2009-2010年中國視頻會議市場發(fā)展趨勢研究報告

第一篇：2009-2010年中國視頻會議市場發(fā)展趨勢研究報告

收購大潮改變視頻會議市場競爭格局

2009年受多重因素的影響，中國經(jīng)濟面臨較大的發(fā)展減速，信息化投資放緩的局面。由于企業(yè)投資在2009年初開始縮減，視頻會議市場企業(yè)需求有所下降，但在政府宏觀調(diào)控和擴大政府支出的政策引導(dǎo)下，視頻會議市場依然保持增長勢頭，但增速開始放緩。計世資訊（CCW Research）數(shù)據(jù)顯示，2009年中國視頻會議整體市場規(guī)模達到38.3億人民幣，與2008年相比增長7.0%，增速下降明顯。目前中國視頻會議市場主要廠商均為以硬件為主要產(chǎn)品的視頻會議廠商。其中，寶利通占據(jù)30%以上的市場份額，成為市場絕對的領(lǐng)袖。

2010年是視頻會議競爭格局發(fā)生重大變化的一年。兼并重組是2010年視頻會議領(lǐng)域的流行詞，隨著思科收購騰博、惠普收購華

三、羅技收購LifeSize的完成，視頻會議市場形成了四種不同的集團競爭，分別為專業(yè)視頻通訊廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商、IT數(shù)碼廠商、綜合IT設(shè)備廠商。

專業(yè)視頻通訊廠商主要是以寶利通、科達、華平為代表的，進行專業(yè)視頻通訊產(chǎn)品開發(fā)和銷售的廠商以及眾多軟件視頻會議廠商。這類廠商在視頻領(lǐng)域具有較高的專業(yè)積累，具有相當?shù)男袠I(yè)知名度。特別是寶利通，經(jīng)過多年的在中國市場的經(jīng)營和積累，形成針對中國市場的一系列產(chǎn)品、市場渠道布局合理，并具有相當?shù)目v深，已經(jīng)在中國具有極高的知名度，成為中國視頻會議市場一枝獨秀的廠商。從2010年市場格局來看，雖然寶利通為首的專業(yè)視頻通訊廠商將受到收購整合后的新形成競爭勢力的沖擊，但寶利通在中國市場的領(lǐng)袖地位依然穩(wěn)固，但其他專業(yè)視頻會議廠商勢必會受到較大的沖擊。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商主要是以思科、華為、中興為代表的提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和解決方案的廠商群體，這個群體是2010年視頻會議市場中最大的市場沖擊因素。其中，思科在收購騰博后，加之之前收購的WebEx，形成全產(chǎn)品的視頻會議系列產(chǎn)品，隨著思科在中國市場的重視度加大，在完成渠道整合的布局后，將在中國視頻會議市場形成較大的沖擊，也將成為2010年中國視頻會議市場最大的變數(shù)。華為、中興視頻會議系統(tǒng)與其主業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)到視頻會議與監(jiān)控系統(tǒng)的融合解決方案，形成了一體化的產(chǎn)品體系，其業(yè)務(wù)開拓受到較大的支撐。目前，華為中興除在國內(nèi)進行市場開拓外，在國際市場也逐漸占據(jù)一席之地。

IT數(shù)碼廠商主要代表廠商為索尼，羅技在收購麗視高清之后，也開始涉足視頻會議領(lǐng)域，形成以羅技與索尼為代表的IT數(shù)碼廠商群體。索尼和羅技在高清視頻頭等終端配套領(lǐng)域具有相當?shù)膬?yōu)勢，索尼在圖像處理方面也具有一定的技術(shù)水平，但總體來說，這類廠商的渠道主要集中在IT數(shù)碼產(chǎn)品的分銷領(lǐng)域，在行業(yè)信息化領(lǐng)域并不具有渠道優(yōu)勢，在渠道競爭為主的視頻會議市場，這類廠商并不占據(jù)優(yōu)勢。

隨著惠普收購華三的敲定，綜合IT設(shè)備廠商也將高調(diào)進入視頻會議領(lǐng)域，華三在中國視頻會議市場長期占據(jù)TOP10的地位，具有一定的市場知名度，隨著惠普對其收購的完成，惠普針對華三視頻會議產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局和企業(yè)定位，將直接影響到華三在視頻會議領(lǐng)域的沖擊力度，甚至對中國視頻會議競爭格局形成一定的影響。

在一系列的兼并案例后，視頻會議市場也形成新的競爭格局，國內(nèi)廠商將面對更大的市場壓力，而國際廠商方面，收購騰博后的思科，將有機會挑戰(zhàn)寶利通的絕對領(lǐng)袖地位。

報告目錄

主要結(jié)論與觀點

第一章視頻會議系統(tǒng)發(fā)展概況

一、視頻會議系統(tǒng)發(fā)展概況

1.視頻會議系統(tǒng)定義

2.視頻會議產(chǎn)品的基本形態(tài)

3.視頻會議系統(tǒng)發(fā)展歷史簡介

4.主流視頻會議標準介紹

5.視頻會議系統(tǒng)分類

二、中國視頻會議系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析

1.視頻會議系統(tǒng)總體發(fā)展環(huán)境分析

2.國家政策的支持

三、中國視頻會議系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀與特點分析 1.中國視頻會議市場現(xiàn)狀分析 2.中國視頻會議市場特點分析

第二章 2009年中國視頻會議系統(tǒng)市場發(fā)展分析

一、影響中國視頻會議系統(tǒng)發(fā)展的因素

1.中央政策的大力支持

2.經(jīng)濟危機造成市場的影響

3.政府市場需求向基層推進

二、中國視頻會議系統(tǒng)市場容量發(fā)展分析

三、中國視頻會議系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式分析

1.視頻會議系統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)模式

2.視頻會議系統(tǒng)租用業(yè)務(wù)模式

3.視頻會議系統(tǒng)運營分成模式

四、中國視頻會議系統(tǒng)競爭情況分析

第三章 2009年中國視頻會議系統(tǒng)用戶需求分析

一、中國視頻會議系統(tǒng)總體用戶需求分析

二、中國視頻會議系統(tǒng)行業(yè)用戶需求分析

1.政府行業(yè)用戶需求分析

2.交通行業(yè)用戶需求分析

3.制造行業(yè)用戶需求分析

4.金融行業(yè)用戶需求分析

5.教育行業(yè)用戶需求分析

6.能源行業(yè)用戶需求分析

第四章 2009年中國視頻會議系統(tǒng)廠商分析

一、中國視頻會議系統(tǒng)市場競爭格局分析

二、中國硬件視頻會議系統(tǒng)廠商分析

1.硬件視頻會議系統(tǒng)市場競爭格局分析 2.硬件視頻會議系統(tǒng)主流廠商介紹

3.硬件視頻會議廠商高清經(jīng)典案例介紹

三、中國軟件視頻會議系統(tǒng)廠商分析

1.軟件視頻會議系統(tǒng)市場競爭格局分析

2.軟件視頻會議系統(tǒng)主流廠商介紹

3.軟件視頻會議廠商經(jīng)典案例介紹

第五章 2010年中國視頻會議系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析

一、影響中國視頻會議系統(tǒng)發(fā)展的因素

二、中國視頻會議系統(tǒng)市場規(guī)模發(fā)展分析

三、中國視頻會議系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢

四、中國視頻會議系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢

五、中國視頻會議系統(tǒng)競爭發(fā)展趨勢

第二篇：中國餐飲業(yè)2011年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢分析 -市場研究報告

中國餐飲業(yè)2011年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢分析-市場研究報告

行業(yè)增多，規(guī)模擴大，行業(yè)規(guī)范增加，健康綠色成主題，餐飲市場需規(guī)范化中國的餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進入一個新的階段，市場競爭的形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢，研究制定正確的對策，對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。因為餐飲的市場擴張和發(fā)展有前景，導(dǎo)至更多的投資者和跨行投資餐飲，因此餐飲的蛋糕在一步一步做大，而想成功和立足就需要品質(zhì)，管理，衛(wèi)生，服務(wù)，人才，文化，健康，環(huán)保，綠色。如果你的餐飲企業(yè)想做大做強，以上幾點就是需要更進一步的強化和規(guī)范。2011年是一個不平凡的一年，餐飲行業(yè)受相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)范的影響，會對沒有實力和沒有規(guī)模的餐飲和小企業(yè)是一種洗牌。同時2011年更多發(fā)展方向也引導(dǎo)餐飲業(yè)的成長過程。

2011年餐飲發(fā)展趨勢一：餐飲品牌發(fā)展速度加快，會有更多的餐飲提速上市

隨餐飲企業(yè)的竟爭發(fā)展，從市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化到社會經(jīng)濟的過程，同時由單純的價格競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競爭，文化品位的競爭。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價格戰(zhàn)，打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。

餐飲企業(yè)發(fā)展路徑由本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有少部分餐飲企業(yè)由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，具有一個共同的特點：尋求向外地擴張，立足和占據(jù)外地市場，甚至打進中心城市和國際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競爭的市場半徑大大延長。

中外餐飲企業(yè)競爭加劇。隨著改革開放和中國加入WTO，一些國際名牌也不斷涌進中國餐飲市場，以肯德基、麥當勞為例，洋餐飲快捷的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的管理對國內(nèi)餐飲刺激不小，對我國餐飲經(jīng)營理念、服務(wù)質(zhì)量標準、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求產(chǎn)生了深刻影響。

中餐具有色、香、味具全的獨特魅力，有著廣大消費者和市場份額。近年來，隨著一些中式餐飲（如真功夫、橋香園等）的迅速發(fā)展，和洋餐飲開始走本土化道路，中式餐飲正在逐步崛起，中西餐飲之競爭也愈加激烈。而餐飲行業(yè)做大，做規(guī)范也是我國針對餐飲經(jīng)濟提高的一個重點/

2011年餐飲發(fā)展趨勢二：低碳成為餐飲發(fā)展流行主題

隨著國家踐行低碳經(jīng)濟，餐飲行業(yè)的低碳環(huán)保也勢在必行，這不但有利于節(jié)省大量資源，同時也可以讓大家吃得更放心、更安全。

綠色廚房已經(jīng)不是一個新詞句。綠色廚房不僅僅是一套低碳環(huán)保的廚房設(shè)備，更重要的是一種把握未來趨勢的環(huán)保理念。2010年底在北京舉辦的首屆國際餐飲低碳環(huán)保經(jīng)濟論壇上，就大力提倡各類廚房采用更環(huán)保、健康、高效、安全的符合綠色標準的廚房設(shè)備。餐飲企業(yè)重視綠色后廚是對食客負責(zé)，更是對自身負責(zé)，廣大餐飲企業(yè)應(yīng)不斷進行研發(fā)創(chuàng)新，致力于為消費者打造經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境

可持續(xù)發(fā)展的和諧共處的空間。同時消費者在就餐時，應(yīng)節(jié)約點餐，減少浪費，并盡量不使用木制的一次性餐具和一次性濕毛巾。

如果一個餐飲企業(yè)想長遠的發(fā)展和更貼近消費者，那么餐飲業(yè)在創(chuàng)新管理，創(chuàng)新產(chǎn)品和環(huán)境布置，施工，裝修等方面都是一個企業(yè)所需要經(jīng)營的重點；2011年餐飲發(fā)展趨勢三：餐飲人才人才呈多元化發(fā)展

近年來，用工荒已經(jīng)成為餐飲行業(yè)之常象。一直以來，餐飲行業(yè)是年輕人把持的行業(yè)，面對招工難的現(xiàn)狀，許多餐廳無奈啟用小時工，40、50后的蘇珊大媽開始替代服務(wù)員。在人員短缺的同時，餐飲從業(yè)人員依然保持較高的流動頻率，服務(wù)人員和管理人員都存在流失現(xiàn)象，給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。新一代勞動力就業(yè)預(yù)期和維權(quán)意識都有所提高，除工資薪酬外，更加注重對職業(yè)前景的選擇，由此對餐飲企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。

2011 年餐飲業(yè)的竟爭由產(chǎn)品竟爭，品牌竟爭，服務(wù)竟爭到現(xiàn)在的人才竟爭，一個企業(yè)想發(fā)展和成長，沒有好的管理人才和多元化管理的人才，一個企業(yè)就沒有好的發(fā)展方向。從員工之間，管理層之間均存在著這此竟爭。招人不如留人，空降兵不如內(nèi)部培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價值的人就是人才

企業(yè)更加注意實效化和業(yè)績化。

2011年餐飲發(fā)展趨勢四：餐飲信息化，科學(xué)化營銷加快

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)團購這一新興的網(wǎng)絡(luò)營銷模式一出現(xiàn)，就在餐飲行業(yè)中火爆起來。在省錢才是硬道理的號召之下，團購勢必會成為未來很長一段時間內(nèi)餐飲促銷發(fā)展的新模式嗎？只有等待事實來證明。

與此同時，餐廳的信息化水平將得到快速發(fā)展，電子菜單、電子點餐，從點餐到菜單，到數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，正在逐步實現(xiàn)電子信息化管理。網(wǎng)上營銷等電子商務(wù)如今也成為大中餐飲業(yè)很流行一種銷售趨勢，有效解決了成本問題，同時大大的提高了傳統(tǒng)菜品出品速度和節(jié)省了人力成本，中小餐廳也引入數(shù)字化的科技產(chǎn)品來輔助運營。

餐飲新星消費人群80后，90后，00后已成為2011年流行餐飲的最大目標，他們在餐飲經(jīng)營業(yè)態(tài)上會更加注重他們的需求和他們的生活習(xí)題，網(wǎng)絡(luò)，手機。3G，互聯(lián)網(wǎng)，短信這些代表時尚，科技的元術(shù)已成為現(xiàn)有餐飲業(yè)營銷推廣宣傳的主打方向，同時也受到這部分人的消費跟蹤。

2011年餐飲發(fā)展趨勢五：餐飲行業(yè)發(fā)展層次呈多樣化

隨生活水平的進步，經(jīng)濟時代的跟進，物價上漲，快節(jié)奏的消費者，更多的人都將選擇外出就餐，勢必會促進更多的快餐行業(yè)生長，這種群體性的消費習(xí)慣，造就了快餐業(yè)的快速發(fā)展狀大。

各地以前關(guān)閉的老字號企業(yè)紛紛重裝開業(yè)，在繼承了傳統(tǒng)的同時有了新的發(fā)展。小吃行業(yè)開始走標準化道路，提升了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。小企業(yè)開始從生存求發(fā)展，中型企業(yè)從發(fā)展到注重品牌建設(shè)，大企業(yè)則開始從品牌建設(shè)進入投融資階段。但是，管理制度不健全、流程不規(guī)范、家族管理色彩濃厚，不尊重、不信任人才等現(xiàn)象普遍存在，行業(yè)整體管理水平仍有待提高。

規(guī)范企業(yè)行為規(guī)范，如何作大，做強已成為2011年更多餐飲業(yè)老板的一個重點。

2011年餐飲發(fā)展趨勢六：餐飲行業(yè)政策更規(guī)范，行業(yè)自律需提高

2010 年餐飲行業(yè)政策的提高，包括對餐飲的選址要求，消防要求，食品衛(wèi)生要求標準，從業(yè)人員的標準要求，原料的安全采購，餐飲業(yè)內(nèi)部食品的進，銷，存和管理等，都將規(guī)范和提高餐飲的標準和要求，而這些方面的提高將會有效的規(guī)范餐飲業(yè)的標準，把一些小規(guī)格模，沒有實力和品牌的小型餐飲小吃店和小企業(yè)進行出局。

企業(yè)的誠信和企業(yè)自律也是2011年的一個發(fā)展主題，企業(yè)想長久發(fā)展出生產(chǎn)的產(chǎn)品和進貨的品種，原料的標準，都會增加企業(yè)成本，而企業(yè)自律規(guī)模范成長，把貨真價實的產(chǎn)品，服務(wù)奉獻給消費者，這才是企業(yè)的生存之本良心企業(yè)否則一個企業(yè)就沒有辦法走遠，或做大，做強。

2011年餐飲發(fā)展趨勢七：餐飲主流消費和主流消費群體轉(zhuǎn)型，收地市轉(zhuǎn)到省會，由省會轉(zhuǎn)型到地市，由地市轉(zhuǎn)型到縣城。

隨新經(jīng)濟餐飲業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，更多的消費者隨城市區(qū)域的變化而變化，隨人們生活水平的提高，水不同程度的消費更加理性，在飲食的和品味，環(huán)境上也隨之而變，因此就主流消費變化目前隨客觀的生活變化而轉(zhuǎn)變到了縣城，更多餐飲品牌和連鎖企業(yè)，正在一步一步的針對對縣城區(qū)域而進發(fā)，以早日占有一席之地而努力。就消費的形式和用餐的方式上我們不難看出：省會消費主流

素菜，點心，營養(yǎng)健康組合，以適合品味為主?？h城消費主流

大魚大肉，海吃海喝，吃飽要面子工程。而這種消費對于新型餐飲競爭來說很多的餐飲品牌已看到了這一商機，因此也步入到縣城的終端競爭。

作者寄語：2011年是餐飲業(yè)一個重要的轉(zhuǎn)變期，更多業(yè)態(tài)行業(yè)也看好了餐飲業(yè)的規(guī)模效應(yīng)發(fā)展，誰把握了餐飲的發(fā)展方向，誰就更勝一籌，2011年是信息的競爭時代，也是規(guī)模，規(guī)范，品牌，品質(zhì)取勝的時代，從需求供應(yīng)轉(zhuǎn)型為按需供應(yīng)和量化供應(yīng)時期，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新已成為新一代餐飲人的專一名詞。而綠色，健康，生態(tài)，衛(wèi)生，環(huán)保，安全也已成為規(guī)范餐飲發(fā)展的動力之語。想成功就必須學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，希望本文能給餐飲投資者和愛好者能帶來一些提示。

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第三篇：中國植物蛋白飲料市場評估與發(fā)展趨勢研究報告

2012-2016年中國植物蛋白飲料市場評估與發(fā)展趨勢研究報告

植物蛋白飲料已經(jīng)成為飲料市場上不可或缺的一員，豆制飲品、椰汁、杏仁露、核桃露等各種植物蛋白飲料不斷涌現(xiàn)，市場對植物蛋白飲料未來發(fā)展持樂觀態(tài)度，我國飲料行業(yè)協(xié)會也建議將“植物蛋白飲料”、“果汁及蔬菜飲料”、“谷物飲料”一同作為鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)階段飲料市場上，瓶裝水、茶飲料、碳酸飲料等各大飲料細分市場均呈現(xiàn)寡頭壟斷局面，而植物蛋白飲料市場上目前競爭并不激烈，尚未形成一個占絕對優(yōu)勢的品牌，市場空間和發(fā)展?jié)摿薮?。因此，相對瓶裝水、果汁飲料等其他細分飲料行業(yè)而言，植物蛋白飲料這個新藍海必然成為各大企業(yè)追逐耕耘的發(fā)展領(lǐng)域。

中國產(chǎn)業(yè)研究報告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國植物蛋白飲料市場評估與發(fā)展趨勢研究報告》共十二章。首先介紹了中國植物蛋白飲料行業(yè)的概念，接著分析了中國植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國植物蛋白飲料行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國植物蛋白飲料行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國植物蛋白飲料行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章植物蛋白飲料的行業(yè)定位及投資特性

第一節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)定位

一、行業(yè)定義

二、產(chǎn)品分類

三、行業(yè)發(fā)展生命周期研判

第二節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)投資特性分析

一、市場發(fā)展特點

二、市場成長及行業(yè)集中度

三、競爭范圍分析

四、技術(shù)水平及研發(fā)能力

五、現(xiàn)代化及標準化趨勢

六、壁壘分析

第二章 2010-2011年中國植物蛋白飲料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

第一節(jié) 植物蛋白飲料國際發(fā)展概述

一、產(chǎn)品重點生產(chǎn)國家和地區(qū)概況

二、國外行業(yè)發(fā)展成熟度分析

三、2010-2011年國外市場運行特點

四、2012-2016年國際發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 中國植物蛋白飲料發(fā)展概述

一、行業(yè)發(fā)展歷史沿革

二、國內(nèi)行業(yè)發(fā)展成熟度分析

電話：400-600-8596(免長話費)010-80993936

三、2010-2011年國內(nèi)市場運行特點

四、2012-2016年國內(nèi)市場發(fā)展趨勢分析、第三節(jié) 2010年國內(nèi)市場發(fā)展中存在問題分析

第三章 2011年中國植物蛋白飲料行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2011年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 2011年中國植物蛋白飲料行業(yè)政策環(huán)境分析

一、植物蛋白飲料行業(yè)政策分析

二、植物蛋白飲料相關(guān)政策影響分析

第三節(jié)2011年中國植物蛋白飲料行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析

第四章 2009-2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

第一節(jié) 2009-2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2009年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2010年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2009-2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2009年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2010年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2009-2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2009年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2010年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2011年中國植物蛋白飲料制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第五章中國植物蛋白飲料市場競爭格局與企業(yè)競爭力評價

第一節(jié) 同類產(chǎn)品競爭力分析理論基礎(chǔ)

第二節(jié) 同類產(chǎn)品國內(nèi)企業(yè)與品牌數(shù)量

第三節(jié) 同類產(chǎn)品競爭格局分析

第四節(jié) 同類產(chǎn)品競爭群組分析

第五節(jié) 主力企業(yè)市場競爭力評價

第六章 2010-2011年中國植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成二、產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié) 傳導(dǎo)機制分析

第二節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)上游行業(yè)發(fā)展概況

一、上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

二、上游產(chǎn)業(yè)對植物蛋白飲料行業(yè)影響力度分析

第三節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)下游行業(yè)發(fā)展概況

一、下游需求構(gòu)成分析

二、下游行業(yè)發(fā)展分析

三、下游產(chǎn)業(yè)對植物蛋白飲料行業(yè)影響力度分析

第四節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)原材料供給情況

一、椰汁供給情況

二、大豆供給情況

三、花生供給情況

四、核桃供給情況

第五節(jié) 植物蛋白飲料行業(yè)下游消費市場構(gòu)成第七章中國植物蛋白飲料市場供需調(diào)查分析

第一節(jié) 2010-2011年市場供需總體特征分析

第二節(jié) 2010-2011年市場需求動態(tài)分析

一、需求變動狀況概述

二、需求影響因素分析

第三節(jié) 2010-2011年市場供給動態(tài)分析

一、供給變動狀況分析

二、供給影響因素分析

第八章國內(nèi)植物蛋白飲料行業(yè)優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)競爭性財務(wù)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 河北承德露露股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 維維食品飲料股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 中國綠色食品（控股）有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 河北小洋人生物乳業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 廈門銀鷺食品集團有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九章植物蛋白飲料行業(yè)營銷策略分析

第一節(jié) 營銷渠道及方式現(xiàn)狀分析

一、谷物飲料戰(zhàn)略營銷模式

二、飲料營銷渠道的新變革

三、飲料網(wǎng)絡(luò)營銷

第二節(jié) 植物蛋白飲料的品牌策略及市場推廣

一、植物蛋白飲料的命名與品牌戰(zhàn)略

二、植物蛋白飲料市場推廣

三、植物蛋白飲料市場營銷策略

第三節(jié) 典型案例分析

一、產(chǎn)品重新定位

二、價格競爭分析

三、營銷新模式

第十章中國植物蛋白飲料產(chǎn)品市場價格分析

第一節(jié) 2010-2011年市場價格走勢分析

一、2010-2011年市場價格走勢

二、2010-2011年植物蛋白飲料零售價格指數(shù)

第二節(jié) 2010-2011年產(chǎn)品價格影響因素分析

一、2011年多因素影響飲料價格

二、成本因素影響分析

第三節(jié) 針對具體客戶提出的價格策略建議

第十一章 2012-2016年植物蛋白飲料市場發(fā)展前景預(yù)測

第一節(jié) 植物蛋白飲料市場發(fā)展前景預(yù)測

一、植物蛋白飲料發(fā)展前景

二、2012-2016年植物蛋白飲料市場發(fā)展預(yù)測

第二節(jié) 2012-2016我國植物蛋白飲料價格走勢及影響因素預(yù)測

一、2012-2016年我國植物蛋白飲料價格走勢

二、2012-2016年植物蛋白飲料價格影響因素

第三節(jié) 2012-2016年國內(nèi)植物蛋白飲料行業(yè)市場發(fā)展定量預(yù)測

一、2012-2016年植物蛋白飲料市場容量預(yù)測

二、2012-2016年植物蛋白飲料總產(chǎn)量預(yù)測

三、我國植物蛋白飲料中長期市場發(fā)展策略

第十二章 2012-2016年中國植物蛋白飲料行業(yè)投資前景預(yù)測

第一節(jié)2012-2016年中國植物蛋白飲料行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié)2012-2016年中國植物蛋白飲料行業(yè)投資機會分析

一、中國植物蛋白飲料業(yè)投資機會

二、投資熱點分析

第三節(jié) 2012-2016年中國植物蛋白飲料行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警

一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險

二、市場競爭風(fēng)險

三、原料供給風(fēng)險

四、市場運營機制風(fēng)險

第四節(jié) 專家投資建議

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費價格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2012年中國GDP增長預(yù)測

圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2012年中國GDP增速預(yù)測

圖表：??

更多圖表詳見正文??

通過《2012-2016年中國植物蛋白飲料市場評估與發(fā)展趨勢研究報告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

第四篇：2013-2017年中國凈水器行業(yè)市場發(fā)展趨勢研究報告

2013-2017年中國凈水器行業(yè)市場發(fā)展趨勢研究報告

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正文目錄

第一章2009-2013年全球凈水器發(fā)展概述1第一節(jié)全球凈水器發(fā)展背景

1一、經(jīng)濟環(huán)境

1二、社會發(fā)展需求

2三、技術(shù)發(fā)展3第二節(jié)全球凈水器發(fā)展特征

5一、技術(shù)方面

5二、內(nèi)容方面6

三、市場方面7 第三節(jié)2009-2013年全球凈水器發(fā)展分析9

一、2009-2013年全球凈水器發(fā)展規(guī)模9

二、2009-2013年全球凈水器盈利狀況10

三、2009-2013年全球凈水器行業(yè)供需分析11 第四節(jié)2009-2013年全球凈水器競爭格局1

3一、美國

二、歐洲

三、日本

四、……13 14 15 16 第二章2009-2013年中國凈水器行業(yè)發(fā)展概述19第一節(jié)中國凈水器行業(yè)發(fā)展歷程19

一、中國凈水器行業(yè)發(fā)展背景19

二、中國凈水器行業(yè)發(fā)展因素20

三、中國凈水器行業(yè)發(fā)展道路21第二節(jié)2009-2013年中國凈水器發(fā)展分析2

3一、2009-2013年中國凈水器行業(yè)發(fā)展規(guī)模2

3二、2009-2013年中國凈水器行業(yè)經(jīng)營模式2

4三、2009-2013年中國凈水器行業(yè)盈利狀況25第三節(jié)2009-2013年中國凈水器行業(yè)市場分析27

一、市場規(guī)模分析27

二、市場增長速度分析28

三、市場集中度分析29

四、終端市場分析30第四節(jié)2009-2013年中國凈水器行業(yè)價格分析32

二、主要品牌價位分析3

3三、競爭對手的價格策略34

第五節(jié)2009-2013年中國凈水器競爭格局36

一、傳統(tǒng)凈水器企業(yè)36

二、新型凈水器企業(yè)37

三、新老凈水器企業(yè)對比38

第六節(jié)2009-2013年中國凈水器發(fā)展遇到的問題40

一、中國凈水器行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢40

二、中國凈水器行業(yè)發(fā)展中遇到的問題41

三、中國凈水器行業(yè)建議策略42

第七節(jié)2013-2017年中國凈水器行業(yè)發(fā)展趨勢分解44

第三章2009-2013年中國各個區(qū)域市場凈水器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭力分析46第一節(jié)華北市場46

一、2009-2013年華北地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析46

二、2009-2013年華北地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析47

三、2009-2013年華北地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析48

四、2009-2013年華北地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析49

第二節(jié)東北市場51

一、2009-2013年東北地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析51

二、2009-2013年東北地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

52三、2009-2013年東北地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析

53四、2009-2013年東北地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析第三節(jié)華南市場56

一、2009-2013年華南地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析56

二、2009-2013年華南地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

三、2009-2013年華南地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析58

四、2009-2013年華南地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析第四節(jié)華中市場61

一、2009-2013年華中地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析61

二、2009-2013年華中地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

三、2009-2013年華中地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析6

3四、2009-2013年華中地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析第五節(jié)華東市場66

一、2009-2013年華東地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析66

二、2009-2013年華東地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

三、2009-2013年華東地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析68

四、2009-2013年華東地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析第六節(jié)西部地區(qū)71

一、2009-2013年西部地區(qū)凈水器行業(yè)需求分析71

二、2009-2013年西部地區(qū)凈水器行業(yè)發(fā)展特征與產(chǎn)業(yè)格局分析

三、2009-2013年西部地區(qū)凈水器行業(yè)競爭格局及主體分析7

3四、2009-2013年西部地區(qū)凈水器行業(yè)并購重組趨勢與可行性分析

5759

6264

6769

727

4第一節(jié)2009-2013年中國凈水器廠商投資現(xiàn)狀分析77

一、中國凈水器市場規(guī)模分析77

二、凈水器固定資產(chǎn)投資情況分析78

三、凈水器行業(yè)發(fā)展面臨的困境79第二節(jié)中國凈水器盈利情況分析81

第三節(jié)中國凈水器運行情況分析

一、中國凈水器主要業(yè)務(wù)分析

二、凈水器的供給結(jié)構(gòu)分析

三、凈水器的需求結(jié)構(gòu)分析

8282 83 84

8787

第五章2009-2013年中國凈水器投資環(huán)境分析第一節(jié)2009-2013年中國凈水器投資經(jīng)濟環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展的影響87

二、固定資產(chǎn)投資狀況88

第二節(jié)2009-2013年中國凈水器投資政策環(huán)境

一、行業(yè)政策90

二、鼓勵投資政策91

第三節(jié)2009-2013年中國凈水器投資利益分析

一、技術(shù)發(fā)展的效益93

二、凈水器行業(yè)利潤水平94

第四節(jié)2009-2013年中國凈水器投資風(fēng)險分析96

一、財務(wù)風(fēng)險96

二、利率風(fēng)險97

三、市場風(fēng)險98

第六章影響凈水器發(fā)展的主要因素分析101第一節(jié)凈水器技術(shù)10

1一、安全問題10

1二、服務(wù)質(zhì)量10

2三、技術(shù)標準103第二節(jié)基礎(chǔ)設(shè)施105

一、基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達國家的差距10

5二、改正措施106第三節(jié)消費者意識108

一、中國凈水器需求度分析108

二、中國凈水器適用人群分析109第四節(jié)產(chǎn)業(yè)政策11

1一、政策趨勢11

1二、監(jiān)管體制分析112第五節(jié)行業(yè)壁壘114第六節(jié)信貸政策115

第七章中國凈水器行業(yè)并購重組現(xiàn)狀分析117第一節(jié)凈水器行業(yè)并購重組背景分析117

一、凈水器行業(yè)規(guī)模擴張117

第二節(jié)中國凈水器并購重組的障礙120

一、政策障礙120

二、技術(shù)障礙1

21三、資金障礙12

2四、渠道障礙123

第八章國外凈水器企業(yè)并購重組案例分析126第一節(jié)A企業(yè)126

一、并購重組背景與核心價值分析126

二、并購重組過程分析127

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析

四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析第二節(jié)B 企業(yè)131

一、并購重組背景與核心價值分析

二、并購重組過程分析1

32三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析

四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析第三節(jié)C企業(yè)136

***

一、并購重組背景與核心價值分析136

二、并購重組過程分析137

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析138

四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析139

第四節(jié)D企業(yè)141

一、并購重組背景與核心價值分析1

41二、并購重組過程分析142

三、并購重組方案與成敗經(jīng)驗分析1

43四、并購重組整合后發(fā)展戰(zhàn)略分析144 第九章中國主要凈水器企業(yè)主體競爭力分析147第一節(jié)企業(yè)一147

一、信息技術(shù)競爭力分析147

二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析148

三、公司資本運營情況149

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析150第二節(jié)企業(yè)二152

一、信息技術(shù)競爭力分析1

52二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析1

53三、公司資本運營情況154

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析155 第三節(jié)企業(yè)三157

一、信息技術(shù)競爭力分析157

二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析158

三、公司資本運營情況159

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析160

一、信息技術(shù)競爭力分析16

2二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析16

3三、公司資本運營情況164

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析165 第五節(jié)企業(yè)五167

一、信息技術(shù)競爭力分析167

二、市場營銷網(wǎng)絡(luò)分析168

三、公司資本運營情況169

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析并購重組趨勢分析170

第六節(jié)………172

第十章2013-2017年中國凈水器企業(yè)規(guī)模性并購重組機會分析174第一節(jié)中國凈水器發(fā)展現(xiàn)狀17

4一、我國凈水器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀174

二、我國凈水器廠商規(guī)模性并購重組機會分析175第二節(jié)中國凈水器行業(yè)并購重組機會177第三節(jié)凈水器企業(yè)并購重組機會分析178

第十一章2013-2017年中國凈水器行業(yè)并購重組風(fēng)險分析180

第一節(jié)企業(yè)整合風(fēng)險分析180

一、戰(zhàn)略整合風(fēng)險分析180

二、業(yè)務(wù)整合風(fēng)險分析18

1三、組織人事整合風(fēng)險分析182

四、企業(yè)文化整合風(fēng)險分析183第二節(jié)財務(wù)風(fēng)險分析18

5一、融資方式18

5二、經(jīng)營機制186

三、投資收益187第三節(jié)管理風(fēng)險分析189第四節(jié)文化風(fēng)險190第五節(jié)技術(shù)風(fēng)險191第六節(jié)客戶流失風(fēng)險192

第十二章2013-2017年中國凈水器行業(yè)并購重組建議194第一節(jié)中國凈水器行業(yè)與發(fā)達國家的差異194第二節(jié)中國凈水器行業(yè)的不足195第三節(jié)中國凈水器行業(yè)的發(fā)展建議196 第十三章結(jié)論及建議198 更多圖表：見報告正文

詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要。

第五篇：2013-2017年中國家用洗碗機市場發(fā)展趨勢研究報告

2013-2017年中國家用洗碗機市場調(diào)研及發(fā)展趨勢研究報告家用洗碗機一般按洗滌形式的不同分類，可分為：噴嘴式洗碗機、葉輪式洗碗機。噴嘴式洗碗機又稱之為淋浴式洗碗機，其結(jié)構(gòu)又可分為上下回轉(zhuǎn)噴嘴式、下噴嘴式、下噴嘴反射式、塔噴嘴式、多孔管式、雨彈頭式、旋轉(zhuǎn)汽缸式等不同結(jié)構(gòu)。僅管結(jié)構(gòu)略有差異，但其工作特點均是以水噴濺狀的洗滌淋浴方法，即利用壓力噴嘴將水柱噴射到不同的側(cè)面和方位角度，充分洗滌機槽架上的器皿物具。葉輪式洗碗機在其機槽架的下部設(shè)有葉輪，葉輪與電動機相連，工作時，電動機帶動葉輪作高速旋轉(zhuǎn)，并將機槽內(nèi)的洗滌水朝上隨葉輪片飛濺，以達到清洗的目的。

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、居民收入的提高、產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，已經(jīng)有越來越多的消費者開始關(guān)注家用洗碗機，目前國內(nèi)家用洗碗機制造企業(yè)超過10家，年產(chǎn)量超過800萬臺，從目前的發(fā)展情況來看，這一行業(yè)潛力巨大。

《2013-2017年中國家用洗碗機市場調(diào)研及發(fā)展趨勢研究報告》共十二章。首先介紹了家用洗碗機行業(yè)的概念以及全球家用洗碗機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，接著分析了中國家用洗碗機行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國家用洗碗機行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析，最后分析了中國家用洗碗機行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國家用洗碗機行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

報告目錄：

第一章洗碗機產(chǎn)品基本概況

第一節(jié) 洗碗機發(fā)展與性能改進

第二節(jié) 傳統(tǒng)洗碗機的結(jié)構(gòu)與種類

第三節(jié) 超聲波洗碗機的原理與特點

第四節(jié) 洗碗機選購的五大要點

一、洗碗機的安全性

二、洗碗機的功能選擇

三、洗碗機柜門有兩種形式

四、洗碗機的門扣挑選

五、洗碗機的各種功能按鍵通斷、接觸現(xiàn)象

第五節(jié) 洗碗機的保養(yǎng)

第二章 2011-2013年全球洗碗機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié)2011-2013年全球洗碗機行業(yè)發(fā)展概況分析

一、世界洗碗機價格走勢分析

二、世界知名洗碗機運行態(tài)勢分析

三、世界洗碗機產(chǎn)業(yè)市場競爭分析

第二節(jié)2011-2013年全球洗碗機主要國家行業(yè)發(fā)展情況分析

一、歐洲洗碗機的發(fā)展概況

三、美國洗碗機的發(fā)展概況

三、日本洗碗機的發(fā)展概況

第三章 2011-2013年中國洗碗機行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2011-2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 2011-2013年中國洗碗機行業(yè)政策分析

一、小家電出口企業(yè)要規(guī)范產(chǎn)品標志與說明

二、小家電知識產(chǎn)權(quán)保護政策亟須引起重視

三、小家電再添噪聲標準

四、小家電能效標準

五、洗碗機行業(yè)相關(guān)政策標準

第三節(jié) 2011-2013年中國洗碗機行業(yè)社會環(huán)境分析

一、預(yù)防流行性疾病洗碗機必備

二、居民消費及生活觀念

第四章2011-2013年中國小家電產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 國際小家電資本在中國市場的發(fā)展分析

一、ACA在中國發(fā)展現(xiàn)狀

二、德國西門子廚衛(wèi)小家電在中國的發(fā)展

三、法國賽博將進入中國小家電市場

第二節(jié)2011-2013年中國小家電市場競爭剖析

一、小家電市場競爭現(xiàn)狀

二、小家電市場競爭特征

三、小家電市場競爭策略

第三節(jié)2011-2013年中國小家電市場的問題分析

一、小家電市場存在的問題

二、小家電市場成長中的問題

三、中國小家電高端市場占有率低

四、小家電銷售促進中出現(xiàn)的問題分析

第四節(jié)2011-2013年中國小家電市場發(fā)展策略分析

一、小家電市場成功策略

二、中國小家電企業(yè)提升競爭力的措施

三、小家電弱勢品牌進入新市場的途徑

第五章2011-2013年中國家用洗碗機行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

第一節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機行業(yè)發(fā)展綜述

一、洗碗機市場的發(fā)展歷程

二、洗碗機技術(shù)分析

三、中國洗碗機品牌分析

第二節(jié)2011-2013年中國各類洗碗機運行動態(tài)分析

一、松下推出節(jié)能洗碗機

二、Electrolux風(fēng)力洗碗機，健康餐具新概念

三、伊萊克斯爭雄高端市場，主攻八大省份和四直轄市

第三節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題分析

第六章2011-2013年中國家用洗碗機產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢分析

第一節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機市場運行狀況分析

一、家用洗碗機產(chǎn)業(yè)供給情況分析

二、家用洗碗機需求分析

三、家用洗碗機進出口分析

第二節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機使用問題研究分析

一、家電安全使用用洗碗機必須接地線

二、洗碗機保養(yǎng)須注意細節(jié)

三、洗碗機快速洗凈能力綜合問題研究

第七章 2011-2012年中國家用洗碗機的市場消費者調(diào)查分析

第一節(jié)2011-2012年中國家用洗碗機市場消費者分析

一、性別結(jié)構(gòu)分析

二、年齡結(jié)構(gòu)分析

三、職業(yè)結(jié)構(gòu)分析

四、收入結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 2011-2012年中國影響消費者購買洗碗機的因素分析

一、品牌傾向

二、產(chǎn)品性能

三、價格期望

四、售后服務(wù)

第三節(jié)2011-2012年中國消費者對家用洗碗機的困惑解析

一、進口、國產(chǎn)如何選擇

二、洗碗機能否把碗洗凈

三、洗碗機一次用水、電量

四、如何安放洗碗機

五、是否一定要用專用洗碗粉

第八章 2010-2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測分析

第一節(jié) 2010-2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第二節(jié) 2010-2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第三節(jié) 2010-2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國家用廚房電器具制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

第九章 2011-2013年中國家用洗碗機行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機總體競爭現(xiàn)狀分析

一、家用洗碗機品牌競爭程度分析

二、家用洗碗機價格競爭分析

三、家用洗碗機技術(shù)性能競爭分析

四、家用售后服務(wù)競爭分析

第二節(jié)2011-2013年中國家用洗碗機產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭分析

一、家用生產(chǎn)企業(yè)集中地區(qū)分布

二、家用消費市場集中分析

第三節(jié) 2011-2013年中國家用洗碗機行業(yè)提升競爭力分析

第十章 2011-2013中國家用洗碗機行業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié) 青島海爾股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2011-2012年經(jīng)營狀況分析