第一篇：Elqwbq在“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會上的講話

生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。

-----無名

在“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會上的講話

同志們：

以上有5名同志分別從安全教育“五項(xiàng)制度”的不同方面作了經(jīng)驗(yàn)介紹，談了體會認(rèn)識。他們的做法具有很強(qiáng)的代表性，是對安全教育“五項(xiàng)制度”效果的最好詮釋，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。下面，講兩個(gè)方面的問題：

一、推行安全教育“五項(xiàng)制度”情況的回顧

自2002年11月份推行安全教育“五項(xiàng)制度”以來，大體經(jīng)歷了探索推廣、規(guī)范運(yùn)作、完善深化等三個(gè)階段。回顧近兩年來的工作情況，總的感到，各單位和各級干部思想重視，認(rèn)真抓好落實(shí)；黨、崗、網(wǎng)員責(zé)任心強(qiáng)，充分發(fā)揮了作用；廣大職工熱情參與，成為受益者?；拘纬闪艘匀藶楸?、管教結(jié)合的安全教育長效工作機(jī)制，充分發(fā)揮了“五項(xiàng)制度”應(yīng)有的作用。主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：一是安全教育的形式和內(nèi)容走上了正規(guī)化多樣化軌道。過去搞安全教育往往一陣風(fēng)，教育形式呆板，教育內(nèi)容貧乏。通過落實(shí)安全教育“五項(xiàng)制度”，時(shí)間有了保證，內(nèi)容更加充實(shí)，形式更加活潑。使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，具體操作也有標(biāo)準(zhǔn)有要

求，運(yùn)行質(zhì)量有考核有獎(jiǎng)勵(lì)，真正使安全教育形成了一種長效機(jī)制，使思想政治工作與安全生產(chǎn)找到了最佳結(jié)合點(diǎn)。二是黨、崗、網(wǎng)員有了用武之地。在安全教育“五項(xiàng)制度”中，對黨、崗、網(wǎng)員作用發(fā)揮作了明確規(guī)定，也是五項(xiàng)制度中的重要內(nèi)容。這為黨、崗、網(wǎng)員作用發(fā)揮提供了平臺，改變了過去活動(dòng)開展不起來，作用發(fā)揮不正常的問題。充分調(diào)動(dòng)了黨、崗、網(wǎng)員的積極性，作用得到有效發(fā)揮，使安全教育形成了網(wǎng)絡(luò)，為監(jiān)督現(xiàn)場安全工作布下了天羅地網(wǎng)，安全隱患、違章現(xiàn)象得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，其作用不可估量。三是職工安全意識不斷提高，“三違”現(xiàn)象越來越少。通過安全教育、事故案例學(xué)習(xí)、三違幫教、黨崗網(wǎng)員的監(jiān)督檢查等多層次全方位的工作，使職工的安全意識、自主保安和相互保安的自覺性明顯增強(qiáng)，自覺遵章作業(yè)的人越來越多，違章作業(yè)的人越來越少，安全警鐘越敲越響，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到“五項(xiàng)制度”運(yùn)行中也還存在著不少問題和不足。主要是：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識上還存有差距，工作應(yīng)付湊付，教育形式創(chuàng)新不夠；有的干部對“五項(xiàng)制度”存有厭倦情緒和松懈思想，在落實(shí)制度過程中圖省勁、搞變通，甚至弄虛作假；有的職工不以為然，仍然違章作業(yè)；有些制度規(guī)定還有不盡科學(xué)合理的地方，如何使“五項(xiàng)制度”不斷向現(xiàn)場深化，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。對這些問題和不足，我們一定要高度重視，采取可行措施，努力加以解決。

二、提高認(rèn)識，再接再厲，認(rèn)真扎實(shí)地抓好“五項(xiàng)制度”的落實(shí)和深化

一要提高認(rèn)識。認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有認(rèn)識提高了，行動(dòng)才會自覺。我礦自2002年下半年以來，通過采取多種措施，加大安全教育和管理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。安全教育“五項(xiàng)制度”起到了一定的作用。這個(gè)效果是明擺著的，是必須肯定的，也是不容置疑的。安全教育“五項(xiàng)制度”作為一項(xiàng)長期的思想政治工作任務(wù)，是我們各級黨組織和廣大黨員、崗員、網(wǎng)員的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須常抓不懈，必須樹立長期抓下去的思想，不能抓一陣子，更不能時(shí)緊時(shí)松。因此，各級組織和廣大黨、崗、網(wǎng)員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，克服松懈疲沓和厭倦情緒，克服淺嘗輒止、自我滿足的思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，提升境界，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到落實(shí)“五項(xiàng)制度”這一艱巨的工作中去。

二要規(guī)范運(yùn)作?！拔屙?xiàng)制度”能否落實(shí)好，關(guān)鍵要規(guī)范運(yùn)作。因?yàn)橹贫纫?guī)定很明確，措施很具體，考核很嚴(yán)格，剩下的就是按照要求去抓落實(shí)。在制度落實(shí)上應(yīng)該說我們不存在“會不會干”的問題，關(guān)鍵是干不干的問題、實(shí)實(shí)在在去干的問題。例如：代簽代寫、弄虛作假、投機(jī)取巧，我們“省事”了，但工作流于了形式，當(dāng)然談不上效果。今天在座的各位，都是落實(shí)“五項(xiàng)制度”的骨干，生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干。你們的作用發(fā)揮得如何，關(guān)系著“五項(xiàng)制度”的成效，關(guān)系著安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，大家要按照職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在干工作，為安全工作盡我們的力量。井上帶頭學(xué)，井下帶頭干，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中的骨干作用。要想達(dá)到規(guī)范運(yùn)作的要求，就要層層進(jìn)行檢查考核。區(qū)隊(duì)對黨崗網(wǎng)，井對區(qū)隊(duì)，礦對井隊(duì)層層進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。檢查考核要嚴(yán)格，不能好人主義，不然就會流于形式。

三要不斷創(chuàng)新。“五項(xiàng)制度”能否經(jīng)久不衰，不斷創(chuàng)新是關(guān)鍵。要圍繞深化制度落實(shí)、提升教育效果，創(chuàng)新思路，大膽探索，不斷豐富安全教育的內(nèi)容和方式方法，不斷增強(qiáng)安全教育的吸引力和感染力。要在教育形式上創(chuàng)新，把教育內(nèi)容、十個(gè)一形式及區(qū)隊(duì)實(shí)際結(jié)合起來進(jìn)行，創(chuàng)造出形式新、內(nèi)容活、職工樂于接受的好方法。在考核上要?jiǎng)?chuàng)新，做到固定檢查與不定期檢查、檢查全面與重點(diǎn)檢查、檢查內(nèi)容與效果有機(jī)結(jié)合。要把“五項(xiàng)制度”與生產(chǎn)現(xiàn)場相結(jié)合，用“五項(xiàng)制度”落實(shí)促進(jìn)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)?？傊诟鱾€(gè)方面，去探索、去研究、去創(chuàng)新。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大家可以提出好的想法和建議，以便在今后的工作中不斷修正和完善，使之更加切合實(shí)際。對各區(qū)隊(duì)在落實(shí)“五項(xiàng)制度”中創(chuàng)新形式、深化效果的好經(jīng)驗(yàn)好做法，礦將給予月度檢查加分和通報(bào)表彰。

同志們，從現(xiàn)在到年底還有四個(gè)半月的時(shí)間，當(dāng)前全局安全形勢不容樂觀，我礦也發(fā)生了幾起事故。因此，我們要認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，在認(rèn)真總結(jié)“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力抓好“五項(xiàng)制度”的落實(shí)，在提高職工安全意識上發(fā)揮作用，在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查上發(fā)揮作用，在做好自主保安全、相互保安上發(fā)揮作用，在轉(zhuǎn)化“三違”人員上發(fā)揮作用。切實(shí)為實(shí)現(xiàn)我礦第二個(gè)安全年做出貢獻(xiàn)。最后祝各區(qū)隊(duì)平平安安，祝各位平安幸福。

謝謝大家。

第二篇：Acwleir在“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會上的講話

生命是永恒不斷的創(chuàng)造，因?yàn)樵谒鼉?nèi)部蘊(yùn)含著過剩的精力，它不斷流溢，越出時(shí)間和空間的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表現(xiàn)的形式表現(xiàn)出來。

－－泰戈?duì)?/p>

在“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會上的講話

同志們：

以上有5名同志分別從安全教育“五項(xiàng)制度”的不同方面作了經(jīng)驗(yàn)介紹，談了體會認(rèn)識。他們的做法具有很強(qiáng)的代表性，是對安全教育“五項(xiàng)制度”效果的最好詮釋，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。下面，講兩個(gè)方面的問題：

一、推行安全教育“五項(xiàng)制度”情況的回顧

自2002年11月份推行安全教育“五項(xiàng)制度”以來，大體經(jīng)歷了探索推廣、規(guī)范運(yùn)作、完善深化等三個(gè)階段?；仡櫧鼉赡陙淼墓ぷ髑闆r，總的感到，各單位和各級干部思想重視，認(rèn)真抓好落實(shí)；黨、崗、網(wǎng)員責(zé)任心強(qiáng)，充分發(fā)揮了作用；廣大職工熱情參與，成為受益者。基本形成了以人為本、管教結(jié)合的安全教育長效工作機(jī)制，充分發(fā)揮了“五項(xiàng)制度”應(yīng)有的作用。主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：一是安全教育的形式和內(nèi)容走上了正規(guī)化多樣化軌道。過去搞安全教育往往一陣風(fēng)，教育形式呆板，教育內(nèi)容貧乏。通過落實(shí)安全教育“五項(xiàng)制度”，時(shí)間有了保證，內(nèi)容更加充實(shí)，形式更加活潑。使軟任務(wù)變成了硬指標(biāo)，具體操作也有標(biāo)準(zhǔn)有要求，運(yùn)行質(zhì)量有考核有獎(jiǎng)勵(lì)，真正使安全教育形成了一種長效機(jī)

制，使思想政治工作與安全生產(chǎn)找到了最佳結(jié)合點(diǎn)。二是黨、崗、網(wǎng)員有了用武之地。在安全教育“五項(xiàng)制度”中，對黨、崗、網(wǎng)員作用發(fā)揮作了明確規(guī)定，也是五項(xiàng)制度中的重要內(nèi)容。這為黨、崗、網(wǎng)員作用發(fā)揮提供了平臺，改變了過去活動(dòng)開展不起來，作用發(fā)揮不正常的問題。充分調(diào)動(dòng)了黨、崗、網(wǎng)員的積極性，作用得到有效發(fā)揮，使安全教育形成了網(wǎng)絡(luò)，為監(jiān)督現(xiàn)場安全工作布下了天羅地網(wǎng)，安全隱患、違章現(xiàn)象得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，其作用不可估量。三是職工安全意識不斷提高，“三違”現(xiàn)象越來越少。通過安全教育、事故案例學(xué)習(xí)、三違幫教、黨崗網(wǎng)員的監(jiān)督檢查等多層次全方位的工作，使職工的安全意識、自主保安和相互保安的自覺性明顯增強(qiáng)，自覺遵章作業(yè)的人越來越多，違章作業(yè)的人越來越少，安全警鐘越敲越響，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到“五項(xiàng)制度”運(yùn)行中也還存在著不少問題和不足。主要是：個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識上還存有差距，工作應(yīng)付湊付，教育形式創(chuàng)新不夠；有的干部對“五項(xiàng)制度”存有厭倦情緒和松懈思想，在落實(shí)制度過程中圖省勁、搞變通，甚至弄虛作假；有的職工不以為然，仍然違章作業(yè)；有些制度規(guī)定還有不盡科學(xué)合理的地方，如何使“五項(xiàng)制度”不斷向現(xiàn)場深化，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)研究。對這些問題和不足，我們一定要高度重視，采取可行措施，努力加以解決。

二、提高認(rèn)識，再接再厲，認(rèn)真扎實(shí)地抓好“五項(xiàng)制度”的落實(shí)和深化

一要提高認(rèn)識。認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有認(rèn)識提高了，行動(dòng)

才會自覺。我礦自2002年下半年以來，通過采取多種措施，加大安全教育和管理力度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。安全教育“五項(xiàng)制度”起到了一定的作用。這個(gè)效果是明擺著的，是必須肯定的，也是不容置疑的。安全教育“五項(xiàng)制度”作為一項(xiàng)長期的思想政治工作任務(wù)，是我們各級黨組織和廣大黨員、崗員、網(wǎng)員的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須常抓不懈，必須樹立長期抓下去的思想，不能抓一陣子，更不能時(shí)緊時(shí)松。因此，各級組織和廣大黨、崗、網(wǎng)員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，克服松懈疲沓和厭倦情緒，克服淺嘗輒止、自我滿足的思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，提升境界，以良好的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到落實(shí)“五項(xiàng)制度”這一艱巨的工作中去。

二要規(guī)范運(yùn)作?！拔屙?xiàng)制度”能否落實(shí)好，關(guān)鍵要規(guī)范運(yùn)作。因?yàn)橹贫纫?guī)定很明確，措施很具體，考核很嚴(yán)格，剩下的就是按照要求去抓落實(shí)。在制度落實(shí)上應(yīng)該說我們不存在“會不會干”的問題，關(guān)鍵是干不干的問題、實(shí)實(shí)在在去干的問題。例如：代簽代寫、弄虛作假、投機(jī)取巧，我們“省事”了，但工作流于了形式，當(dāng)然談不上效果。今天在座的各位，都是落實(shí)“五項(xiàng)制度”的骨干，生產(chǎn)現(xiàn)場的骨干。你們的作用發(fā)揮得如何，關(guān)系著“五項(xiàng)制度”的成效，關(guān)系著安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，大家要按照職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在干工作，為安全工作盡我們的力量。井上帶頭學(xué)，井下帶頭干，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)中的骨干作用。要想達(dá)到規(guī)范運(yùn)作的要求，就要層層進(jìn)行檢查考核。區(qū)隊(duì)對黨崗網(wǎng)，井對區(qū)隊(duì)，礦對井隊(duì)層層進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。檢查考核要嚴(yán)格，不能好人主義，不然就會

流于形式。

三要不斷創(chuàng)新。“五項(xiàng)制度”能否經(jīng)久不衰，不斷創(chuàng)新是關(guān)鍵。要圍繞深化制度落實(shí)、提升教育效果，創(chuàng)新思路，大膽探索，不斷豐富安全教育的內(nèi)容和方式方法，不斷增強(qiáng)安全教育的吸引力和感染力。要在教育形式上創(chuàng)新，把教育內(nèi)容、十個(gè)一形式及區(qū)隊(duì)實(shí)際結(jié)合起來進(jìn)行，創(chuàng)造出形式新、內(nèi)容活、職工樂于接受的好方法。在考核上要?jiǎng)?chuàng)新，做到固定檢查與不定期檢查、檢查全面與重點(diǎn)檢查、檢查內(nèi)容與效果有機(jī)結(jié)合。要把“五項(xiàng)制度”與生產(chǎn)現(xiàn)場相結(jié)合，用“五項(xiàng)制度”落實(shí)促進(jìn)現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)?？傊?，要在各個(gè)方面，去探索、去研究、去創(chuàng)新。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大家可以提出好的想法和建議，以便在今后的工作中不斷修正和完善，使之更加切合實(shí)際。對各區(qū)隊(duì)在落實(shí)“五項(xiàng)制度”中創(chuàng)新形式、深化效果的好經(jīng)驗(yàn)好做法，礦將給予月度檢查加分和通報(bào)表彰。

同志們，從現(xiàn)在到年底還有四個(gè)半月的時(shí)間，當(dāng)前全局安全形勢不容樂觀，我礦也發(fā)生了幾起事故。因此，我們要認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢，在認(rèn)真總結(jié)“五項(xiàng)制度”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力抓好“五項(xiàng)制度”的落實(shí)，在提高職工安全意識上發(fā)揮作用，在現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查上發(fā)揮作用，在做好自主保安全、相互保安上發(fā)揮作用，在轉(zhuǎn)化“三違”人員上發(fā)揮作用。切實(shí)為實(shí)現(xiàn)我礦第二個(gè)安全年做出貢獻(xiàn)。最后祝各區(qū)隊(duì)平平安安，祝各位平安幸福。

謝謝大家。

第三篇：在處五項(xiàng)活動(dòng)推介會上的講話

在**處五項(xiàng)活動(dòng)推介會上的

講 話 提 綱

*** 2012年8月 日

同志們：

今天的會議，既是五項(xiàng)活動(dòng)推介會，也是一次活動(dòng)督導(dǎo)會，更是一次經(jīng)驗(yàn)交流會。剛才，大家聆聽了6個(gè)基層單位的典型發(fā)言、觀看了《 》電視專題片，目的就是使大家真正做到知己知彼，了解別人的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到自己的差距和不足，進(jìn)而找準(zhǔn)自己的位次，明確前進(jìn)的方向，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力和信心。希望大家緊密結(jié)合自身實(shí)際，借鑒今天聽到的、看到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)全處五項(xiàng)活動(dòng)再上一個(gè)新臺階。下面，我結(jié)合前一階段五項(xiàng)活動(dòng)開展情況，講幾點(diǎn)意見。

一、精心組織，五項(xiàng)活動(dòng)取得階段性成果。自活動(dòng)開展以來，全處上下高度重視、行動(dòng)迅速，扎實(shí)推進(jìn)，做到了“六個(gè)抓好”：抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)督促，從上到下構(gòu)建了活動(dòng)責(zé)任體系，保障了活動(dòng)平穩(wěn)有序運(yùn)行；抓好輿論宣傳，做到了全 方位、立體化、多角度，為活動(dòng)營造了濃厚氛圍；抓好動(dòng)員參與，聽取民意定方案，順應(yīng)民意選載體，最大限度地調(diào)動(dòng)了全員參與的積極性，夯實(shí)了群眾基礎(chǔ)；抓好教育引導(dǎo)，通過傳統(tǒng)教育、分層教育、區(qū)別教育，打下了思想基礎(chǔ)；抓好有機(jī)結(jié)合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際開展活動(dòng)，突出了實(shí)踐特色；抓好典型選樹，用典型引路導(dǎo)航，形成了示范效應(yīng)。使五項(xiàng)活動(dòng)真正成為促生產(chǎn)、強(qiáng)管理、降成本、增效益、保穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。

一是思想認(rèn)識上有新提高。通過宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)領(lǐng)會，廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。概況來講就是加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感增強(qiáng)了，關(guān)心“家”、愛護(hù)“家”、建設(shè)“家”的主人翁意識提高了，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的勁頭更高了，“見紅旗就扛、有第一就爭”的“亮劍”精神更足了。在全處形成了“發(fā)展我有責(zé)，和諧我盡責(zé)”、“節(jié)能降耗、努力創(chuàng)效”、“爭當(dāng)最好執(zhí)行者”和“比學(xué)趕幫超”的生動(dòng)局面。

二是活動(dòng)措施上有新特色。各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)處黨委和行政的總體部署，借鑒和運(yùn)用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，將主題活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到基層、體現(xiàn)在班組、示范在崗位，措施實(shí)、亮點(diǎn)多。園林綠化開發(fā)部以“綠化美化扮靚油城”為活動(dòng)宗旨，將主題活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展了以“比設(shè)計(jì)方案、比工程質(zhì)量、比管護(hù)水平”和“賽管理、賽質(zhì)量、賽技術(shù)”為主要內(nèi)容的“三比三賽”勞動(dòng)競賽。水利辦公室開展“家園式泵站”建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工以對“家”負(fù)責(zé)的心態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)，做好每一件事情，干好每一項(xiàng)工作。農(nóng)科所開展了科研項(xiàng)目實(shí)施和特色蔬菜園區(qū)建設(shè)的勞動(dòng)競賽，在活 動(dòng)中比進(jìn)度、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、趕先進(jìn)、幫困難、超自我，提高農(nóng)科所服務(wù)質(zhì)量，力爭在全處后勤服務(wù)系統(tǒng)“創(chuàng)標(biāo)桿、爭紅旗”。

三是活動(dòng)開展上有新成效。各單位圍繞中心謀劃活動(dòng)、聯(lián)系實(shí)際設(shè)計(jì)主題、調(diào)動(dòng)員工積極參與，取得了階段性成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至7月底，全處員工共提出合理化建議210余條，開展技術(shù)革新項(xiàng)目56項(xiàng)，節(jié)約購臵成本20余萬元，為職工群眾和企業(yè)做好事、實(shí)事180余件，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)50余項(xiàng)。全處主要能耗指標(biāo)，均低于管理局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，其中電力節(jié)余19.2萬千瓦時(shí)、汽油節(jié)余6.4噸、柴油節(jié)余0.7噸、水節(jié)余2.5萬方。

二、正視不足，狠抓問題和矛盾的整改工作。目前，雖然我處五項(xiàng)活動(dòng)開局良好，機(jī)關(guān)各部門、基層各單位也十分重視，但是，與上級的要求和活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)相比，與活動(dòng)應(yīng)該發(fā)揮的重要作用相比，與廣大職工群眾對活動(dòng)寄予的期望相比，我們還有較大差距和不少問題，大多數(shù)單位都不同程度存在“氛圍有點(diǎn)涼、內(nèi)容有點(diǎn)虛、措施有點(diǎn)軟、推進(jìn)有點(diǎn)?！钡默F(xiàn)象。具體地講，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是發(fā)展不夠平衡，單位之間有差距。近段時(shí)間，處組織五項(xiàng)活動(dòng)考核小組，分三路對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后勤三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了綜合考核驗(yàn)收。結(jié)果表明，同一個(gè)時(shí)間動(dòng)員部署，同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，活動(dòng)開展了四個(gè)多月，單位之間就拉開了明顯差距，有些單位氛圍濃、措施實(shí)、資料齊、上報(bào)簡報(bào)多、干部精神狀態(tài)也好，一去就給人耳目一新的感覺；而到了有的單位后，看不出來有什么氛圍，也沒有多少資料，有些還是臨時(shí)抱佛腳趕 出來的，純粹是應(yīng)付檢查，給人一種冷冷清清的感覺。

二是個(gè)別單位和少數(shù)黨員干部思想認(rèn)識還不夠到位。有的同志有厭倦心理，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)剛剛結(jié)束，又搞五項(xiàng)主題，活動(dòng)既多又頻繁，影響生產(chǎn)經(jīng)營。有的同志有懈怠情緒，認(rèn)為“比學(xué)趕幫超”等有些活動(dòng)過去也搞過，現(xiàn)在只不過是新瓶裝陳酒，不當(dāng)回事。有的同志有應(yīng)付心態(tài)，認(rèn)為目前各項(xiàng)工作本來就很重，開展主題活動(dòng)是額外增加負(fù)擔(dān)。特別是有少數(shù)人認(rèn)為，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，能應(yīng)付的就應(yīng)付。在這幾種思想支配下，導(dǎo)致出現(xiàn)了“上面熱、下面冷”、“上下一般粗”的現(xiàn)象。

三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與實(shí)際工作有脫節(jié)現(xiàn)象。一些單位在確定本單位活動(dòng)主題和載體時(shí)，沒有與本單位的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，就活動(dòng)而抓活動(dòng)，導(dǎo)致該單位主題活動(dòng)找不準(zhǔn)切入點(diǎn)，摸不到結(jié)合點(diǎn)，抓不住著力點(diǎn)，致使活動(dòng)產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、脫節(jié)現(xiàn)象，形成了主題活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”。

這些問題如果不能清醒認(rèn)識、有效克服，就會成為五項(xiàng)活動(dòng)深入推進(jìn)和扎實(shí)開展，并真正取得實(shí)效的內(nèi)部障礙和前進(jìn)阻力。只有正視不足，并站在更高的起點(diǎn)上，在下一階段的活動(dòng)中主動(dòng)積極地去加以克服和改進(jìn)，全處的主題活動(dòng)才能扎實(shí)推進(jìn)，并取得應(yīng)有的實(shí)效。

三、統(tǒng)籌兼顧，確保五項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要以五項(xiàng)活動(dòng)總體部署為指導(dǎo)，緊密結(jié)合單位的自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求地抓好各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí) 效果。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。處五項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織指導(dǎo)，基層各單位也要加強(qiáng)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干力量，明確職責(zé)任務(wù)，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織實(shí)施，切實(shí)形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各單位的黨政一把手要充分認(rèn)識開展五項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)持親自研究謀劃、安排部署，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，把五項(xiàng)活動(dòng)擺在重要工作日程，按照既定的目標(biāo)要求和方法步驟，抓好各階段工作任務(wù)的落實(shí)，確保五項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

二要嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。處五項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室要經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握基層活動(dòng)進(jìn)展情況，認(rèn)真研究解決具體問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。要適時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，組織黨員和群眾評議，肯定成績，指出問題，讓先進(jìn)的有光榮感，后進(jìn)的有危機(jī)感，一般的有緊迫感。對基層組織重視不夠、行動(dòng)遲緩、載體不新、措施不實(shí)，黨員干部認(rèn)識不高、情緒倦怠、參與不積極的，要制定措施，限期整改，對應(yīng)付了事走過場、欺上瞞下擺花架子的，要給予通報(bào)批評，問題嚴(yán)重的派駐工作組監(jiān)督整改，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。

三要營造濃厚氛圍。各單位要充分利用會議、櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語、簡報(bào)等形式，大力宣傳五項(xiàng)活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，大力宣傳各行各業(yè)開展五項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際效果。處宣傳部門要加大工作力度、加快工作節(jié)奏，及時(shí)做好宣傳和信息上報(bào)工作。處網(wǎng)站要開設(shè)專欄，通過動(dòng)態(tài)報(bào)道、專題報(bào)道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報(bào)道態(tài)勢，積極營造五項(xiàng)活動(dòng)的濃厚氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、人人參與的良好局面，不斷把活動(dòng)引向深入。

四要樹立典型，強(qiáng)化引導(dǎo)。抓典型是做基層工作最有效的辦法。要按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)確定的“六個(gè)好班子”、“黨員五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)樹立一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型。要認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型的模范事跡，深入挖掘蘊(yùn)藏在典型事跡中的精神內(nèi)涵，加大先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用，使各基層黨組織創(chuàng)先有標(biāo)桿，廣大共產(chǎn)黨員爭優(yōu)有榜樣。努力形成你追我趕、勤儉節(jié)約、降本增效、愛家興家、構(gòu)建和諧的大好局面。

五要著力解決實(shí)際問題。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各單位的工作性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和隊(duì)伍狀況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決實(shí)際問題作為活動(dòng)的重中之重，將活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)管理、安全環(huán)保、和諧建設(shè)等各項(xiàng)工作之中，使活動(dòng)目標(biāo)看得見、工作能落實(shí)、群眾好參加；要圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊(duì)伍和職工群眾工作和生活中的現(xiàn)實(shí)問題，努力打造群眾滿意工程。

同志們，開展主題活動(dòng)，重在堅(jiān)持、貴在深入。我們一定要把“五項(xiàng)”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)政治任務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真謀劃，周密部署，持續(xù)推進(jìn)，為全面完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)、為“十二〃五”打 好基礎(chǔ)開好局提供有力支持和堅(jiān)強(qiáng)保證。適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，扎實(shí)開展團(tuán)的工作

———共青團(tuán)鐵東區(qū)委書記的述職報(bào)告

2011年是適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、思想進(jìn)一步成熟的一年。這一年，自己能夠堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨的中心，立足本職崗位，較好地完成本線的工作任務(wù)。自己政治覺悟、理論水平、思想素質(zhì)、工作作風(fēng)等各方面有了明顯的進(jìn)步和提高?？偟膩碚f，收獲很大，感觸頗深。

一、以德為先，進(jìn)一步提升個(gè)人思想素質(zhì)

過去的一年，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，以一個(gè)團(tuán)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在個(gè)人的道德修養(yǎng)、黨性鍛煉、思想素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。一是道德修養(yǎng)進(jìn)一步提高。作為一個(gè)團(tuán)干部，我的一言一行、我的自身形象將直接影響到團(tuán)委各成員，甚至更廣大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每時(shí)每刻提醒自己，從小事做起，注重細(xì)節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實(shí)、守信、廉潔、自律，起好表率作用。二是黨性鍛煉得到不斷加強(qiáng)。不斷加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，我嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》來要求和約束自己的行為，牢記黨的宗旨，在團(tuán)的工作中，以廣大青少年的權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，務(wù)求時(shí)效。三是政治思想素質(zhì)不斷提高。一年來，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加理論中心組學(xué)習(xí)，經(jīng)常自發(fā)利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)，積極參加團(tuán)省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓(xùn) 班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，通過“看、聽、學(xué)、思”，進(jìn)一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的理解，進(jìn)一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團(tuán)工作的要求。特別是黨的十七屆六中全會以來，我通過學(xué)習(xí)原文、聽專家講課等，開拓了思想新境界，政治思想素質(zhì)有了新的飛躍。

二、以能為先，進(jìn)一步加強(qiáng)組織工作能力

在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我本人也自加壓力，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)，注重與同事、與兄弟單位團(tuán)委書記的交流，虛心請教，不恥下問，使各項(xiàng)工作都有序地開展。一是工作的統(tǒng)籌安排能力不斷加強(qiáng)。我盡量做到工作提前一步，有計(jì)劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學(xué)，力求操作有序，順利開展。二是工作的協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。在工作中，我注重與上級的及時(shí)銜接、匯報(bào)，同時(shí)也注重與基層的交流溝通，聽取多方意見和建議，從大局出發(fā)，對上做好配合，對下做好團(tuán)結(jié)。三是有創(chuàng)新地開展工作。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機(jī)，使管理不斷趨向人性化、合理化。

三、以勤為先，進(jìn)一步提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平

擔(dān)任團(tuán)委書記以來，認(rèn)真了解情況、掌握知識，積極向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、向前任書記學(xué)習(xí)、請教，了解團(tuán)情、團(tuán)史，努力掌握團(tuán)的基本運(yùn)作方式程序，便于更好地開展工作。加強(qiáng)溝通了解，增加感情，深入基層，了解基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的有關(guān)情況，以“活動(dòng)”來強(qiáng)化自己的知識和水平。一年來，我立足以活動(dòng)來促使自己盡快適應(yīng)角色，迎接挑戰(zhàn)。今年五四，團(tuán)區(qū)委以全 區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強(qiáng)區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團(tuán)路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動(dòng)。在活動(dòng)中，增長了知識，深化了理解，使自己對團(tuán)務(wù)工作有了全面的、系統(tǒng)的提高，為今后更好地提高團(tuán)的業(yè)務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、以績?yōu)橄?，進(jìn)一步完善團(tuán)的組織建設(shè)

把《關(guān)于進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作的實(shí)施意見》落到實(shí)處，把黨的要求貫徹落實(shí)到團(tuán)的建設(shè)中去，使團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃。依托黨建，從政策層面來解決和落實(shí)基層團(tuán)組織存在的問題和困難。一是基層團(tuán)干部的待遇問題。積極爭取黨組織在團(tuán)干部配備上的重視和支持，基層團(tuán)干“轉(zhuǎn)業(yè)”得到了很好的安排（葉赫的榮威，住建局遇良，衛(wèi)生局王國宴等）；二是解決好基層團(tuán)組織活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問題。積極爭取專項(xiàng)，今年為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道從團(tuán)省委爭取經(jīng)費(fèi)三千元，共計(jì)三萬六千元；三是團(tuán)的基層組織格局創(chuàng)新工作。按照“1＋4＋N”模式，通過換屆調(diào)整選配了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團(tuán)干部，變原有的“團(tuán)干部兼職”模式為現(xiàn)在的“兼職團(tuán)干部”模式，提升了基層團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此次工作得到了團(tuán)市委的充分認(rèn)可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。

以服務(wù)青年需求為目的，從單一組織青年開展活動(dòng)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)交流、貧富結(jié)對；以服務(wù)黨政中心為目的，發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，引導(dǎo)青年樹立市場意識和投資意識，強(qiáng)化科技意識和參與意識，投身知識化、信息化和現(xiàn)代化、文明創(chuàng)建、環(huán)境整治、植綠護(hù)綠、社會治安等活動(dòng)，把黨 政思路實(shí)踐好。突出做好當(dāng)前新興的農(nóng)村、社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)工作，延長團(tuán)的工作手臂，豐富團(tuán)的組織形式。先后與農(nóng)聯(lián)社、吉林銀行等多家金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)，為青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供幫扶支持。特別是吉林銀行的“吉青時(shí)代”小額貸款項(xiàng)目更得到團(tuán)省委的無償貼息。

五、以廉為先，進(jìn)一步保持清正廉明形象

作為新任職的年輕干部、黨員干部，我既感受到了組織的信任與關(guān)懷，同時(shí)也感受到了責(zé)任重大。我區(qū)在黨委和政府的帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了輝煌的成績。越是這種時(shí)候，就越需要我們這些干部保持清醒的頭腦，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。古人說“物必自腐而蟲生”，腐敗現(xiàn)象表現(xiàn)上看來是經(jīng)濟(jì)問題、道德問題，但深層次的原因卻是理想信念出了問題。要不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，要結(jié)合黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、改革開放和社會主義建設(shè)的實(shí)踐以及自己的工作和思想實(shí)際，來刻苦磨煉自己。勇于剖析自己，積極開展自我批評，凈化自己的靈魂。不斷增強(qiáng)拒腐防變意識。在思想上、在行動(dòng)上、生活中爭作表率。在團(tuán)區(qū)委開展“爭做勤廉表率，竭誠服務(wù)青年”主題教育,召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)動(dòng)員會，全面啟動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教活動(dòng)。按照學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，學(xué)習(xí)黨的十七屆六中精神，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃。我們根據(jù)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評要求，為了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團(tuán)區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由我任組長。按照“一崗雙責(zé)”的責(zé) 任要求，明確了單位正職領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，每年約談團(tuán)干部一次，就有關(guān)廉潔從政個(gè)人“不準(zhǔn)”和“禁止”行為適時(shí)對所管的團(tuán)干部進(jìn)行廉政談話。

在2012年即將到來之際，共青團(tuán)區(qū)委迎來組織部考核組，對共青團(tuán)區(qū)委一年來的工作進(jìn)的實(shí)地測評，感謝組織的幫助與關(guān)懷，今后我們更要自覺地接受組織的監(jiān)督與考核。鐵東區(qū)的發(fā)展已經(jīng)取得了令人矚目的成就，而今又開始了新的征途。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時(shí)我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們應(yīng)該心懷感恩，心存畏懼，“做一個(gè)組織和群眾信賴的人，做一個(gè)同事和朋友敬重的人，做一個(gè)親屬子女可以引以為榮的人，做一個(gè)回顧人生能夠問心無愧的人”。我們要牢記黨的宗旨，全面貫徹黨的方針路線，高舉中國特色社會主義偉大旗臶，弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、求富圖強(qiáng)”的四平精神，堅(jiān)定不移的實(shí)施 “五區(qū)”戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃，為建設(shè)富裕和諧新鐵東的偉大目標(biāo)而不懈奮斗。

第四篇：在傳達(dá)制度會上的講話

焦 局 長

在城管局內(nèi)部管理制度傳達(dá)學(xué)習(xí)會議上的講

話

同志們：

今天是2011年的第五天，在這里我首先代表局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意！今天的會議是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定召開的，主要是傳達(dá)、貫徹、學(xué)習(xí)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，下任務(wù)、定規(guī)矩。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，完善的運(yùn)行機(jī)制是上臺階、上水平、出成果、干成事、干大事、出實(shí)效的保證，是鼓舞干勁、獎(jiǎng)勤罰懶的依據(jù)。這些制度和任務(wù)指標(biāo)是經(jīng)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)當(dāng)前城管工作實(shí)際，在廣泛征求干部職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究、反復(fù)修改后出臺的。學(xué)習(xí)好、落實(shí)好這些制度是今年開局的主要任務(wù)，也是今后一個(gè)時(shí)期所應(yīng)遵循的原則。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、我們制定和完善內(nèi)部管理制度、制定指導(dǎo)性任務(wù)的目的和意義

還是剛才那句話：沒有規(guī)矩不成方圓。大到一個(gè)國家，小到一個(gè)單位，都是如此，這個(gè)規(guī)矩指的就是制度。沒有制

度的制約和激勵(lì)，人就沒有了是非標(biāo)準(zhǔn)，就會變得懶散，工作中就會隨意而為，或出格或懈怠，團(tuán)體就會失變得渙散并失去戰(zhàn)斗力，后果是非常嚴(yán)重的。我在第一次全局干部職工見面會上就講過，我喜歡通過一定的制度來制約和規(guī)范大家的行為，靠制度來管人管事。特別是對于我們城管局這樣一個(gè)成立時(shí)間比較短，各項(xiàng)體制、機(jī)制還不太健全的單位來說，就更得注重制度建設(shè)，讓不完善的制度完善起來，讓空白的制度建全起來，逐步形成一整套的管理體制和機(jī)制，為城管局和城管事業(yè)的不斷發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這件事現(xiàn)在就得做，而且要做好，絕不能把問題一拖再拖留給后人，否則我們就成了城管歷史上的罪人。

當(dāng)然，原來大部分的制度我們都有，但隨著時(shí)間的推移和形勢的發(fā)展，有些制度已顯得過時(shí)和不適應(yīng)。比方說，原來的考勤、簽到方式，再比如車輛管理制度，隨著現(xiàn)在車輛的增加和工作任務(wù)的加重，車輛派遣、油修管理一是要嚴(yán)，二是要改變管理模式。這段時(shí)間通過嚴(yán)格執(zhí)行新的車輛管理制度，收效非常明顯，從后勤科報(bào)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，每月能平均節(jié)約油修費(fèi)1萬多元。還有些制度，原來沒有，比如說工作日志制度、環(huán)衛(wèi)非全日制用工補(bǔ)貼制度等，這些制度也是非常有必要的。

再說指導(dǎo)性任務(wù)，沒有壓力就沒有動(dòng)力。如果任由各隊(duì)罰款、收費(fèi)，罰多少算多少，收多少是多少，勢必會造成工

作上的隨意性和懶散性。罰款、收費(fèi)不是目的，但卻是管理的必要手段，如果我們不去罰、不去收，誰會理我們呢？光靠說服教育就行嗎？肯定是不行的。那樣我們會變得一點(diǎn)威信都沒有，到頭來，什么也不是，圍不下人，更管不了人。所以必須制定一個(gè)合理的指導(dǎo)性任務(wù)，讓大家既有壓力，也有動(dòng)力，在完成任務(wù)的同時(shí)也執(zhí)好了法，管好了事。

二、對其中幾個(gè)主要制度我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下，或者說進(jìn)一步解釋一下

首先是簽到考勤和請銷假制度。這是其它一切制度的基礎(chǔ)，一個(gè)單位沒有一個(gè)嚴(yán)格的簽到考勤和請銷假制度，一切都無從談起。經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備，我們已經(jīng)將需要指紋簽到的人員指紋采錄完畢，明天就正式開始實(shí)行指紋簽到。目前，全縣各大局唯有城管局是集中在一起辦公的，是一個(gè)整體，其它大局都是由幾個(gè)單位組成的，比如文教、交通、建設(shè)等單位。對于這些單位來說，由于辦公場所、工作人員比較分散，實(shí)行指紋簽到不太現(xiàn)實(shí)。而對于我們這樣的集中統(tǒng)一辦公的大局來說，必須用指紋簽到這樣的方式統(tǒng)一管理，才能有效減少遲到、早退現(xiàn)象，保證工作時(shí)間，保證工作質(zhì)量和工作效果。環(huán)衛(wèi)大隊(duì)和執(zhí)法六大隊(duì)由于工作性質(zhì)的特殊性，不便于實(shí)行指紋簽到，但是要各自組織好書面簽到，管好自己的人，干好自己的事，絕不能失控，并且每周要向黨政辦公室報(bào)一次簽到考勤情況。請銷假必須嚴(yán)格按照程序

辦，各科隊(duì)人員不論請假天數(shù)多少，請假條必須交黨政辦公室，辦公室要全面掌握全局人員的請假情況，在考勤上一就是一，二就是二，絕不能當(dāng)老好人，偏袒照顧，弄虛作假。為了激勵(lì)大家，全局正式人員和中隊(duì)長以上人員每人每天補(bǔ)2元出勤費(fèi)，聽起來不多，但是加起來，每年光這一項(xiàng)費(fèi)用就需7萬多元。因單位財(cái)力有限，其它人員暫時(shí)不領(lǐng)出勤費(fèi)，希望大家能夠體諒局里的難處。但不能因?yàn)椴活I(lǐng)出勤費(fèi)，就不出勤，如果不出勤，制度上寫的很清楚，照罰不誤。

其次，是車輛管理制度。這項(xiàng)制度執(zhí)行好了，每年就能為局里節(jié)約一大筆開支。前面我們講過，通過一段時(shí)間新的車輛管理制度的施行，已經(jīng)取得很好的效果。各科隊(duì)車輛限定了油耗，要想保證工作用車，用私車現(xiàn)象必然要減少。車輛必須專職駕駛員駕駛，科隊(duì)長開車就不方便了，但這是為大家好，如果你為圖一已之便，逮住車就開，一旦出了事，誰來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。班子成員和各科隊(duì)長要帶頭模范遵守車輛管理制度，不要給司機(jī)出難題，司機(jī)對不按程序派車，有權(quán)拒絕并向后勤科、向我報(bào)告。

三是手機(jī)費(fèi)管理制度。中隊(duì)長以上每月都有手機(jī)費(fèi)補(bǔ)助，這個(gè)補(bǔ)助基本上夠用，有的可能還有節(jié)余。局里給你手機(jī)費(fèi)是為了方便聯(lián)系你，或?yàn)榱四愎ぷ魃系姆奖?，但是有的人手機(jī)不是欠費(fèi)，就是無法接通，或者關(guān)機(jī)，要么不接，關(guān)鍵時(shí)候找不到你，掉鏈子，對這些人要發(fā)現(xiàn)一次扣一次，如

果屢教不改，以后干脆別領(lǐng)。

四是環(huán)衛(wèi)非全日制用工工齡補(bǔ)貼制度。大家都知道環(huán)衛(wèi)工作是個(gè)苦活、累活、臟活，我們的環(huán)衛(wèi)工人一年四季起早貪黑，頂酷暑冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，每天重復(fù)同樣的工作，非常辛苦，但目前工資相對較低。為了激勵(lì)環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性，我們以三年工齡為起點(diǎn)，滿三年的，每月工資增長10元，以后每長一年工齡月工資增加10元。僅此一項(xiàng)局里每年要拿出10萬多元。希望廣大環(huán)衛(wèi)工人要理解局里的良苦用心，安下心來好好干，我們會創(chuàng)條件，找機(jī)會，不斷提高大伙待遇的。

五是值班制度。值班工作無小事，上至局領(lǐng)導(dǎo)，下至隊(duì)員，必須高度重視值班工作。嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫值班日志，嚴(yán)禁值班電話漏接、接聽不及時(shí)、匯報(bào)情況不準(zhǔn)確。另外，值班車必須在機(jī)關(guān)待命，未經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自出車。如果誰值班期間出了問題，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，造成嚴(yán)重影響的還要采取組織措施。

六是今年的指導(dǎo)性任務(wù)及相關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定。首先申明，任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)不包括環(huán)衛(wèi)非全日制人員，因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)非全日制人員已適用工齡補(bǔ)貼制度。在制定這個(gè)指導(dǎo)性任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子很費(fèi)了一番腦筋，制定的任務(wù)既要在各隊(duì)能力范圍以內(nèi)，又不能太容易完成，既要體現(xiàn)公平，又要體現(xiàn)激勵(lì)，還不能相差太懸殊。因此，我們用基數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)法，隊(duì)員、中隊(duì)長、副大隊(duì)

長、大隊(duì)長、局領(lǐng)導(dǎo)都有相應(yīng)的基數(shù)，在計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，各隊(duì)首先領(lǐng)總?cè)蝿?wù)的平均數(shù)，然后加上各自的任務(wù)系數(shù)和人數(shù)系數(shù)，既體現(xiàn)了任務(wù)的輕重，又體現(xiàn)了執(zhí)法力量大小，局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員及環(huán)衛(wèi)正式人員領(lǐng)全局的平均數(shù)，也是比較公平的。因?yàn)椋瑳]有后勤的充分保障，就沒有一線的順利執(zhí)法。在處罰上，任務(wù)完成率達(dá)不到50%的，科隊(duì)長就地免職，完不成60%的不獎(jiǎng)勵(lì)，完不成規(guī)定任務(wù)的，少完百分之幾就從基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)中扣除百分之幾。

其它的制度，在此就不再一一強(qiáng)調(diào)，下去以后大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。總之，這些制度是全體干部職工必須要遵守的，只有遵守好、執(zhí)行好這些制度，管理才能和諧，體制才能健全，工作才能進(jìn)步，事業(yè)才能發(fā)展。

三、嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)制度，真正按制度辦事，靠制度管人

制度制定得再好，不落實(shí)也是一紙空文。我們制定這些制度不是為了應(yīng)付上面的，也不是為了好看的，而是為了真正起到制度的作用，用制度管人管事，用制度理順關(guān)系，用制度推動(dòng)工作，用制度來創(chuàng)造新的業(yè)績。

我到城管局這半年多來，尤其是機(jī)構(gòu)重組以來，同志們表現(xiàn)出了極大的工作熱情和極佳的精神狀態(tài)，都是拼了命的干工作，偷懶?；?、應(yīng)付差事的不能說沒有，很少。在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧饲八从械某煽儯豪盥駡?/p>

竣工驗(yàn)收并試運(yùn)行，省市三年大變樣考核任務(wù)圓滿完成，城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量大大提高，大車進(jìn)城得到有效遏制，工作關(guān)系進(jìn)一步理順，辦公條件進(jìn)一步改善，執(zhí)法裝備大大加強(qiáng)等等，這些成績的取得無不凝聚了同志們的智慧、心血和汗水，同時(shí)也與各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善是分不開的。因此，將各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步落到實(shí)處，起到實(shí)效，才是我們制定制度的真正目的。

首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)部規(guī)章制度。各項(xiàng)制度已經(jīng)印發(fā)，隨后我們還要專門印成手冊，人手一本，方便大家學(xué)習(xí)。今天會上只是初步傳達(dá)、學(xué)習(xí)。下去以后，要以各科隊(duì)為單位分別組織學(xué)習(xí)。將會上傳達(dá)的主要制度熟記于心，其它制度也要熟悉掌握。學(xué)習(xí)要有筆記，辦公室和市容科要檢查學(xué)習(xí)筆記，過完年后，我們還要組織考試，補(bǔ)考仍不及格者，非全日制人員辭退，正式人員停班待崗。

第二，班子成員、科隊(duì)長要帶頭遵守、執(zhí)行。制度執(zhí)行得好不好，關(guān)鍵是看中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)要做到以身作則，嚴(yán)格按制度辦事，對事不對人，制度面前人人平等。如果你今天照顧了這個(gè)，明天照顧了那個(gè)，到最后不僅圍不下任何人，而且你手下的人都要失控，你連一點(diǎn)威信都沒有了，你連手下的人都管不好，局里怎么能再用你，又怎么再敢用你？最后，你面臨的是出局。所以，執(zhí)行制度不是送人情，而是要真刀真槍，誰撞到槍口上處理誰，絕不留情。

第四，要嚴(yán)格督查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。一方面制度執(zhí)行要靠大家高度的自覺性，另一方面必須有相應(yīng)的督查機(jī)制?？催@些制度你到底遵守了沒，到底執(zhí)行了沒有，對違反制度的人到底處理到位了沒有。黨政辦公室和市容科要牽好這個(gè)頭，負(fù)好這個(gè)責(zé)，要建立一套督查制度的制度，對在制度執(zhí)行問題上欺上瞞下、執(zhí)行不好的科隊(duì)和人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，對認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度的科隊(duì)和人員要進(jìn)行全局通報(bào)表揚(yáng)。

同志們，還有不到一個(gè)月就過年了，這段時(shí)間是全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)最后的收尾、沖刺階段。對于我們城管局來說，越是到年終歲尾，事情越多，任務(wù)越大。年關(guān)市場開放、大型車輛整治、年前城區(qū)環(huán)境綜合整治、總結(jié)表彰會、年終慰問等等，哪一樣都要做，哪一樣都重要。讓我們振奮精神，鼓足干勁，全力以赴地完成、完好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為年后各項(xiàng)工作的全面順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

2011年1月5日

第五篇：在處五項(xiàng)活動(dòng)推介會上的講話

在**處五項(xiàng)活動(dòng)推介會上的講話提綱

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2012年8月日

同志們：

今天的會議，既是五項(xiàng)活動(dòng)推介會，也是一次活動(dòng)督導(dǎo)會，更是一次經(jīng)驗(yàn)交流會。剛才，大家聆聽了6個(gè)基層單位的典型發(fā)言、觀看了《》電視專題片，目的就是使大家真正做到知己知彼，了解別人的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到自己的差距和不足，進(jìn)而找準(zhǔn)自己的位次，明確前進(jìn)的方向，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力和信心。希望大家緊密結(jié)合自身實(shí)際，借鑒今天聽到的、看到的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，推動(dòng)全處五項(xiàng)活動(dòng)再上一個(gè)新臺階。下面，我結(jié)合前一階段五項(xiàng)活動(dòng)開展情況，講幾點(diǎn)意見。

一、精心組織，五項(xiàng)活動(dòng)取得階段性成果。自活動(dòng)開展以來，全處上下高度重視、行動(dòng)迅速，扎實(shí)推進(jìn)，做到了“六個(gè)抓好”：抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)督促，從上到下構(gòu)建了活動(dòng)責(zé)任體系，保障了活動(dòng)平穩(wěn)有序運(yùn)行；抓好輿論宣傳，做到了全 1

方位、立體化、多角度，為活動(dòng)營造了濃厚氛圍；抓好動(dòng)員參與，聽取民意定方案，順應(yīng)民意選載體，最大限度地調(diào)動(dòng)了全員參與的積極性，夯實(shí)了群眾基礎(chǔ)；抓好教育引導(dǎo)，通過傳統(tǒng)教育、分層教育、區(qū)別教育，打下了思想基礎(chǔ)；抓好有機(jī)結(jié)合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際開展活動(dòng)，突出了實(shí)踐特色；抓好典型選樹，用典型引路導(dǎo)航，形成了示范效應(yīng)。使五項(xiàng)活動(dòng)真正成為促生產(chǎn)、強(qiáng)管理、降成本、增效益、保穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。一是思想認(rèn)識上有新提高。通過宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)領(lǐng)會，廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。概況來講就是加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感增強(qiáng)了，關(guān)心“家”、愛護(hù)“家”、建設(shè)“家”的主人翁意識提高了，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的勁頭更高了，“見紅旗就扛、有第一就爭”的“亮劍”精神更足了。在全處形成了“發(fā)展我有責(zé)，和諧我盡責(zé)”、“節(jié)能降耗、努力創(chuàng)效”、“爭當(dāng)最好執(zhí)行者”和“比學(xué)趕幫超”的生動(dòng)局面。二是活動(dòng)措施上有新特色。各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)處黨委和行政的總體部署，借鑒和運(yùn)用開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，將主題活動(dòng)的各項(xiàng)要求落實(shí)到基層、體現(xiàn)在班組、示范在崗位，措施實(shí)、亮點(diǎn)多。園林綠化開發(fā)部以“綠化美化扮靚油城”為活動(dòng)宗旨，將主題活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展了以“比設(shè)計(jì)方案、比工程質(zhì)量、比管護(hù)水平”和“賽管理、賽質(zhì)量、賽技術(shù)”為主要內(nèi)容的“三比三賽”勞動(dòng)競賽。水利辦公室開展“家園式泵站”建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工以對“家”負(fù)責(zé)的心態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)，做好每一件事情，干好每一項(xiàng)工作。農(nóng)科所開展了科研項(xiàng)目實(shí)施和特色蔬菜園區(qū)建設(shè)的勞動(dòng)競賽，在活

動(dòng)中比進(jìn)度、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、趕先進(jìn)、幫困難、超自我，提高農(nóng)科所服務(wù)質(zhì)量，力爭在全處后勤服務(wù)系統(tǒng)“創(chuàng)標(biāo)桿、爭紅旗”。三是活動(dòng)開展上有新成效。各單位圍繞中心謀劃活動(dòng)、聯(lián)系實(shí)際設(shè)計(jì)主題、調(diào)動(dòng)員工積極參與，取得了階段性成效。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至7月底，全處員工共提出合理化建議210余條，開展技術(shù)革新項(xiàng)目56項(xiàng)，節(jié)約購臵成本20余萬元，為職工群眾和企業(yè)做好事、實(shí)事180余件，完成急難險(xiǎn)重任務(wù)50余項(xiàng)。全處主要能耗指標(biāo)，均低于管理局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，其中電力節(jié)余19.2萬千瓦時(shí)、汽油節(jié)余6.4噸、柴油節(jié)余0.7噸、水節(jié)余2.5萬方。

二、正視不足，狠抓問題和矛盾的整改工作。目前，雖然我處五項(xiàng)活動(dòng)開局良好，機(jī)關(guān)各部門、基層各單位也十分重視，但是，與上級的要求和活動(dòng)要達(dá)到的目標(biāo)相比，與活動(dòng)應(yīng)該發(fā)揮的重要作用相比，與廣大職工群眾對活動(dòng)寄予的期望相比，我們還有較大差距和不少問題，大多數(shù)單位都不同程度存在“氛圍有點(diǎn)涼、內(nèi)容有點(diǎn)虛、措施有點(diǎn)軟、推進(jìn)有點(diǎn)疲”的現(xiàn)象。具體地講，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是發(fā)展不夠平衡，單位之間有差距。近段時(shí)間，處組織五項(xiàng)活動(dòng)考核小組，分三路對農(nóng)業(yè)、工業(yè)、后勤三個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了綜合考核驗(yàn)收。結(jié)果表明，同一個(gè)時(shí)間動(dòng)員部署，同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，活動(dòng)開展了四個(gè)多月，單位之間就拉開了明顯差距，有些單位氛圍濃、措施實(shí)、資料齊、上報(bào)簡報(bào)多、干部精神狀態(tài)也好，一去就給人耳目一新的感覺；而到了有的單位后，看不出來有什么氛圍，也沒有多少資料，有些還是臨時(shí)抱佛腳趕

出來的，純粹是應(yīng)付檢查，給人一種冷冷清清的感覺。

二是個(gè)別單位和少數(shù)黨員干部思想認(rèn)識還不夠到位。有的同志有厭倦心理，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)剛剛結(jié)束，又搞五項(xiàng)主題，活動(dòng)既多又頻繁，影響生產(chǎn)經(jīng)營。有的同志有懈怠情緒，認(rèn)為“比學(xué)趕幫超”等有些活動(dòng)過去也搞過，現(xiàn)在只不過是新瓶裝陳酒，不當(dāng)回事。有的同志有應(yīng)付心態(tài)，認(rèn)為目前各項(xiàng)工作本來就很重，開展主題活動(dòng)是額外增加負(fù)擔(dān)。特別是有少數(shù)人認(rèn)為，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，能應(yīng)付的就應(yīng)付。在這幾種思想支配下，導(dǎo)致出現(xiàn)了“上面熱、下面冷”、“上下一般粗”的現(xiàn)象。

三是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與實(shí)際工作有脫節(jié)現(xiàn)象。一些單位在確定本單位活動(dòng)主題和載體時(shí)，沒有與本單位的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，就活動(dòng)而抓活動(dòng)，導(dǎo)致該單位主題活動(dòng)找不準(zhǔn)切入點(diǎn)，摸不到結(jié)合點(diǎn)，抓不住著力點(diǎn)，致使活動(dòng)產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、脫節(jié)現(xiàn)象，形成了主題活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”。

這些問題如果不能清醒認(rèn)識、有效克服，就會成為五項(xiàng)活動(dòng)深入推進(jìn)和扎實(shí)開展，并真正取得實(shí)效的內(nèi)部障礙和前進(jìn)阻力。只有正視不足，并站在更高的起點(diǎn)上，在下一階段的活動(dòng)中主動(dòng)積極地去加以克服和改進(jìn)，全處的主題活動(dòng)才能扎實(shí)推進(jìn)，并取得應(yīng)有的實(shí)效。

三、統(tǒng)籌兼顧，確保五項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要以五項(xiàng)活動(dòng)總體部署為指導(dǎo)，緊密結(jié)合單位的自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求地抓好各項(xiàng)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)

效果。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。處五項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的組織指導(dǎo)，基層各單位也要加強(qiáng)相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干力量，明確職責(zé)任務(wù)，切實(shí)抓好活動(dòng)的組織實(shí)施，切實(shí)形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。各單位的黨政一把手要充分認(rèn)識開展五項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任意識，堅(jiān)持親自研究謀劃、安排部署，切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任，把五項(xiàng)活動(dòng)擺在重要工作日程，按照既定的目標(biāo)要求和方法步驟，抓好各階段工作任務(wù)的落實(shí)，確保五項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

二要嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。處五項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室要經(jīng)常深入基層一線，加強(qiáng)調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)，及時(shí)掌握基層活動(dòng)進(jìn)展情況，認(rèn)真研究解決具體問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。要適時(shí)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，組織黨員和群眾評議，肯定成績，指出問題，讓先進(jìn)的有光榮感，后進(jìn)的有危機(jī)感，一般的有緊迫感。對基層組織重視不夠、行動(dòng)遲緩、載體不新、措施不實(shí)，黨員干部認(rèn)識不高、情緒倦怠、參與不積極的，要制定措施，限期整改，對應(yīng)付了事走過場、欺上瞞下擺花架子的，要給予通報(bào)批評，問題嚴(yán)重的派駐工作組監(jiān)督整改，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。

三要營造濃厚氛圍。各單位要充分利用會議、櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語、簡報(bào)等形式，大力宣傳五項(xiàng)活動(dòng)的重大意義、主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，大力宣傳各行各業(yè)開展五項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際效果。處宣傳部門要加大工作力度、加快工作節(jié)奏，及時(shí)做好宣傳和信息上報(bào)工作。處網(wǎng)站要開設(shè)專欄，通過動(dòng)態(tài)報(bào)道、專題報(bào)道等多種方式，形成全方位、多角度、持續(xù)性的宣傳報(bào)道態(tài)勢，積極營造五項(xiàng)活動(dòng)的濃厚氛圍，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、人人參與的良好局面，不斷把活動(dòng)引向深入。

四要樹立典型，強(qiáng)化引導(dǎo)。抓典型是做基層工作最有效的辦法。要按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)確定的“六個(gè)好班子”、“黨員五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)樹立一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型。要認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)典型的模范事跡，深入挖掘蘊(yùn)藏在典型事跡中的精神內(nèi)涵，加大先進(jìn)典型的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和帶動(dòng)作用，使各基層黨組織創(chuàng)先有標(biāo)桿，廣大共產(chǎn)黨員爭優(yōu)有榜樣。努力形成你追我趕、勤儉節(jié)約、降本增效、愛家興家、構(gòu)建和諧的大好局面。

五要著力解決實(shí)際問題。從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)各單位的工作性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和隊(duì)伍狀況，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把解決實(shí)際問題作為活動(dòng)的重中之重，將活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營、精細(xì)管理、安全環(huán)保、和諧建設(shè)等各項(xiàng)工作之中，使活動(dòng)目標(biāo)看得見、工作能落實(shí)、群眾好參加；要圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)經(jīng)營、職工隊(duì)伍和職工群眾工作和生活中的現(xiàn)實(shí)問題，努力打造群眾滿意工程。

同志們，開展主題活動(dòng)，重在堅(jiān)持、貴在深入。我們一定要把“五項(xiàng)”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)政治任務(wù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真謀劃，周密部署，持續(xù)推進(jìn)，為全面完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)、為“十二〃五”打好基礎(chǔ)開好局提供有力支持和堅(jiān)強(qiáng)保證。