第一篇：書籍名稱-最新園林設(shè)計技術(shù)與園林工程施工規(guī)范圖集

書籍名稱-最新園林設(shè)計技術(shù)與園林工程施工規(guī)范圖集 編著:本書編委會 冊數(shù):16開精裝全三卷

出版社:中國林業(yè)出版社2011.8 定價:898元優(yōu)惠價：400元 目錄

第一篇 園林設(shè)計規(guī)范制圖總論 第二篇 園林路橋工程設(shè)計規(guī)范圖集 第三篇 園林水景設(shè)計規(guī)范圖集 第四篇 園林綠化設(shè)計規(guī)范圖集 第五篇 園林小品設(shè)計規(guī)范圖集 第六篇 園林建筑設(shè)計規(guī)范圖集 第七篇 園林基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計規(guī)范圖集 第八篇 園林工程設(shè)計常用標準

第二篇：關(guān)于園林工程施工技術(shù)與管理的分析

關(guān)于園林工程施工技術(shù)與管理的分析

1.園林工程施工技術(shù)

1.1放線定點

根據(jù)圖紙上的種植設(shè)計，按比例放樣于地面，確定各樹木的種植點。種植設(shè)計有規(guī)則式和自然式之分。規(guī)則式種植的定點放線比較簡單；可以地面固定設(shè)施為準來定點放線，要求做到橫平豎直，整齊美觀。其中行道樹可按道路設(shè)計斷面圖和中心線定點放線；道路已鋪成的可依距路牙距離定出行位，再按設(shè)計確定株距，用白灰點標出來。為有利栽植行保持筆直，可每隔10株于株距間釘一木樁作為行位控制標記。如遇與設(shè)計不符(有地下管線、地物障礙等)時，應(yīng)找設(shè)計人員和有關(guān)部門協(xié)商解決。定點后應(yīng)由設(shè)計人員驗點。從設(shè)計圖上量出種植點到方格縱橫坐標距離，按比例放大到地面，即可定出。對測量基點準確的較大范圍的綠地，可用“平板儀定點”。定點要求：對孤賞樹、列植樹，應(yīng)定出單株種植位置，并用白灰點明，釘上木樁，寫明樹種、挖穴規(guī)格；對樹叢和自然式片林定點時，依圖按比例先測出其范圍，并用白灰標畫出范圍線圈。其內(nèi)，除主景樹需精確定點并標明外，其他次要同種樹可用目測定點，但注意要自然，切忌呆板、平直。

1.2挖穴整地

1.2.1對于喬灌木，按設(shè)計的土球規(guī)格，以“某省園林建筑綠化工程預(yù)算定額”所定挖穴規(guī)格標準施工。值得注意的是必須使穴上口沿與底邊垂直，大小一致，切忌挖成上大下小的錐形或鍋底形。并按技術(shù)要求放置基肥，并在基肥上覆蓋一層約15～20cm的泥土，以防根系直接接觸肥料而燒傷根系。

1.2.2對于花灌類，松土層要達到50cm以上。

1.2.3對于草坪類，要求先壓實土壤，再在上面鋪一層（約3～5cm）優(yōu)質(zhì)嫩黃泥或細嫩沙壤土，然后用直木條等將土括平、括順，并做好排水措施。

1.3種植

種植最好在春秋兩季，但由于工程需要往往要反季節(jié)施工，這就要求我們要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施。種植一般按照“大喬木—中、小喬木—灌木—地被植物—草皮”的順序施工。

1.3.1喬灌木種植。

種植前先檢查苗木狀況進行適度修剪，剪去枯枝、爛枝、爛根、劈裂根、過長根，并進行疏剪、縮枝，以減少水分蒸發(fā)。但修剪時應(yīng)注意樹木形態(tài)，特別是孤植樹。如果剪后(或鋸后)大喬木傷口較大，在傷口上涂抹油漆，然后準確種植在預(yù)定位置，種植時注意觀賞面，要種直，如果是規(guī)則式種植一定要行列對正。喬木灌木的栽植應(yīng)注意前景與背景的關(guān)系，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。在叢植時，按要求應(yīng)具有相同的胸徑、冠幅，但它們姿態(tài)的豐滿度及高度不完全一

致，需要施工人員充分發(fā)揮自己藝術(shù)眼光，把植物進行因地制宜的調(diào)配組合，姿態(tài)豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高，個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進行彌補，以達到最佳的植物景觀效果。種后踩實、灌足水，使根系與泥土很好地粘在一起，不要出現(xiàn)有空隙，并用木棒等支撐好植株，支撐無論用何種方法都要一致以求實用美觀。支撐選料應(yīng)統(tǒng)一，粗細均勻、長度一致，綁扎時做到支撐物橫平豎直，角度相同，并在樹干處加上墊層來保護樹皮免受損傷。如果是秋冬季節(jié)，可在大喬木上扎草繩以利保濕。如果是盛夏季節(jié)，還要考慮在大樹上方搭遮蔭網(wǎng)，遮蔭網(wǎng)要離樹冠50cm以上，以利通風(fēng)；如果樹木特別高大，地面難于把水噴到樹冠時，可引一條水管到樹冠，并在水管上圍繞樹冠安置多個微噴頭(待樹木成活后再拆除)。

1.3.2地被植物種植。

按照株行距要求種植，種植邊線清楚順暢(特別是色塊種植)。有些花苗葉較多、葉片較大(如美人蕉)，也要進行適當(dāng)修剪，以提高成活力。

1.3.3草坪種植。

我們一般是采取直接鋪草塊的形式種植草坪，鋪完后澆足水，待半干后打?qū)?，使草與土壤充分接觸，每天拍打一次，連續(xù)拍打三天以上，同時拍打要使草地平整。

2.園林工程施工管理特點

科學(xué)合理地編制施工組織設(shè)計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計要求、施工條件和使用功能的不同而變化，既有固定程序上的客觀規(guī)律，又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力，因而在編制施工組織設(shè)計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容，也是工程項目順利實施，實現(xiàn)預(yù)期目標的重要保障。

3.園林工程中的施工管理

3.1施工前期管理

一直以來，很多園林建設(shè)行業(yè)把設(shè)計和施工分化為兩個不同的階段實行建設(shè)管理，而園林工程本身應(yīng)是一項系統(tǒng)性的工程，如果把設(shè)計和施工一分為二，就會使得工程的建設(shè)得不到主體控制。設(shè)計和施工本應(yīng)是“同根生”，如果硬是把二者分離，兩者就會脫節(jié)，不相協(xié)調(diào)。如果設(shè)計的深度或廣度不夠或是過高，都不能發(fā)揮其主導(dǎo)作用，造成施工的結(jié)果與設(shè)計差距過大，或是造成大量的不必要的資源浪費。所以設(shè)計和施工應(yīng)該合二為一進行管理，設(shè)計者要實地考察，察看場地的周圍環(huán)境和施工條件，以及各方面資源的來源方便度，設(shè)計好以后交給施工者，并向施工者講

述自己的設(shè)計構(gòu)想和意圖，尋求施工者的意見和建議，然后施工者在按照設(shè)計的思路，做到因地制宜，才能使得園林工程碰撞“閃光”。所以在施工前，一定要做好前期的準備工作，要做好設(shè)計與施工兩者相結(jié)合。

3.2施工中期管理

施工中期是整個工程關(guān)鍵中的關(guān)鍵，直接決定園林工程建設(shè)的成果，所以在施工過程中，一定要進行科學(xué)的管理，并根據(jù)工人各自的能力和素質(zhì)合理的分配勞動力，恰如其當(dāng)?shù)慕o工人進行任務(wù)派發(fā)，盡其優(yōu)勢所用，集廣大員工的聰明才智為一體，以穩(wěn)條不亂的開展施工，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上也縮短工期，提高工程的效率。在施工過程中，特別要做好施工材料和施工工藝的控制。施工中，如果施工材料質(zhì)量不過關(guān)，會降低工人對材料的了解度，進而造成施工中的各種不良問題的出現(xiàn)，影響園林工程的整體效果。所以在施工過程中，一定要把好“材料關(guān)”，讓工人用自己熟用的材料，如果真的需要使用新材料，要先讓工人們先熟悉和掌握材料的各種性能，讓工人們對新材料也做到了如指掌，然后再根據(jù)材料的特性進行施工，以提高工程的質(zhì)量。在施工過程中，要嚴格按照計劃執(zhí)行，做好施工的各種工序和管理，穩(wěn)條不亂的按流程進行，提高施工工藝。

4.結(jié)語

園林工程施工技術(shù)直接影響其施工質(zhì)量的高低，也影響著其美觀程度，所以在實際工作中要對其不斷摸索，力求用比較先進的技術(shù)來指導(dǎo)，隨著園林景觀工程的發(fā)展，尤其是中國正處于城市化的發(fā)展歷程中，各地的園林景觀建設(shè)速度和規(guī)模不斷加快和擴大，園林綠化工程施工管理完善還需要很多的探索和實踐，尋求加強園林綠化工程施工管理科學(xué)發(fā)展應(yīng)成為當(dāng)前中國城鎮(zhèn)化發(fā)展中面臨的一個公共課題。參考文獻

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第三篇：測繪規(guī)范與測繪書籍

測繪規(guī)范與測繪書籍

以下是在網(wǎng)上搜集的相關(guān)文檔，愿與同行交換測量軟件或文檔。注意：僅限于交換。file ├─地圖

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拓普康激光掃平儀RL-VH系列使用手冊.pdf 1.96 MB 拓普康TPS1100系列全站儀應(yīng)用程序手冊v2.2.pdf 2.59 MB 拓普康電腦型全站儀標準測量程序使用手冊.pdf 7.96 MB 拓普康電子全站儀GTS-310系列使用手冊.pdf 9.38 MB 拓普康電子全站儀GTS-330n系列使用手冊.pdf 6.25 MB 拓普康電子全站儀GTS-330系列使用手冊.pdf 10.95 MB 拓普康電子全站儀GTS-600系列使用手冊.pdf 6.49 MB 拓普康電子全站儀GTS-710系列使用手冊.pdf 6.39 MB 拓普康電子全站儀GTS-720使用手冊.pdf 4.09 MB 拓普康電子全站儀GTS-720系列TopSURV程序說明書.pdf 1.52 MB 拓普康電子水準儀DL-1系列使用手冊.pdf 4.39 MB 拓普康脈沖全站儀GTS-3000系列使用手冊.pdf 9.82 MB 拓普康自動安平水準儀AT-G系列使用手冊.pdf 1.05 MB

第四篇：園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告與園林設(shè)計個人述職報告

園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做xx述職報告，請同志們予以評議。

xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

一、加強班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強，團結(jié)協(xié)調(diào)，作風(fēng)踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子成員的理論水平

理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。一是不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容準備好，每次學(xué)習(xí)都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習(xí)完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。去年，我們將xx大和xx屆三種

全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的重點，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習(xí)的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí)效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

(二)加強自身建設(shè)，提高班子成員的責(zé)任心和事業(yè)心

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責(zé)人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植

方案，提高成活率。

(三)廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象

園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門，主要負責(zé)綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責(zé)任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責(zé)一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責(zé)的精神，按時完成任務(wù)，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責(zé)。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標準嚴格把關(guān)。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在 千多株(后來由于道路綠化停下)，主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成 景點的整治督查工作。其次，三個監(jiān)督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，各單位按照要求都積極進行了整改。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關(guān)愛”新時代園林職工，是我局精神文明創(chuàng)建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發(fā)生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛之情和對抗震救災(zāi)工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。

(二)積極開展雙擁工作

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66077部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關(guān)系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，出動800多名官兵，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓(xùn)練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

同志們，去年一年的工作實踐證明，我們這個班子是一個團結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但是我們也清醒地認識到我們在工作中還有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不細，有些工作任

務(wù)在實施過程中還存在拖拖拉拉作風(fēng)，班子成員多數(shù)存在好人主義，工作魄力有待進一步加大等等，我們領(lǐng)導(dǎo)班子也希望借此機會，虛心接受同志們的意見和建議，能夠進一步改進工作，力爭早日實現(xiàn)省級園林化城市。

謝謝大家!水平，決定著一個單位事業(yè)的興衰，為此，我們始終把班子自身建設(shè)作為工作的 城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

（二）強化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。

班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責(zé)的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實際的工作套路和措施?？傊?，一年里大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

我們經(jīng)常冒著酷暑高溫、不辭勞苦，天天都要在拆遷現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決棘手問題。電力、規(guī)劃、建設(shè)、供熱、部隊等有關(guān)單位也積極配合，協(xié)調(diào)督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多臺班，清運廢土60多萬方，經(jīng)過半個月的艱苦奮斗，基本上按上級要求完成了拆遷任務(wù)，為緊接著的綠化施工打下了良好的基礎(chǔ)。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節(jié)，經(jīng)常不分日夜種植，我們也經(jīng)常日夜堅守、現(xiàn)場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務(wù)。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現(xiàn)，明年春季完成剩余花灌木的栽種工作。

2、御河西路綠化林帶建設(shè)。御河西路建設(shè)工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規(guī)劃綠地面積約106.5萬平米，設(shè)計以喬木為主，灌木、地被相結(jié)合，這是我局去年 足，為了確保按時并且保質(zhì)保量完成任務(wù)，我們不顧天氣寒冷，幾乎扎根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養(yǎng)護，不放過任何一個細節(jié)，遇到專業(yè)性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學(xué)的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務(wù)，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其余花灌木種植。

同左路和御河西路工程是我局今年負責(zé)實施的最大的兩項綠化工程，建設(shè)期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責(zé)，釘在工地、守在現(xiàn)場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結(jié)協(xié)作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責(zé)同左路的拆遷工作和后期綠化建設(shè)工作，杜雪松同志主要負責(zé)同左路前期綠化建設(shè)和御河西路南段的綠化建設(shè)，李平同志主要負責(zé)御河南路北段綠化建設(shè)，車玉清同志主要負責(zé)監(jiān)督監(jiān)察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

為了掌握施工進度并確保工程質(zhì)量，我們采取的主要措施有：一是加強領(lǐng)導(dǎo)組織好施工建設(shè)。我們成立了綠化工程建設(shè)指揮部，聘請了工程監(jiān)理單位，并從全局抽調(diào)30多名技術(shù)骨干，做為甲方代表駐守在工地，并劃分負責(zé)區(qū)域，落實責(zé)任到人，實行層層負責(zé)制。二是堅持現(xiàn)場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責(zé)，堅持現(xiàn)場指揮，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上匯報當(dāng)天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術(shù)問題一起研討解決。三是積極做好協(xié)調(diào)溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十

多家，算上征地的馬軍營鄉(xiāng)、新旺鄉(xiāng)、古店鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村，都需要我們積極做好協(xié)調(diào)、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設(shè)法解決綠地中預(yù)埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。

（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公園廣場整治。

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環(huán)境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環(huán)境衛(wèi)生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作： 間，在各公園、廣場向游客發(fā)放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設(shè)工作。

三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000余人次，出動車輛100余臺次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建筑垃圾等約180余方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20余萬平米，整理了綠地20余萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300余處，清理野廣告200余處，拆除了大同公園內(nèi)5處合同到期的游樂設(shè)施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，并對拆除后約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了干凈舒適的游玩環(huán)境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。

（三）以提升檔次和水平為目標，創(chuàng)建園林化庭院和單位。

全年創(chuàng)建了金色水岸龍園小區(qū)、綠洲小區(qū)、御馨花城小區(qū)、御馨花都小區(qū)、燕子山礦燕北里小區(qū)、同煤集團和一路小區(qū)6個園林化小區(qū)，創(chuàng)建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質(zhì)隊、大同中煤出口基地建設(shè)有限公司、同煤集團倉儲供應(yīng)分公司、馬脊梁礦文化苑和污水處理廠、馬脊梁礦礦前廣場6個園林化單位庭院。

xx年一年里，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區(qū)新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發(fā)生了顯著的改變。

三、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，全局各項工作全面推進

發(fā)展是 化事業(yè)和推進軍隊建設(shè)的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關(guān)系。xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關(guān)系后，為我們的共建活動確立了新的著力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰(zhàn)，連續(xù)兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新贊歌。去年八一期間，我局慰問組驅(qū)車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這里刻苦訓(xùn)練的66077部隊官兵，向他們致以節(jié)日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會連續(xù)三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發(fā)展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結(jié)的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的集體。但在看到成績的同時，我們也要(本文 來自好：)清醒地認識到工作中還面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，如面對當(dāng)前全市跨越式發(fā)展的新形勢，創(chuàng)新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質(zhì)的措施還不夠，綠化專業(yè)隊伍人才較缺乏，短時間內(nèi)綠量的極大擴張如何健全養(yǎng)護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今后的工作中進一步加強和改進。今天，借此次考核民主評議的機會，我們領(lǐng)導(dǎo)班子將虛心聽取大家的意見，認真總結(jié)，不斷改進，在今后的工作中，團結(jié)帶領(lǐng)大家一起，力爭取得新的更大的突

破。

謝謝大家！

（一）狠抓學(xué)習(xí)教育，提高班子的理論素養(yǎng)。

理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì),為此，我們始終將班子的政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)放到重要的位置，不斷提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的意識和能力。一是建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度。我們按照年初制訂的學(xué)習(xí)計劃，安排好每次學(xué)習(xí)的中心發(fā)言人，做到每次學(xué)習(xí)有主題、有記錄、有心得，全年共學(xué)習(xí)了20多次，做筆記、心得100余篇。二是緊跟形勢抓學(xué)習(xí)。我們將十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們力求克服平庸狀態(tài)，振奮精神，銳意進取，聯(lián)系工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業(yè)進一步發(fā)展的思想觀念和運作方式，使學(xué)習(xí)實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發(fā)揮模范帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學(xué)、多學(xué)、廣泛學(xué)、深入學(xué)，并及時舉行中心組擴大學(xué)習(xí)，將班子成員政治理論學(xué)習(xí)心得與單位的工作實際結(jié)合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學(xué)習(xí)的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式方法之外，更加注重深入現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)綠化栽植、施工、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市XX年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

（二）強化自身建設(shè)，激發(fā)班子的干勁活力。

班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是搞好一項事業(yè)的重要因素，面對當(dāng)前我市發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求，我們從狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)入手，帶動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)。在過去的一年里，我們主要從四個方面加強班子自身建設(shè)。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，并且按照誰分管誰負責(zé)的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學(xué)決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量。三是注重調(diào)查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從形勢發(fā)展和單位實際出發(fā)，努力創(chuàng)新思路、謀求發(fā)展，確定符合我們實際的工作套路和措施?？傊荒昀锎蠹胰σ愿案愫靡跃G化為中心的各項工作，充分體現(xiàn)了園林局的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工是一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

（三）保持廉潔自律，樹立良好的精神形象。

一個單位是否保持正氣，領(lǐng)導(dǎo)班子能否廉潔本文公務(wù)員在

線://gwy101奉公是重要的因素，為此，我們時刻要求班子要正確對待權(quán)力和義務(wù)，用

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的 全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責(zé)。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風(fēng)建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基

層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的 建章立制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)的原則，建立有效的工作機制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《大項經(jīng)費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)的責(zé)任制。修訂出臺了～年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和實施意見，層層簽訂責(zé)任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動，來影響帶動全系統(tǒng)干部職工，并定期對科室、分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行檢查、走訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的真正落實。

二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè) 全局切實圍繞“發(fā)展是 窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子，與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目七個，到位資金9218萬元。

（二）圍繞增添活力，提升競爭力，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。一是主動搭建融資平臺，為企業(yè)發(fā)展注入動力。全年共組織43戶規(guī)模私營企業(yè)與金融部門實行了對接，融通資金1.1億元。二是實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，努力構(gòu)筑企業(yè)市場競爭新優(yōu)勢。截止11月20日，共指導(dǎo)企業(yè)新申請注冊商標180件，其中完成推薦申報馳名商標1件，省著名商標2件，市知名商標8件。新申請注冊商標數(shù)同比增長30%，年內(nèi)可望完成新申請注冊商標200件。三是簡化登記程序，構(gòu)建企業(yè)登記快車道。通過改革登記程序，實行 “審核獨任制”；改革登記權(quán)限，將名稱預(yù)先核準受理權(quán)授予基層分局，以及試行并聯(lián)審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業(yè)、群眾的一致好評。

（三）深入開展紅盾支農(nóng)行動，服務(wù)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。今年，我局找準工商行政管理工作與“三農(nóng)”工作的結(jié)合點，采取扎實措施服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一方面立足長遠規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)紀人隊伍從量上發(fā)展到質(zhì)上提升的轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人4863人，年撮合成交額達8億元。同時大力培育“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“經(jīng)紀人組織+農(nóng)戶+市場”集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營模式，積極開拓農(nóng)產(chǎn)品的

銷售渠道，發(fā)揮農(nóng)業(yè)的整體效應(yīng)和特色效應(yīng)，促進農(nóng)民增收。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無公害蔬菜交售等訂單農(nóng)業(yè)項目，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx余戶農(nóng)戶，撮合成交額4億元。另一方面大力推進農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作，提升我市農(nóng)副產(chǎn)品的知名度，為農(nóng)產(chǎn)品市場化創(chuàng)造條件。通過扎實工作，我局共辦理農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標13件，申報確認了省著名商標1件，市知名商標1件?！昂ＸS緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬里香”麻蝦在市場上已經(jīng)有了一定的知名度。

（四）傾力抓好“民心工程”，服務(wù)大眾民生。一是扎實開展“雙?！睂ｍ椈顒?，取得顯著成效。阜陽毒奶粉事件發(fā)生后，我局組織力量對全市食品市場進行了全面清理整治，共檢查企業(yè)42家，個體工商戶1560戶。重點食品抽樣檢驗20余種，對14戶銷售食品標識不全的企業(yè)進行限期整改，對21戶從事無照經(jīng)營劣質(zhì)、侵權(quán)、虛假標注食品的經(jīng)營者違法行為進行處罰，保證了群眾健康安全。二是實施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬元購置了蔬菜和食品檢測設(shè)備6臺，在全市43個市場建立了檢測室，實現(xiàn)了市場主辦單位自檢，消費者送檢，執(zhí)法部門抽驗的三級聯(lián)動檢測機制。全年對30多個蔬菜品種抽樣檢測6000余批次，共檢測蔬菜7000萬公斤。推薦和申報無公害農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地5個，基地面積30萬畝，確定糧食定點加工企業(yè)7個，無公害糧油食品銷售連鎖店26個，確保了人民群眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，維護消費者合法權(quán)益。我局在全市聘請了100名義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，設(shè)立投訴舉報站110個，12315網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全市各區(qū)域。同時，我局消協(xié)還建立消費者弱勢群體法律援助機制、人民調(diào)解員制度和雙向監(jiān)督機制，實施

了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移，切實維護消費者合法權(quán)益。今年，我局已受理消費者投訴410起、結(jié)案391起，為消費者挽回經(jīng)濟損失173.8萬元。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。通過開展“一幫一”結(jié)對幫扶活動和組織下崗職工再就業(yè)洽談會活動，今年，我局已安置下崗職工782名。

四、以提高執(zhí)法監(jiān)管的科學(xué)性、有效性和規(guī)范性為方向，深入整頓和維護市場經(jīng)濟秩序

我局注重加強和改進市場監(jiān)管職能工作，在發(fā)展與服務(wù)、執(zhí)法與監(jiān)管兩個層面，努力實現(xiàn)“政府、企業(yè)、群眾三滿意”目標。在服務(wù)發(fā)展與執(zhí)法監(jiān)管的有機融合中，進一步增強行政管理有效性。

（一）著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，切實把執(zhí)法的著力點放在維護秩序、保障權(quán)益、促進發(fā)展上。嚴格把好市場主體準入關(guān)，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為、商業(yè)賄賂行為、商標侵權(quán)行為、抽逃注冊資本行為、串通投標行為、虛假宣傳行為等各類經(jīng)濟違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護了公平競爭的市場經(jīng)濟秩序。

（二）強勢推行經(jīng)濟戶口管理新體制，著力增強執(zhí)法監(jiān)管有效性。今年，我局從科學(xué)監(jiān)管的要求出發(fā)，確立以經(jīng)濟戶口管理為主線，融合各項職能的執(zhí)法監(jiān)管基本思路，建立了以基層分局監(jiān)督檢查為基礎(chǔ)，以分級登記與屬地管理相結(jié)合為原則，以計算機網(wǎng)絡(luò)管理為手段，對市場主體的準入、存續(xù)、退出過程是事有效監(jiān)管的新機制，提高了行政執(zhí)法的履職能力。一方面實施了企業(yè)信用分類監(jiān)管，全市共認定免檢企業(yè)43家，對（）戶d類市場主體加強了監(jiān)管。另一方面構(gòu)建

“監(jiān)管服務(wù)”體系。扎實開展了“與企業(yè)聯(lián)手打假保名牌”活動。與全市25家地方名優(yōu)企業(yè)簽訂了打假協(xié)議，建立了打假維權(quán)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)手打假，著力保護企業(yè)的合法權(quán)益。

（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執(zhí)法。今年，我局在去年試點運作的基礎(chǔ)上，逐步在全局推行了行政處罰社會公開評審制度，通過由社會各界代表組成的評審團對我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權(quán)的合理性進行公開評審，此舉切實改進工作作風(fēng)，增強行政執(zhí)法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執(zhí)法的科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和親和力，得到了上級局、地方黨委政府和社會群眾的廣泛贊同。江蘇省電視臺對此作了專門的報道。今年，全系統(tǒng)共舉行行政處罰社會公開評審會14期，評審案件27件，全部采納了評審團的審查意見。

五、以爭創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置

（一）大力推進“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)。一是開展“五個一工程”活動。要求每個干部職工做到：一年中認真讀一本好書、精通一部法規(guī)、認真主辦一件精品案件、認真寫好一篇文章、認真做一件最滿意的事情，著力建立先進健康的工商行政管理文化。今年，全系統(tǒng)撰寫信息、新聞報道1921篇，已在國家、省、市級報刊雜志上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級三等獎和優(yōu)秀獎。二是推行法律法規(guī)和信息化知識技能的學(xué)考制度。結(jié)合工作實際，有重點地抓好法規(guī)培訓(xùn)和計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)工作，使執(zhí)法人員的運用法律和適應(yīng)現(xiàn)代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執(zhí)法辦案“三個能手”競賽活動。努力使執(zhí)法人員成為“詢問能手、筆錄

能手、查帳能手”，不斷提高執(zhí)法技能，夯實了打造鐵案工程的基礎(chǔ)，三個能手活動的開展得

到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是開展了執(zhí)法沙龍活動。通過此項活動，加強了各職能科室，基層分局之間執(zhí)法監(jiān)管工作的交流指導(dǎo)，活動中公平交易科還就各個階段的執(zhí)法重點進行提示，對重大案件組織協(xié)調(diào)查處，促進了全系統(tǒng)辦案隊伍水平的提高，推動了執(zhí)法監(jiān)管工作的快速發(fā)展。

（二）大力開展作風(fēng)整訓(xùn)活動，突出加強隊伍作風(fēng)建設(shè)。今年我局以全省開展“機關(guān)作風(fēng)整訓(xùn)活動”為契機，強化隊伍作風(fēng)整頓。二月份，在全系統(tǒng)開展了“讀書班暨軍訓(xùn)”活動，緊緊圍繞干部隊伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學(xué)習(xí)、分組研討、大會交流、軍訓(xùn)及觀摩體驗部隊生活等形式，使全系統(tǒng)廣大干部職工懂得了什么是“規(guī)范”？體驗規(guī)范是什么？認識了“規(guī)范”來自何方？五月份，在全系統(tǒng)開展了“學(xué)《條例》、守紀律、整作風(fēng)、強責(zé)任”的專題教育，認真排查了全系統(tǒng)存在的“守攤子、標準低、無組織、職不明、無規(guī)矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題，并組織了自查整頓活動。九月份，我們又開展了預(yù)防職務(wù)犯罪主題教育，加強廉政教育。通過這一系列的教育活動，強化了全系統(tǒng)的大局意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識、創(chuàng)新意識和廉潔行政意識。并且開展了“樹典型、學(xué)先進”活動，舉辦了顧思宏先進事跡報告會，號召全系統(tǒng)人員向先進人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、嚴于律己，熱心服務(wù)企業(yè)的崇高精神。同時，每個月都推出一個討論主題，如：論領(lǐng)導(dǎo)力、論執(zhí)行力、論埋頭苦干等，以大討論的形式，對干部職工進行正面教

育引導(dǎo)。通過持續(xù)有效的思想教育，使全系統(tǒng)上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質(zhì)和工作能力，增強了各項制度、禁令的執(zhí)行力，部門形象得到不斷優(yōu)化提升。

(三)、大力強化經(jīng)費管理，確保經(jīng)費使用合理規(guī)范。目前經(jīng)費保障日趨緊張，尤其在今年市場管辦脫鉤、人員工資大幅增長的情況下，我局經(jīng)費缺口達200多萬元，占全年預(yù)算目標的18%。為保證全系統(tǒng)工作正常運轉(zhuǎn)，認真落實保工資、保運轉(zhuǎn)、求發(fā)展目標，我們通過在系統(tǒng)內(nèi)推行“四制一追究” 即：《經(jīng)費包干和預(yù)算管理雙軌制》、《經(jīng)費使用定審制》、《經(jīng)費支出定期分析制》、《財務(wù)民主監(jiān)督制》、《過錯責(zé)任追究制》，構(gòu)建了一個基層分局經(jīng)費使用規(guī)范化保證體系，實現(xiàn)了基層經(jīng)費使用事前、事中、事后控制，保證了基層經(jīng)費使用的合理規(guī)范、公開透明，基本上緩解了經(jīng)費保障壓力。在全局大項經(jīng)費支出上還突出了合理性和競爭性，對大項投入一律實行公開競爭，為資產(chǎn)保值增值提供了保證。如局處理6臺皮卡車，評估價格每輛8000多元，首次招投標6000元都無人肯買，但采取市場化運作后，最高價賣至1.26萬元，平均價達到了9000元。由于有了充足的經(jīng)費保障，今年，我局從工商事業(yè)長期發(fā)展的角度出發(fā)，集中財力物力，加大基礎(chǔ)建設(shè)重點項目投入。投入100多萬元新建了城西分局，并支付了白駒、小海、三龍分局近100萬元的裝璜費用。同時還購置37臺電腦，使全系統(tǒng)達到了人手一臺電腦的水平，極大地改善了基層的辦公條件。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，～雖然取得了一定的成績，但與上級局對我們的要求還有差距，主要反映在三個方面，一是

業(yè)務(wù)工作抓得緊，文體活動不多；二是調(diào)查研究不夠深入，創(chuàng)新項目還不多；三是有針對性做思想政治工作還不夠。我們將在今后的工作中不斷的改進、完善、提高，為工商事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

園林設(shè)計個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是xxxx，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機會，非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加這次述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺，讓大家來一起分享我成長的滋味。xxxx年5月對我來說是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點，對我有非常重要的意義。因為我有幸加入了一個新的家庭—正和恒基。

初次對公司的了解是從網(wǎng)上得知的，一句“大道源和”“誠信永恒”，吸引了我的目光，讓我放棄了原有的專業(yè)決定改行做一個園林設(shè)計員。來到公司以后，我逐漸對公司的文化，公司的氛圍有了進一步的了解?？陀^地講，公司在施工中追求自己的企業(yè)文化——“干一個工程，做一個精品，交一方朋友”。同時，公司也是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，這些為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。在園林行業(yè)中，公司可以說是規(guī)模較大，不斷趨于正規(guī)化的大型企業(yè)，這些對我們年輕人來說是非常有益的，我們在此的發(fā)展空間也很大。公司為我們提供了上升空間，如果有人不愿意在此嶄露頭角，提升自己的話，那是騙人的，俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多專業(yè)技術(shù)人才，對于一個不是學(xué)習(xí)綠化出身的我來說有很大的彷徨，如何定位自己也是我經(jīng)?？紤]的問題。我決定從最基本的開始：首先了解綠化，綠化最主要的是和植物打交道，在杜經(jīng)理的幫助下，我認識了很多種樹木和花卉、一名綠化預(yù)算員應(yīng)該掌握的東西。在張姐的幫助下，我開始熟悉公司的內(nèi)部定額，因為很多東西是我 到不懂不會的問題可以向他們請教，互相學(xué)習(xí)，共同進步。通過學(xué)習(xí)和參加一些專業(yè)的培訓(xùn)，加強對專業(yè)知識的鞏固；不斷的積累經(jīng)驗、讓理論與實踐相結(jié)合提高自己的綜合素質(zhì)，爭取三到五年內(nèi)能拿到注冊造價師證，并能夠成為一名優(yōu)秀的、出色的預(yù)算人員。

對于公司的建議：很希望公司對各部門多組織一些內(nèi)部的、專業(yè)性的培訓(xùn)，使我們能更快更好的成長起來，把工作做得更完善。還有就是多組織項目上人員的溝通與學(xué)習(xí)，通過互相學(xué)習(xí)，能夠在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，我很珍惜在這里的每一分每一秒，公司的“大道源和，誠信永恒”的企業(yè)文化，同事間融洽的工作關(guān)系，認真的工作態(tài)度以及濃厚的學(xué)習(xí)氛圍讓我覺得我的選擇是正確的，讓我更有信心的干好工作。我相信只要努力就會有結(jié)果;只要付出就會有收獲。

不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，今后我會不斷的充實和完善自己，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)社會與企業(yè)的發(fā)展，促進學(xué)習(xí)與事業(yè)的進步，與公司一起成長，共同發(fā)展！請相信我：我的努力、您的選擇、我們共同付出，正和恒基將會是未來企業(yè)中騰飛的一只龍

述職述廉工作的具體要求，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做個人述職，請予評議：

一、以市場為導(dǎo)向，以改革為動力，實現(xiàn)單位高臺階上的快速發(fā)展

XX年是***人事及分配制度改革后的 的質(zhì)量讓甲方滿意，奉獻精品綠化工程。

通過加強質(zhì)量意識和引入iso9001國際質(zhì)量管理體系，我們的質(zhì)量管理得到了切實保障，承接的綠化工程質(zhì)量明顯提高。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。由我們負責(zé)施工的***、***和***等綠化工程更是得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位的一致肯定與贊揚。

（二）、狠抓項目管理，實現(xiàn)單位效益持續(xù)增長

XX年與往年相比，承接的綠化工程出現(xiàn)了點多面廣、頭緒多、工期短、壓力大的特點，除7、8兩月外，幾乎不間斷施工，明顯感覺到缺人手、缺人才等突出問題。在這種情況下，我始終堅持做到各項工作早安排，項目早啟動，措施早落實，并在每一個工程的施工現(xiàn)場安排得力項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場管理。同時，我們建立了項目經(jīng)理負責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負責(zé)文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。通過加強管理，現(xiàn)場管理的水平提高了，成本降低了，這一高一低充分說明了單位正從以往粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變。

一年來，通過加強項目管理，在***、***等綠化工程中，我們獲得開發(fā)區(qū)良好的口碑，贏得了同行的尊重。通過參與***和***，擴大了單位的影響范圍，博得了廣大市民的贊譽。通過***和***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復(fù)雜等難題，積累了豐富的管理經(jīng)驗。這些都使得我場的經(jīng)濟效益和社會效益明顯增強，促進了***的科學(xué)發(fā)展。

（三）、狠抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)單位的整體實力的加強

多年的快速發(fā)展，為園林場打下了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是在激烈的市場競爭中猶如逆水行舟，不進則退，我作為一場之長，更是不能有絲毫的松懈與自滿。過去的一年里，為了進一步開拓市場，提高單位的整體實力，我們緊緊抓住武漢市創(chuàng)建山水園林城市的契機，積極申報了國家園林綠化一級資質(zhì)，并已初步完成了前期的資料準備工作。

同時，經(jīng)過詳細考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分***的采購及考察工作。下一步，我們將繼續(xù)開拓市場，把石材開發(fā)作為我們場未來經(jīng)濟工作中新的增長點。

二、強化日常管理，完善日常工作，確保全年各項工作目標順利完成

今年以來，在全場廣大職工，特別是生產(chǎn)部門職工的共同努力下，圓滿完成了全年的苗木引種及繁殖計劃，全年共完成扦插繁殖各類苗木33萬余株，引進定植各類喬灌木近萬株，引進樹樁143株，現(xiàn)已全部定型修建，長勢良好。

***在以往的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行承包管理加日常養(yǎng)護的管理模式，現(xiàn)在場內(nèi)苗木品種多,規(guī)格全，有力的支持了場內(nèi)綠化工程和城市綠化建設(shè)的需要。除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。

在安全生產(chǎn)工作方面，作為安全生產(chǎn) 展安全大檢查6次，投入整改資金2萬余元，有力的確保了一方平安。一年來，在“統(tǒng)籌兼顧，總體推進”方針的指引下，場內(nèi)綜合治理等工作得到了明顯增強，并獲得了區(qū)級文明單位的光榮稱號。

三、履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，自覺加強自身素質(zhì)建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）、加強學(xué)習(xí)，努 力提高自身政治理論水平

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，政治合格，素質(zhì)過硬，至關(guān)重要。一年來，我始終堅持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標，增強學(xué)習(xí)的自覺性。一年來，我認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)了黨和國家的各項方針政策，特別是今年上半年先進性教育期間，作為支委成員，我不折不扣的完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，并積極參加了各項評議，針對自身存在的問題，做出了整改。下半年，我堅持參加場支部組織的中心組學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)，并堅持做學(xué)習(xí)筆記2萬余字。通過學(xué)習(xí)，自身的黨員意識、宗旨意識得到了加強，政治理論水平得到了提高，與時俱進、把握全局的能力進一步增強。

（二）、貫徹民主集中制，自覺維護班子團結(jié)

民主集中制是我們黨處理和解決問題的基本原則，結(jié)合上級黨委的要求，場支部制定了《園林場行政會議議事規(guī)則》和《園林場支部會議議事規(guī)則》。在日常工作中，我始終堅持嚴格遵守和執(zhí)行“議事規(guī)則”，自覺履行工作職責(zé)，擺正自身位置，發(fā)揚民主，集思廣益，堅持重大事件班子開會共同解決。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，我堅持做到把自己置于支部黨員的管理之內(nèi)和黨委、支部的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，不憑意氣辦事，不耍個人意志，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。

（三）、提高廉政意識，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是新時期從嚴治黨，端正黨風(fēng)的重要前提，是貫徹落實黨的路線、方針、政策，促進改革開放和經(jīng)濟建設(shè)的重要保證。在自身廉政建設(shè)方面，我堅持以年初與市局黨委、紀委簽定的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為標準，嚴格要求自己，積極參加黨風(fēng)廉政教育，帶頭觀看警世教育片和學(xué)習(xí)《兩個綱要》、《黨員條例》等黨風(fēng)廉政教材。

綜上所述，XX年對于單位及我個人而言是極富挑戰(zhàn)性的一年，場在完成各項改革之后已經(jīng)走上了一個全新的軌道。今天，在這里我向各位參加考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及同事們匯報一年來思想、工作等方面的情況，不是為了炫耀成績，而是以此為契機，不斷嚴格要求自己，在今后的工作中取得更大成績，不辜負組織和全場廣大干部職工的信任。

我的述職述廉到此結(jié)束，有不全面和不妥當(dāng)?shù)牡胤秸埜魑恢刚?。障處做好護校河的供水及進水口的垃圾清撈等工作；綠化管理主要是對兩個綠化養(yǎng)護公司進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗收、考核等，同時認真履行“強化管理、監(jiān)督指導(dǎo)、明確職責(zé)、嚴格考核”的工作要求。針對中心工作職責(zé)，制訂了中心各崗位職責(zé)，校園綠化管理中心經(jīng)費使用管理辦法，校園綠化管理辦法，江西師大園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則，江西師大學(xué)校校園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，以及江西師范大學(xué)校園環(huán)境考評實施辦法等規(guī)章制度。在對兩個養(yǎng)護公司的管理過程中，嚴格按照協(xié)議要求和工作流程，以及按照江西師范大學(xué)園林綠化養(yǎng)護標準及管理細則開展工作。一年來，堅持每周不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題并及時整改，每月進行一次小結(jié)，每季進行匯總，并與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤，提出問題，分析問題，解決問題，并做好下一季度的工作安排。在養(yǎng)護過程中，喬木、行道樹每年修剪兩次；灌木、色塊每年修剪四、五次；草皮每年修剪五、六次；校園噴藥滅蟲達五次之多；草皮從生長期開始拔除雜草，純度達到 95以上；樹木施肥春、冬各一次；并結(jié)合噴藥、噴施葉面肥，同時做冬季防凍措施等。市、在省、區(qū)上級園林部門來校檢查工作中，對瑤湖校區(qū)的園林綠化養(yǎng)護工作給予了充分的肯定和好評。XX 年瑤湖校區(qū)園林綠化被評為“南昌市園林單位”，XX 年向省城建部門，并多次參加省、市、區(qū)組織的各項活動，申報“江西省園林單位”均獲得好評。加強了與上級部門的聯(lián)系與溝通，了解到一些園林綠化方面的新信息和發(fā)展的新方向。在護校河的供水方面，及時與高新區(qū)供水部分加強聯(lián)系與溝通，特別是干旱季節(jié)，確保了護校河水位達到一定的高度，并對進水口重新安裝護欄，每周定期清撈垃圾，防止外來垃圾不進入護校河。本人在政治思想

上能認真學(xué)習(xí)黨的十七大、三中、四中全會會議精神，積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。XX 年 5 月至 6 月在中共江西省委教育工作委員會舉辦的為期一個月的黨校學(xué)習(xí)期間，上課能認真聽講，做好筆記，踴躍參加班級、小組開展的專題討論，發(fā)言積極。全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論知識，政策水平，高校的現(xiàn)狀和改革與發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、為人之道、廉潔政策、江西中部崛起的戰(zhàn)略思路，并被評為“優(yōu)秀學(xué)員”。同時積極參加學(xué)校組織的法律法規(guī)考試，從而使自己在政治思想、品德作風(fēng)、職業(yè)道德等方面有了較大的提升。在工作中，認真履行工作崗位職責(zé)，具有較強的理論水平、政策水平，分析問題透澈，解決問題及時，具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力，對校園園林綠化養(yǎng)護工作及工作流程非常熟悉，并有一定的管理經(jīng)驗，同時根據(jù)樹木花草的生長習(xí)性和生物特性，適時修剪，合理施肥，及時噴藥，防凍防病。堅持以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變觀念，及時總結(jié)經(jīng)驗，努力提高管理水平，在工作中能提出一些好的設(shè)想和思路。敬崗愛業(yè)，嚴格按照工作程序辦事，工作積極、主動，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，工作態(tài)度端正，具有一定的預(yù)見性和判斷能力，工作效率高。在園滿完成 09 年初制定的工作目標的基礎(chǔ)上，先后完成了：校園樹木品種數(shù)量的建檔；養(yǎng)護公司樹木的補植；協(xié)助基建處做好 先垂范，勤政廉政。團結(jié)同志，以大局和集體利益為重，對自己嚴格要求，始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下自覺接受監(jiān)督。講實話、辦實事、求實效，樹立“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。一年來，雖然在各項工作取得了一定的成績，但與學(xué)校的發(fā)展要求相比，仍存在差距與不足。具體表現(xiàn)為：

1、工作職責(zé)、工作內(nèi)容相對單一，對自己的要求不高；

2、基于管理體制上的原因，養(yǎng)護公司的協(xié)議由保障處簽訂，經(jīng)費納入保障處的后勤保障經(jīng)費，中心為后勤集團下屬，致使對養(yǎng)護公司的管理有時不是十分順暢；

3、由于苗木質(zhì)量和土質(zhì)以及樹木的適應(yīng)能力等諸多因素，部分地段樹木品種生長較差；

4、校園園林綠化總體效果較好，但沒有特色，樹木品種數(shù)量相對偏少等?？偨Y(jié)過去一年的工作，主要是為今年工作做好鋪墊，做好規(guī)劃，更好地開展工作。XX 年工作要點，在繼續(xù)加大對兩個養(yǎng)護公司管理的基礎(chǔ)上，重點圍繞學(xué)校建校七十周年校慶做文章，美化好校園，營造良好的校園環(huán)境。

1、在校正大廣場前，草坪內(nèi)擬增設(shè)三個大型花壇，年種植各種花卉約 40 萬盆；

2、對知行樓前草坪更換，增植部分叢竹；

3、對藝術(shù)樓南草坪增植毛竹；

4、網(wǎng)球場東西兩邊增植白楊；

5、校慶期間，重點地段、廣場增設(shè)移動花壇；

6、協(xié)助基建處做好在建工程的綠化工程。XX 年 1 月 5 日

XX年中我進入了另一個自己發(fā)展的空間，在這里多了一些理論與實踐相結(jié)合的機會、多了一些專業(yè)上的接觸、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機會……

現(xiàn)對本參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結(jié)與回顧：

一、景觀方案設(shè)計工作

參與完成********設(shè)計工作、***********方案設(shè)計工作、**********方案設(shè)計工作等29項。

二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：

完成******工程量現(xiàn)場核對及竣工圖繪制工作；***********工程竣工圖繪制工作；***********工程施工圖設(shè)計工作等19項。

三、配合工作

配合****部，完成**********設(shè)計工作；配合****部，完成***********工程竣工圖紙繪制工作；配合****部對*************配合工作等5項。

通過這一年在公司的工作，結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進行了對比，現(xiàn)將自身存在的問題及改進措施報告如下：

一、存在的問題

（一）在學(xué)習(xí)上：學(xué)習(xí)的要求和動力不夠，對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強。

（二）在工作作風(fēng)上：工作作風(fēng)不夠扎實。

二、努力的方向及整改措施

（一）加強學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力

（二）嚴于律已，增強文化修養(yǎng)

（三）求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，樹立大局意識

（四）進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。

現(xiàn)今社會，園林景觀設(shè)計行業(yè)是發(fā)展空間很大的。但是要在這個行業(yè)中嶄露頭角還是要有頂尖的設(shè)計理念和思路的。從各個方面進行拓展學(xué)習(xí)，可以在其他設(shè)計院學(xué)習(xí)、在網(wǎng)絡(luò)上一些好的設(shè)計網(wǎng)站學(xué)習(xí)、在同行中間學(xué)習(xí)。在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設(shè)計和作圖能力。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規(guī)章制度，強化自身工作作風(fēng)，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務(wù)意識，進一步提高責(zé)任意識，更加努力提高自身的專業(yè)知識。

以上是我對XX年工作的總結(jié)與匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正，謝謝大家！

立足規(guī)范，強調(diào)結(jié)構(gòu)概念設(shè)計是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺加強學(xué)習(xí)，細心研讀規(guī)范、虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法；干中學(xué)，學(xué)中干，從中掌握方法積累經(jīng)驗。

回首工作以來所做過的各個工程項目，從xxx項目到xxx項目、從xxx項目到xxx項目，在這個過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu)，從著手設(shè)計到最終出圖，最后圖審?fù)ㄟ^，使得自己在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的結(jié)構(gòu)概念基本清晰；再者就是xxx項目以及xxx項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結(jié)構(gòu)、框架異形柱結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等；基礎(chǔ)類型有柱下混凝土獨立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。

追問自我，并結(jié)合實際的工程項目，反復(fù)總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)；不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”，現(xiàn)就“三大境界”結(jié)合自身所從事的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作談?wù)勎业母惺埽?/p>

一、昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路

“干一項工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最終目標，想達到這個目標首先要干一項工程，并且要把這個工程做好，做到結(jié)構(gòu)概念清晰，安全經(jīng)濟；這樣才能交一幫真正的朋友，進而樹一座豐碑?；叵肫鸸ぷ髦酰O(shè)計的xxx項目，也就是我的 慎之又慎；在圖紙審核時多和院長以及總工交流，談?wù)勛约簩δ骋粏栴}的處理辦法，聽聽前輩的看法，這樣才能有所進步！

通過這個項目，我的心開始慢慢靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡單的心態(tài)已不復(fù)存在；人變的踏實了，對建筑結(jié)構(gòu)的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計欲成大事業(yè)者，必須要有執(zhí)著的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向。

二、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

“只看不做，只想不做，設(shè)計水平不會有顯著提高；要著手設(shè)計實際的工程項目，理清結(jié)構(gòu)基本概念，反復(fù)思考，才能提高自己的設(shè)計水平和工作能力”xx院長如是說。對于xx院長的教導(dǎo)，我謹記于心。

在過去的一年里，我認真對待每一個項目；根據(jù)已有的建筑圖紙，先從大體上把握結(jié)構(gòu)的受力特點，確定結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，理清設(shè)計思路；從設(shè)計到出圖再到圖審的過程中，各個擊(好：)破，步步為營。做到自己圖紙上的內(nèi)容，自己要知道為什么這樣做、結(jié)構(gòu)概念是否正確、是否在規(guī)范允許范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計，下班反復(fù)思考的習(xí)慣。比如在xxx項目時，其中有個柱角大樣（鋼架柱與砼柱連接大樣），在下班后回想自己的設(shè)計內(nèi)容時，總感覺這個柱角大樣有點問題；于是查《鋼規(guī)》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求，才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采用強度等級較低的混凝土包裹（保護層厚度不應(yīng)小于50mm），并應(yīng)使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm（《鋼規(guī)》8.9.3）”，并且屬于強制性條文；然后對

照規(guī)范，更改大樣；再比如設(shè)計xxx項目時，關(guān)于挑梁的問題等等。相信這種反復(fù)思考、認真揣摩的工作方法，對結(jié)構(gòu)概念的理解和設(shè)計水平的提高是有很大幫助的。

這注定是一個苦索的過程，也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過程。這個過程是痛苦的、殘酷的，也將有許多工程師在此過程中被淘汰；正所謂“浪花淘金英雄”，只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮，設(shè)計技術(shù)才能得到升華！

三、眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。這是一個頓悟的階段、是一個創(chuàng)新的階段，是許多工程師所夢想的境界！

根據(jù)掌握的概念設(shè)計能力，研究和分析復(fù)雜的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)尚容易，創(chuàng)造出開拓性的結(jié)構(gòu)、設(shè)計出偉大的作品就很難了，國內(nèi)這一境界的

大師寥寥，國外進入這一境界的大師有fazlur khan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物，比如khan在高層領(lǐng)域，施萊西在輕結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。

四、總結(jié)

捫心自問，通過一年多來的工作和學(xué)習(xí)，我處于哪個階段，我以后想要達到哪個階段；結(jié)合自身實際情況，覺得自己剛剛進入 XX年2月于xx

第五篇：書籍名稱-最新建筑工程質(zhì)量達標國家標準與工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程(精)

書籍名稱-最新建筑工程質(zhì)量達標國家標準與工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程及監(jiān)督檢查國家強制性條文 編著:本書編委會 冊數(shù):16開精裝全五卷+CD 出版社:中國建筑出版社2011.8 定價:1698元優(yōu)惠價：680元 目錄

第一篇 建筑工程質(zhì)量技術(shù)標準規(guī)范及強制性條文 第二篇 建筑工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文

第三篇 建筑混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第四篇 建筑屋面工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第五篇 建筑地下防水工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第六篇 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第七篇 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第八篇 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第九篇 建筑木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第十篇 建筑給水 排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性

條文

第十一篇 建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第十二篇 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文 第十三篇 建筑電梯工程施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范及強制性條文