第一篇：對(duì)團(tuán)拜會(huì)的幾點(diǎn)建議

對(duì)團(tuán)拜會(huì)的幾點(diǎn)建議

1、舞臺(tái)背景比較凌亂，最好做塊合適的以“全家?！被蚋改刚掌瑸橹黝}的噴繪幕布作為舞臺(tái)背景。

2、主持人個(gè)子懸殊大（當(dāng)然這對(duì)于團(tuán)園之意并無(wú)大礙）。

3、主持人應(yīng)熟記臺(tái)詞（或?qū)⑴_(tái)詞寫在硬紙片上適時(shí)觀看），方顯自然;主持人應(yīng)該笑容滿面,（不要老低頭看臺(tái)詞），方顯大方精神。

4、劉老師致辭盡量用普通話，不要用那種近似于領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的口吻；長(zhǎng)達(dá)20分鐘的致辭過(guò)于冗長(zhǎng)，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，這樣在座聽講者不會(huì)產(chǎn)生視覺(jué)聽覺(jué)疲勞。或者在致辭時(shí)配輕音樂(lè)《父親》《母親》《慈祥的母親》《媽媽的笑臉》《媽媽的羊皮襖》等。

5、屋內(nèi)燈光較暗，攝像效果就不會(huì)很好，應(yīng)準(zhǔn)備光度強(qiáng)一些的白熾燈或七彩圓形燈補(bǔ)充光線。

6、拜年下跪，力求誠(chéng)心，動(dòng)作力求統(tǒng)一，雙膝跪地，上身直立，然后按主持人口令同時(shí)彎腰點(diǎn)頭，頭要著地，雙手放于地上。當(dāng)然有時(shí)也不必要求太嚴(yán)，因?yàn)槭羌彝F(tuán)聚，并非官拜，但為了攝像效果，統(tǒng)一些整齊些較好。

7、團(tuán)拜會(huì)開頭過(guò)長(zhǎng)，達(dá)65分鐘，占了全部時(shí)間的三分之一。應(yīng)將致辭或幾代人的拜年（分輩數(shù)分批次）等穿插在文藝節(jié)目中，這樣無(wú)論是參與者還是觀看者都不會(huì)有審美疲勞。

8、父親講話長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)，中間包括快板和秧歌，應(yīng)將秧歌、快板插入節(jié)目中間，這樣就比較調(diào)理，父親講話完了，也不顯得無(wú)事可做，干坐著。

9、攝像盤上節(jié)目應(yīng)打出歌曲名、演唱者，顯得正規(guī)。

10、片頭可以添上全家四代人的家譜圖，顯得全家團(tuán)圓、和諧一體的氛圍。片尾添加講話者、主持人、致辭、節(jié)目表演、籌備工作組人員名單。

11、攝像盤中如果添加父母親一生中的照片留影（以見證父母一生的艱辛與成就）、以及室外生活照片（比如：父母親攜手走在林蔭道上，或者抱著孫子外孫的照片，既顯得父母相扶一生、浪漫一生，又顯得全家其樂(lè)融融）。

12、我覺(jué)得團(tuán)拜會(huì)應(yīng)該有個(gè)主題，比如:“其樂(lè)融融、四世同堂”或“和諧家庭、代代相傳”，然后設(shè)置幾個(gè)片段，如：感恩拜年篇

憶苦思甜篇

暢想未來(lái)篇

這樣攝像盤也顯得調(diào)理，主題也就很明確，人人發(fā)言、人人表態(tài)，根據(jù)不同片段設(shè)計(jì)團(tuán)拜會(huì)的全過(guò)程。

以上就是我對(duì)你全家團(tuán)拜會(huì)的個(gè)人看法和建議，我也沒(méi)有見過(guò)此類型的聚會(huì)，因此所言12條必有不妥之處，希望諒解。

第二篇：對(duì)同志建議

中共藍(lán)田縣委

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子

和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣委各部、委，縣級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部門黨組（黨委），各人民團(tuán)體：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者。在實(shí)際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還存在與新形勢(shì)、新要求不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：政治敏銳性不強(qiáng),學(xué)習(xí)氛圍不濃，政策理論水平不高；個(gè)別班子職能作用發(fā)揮不夠，解決自身問(wèn)題能力較差；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)不清，情況不明，缺乏工作思路，服務(wù)意識(shí)差，事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)；一些干部作風(fēng)漂浮，工作效率低下，紀(jì)律渙散，“走讀”現(xiàn)象比較突出等等。這些問(wèn)題的存在，在一定程度上影響到黨在農(nóng)村方針政策的落實(shí)，影響到各項(xiàng)工作順利開展。為了切實(shí)做好新形勢(shì)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見：

一、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別要注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組每月集中學(xué)習(xí)不得少于一次，每年集中學(xué)習(xí)不得少于20天，班子成員每人每年撰寫讀書筆記和心得體會(huì)不少于1萬(wàn)字。堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周至少集中學(xué)習(xí)一次。把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況納入考核內(nèi)容，每年隨機(jī)檢查考核兩次。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度。采取舉辦“藍(lán)田大講壇”、領(lǐng)導(dǎo)干部主體班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣委黨校為依托，每年四、五月份對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)集中培訓(xùn)一次，每?jī)赡陮?duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪訓(xùn)一次，每年選送部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加省市調(diào)訓(xùn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)檔案，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)分制，培訓(xùn)學(xué)分未達(dá)到要求的，不得提拔使用。整合縣級(jí)部門培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合素質(zhì)。

二、選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用

3、增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力。進(jìn)一步探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委新的工作運(yùn)行機(jī)制，有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，切實(shí)履行“發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、搞好社會(huì)管理、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，充分發(fā)揮班子成員的工作積極性和能動(dòng)性；通過(guò)貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作生活情況，重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步，注重從鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。

4、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍管理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，做好機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的選拔使用，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理工作?？h級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)動(dòng)，主管部門必須征求并重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

5、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核實(shí)施辦法》，嚴(yán)格做好考核結(jié)果運(yùn)用，綜合考評(píng)確定為較差

等次或得分排序?yàn)樽詈笠幻泥l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話；對(duì)考核評(píng)定為基本稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行誡勉，限期整改，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；對(duì)評(píng)定為不稱職的，降低一個(gè)職務(wù)層次任職或改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過(guò)建立落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制》等辦法，實(shí)行量化管理，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部活力。

三、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象

6、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入村組和工作聯(lián)系點(diǎn)，廣泛聽取黨員、群眾、人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見，掌握鄉(xiāng)情村情，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人每年撰寫調(diào)研報(bào)告不少于2篇，提出工作建議不少于3條。

7、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力增加農(nóng)民收入，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)改善民生。對(duì)每項(xiàng)工作，必須做到責(zé)任、時(shí)限、效果“三落實(shí)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)，不斷提升工作層次和水平。對(duì)工作落實(shí)不到位、效率低下的，要逐級(jí)追究，實(shí)行責(zé)任“倒查”；對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)不落實(shí)、出現(xiàn)重大失誤、造成嚴(yán)重影響的，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要“引咎辭職”。

8、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行已建立的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行“四項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾前來(lái)辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要為群眾做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問(wèn)題，能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限；建立推行服務(wù)承諾制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在政務(wù)大廳將服務(wù)事項(xiàng)、內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等向群眾公布，并嚴(yán)格按照承諾辦事；建立推行外出告知制，對(duì)干部去向及時(shí)公告，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部一般應(yīng)留宿機(jī)關(guān)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過(guò)抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

9、切實(shí)發(fā)揮縣級(jí)部門綜合管理職能。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，要充分發(fā)揮縣級(jí)有關(guān)部門的職能作用，形成工作合力。縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委辦、政府辦要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的督促檢查，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律的根本轉(zhuǎn)變；縣委組織部要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的教育管理、日常監(jiān)督和考核工作，探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新途徑；縣委宣傳部要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)情況的檢查督促，做好重大政策理論的宣傳指導(dǎo)工作；縣委政研室要督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好調(diào)查研究工作，年底對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行檢查評(píng)比；縣人勞局要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核管理，研究探索推進(jìn)干部交流的有效辦法

第三篇：對(duì)大學(xué)圖書館的建議

針對(duì)大學(xué)生課余時(shí)間讀書情況的調(diào)查，我們進(jìn)行了詳細(xì)的分析，為了改善在校大學(xué)生的閱讀情況，針對(duì)我校的情況，提出幾點(diǎn)建議，希望對(duì)學(xué)校的發(fā)展，及學(xué)生建設(shè)有所幫助。

1.為了更好的營(yíng)造校園的讀書環(huán)境，增強(qiáng)讀書氣氛，學(xué)?？梢越M織班級(jí)成立文化沙龍，讀書興趣小組，讀書心得交流會(huì)，來(lái)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的讀書積極性。另外，加強(qiáng)學(xué)校讀書協(xié)會(huì)的宣傳力度，讓班級(jí)的的讀書小組加入到讀書協(xié)會(huì)中，提供更多的交流平臺(tái)。2.針對(duì)西校區(qū)的不便利條件，和多數(shù)同學(xué)的需求，在西校區(qū)可成立一個(gè)讀書閱覽室或讀書角。

3.學(xué)校原有的電子圖書平臺(tái)很少有人了解，可以建立一個(gè)電子網(wǎng)站，或qq群，有專人負(fù)責(zé)與各系，各班即建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。4.在校園明星評(píng)比中增加讀書之星，社榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)學(xué)生讀書。5.舉辦讀書月的活動(dòng)，安排固定的時(shí)間，集中學(xué)生讀書。

6.對(duì)圖書館的建議。1.影響圖書借閱的原因有以下幾點(diǎn)，周末閉館，一次性借閱的圖書太少，圖書的種類有欠缺，分類不明確。2.圖書館的座位不足，圖書館的環(huán)境有待提高。

（1）建議圖書館提早開館時(shí)間、延后閉館時(shí)間，最好在周三下午和周六日都能借閱圖書。

(2)建議圖書館增加圖書數(shù)量和種類，多增加些人文類和適應(yīng)大學(xué)生現(xiàn)狀的書籍。常購(gòu)進(jìn)新書。

(3)建議在圖書分類上更加明確。建議保持圖書館良好的讀書環(huán)境，對(duì)占座、大聲說(shuō)話和情侶等有所要求。(4)建議增加圖書一次借閱數(shù)量，增加閱覽室座位。(5)建議圖書館完善查書器，豐富網(wǎng)絡(luò)電子書目。

第四篇：對(duì)食品行業(yè)的建議

建議

1.首先對(duì)于食品生產(chǎn)商而言，食品生產(chǎn)商應(yīng)該以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)，在源頭上把好關(guān)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的安全食品。同時(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信原則，樹立良好的企業(yè)形象，堅(jiān)持對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)而提高大眾對(duì)食品安全的信任度。

2.其次對(duì)于國(guó)家食品監(jiān)管部門而言，食品監(jiān)管部門要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，是食品安全的最

后一道保障應(yīng)為食品安全護(hù)航。政府部門應(yīng)盡快完善市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，淘汰食品安全不達(dá)標(biāo)的企業(yè)。立法機(jī)關(guān)要完善食品安全法律體系，做到各項(xiàng)食品安全事件都有法可依，執(zhí)法機(jī)關(guān)要嚴(yán)格執(zhí)法，有法必依，嚴(yán)防各類擦邊球的違法行為。為消費(fèi)者提供一個(gè)放心安全的的消費(fèi)環(huán)境，讓消費(fèi)者放心消費(fèi)，提高大眾對(duì)食品安全的信任度，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

3.最后對(duì)于廣大消費(fèi)者而言，消費(fèi)者消費(fèi)是生產(chǎn)完成的最終環(huán)節(jié)，食品安全直接關(guān)系到消

費(fèi)者的自身利益。消費(fèi)者首先要增強(qiáng)食品安全意識(shí)，將食品安全深入人心，關(guān)注食品安全也即關(guān)注自身的切實(shí)利益。第二，消費(fèi)者應(yīng)學(xué)習(xí)更多的食品安全知識(shí)，杜絕購(gòu)買各類不安全食品，例如食品的外觀，廠商，生產(chǎn)日期，有無(wú)QS等。第三，消費(fèi)者應(yīng)該增強(qiáng)自己的維權(quán)意識(shí)，當(dāng)食品安全事件發(fā)生后，應(yīng)拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益，例如向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴，申請(qǐng)仲裁等。這既是對(duì)消費(fèi)者自身權(quán)益的維護(hù)，又是對(duì)食品生產(chǎn)廠商負(fù)責(zé)，促使其生產(chǎn)出更安全更高質(zhì)量的產(chǎn)品。同時(shí)消費(fèi)者要充滿信心，隨著各部門的不斷努力，我國(guó)食品安全狀況定會(huì)越來(lái)越好。

總之，“國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先”，食品安全不容忽視。食品生產(chǎn)商應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信原則，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，生產(chǎn)高質(zhì)量的安全食品。政府部門應(yīng)切實(shí)履行食品監(jiān)管職責(zé)，為食品安全護(hù)航。消費(fèi)者自身應(yīng)增強(qiáng)食品安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。相信在我們的共同努力下，大眾對(duì)我國(guó)食品安全的信任度會(huì)越來(lái)越高。

第五篇：對(duì)公司管理建議(IT)

對(duì)**公司管理建議（IT）

每一種管理方式都有成功的案例，入職手冊(cè)里公司愿景有了，價(jià)值觀有了，但中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)還沒(méi)有，戰(zhàn)略目標(biāo)需要澄清并宣貫，大家才能聚焦到這個(gè)目標(biāo)一起奮斗，無(wú)論文化建設(shè)還是部門建設(shè)都應(yīng)圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。外圓內(nèi)方是古訓(xùn)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以制度建設(shè)也需要逐步完善，IT這邊我暫時(shí)沒(méi)大動(dòng)，但已經(jīng)在IT群里發(fā)了兩個(gè)規(guī)矩：

1）打卡的加班算加班，不打卡的加班不計(jì)加班；目前大部分都主動(dòng)打卡上下班了；

2）因加班不來(lái)上班的，必須提前跟我報(bào)備，否則按事假或曠工處理【后面這句沒(méi)說(shuō)明，但是這個(gè)意思】；另外下午上班到點(diǎn)必須互相叫醒，辦公桌整潔等按要求整改了一下，比之前好點(diǎn)了。

3）與員工多談心，多關(guān)心，多鼓勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，激發(fā)他們積極主動(dòng)參與到項(xiàng)目中來(lái)，多讓員工出主意出建議，打破原來(lái)由負(fù)責(zé)人絕對(duì)分派絕對(duì)服從的管理模式，所以盡管人員沒(méi)變，但無(wú)論士氣還是開發(fā)速度和質(zhì)量都有顯著提高；

4）及時(shí)解決員工的實(shí)際問(wèn)題（如4個(gè)員工的轉(zhuǎn)正），根據(jù)員工特點(diǎn)輔導(dǎo)其職業(yè)規(guī)劃（當(dāng)然我們也要規(guī)劃好員工的晉身通道），該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)（如**轉(zhuǎn)維護(hù)），該提升的要提升（**提升報(bào)表及大數(shù)據(jù)開發(fā)技能），有能力的要引導(dǎo)其主動(dòng)承擔(dān)額外維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的責(zé)任（今天的會(huì)議紀(jì)要里有分工，數(shù)據(jù)庫(kù)容災(zāi)備份**，數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)建維護(hù)**）；

5）員工的心結(jié)解開了，推行實(shí)施各種管理制度，績(jī)效管理也就順利了，同時(shí)也提倡扁平化管理，互相幫助，樹榜樣，例如安排**給其他開發(fā)人員做程序代碼規(guī)范培訓(xùn)、**監(jiān)督指導(dǎo)開發(fā)人員的編碼規(guī)范，都很樂(lè)意開心。

總之，量才而用，人盡其才，包容、互助，聚焦目標(biāo)，全力以赴將公司信息化平臺(tái)提上一個(gè)新臺(tái)階，這就是IT部建設(shè)的目標(biāo)。

IT中心

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