第一篇:健康教育所務(wù)虛會議發(fā)言(定稿)
健康教育所務(wù)虛會議發(fā)言
中心領(lǐng)導:
根據(jù)務(wù)虛會要求,結(jié)合工作實際,對于2016年的工作想法主要有以下幾點:
一、科室設(shè)置、職能調(diào)整、人員配置的建議
1.健教所單獨設(shè)置,科教科、預(yù)防醫(yī)學會辦公室合署辦公;
2.隨著中心黨建工作的逐漸規(guī)范與業(yè)務(wù)宣傳的需求不斷提升,建議將對外宣傳職能調(diào)整至黨政辦公室;
3.人員配置方面建議:健教所4-5人,科教科與學會辦2-3人;
4.鑒于中心部分工作的安排及績效考核是以科室人員數(shù)分配任務(wù)量,建議將科室長期外借的工作人員所屬科室進行調(diào)整。
二、重點工作
1.健康教育與健康促進相關(guān)項目。主要包括:健康巡講、健康促進醫(yī)院與戒煙門診技術(shù)指導;同時還參與市愛衛(wèi)辦主導的健康促進縣(市、區(qū))、無煙單位創(chuàng)建等工作;
2.基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育技術(shù)指導。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整2015年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目部分服務(wù)補助標準的通知》(鄂衛(wèi)生計生辦通[2015]112號),對部分服務(wù)項目補助標準進行了調(diào)整,其中涉及健康教育的主要有:健康專欄更新從按機構(gòu)補助統(tǒng)一調(diào)整為按專欄期數(shù)補助,補助標準為150元/期,將村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)開展的健康講座從100元/次提高到150元/次。我們將以此為契機,加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康教育工作技術(shù)指導的參與度,確保新政策的貫徹落實;
3.“健康城市”創(chuàng)建。目前,全國愛衛(wèi)辦已擬定《關(guān)于開展健康城市建設(shè)的指導意見》草案,但指標評價體系正在修改完善,所以尚未公布。在11月的全國申報國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作現(xiàn)場會上,王君正書記表示,按照國家衛(wèi)計委的要求開展探索,爭取早日把襄陽建成全國首批健康城市。“健康城市”與健康教育工作息息相關(guān),因此,我們將密切關(guān)注“健康城市”的動態(tài)信息,做好學習研討,為創(chuàng)建工作做好充分準備;
4.科研工作。跟蹤在研9個科研項目的實施,督促項目的結(jié)題、鑒定等工作,并做好2016年度科研項目申報的組織協(xié)調(diào);
5.學會工作。做好預(yù)防醫(yī)學會第七屆會員大會的籌備工作,確保學會換屆的順利進行,并在學會換屆后,積極組織市預(yù)防醫(yī)學會會員和中心專業(yè)技術(shù)人員參加科技調(diào)研與學術(shù)活動。
健康教育所 2015年12月14日
第二篇:高等院校務(wù)虛會議發(fā)言內(nèi)容
在工作務(wù)虛會上的發(fā)言
各位領(lǐng)導、老師:
作為學院的新任黨委委員和學院的學工辦主任,在2015年的工作中面對著越來越大的壓力。社會、學校、學院層面的深化改革已經(jīng)滲透到學生工作的細節(jié)中來,在不斷變革的背景下,面對知識、信息更迭速度大幅度加快的現(xiàn)實,面對更加崇尚自由個性的95后大學生群體,如何適應(yīng)形勢,扎實、有效做好學生工作,是擺在我們所有學工人面前急需解決的難題。今天的務(wù)虛會議,我們主要討論16年的工作方向。我們學工系統(tǒng),將以“抓黨建基礎(chǔ),重全員育人,強行業(yè)聯(lián)系”為工作主線,形成對學生在大學時期成長的全流程、全方位指導。
首先,主抓學生黨建工作,夯實學生黨建工作基礎(chǔ),加強在日常學習生活中對學生意識形態(tài)的把控。習總書記在全國高校工作會議中多次強調(diào),加強青年黨員尤其是大學生黨員的意識形態(tài)工作,對于我黨組織建設(shè)的重要性。作為學院的黨委委員和學院學生工作負責人,學生黨建工作是我工作的基礎(chǔ),亦是重中之重。傳統(tǒng)的學生黨建工作,我們把重點放在階段性的集中學習、組織生活、民主生活會中,這樣的方式便于組織和管理,但在信息渠道多樣,學生信息源豐富的當下,僅僅依靠這樣的教育手段很難收到預(yù)期效果。因此,當下的學生黨建工作需要緊密聯(lián)系學生們的個性特點、生活習慣、專業(yè)背景等多方面,從細節(jié)入手,開展對學生群體的意識形態(tài)教育工作,使黨建教育成為學生群體生活不可分割且并不獨特的一部分,起到“潤物細無聲“的效果。
與此同時,我們需要重新重視面向?qū)W生群體的”統(tǒng)戰(zhàn)“工作。習總書記在全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上強調(diào),統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)涵需要與時俱進,現(xiàn)階段下的統(tǒng)戰(zhàn)工作需要轉(zhuǎn)向那些在線上線下具有較強社會號召力和影響力的人物或自媒體。這樣的工作思路同樣適用于學生統(tǒng)戰(zhàn)工作,在發(fā)展體量有所收縮的前提下,我們需要進一步提高學生黨員的發(fā)展質(zhì)量,因此,重點展開針對在學生群體中具有較強號召力、影響力的同學的統(tǒng)戰(zhàn)工作,線上線下同時考察,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,切實提高學生黨員在學生群體中的威信。
其次,重點把控學生培養(yǎng)過程,曾強所有教職員工全員(院)育人意識,做到“人人皆為師表,處處育風育人”。在座的各位領(lǐng)導,有些是專業(yè)教師,需要走上講臺,與學生們分享專業(yè)知識,提高學生們的學術(shù)能力和專業(yè)競爭力,而像我這樣的學生工作干部,一定程度上則是學生們的“管家”,專業(yè)教育之外的引導、教育均需要學生工作干部來完成。很明顯,面對穩(wěn)定增長的學生規(guī)模和個性化培養(yǎng)需求日益突出的現(xiàn)實,僅僅依靠學生工作干部以及專業(yè)教師,很難有針對性地完成對學生們的引導、教育工作。因此,我們有必要切實加強全員育人意識在我們?nèi)粘9ぷ髦械呢瀼芈鋵?。打破傳統(tǒng)職責范圍,以有利于學生成長成才為導向,開展各項工作。對學生的教育引導不再僅僅是專任教師或者學生工作干部的職責,我們需要打通管理渠道,讓更多的優(yōu)秀學生、優(yōu)秀青年學者進入育人的體系中來,為同輩教育注入強大的力量。最后,加強與行業(yè)內(nèi)單位聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道和就業(yè)口徑,增強學生的就業(yè)競爭力。當前,在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)的背景下,我國的軌道交通行業(yè)卻迎來了前所未有的大發(fā)展時期,在鐵路工程建設(shè)、鐵路裝備制造等方面,均得到了國外的廣泛認可。作為具有優(yōu)良鐵路行業(yè)學科背景的我們交通院學生,卻在這樣的大好機會下,在就業(yè)上卻呈現(xiàn)出了逐漸萎靡的態(tài)勢,這是值得我們所有學院領(lǐng)導認真思考的問題。在15年的就業(yè)工作中表現(xiàn)得尤為明顯。造成這樣局面的客觀因素有很多,例如我們的學生規(guī)模較小、行業(yè)招聘會進行較晚、學生主觀意愿選擇等,但更為主觀的因素需要我們警醒,那就是我們學院與行業(yè)內(nèi)一線用人單位溝通交流的缺失。這樣的缺失是多方面的,一方面,作為學生就業(yè)的直接輔導者,我們學生工作干部未能積極與用人單位建立有效的溝通機制,未能及時與畢業(yè)校友,尤其是優(yōu)秀校友建立持續(xù)的聯(lián)系;另一方面,我們的專業(yè)教師也尚缺乏與一線單位的科研合作交流,未能與學生們提供較多的產(chǎn)學研聯(lián)動平臺,使學生們在校所學內(nèi)容與工作崗位差別較大,降低了學生們的就業(yè)競爭力。而我們的學生本身,也缺乏主動就業(yè)的意識,常常是“坐等工作”,很難在激烈的就業(yè)市場中取勝。因此,我認為我們需要充分動員學生、學工干部、專業(yè)教師積極與用人單位建立連接,打通各個環(huán)節(jié),使我們中南大學的學生在行業(yè)內(nèi)的認可度大幅度提升。
新常態(tài)下,任何固有的、保守的思維習慣都不再適用于當下的工作,要想進一步推進我們學工系統(tǒng)的工作,作為每天與思維最活躍的青年學子“打交道”的老師們,我們需要有非常強烈的緊迫感加強全面學習,不然,我們的學生工作一直只能處在學生們的背后,在追逐學生們的腳步。我們要做到引領(lǐng),而絕不是跟隨教育。
謝謝。
第三篇:骨傷科務(wù)虛會議發(fā)言(最終版)
骨傷科務(wù)虛會發(fā)言材料
-----------發(fā)言人:
尊敬的各位領(lǐng)導各位同志:
大家好!
2012年在院領(lǐng)導支持和各位同事的積極配合下,我科室的完成了各項工作任務(wù)。2013年主要打算從以下幾個方面著手努力,使各項工作提高到新的水平。
1、嚴格從思想上高度認識,熱愛自己的本質(zhì)工作,遵紀守法,團結(jié)同志,端正服務(wù)態(tài)度,端正醫(yī)德醫(yī)風,關(guān)心和體貼病人,時刻鞭策自己,認真學習本專業(yè)較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識,掌握好該專業(yè)的操作技術(shù),熟練地運用中西理法方藥進行辨證治療,運用中西結(jié)合診療疾病,提高較強的分析能力和解決問題的實際能力。
2、搞好科室建設(shè),加強科室管理、認真及時書寫好門診病歷急門診登記,做到記載完整、準確、整潔,并承擔傷科和開展傷科教學工作,而有針對性的對病人進行康復(fù)指導,特別有針對性的對本社區(qū)居民、三無人員、殘疾人、困難戶主動上門服務(wù),解除病人痛苦,不索取病人任何錢物,不計報酬,對工作用心,對病人細心,使病人放心,每周對針對性的病人進行隨訪一次,善于自查、善于總結(jié)經(jīng)驗,善于交流,不以虛偽的和不符合實際的態(tài)度去工作,一絲不茍,嚴格杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、積極配合中心宣傳我中心社區(qū)居民的優(yōu)越政策,提高服務(wù)質(zhì)量,扎扎實實地為人民服務(wù)到位,努力使社區(qū)居民的滿意度達到100%。
4、望院領(lǐng)導重點培養(yǎng)技術(shù)人才,定期學術(shù)活動,定期交流。鼓勵臨床、樹立良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),對病人定期隨訪,對工作定期督查,促進社會效益和經(jīng)濟效益。共同團結(jié)一條心,凝成一條繩,為創(chuàng)國家級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心貢獻自己的一份力量而努力。
第四篇:團員務(wù)虛會議發(fā)言要點
文章標題:團員務(wù)虛會議發(fā)言要點
團員務(wù)虛會議發(fā)言要點從加強團支部建設(shè)入手,提高團的戰(zhàn)斗力
團支部是團組織戰(zhàn)斗力的直接來源,加強團支部建設(shè)是增強企業(yè)團組織活力的源頭。對公司各二級單位來說,團支部的活躍程度決定著本單位團工作的落實深度和團組織凝聚廣大青年的力度。近幾年,隨著公司機構(gòu)的不斷改革,直屬團干部不可避免地在共青團工作上所花的時間和精力大幅度減少,有相當一部分工作就落在支部這一級團干肩上。一般來說,團支部的工作做好了,單位團的工作也就有聲有色,相反,有的單位由于種種原因,團支部建設(shè)沒有及時跟上,導致團的戰(zhàn)斗力不斷被削弱,有的甚至出現(xiàn)了團組織負責人唱“獨角戲”的現(xiàn)象。因此,我認為,加強團支部這一級組織建設(shè),對提高團的戰(zhàn)斗力非常重要。下面,我結(jié)合自己的個人體會,就如何加強團支部建設(shè)談一些粗淺的看法。
一、加強團支部建設(shè),要強化兩種意識
一是要強化服務(wù)意識,這是加強團支部建設(shè)的客觀需要。在企業(yè),無論哪一級團的基層組織,必須樹立服務(wù)黨政中心、服務(wù)青年的意識,這是團工作爭取黨政領(lǐng)導重視、得到青年支持的根本點,否則,就成了無源之水,無本之木。
二是要強化學習意識,這是加強團支部建設(shè)的內(nèi)在要求。團支部建設(shè),有賴于團員青年思想政治素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)的提高。團支部在自行組織或參與組織上一級團組織的各類學習活動的基礎(chǔ)上,更要注重發(fā)揮橋梁紐帶作用,及時掌握本單位團員青年的思想素質(zhì)狀況、知識技能狀況和團員青年在學習上的需求,反饋到上一級團組織。
二、加強團支部建設(shè),要注重三個轉(zhuǎn)變
一是由粗放的管理向激勵約束并舉、注重激勵的管理模式轉(zhuǎn)變。當前,有的單位團組織對團支部缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理。有的是有任務(wù)就臨時安排,事后對其工作效果缺乏科學的評價,造成干好干壞一個樣;有的制訂了考核制度,但不好操作,成了一種應(yīng)付檢查的裝飾。由于團支部委員一般都是憑著自己的工作熱情在工作,所以我認為過于呆板的考核制度不一定會取得良好的效果。應(yīng)該建立一種激勵約束并存,重在激勵的管理機制。第一,團組織負責人對支部的團干要注重人文關(guān)懷,以感情凝聚人心。第二,要積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通,盡量落實好支部團干的待遇。第三,團委布置的工作要獎懲兌現(xiàn),并以獎勵為主。如做得好的,既可以給予物質(zhì)獎勵,又應(yīng)及時向所在單位領(lǐng)導反饋,在評先評優(yōu)上予以傾斜。
二是由團支部書記一人干向發(fā)動全體團員青年一起干轉(zhuǎn)變。在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有的單位參加團的活動的總是幾個老面孔,且一般是團支部書記。當然并不是說老面孔不好,但這樣一來,說明有相當一部分的團員青年是很少甚至是根本就不參加團的活動的,從而形成了團工作的盲區(qū),團的戰(zhàn)斗力也就大打折扣。要改變這種狀況,我認為可以從三個方面入手:第一,鼓勵團支部書記大膽開展工作,消除團支部書記沒有政治地位的思想,多與青年交往、交心;第二,增強團員的團員意識,特別是對從來不參加活動的團員要重點突破,看是本人不愿意參加還是活動不吸引人或是確實工作忙的原因;第三,針對青年價值觀的多元化和青年主體意識的增強,二級單位團組織要創(chuàng)新方式,有意識地多設(shè)計有不同層面團員青年能夠參加的活動。
三是由被動應(yīng)付向主動組織、主動參與轉(zhuǎn)變。團支部如果僅僅是能夠勉強被動應(yīng)付二級單位組織的活動,是很不夠的。二級單位團組織要積極引導團支部獨立或團支部之間聯(lián)合開展活動。這里,關(guān)鍵是要提高支部團干的團的業(yè)務(wù)素質(zhì)和做團工作的責任感。平常,要注重調(diào)動團支部書記的工作積極性,要多組織一些能夠讓團支部書記得到鍛煉、與本支部青年和外界有較多機會接觸的活動。
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第五篇:縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料
縣委務(wù)虛會議發(fā)言材料
各位領(lǐng)導:
根據(jù)會議安排,我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言:
一、2013年工作的基本估價
今年以來,我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標,按照“主抓三個重點,突破兩大難點,開展一項試點,消除管理盲點”的工作思路,扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作,市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”:保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強;無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說,今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標,邁出了建局之年的堅實一步。
二、2014年工作的初步設(shè)想
2014年,我局工作的總體設(shè)想是:強化宣傳抓引導,依法管理促規(guī)范,深化改革增活力,從嚴治伍樹形象。具體來講,主要是“六個突出”:
一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進校園活動,編印發(fā)放市民城管手冊,在電視臺開辟城市管理欄目,引導市民樹立文明新風。建議在縣城各中小學設(shè)立城管副校長,加強學生文明習慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線,接受市民投訴與監(jiān)督。
二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細化、標準化管理的要求,進一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度,保證必要的設(shè)備購置與更新。加強環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè),切實改善辦公環(huán)境。
三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用,堅持嚴管重罰不動搖,堅決制止和糾正市民不文明行為。適當提高城管監(jiān)督員工資待遇,充分調(diào)動其工作積極性,盡量減少人員流失。
四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治,加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗,探索推行“定人員、定路段、定標準、定獎懲”的“四定”管理模式,切實增強工作實效。
五是突出抓好體制改革。認真落實黨的十八屆三中全會精神,堅持不缺位不越位、有所為有所不為,理順城管執(zhí)法體制,提高執(zhí)法和服務(wù)水平。
六是突出抓好隊伍建設(shè)。堅持從嚴治伍,加強組織紀律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓。嚴格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”,大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度,形成良性用人機制,著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。
三、對全縣工作的建議
對全縣工作,可以用六句話概括,即:生態(tài)保特色,工業(yè)挑大梁,項目強支撐,縣城抓統(tǒng)籌,物流唱新戲,旅游作點綴。
第一句話:生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢,必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略,保持固有特色,放大品牌效應(yīng)。
第二句話:工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征,經(jīng)濟強縣的前提是工業(yè)強縣。要堅持“抓大不放小”的原則,在全力抓好石煤、黃金、水電、風能等重大項目的同時,積極抓好中小企業(yè)發(fā)展,形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。
第三句話,項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手,繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是,在積極引進資源型項目的同時,一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目,我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達3000多萬元,是非常了不起的。
第四句話,縣城抓統(tǒng)籌??h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭,主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標,但由于先天不足、歷史欠帳多,縣城“低、小、差”的問題依然突出,上級領(lǐng)導不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地,必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期,重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,即:衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?!拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略,主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā),與“五化工程”是相對應(yīng)的,即:實施“凈化”工程,打造衛(wèi)生縣城;實施“序化”工程,打造文明縣城;實施“綠化”工程,打造生態(tài)縣城;實施“美化”工程,打造現(xiàn)代縣城;實施“亮化”工程,打造不夜城。
第五句話,物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產(chǎn)業(yè),是市場經(jīng)濟活躍程度的重要標志。隨著包茂高速公路的開通,我縣迎來了全新的“高速時代”。但是,高速公路的開通也是一把雙刃劍。機遇抓得好,可以極大地促進發(fā)展;抓得不好,就很可能被弱化甚至邊緣化。因此,必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。
第六句話,旅游作點綴?,F(xiàn)在,全國各地都在發(fā)展旅游業(yè),具有普遍性、雷同性、盲目性,引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下,沒有特別獨特珍稀的資源,沒有特別吸人眼球的景點,是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護區(qū)也好,全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將,也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里,又始終無法“驗明正身”。所以,我縣的旅游開發(fā),只能作為上級領(lǐng)導和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視,要發(fā)展不必大發(fā)展。