第一篇：銀行員工培訓(xùn)管理辦法

銀行員工培訓(xùn)管理辦法

目錄

第一章總則......................................................................................2 第二章培訓(xùn)組織體系......................................................................2 第三章培訓(xùn)課程體系......................................................................5 第四章培訓(xùn)師資體系......................................................................6 第五章培訓(xùn)支持體系......................................................................7 第六章教育經(jīng)費(fèi)..............................................................................8 第七章培訓(xùn)流程............................................................................12 第八章資格證管理........................................................................14 第九章教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)....................................................................16 第十章附則....................................................................................20

第一章總則

第一條為加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提升員工知識技能，并影響其積極的工作態(tài)度，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條培訓(xùn)管理遵循以下原則：

（一）總行統(tǒng)籌、分級負(fù)責(zé)、分類分層次實(shí)施：總行培訓(xùn)部整體統(tǒng)籌全行的培訓(xùn)工作，根據(jù)年度統(tǒng)籌安排，各分支機(jī)構(gòu)、各部門分類、分層次實(shí)施培訓(xùn)。

（二）全員受訓(xùn)、全面覆蓋、整體提高：培訓(xùn)的組織力求覆蓋面涵蓋全體員工、全行各層次、各業(yè)務(wù)條線，以達(dá)到整體提高的培訓(xùn)目的。

（三）助推業(yè)務(wù)、提升能力、樹立積極工作態(tài)度：以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、提升全行員工知識與技能為重點(diǎn)，結(jié)合樹立員工的積極工作態(tài)度，針對本行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，組織、安排全行培訓(xùn)工作。

第三條 本辦法適用于本行所有在崗員工（僅含合同制及派遣員工，不含外包崗位員工）。

第二章培訓(xùn)組織體系

第四條本行培訓(xùn)組織體系由總行培訓(xùn)部、總行各部門及各分支機(jī)構(gòu)各自培訓(xùn)職責(zé)所組成。本行建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)、分

類培訓(xùn)、分層次實(shí)施的教育培訓(xùn)管理體系和工作機(jī)制：總行統(tǒng)籌規(guī)劃全行整體的教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)組織本行管理層人員、總行員工的教育培訓(xùn)以及全行性質(zhì)的綜合性培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育和出國（境）培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要集中組織的學(xué)歷（學(xué)位）教育、資格考試培訓(xùn)班，由總行集中管理；各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本支行教育培訓(xùn)工作。各部門培訓(xùn)工作職責(zé)隨本行組織架構(gòu)的調(diào)整而做相應(yīng)調(diào)整。

第五條 總行培訓(xùn)部承擔(dān)以下培訓(xùn)工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)建立健全本行培訓(xùn)體系，制定和實(shí)施培訓(xùn)工作發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）負(fù)責(zé)制定本行培訓(xùn)管理制度、辦法和操作流程。

（三）負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算編制、審批和執(zhí)行控制。

（四）負(fù)責(zé)收集本行各級員工培訓(xùn)需求調(diào)查、分析和管理。

（五）牽頭全行培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施、培訓(xùn)后評價(jià)。

（六）負(fù)責(zé)課程研發(fā)與內(nèi)、外部講師管理人才隊(duì)伍的建設(shè)及管理。

（七）負(fù)責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)資源的建設(shè)管理工作。

（八）負(fù)責(zé)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，搭建各崗位學(xué)習(xí)地圖；負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心及企業(yè)大學(xué)的搭建和實(shí)施工作。

（九）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型文化的建設(shè)工作。

第六條總行各部門承擔(dān)以下培訓(xùn)工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)對員工實(shí)際能力素質(zhì)與崗位能力需求差異進(jìn)行評估分析，有針對性地挖掘本部門管理?xiàng)l線的崗位培訓(xùn)需求；

（二）收集年度培訓(xùn)需求，并送審管理?xiàng)l線的培訓(xùn)需求及預(yù)算，依據(jù)總行核定的培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)規(guī)劃與總行培訓(xùn)部共同制定本條線員工的年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃；

（三）組織實(shí)施本條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核工作；

（四）負(fù)責(zé)編寫或選用相關(guān)培訓(xùn)教材；

（五）負(fù)責(zé)培養(yǎng)并選派條線專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；

（六）對本條線的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)；

（七）對培訓(xùn)中形成的資料報(bào)總行培訓(xùn)部備案。第七條各分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)以下培訓(xùn)工作職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)對員工實(shí)際能力素質(zhì)與崗位能力需求差異進(jìn)行評估分析，有針對性地挖掘本單位員工的崗位培訓(xùn)需求；

（二）負(fù)責(zé)收集本單位的年度培訓(xùn)需求，并報(bào)總行培訓(xùn)部審批。垂直管理的業(yè)務(wù)條線、部門須將培訓(xùn)需求上報(bào)總行垂直管理部門集中上報(bào)，不在支行申報(bào)；

（三）依據(jù)總行核定的培訓(xùn)預(yù)算及培訓(xùn)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織本機(jī)構(gòu)員工的培訓(xùn)及考核工作；

（四）負(fù)責(zé)做好新員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，落實(shí)跟崗、輪崗

培訓(xùn)事宜；

（五）負(fù)責(zé)選派員工參加總行或其他單位組織的各類培訓(xùn)；

（六）負(fù)責(zé)建立本級機(jī)構(gòu)員工的培訓(xùn)檔案；

（七）負(fù)責(zé)培養(yǎng)并建立本級機(jī)構(gòu)的兼職內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍；

（八）對本級機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，并報(bào)總行培訓(xùn)部備案；

（九）負(fù)責(zé)總行交辦的其他培訓(xùn)工作任務(wù)。

第八條教育培訓(xùn)紀(jì)律：本行應(yīng)為員工安排培訓(xùn)時(shí)間、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，支持員工參加相關(guān)培訓(xùn)，無正當(dāng)理由不服從培訓(xùn)工作安排，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理；員工必須參加本行組織的崗位培訓(xùn)，非因疾病、單位工作安排等特殊情況，不得缺席應(yīng)當(dāng)參加的培訓(xùn)。如確有原因需請假的，通過OA流程報(bào)總行培訓(xùn)部審批。參訓(xùn)員工不遵守培訓(xùn)課堂紀(jì)律的，按本行相關(guān)管理辦法處理。

第三章培訓(xùn)課程體系

第九條本行培訓(xùn)課程體系的內(nèi)容包括：崗位學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)、學(xué)歷（學(xué)位）教育培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、出國（境）培訓(xùn)、其他技能培訓(xùn)等。

第十條崗位學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)是指根據(jù)員工崗位能力素質(zhì)要求繪制的學(xué)習(xí)路徑地圖，按照入職培訓(xùn)、進(jìn)階培訓(xùn)、提高培訓(xùn)三個(gè)

階段進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn)。

第十一條學(xué)歷（學(xué)位）教育培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)：本行鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加研究生（含）以上的學(xué)歷或碩士（含）以上的學(xué)位教育、與崗位工作有關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和資格考試。培訓(xùn)前經(jīng)事前審批并取得證書的可以予以獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)前未經(jīng)審批的不予獎(jiǎng)勵(lì)；資格證管理按崗位相關(guān)度分為基本上崗資格證、重要緊缺資格證和一般資格證，實(shí)行分類管理。

第十二條外派培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，本行可選派管理人員、優(yōu)秀員工參加外派培訓(xùn)。員工參加外派培訓(xùn)采用單位選派、統(tǒng)籌安排相結(jié)合的辦法。

第十三條出國（境）培訓(xùn)：公派出國（境）培訓(xùn)，按照本行員工因公出國（境）管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條其他技能培訓(xùn)是指根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以上培訓(xùn)板塊中未包含的技能培訓(xùn)內(nèi)容。

第十五條本行集中組織學(xué)歷（學(xué)位）教育、資格考試的培訓(xùn)班、外派培訓(xùn)及出國（境）培訓(xùn)由總行培訓(xùn)部歸口管理。擅自組織或未經(jīng)審核批準(zhǔn)的不得報(bào)銷、獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章培訓(xùn)師資體系

第十六條培訓(xùn)師資體系包括內(nèi)訓(xùn)師（專職類內(nèi)訓(xùn)師、兼職類

內(nèi)訓(xùn)師）和外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資。

第十七條內(nèi)部培訓(xùn)師（專職類內(nèi)訓(xùn)師、兼職類內(nèi)訓(xùn)師）由本行管理人員和業(yè)務(wù)骨干兼任，具體管理按照本行內(nèi)部培訓(xùn)師管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資是指通過本行聘請的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或授課講師。各業(yè)務(wù)部門可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要就某一項(xiàng)目、某一課題等推薦外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資，培訓(xùn)部門對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資進(jìn)行集中評估，建立并更新外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)庫，按照本行采購流程選定外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資，其課酬根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算及采購結(jié)果確定，在培訓(xùn)后通過培訓(xùn)評估結(jié)果決定是否續(xù)聘。

第十九條 外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理：我行對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成立時(shí)間、注冊資本、核心課程、機(jī)構(gòu)師資情況以及與我行歷史合作情況進(jìn)行綜合考量，對符合我行業(yè)務(wù)需求的機(jī)構(gòu)納入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)庫管理

第五章培訓(xùn)支持體系

第二十條培訓(xùn)支持體系包括網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院、模擬操作系統(tǒng)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、教育經(jīng)費(fèi)等。教育經(jīng)費(fèi)的管理按照本辦法第六章執(zhí)行。

第二十一條網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院：通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院為全員提供在線學(xué)習(xí)、在線測試，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享、培訓(xùn)數(shù)據(jù)信息化管理。

第二十二條業(yè)務(wù)模擬操作系統(tǒng)：與本行業(yè)務(wù)經(jīng)營直接相關(guān)的各類業(yè)務(wù)模擬操作系統(tǒng)，通過業(yè)務(wù)模擬操作系統(tǒng)的應(yīng)用提升員工崗位技能。由相關(guān)業(yè)務(wù)部門及總行科技信息部統(tǒng)籌維護(hù)、管理。

第二十三條培訓(xùn)教材：培訓(xùn)教材包括內(nèi)部教材和外部教材，包括課件、講義、圖書、錄音、視頻、錄像等形式的實(shí)物和電子版本，是本行的重要檔案和知識產(chǎn)權(quán)，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定。內(nèi)部教材由總行培訓(xùn)部及各業(yè)務(wù)部門共同開發(fā)并與本行相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員共享；外部培訓(xùn)教材：本行聘請外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)的，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供教材，教材由培訓(xùn)部門歸檔管理；本行員工參加外部公開課程的，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束或返回本行1周內(nèi)將相關(guān)培訓(xùn)資料交培訓(xùn)部門歸檔。

第二十四條 培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備：培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、購置依照“資源共享、充分利用”的原則，由總行行政事務(wù)部統(tǒng)籌、維護(hù)和管理。

第六章教育經(jīng)費(fèi)

第二十五條 教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一籌措、集中管理、統(tǒng)籌安排、年度預(yù)算、?？顚Ｓ?、使用審批管理。

第二十六條 教育經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算由計(jì)提預(yù)算及使用預(yù)算兩部分組成，按年度總額控制，按月編制。各一級支行、總行各部

門要編制次年培訓(xùn)項(xiàng)目年度預(yù)算（教育經(jīng)費(fèi)年度使用預(yù)算）交總行培訓(xùn)部審核。計(jì)提預(yù)算根據(jù)預(yù)算年度的工資因素測算編制，全行教育經(jīng)費(fèi)按全體員工工資總額的2.5%按年度計(jì)提，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，由總行培訓(xùn)部會(huì)同總行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部確定總行及分支機(jī)構(gòu)職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提比例；如果計(jì)提的職工教育經(jīng)費(fèi)不敷需要，需開支的項(xiàng)目報(bào)本行審批，經(jīng)審批同意后予以開支，以保證培訓(xùn)實(shí)際需要。教育經(jīng)費(fèi)的結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度使用；使用預(yù)算按照“量入為出，保證重點(diǎn)，略有結(jié)余”的原則編制，年度預(yù)算經(jīng)本行審定后一般不得調(diào)整。

第二十七條 教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“?？顚Ｓ谩?，嚴(yán)禁挪作他用，僅限于列支如下范圍：

（一）本行員工崗位學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)、學(xué)歷或?qū)W位教育培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、出國（境）培訓(xùn)、其他技能培訓(xùn)等的相關(guān)費(fèi)用；

（二）本行內(nèi)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資的課酬；

（三）本行各類培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院等培訓(xùn)支持體系的購置、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用；

（四）培訓(xùn)需求調(diào)研、組織、實(shí)施、評估以及檔案管理等培訓(xùn)流程體系相關(guān)費(fèi)用；

（五）培訓(xùn)相關(guān)差旅費(fèi)用，包括住宿費(fèi)、交通費(fèi)、餐費(fèi)等。

第二十八條 教育經(jīng)費(fèi)的使用審批管理：教育經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行分級審批，由總行培訓(xùn)部歸口管理。對納入年度預(yù)算的教育經(jīng)費(fèi)開支在使用前要編制財(cái)務(wù)項(xiàng)目審批表，履行審批程序，不在年度培訓(xùn)預(yù)算中的項(xiàng)目不得任意開展，須經(jīng)需求部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后方可進(jìn)行。總行培訓(xùn)部是教育經(jīng)費(fèi)的管理部門，負(fù)責(zé)本行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、實(shí)施和控制。各一級支行要將實(shí)施情況每年向總行培訓(xùn)部報(bào)備。

第二十九條 教育經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限：單筆2萬元以下的教育經(jīng)費(fèi)開支由各分支機(jī)構(gòu)自行審批；單項(xiàng)、單筆2萬元（含）以上5萬元以下的教育經(jīng)費(fèi)開支，培訓(xùn)項(xiàng)目由總行培訓(xùn)部審批后，培訓(xùn)費(fèi)用按相關(guān)財(cái)務(wù)支出審批流程審批；單項(xiàng)、單筆5萬元（含）以上、20萬元以下的教育經(jīng)費(fèi)開支，須報(bào)總行培訓(xùn)分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按相關(guān)財(cái)務(wù)支出審批流程審批；單項(xiàng)、單筆20萬元（含）以上的教育經(jīng)費(fèi)開支，由總行財(cái)務(wù)審批委員會(huì)審批。

第三十條本行集中組織學(xué)歷（學(xué)位）教育、資格考試的培訓(xùn)班及外派培訓(xùn)、出國（境）培訓(xùn)，在培訓(xùn)前必須經(jīng)所在部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)分（協(xié)）管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，按相關(guān)財(cái)務(wù)支出審批流程審批，對事前未經(jīng)審批的上述培訓(xùn)，一律不得在教育經(jīng)費(fèi)中列支。

員工參訓(xùn)須使用《員工教育培訓(xùn)審批表》；審批部門按員工

管理權(quán)限分級登記員工的個(gè)人費(fèi)用臺賬，并定期上報(bào)總行人力資源部、培訓(xùn)部。

上述培訓(xùn)單人費(fèi)用超過1萬元（含）的，員工須于培訓(xùn)前與本行簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》相應(yīng)延長服務(wù)期；員工業(yè)余參加本行業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)費(fèi)用超過1萬元（含），且自愿于培訓(xùn)前與本行簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》延長服務(wù)期；員工參加與崗位相關(guān)的學(xué)歷或?qū)W位資格證書考試，經(jīng)事前審批，可憑發(fā)票按相應(yīng)的上限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；員工業(yè)余參加與本崗位工作相關(guān)的學(xué)歷或?qū)W位教育，經(jīng)事前審批，取得相應(yīng)學(xué)歷或?qū)W位可憑發(fā)票對相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用按照相應(yīng)的上限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；由本行集中支付的外派培訓(xùn)、集中辦班培訓(xùn)等取得證書的不再另行獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十一條《培訓(xùn)協(xié)議書》的簽訂：員工參加學(xué)歷或?qū)W位教育、資格考試的培訓(xùn)班及外派培訓(xùn)、出國（境）培訓(xùn)的，單人培訓(xùn)費(fèi)用或獎(jiǎng)勵(lì)的當(dāng)年（自然年度）累計(jì)達(dá)到1萬元（含）以上的，根據(jù)費(fèi)用金額簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》，相應(yīng)約定延長服務(wù)期：

（一）當(dāng)年累計(jì)金額1萬元（含）以上、5萬元（含）以下的，約定延長服務(wù)期3年；

（二）當(dāng)年累計(jì)金額5萬元以上、10萬元（含）以下的，約定延長服務(wù)期5年；

（三）當(dāng)年累計(jì)金額10萬元以上的，延長服務(wù)期8年。

累計(jì)金額以提交申請時(shí)的金額計(jì)算，本行實(shí)際支付的金額不得超過申請金額?！杜嘤?xùn)協(xié)議書》約定服務(wù)期限、保密協(xié)議和違約賠償?shù)认嚓P(guān)事項(xiàng)，作為勞動(dòng)合同的專項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議，按員工管理權(quán)限分級簽訂，實(shí)行分級管理，《培訓(xùn)協(xié)議書》納入總行培訓(xùn)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)，《培訓(xùn)協(xié)議書》一式兩份，其中一份原件由總行人力資源部歸檔，一份原件由員工留存。

第三十二條集中辦班、外派培訓(xùn)的費(fèi)用支付應(yīng)按照《培訓(xùn)協(xié)議書》的約定，并在取得相應(yīng)資格證書后一周內(nèi)匯總填寫明細(xì)，連同錄取通知單或邀請函、員工教育培訓(xùn)審批表、本行選派名單、考試考核成績單、畢業(yè)證（學(xué)位證）等由總行培訓(xùn)部審核后辦理支付手續(xù)，相關(guān)資料送培訓(xùn)部歸檔。受訓(xùn)員工在返回本行后，其學(xué)習(xí)資料有義務(wù)在全行分享，且有義務(wù)將所學(xué)內(nèi)容，在本行安排下向有關(guān)人員講授。計(jì)劃外的外派培訓(xùn)僅限于監(jiān)管部門（人民銀行、銀監(jiān)系統(tǒng)、銀行同業(yè)協(xié)會(huì)、中國銀聯(lián)、政府相關(guān)部門及條線工作主管部門）發(fā)文并組織的培訓(xùn)。

第七章培訓(xùn)流程

第三十三條 培訓(xùn)需求調(diào)研：培訓(xùn)需求由各分支機(jī)構(gòu)、總行各部門提出，培訓(xùn)需求分析可為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、開發(fā)或培訓(xùn)計(jì)劃制定提供初始依據(jù)。

第三十四條 培訓(xùn)預(yù)算送審：各分支機(jī)構(gòu)、總行各部門，依據(jù)本行當(dāng)年的培訓(xùn)重點(diǎn)及業(yè)務(wù)需求，制定本單位年度培訓(xùn)項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算，并統(tǒng)一向總行培訓(xùn)部送審培訓(xùn)預(yù)算，依據(jù)審核結(jié)果制定具體培訓(xùn)方案。

第三十五條培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施及監(jiān)督：總行培訓(xùn)部、各分支機(jī)構(gòu)、總行各部門負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，同時(shí)，總行培訓(xùn)部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)計(jì)劃的監(jiān)督管理。培訓(xùn)實(shí)施原則上依據(jù)本行批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，需要調(diào)整的應(yīng)書面說明變更原因及下一步工作意見，向培訓(xùn)部提出申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；培訓(xùn)實(shí)施單位負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存紙質(zhì)或電子文檔、PPT講義、錄音、視頻等培訓(xùn)過程資料，并交由培訓(xùn)部建立培訓(xùn)檔案。

第三十六條培訓(xùn)效果評估：培訓(xùn)實(shí)施單位應(yīng)通過培訓(xùn)評估提高培訓(xùn)效果，征詢受訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容安排、培訓(xùn)師的意見，以改進(jìn)培訓(xùn)工作；培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員原則上應(yīng)進(jìn)行考核，考核不合格者將按有關(guān)規(guī)定處理，學(xué)員應(yīng)將培訓(xùn)中獲得的知識、技能應(yīng)用于工作中；總行培訓(xùn)部對培訓(xùn)效果加以評估、匯總，并根據(jù)實(shí)際情況對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

第三十七條培訓(xùn)檔案管理：培訓(xùn)檔案實(shí)行分級管理，總行各部門和各分支機(jī)構(gòu)形成的培訓(xùn)檔案，經(jīng)組織人員整理后報(bào)同級培訓(xùn)部門進(jìn)行分類歸檔；培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，將員工

培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，供考核、上崗、轉(zhuǎn)崗、職稱評聘、崗位晉升、績效工資分配等參考。培訓(xùn)檔案分為培訓(xùn)項(xiàng)目檔案、階段性工作檔案。培訓(xùn)項(xiàng)目檔案包括但不限于如下資料：培訓(xùn)通知（含課程表）、簽到表、學(xué)員手冊、培訓(xùn)評估表,《培訓(xùn)檔案歸檔材料清單目錄》；階段性培訓(xùn)檔案包括：《培訓(xùn)總結(jié)表》、培訓(xùn)簡報(bào)、培訓(xùn)總結(jié)。各分支機(jī)構(gòu)每半年向總行培訓(xùn)部報(bào)備培訓(xùn)項(xiàng)目檔案，至少應(yīng)包含培訓(xùn)方案、簽到表、考試成績匯總表、培訓(xùn)現(xiàn)場照片，同時(shí)報(bào)備《培訓(xùn)總結(jié)表》。

第八章資格證管理

第三十八條 適用本辦法的資格證書僅限于與本行業(yè)務(wù)密切相關(guān)的各類職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格證。各類資格證的種類將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和更新，新增加或變更類別的資格證書，須經(jīng)業(yè)務(wù)管理部門和培訓(xùn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)；

第三十九條 資格證書實(shí)行分類管理制度，按業(yè)務(wù)相關(guān)度分為基本上崗資格證、重要緊缺資格證和一般資格證。

（一）基本上崗資格證：是指監(jiān)督管理部門或本行統(tǒng)一要求的從事崗位工作必須具備的工作技能，屬于從事相應(yīng)崗位必須取得的資格證書，基本上崗資格證涉及的各崗位員工實(shí)行執(zhí)證上崗管理，相關(guān)崗位員工須在三個(gè)考試期間內(nèi)取得規(guī)定的資格證，未

取得基本上崗資格證的不得從事相應(yīng)崗位。

（二）重要緊缺資格證：是指與本行業(yè)務(wù)發(fā)展密切相關(guān)、且人才緊缺的資格證，在崗位人員總量20%內(nèi)的重要緊缺資格證實(shí)行優(yōu)先鼓勵(lì)制度。

（三）一般資格證：是指除上述兩類資格證之外的，與本行業(yè)務(wù)工作有關(guān)，但不屬于本行重要業(yè)務(wù)，或目前人員不緊缺的資格證，此類資格證不做特殊要求，由員工自主學(xué)習(xí)并取得相應(yīng)資格證。

第四十條 對各類執(zhí)證人員實(shí)行總量監(jiān)管制度。

各分支機(jī)構(gòu)及各業(yè)務(wù)部門應(yīng)制定相應(yīng)的執(zhí)證資格計(jì)劃，統(tǒng)籌安排轄內(nèi)員工考取各類資格證，并報(bào)備總行培訓(xùn)部。各分支機(jī)構(gòu)及各業(yè)務(wù)部門涉及的各類基本上崗資格證、重要緊缺資格證的執(zhí)證人數(shù)，應(yīng)達(dá)到要求數(shù)量。

（一）各分支機(jī)構(gòu)、總行各部門作為所轄崗位的管理機(jī)構(gòu)，必須強(qiáng)化基本上崗資格的總量監(jiān)督管理。為確保業(yè)務(wù)工作的開展、適應(yīng)監(jiān)管部門的要求，各分支機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門基本上崗資格證涉及的崗位人員應(yīng)達(dá)到在崗位人員總量的100%。

（二）各分支機(jī)構(gòu)及總行相關(guān)部門的重要緊缺資格證應(yīng)達(dá)到崗位人員總量的20%。

（三）鼓勵(lì)員工積極考取一般資格證，一般資格證的執(zhí)證人數(shù)不作強(qiáng)制監(jiān)管。

第四十一條 本辦法涉及各類資格證書，由員工自行參加相關(guān)學(xué)習(xí)、考試，本行不集中組織培訓(xùn)。

第九章教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)

第四十二條教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)包括學(xué)歷（學(xué)位）教育獎(jiǎng)勵(lì)及資格考試獎(jiǎng)勵(lì)。在崗員工自費(fèi)參加與崗位工作有關(guān)的研究生（含）以上學(xué)歷或碩士（含）以上學(xué)位教育、資格考試，取得相關(guān)證書者，在滿足本辦法第四十三條規(guī)定的情況下，可申請教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)采取一次性獎(jiǎng)勵(lì)制度。取得相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位、資格證書后對相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用按本辦法第四十四、四十五條的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十三條 在崗員工自費(fèi)參加與崗位工作有關(guān)的研究生（含）以上學(xué)歷或碩士（含）以上學(xué)位教育，根據(jù)員工所屬層級，在滿足以下條件的情況下可提出申請：

（一）新取得研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位及以上的入學(xué)資格，且經(jīng)過事前審批的；

（二）提出申請的上年度考核等級為B級（含）以上（操作

層員工須考核等級須為A級），且近三年本行年度考核沒有D或E等不合格或不稱職的員工（若入行考核時(shí)間不足三年度的，須至少參加過一個(gè)年度考核，且考核等級無不合格或不稱職）；

（三）員工在申請當(dāng)年以及學(xué)習(xí)期間，無紀(jì)律處分、組織處分的違規(guī)、違紀(jì)記錄，或未在紀(jì)律處分、組織處分的處分期內(nèi)(以責(zé)任追究委員會(huì)出具資料為依據(jù))；未處于淘汰觀察期（淘汰觀察期以人力資源部界定為依據(jù)）。

第四十四條 學(xué)歷（學(xué)位）教育獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）操作層員工可獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過0.6萬元（以考試報(bào)名、培訓(xùn)費(fèi)用為準(zhǔn)，下同）；

（二）執(zhí)行層員工可獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過1.5萬元；

（三）管理層員工可獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過6萬元；

（四）高級管理層員工可獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過15萬元。；

（五）學(xué)歷（學(xué)位）教育獎(jiǎng)勵(lì)按年度進(jìn)行總量控制，審批人數(shù)不超過本層級人員總量的8%。當(dāng)年超過8%的申請人員，可在次年享有優(yōu)先申請資格，但申請年度的上一年考核等級也必須為A或B級；

（六）員工申請學(xué)歷（學(xué)位）教育獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)前需填報(bào)《員工教育培訓(xùn)審批表》，經(jīng)審批通過的，憑報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、考試費(fèi)、書費(fèi)等培訓(xùn)相關(guān)發(fā)票，按上述條款的核定上限金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)

票金額不足上限金額的，按發(fā)票金額支付。

第四十五條 資格考試獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：員工取得相應(yīng)資格證，按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）基本上崗資格證：相應(yīng)崗位員工獲得的基本上崗資格證數(shù)量超過規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的，每多取得1個(gè)基本上崗資格證獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（二）重要緊缺資格證：對業(yè)務(wù)發(fā)展急需的、且在崗位人員總量20%內(nèi)的重要緊缺資格證實(shí)行優(yōu)先鼓勵(lì)制度，經(jīng)事前審批，獲得相關(guān)證書者，憑報(bào)名、考試、書費(fèi)發(fā)票可給予最高不超過2萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，（除國家規(guī)定要求相關(guān)培訓(xùn)課時(shí)方可報(bào)名外，資格證的培訓(xùn)輔導(dǎo)費(fèi)不得申請獎(jiǎng)勵(lì)）；在超過20%的優(yōu)先鼓勵(lì)比例以后取得證書者，最高獎(jiǎng)勵(lì)2000元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不足2000元的按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。特殊崗位超過本辦法優(yōu)先鼓勵(lì)比例的而進(jìn)行非定額獎(jiǎng)勵(lì)的，須經(jīng)總行分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）一般資格證：

1、參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、審計(jì)專業(yè)、計(jì)算機(jī)工程專業(yè)等專業(yè)技術(shù)資格考試，取得初級證書者，獎(jiǎng)勵(lì)500元；取得中級證書者，獎(jiǎng)勵(lì)800元；取得高級證書者，獎(jiǎng)勵(lì)2000元；

2、參加與崗位工作相關(guān)的一般資格證考試并取得證書者，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不足2000元的按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)；

3、其他非相關(guān)崗位員工參加銀行業(yè)從業(yè)資格考試，或本行規(guī)定的各類基本上崗資格考試，每取得1門證書者，獎(jiǎng)勵(lì)100元；其他非相關(guān)崗位員工考取重要緊缺資格證、一般崗位資格證的，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用不足2000元的按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十六條 教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)流程

（一）員工提交申請和相關(guān)證明材料：員工教育審批表；培訓(xùn)項(xiàng)目說明資料;學(xué)歷或?qū)W位教育還須提供錄取通知書。

（二）經(jīng)相關(guān)部門審核：

1、員工所在單位負(fù)責(zé)審核學(xué)習(xí)內(nèi)容是否與員工崗位工作相關(guān)；

2、人力資源部門負(fù)責(zé)對如下情況進(jìn)行認(rèn)定：員工級別，年度考核等級，是否存在紀(jì)律處分、組織處分的違規(guī)違紀(jì)記錄，是否處于淘汰觀察期；

3、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)對申請資料是否齊全、培訓(xùn)協(xié)議的簽訂情況、申請金額上限執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、按比例總量控制等情況進(jìn)行綜合審核；

4、重要緊缺資格證的審批，須由條線管理部門審核員工是否為本條線員工、是否為條線員工總量的20%之內(nèi)。

（三）按管理權(quán)限報(bào)經(jīng)總(支)行分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

（四）報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)審批流程后支付。申請財(cái)務(wù)申請時(shí)，員工應(yīng)于每月10日前（遇節(jié)假日順延）向本級培訓(xùn)管理部門提交財(cái)務(wù)申請和相關(guān)證明材料，提交材料如下：

1、員工教育培訓(xùn)審批表

（復(fù)印件）；

2、延長服務(wù)期的員工培訓(xùn)協(xié)議；

3、學(xué)歷或?qū)W位認(rèn)證資料;

4、學(xué)習(xí)期間無紀(jì)律處分、組織處分的違規(guī)、違紀(jì)記錄(以責(zé)任追究委員會(huì)出具資料為依據(jù))，未處于淘汰觀察期（淘汰觀察期以人力資源部界定為依據(jù)）。

第四十七條 本章所涉及獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的審核按員工管理權(quán)限實(shí)行分級管理，均須報(bào)經(jīng)本級培訓(xùn)管理部門審核通過,總行培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織關(guān)系隸屬于總行的員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)審核,各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本層級管理員工的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)審核（培訓(xùn)費(fèi)用超過支行審批權(quán)限的須報(bào)經(jīng)總行審批）。培訓(xùn)費(fèi)審批按照培訓(xùn)類別、涉及金額、員工級別不同，采用不同審批流程及權(quán)限設(shè)定。

第四十八條 本章所涉及相關(guān)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)須于取得證書1年內(nèi)提交獎(jiǎng)勵(lì)申請，超過1年未提交申請的視為自動(dòng)放棄，申請時(shí)限以獲得證書時(shí)間為準(zhǔn)。學(xué)歷（學(xué)位）教育的獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以報(bào)名入學(xué)時(shí)間為準(zhǔn)。

第四十九條 若員工在簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》延長服務(wù)年限后，因個(gè)人原因離職（不含調(diào)動(dòng)）或因違紀(jì)、違規(guī)、績效考核等原因被我行辭退的，應(yīng)按比例退還獎(jiǎng)勵(lì)金額，退還金額計(jì)算方式為獎(jiǎng)勵(lì)金額除以總延長服務(wù)年限乘以剩余年限。

第十章附則

第五十條各分支機(jī)構(gòu)可依據(jù)本辦法，制定實(shí)施細(xì)則。第五十一條本辦法由總行培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋、修改。

第二篇：銀行員工培訓(xùn)

XX銀行員工培訓(xùn)

為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對2012年新員工進(jìn)行培訓(xùn)，特制定本方案。

一、培訓(xùn)對象

X年公開招聘的新員工、新招聘入職的員工子女以及未通過技能考試的在崗實(shí)習(xí)生

二、培訓(xùn)目的：

本方案在于幫助新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質(zhì)，為崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

入職培訓(xùn)的目的:

1.減少新員工的壓力和焦慮；

2.減少啟動(dòng)成本；

3.降低員工流動(dòng)；

4.縮短新員工達(dá)到熟練精通程度的時(shí)間；

5.幫助新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀，文化以及期望；

6.協(xié)助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范；

7.鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；

2.公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)、部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)；

3.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識（含基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化）；

4.綜合系統(tǒng)操作流程；

5.公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時(shí)間；

6.職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機(jī)會(huì)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；

7.介紹公司員工手冊、公司有關(guān)政策、程序、財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程；

8.標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入（儀容儀表、服務(wù)流程、特殊業(yè)務(wù)、晨會(huì)）；9.銀行日常安全防范工作；

10.工作外的活動(dòng)（如工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)委活動(dòng)，本行辦的月報(bào)等）11.參觀公司服務(wù)場所（如餐廳，會(huì)議室，各部門等）；

四、培訓(xùn)時(shí)間

四、組織驗(yàn)收：

1.組織考試X年X月X日2.上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃

五、培訓(xùn)紀(jì)律：

1.不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動(dòng)離職。

2.培訓(xùn)場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。3.培訓(xùn)要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。

4.同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

5.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

六、培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)意義

（一）培訓(xùn)的態(tài)度：積極的態(tài)度已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、珍貴的資源；它是個(gè)人決勝于未來的最大資本，是縱橫職場最核心的競爭力！再平凡的培訓(xùn)，只要你有足夠積極的態(tài)度，也能從中得到最有價(jià)值的鍛煉！

心若改變，你的態(tài)度跟著改變 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變，你的性格跟著改變 性格改變，你的人生跟著改變

（二）培訓(xùn)的意義：

1.掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作；2.學(xué)到新的知識，獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會(huì)提升；3.堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故；4.可以增加收入，創(chuàng)造更好的工作條件；5.會(huì)增強(qiáng)自身對勝任工作的信心；6.增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展；

第三篇：銀行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法

關(guān)于印發(fā)《銀行員工勞動(dòng)紀(jì)律 管理辦法（修訂）》的通知

各支行、機(jī)關(guān)各部室：

現(xiàn)將《銀行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法（修訂）》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

附件：銀行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法（修訂）

某某某某有限公司

2016年8月1日

銀行員工勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法（修訂）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，依據(jù)國家勞動(dòng)法規(guī)及省聯(lián)社干部員工管理辦法的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 本辦法管理對象為銀行所有(除經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的離退休人員、內(nèi)部退養(yǎng)人員外的)在崗在冊員工，包括總行機(jī)關(guān)工作人員、借調(diào)及上掛鍛煉員工、城區(qū)各支行在崗正式員工、勞務(wù)派遣制工勤人員。

第三條 銀行員工考勤及休假的管理和考核由總行綜合人教部組織實(shí)施，機(jī)關(guān)各部室及城區(qū)各支行負(fù)責(zé)落實(shí)。

第二章 正常工作日考勤

第四條 正常工作日系指每周一至周五以及因國家法定假日調(diào)整休息日而照常上班的周六、周日。

第五條 正常工作日作息時(shí)間由總行綜合人教部按照不同機(jī)構(gòu)、不同崗位、不同季節(jié)統(tǒng)一發(fā)布，城區(qū)各支行可根據(jù)具體情況，在不違反總行統(tǒng)一作息時(shí)間規(guī)定，又能改善服務(wù)、確保正常營業(yè)并保證安全的前提下制定本單位作息時(shí)間。

第六條 全行均實(shí)行考勤登記制度，考勤登記表由總行綜合人教部統(tǒng)一制定并下發(fā)。每個(gè)工作日分上、下午的出勤情況進(jìn)行登記，登記事項(xiàng)包括到崗時(shí)間、遲到、早退、曠工、事假、病假等。

第七條 城區(qū)各支行考勤登記實(shí)行專人專責(zé)，考勤登記必須全面、真實(shí)、有效。總行機(jī)關(guān)部室人員考勤統(tǒng)一由各部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織開展。

第八條 總行綜合人教部每月對全行考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各單位考勤登記表由單位負(fù)責(zé)人審查簽字后，于次月3日前報(bào)綜合人教部。

第九條 考勤結(jié)果納入員工績效考核，員工基本薪酬與考勤結(jié)果掛鉤，凡員工出現(xiàn)遲到、早退、曠工及超假不歸等情況，要扣除相應(yīng)比例的薪酬工資。

第十條 總行綜合人教部不定期到各單位檢查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，并對各單位考勤登記進(jìn)行監(jiān)督。

第三章 休息日及節(jié)假日考勤

第十一條 員工在國家法定休息日及節(jié)假日原則上不進(jìn)行考勤，但下列機(jī)構(gòu)及人員在休息日、節(jié)假日視同正常工作日進(jìn)行考勤：

1、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在休息日、節(jié)假日照常開門營業(yè)，營業(yè)人員按正常工作日考勤；

2、總行機(jī)關(guān)運(yùn)營管理部、視頻監(jiān)控中心和信息科技部門在休息日、節(jié)假日必須安排人員值班，值班人員按正常工作日考勤；

3、遇重大工作任務(wù)，經(jīng)組織單位通知要求相關(guān)人員在休息日、法定節(jié)假日正常上班的，上班人員均按正常工作日考勤。

第十二條 員工在休息日需要加班并經(jīng)批準(zhǔn)的，在國家法定節(jié)假日確需加班或必須正常上班的，原則上安排補(bǔ)休，或按規(guī)定發(fā)給加班工資。

第十三條 總行機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各支行負(fù)責(zé)人在休息日及法定節(jié)假日必須保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

第四章 員工請假管理

第十四條 所有?。ㄊ拢┘?、婚喪產(chǎn)假及年休假都必須出具書面請假手續(xù)，逐級按權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

第十五條 ?。ㄊ拢┘倥鷾?zhǔn)權(quán)限：

1、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人?。ㄊ拢┘?天（含）以內(nèi)，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天以上由董事長批準(zhǔn)；

2、機(jī)關(guān)各部室一般工作人員?。ㄊ拢┘侔胩斓?，由部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

3、支行主要負(fù)責(zé)人?。ㄊ拢┘?天以內(nèi)的，由總行分管勞動(dòng)人事工作領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；1天以上必須報(bào)董事長審批；

4、支行其他工作人員?。ㄊ拢┘侔胩斓?，由支行負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上的，報(bào)綜合人教部備案并由分管勞動(dòng)人事工作領(lǐng)導(dǎo)審批；

5、員工請事假原則上一次不得超過5天，內(nèi)累計(jì)事假超過10天繼續(xù)請假的，一律由董事長審批，一年內(nèi)請事假不得超過5次。員工請?。ㄊ拢┘賾?yīng)出具書面請假條，待審批人簽字同意后方可休假。同時(shí)，員工請病假，應(yīng)出具縣級以上醫(yī)院的醫(yī)療診斷證明書，并由主治醫(yī)生簽署意見（重癥急診住院的除外），員工休假期間應(yīng)在考勤登記表上進(jìn)行登記。

第十六條 所有事假一律按每半天50元、每天100元的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)其績效，所有病假均按半天40元、每天80元的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)其績效，同時(shí)按日均標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)事（?。┘倩A(chǔ)工資、崗位工資及相關(guān)津貼待遇。當(dāng)月累計(jì)請?。ㄊ拢┘?0天以上者，扣除當(dāng)月績效工資，同時(shí)按日均標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)事（病）假基礎(chǔ)工資、崗位工資及相關(guān)津貼待遇。

第十七條 婚、產(chǎn)、喪假管理

（一）婚假

按法定年齡結(jié)婚（含再婚）的，可享受3天婚假，婚假期間，工資照發(fā)。

（二）產(chǎn)假

1、符合法律法規(guī)規(guī)定生育的女職工給予產(chǎn)假128天。產(chǎn)假包括公休日和法定節(jié)假日；

2、難產(chǎn)女員工增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；

3、女員工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明給予產(chǎn)假。懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的給予15天產(chǎn)假，懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的給予42天產(chǎn)假；

4、女員工在產(chǎn)假（正常生育、難產(chǎn)、流產(chǎn)）期間，不計(jì)發(fā)績效工資，其他工資照發(fā)，不影響福利待遇和參加晉級、評獎(jiǎng)；計(jì)劃外或意外懷孕且違反計(jì)劃生育規(guī)定生產(chǎn)的，除給予黨紀(jì)政紀(jì)處分外，不享受以上產(chǎn)假待遇，生產(chǎn)期間停發(fā)一切工資福利待遇。

（三）喪假

1、員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，給予1-3天喪假；

2、員工的非直系親屬（岳父母、公公婆婆、兄弟姐妹）死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，在不影響工作的前提下給予1-3天喪假；

3、員工在外地的直系親屬死亡時(shí)需要員工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假；

4、在批準(zhǔn)的喪假和路程假期間，員工的工資照發(fā)。途中的車船費(fèi)等，全部由員工自理。

第十八條 凡因客觀原因無法參加總行組織的會(huì)議及各類活動(dòng)的，必須事先向會(huì)議主持人或相關(guān)活動(dòng)組織部門分管領(lǐng)導(dǎo)請假，無

故遲到、早退、脫崗、曠工情況按績效考核辦法規(guī)定扣除相應(yīng)績效或考核分值。

第五章 年休假管理

第十九條 我行依照國家及省聯(lián)社有關(guān)規(guī)定實(shí)行帶薪年休假制度。年休假假期如下：

參加工作滿1年不滿10年的，每年5天假期；參加工作滿10年不滿20年的，每年10天假期；參加工作滿 20年以上的，每年15天假期。國家法定假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

第二十條 有下列情形之一的員工，不享受帶薪年休假：

1、本請事假天數(shù)累計(jì)超過本人應(yīng)享受的帶薪年休假天數(shù)；

2、工作滿1年不滿10年、請病假累計(jì)2個(gè)月以上；

3、工作滿10年不滿20年、請病假累計(jì)3個(gè)月以上；

4、工作滿20年以上、請病假累計(jì)4個(gè)月以上。

第二十一條 年休假時(shí)間一般在一個(gè)內(nèi)集中安排，也可以分段安排，不跨安排。

第二十二條 年休假期間工資福利等照發(fā)。第二十三條 年休假的審批

1、總行機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、支行負(fù)責(zé)人由董事長批準(zhǔn)，機(jī)關(guān)部室其他工作人員由分管人事部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)綜合人教部備案；

2、支行其他員工由支行主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)綜合人教部備案，并報(bào)分管人事部門領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、休假應(yīng)由本人填寫休假申請表，經(jīng)審批人簽字批準(zhǔn)后，報(bào)總行綜合人教部備案。

第二十四條 年休假要有計(jì)劃執(zhí)行，根據(jù)每個(gè)的具體工作情況，年初由綜合人教部提出休假意見，機(jī)關(guān)部室、基層支行在確保

正常工作的前提下，有計(jì)劃地統(tǒng)籌安排。

第六章 勞動(dòng)紀(jì)律

第二十五條 正常工作日（含假期值班，下同），員工必須按時(shí)上下班，并自覺配合考勤登記，嚴(yán)禁遲到、早退、非因公中途外出、曠工等現(xiàn)象，并時(shí)刻注意安全，確保自身上下班途中的安全。

第二十六條 總行機(jī)關(guān)工作人員、基層支行臨柜人員在工作時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁聊天、相互串門、上網(wǎng)（工作需要除外）、辦理私事或進(jìn)行娛樂活動(dòng)。

第二十七條 基層支行客戶經(jīng)理在工作時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁利用收貸、攬存時(shí)間抹牌賭博、旅游休閑或進(jìn)行其它娛樂活動(dòng)。

第二十八條 全行所有工作人員中餐不得飲酒；任何情況都嚴(yán)禁酒后駕車，特殊崗位人員如駕駛員、守庫值班人員、專職保衛(wèi)人員等在上崗前和工作時(shí)間內(nèi)不得飲酒。

第七章 獎(jiǎng)懲措施

第二十九條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記制度，凡發(fā)現(xiàn)考勤登記不真實(shí)或越權(quán)準(zhǔn)假的，對責(zé)任人和當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評，并處罰款500元。

第三十條 因遲到、早退、脫崗或其它違反勞動(dòng)紀(jì)律行為導(dǎo)致客戶投訴、嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的，按績效考核辦法規(guī)定扣除相應(yīng)績效或考核分值，一年內(nèi)因考勤違紀(jì)或被扣發(fā)績效3次的，取消個(gè)人和所在單位評先資格。

第三十一條 遲到或早退累計(jì)3次，視同曠工1天；遲到或早退1個(gè)小時(shí)以上，按曠工1天處理；脫崗一次視同曠工1天。員工曠工按每次按當(dāng)月績效考核5分的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)相應(yīng)的績效工資，脫崗 的除扣發(fā)工資外，同時(shí)給予紀(jì)律處分。

第三十二條 連續(xù)曠工超過15天（含）或一年內(nèi)累計(jì)超過25天（含）者，按國家勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定予以辭退。

第三十三條 對拒不服從工作安排，嚴(yán)重違反單位有關(guān)規(guī)章制度，給單位造成重大損失，給單位聲譽(yù)造成負(fù)面影響，泄露單位內(nèi)部和有業(yè)務(wù)關(guān)系客戶的商業(yè)機(jī)密，連續(xù)兩年考核不稱職的，一律解除勞動(dòng)合同。

第八章 附 則

第三十四條 本辦法未盡事宜，依據(jù)省聯(lián)社干部員工管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條 本辦法由銀行負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

內(nèi)部發(fā)送：行領(lǐng)導(dǎo)。

某某某某有限公司 2016年8月1日印發(fā)

第四篇：銀行員工假期管理辦法

------銀行員工假期管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)勞動(dòng)管理,建立------銀行（以下簡稱本行）正常的工作秩序,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章,以及《---省農(nóng)村信用社聯(lián)合社假期管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本行實(shí)際,特制定本辦法。

第二章休假及其待遇

第三條公休假和法定休假。

（一）本行實(shí)行每周五天工作制，周六、周日為公休假。

（二）法定休假是指元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“十一”國慶節(jié)等國家規(guī)定的假日。法定休假的天數(shù)依據(jù)國家和地方政府的規(guī)定執(zhí)行。

（三）營業(yè)機(jī)構(gòu)的公休假和法定休假日根據(jù)工作崗位需要，實(shí)行輪休和調(diào)休制度，服從單位統(tǒng)一安排。

（四）員工休假期間享受工資及其他福利待遇。

第四條年休假

（一）本行工齡滿5年的正式員工均可享受年休假。

1、工齡滿5年不滿10年，每年休假7天；

2、工齡滿10年不滿20年，每年休假10天；

3、工齡滿20年以上不滿30年的每年休假14天；

4、工齡滿30年以上的每年休假20天。

（二）員工休年休假，以不影響正常工作為提前。

（三）有以下情況之一的，不享受當(dāng)年的年休假。

1、當(dāng)年病假累計(jì)超過1個(gè)月的；

2、當(dāng)年休產(chǎn)假15天以上的；

3、當(dāng)年事假累計(jì)超過本人年休假期限的；

4、當(dāng)年受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過及以上處分的；

5、累計(jì)曠工在3日（含3日）以上者；

6、當(dāng)年已享受探親假的；

7、上考核不稱職者；

8、出國探親時(shí)間在三個(gè)月以上的；

9、當(dāng)年療養(yǎng)時(shí)間達(dá)到上述第四條規(guī)定的休假時(shí)間的。

（四）休假期間遇有國家規(guī)定的法定節(jié)假日，假期可以按節(jié)假日天數(shù)順延。原則上當(dāng)年一次休完，特殊情況可分兩次，但不得與下一休假期合并使用。

（五）員工休假期間享受工資及其他福利待遇。

第五條探親假

（一）探親假是員工探望長期分居兩地，且不能在公休假日團(tuán)聚的（不能利用公休假日在家居住一夜和休息一個(gè)白天）配偶和父母享受的假期。

1、探親配偶假

凡在本行連續(xù)工作滿一年的員工，與配偶分居兩地，且不能在公休假日團(tuán)聚的每年可享受一次探親假，探親假每年30天，且必須在當(dāng)年使用，不得提前或后移合并使用。

有下列情況之一的，不再享受探親配偶假：

（1）夫妻已有一方享受了探親假的；

（2）配偶因無固定職業(yè)等原因，實(shí)際已與員工常年住在一起的；

（3）員工因出差、學(xué)習(xí)、開會(huì)等原因和配偶同住30天以上的；

（4）員工到配偶所在地生育，在生育休假期間，超過規(guī)定產(chǎn)假達(dá)30天以上的。

2、探望父母假

凡在本行連續(xù)工作滿一年的員工，與父母不住在一起，且不能在公休假日內(nèi)回家居住一天以上的（交通工具以為火車為準(zhǔn)）可享受探望父母假。未婚職工（包括離異或喪偶等）每年一次，假期最長不超過20天。已婚員工探望父母，每四年（從結(jié)婚之日向后推算）給假一次，假期20天。

有以下情況之一的，不再享受探望父母假：

（1）員工的父親或母親不論居住何處，只要有一人戶口與其在一起的；

（2）實(shí)際與父親或母親一起居住已達(dá)到或超過規(guī)定的探親假時(shí)間的；

（3）女員工到父母住地生育，與父母一起居住20天以上的。

（二）探親假期包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。

（三）員工休假期間享受工資及其他福利待遇。

（四）試用期、見習(xí)期員工，在上半年簽訂正式聘用合同的，下半年可以享受探親假；下半年簽訂正式聘用合同的，從下一開始享受探親假。

（五）未婚員工探望父母、已婚員工探望配偶，往返路費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行；已婚員工探望父母往返路費(fèi)在本人工資30%以內(nèi)的自理，超出部分可以報(bào)銷。

第六條婚假

（一）凡達(dá)到國家法定的結(jié)婚年齡，履行法定結(jié)婚手續(xù)的員工，經(jīng)本人提出申請，單位（部門）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可享受婚假。

（二）結(jié)婚時(shí)雙方在同一地的婚假假期為3天；雙方不在一地的可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給路程假。符合晚婚年齡并依法登記結(jié)婚的初婚4-

準(zhǔn)。

（三）病假期間工資待遇：一個(gè)月以內(nèi)的享受原工資。超過一個(gè)月，第二個(gè)月起按工齡發(fā)給病假工資：

（1）工作年限不滿10年的，發(fā)給本人工資的75%；

（2）工作年限不滿20年的，發(fā)給本人工資的85%；

（3）工作年限滿20年以上的，發(fā)給本人工資的95%。病假超過6個(gè)月，從第7個(gè)月起：

（1）工作年限不滿10年的，發(fā)給本人工資的60%；

（2）工作年限滿10年不滿20年的，發(fā)給本人工資的70%；

（3）工作年限滿20年以上的，發(fā)給本人工資的80%。

（四）一年內(nèi)病假超過6個(gè)月的不計(jì)算工齡。

（五）試用（見習(xí)）期間病假超過1個(gè)月，相應(yīng)延長試用（見習(xí)）期。

第十條事假

（一）員工因私事，可申請事假。

（二）事假可抵算年休假。

（三）事假抵算年休假后，超出部分按天扣發(fā)工資

第三章休假的審批程序

第十一條員工休假前，必須辦理休假手續(xù)，經(jīng)審批同意后，方可休假。

第十二條員工休假，按《-----銀行員工考勤管理暫行辦法》所規(guī)定的請假程序辦理審批手續(xù)。

第四章附則

第十三條本辦法由-----銀行負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：銀行員工廉潔自律管理辦法

銀行員工廉潔自律管理辦法

第一章 總則

第一條

目的為加強(qiáng)廉政建設(shè)，教育引導(dǎo)員工廉潔自律、奉公守紀(jì)，規(guī)范員工對外交往和經(jīng)營活動(dòng)中收受禮品、禮金和有價(jià)證券等的管理，維護(hù)本行的名譽(yù)和利益，防止個(gè)人謀取私利，參照國家《關(guān)于對黨和國家機(jī)關(guān)工作人員在國內(nèi)交往中收受的禮品實(shí)行登記制度的規(guī)定》，結(jié)合本行實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條

適用范圍 ：本行所有員工（包括干部和普通員工）。第三條

管理原則

（一）上交登記原則

1.員工在公務(wù)交往和經(jīng)營活動(dòng)中不得接受或索取對方（與本行有合作關(guān)系或交易關(guān)系的單位或個(gè)人）各種禮品、禮金、有價(jià)證券等（以下簡稱禮品、禮金）。因各種原因未能拒收或無法退還的，應(yīng)當(dāng)?shù)怯洸匆?guī)定上交。

2.總行員工上交的禮品、禮金全部上交；支行員工收受的禮品、禮金，統(tǒng)一上交到支行，禮品由支行負(fù)責(zé)管理，禮金（含各種代幣券、卡）等必須上交總行管理。

員工一次性收到的土特產(chǎn)價(jià)值未超過500元的，由所在部門或支行負(fù)責(zé)人確定處理，可不用上交。

（二）雙線管理原則

1.總行員工上交的禮品、禮金，由人力資源部和稽核部共同管理； 2.支行員工上交的禮品（除禮金外），由支行綜合員和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，總行稽核部定期檢查。第四條

管理職責(zé)

（一）總行稽核部

1.負(fù)責(zé)受理總行員工收到的禮品、禮金和支行員工收到的禮金的上交，對未標(biāo)明價(jià)值的禮品、禮金等進(jìn)行價(jià)值認(rèn)定，并造冊登記；

2.負(fù)責(zé)將員工上交禮品、禮金登記后，按照本行財(cái)務(wù)管理規(guī)定移交總行人力資源部保管和處理；

3.負(fù)責(zé)對員工收受禮品、禮金行為的檢查和監(jiān)督；

4.定期組織召開廉潔自律管理工作會(huì)議，并通報(bào)接受禮品、禮金，查處違規(guī)收受禮品、禮金等情況；

5.負(fù)責(zé)對違規(guī)收受禮品、禮金未按規(guī)定上繳人員按照本行的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和處罰。

（二）人力資源部職責(zé)

1.負(fù)責(zé)接受稽核部移交的員工禮品、禮金，并按照本行財(cái)務(wù)管理規(guī)定做好入賬和保管；

2.定期與稽核部對保管的禮品、禮金進(jìn)行清點(diǎn)，防止變質(zhì)、變壞和損失；

3.負(fù)責(zé)對上繳的禮品、禮金的使用提出方案，報(bào)行長審批后用于本行經(jīng)營活動(dòng)；

4.禮品、禮金的使用應(yīng)同時(shí)報(bào)稽核部銷賬，人力資源部的賬實(shí)須與稽核部的登記賬冊保持一致，不一致的須查明原因，按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行處理。

（三）支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)接受支行員工上交禮品、禮金，并對未標(biāo)明價(jià)值的禮品、禮金等進(jìn)行價(jià)值認(rèn)定、造冊登記； 2.負(fù)責(zé)將接受的禮品、禮金登記后，按照本辦法規(guī)定移交支行綜合員保管和處理；

3.負(fù)責(zé)對員工收受禮品、禮金行為的檢查和監(jiān)督，及時(shí)向總行稽核部報(bào)告；

4.定期組織召開支行廉潔自律管理工作會(huì)議，并通報(bào)接受禮品、禮金等情況。

（四）支行綜合員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)接受風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理移交的員工禮品、禮金，并按照本辦法規(guī)定做好入賬登記和保管；

2.定期與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對保管的禮品進(jìn)行清點(diǎn)，防止變質(zhì)、變壞和損失；

3.負(fù)責(zé)對上繳的禮品的使用提出方案，報(bào)支行行長審批后用于本行經(jīng)營活動(dòng)；對上交的禮金報(bào)支行行長審核后，上交總行；

4.禮品、禮金的使用應(yīng)同時(shí)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理銷賬，綜合員的賬實(shí)須與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的登記賬冊保持一致，不一致的須查明原因，按照本辦法規(guī)定進(jìn)行處理；

5.接受總行稽核部的檢查和監(jiān)督。

第二章

登記和上交

第五條

員工收受的禮品、禮金和有價(jià)證券等，按如下規(guī)定進(jìn)行登記和上交：

（一）收受的禮金以及各種代幣券、卡，如購物卡、飛機(jī)票、加油卡、股票、旅游資格等，不論數(shù)額多少，一律按本辦法規(guī)定登記并上交。

（二）收受的土特產(chǎn)按照本辦法規(guī)定由各支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理收齊后上交支行綜合員。

第六條

受禮人在收到禮品、禮金和有價(jià)證券等后，應(yīng)填制《禮品禮金上交收據(jù)》（附件1），主動(dòng)上交登記；因故不能在規(guī)定期限內(nèi)辦理者，應(yīng)在登記上交時(shí)說明理由。

第七條

受禮人在一個(gè)月內(nèi)不登記、不上交或不如實(shí)登記上交的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重予以教育批評，情節(jié)嚴(yán)重且損害本行利益的作行政處分，觸犯刑法的移送司法機(jī)關(guān)。

第八條 總行稽核部和人力資源部應(yīng)確定專人兼職負(fù)責(zé)禮品、禮金的登記（附件2）、收繳、保管、處理和信息統(tǒng)計(jì)等工作。

第三章

保管和處理

第九條

嚴(yán)格管理上交的禮品、禮金，做到手續(xù)完備、賬目清楚、賬物相符，并按以下原則處理：

（一）所有上交的禮品、禮金，一律由人力資源部（或支行綜合員）專人管理和保管。

（二）上交的各類禮品，可兌現(xiàn)的，應(yīng)上交總行稽核部轉(zhuǎn)交總行人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，作營業(yè)外收入入賬；無法兌現(xiàn)的由人力資源部用于行內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)。

（三）上交的禮品如需留在本行使用的，經(jīng)行長（或支行行長）批準(zhǔn)后，作為本單位的經(jīng)營活動(dòng)和資產(chǎn)管理使用。

（四）在使用禮品、禮金時(shí)，人力資源部（或支行綜合員）應(yīng)將其中一份使用支出憑證，交稽核部（或支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理）銷賬。

第十條 對于主動(dòng)上交禮品、禮金的員工，總行將定期通報(bào)表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章 檢查與通報(bào)

第十一條

稽核部定期對總行和支行員工收受禮品、禮金行為進(jìn)行檢查，定期與總行人力資源部和支行綜合員核對收受情況。

第十二條

總行定期召開有關(guān)管理工作會(huì)議，通報(bào)全行收到禮品、禮金及處理等情況。

第五章 附則

第十三條

本辦法由總行制定，授權(quán)總行稽核部解釋和修改。第十四條

本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。

附件1 《禮品禮金上交收據(jù)》 附件2 《禮金禮品上交登記表》