第一篇：首屆卓越企業(yè)發(fā)展論壇在甬舉行 - 建設(shè)銀行

中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇在甬拉開序幕

6月24日，中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇系列活動(dòng)在寧波啟動(dòng)，并舉行了首場論壇。中國建設(shè)銀行副行長朱小黃、中國銀聯(lián)總裁許羅德、工業(yè)與信息化部正司級巡視員狄娜出席了此次論壇，來自寧波市政府以及江浙滬等地優(yōu)秀企業(yè)代表逾100名精英人士參加了活動(dòng)。論壇以“卓越鑄就品牌”為主題，圍繞貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)新的監(jiān)管“十條”意見，合作發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)，對創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品、建立“社區(qū)金融”服務(wù)模式、構(gòu)建專營服務(wù)渠道以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)及信貸政策、銀行卡支付助力中小企業(yè)成長等進(jìn)行了研討和交流。

上市以來，建設(shè)銀行經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。截至2010年底，資產(chǎn)總額超過10萬億元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1350億元，平均資產(chǎn)回報(bào)率1.32%，總市值居全球上市銀行第二位。2010年被英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財(cái)資》等國際知名媒體評為年度中國最佳銀行，2011年在英國《銀行家》雜志“全球銀行品牌500強(qiáng)”中位列第10名，在“全球商業(yè)銀行品牌十強(qiáng)”中位列第三。這其中，有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)貢獻(xiàn)，同時(shí)，也得益于小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

作為國有大型商業(yè)銀行，近年來，建設(shè)銀行積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，將小企業(yè)業(yè)務(wù)作為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，積極探索服務(wù)小企業(yè)的新思路、新舉措和新辦法，形成了一整套專門的發(fā)展機(jī)制、運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系和技術(shù)手段。目前建設(shè)銀行已打造了以226家“信貸工廠”為核心的小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營模式；創(chuàng)新了包括“小貸通”、“速貸通”、“成長之路”、“網(wǎng)絡(luò)銀行e貸款”四大品牌，30余項(xiàng)融資產(chǎn)品。同時(shí)，持續(xù)加大資源傾斜力度，每年新增信貸規(guī)模的40%用于發(fā)展小企業(yè)。從2007年到2010年，建設(shè)銀行小企業(yè)客戶總量實(shí)現(xiàn)翻番，占全行企業(yè)客戶比重超過70%；小企業(yè)貸款三年復(fù)合增長率達(dá)到25％，遠(yuǎn)高于全行各項(xiàng)貸款平均水平，不良貸款連續(xù)四年“雙降”；三年來，建設(shè)銀行累計(jì)為超過13萬戶小企業(yè)發(fā)放1.4萬億元貸款，間接提供了超

過2000萬個(gè)就業(yè)崗位。建行支持中小企業(yè)發(fā)展的金融品牌得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，《首席財(cái)務(wù)官》雜志連續(xù)三年授予建設(shè)銀行“最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”，是國內(nèi)唯一獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的商業(yè)銀行。

在做好傳統(tǒng)信貸支持的同時(shí)，建設(shè)銀行充分利用網(wǎng)絡(luò)、渠道等優(yōu)勢，拓展“社區(qū)金融”服務(wù)領(lǐng)域，不斷深化對小企業(yè)的綜合服務(wù)，全面助推小企業(yè)成長。在信用卡領(lǐng)域，建設(shè)銀行是國內(nèi)最早開展信用卡業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一。2003年正式發(fā)卡以來，建設(shè)銀行信用卡持續(xù)創(chuàng)新推出富有競爭力產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。目前，建行信用卡累計(jì)發(fā)卡已超過3000萬張、客戶超過2500萬戶，累計(jì)客戶數(shù)、消費(fèi)交易額、資產(chǎn)質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均保持同業(yè)領(lǐng)先地位。特別是2010年與中國銀聯(lián)合作，將信用魅力與卓越品牌完美結(jié)合，首創(chuàng)企業(yè)自主設(shè)計(jì)卡面、團(tuán)體專屬的卓越信用卡，面向優(yōu)秀中小企業(yè)員工發(fā)行。短短半年多時(shí)間，合作企業(yè)已突破1500家，累計(jì)發(fā)卡超過8萬張。卓越信用卡已成為信用創(chuàng)造資本、信用成就品牌的新型金融服務(wù)工具。

在投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)銀行為客戶提供量身定制的金融全面解決方案，覆蓋中小企業(yè)的生命周期，可根據(jù)每個(gè)階段不同的需求提供不同的服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目投資、股權(quán)融資、中小企業(yè)集合債、資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)顧問、IPO、買殼上市等。2010年全年通過發(fā)行債權(quán)類集合型理財(cái)產(chǎn)品為中小企業(yè)融資達(dá)22億元，通過產(chǎn)業(yè)基金和創(chuàng)投基金為中小企業(yè)融資達(dá)20億元。短期融資券承銷、新型財(cái)務(wù)顧問、并購重組等多項(xiàng)業(yè)務(wù)同業(yè)排名第一。

在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，小企業(yè)家是建設(shè)銀行最重要的服務(wù)對象，占到客戶總數(shù)的一半以上。通過提供以私人財(cái)富管理、綜合金融和專享增值服務(wù)為核心的尊貴、私密、專業(yè)、穩(wěn)健的全面金融解決方案，滿足私人銀行客戶個(gè)人、家庭及其事業(yè)發(fā)展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關(guān)系。

今年5月份，銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于支持商業(yè)銀行進(jìn)一步改進(jìn)小企業(yè)金融服務(wù)的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”和“四單原則”，并創(chuàng)新提出，把單戶500萬元（含）以下的貸款按零售貸款進(jìn)行監(jiān)管，對小企業(yè)貸款實(shí)行差別化考核，提高小企業(yè)不良貸款容忍度。建設(shè)銀行積極落實(shí)銀監(jiān)會(huì)要求，2011年初，即將小企業(yè)業(yè)務(wù)由批發(fā)業(yè)務(wù)條線納入零售業(yè)務(wù)條線管理，從戰(zhàn)略上進(jìn)一步明確了小企業(yè)業(yè)務(wù)的管理模式和經(jīng)營定位，并以新政貫徹為契機(jī)，確立了小企業(yè)業(yè)務(wù)新的發(fā)展策略。一是通過大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)帶動(dòng)整個(gè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。由中長期貸款為主的格局逐步轉(zhuǎn)向長、中、短期合理配比，逐步增大對小企業(yè)信貸資源配置的力度，并合理平衡好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益。二是突出重點(diǎn)城市打造新的小企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局。將業(yè)務(wù)資源主要投向經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、小企業(yè)比較活躍、各類經(jīng)濟(jì)元素多、信用和法律環(huán)境良好、機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平高的區(qū)域，先行劃定20個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略城市，對重點(diǎn)戰(zhàn)略城市中小企業(yè)信貸資源配置要達(dá)到70—80%，占領(lǐng)市場制高點(diǎn)。三是以社區(qū)金融為切入點(diǎn)，加快小企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。通過市場、商會(huì)、居民小區(qū)等社區(qū)平臺開展小企業(yè)業(yè)務(wù)營銷，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)等客上門向主動(dòng)營銷的轉(zhuǎn)變、由單一信貸服務(wù)向綜合金融服務(wù)的轉(zhuǎn)變。四是打造專業(yè)化的營銷渠道，推動(dòng)小企業(yè)業(yè)務(wù)零售化轉(zhuǎn)變。建立以小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營體系，把銀行內(nèi)部的評價(jià)、審核、監(jiān)測等中后臺環(huán)節(jié)集中在小企業(yè)經(jīng)營中心辦理，實(shí)行扁平化管理，建立起前后臺分工細(xì)致、配合有序、相互制約的經(jīng)營模式。五是釋放存量貸款資源，用于支持小企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。進(jìn)一步做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)客戶的營銷拓展，加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)資源的應(yīng)用，推進(jìn)各種產(chǎn)品的整合，同時(shí)加強(qiáng)對存量貸款的回收再貸管理，下決心從長期貸款存量中拿出一部分規(guī)模用于小企業(yè)貸款，通過存量挖潛解決規(guī)模問題。六是提高容忍度，建立相對獨(dú)立的小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系和原則。核心是研究推出對小企業(yè)的信用貸款。通過客戶經(jīng)理真正了解客戶的信用狀況，來決定授信額度，改變一味抵質(zhì)押和擔(dān)保的控制方法。七是研究發(fā)行專門用于小企業(yè)融資的產(chǎn)品。積極探索發(fā)行專享用于小企業(yè)貸款的金融債，積

極發(fā)展適合小企業(yè)的債權(quán)類集合性理財(cái)產(chǎn)品、小企業(yè)集合銀團(tuán)貸款、小企業(yè)信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)等，為小企業(yè)提供綜合化服務(wù)。八是合理定價(jià)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。要建立對中小企業(yè)貸款合理的定價(jià)模型，在覆蓋銀行資金成本、風(fēng)險(xiǎn)成本和運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，尋求適當(dāng)?shù)馁Y本回報(bào)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收入的平衡，而不能一味追求高利率。

如今，中小企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中最具創(chuàng)新力和活力的群體。企業(yè)數(shù)量已占到全國企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，上繳利稅占國家稅收總額的55%，并提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。在經(jīng)濟(jì)改革和結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程中，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)，還是社會(huì)責(zé)任承擔(dān)，中小企業(yè)都發(fā)揮著舉足輕重的作用。此次“卓越企業(yè)發(fā)展論壇”有效地密切了建設(shè)銀行與政府、企業(yè)的聯(lián)系，搭建了政企銀三方合作的平臺，為未來深化合作，合力解決中小企業(yè)融資難，服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)悉，此次論壇后，建設(shè)銀行還將進(jìn)一步擴(kuò)展論壇的范圍和深度，并在廣東、江蘇、山東、福建等中小企業(yè)活躍地區(qū)巡回舉行。

第二篇：中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇在川隆重舉行

中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇在粵隆重舉行

9月21日，中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇系列活動(dòng)在廣東東莞隆重舉行。中國建設(shè)銀行總行副行長朱小黃、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長齊力然出席論壇并致辭。來自當(dāng)?shù)卣约皬V東、福建、深圳、廈門等地優(yōu)秀企業(yè)代表近200名精英人士參加了活動(dòng)。卓越論壇系列活動(dòng)是由中國建設(shè)銀行與中國銀聯(lián)聯(lián)合組織的，以“卓越鑄就品牌”為主題，就創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品、建立“社區(qū)金融”服務(wù)模式、構(gòu)建專營服務(wù)渠道以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)及信貸政策等進(jìn)行研討和交流的平臺，已成功舉辦了兩屆，對促進(jìn)政府、企業(yè)、銀行三方合作，合力支持中小企業(yè)發(fā)展，起到了積極效果。

廣東是我國改革開放起步最早的省份之一，多年來領(lǐng)跑全國經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是我國中小企業(yè)發(fā)展成長的搖籃，為全國中小企業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在順利舉辦卓越論壇寧波站和四川站的基礎(chǔ)上，中國建設(shè)銀行特將 “2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇”第三站的舉辦地定為廣東東莞，對進(jìn)一步支持廣東地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而輻射珠三角地區(qū)，提升該地區(qū)中小企業(yè)金融服務(wù)水平，具有重要意義。

建設(shè)銀行自上市以來，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。截至2010年底，資產(chǎn)總額超過10萬億元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1350億元，總市值居全球上市銀行第二位。2011 年上半年，建設(shè)銀行先后榮獲國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)授予的50 多個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)，在英國《銀行家》2011 年“世界銀行品牌500 強(qiáng)”中位列第10；先后摘得英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財(cái)資》、《歐洲貨幣》等頒發(fā)的“中國最佳銀行”、“中國國內(nèi)最佳銀行”與“中國最佳私人銀行”等獎(jiǎng)項(xiàng)。這其中，有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)貢獻(xiàn)，同時(shí)，也得益于新興業(yè)務(wù)，如小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

作為國有大型商業(yè)銀行，建設(shè)銀行始終積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極探索服務(wù)小企業(yè)的新思路、新舉措和新辦法。建立了237家小企業(yè)“信貸工廠”，打造流水化、專業(yè)化的作業(yè)模式；創(chuàng)新了以“速貸通”、“成長之路”和“小額通”等為代表的產(chǎn)品品牌，特色產(chǎn)品和服務(wù)共計(jì)30余項(xiàng)。同時(shí)，持續(xù)加大資源傾斜力度，每年新增信貸規(guī)模的40%用于發(fā)展小企業(yè)。從2007年到2010年，建設(shè)銀行小企業(yè)客戶總量實(shí)現(xiàn)翻番，占全行企業(yè)客戶比重超過70%；小企業(yè)貸款三年平均增長率遠(yuǎn)高于全行各項(xiàng)貸款平均水平，不良貸款連續(xù)四年“雙降”；截止到目前，建設(shè)銀行累計(jì)為超過16萬戶小企業(yè)發(fā)放1.4萬億元貸款，間接提供了超過2000萬個(gè)就業(yè)崗位。建行小企業(yè)服務(wù)品牌的影響力不斷擴(kuò)大，在客戶中樹立了良好的口碑，也得到了社會(huì)各界的較高評價(jià)。今年7月，中央領(lǐng)導(dǎo)做出重要批示，對建設(shè)銀行服務(wù)小企業(yè)取得的成績給予了充分認(rèn)可；銀監(jiān)會(huì)等監(jiān)管部門也多次對建行小企業(yè)金融服務(wù)工作給予積極評價(jià)；中央各主流媒體廣泛深入地介紹了建設(shè)銀行服務(wù)小企業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)?！妒紫?cái)務(wù)官》雜志連續(xù)三年授予建設(shè)銀行“最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”，是國內(nèi)唯一獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的商業(yè)銀行。

在對小企業(yè)做好傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)支持的同時(shí)，建設(shè)銀行還提出小企業(yè)業(yè)務(wù)零售化轉(zhuǎn)型方向，充分利用網(wǎng)絡(luò)、渠道等優(yōu)勢，拓展“社區(qū)金融”服務(wù)領(lǐng)域；通過產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)交叉服務(wù)，不斷提高對小企業(yè)的綜合服務(wù)水平，持續(xù)提升客戶滿意度，全面助推小企業(yè)成長。

在信用卡領(lǐng)域，建設(shè)銀行是國內(nèi)最早開展信用卡業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一。2003年正式發(fā)卡以來，建設(shè)銀行信用卡持續(xù)創(chuàng)新推出富有競爭力產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。目前，建行信用卡累計(jì)發(fā)卡已超過3000萬張、客戶超過2600萬戶，累計(jì)客戶數(shù)、消費(fèi)交易額、資產(chǎn)質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均保持同業(yè)領(lǐng)先地位。2010年又率先面向優(yōu)秀企業(yè)發(fā)行了團(tuán)體專屬的卓越信用卡，將信用卡的信貸功能、商務(wù)服務(wù)與企業(yè)品牌推廣、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，成為信用創(chuàng)造資本、信用成就品牌的新型金融服務(wù)工具。

在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)家是建設(shè)銀行最重要的服務(wù)對象，占到客戶總數(shù)的一半以上。建行私人銀行通過提供以私人財(cái)富管理、綜合金融和專享增值服務(wù)為核心的尊貴、私密、專業(yè)、穩(wěn)健的全面金融解決方案，依托建行集團(tuán)整體優(yōu)勢，滿足私人銀行客戶個(gè)人、家庭及其事業(yè)發(fā)展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關(guān)系。以心相交，成其久遠(yuǎn)。近期，為了加強(qiáng)對私人銀行客戶中的企業(yè)家客戶的服務(wù)，建行擬將私人銀行業(yè)務(wù)與小企業(yè)業(yè)務(wù)有機(jī)融合，推出私人銀行客戶小企業(yè)信貸金融服務(wù)：一方面針對私人銀行客戶擁有的小企業(yè)，通過資源傾斜、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格優(yōu)惠、效率提升等手段，發(fā)展其成為建行小企業(yè)信貸客戶，享受建行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的小企業(yè)綜合金融服務(wù)；同時(shí)，針對建行小企業(yè)客戶企業(yè)主或其主要家庭成員，通過聯(lián)動(dòng)營銷和交叉銷售，發(fā)展其成為建行私人銀行客戶，提供私人銀行專享服務(wù)。

借助本次“卓越論壇”的良好契機(jī)，建設(shè)銀行隆重推出小企業(yè)“信用貸”新產(chǎn)品?！靶庞觅J”是建設(shè)銀行在充分關(guān)注小企業(yè)信用記錄及信用狀況的基礎(chǔ)上，針對特定小企業(yè)客戶推出的一項(xiàng)信用類貸款新產(chǎn)品（無需抵押擔(dān)保）。一直以來，銀行過于關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)情況，而忽略了企業(yè)主本身的信用記錄和信用情況，造成客戶在準(zhǔn)入、評級及授信等環(huán)節(jié)上難以獲得銀行的支持，大量信用優(yōu)良的小企業(yè)客戶難以進(jìn)入銀行融資支持的范疇。為解決這一問題，建設(shè)銀行大膽嘗試、潛心研究，在充分關(guān)注小企業(yè)信用記錄的基礎(chǔ)上，率先推出小企業(yè)“信用貸”產(chǎn)品，為小企業(yè)客戶提供了更快、更好的融資新方式。

建設(shè)銀行小企業(yè)“信用貸”是小企業(yè)業(yè)務(wù)向“零售化”轉(zhuǎn)型的重要產(chǎn)品，分為“標(biāo)準(zhǔn)信用貸”、“小額信用貸”和“微小信用貸”三類，其最高貸款金額分別為500萬元、100萬元和10萬元。主要客戶群體包括建行的私人銀行客戶、財(cái)富管理中心的高端客戶、鉆石信用卡、白金信用卡、卓越卡等高端信用卡的持卡人；在專業(yè)市場、產(chǎn)業(yè)集群有較好信譽(yù)的小企業(yè)，為核心企業(yè)提供上下游產(chǎn)品和服務(wù)的小企業(yè)；獲得當(dāng)?shù)卣С謩?chuàng)辦的微小企業(yè)等。采用評分卡的形式進(jìn)行客戶準(zhǔn)入和額度核定。通過設(shè)置不同的指標(biāo)和參數(shù)，對于滿足準(zhǔn)入條件的客戶，只要分值達(dá)到要求，即可獲得相應(yīng)的貸款額度，大大提高了辦理貸款的速度和產(chǎn)品惠及的客戶范圍。建設(shè)銀行“卓越企業(yè)發(fā)展論壇”廣東站的順利召開，對于進(jìn)一步加強(qiáng)政府、銀行和企業(yè)三方合作，共同破解小企業(yè)融資難問題，扶持小企業(yè)成長具有積極意義。建設(shè)銀行將始終秉承求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，本著“以客戶為中心”的服務(wù)理念，以更加積極的態(tài)度，求真、求變、求實(shí)，為廣大中小企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇在川隆重舉行

中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇在川隆重舉行 8月8日，中國建設(shè)銀行2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇系列活動(dòng)在四川成都隆重舉行。工業(yè)與信息化部正司級巡視員狄娜、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長金德本、中國銀聯(lián)助理總裁舒世忠出席了此次論壇，來自四川省政府以及川貴滇渝等地優(yōu)秀企業(yè)代表近200名精英人士參加了活動(dòng)。卓越論壇系列活動(dòng)是由中國建設(shè)銀行與中國銀聯(lián)聯(lián)合發(fā)起、組織的，以“卓越鑄就品牌”為主題，就創(chuàng)新中小企業(yè)金融產(chǎn)品、建立“社區(qū)金融”服務(wù)模式、構(gòu)建專營服務(wù)渠道以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)及信貸政策等進(jìn)行研討和交流，旨在搭建政府、企業(yè)、銀行三方合作平臺，合力支持企業(yè)發(fā)展。

在論壇（寧波站）的基礎(chǔ)上，為促進(jìn)西南地區(qū)中小企業(yè)又好又快發(fā)展，中國建設(shè)銀行特將 “2011卓越企業(yè)發(fā)展論壇”第二站的舉辦地定為四川成都，進(jìn)而輻射西南地區(qū)，進(jìn)一步提升西南地區(qū)中小企業(yè)金融服務(wù)水平。據(jù)悉，此次論壇后，建設(shè)銀行將進(jìn)一步擴(kuò)展論壇的范圍和深度，并在珠三角等中小企業(yè)活躍地區(qū)繼續(xù)巡回舉行。

上市以來，建設(shè)銀行經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。截至2010年底，資產(chǎn)總額超過10萬億元，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤1350億元，平均資產(chǎn)回報(bào)率1.32%，總市值居全球上市銀行第二位。2010年被英國《銀行家》、《亞洲金融》、《財(cái)資》等國際知名媒體評為中國最佳銀行，2011年在英國《銀行家》雜志“全球銀行品牌500強(qiáng)”中位列第10名，在“全球商業(yè)銀行品牌十強(qiáng)”中位列第三。這其中，有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的持續(xù)貢獻(xiàn)，同時(shí)，也得益于小企業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。作為國有大型商業(yè)銀行，近年來，建設(shè)銀行積極貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，將小企業(yè)業(yè)務(wù)作為全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，積極探索服務(wù)小企業(yè)的新思路、新舉措和新辦法，形成了一整套專門的發(fā)展機(jī)制、運(yùn)行模式、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品體系和技術(shù)手段。目前建設(shè)銀行已打造了以226家“信貸工廠”為核心的小企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營模式；創(chuàng)新了包括“速貸通”、“成長之路”、“網(wǎng)絡(luò)銀行e貸款”等品牌，30余項(xiàng)融資產(chǎn)品。同時(shí)，持續(xù)加大資源傾斜力度，每年新增信貸規(guī)模的40%用于發(fā)展小企業(yè)。從2007年到2010年，建設(shè)銀行小企業(yè)客戶總量實(shí)現(xiàn)翻番，占全行企業(yè)客戶比重超過70%；小企業(yè)貸款三年復(fù)合增長率達(dá)到25％，遠(yuǎn)高于全行各項(xiàng)貸款平均水平，不良貸款連續(xù)四年“雙降”；三年來，建設(shè)銀行累計(jì)為超過13萬戶小企業(yè)發(fā)放1.4萬億元貸款，間接提供了超過2000萬個(gè)就業(yè)崗位。建行支持中小企業(yè)發(fā)展得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，《首席財(cái)務(wù)官》雜志連續(xù)三年授予建設(shè)銀行“最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”；2011年被《亞洲銀行家》雜志評為“中國最佳中小企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”，是國內(nèi)唯一獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的商業(yè)銀行。2011年6月，國務(wù)院副總理李克強(qiáng)對我行上報(bào)的小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展報(bào)告做出重要批示“建行小企業(yè)金融服務(wù)成效顯著”，李長春常委對建行小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展給予積極肯定，并要求加強(qiáng)宣傳報(bào)道。目前，中宣部正在組織十余家媒體對建設(shè)銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行專題宣傳報(bào)道。

在做好傳統(tǒng)信貸支持的同時(shí)，建設(shè)銀行充分利用網(wǎng)絡(luò)、渠道等優(yōu)勢，拓展“社區(qū)金融”服務(wù)領(lǐng)域，不斷深化對小企業(yè)的綜合服務(wù)，全面助推小企業(yè)成長。在信用卡領(lǐng)域，建設(shè)銀行是國內(nèi)最早開展信用卡業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一。2003年正式發(fā)卡以來，建設(shè)銀行信用卡持續(xù)創(chuàng)新推出富有競爭力產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。目前，建行信用卡累計(jì)發(fā)卡已超過3000萬張、客戶超過2600萬戶，累計(jì)客戶數(shù)、消費(fèi)交易額、資產(chǎn)質(zhì)量等核心業(yè)務(wù)指標(biāo)均保持同業(yè)領(lǐng)先地位。特別是2010年與中國銀聯(lián)合作，將信用魅力與卓越品牌完美結(jié)合，首創(chuàng)企業(yè)自主設(shè)計(jì)卡面、團(tuán)體專屬的卓越信用卡，面向優(yōu)秀中小企業(yè)員工發(fā)行，目前合作企業(yè)已有2000家。卓越信用卡已成為信用創(chuàng)造資本、信用成就品牌的新型金融服務(wù)工具。

在投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建設(shè)銀行為客戶提供量身定制的金融全面解決方案，整合投資銀行與商業(yè)銀行金融工具，為中小企業(yè)不同成長階段提供針對性的產(chǎn)品與服務(wù)，包括產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目投資、股權(quán)融資、中小企業(yè)集合債、資產(chǎn)證券化、PRE-IPO、IPO、POST-IPO財(cái)務(wù)顧問、并購重組、資產(chǎn)管理等服務(wù)。短期融資券承銷、新型財(cái)務(wù)顧問、并購重組等多項(xiàng)業(yè)務(wù)同業(yè)排名第一。

在私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，企業(yè)家是建設(shè)銀行最重要的服務(wù)對象，占到客戶總數(shù)的一半以上。建行私人銀行通過提供以私人財(cái)富管理、綜合金融和專享增值服務(wù)為核心的尊貴、私密、專業(yè)、穩(wěn)健的全面金融解決方案，依托建行集團(tuán)整體優(yōu)勢，滿足私人銀行客戶個(gè)人、家庭及其事業(yè)發(fā)展需求，與客戶建立全方位、全生命周期的長久信任合作關(guān)系。以心相交，成其久遠(yuǎn)。近年來，建設(shè)銀行持續(xù)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，小企業(yè)金融服務(wù)取得了新成效。新成效的取得，主要源于以下五個(gè)方面。

第一，上下形成共識，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)拓展。近幾年來，小企業(yè)金融業(yè)務(wù)逐漸受到重視。這主要得益于市場環(huán)境的變化和銀行專業(yè)化經(jīng)營水平的提升。大企業(yè)融資渠道多元化，對銀行信貸依賴程度顯著下降。而與此同時(shí)，小企業(yè)增長迅速，金融服務(wù)需求十分旺盛，銀行只要能開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，采用新的管理工具和技術(shù)手段，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)，小企業(yè)業(yè)務(wù)就能帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，成為銀行重要的利潤增長點(diǎn)。幾年來，郭董事長多次赴基層調(diào)研，了解客戶需求，解決了體制、機(jī)制問題，張行長多次與小企業(yè)深入交流，解決了人員配備、制度流程等一系列具體問題，排除了影響小企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的障礙。

第二，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，建立完善專業(yè)化的服務(wù)體系。在江蘇試點(diǎn)小企業(yè)“信貸工廠”，在廣東東莞引進(jìn)美國銀行六西格瑪管理方法，在浙江與省政府開展戰(zhàn)略合作，共同建立“風(fēng)險(xiǎn)池”擔(dān)保平臺，不斷地嘗試都證明小企業(yè)業(yè)務(wù)要走標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的路子，建立專門的營銷服務(wù)體系，開發(fā)完善有別于大客戶的金融產(chǎn)品、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，同時(shí)，建設(shè)銀行也在不斷完善小企業(yè)發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)貸后管理。

第三，有效整合資源，小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)大提速。小企業(yè)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，往往以社區(qū)為平臺“抱團(tuán)”發(fā)展，社區(qū)成為了小企業(yè)的主要集中地。其中，僅商品交易市場，目前全國就有4567個(gè)，年成交量達(dá)5.25萬億元。建設(shè)銀行從2009年開始，逐步將“社區(qū)”作為服務(wù)小企業(yè)的主要陣地，并在2011年明確提出將“服務(wù)社區(qū)金融”作為建設(shè)銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向。針對不同產(chǎn)業(yè)集群等社區(qū)客戶的特點(diǎn)，建設(shè)銀行不斷創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)緩釋方式，批量化地滿足不同客戶群體的融資需要。

第四，滿足多元需求，千方百計(jì)創(chuàng)新小企業(yè)金融產(chǎn)品。建設(shè)銀行將支持和服務(wù)小企業(yè)的切入點(diǎn)放在開發(fā)既能滿足小企業(yè)需求，又能控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品上?！八儋J通”和“成長之路”推廣已有五年時(shí)間，成為建設(shè)銀行服務(wù)小企業(yè)的兩大拳頭產(chǎn)品，目前，客戶數(shù)量達(dá)到5.4萬戶，貸款余額達(dá)到4039億元。與此同時(shí)，建設(shè)銀行還不斷開發(fā)適應(yīng)市場和客戶需求的新產(chǎn)品，僅最近一年多時(shí)間，就推出了30多項(xiàng)新產(chǎn)品新服務(wù)。

第五，升級銀行服務(wù)，為小企業(yè)提供全面解決方案。隨著小企業(yè)成長壯大，對金融需求逐漸多元化，建設(shè)銀行主動(dòng)把服務(wù)的重點(diǎn)由單純的信貸業(yè)務(wù)向綜合化金融服務(wù)延伸。過去，專門為大中型客戶設(shè)計(jì)的一系列高端產(chǎn)品，現(xiàn)在小企業(yè)也同樣可以享受。建設(shè)銀行以投行、基金、信托、租賃、保險(xiǎn)等多家子公司為依托，加強(qiáng)總分行、母子公司以及境內(nèi)外機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，為廣大客戶包括小企業(yè)提供多元化的金融服務(wù)。

如今，中小企業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)體系中最具活力的群體，企業(yè)數(shù)量已占到全國企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的60%，上繳利稅占國家稅收總額的55%，并提供了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化過程中，中小企業(yè)無論在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。“卓越企業(yè)發(fā)展論壇”系列活動(dòng)的舉行，對于鞏固政企銀三方合作平臺，深化未來合作，解決中小企業(yè)融資難問題，奠定了良好基礎(chǔ)。

第四篇：首屆國民經(jīng)濟(jì)管理論壇在人大經(jīng)濟(jì)學(xué)院舉行

凱程考研，為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)生引路！

首屆國民經(jīng)濟(jì)管理論壇在人大經(jīng)濟(jì)學(xué)院

舉行

6月27日上午，由中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院主辦，中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同創(chuàng)新中心協(xié)辦的首屆國民經(jīng)濟(jì)管理論壇在中國人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心舉行。中國人民大學(xué)校長陳教授，國務(wù)院研究室主任寧先生，中國人民大學(xué)一級教授胡教授，中央民族大學(xué)校長黃教授，中國人民大學(xué)校長助理、研究生院常務(wù)副院長吳教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李教授，國家信息中心副主任李先生，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長趙教授，中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部副局級秘書張研究員，中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委副書記劉教授，國民經(jīng)濟(jì)管理系主任方教授以及來自遼寧大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、西南政法大學(xué)、安徽大學(xué)、云南民族大學(xué)等11所高校的20多位老師、經(jīng)濟(jì)學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)管理系的全體教師以及校友代表出席了會(huì)議。張宇院長主持了論壇開幕式，方教授主持論壇主旨演講。

陳校長在開幕詞中提到，國民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)前身是1950年設(shè)立的國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃專業(yè)，作為中國人民大學(xué)最初建校時(shí)的八大專業(yè)之一，為我國培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀人才。他指出，高校的核心任務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)化人才，而專業(yè)化人才的培養(yǎng)要依靠堅(jiān)實(shí)的專業(yè)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展，這次針對學(xué)科建設(shè)問題舉行的高層次論壇意義重大，希望通過首屆國民經(jīng)濟(jì)管理論壇的成功舉辦將中國特色的國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)推向新的階段。

胡教授在致辭中結(jié)合自身從教五十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從學(xué)科建設(shè)和教書育人兩方面對國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的發(fā)展提出了寶貴建議。一是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)應(yīng)該從正確認(rèn)識市場和政府的關(guān)系、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科先進(jìn)性建設(shè)、課程設(shè)置、教材和教學(xué)大綱設(shè)計(jì)以及課堂討論等六個(gè)方面入手。二是教書育人是教師的天職，教師不能把自己僅僅看成是教書匠，應(yīng)通過教書來達(dá)到育人的目的。具體來說，就是按照德才兼?zhèn)?、德育?yōu)先，“四有”為準(zhǔn)，做國民表率和社會(huì)棟梁為要求，以言傳身教的方式，隨時(shí)隨地、因人而異地引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

劉教授所做的《國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展報(bào)告2015》包括十一個(gè)方面，系統(tǒng)回顧了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的由來，明確了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的聯(lián)系和分界，闡明了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法、研究對象、命題和理論體系，區(qū)分了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科流派，介紹了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的教學(xué)組織、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)刊物、學(xué)術(shù)組織以及國內(nèi)外國民經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科情況，并對學(xué)科的未來發(fā)展提出了建設(shè)性意見。

寧主任作為校友代表發(fā)言。他作為人大培養(yǎng)出來的首批國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科博士，回顧了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展歷程，高度肯定了國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，并根據(jù)自己長期從事國民經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，對國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提出了建議。

黃教授在發(fā)言中指出，新時(shí)代下的國民經(jīng)濟(jì)學(xué)，應(yīng)明確為市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科項(xiàng)下的二級學(xué)科這一定位，并在此基礎(chǔ)上厘清學(xué)科對象和邊界，并指出了國民經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展面臨著包括政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方智庫和中國實(shí)踐等五方面的巨大挑戰(zhàn)。最后，他指出國民經(jīng)濟(jì)學(xué)要找到立足點(diǎn)和增長點(diǎn)，積極為國家方針政策的制定提供理論支持。

凱程考研，為學(xué)員服務(wù)，為學(xué)生引路！

吳教授提出國民經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究要與時(shí)俱進(jìn)學(xué)科才有生命力；國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科建設(shè)一定要有戰(zhàn)略思維，要具備很深的理論功底；學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展應(yīng)有開放和包容的心態(tài)；應(yīng)對中國重大問題重大現(xiàn)象予以重點(diǎn)關(guān)注，并強(qiáng)調(diào)國際化視野。

李教授認(rèn)為新時(shí)代下國民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科遇到了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。一方面，從來沒有一個(gè)時(shí)代，中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在國內(nèi)國際受到如此高度關(guān)注；另一方面，在人才培養(yǎng)上也面臨著空前旺盛的需求。中國的國民經(jīng)濟(jì)學(xué)不是美國的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，應(yīng)當(dāng)把研究中國經(jīng)濟(jì)問題作為國民經(jīng)濟(jì)學(xué)使命。基于此，他提出，在研究中要緊緊抓住中國實(shí)際問題，提升到學(xué)術(shù)水平；在人才培養(yǎng)方面要注重寬口徑培養(yǎng)，重交叉、強(qiáng)寫作、精英語、多互動(dòng)。

李先生在發(fā)言中講到，對比幾次大危機(jī)之后，危機(jī)前都有一段自由放任，危機(jī)之后都有政府干預(yù)的加強(qiáng)。政府如何履行職能，這個(gè)問題國民經(jīng)濟(jì)管理正好滿足需要。他認(rèn)為國民經(jīng)濟(jì)管理的定位一是理論的指導(dǎo)，包括研究宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，二是主觀作用于客觀的管理職能，對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定量研究，可以給國家經(jīng)濟(jì)政策提供理論支持。

趙教授認(rèn)為學(xué)科發(fā)展報(bào)告提供了大量有價(jià)值的信息，對論壇舉行表示祝賀。她對國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)，厘清其定位和邊界；二是須形成特色研究方向；三是要與時(shí)俱進(jìn)；四是要以包容和開放的視野明確研究內(nèi)容和方法。

張研究員指出國民經(jīng)濟(jì)管理是國家治理最重要的方面。中國的宏觀調(diào)控要實(shí)現(xiàn)機(jī)制化，首先應(yīng)解決好中國的問題，如明確什么是結(jié)構(gòu)性問題、中國如何創(chuàng)新、如何正確把握宏觀調(diào)控等。其次是總結(jié)中國特色經(jīng)驗(yàn)，要有中國道路自信，發(fā)展理論自信。因此需要建設(shè)好體現(xiàn)中國特色的國民經(jīng)濟(jì)學(xué)。

當(dāng)天下午的分會(huì)場根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的建設(shè)與機(jī)遇和國民經(jīng)濟(jì)學(xué)科的重點(diǎn)研究問題兩個(gè)方面展開討論，來自全國11所高校和中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)管理系的40余位學(xué)者報(bào)告了最新研究成果，與會(huì)的老師、校友、同學(xué)踴躍提問、討論熱烈，達(dá)到了預(yù)期目的。

至此，首屆國民經(jīng)濟(jì)管理論壇圓滿結(jié)束。依照安排，明年將繼續(xù)舉行

第五篇：卓資二中舉行首屆班主任論壇

卓資二中舉行首屆班主任論壇

2013年1月20日，經(jīng)過前期精心籌劃的“卓資二中首屆班主任論壇”如期舉行，當(dāng)天與會(huì)的除全體班主任外，校領(lǐng)導(dǎo)、一線教師代表也共同出席了這次盛會(huì)。

作為卓資二中首屆班主任論壇，目的就是深入挖掘班主任工作成功案例，捕捉和推介學(xué)校班主任的特色典型，為全體班主任搭建一個(gè)相互交流與學(xué)習(xí)的平臺，通過取長補(bǔ)短、來共同促進(jìn)學(xué)校的德育工作及班主任工作。

本次活動(dòng)分兩個(gè)議程。首先是21位班主任根據(jù)班級管理實(shí)效，從不同角度進(jìn)行了廣泛深入的交流，通過一些實(shí)例深層次挖掘?qū)W生心理，掌握學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出解決問題的方法與捷徑，展示了不同的管理特色。接著，由趙利俊校長交流了對班主任工作的幾點(diǎn)認(rèn)識，并從學(xué)校管理、學(xué)生家長等多方面談了學(xué)校班主任工作的重要性、影響力。趙校長強(qiáng)調(diào)班主任論壇活動(dòng)作為一個(gè)平臺，從班主任工作的苦與累中挖掘出幸福的感覺，能夠快樂去工作，幸福去工作，管理成效一定會(huì)很大，同時(shí)還對班主任的付出給予了肯定。這次班主任論壇活動(dòng)，達(dá)到了“交流、學(xué)習(xí)、提高”的目的，對班主任隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生積極的作用，為今后我校班主任工作增添了新的動(dòng)力與活力，每位班主任心目中也有了更高的目標(biāo)與追求。

（郝昀坤）