第一篇:開展第六屆員工技能大賽的意見(最終版)
關(guān)于開展第六屆員工技能大賽的意見
為落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展第五屆員工技能大賽的意見》,全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),引導(dǎo)員工隊(duì)伍學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能。經(jīng)研究,就我公司開展第六屆員工技能大賽提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會(huì)為指針,以“超越〃精新”文化為引領(lǐng),以促進(jìn)員工學(xué)技術(shù)、練技能、提素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成為目標(biāo),以舉辦員工職業(yè)技能大賽為平臺(tái),健全完善區(qū)隊(duì)班組技術(shù)比武、崗位練兵常態(tài)化機(jī)制,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗學(xué)技術(shù),提升素質(zhì)建新功,為企業(yè)降本增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、員工技能大賽工種與方式
(一)大賽專業(yè)工種。本屆大賽分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防、地測(cè)、采制樣、醫(yī)療救護(hù)、烹飪共8個(gè)專業(yè)。具體工種:采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、光爆打眼工、采掘電鉗工、礦井維修電工、瓦斯檢查工、安全監(jiān)控工、密閉工(團(tuán)體)、測(cè)量工(團(tuán)體)、防突工、采制樣工、醫(yī)療救護(hù)專業(yè)技術(shù)工、烹飪專業(yè)工共11個(gè)工種。
(二)大賽方式。技能大賽分理論知識(shí)(應(yīng)知)考試和實(shí)際操作(應(yīng)會(huì))考核兩部分。理論知識(shí)占40%,實(shí)際操作占60%。通過(guò)層層開展崗位練兵、技術(shù)比武,選拔出優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公
專業(yè)工種的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)及最終裁判和比賽全過(guò)程的認(rèn)定評(píng)價(jià)工作。
(一)采煤組
組長(zhǎng):等有關(guān)人員組成。
(二)掘進(jìn)組
組長(zhǎng):等有關(guān)人員組成。
(三)機(jī)電運(yùn)輸組 組長(zhǎng)等有關(guān)人員組成。
(四)通防組
組長(zhǎng):等有關(guān)人員組成。
(五)地測(cè)鉆探組 組長(zhǎng):等有關(guān)人員組成。
(六)選煤、煤質(zhì)化驗(yàn)組
(七)醫(yī)療救護(hù)組
(八)后勤服務(wù)組
各專業(yè)組要把員工技能大賽作為進(jìn)一步提高全公司員工操作技能和綜合素質(zhì)的有效途徑,高度重視,精心組織,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),確保員工技能大賽工作的順利開展。
四、技能大賽步驟
這次員工技能大賽分五個(gè)階段進(jìn)行:
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2014年4月上旬)。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神,廣泛宣傳開展員工技能大賽的重要意義和重要作用,根據(jù)
精湛、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀選手推薦出來(lái),根據(jù)集團(tuán)公司技能大賽的學(xué)習(xí)內(nèi)容和練兵計(jì)劃,按時(shí)間、分專業(yè)和工種組織所有參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),按照集團(tuán)公司規(guī)定的比賽時(shí)間按時(shí)參加比賽。
五、考核及獎(jiǎng)懲
公司對(duì)各參賽單位員工技能大賽情況進(jìn)行綜合評(píng)定,確定名次,并予以嘉獎(jiǎng)。
(一)對(duì)個(gè)人比賽項(xiàng)目,根據(jù)參賽選手人數(shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)名額。參賽人數(shù)在20人(含20人)以上的比賽項(xiàng)目,取前六名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);參賽人數(shù)在10人(含10人)至19人的比賽項(xiàng)目,取前四名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);參賽人數(shù)在6人(含6人)至10人的比賽項(xiàng)目,取前三名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);參賽人數(shù)在6人以下的比賽項(xiàng)目,取第一名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)團(tuán)體比賽項(xiàng)目,根據(jù)參賽隊(duì)本比賽項(xiàng)目的個(gè)數(shù)確定獎(jiǎng)勵(lì)名額。參賽隊(duì)在10個(gè)(含10個(gè))以上的比賽項(xiàng)目,取前四名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);參賽隊(duì)在9個(gè)(含9個(gè))至6個(gè)的比賽項(xiàng)目,取前三名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);參賽隊(duì)在5個(gè)(含5個(gè))以下的比賽項(xiàng)目,取第一名進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);不足兩隊(duì)者不予安排比賽。第一名獎(jiǎng)勵(lì)5000元;第二名獎(jiǎng)勵(lì)3500元;第三名獎(jiǎng)勵(lì)2600元;第四名獎(jiǎng)勵(lì)1600元;第五名獎(jiǎng)勵(lì)1200元;第六名獎(jiǎng)勵(lì)1000元;同時(shí),對(duì)獲得單項(xiàng)前三名的選手,公司授予“技術(shù)標(biāo)兵”稱號(hào);對(duì)獲得單項(xiàng)第四名至六名的選手授予“技術(shù)能手”稱號(hào)。
(二)對(duì)認(rèn)真組織崗位練兵和技能比武活動(dòng),并在公司組織
組,制定計(jì)劃、周密安排、集中時(shí)間、集中精力,做到煤礦生產(chǎn)管理人員和員工人人掌握《規(guī)程》、人人會(huì)用《規(guī)程》,在此基礎(chǔ)上,分層次、分專業(yè)、分工種組織學(xué)習(xí)考試,普及安全知識(shí),提高操作技能。要圍繞“科技興企”戰(zhàn)略的實(shí)施,在員工中廣泛開展“學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)技能”活動(dòng),引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新設(shè)備性能,培養(yǎng)員工達(dá)到一專多能的目標(biāo),提高事故應(yīng)急處理能力,使黨的安全生產(chǎn)方針深入人心。
(三)要建立完善激勵(lì)機(jī)制,狠抓考核兌現(xiàn)。要制定完善激勵(lì)政策,建立員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位成才的長(zhǎng)效機(jī)制,在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)崗位(工種)中,通過(guò)廣泛開展崗位練兵活動(dòng),培養(yǎng)選拔優(yōu)秀技能人才。要注重加強(qiáng)“員工素質(zhì)工程”機(jī)制建設(shè),確保員工技能大賽規(guī)范運(yùn)作。在組織技能大賽活動(dòng)中,既要注重理論知識(shí),更要注重業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真搞好實(shí)際操作比賽技能鑒定和成績(jī)考核,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推廣員工的先進(jìn)技術(shù)和操作工藝,使之轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
(四)要持之以恒,常抓不懈,不斷把員工技能比武活動(dòng)推向新臺(tái)階。員工技能比武活動(dòng)是以提高員工技能為目的的群眾性“學(xué)、練、賽”活動(dòng),我公司將作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持不懈地開展下去,并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和工種特點(diǎn),特別是結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣使用,積極開展群眾性的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),把員工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
第二篇:會(huì)計(jì)專業(yè)第六屆技能大賽總結(jié)
應(yīng)天學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽總結(jié)
第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽是會(huì)計(jì)專業(yè)大賽歷史上參賽規(guī)模最大、行業(yè)企業(yè)參與程度最深、與高職專業(yè)技能大賽結(jié)合最緊密,影響深遠(yuǎn)的一次比賽。
一、第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽基本情況
第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽由我院會(huì)計(jì)專業(yè)聯(lián)合南京蔡嫻財(cái)務(wù)公司共同主辦。大賽自10月份開始設(shè)計(jì)和動(dòng)員,歷時(shí)近一個(gè)月,商學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)大
一、大
二、大三年級(jí)共近500人次參加了在我院和蔡嫻財(cái)務(wù)公司舉行的點(diǎn)鈔專項(xiàng)技能比賽、珠算專項(xiàng)技能比賽、會(huì)計(jì)信息化環(huán)節(jié)技能比賽和會(huì)計(jì)手工賬務(wù)處理環(huán)節(jié)技能比賽,最終有32人獲獎(jiǎng)。
二、第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽的特點(diǎn)
相比以往,今年的大賽更加具有活力、更加貼近行業(yè)、更加規(guī)范有序、更具有促進(jìn)作用,展示了我院會(huì)計(jì)專業(yè)職業(yè)教育改革發(fā)展的成果,也顯示出了會(huì)計(jì)專業(yè)職業(yè)教育存在的不足。本屆大賽最突出的特點(diǎn)就是與行業(yè)企業(yè)及職業(yè)技能比賽結(jié)合緊密。
1.學(xué)生參與范圍最大。本次大賽由大
一、大
二、大三全部學(xué)生報(bào)名參加,每個(gè)年級(jí)都參加了不同項(xiàng)目的比賽。切實(shí)推動(dòng)了“每個(gè)年級(jí)有比賽,環(huán)環(huán)有選拔,到企業(yè)有決賽”的良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。2.行業(yè)企業(yè)深度參與。本屆比賽的珠算專項(xiàng)技能比賽,由江蘇省珠算協(xié)會(huì)柳教授協(xié)助,采用了江蘇省珠算考級(jí)試題;會(huì)計(jì)信息化環(huán)節(jié)比賽和第六屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生會(huì)計(jì)信息化技能大賽全國(guó)初賽完全無(wú)縫對(duì)接,由用友公司為我院安裝比賽系統(tǒng)、提供初賽題目,學(xué)生賽后由用友公司評(píng)定參賽選手成績(jī),并直接選拔出11月24日參加全國(guó)總決賽的選手;會(huì)計(jì)手工賬務(wù)處理環(huán)節(jié),比賽地點(diǎn)在蔡嫻財(cái)務(wù)公司,公司提供了10家企業(yè)10月份的單據(jù),要求學(xué)生分組根據(jù)企業(yè)單據(jù)情況完成企業(yè)財(cái)務(wù)核算,并由該公司各公司的負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員根據(jù)學(xué)生完成情況打分,評(píng)定決賽成績(jī)。本屆比賽行業(yè)企業(yè)專家廣泛參與賽項(xiàng)的組織、命題、成績(jī)?cè)u(píng)定和帳證資料的提供工作,突出體現(xiàn)了與行業(yè)企業(yè)及職業(yè)技能比賽的緊密結(jié)合。
3.比賽管理更加規(guī)范。本屆比賽制定了一系列總體方案及比賽細(xì)則,內(nèi)容涉及大賽的籌備工作、成績(jī)?cè)u(píng)定工作、獎(jiǎng)勵(lì)工作、組織工作、外出比賽安全管理等方面,大賽制度進(jìn)一步健全。
4.比賽結(jié)構(gòu)緊貼職業(yè)技能比賽。本次比賽借鑒了江蘇省職業(yè)學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)技能大賽(中職)、2012年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽(中職、高職)、第六屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生會(huì)計(jì)信息化技能大賽(高職)內(nèi)容、方法和方式,賽項(xiàng)結(jié)構(gòu)緊貼會(huì)計(jì)專業(yè)典型職業(yè)技能大賽。
三、第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽的基本經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、各方支持是大賽成功舉辦的基本前提 1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和分院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心大賽。舉辦職業(yè)院校技能競(jìng)賽是推動(dòng)我院專業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要制度設(shè)計(jì)?!捌胀ń逃懈呖迹殬I(yè)教育有大賽。”大賽始終受到了我院芮院長(zhǎng)、仲院長(zhǎng)和闕院長(zhǎng)的重視,對(duì)大賽的組織、實(shí)施都給與了大量的幫助,并對(duì)以比賽促進(jìn)專業(yè)發(fā)展提出了具體指示。
2.專業(yè)配合、行業(yè)企業(yè)深度參與賽事籌備工作。本次大賽商學(xué)院各個(gè)專業(yè)緊密配合,會(huì)計(jì)教研室全體成員分工協(xié)作,緊張有序組織每個(gè)環(huán)節(jié)比賽,行業(yè)企業(yè)專家廣泛參與,使得競(jìng)賽內(nèi)容真正體現(xiàn)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
(二)緊貼全國(guó)、全省大賽是我院比賽的出發(fā)點(diǎn)
我院會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽宗旨一方面要 “以賽促學(xué),以賽促教,以賽促改”,另一方面要選拔優(yōu)秀技能人才,參加全國(guó)性會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽,展現(xiàn)我院會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生風(fēng)采,擴(kuò)大我院會(huì)計(jì)專業(yè)在江蘇省、長(zhǎng)三角區(qū),乃至全國(guó)的影響力。因而緊密結(jié)合全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)各項(xiàng)技能大賽必然成為我院比賽的出發(fā)點(diǎn)。
(三)不斷改革創(chuàng)新,推進(jìn)我院人才培養(yǎng)模式的完善
第六屆“蔡嫻杯”會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽已經(jīng)圓滿結(jié)束。會(huì)計(jì)專業(yè)技能大賽弘揚(yáng)人人成才觀念提升了我院人才培養(yǎng)水平,展現(xiàn)了我院教學(xué)改革成果、彰顯了我院會(huì)計(jì)專業(yè)辦學(xué)特色,促進(jìn)了校企深度合作。
大賽中也突出體現(xiàn)了我院人才培養(yǎng)模式的缺點(diǎn),在手工賬務(wù)處理環(huán)節(jié),看慣了白紙黑字教材印刷票據(jù)的學(xué)生接觸到真實(shí)單據(jù)時(shí),無(wú)所適從、緊張異常,喪失了基本的分析能力和專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用能力。這讓我們深刻體會(huì)到學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),促進(jìn)校企合作的重要性。下階段我院人才培養(yǎng)模式改革的重點(diǎn)在怎樣將企業(yè)引入課堂、將學(xué)生置于真實(shí)的工作環(huán)境中,鍛煉實(shí)踐技能。
第三篇:?jiǎn)T工技能大賽
根據(jù)飯店6-8月份服務(wù)細(xì)節(jié)工作月的相關(guān)部署,同時(shí)為營(yíng)造奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,在飯店干部員工中掀起培訓(xùn)的高潮,培養(yǎng)員工的“愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”精神,提升飯店整體服務(wù)水平及綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到促進(jìn)服務(wù)行為規(guī)范的目的。飯店擬于八月三十一日組織開展“重慶君豪大飯店2010年崗位技能競(jìng)賽暨細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)會(huì)”,現(xiàn)將具體方案通知如下:
一、競(jìng)賽目的本次參加技能競(jìng)賽的人員原則要求為入司未滿一年半的新員工,以提高新員工業(yè)務(wù)水平為目的,達(dá)到“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。同時(shí),老員工要起到積極的“傳、幫、帶”作用,針對(duì)新員工工作中的薄弱點(diǎn)開展培訓(xùn)、練兵,并通過(guò)崗位培訓(xùn)與競(jìng)賽相結(jié)合,激勵(lì)員工立足崗位學(xué)知識(shí)、練技能,提高自身素質(zhì),滿足集團(tuán)公司發(fā)展對(duì)人才的需求,使整體員工崗位業(yè)務(wù)技能水平得到提升。
二、競(jìng)賽原則
公平、公正、公開。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、大賽設(shè)仲裁席,負(fù)責(zé)競(jìng)賽過(guò)程中各類爭(zhēng)議的仲裁。
總裁判長(zhǎng):
副總裁判長(zhǎng):
2、根據(jù)部門不同設(shè)立相應(yīng)的裁判組,每組設(shè)裁判長(zhǎng)一名,由相應(yīng)的部門經(jīng)理?yè)?dān)任;
3、比賽設(shè)記分監(jiān)督席,負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽進(jìn)程,匯總各項(xiàng)比賽得分及名次。由財(cái)務(wù)二線人員擔(dān)任記分員,人事行政部人員擔(dān)任監(jiān)督員;
4、各部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)如下:
(1)、工程部主要負(fù)責(zé)競(jìng)賽的燈光照明、音響、話筒、會(huì)場(chǎng)背景音樂等;
(2)、工程部電腦中心負(fù)責(zé)準(zhǔn)備比賽用電腦及本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備;
(3)、前廳部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競(jìng)賽用品;
(4)、餐飲部負(fù)責(zé)宴會(huì)廳競(jìng)賽場(chǎng)地布臵和本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備,大賽禮儀人員安排;
(5)、客房部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本部門相關(guān)競(jìng)賽用品;
(6)、市場(chǎng)銷售部美工負(fù)責(zé)制作榮譽(yù)證書、橫幅及現(xiàn)場(chǎng)攝像、照相、水牌內(nèi)容制作、裁判卡等;
(7)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)賽事分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì),匯總至人事行政部及本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備;
(8)、保安部負(fù)責(zé)本部門競(jìng)賽用品準(zhǔn)備及維持賽場(chǎng)秩序;
(9)、人事行政部負(fù)責(zé)比賽獎(jiǎng)金申請(qǐng)、證書發(fā)放和競(jìng)賽組織工作。
四、競(jìng)賽形式及內(nèi)容
1、本次競(jìng)賽采用技能比賽方式進(jìn)行,各部門制定詳盡的參賽項(xiàng)目評(píng)分表,并進(jìn)行量化分?jǐn)?shù)(評(píng)分分值為100分);
2、各崗位競(jìng)賽內(nèi)容由各部門提供,并將比賽程序、評(píng)分規(guī)則、參賽人員名單、裁判員名單等報(bào)人事行政部,經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)審批后確定;
3、參加技能大賽員工所獲成績(jī)將現(xiàn)場(chǎng)公布表彰。
五、比賽時(shí)間及場(chǎng)地安排
1、比賽日期及時(shí)間: 2010年08月31日13:002、比賽場(chǎng)地:主賽場(chǎng)(二樓大宴會(huì)廳),分賽場(chǎng)(大堂前停車場(chǎng));
3、總結(jié)頒獎(jiǎng):頒獎(jiǎng)儀式和總結(jié)會(huì)于賽后在大宴會(huì)廳舉行;
4、競(jìng)賽場(chǎng)地劃分:飯店大堂前停車場(chǎng)為保安部技能競(jìng)賽區(qū);其余比賽均在大宴會(huì)廳。
六、參賽崗位(工種)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵
結(jié)合飯店現(xiàn)有崗位及工作實(shí)際,經(jīng)與各部門研究,初步?jīng)Q定由以下6個(gè)部門的員工參加比賽。
1為使本次比賽能夠真正體現(xiàn)各崗位的崗位技能水平,各崗位團(tuán)體賽參賽選手不得少于3人。此次競(jìng)賽共計(jì)項(xiàng)目17個(gè),具體參賽部門及崗位如下:
七、競(jìng)賽程序
1、參賽選手及觀眾提前10分鐘入場(chǎng);
2、主持人致開場(chǎng)白,全體起立奏“金源之歌”,介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;
3、主持人介紹競(jìng)賽程序、項(xiàng)目設(shè)臵、競(jìng)賽規(guī)則;
4、飯店領(lǐng)導(dǎo)致詞;
5、主持人宣布比賽開始;
6、監(jiān)督席匯總得分及名次;15:40前所有比賽項(xiàng)目均需完成,16:00之前分賽區(qū)所有人員返回大宴會(huì)廳參加細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié)會(huì);
7、飯店領(lǐng)導(dǎo)做細(xì)節(jié)服務(wù)總結(jié);
8、宣布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng);
9、開香檳慶祝1-8月份超額完成任務(wù);
10、飯店總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言;
11、宣布會(huì)議結(jié)束,全體起立奏“金源之歌”;
12、獲獎(jiǎng)選手與領(lǐng)導(dǎo)合影,領(lǐng)導(dǎo)退場(chǎng),起立,鼓掌歡送。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵 單項(xiàng)獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元(16名);二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元(12名);三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金80元(7名)。團(tuán)體獎(jiǎng):一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元(1組)。預(yù)計(jì)申請(qǐng)獎(jiǎng)金共計(jì)¥5260元。
九、要求
1、為保證本次競(jìng)賽質(zhì)量,各部門應(yīng)按競(jìng)賽方案和要求認(rèn)真準(zhǔn)備,選拔選手參賽;
2、參賽過(guò)程中,各參賽選手及觀眾不得大聲喧嘩,確保比賽正常進(jìn)行;
3、非當(dāng)班員工必須著工裝參加,各部門應(yīng)統(tǒng)計(jì)參會(huì)人數(shù)并做好考勤記錄;
4、參賽選手和觀眾應(yīng)于競(jìng)賽前十分鐘到場(chǎng),按秩序就座。觀眾應(yīng)自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,做文明觀眾。值勤保安要維護(hù)好會(huì)場(chǎng)秩序;
5、評(píng)委入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí),觀眾應(yīng)起立,鼓掌歡迎、歡送。
第四篇:第六屆物流技能大賽策劃方案
第六屆物流技能大賽
第六屆物流技能大賽策劃方案
一、競(jìng)賽目的適應(yīng)國(guó)家物流業(yè)調(diào)整與振興對(duì)高素質(zhì)技能型物流人才的需求;以物流業(yè)的核心環(huán)節(jié)——儲(chǔ)配作業(yè)為背景安排競(jìng)賽,引導(dǎo)相應(yīng)高職院校明確物流人才的培養(yǎng)定位與規(guī)格,引導(dǎo)物流管理專業(yè)的教育教學(xué)改革;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng);吸引企業(yè)參與,促進(jìn)校企深度融合,提高高職教育的社會(huì)認(rèn)可度。
二、主辦方:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
三、承辦方:大學(xué)生物流協(xié)會(huì)
四、競(jìng)賽時(shí)間、地點(diǎn)
1.選拔賽第一場(chǎng):2012年5月24日(星期四)18:30,4507教室
2.選拔賽第二場(chǎng):2012年5月30日(星期三)18:30,4507教室
3.決賽(實(shí)操):2012年6月8日(星期五)14:30,倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)室
4.決賽(現(xiàn)場(chǎng)):2012年6月12日(星期四)18:30,泉山廳
五、參賽對(duì)象:2010級(jí)、2011級(jí)物流管理專業(yè)學(xué)生
六、參賽辦法
以班級(jí)為單位,在班級(jí)學(xué)習(xí)委員處報(bào)名
七、競(jìng)賽方式
1.參賽選手通過(guò)第一場(chǎng)和第二場(chǎng)選拔,綜合評(píng)分排名前18名的進(jìn)入決賽。
2.18名選手自由組合,每組3人,共6組。
3.每組選手配備一名參加重慶市物流技能大賽獲獎(jiǎng)的學(xué)生顧問,小組抽簽決
定。
4.不同比賽內(nèi)容安排在不同的時(shí)間、不同的競(jìng)賽區(qū)域進(jìn)行。
1)選拔賽第一場(chǎng):競(jìng)賽內(nèi)容為理論考試。用時(shí)1個(gè)小時(shí)30分鐘。
2)選拔賽第二場(chǎng):競(jìng)賽內(nèi)容為word排版。用時(shí)1個(gè)小時(shí)30分鐘。
3)決賽(實(shí)操)容為根據(jù)本團(tuán)隊(duì)的方案設(shè)計(jì)在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)際操作。每團(tuán)隊(duì)
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用時(shí)30分鐘。
4)決賽(方案講解):競(jìng)賽內(nèi)容以①團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行理論題回答,②對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。用時(shí)(①總用時(shí)40分鐘,②每團(tuán)隊(duì)最多用時(shí)7分鐘)
5.比賽期間,允許參賽隊(duì)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)則,接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)。參
賽選手可自主選擇是否接受指導(dǎo)(外包),接受指導(dǎo)的時(shí)間計(jì)入競(jìng)賽外包工時(shí)成本。
6.賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后,由老師對(duì)賽項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行介紹并對(duì)賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過(guò)程等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
八、競(jìng)賽內(nèi)容
1.選拔賽第一場(chǎng):為平時(shí)課堂所學(xué)的知識(shí)點(diǎn),參考教材。
2.選拔賽第二場(chǎng):以計(jì)算機(jī)等級(jí)考試為參考內(nèi)容。
3.決賽(實(shí)操):選手根據(jù)儲(chǔ)配方案的設(shè)計(jì)結(jié)果,在競(jìng)賽場(chǎng)地實(shí)施方案。選手
選擇最佳時(shí)機(jī)并根據(jù)作業(yè)任務(wù)需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等設(shè)備和工具;執(zhí)行入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃;執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)計(jì)劃。選手在實(shí)施過(guò)程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能,服務(wù)質(zhì)量與安全意識(shí)。選手實(shí)施方案過(guò)程中,可修改方案,也可外包。修改方案和外包均將按預(yù)定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實(shí)施效率、成本核算、服務(wù)質(zhì)量、安全意識(shí)等要素為依據(jù),計(jì)算綜合成本為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4.決賽(方案講解):手根據(jù)方案設(shè)計(jì)要求(根據(jù)所獲取的企業(yè)儲(chǔ)存、配貨、場(chǎng)地、貨物、貨架、托盤、叉車、月臺(tái)、客戶、工時(shí)資料、各種租賃、貨位占用費(fèi)、外包咨詢服務(wù)費(fèi)、安全要求等相關(guān)信息,進(jìn)行分析處理;進(jìn)行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫(kù)方案;進(jìn)行訂單處理及生成揀選單;撰寫外包委托書;編制可實(shí)施的儲(chǔ)配作業(yè)計(jì)劃;預(yù)測(cè)出實(shí)施方案可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)方案。)
九、項(xiàng)目指標(biāo)體系(制定儲(chǔ)配方案及實(shí)施儲(chǔ)配方案)
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十、競(jìng)賽規(guī)則
1.競(jìng)賽分批依次進(jìn)行。各參賽代表隊(duì)派指定人員按照大賽承辦方提供的抽簽
順序依次抽簽,按照所抽簽號(hào)對(duì)照定位表進(jìn)行競(jìng)賽。
2.參賽選手可通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)自行測(cè)量等渠道獲取所需信息。
3.各隊(duì)參賽選手分工選出1人為主管,其余2人為理貨員(保管員)。主管
對(duì)方案的設(shè)計(jì)、修訂、客戶優(yōu)先等級(jí)、外包與否等負(fù)主要責(zé)任,并安排其余2人工作。
4.根據(jù)客戶需求,編制貨位、物料、設(shè)施設(shè)備、工具、人工等使用計(jì)劃,并
進(jìn)行成本核算和時(shí)間安排。成本核算精確到分,時(shí)間安排精確到秒,結(jié)果保留整數(shù)。
5.參賽選手要預(yù)測(cè)出實(shí)施方案時(shí)可能出現(xiàn)的問題并做出應(yīng)對(duì)方案。
6.執(zhí)行方案時(shí),各參賽隊(duì)選手應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,不得擅自修改計(jì)劃,修
改計(jì)劃應(yīng)由主管提出并實(shí)施。方案修改時(shí),3名選手應(yīng)停止作業(yè),工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。
7.主管修改方案后,實(shí)施方案仍有困難,可由主管提出外包,外包給本隊(duì)顧
問繼續(xù)修改至可行。方案修改時(shí),3名選手停止作業(yè),工作時(shí)間連續(xù)計(jì)算。
8.若外包后,方案實(shí)施仍有困難,無(wú)法正常作業(yè),由主管提出申請(qǐng)退出比賽,經(jīng)裁判同意后終止比賽,按預(yù)定的比例增加成本。
9.競(jìng)賽中出現(xiàn)不文明和不安全的現(xiàn)象、操作不規(guī)范、出現(xiàn)質(zhì)量問題、分工協(xié)
作不合理等現(xiàn)象,均按比例增加成本和費(fèi)用。
十一、評(píng)分方法及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
1.評(píng)分辦法
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只計(jì)團(tuán)體競(jìng)賽成績(jī),不計(jì)參賽選手個(gè)人成績(jī)。方案實(shí)施(以競(jìng)賽過(guò)程成本與費(fèi)用核算為依據(jù),以成本與費(fèi)用最低作為綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按成本與費(fèi)用從低到高排列參賽隊(duì)的名次,當(dāng)成本與費(fèi)用相同時(shí),作業(yè)時(shí)間短的名次在前。)方案講解(以評(píng)委進(jìn)行打分)??偝煽?jī)由委根據(jù)方案設(shè)計(jì)、方案設(shè)施以及方案講解綜合得分進(jìn)行打分。
2.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
賽項(xiàng)只設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè),獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)每位選手和指顧問均獲得證書。
十二、應(yīng)急預(yù)案
1.選手因個(gè)人原因缺席選拔賽的,視為棄權(quán)。
2.選手因個(gè)人原因缺席決賽的,本小組選手照常進(jìn)行比賽。
3.實(shí)操比賽時(shí)若出現(xiàn)安全問題,則立即停止比賽,另?yè)駮r(shí)間再賽。
4.決賽時(shí)若幻燈片出現(xiàn)問題,則使用備用幻燈片;若遇停電,另?yè)駮r(shí)間再賽。
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第五篇:連云港市第六屆職工技能大賽總結(jié)
連云港市第六屆職工技能大賽
玻璃鋼制品工、行車工專業(yè)競(jìng)賽總結(jié)
在市總工會(huì)和市社會(huì)保障局的關(guān)心下、在大賽工作委員會(huì)的指導(dǎo)下,依照連政辦發(fā)[2010]90號(hào)《關(guān)于舉辦全市第六屆職工技能大賽的通知》文件精神的要求,連云港市玻璃鋼制品工、行車工專業(yè)競(jìng)賽于2010年6月啟動(dòng),歷時(shí)五個(gè)月終于在10月30日在中復(fù)連眾賽區(qū)取得了圓滿成功,落下帷幕。
此次大賽成功的舉辦,進(jìn)一步提升了連云港市玻璃鋼制造業(yè)制品工(纏繞工、手糊工統(tǒng)稱制品工)以及各企業(yè)行車工的技能水平和整體素質(zhì),為連云港市開發(fā)大建設(shè),建設(shè)了一支熟練掌握行業(yè)操作技能的專業(yè)隊(duì)伍。此次大賽由連云港中復(fù)連眾承辦。整個(gè)活動(dòng)包括培訓(xùn)和競(jìng)賽兩部分,參賽選手來(lái)自連云港市中復(fù)連眾、連云港市國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力兩家復(fù)合材料企業(yè),報(bào)名選手共計(jì)174人。通過(guò)6場(chǎng)次緊張激烈的拼搏,大賽中評(píng)出了玻璃鋼纏繞工前6名、玻璃手糊工前6名、行車工前6名。
此次由多家企業(yè)參與的技能競(jìng)賽,舉辦能取得圓滿成功,自我公司建廠以來(lái)是史無(wú)前例的?;仡櫩偨Y(jié)這次舉辦歷程,之所以能取得這么好的效果,我們認(rèn)為取決于以下幾個(gè)方面:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、組織有力
今年6月,接到競(jìng)賽通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,任董事長(zhǎng)親自過(guò)問并責(zé)成迅速成立工作委員會(huì);公司總經(jīng)理喬光輝同志百忙之中親自掛帥,擔(dān)任大賽工作委會(huì)員主任;公司工會(huì)主席耿婷芳同志
擔(dān)當(dāng)競(jìng)賽辦公室副主任。為保證競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,公司下?lián)芰藢m?xiàng)經(jīng)費(fèi),人力資源部組織員工進(jìn)行玻璃鋼知識(shí)專業(yè)培訓(xùn);環(huán)安部編制了大賽秩序冊(cè);生產(chǎn)保障部組織準(zhǔn)備了工具、設(shè)備、材料、場(chǎng)地。本次活動(dòng)還得到了連云港市勞動(dòng)保障局、安全生產(chǎn)監(jiān)督局的大力支持。
二、公司員工積極參與、勤于練習(xí)
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次活動(dòng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了周密的策劃和精心的組織,要求各部門、車間生產(chǎn)骨干積極參加競(jìng)賽。同時(shí),作為承辦單位為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,公司環(huán)安部將復(fù)習(xí)資料編印成冊(cè),發(fā)到每個(gè)學(xué)員手中。此次競(jìng)賽活動(dòng)方案一經(jīng)公布,得到了廣大職工的積極響應(yīng),報(bào)名踴躍,學(xué)習(xí)的自覺性和積極性也空前高漲。為提高操作技能,制品車間馬玉英在班組內(nèi)組織內(nèi)部操作演練,環(huán)氧高壓管道公司齊濤組織參賽員工互幫互學(xué)練技能;連續(xù)管道公司提前畫好行車比賽路線圖、制作好標(biāo)桿讓參賽選手多練習(xí)提高選手的操作技能。此次大賽大家都將競(jìng)賽作為提高自身技能,展示個(gè)人風(fēng)采的最佳平臺(tái),選手們?cè)诠ぷ髦嘤懻撟疃嗟氖桥c競(jìng)賽相關(guān)的專業(yè)知識(shí),人人講學(xué)習(xí),人人談技能在公司蔚然成風(fēng)。
此次競(jìng)賽現(xiàn)雖然結(jié)束,但公司將把這份學(xué)習(xí)熱情延續(xù)下去,繼續(xù)開展各種形式培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)技能,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基石。隨著企業(yè)的長(zhǎng)足高效發(fā)展,迫切需要員工加深自身的文化素養(yǎng),而本次技能競(jìng)賽在全公司的大規(guī)模舉行從各個(gè)層面反映了員工的工作業(yè)務(wù)水平,使得他們看到了自身的長(zhǎng)處與不足。
這就要求員工在自身工作技能水平完善的前提下,還要為整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前途多作考慮,只有在擁有一個(gè)優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的凝聚力、向心力才能得到加強(qiáng)和鞏固,企業(yè)的文化底蘊(yùn)才能不斷得到豐富。
連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司2010年11月5日