第一篇：對協(xié)會的建議

對車協(xié)的建議

一．開學之初首先做好宣傳工作，加大對其的重視。著重通過迎新生、報紙上介紹車協(xié)最近的輝煌歷史和有吸引力的汽車知識、以及副部下宿舍的宣傳力度和個人魄力。

二．擴展部委以及所有車協(xié)人員的汽車知識。平時可以推薦一些雜志書目，網頁等等，這個可以提醒我們需要對車了解學習的必要性。我認為往年的汽車沙龍雖然能起到一定的作用，但并不能讓每一個人員都參與之中從中受益，我們可以在沙龍的過程中增添一個汽車知識比賽的過程，通過筆試的方式，最高成績獲得者給予一定的獎勵并可以參與以后的出題和知識講座。

三．內部交流必不可少，吃飯喝酒并不適合一整個協(xié)會參與。所以籃球賽，乒乓球賽，趣味運動項目等等是個不錯的選擇。大一應當充當主力軍，既可以消除彼此的生澀，加強部門間的交流，還可以增加副部、部長和部委之間的默契和感情。同時，外部交流也很重要，可以找進行社團社團間的聯誼，形成幾個兄弟協(xié)會。

四．拉贊助需要時間的合適和準備的充裕。然而對于我們來說周末才有空閑，對4s店或者大公司來說周末往往找不到負責人，所以請假拉贊助不可避免，然而自己的孤軍奮戰(zhàn)成功的機率并不大，既然說到其他部門的跟隨拉贊助的問題，所以必須步調一致，準備充足，以最大的自信加大成功的機率，這需要主席團的支持，組成一最合適的團隊和合適的分配比例。這樣4s店的經理才能看出我們的能力和對他們宣傳效果的自信。

五．隨著時間的增長，部委的懶做拖拉習慣不可避免，作為大二大三的學姐學長，應該勤督促，并盡最大努力的讓他們參與進來，分配合理的任務，這個需要副部之間不斷的交流學習。

———————外聯部副部長，宋雨

第二篇：我對志愿者協(xié)會的建議

對青協(xié)的一些建議

我在青協(xié)工作了一整個學年，它是一個大型的志愿服務類組織，但因為它剛剛從學生會中脫離出來，所以還有很多不足之處，我僅從我個人角度提出一些問題和我的建議。

首先，整個青協(xié)管理松散，不夠嚴謹，各部門基本上是各自為政，且在整個協(xié)會一起辦活動時又各部門權責不明，我覺得對于這種情況必需進一步明確各部門的相關事務，以防越位、缺位、錯位等現象，各部門之間應加強聯系，在活動中應看到事情就想到相關的負責部門，而不是看到誰就交給誰，各部門在辦活動時應盡量與其他部門聯系，讓其負責相關事務。各部門在加強合作的同時切勿越位，以免讓所有部門都變成綜合型部門。

其次，青協(xié)各部門干事的專業(yè)技能缺乏指導。如各類稿件的撰寫、為活動拉贊助等事需要更具專業(yè)素質的人來做，我們在做時就經常遇到問題，稿件審批不過，贊助拉不回，我們不能僅僅依靠學生會給我們提供的幾次指導，我們應當有一批專業(yè)才能的干事從事此類工作，必要時可進行針對性的輔導，如像我們去年一樣，本就沒有功底的我們就算經歷幾次培訓所學到的也只是皮毛，難以真正學以致用，要解決問題必需從根源入手，吸引進專業(yè)的人才來進行作業(yè)。

最后，相較于其他院校的一些成功的青協(xié)，我院青協(xié)仍然缺少招牌式或有特色的志愿服務項目，我們現有的志愿服務項目要么就是太小型，要么就是太普遍，要么就是做的不夠好，我建議應集大部分力量來做好一個大型志愿服務項目，使之成為我院青協(xié)的招牌式志愿服

務項目，或者開創(chuàng)一個新的有我院特色的志愿服務項目，這樣不僅能提升我院青協(xié)的社會影響力，更能吸引更多的人加入青協(xié)，參與到志愿服務工作中來，擴大青年志愿者的隊伍。

因我對青協(xié)了解還是不夠全面，所以還有很多不足或錯誤之處，請老師理解并指正，但仍請老師考慮一下，以促進青協(xié)的更好發(fā)展。謝謝。

第三篇：協(xié)會發(fā)展計劃和建議

本活動計劃

我認為咱們協(xié)會發(fā)展應分為兩個部分。第一部分（即年前）應致力于咱本校發(fā)展；第二部分（年后）主要致力于校外發(fā)展。社團要發(fā)展要靠名聲，名聲的賺取要靠活動。所以我們應仔細考慮活動內容。

納新

這是我們這一屆舉辦的第一個活動，并且這次活動的好壞直接影響協(xié)會以后的發(fā)展。我們要盡可能的多收人，多收人才能多收錢。我建議把好的作品擺出來以供欣賞，同時吸引新生。另外，準備好書法和繪畫用具，讓新生感受一下。換屆大會

按流程舉辦，我沒什么建議。

10月份

我叫這個月為“破冰之旅“。這個月主要致力于新生之間的相互認識。第一個周的周末去爬山，接下來的兩周做培訓，最后一周進行一次內部的書畫比賽，這次比賽的目的只是為了找到能寫會話的人，從而著重培養(yǎng)。11月份

進行為期3周的集訓（和培訓不同集訓要每天都會有訓練）最后一周再次舉辦內部比賽，這次比賽目的是檢驗集訓效果。

12月份

舉辦第一次校級比賽“全校書畫大賽”。舉辦完這次比賽，我認為年前的活動應該告一段落了。該準備考試了，不宜再舉行活動了。年前的工作難點就是沒有固定自習室。

年后的工作，我建議應致力于校外的發(fā)展，舉辦一次三所高校（煙大，濱醫(yī)，山商）的交流活動。本次活動的目的在于提高咱協(xié)會在學校的地位，為以后

第四篇：關于對演講與口才協(xié)會的發(fā)展建議

關于對演講與口才協(xié)會的發(fā)展建議

本人在演講與口才協(xié)會已經接近一年,對于協(xié)會發(fā)展有著如下幾點看法和建議.意見不對之處,還望多多指教,批評.一、存在問題：人員流失嚴重

原因分析：協(xié)會成員在初進協(xié)會時對協(xié)會不很了解，沒有達到他們的預期想法，協(xié)會內部成員之間缺少溝通，能夠溝通的方式除了開會還是開會。

解決辦法：協(xié)會對會員管理應該形成以會長為核心，以各社長，部長為組長的分區(qū)分片管理。成立管理小組，每個社長或部長負責管理一部分人。小組可以單獨活動，但要服從協(xié)會管理。這樣就能將協(xié)會幾百號人化整為零進行管理。各小組組長應該長期保持聯絡，小組之間的交流方式可以通過協(xié)會內部以小組為單位，進行幾場比賽。使小組間在競爭中獲得交流。例如我們可以舉辦幾場協(xié)會內部的演講與口才知識競賽，辯論賽等。讓每個小組的人都能有所作為，有事可干。這種管理模式就像是古代的諸侯國與皇帝的關系；

另外，第一次開見面會很重要。這直接關系到會員對協(xié)會的發(fā)展前景是否有信心。我們應該摒棄單一的開例會做自我介紹，而應該從一開始就抓住會員的心。比如我們可以舉辦一場“迎接新會員暨新會員自我介紹晚會”以別開生面的方式將介紹會搞活。我們還可以設置一定的獎勵制度，對表現積極的會員給予物質獎勵。

關鍵詞：化整為零 加強溝通活動搞活有事可做，人人有責。

二、存在問題：協(xié)會知名度不高，別人對協(xié)會認識不足。

解決辦法：別人對協(xié)會認識不足，以及對協(xié)會活動熱情不高主要是宣傳做的不好，如何宣傳這個協(xié)會？

1.在新的招新活動一開始就應該搶奪先機，創(chuàng)造一個為新生服務的機會。要想讓別人加入你的團隊，就首先讓他們嘗到甜頭。辦培訓班，在中門西門設置報名點，為吸引人氣，可適當設置報名費。邀請黃老師和前幾屆會長準備材料進行備課上課（這里需要強調的是會長或其他有資歷的會干干部應該認真?zhèn)湔n，向同學傳授演講與口才方面的知識）。在培訓過程中宣傳演講與口才協(xié)會。

2.協(xié)會干部應該加強與自己所在二級學院的聯系，在舉辦活動時可以通過以下幾種方式宣傳途徑宣傳。首先，活動如果由校部團委或是學校其他部門組織發(fā)起，應該先請團委將活動文件下發(fā)至各二級學院，引起輔導員的重視，輔導員重視了，自然會將任務下達給下屬部門。其次，協(xié)會應該在活動確定下來之后就進行大張旗鼓的宣傳，以此來為活動造勢。并且宣傳一直持續(xù)到活動結束。宣傳媒體可以通過海報、展板、橫幅。

3.盡量與校部部門合作，以此來保證活動在二級學院的落實情況。

關鍵詞：給同學所需活動造勢官方支持

三、存在問題：活動觀眾少，舉辦過程中分工不明確，細節(jié)做的不好。

解決辦法：在我們協(xié)會中曾經有失敗的經驗，在活動正式舉辦之前一天就應該對各個選手通知到位，活動開始之前讓選手提前到場地把所需的背景音樂PPT等拷貝到電腦中。并進行調試確認。防止意外發(fā)生。針對比賽過程中觀眾流失，可為觀眾設置互動環(huán)節(jié)出售門票進行抽獎環(huán)節(jié)。另外在對選手評分時增設大眾評分環(huán)節(jié)。親友團越多，得分可能越高。使選手能夠多拉親友團。活動結束后，應該及時將獎品證書發(fā)放到位，如果社團聯審批過慢，可先由協(xié)會內部人員平攤經費，等社團聯批下來在留下自己那部分錢。這樣做的目的是在選手心中留下對演講與口才協(xié)會的良好印象。否則，會導致他們認為我們協(xié)會辦事效率低，挫傷他們的積極性。要記住，每一次活動的成功舉辦都是對協(xié)會有力的宣傳。

關鍵詞：通知及時 發(fā)放及時前期調試 服務周到大眾參與

以上僅代表個人觀點，如有雷同，不怨俺??！

演講與口才協(xié)會劉東生2012年5月16日

第五篇：年終散打協(xié)會總結及建議

散打協(xié)會總結

轉眼即逝，一年的時光馬上就要走完了，沒想到自己在散打協(xié)會呆了一年，記得剛來這個協(xié)會的時候開的第一次會議，那人坐滿了整個教室，后邊還站著好多人，當時感覺這個協(xié)會真好，在上去講過幾次話后，曾經也說過堅持到最后，堅持這個詞，學長們給我說的，當時還特別納悶，現在看到協(xié)會留下這幾個人就知道堅持下來是需要一定定力的，相比于其他走的人，自己感到很幸運。

在這不到一年里，接受了簡單的訓練，有了一定的效果，更重要的是認識了許多兄弟，大家在一起訓練，感情和體能都在慢慢的成長，大家之間的這份感情，對我來說這是最大的收獲。上一屆的散打協(xié)會是個什么樣子，具體不清楚，但是大概也聽說了些，這一年個人認為整體上有了很好的提高，最重要的是內部的團結和和諧，大家之間的關系和學長之間的關系都是比上一屆有了很好的提高，在到個人散打技巧上面，不敢說有多么的好，大家在定時的訓練下鞏固基礎是沒問題的，很值得提的一點是在去年圣誕節(jié)和元旦期間，幾個協(xié)會以散打協(xié)會為主導為大家奉獻了一場晚會。據說這是散打協(xié)會上邊的首創(chuàng)，晚會的完美成功也體現了我們會員和學長們之間的溝通頻繁，合作通暢，進一步說明了我們之間的團結，也讓大家在雙節(jié)享受了視覺和感覺上的暢快。

協(xié)會的長遠穩(wěn)定發(fā)展離不開長遠的規(guī)劃，也離不開細節(jié)的把握?！凹毠?jié)決定成敗”，協(xié)會在本學年的發(fā)展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協(xié)會在細節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。還有一點會長經常提的注重承諾，我想這個也是做人的標準，最起碼我盡可能的去遵守并且在實踐。

我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會留下來的人，卻并沒有做那些事的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，以下幾點是自己對下屆散打協(xié)會的建議和一些發(fā)展思路。

（1）強化部門建設：雙節(jié)棍和表演團方面的建設還有點欠缺，在下屆應該著重發(fā)展，建設好內部團結和整體效果

（2）戰(zhàn)略轉移：協(xié)會的內部建設是協(xié)會發(fā)展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協(xié)會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協(xié)會的更好的管理和運作，能夠更好的將協(xié)會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協(xié)會發(fā)展出去，比如向主校區(qū)或者邯鄲學院發(fā)展，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協(xié)會發(fā)展的的根本目的。

（3）增強下屆會員的主人翁意識，還要有一份感恩的心，明白教練的苦心。

（4）增強協(xié)會中的各成員間的溝通交流能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

翟旭

2012-5-19