第一篇:員工大會流程
員工大會流程
1.公司領(lǐng)導(dǎo)
2.公司、辦事處領(lǐng)導(dǎo)及團隊
3.部分特邀客戶
4.特邀員工家屬
5.助教、主持人、DJ
活動流程:
1.所有工作人員就位,調(diào)試音響、投影及其他設(shè)備 …………提前2小時
2.主持人再次熟悉流程及串詞,確定嘉賓名單及順序
3.場外獲獎人員披紅戴花
4.公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽到
5.公司主要領(lǐng)帶迎接嘉賓
6.獲獎人員簽到
7.公司、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽到,會場門口迎接其他參會人員
8.其他團隊簽到
9.特有嘉賓、特邀員工家屬簽到,禮儀人員進行現(xiàn)場簽到工作,并指引來賓進入活動現(xiàn)場。主會場播放背景音樂,營造隆重?zé)崃业恼w氛圍
10.現(xiàn)場播放氣勢宏大的背景音樂(背景音樂為迎賓曲),在禮儀人員的陪同下,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓進入活動現(xiàn)場
11.現(xiàn)場音樂停,播放企業(yè)宣傳短片
12.主持人上臺,致歡迎詞…………………………2分鐘
13.奏國歌、升旗儀式…………………………3分鐘(愛國)
14.主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(領(lǐng)導(dǎo)介紹的先后順序提前確定)6分鐘
15.公司總裁致開幕辭…………………………3分鐘
16.領(lǐng)導(dǎo)致辭,介紹企業(yè)2009年工作成就及2010年發(fā)展規(guī)劃……20分鐘
17.主持人組織部分文藝演出………………………15分鐘
18.內(nèi)訓(xùn)上半場……………………60分鐘(建議進行感恩內(nèi)訓(xùn)—《成功從優(yōu)秀員工做起》)
中場休息…………………………………………10分鐘
19.內(nèi)訓(xùn)下半場………………………………………60分鐘
20.獻花………………………………………2分鐘21、2009年表彰,頒獎儀式(××精英若干名,其他各一名)
××精英:頒獎嘉賓:
22、公司總裁致閉幕詞………………………………3分鐘
23、合唱《相親相愛一家人》(舞臺上領(lǐng)導(dǎo)與員工手拉手)
24、嘉賓狂歡,聚餐,答謝會結(jié)束
第二篇:員工大會流程
門店員工大會流程
一.會議主持人宣讀會議要求
1.會前各部門負責(zé)人清點部門人數(shù),將到會人員考勤交于會議主持人。
2.嚴格遵守會議制度,所有與會人員不允許遲到、早退、中途離場,請假必須經(jīng)店長書面批準(zhǔn)。
3.與會人員必須著工裝、佩帶工號牌。
4.會議期間,與會人員要集中精力,不得隨意走動、不得辦理與會議無關(guān)的事項,手機、傳呼機一律關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)。
5.保持會議秩序,與會議無關(guān)人員嚴禁出入會場。
6.為了保障會議的有效性,會議總長盡量控制在90分鐘,會上不得出現(xiàn)爭吵,大聲喧嘩,整個會場紀律由各部門負責(zé)人維持。
二、全體員工起立,宣讀公司使命及目標(biāo)
三、店長做工作總結(jié)及工作計劃
1、經(jīng)營分析
1)銷售情況分析,完成目標(biāo)指標(biāo)的百分比,與上月銷售比,與去年同期比等進行分析;
2)完成毛利情況分析,與目標(biāo)毛利比的上下浮動情況,低于目標(biāo)毛利,查原因:根據(jù)全月的全方位統(tǒng)計表和單品成本核算表對各檔口進行分析;菜品單品成本是否超標(biāo)準(zhǔn)成本卡成本進行分析。
3)費用情況分析,與目標(biāo)指標(biāo)相比的上下浮動,高于目標(biāo)指標(biāo)數(shù),查原因:每項目費用開支是否合理,對“水、電、燃氣、柴油、液化氣、煤、酒精”等,用萬元目標(biāo)指標(biāo)數(shù)進行分析。
4)部門累計費用進行分析,是節(jié)約還是超標(biāo)進行公布,對費用超標(biāo)的部門怎樣去控制成本費用,店長要求部門長出具具體措施和方案。
5)完成目標(biāo)利潤百分比的分析。
6)通過以上數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,查處原因,提出改進措施。要求員工節(jié)約成本費用,培養(yǎng)所有員工要有控制成本費用的意識。
2、下月工作計劃和目標(biāo)及各部門目標(biāo)指標(biāo)
四、發(fā)放獎金、獎品
五、總經(jīng)理(公司列席人員)發(fā)言
六、員工提問
七、主持人宣布散會
人力資源部
2009年4月28日
第三篇:年終員工大會流程
《我心“飛揚”》年終員工大會流程
14:40—15:00
會議開始,督察部點到,全體員工按座位分布圖就坐
15:00—15:10
總經(jīng)理、董助做會議講話
15:10—15:40
集團公司各版塊主要負責(zé)人上臺做版塊管理人員介紹及職責(zé)
1、(營銷版塊張燁明、賈斌、歐陽杰、李馳宇)
2、(營銷版塊姜定乾、宋建民)
3、(運營版塊王宏、鄭峰)
4、(后勤版塊楊電益、周勝、徐雙全、陸再涵、王立人)
5、(安檢版塊吳進、殷偉男)
15:40—15:55
頒發(fā)季度、優(yōu)秀員工榮譽證書及獎金,并邀請2位優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
15:55—16:00
出品吧開始上菜
16:00—16:30
游戲環(huán)節(jié)<骰王>,王宏主持兼裁判,隨機選取自愿報名的20人參加,兩兩PK,第一輪淘汰10人,第二輪淘汰5人,第三輪,5人同時參加,石頭剪刀布規(guī)定誰先叫骰,淘汰一位,再兩兩PK,直至勝出,獲“骰王”稱號并獲獎金800元。
16:30—16:50
頒發(fā)2016年11、12月最高業(yè)績、小費前三名榮譽證書及獎金
16:50—17:00
游戲環(huán)節(jié)<酒仙>,向波主持游戲,自愿報名挑選10人進行啤酒吹瓶比賽,計時吹瓶時間最短者獲 “酒仙”稱號,并獲獎金800元。
17:10—17:20
頒發(fā)優(yōu)秀團隊榮譽證書及獎金
17:10—17:30
游戲環(huán)節(jié)<舞神>,陳琨主持,計時3分鐘,3人上臺,可邀請1名“鋼管”配合,不論舞蹈類型,只要夠好玩,夠搞笑,獲得全場最高呼聲者獲得“舞神”稱號,并獲獎金800元。
17:30—17:50
第一輪:全場掃微信墻二維碼,電腦隨機滾動,抽出9人獲得“幸運禮包“一份。(三只松鼠大禮包)
第二輪:全場再次掃微信墻二維碼,電腦隨機滾動,抽出1人獲得“公司幸運員工”并獲得獎金1000元。
六、總經(jīng)理對本次大會做總結(jié),并對2017的工作計劃進行規(guī)劃。
七、會議結(jié)束,集體合影留戀。
備注:游戲環(huán)節(jié)<骰王><酒仙> <舞神>的第二、第三名均獲得公司獎勵的紀念禮品一份。(三只松鼠大禮包)
第四篇:員工大會流程
員工大會流程
會議準(zhǔn)備:
1. 2. 3. 4. 5. 員工、管理組著整齊的員工制服,且全體參加(如有需要請假,請與餐廳經(jīng)理面談)
清潔的會議場地
確保營運足夠的人員 獎勵的禮物
完整的會議流程
會議內(nèi)容:
1. 請主持人(每次請管理組交替擔(dān)當(dāng))代表餐廳全體管理組歡迎并感謝員工準(zhǔn)時參加
2. 總結(jié)上周/月餐廳成績:營業(yè)額、萬元達成、超額獎金、品控成績等。3. 上周/月工作總結(jié): 餐廳經(jīng)理:(1)品控檢測和機會點改善情況;
(2)營運中的機會點,及改善方法
(3)認同鼓勵
(4)員工問與答-解答員工需要餐廳經(jīng)理解決的問題 訓(xùn)練經(jīng)理:(1)訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練目標(biāo)達成情況
(2)產(chǎn)品知識問與答(10個問題,結(jié)合餐廳最近的營運操作的機會點)
(3)殷勤服務(wù)演練及總結(jié)
(4)認同鼓勵
(5)員工問與答-解答員工需要訓(xùn)練經(jīng)理解決的問題 排班經(jīng)理:(1)上周/月員工上班情況總結(jié)
(2)本周/月員工排班和上班要求
(3)認同鼓勵
(4)員工問與答-解答員工需要排班經(jīng)理解決的問題 訂貨經(jīng)理:(1)上周/月餐廳在存貨管理方面的問題
(2)本周/月存貨管理要求
(3)認同鼓勵
(4)員工問與答-解答員工需要訂貨經(jīng)理解決的問題 其他管理組:(1)上周/月工作總結(jié)和下周/月工作要求
(2)認同鼓勵 4.評選“本月優(yōu)秀員工”:每月最后一周,員工投票產(chǎn)生,并當(dāng)場公布結(jié)果。5.請餐廳管理組帶領(lǐng)員工做“味千歡呼” 6.主持人感謝員工的參與 7.結(jié)束(注意隨手清潔)。
第五篇:員工大會流程
關(guān)于召開5月員工大會通知
全體員工:
茲定于5月31日召開5月員工大會,本次會議由梁洪丞主持召開,具體安排如下:
一、會議主題:5月員工大會
二、會議組織者:總辦
三、會議時間:5月31日18:00-19:30
四、會議地點:酒吧大廳
五、參會人員:全體員工
六、會議說明:
1、各部門人員必須身著工服;
2、所有人員必須帶好筆和本記錄會議主要內(nèi)容。
3、所有公司人員不得請假;
4、廚房部配合晚餐時間延后。望全體同仁準(zhǔn)時參加!
特此通知!
二零一三年五月十日 簽發(fā):
主題詞:5月員工大會 通知
呈報:總經(jīng)理室 主送:各部門
抄送:總辦
員工大會會議議程
開會時間:5月31日18:00-19:30 開會地點:酒吧大廳 主持人:梁洪丞 參會人員:全體員工 拍攝工作:企劃部
現(xiàn)場秩序:
1、17:45所有部門人員在酒吧門口整隊集合,各部門領(lǐng)導(dǎo)點名,檢查儀容儀表;
2.17:55員工進場,藝術(shù)部配合播放進場曲,按指定的位置站好隊;
會議內(nèi)容:
一、主持人自我介紹 自我介紹并進行大會開場詞
二、主持人宣布《5月優(yōu)秀員工獲獎名單、獲獎優(yōu)秀團隊》 獲獎人:優(yōu)秀員工1 推薦理由:XXXXX 發(fā)放獎品并講話 獲獎人:優(yōu)秀員工2 推薦理由:XXXXX 發(fā)放獎品并講話
獲獎人:優(yōu)秀員工3 推薦理由:XXXXX 發(fā)放獎品并講話 獲獎優(yōu)秀團隊:1支 推薦理由:XXXXX 發(fā)放獎品并講話
以上員工,在各自的崗位上發(fā)揮著自己的聰明才智,辛勤付出,起到了一定模范帶頭作用,希望優(yōu)秀員工們再接再厲,繼續(xù)做好表率,未來每月在工作中做出更好的成績。此次評優(yōu)中還有很多優(yōu)秀的員工,由于名額的問題,沒有在以上的名單中,但他們的優(yōu)秀事跡,在員工中同樣被廣為傳誦,同樣是許多員工學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們將掌聲獻給那些獲獎和候選的優(yōu)秀員工們!
三、主持人帶領(lǐng)宣讀口號 1.公司口號:XXXXX
2、公司價值觀:XXXXX
四、播放公司的歷程
PPT大屏幕播放 形 式:以能觸碰到內(nèi)心的感動為主
目 的:感受公司的文化,有家的感覺
內(nèi)容為:員工的團隊建設(shè)照片,公司的成績,公司的活動
五、領(lǐng)導(dǎo)講話
1、營運副總經(jīng)理:XXX先生/女士
2、常務(wù)副總經(jīng)理:XXX先生/女士 3.總經(jīng)理:XXX先生/女士
備注:
1、優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團隊公司提前選舉
2、獎勵內(nèi)容公司自定
3、PPT內(nèi)容企劃部制作(總經(jīng)理確認)