第一篇：在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)上的講話

精細(xì)管理人人盡責(zé) 追求更好事事達(dá)標(biāo)

----在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

總經(jīng)理 **

同志們：

剛才，吳漢庭副總經(jīng)理系統(tǒng)地總結(jié)了上半年全集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對(duì)下半年的工作作了安排。白洞煤業(yè)公司、馬脊梁礦等八家單位分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹，金智新總工程師宣讀了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井表彰決定，頒發(fā)了2005年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。這次會(huì)議開(kāi)的很好、很成功、也很及時(shí)，對(duì)于全集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必將起到積極的推動(dòng)作用。

回顧集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們可以清醒地認(rèn)識(shí)到：標(biāo)準(zhǔn)化工作在安全生產(chǎn)中起到了很大的作用。具體講，一是為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。集團(tuán)公司從87年起，大規(guī)模進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)過(guò)20多年的努力，廣大干部群眾對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作水平不斷提高。二是如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)發(fā)展，就不會(huì)有現(xiàn)在這樣相對(duì)穩(wěn)定的安全形勢(shì)和較高的安全生產(chǎn)水平。三是經(jīng)過(guò)近20年來(lái)的不斷探索、實(shí)踐，為標(biāo)準(zhǔn)化工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)、回顧、運(yùn)用、珍惜，使其充分發(fā)揮作用。四是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工為標(biāo)準(zhǔn)化工作付出了艱辛的努力，標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)不斷的修改、完善和發(fā)展，由原來(lái)的靜態(tài)檢查，最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，人人干標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)重要手段，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了不可估量的作用。

今天，我們利用一上午時(shí)間，實(shí)地參觀白洞煤業(yè)公司井下現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)參觀，我們感受到白洞煤業(yè)公司作為一個(gè)破產(chǎn)礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變化非常大，能取得今天這樣的成績(jī)，的確不錯(cuò)，也很不容易。類似的還有**莊煤業(yè)公司、雁崖礦、大斗溝礦、四老溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變化也很大。一直不錯(cuò)的有四臺(tái)礦、馬脊梁礦、云崗礦、**窯礦，還有杏溝煤業(yè)公司、青磁窯礦、小峪礦等。我們可以看出，就標(biāo)準(zhǔn)化工作，各單位都做出了不懈的努力，我們應(yīng)給予充分的肯定。

下面，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)以及集團(tuán)公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的情況，我講一些體會(huì)認(rèn)識(shí)，以此和大家共同學(xué)習(xí)、交流、探討。

一、正確把握當(dāng)前的安全形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不足，確保實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安

當(dāng)前全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，依然十分嚴(yán)峻。上半年，全國(guó)煤礦共發(fā)生特大事故53起，死亡854人。特別是5月份以來(lái)煤礦事故多發(fā)，6月份繼續(xù)呈現(xiàn)出重大事故上升的勢(shì)頭。分析上半年特別是6月份以來(lái)的安全事故，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故上升。6月份國(guó)有重點(diǎn)煤礦共發(fā)生事故30起、死亡69人，同比增加3起、多死亡39人，分別上升11%和130%。

二是重特大事故沒(méi)有得到有效遏制。6月份共發(fā)生重大事故22起、死亡90人，同比增加1起、上升4.8%，死亡人數(shù)與同期持平；特大事故起數(shù)與去年同期持平，但死亡人數(shù)增加了5人、上升22.7%。

三是無(wú)證非法開(kāi)采問(wèn)題還很嚴(yán)重。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年無(wú)證非法礦井和停產(chǎn)整頓礦井共發(fā)生重特大事故40起、死亡243人，約占全國(guó)煤礦重特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的三分之一；其中特大事故4起、死亡79人，約占全國(guó)煤礦特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的四分之一。**5.18透水事故主要原因是嚴(yán)重違章、越層越界；地質(zhì)資料不清、技術(shù)掌握不夠；不執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、不按規(guī)定章程辦事；發(fā)現(xiàn)有水漏出，仍然蠻干，自己對(duì)自己不負(fù)責(zé)任。**縣藺家莊煤礦7.15特別重大煤塵爆炸事故，原因是國(guó)有煤礦周邊煤礦明火放炮，殃及相鄰的藺家莊煤礦，最終引起煤塵爆炸，死亡53人，這兩起事故的教訓(xùn)是極為深刻的。

從集團(tuán)公司的情況來(lái)看，上半年安全生產(chǎn)工作的力度比較大，特別是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，做了大量的工作，安全指標(biāo)控制在0.259，實(shí)現(xiàn)了低控目標(biāo)，形勢(shì)總體平穩(wěn)，但還存在不足和問(wèn)題。上半年，發(fā)生事故7起，死亡8 人。（晉華宮2起3人、同家梁1起1人、王村1起1人、**窯1起1人、馬口1起1人、王坪1起1人）

分析事故發(fā)生的原因，主要是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不扎實(shí)，突出表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)識(shí)上不深刻。標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)安全生產(chǎn)的重要作用認(rèn)識(shí)不夠，理解的不深刻、不徹底，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要手段，說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，有時(shí)走過(guò)場(chǎng)，搞形式主義。

2、發(fā)展上不平衡。全公司在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，層次不齊，沒(méi)有形成真正的統(tǒng)一，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)弱，隨意性大，在極個(gè)別單位有畏難思想，執(zhí)行起來(lái)，大打折扣。

3、投入上不舍得。認(rèn)為投入資金搞標(biāo)準(zhǔn)化不值得，只要能生產(chǎn)就行了，其實(shí)，搞標(biāo)準(zhǔn)化，就是為了促進(jìn)安全生產(chǎn)，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功。況且，有一些工作，只要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作就是搞標(biāo)準(zhǔn)化，是不需要投入的。

4、行為上不規(guī)范。我行我素，以自己的認(rèn)識(shí)和感覺(jué)行事，不按標(biāo)準(zhǔn)瞎干，違章作業(yè)蠻干，有時(shí)是明知故犯。沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨榱?xí)慣、不按標(biāo)準(zhǔn)辦事，失之毫厘，差之千里，往往一個(gè)小的疏忽，就會(huì)釀成一個(gè)損失不可估量的大事故。

所以，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的安全形勢(shì)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的極端重要性，堅(jiān)持不懈地把標(biāo)準(zhǔn)化工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，永遠(yuǎn)保持一種永不盲目、永不自滿的工作作風(fēng)，只有這樣，才能不斷鞏固安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

二、關(guān)于下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化其目的就是要實(shí)現(xiàn)物的標(biāo)準(zhǔn)化管理、人的規(guī)范性操作，從根本上消除安全工作中物和人兩方面的不安全隱患，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

下半年，我們要以貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，高起點(diǎn)創(chuàng)新，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、全面發(fā)展，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

（一）以人為本，安全發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)打造一流企業(yè)

安全發(fā)展反映了以人為本科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和保障。只有生命安全得到切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)激發(fā)人們的創(chuàng)造活力和生活熱情。只有重特大事故得到有效遏制，杜絕群傷群亡事故的發(fā)生，社會(huì)才能安定有序。也只有順應(yīng)客觀規(guī)律，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，才能有效防范事故，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。因此，我們一定要從更高的層次看待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，它不僅是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，更是安全發(fā)展的具體落實(shí)。6月27日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李毅中，在全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)成立大會(huì)上說(shuō)：一流企業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)出技術(shù)，三流企業(yè)出產(chǎn)品，四流企業(yè)出效益。那么，五流的企業(yè)出什么呢？那就只有出事故了。言下之意，就是說(shuō)要成為一流企業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)自訂的標(biāo)準(zhǔn)就是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甚至高于國(guó)標(biāo)、行標(biāo)。這樣的企業(yè)不僅出產(chǎn)品、出技術(shù)、出效益，更重要的是出標(biāo)準(zhǔn)，這才是一流企業(yè)。而不執(zhí)行法定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，不僅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)從談起，而且違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，喪失誠(chéng)信準(zhǔn)則，那就只能出事故了。

實(shí)際工作中，如何理解標(biāo)準(zhǔn)、又如何做到標(biāo)準(zhǔn)？我們常說(shuō)的要么不干，要干就干出個(gè)樣子來(lái)，我認(rèn)為，這樣子就是標(biāo)準(zhǔn)，干出個(gè)樣子，就是作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。樣子是品牌，干出個(gè)樣子，就是品牌的打造。樣子是形象，干出個(gè)樣子，就是形象的塑造。打造企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、效益品牌，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，前提是必須做到按標(biāo)準(zhǔn)辦事。因此，在日常工作中，我們必須堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，從班子思想認(rèn)識(shí)上重視標(biāo)準(zhǔn)化、從班子作風(fēng)建設(shè)上加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化，從組織措施上推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，從工作決策上保證標(biāo)準(zhǔn)化，不干則已，干就干出個(gè)樣子來(lái)。

（二）明確思路，創(chuàng)新發(fā)展，尋找標(biāo)準(zhǔn)化工作的最新結(jié)合點(diǎn)

實(shí)踐中，要深層次認(rèn)識(shí)、理解和把握標(biāo)準(zhǔn)。首先，標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范人的行為、物的狀態(tài)、量的定性。其次，標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦工作現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)手段，現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是煤礦安全工程、形象工程、產(chǎn)品工程、效益工程、技術(shù)工程，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)是一把手工程。落實(shí)好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要做好10個(gè)結(jié)合：

1、與思想思維相結(jié)合。搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，思想要先行，用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。思想上的隱患是最大的隱患，思想上的問(wèn)題，是最大的問(wèn)題。要解決思想上的問(wèn)題，各級(jí)干部要站在對(duì)員工群眾生命健康負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻保持敏感性、警覺(jué)性，防止和克服麻痹思想。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到了如指掌，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析，查找隱患，尋找不穩(wěn)定的因素，積極加以解決。同時(shí)要堅(jiān)決克服短期行為，要牢固樹(shù)立干一輩子煤礦搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的思想，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

2、與人的道德標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。人的思想道德標(biāo)準(zhǔn)，決定工作行為的標(biāo)準(zhǔn)。思想道德的不標(biāo)準(zhǔn)，是最嚴(yán)重的不標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，單位一把手，一定要用道德標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范行為的標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、發(fā)標(biāo)準(zhǔn)令、干標(biāo)準(zhǔn)活。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，不虛假、不飄浮、不走過(guò)場(chǎng)、不圖形式。

3、與人的行為相結(jié)合。將執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)變成自覺(jué)的行動(dòng)。創(chuàng)新工作理念和方法，將井下員工人人都是通風(fēng)員、安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)等安全理念，作為安全第一、生產(chǎn)第二、帶著感情抓安全的進(jìn)一步深化，滲透到具體的行動(dòng)中，變成標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的行為。

4、與加強(qiáng)培訓(xùn)相結(jié)合。抓好安全培訓(xùn)工作，做到一人一事的培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保證。員工素質(zhì)代表領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，員工素質(zhì)低，不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但不能提高員工素質(zhì)，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要在員工中樹(shù)立人人都是人才的觀念，注重員工的自我實(shí)現(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情和工作主動(dòng)性，以此來(lái)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

特別是要全方位推進(jìn)井下員工人人都是通風(fēng)員工作培訓(xùn)。做到三個(gè)引深、三個(gè)提高：即引深到班組現(xiàn)場(chǎng)，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平；引深到職能部門(mén)，提高職能部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平；引深到領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作認(rèn)識(shí)和工作水平。達(dá)到人人懂通風(fēng)知識(shí)、人人能識(shí)別通風(fēng)隱患、人人能排除通風(fēng)隱患。

5、與管理相結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)的，永無(wú)止境。抓標(biāo)準(zhǔn)化沒(méi)有一種一勞永逸的辦法，只有反復(fù)抓、抓反復(fù)，持之以恒，常抓常新，才能不滑坡、上檔次。

一是結(jié)合《加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，將制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。要做到員工自我控制，自主管理，形成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人人都管事，事事有人管的良好格局。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備，要下大決心解決影響安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。

三是把小煤礦監(jiān)管工作納入標(biāo)準(zhǔn)化工作中，深入開(kāi)展煤礦集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕超層越界開(kāi)采行為。

6、與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。抓工作作風(fēng)就是抓標(biāo)準(zhǔn)，抓標(biāo)準(zhǔn)就是保障安全，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。

一是做到一個(gè)勤字。各級(jí)干部，特別是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理者，要堅(jiān)持下井帶班作業(yè)制度，勤到現(xiàn)場(chǎng)，勤到井下，對(duì)制度、措施的落實(shí)情況、工作面的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況勤問(wèn)，勤看，勤檢查，積極研究工作，積極尋找對(duì)策解決問(wèn)題，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷發(fā)展。

二是掌握一個(gè)清字。業(yè)務(wù)職能部門(mén)對(duì)礦、礦對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方方面面、角角落落都要掌握的清清楚楚。職能部門(mén)要加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加大服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管力度。

7、與制度建設(shè)相結(jié)合。完善的制度體系是推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)健康發(fā)展的有力保障，是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的必要條件。要打造職業(yè)健康型企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)與國(guó)際安全管理體系的全面接軌，就必須按照制度要求規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行危害辯識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效測(cè)量、定期評(píng)審等重要標(biāo)準(zhǔn)，超前預(yù)防，控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障，使體系按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。

8、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)文化是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，以企業(yè)文化來(lái)豐富標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)涵，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體上水平、上檔次。特別是要開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)、技術(shù)裝備先進(jìn)、企業(yè)文化濃厚的 精品工程，使精品工程成為抓標(biāo)準(zhǔn)的示范點(diǎn)、模范區(qū)，以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升企業(yè)整體標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

9、與狠抓落實(shí)相結(jié)合。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作難在細(xì)致、貴在堅(jiān)持、重在落實(shí)。工作要扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)實(shí)在在落實(shí)，只有把制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到具體工作中，才能見(jiàn)效果、出成績(jī)、創(chuàng)水平。

10、與加強(qiáng)考核相結(jié)合。沒(méi)有嚴(yán)格的考核，任何工作都會(huì)流于形式，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作中，要體現(xiàn)一個(gè)狠字，就必須把考核作為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)硬措施、硬手段，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，剛性考核，堅(jiān)持原則，按章辦事，要嚴(yán)得起來(lái)，落實(shí)得下去。七月份已經(jīng)開(kāi)始的對(duì)各礦全面實(shí)施礦井安全生產(chǎn)管理體系的考核，要按照《考核辦法》嚴(yán)格進(jìn)行，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從局部攻堅(jiān)，向全方位滲透轉(zhuǎn)變。

同志們：精細(xì)管理需要人人盡責(zé)，追求更好必須事事達(dá)標(biāo)。在煤礦這個(gè)特殊行業(yè)里，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們有理由相信：只要我們以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更負(fù)責(zé)任的態(tài)度，去抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，集團(tuán)公司的安全工作一定能夠取得新的更大的成績(jī)。

第二篇：在煤礦集團(tuán)公司2005年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展

全力創(chuàng)建高水平的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)

--在集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話

吳永平

二○○五年八月二十二日

同志們：

今天，我們召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是：落實(shí)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)會(huì)議精神，回顧總結(jié)一年來(lái)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推廣

學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的工作及任務(wù)。下面我講三部分內(nèi)容：

第一部分 精心組織，強(qiáng)化基礎(chǔ)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)開(kāi)展

去年以來(lái)，集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞落實(shí)“安全第一，生產(chǎn)第二”理念和“六化一落實(shí)”方法，全面規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任體系，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了新進(jìn)展。通過(guò)了國(guó)家局2004安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦業(yè)公司核準(zhǔn)驗(yàn)收。四臺(tái)等13座礦井被命名為國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展為安全實(shí)現(xiàn)低控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、完善制度體系，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作構(gòu)建了新模式

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，確立制度是保障。我們按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的各專業(yè)檢查、考核和實(shí)施細(xì)則，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《關(guān)于建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施辦法》等五項(xiàng)制度，形成了“縱向到底，橫向到邊”的管理體系，為搞好工作提供了組織和制度保障。

開(kāi)展了10個(gè)礦井的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，制定了體系文件，建立了系統(tǒng)化、程序化，同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)體系，規(guī)范了管理制度和人員行為，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)范化、科學(xué)化、法制化邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作由被動(dòng)向主動(dòng)、由注重生命安全向職業(yè)健康安全轉(zhuǎn)變。構(gòu)建了“六員一防”安全工作模式，各類安全監(jiān)督員對(duì)安全工作從不同角度、全方位、全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各大員協(xié)助班組長(zhǎng)加強(qiáng)管理，把各類安全法規(guī)、管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)一貫到底，保證了標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，形成了井上井下群防群治、齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。

二、突出以人為本，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提高

抓住人這個(gè)最關(guān)鍵要素，通過(guò)各種場(chǎng)合、時(shí)間，采取多種形式，大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和目的，提高認(rèn)識(shí)，集團(tuán)公司從上到下形成了：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的“生命工程”，是抓好安全工作的“基礎(chǔ)工程”，是提高企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“效益工程”，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是保安全，促生產(chǎn)，增效益的共識(shí)。

集團(tuán)公司舉辦了八期標(biāo)準(zhǔn)化脫產(chǎn)培訓(xùn)班，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)骨干共826人進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，先后組織有關(guān)人員到潞安、神華等先進(jìn)單位學(xué)習(xí)參觀，派員參加了國(guó)家安監(jiān)總局舉辦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，單列經(jīng)營(yíng)礦到本部礦井學(xué)習(xí)參觀，學(xué)到了方法，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了信心。

各礦開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)，四臺(tái)礦制定了全員崗位標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了素質(zhì)教育工程，全員每周進(jìn)行2天培訓(xùn)。杏兒溝礦開(kāi)展全員軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)員工令行禁止、雷厲風(fēng)行的素質(zhì)，在軍事化管理上起了步，帶了頭。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得了新進(jìn)展

緊緊抓住“一通三防”重點(diǎn)，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，在井下安全裝備和技術(shù)手段上填補(bǔ)了多處空白：四個(gè)高瓦斯礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)更新升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了音頻、視頻、網(wǎng)絡(luò)傳輸三網(wǎng)合一，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)；安裝了雙風(fēng)機(jī)雙電源裝置、瓦斯高壓斷電裝置、除塵風(fēng)機(jī)、動(dòng)壓注水泵、頂板在線監(jiān)測(cè)儀、司

控道岔、大巷運(yùn)輸信集閉系統(tǒng)等，解決了各專業(yè)多年存在的技術(shù)疑難問(wèn)題。今年，為迎接國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)驗(yàn)收，投入1895萬(wàn)元補(bǔ)充了基礎(chǔ)裝備。運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖、打印報(bào)表等資料，統(tǒng)一格式、裝幀，進(jìn)一步規(guī)范了基礎(chǔ)資料管理。

打造“精品工程”，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，四臺(tái)礦將標(biāo)準(zhǔn)化拓展為“十化”，突出“精細(xì)、動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新”，成為集團(tuán)公司的明星礦井。馬脊梁礦確立了“系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，精品引路，常抓常新”的工作套路，走質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、行為軍事化的礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化道路。云岡礦不斷規(guī)范精細(xì)化管理考核制度和運(yùn)行機(jī)制，建成了四大精品盤(pán)區(qū)。各單位從基礎(chǔ)工作“點(diǎn)滴小事”入手，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，共創(chuàng)建專業(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。

四、加強(qiáng)檢查考核，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采用了新手段 今年，我們采取專業(yè)部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查、安監(jiān)部門(mén)綜合抽查和集團(tuán)公司季度綜合檢查相結(jié)合的方法，季度抽查覆蓋率達(dá)到100%。綜合大檢查與各部門(mén)抽查情況相結(jié)合對(duì)各礦進(jìn)行季度評(píng)分。在檢查中，嚴(yán)格按照要求使用檢查工具，上尺上線，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行，同時(shí)，落實(shí)檢查責(zé)任，確保了檢查質(zhì)量。今年以來(lái)，開(kāi)展了3次大檢查，動(dòng)態(tài)抽查35次，共查出問(wèn)題達(dá)13000多條。

突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，嚴(yán)格落實(shí)高激勵(lì)、強(qiáng)約束的考核獎(jiǎng)懲制度。首先，我們?cè)黾恿思径泉?jiǎng)懲額度，增設(shè)了通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)，季度考核結(jié)果作為精神文

明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)；其次，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤考核；第三，實(shí)施動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)懲，增設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)步獎(jiǎng)，相反，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)明顯滑坡的，以及礦井或?qū)I(yè)單項(xiàng)季度考核連續(xù)不達(dá)標(biāo)的，要給予扣罰礦領(lǐng)導(dǎo)班子年薪的處罰；第四，考核范圍由15個(gè)礦擴(kuò)展到集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井。今年上半年，標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)106.2 萬(wàn)元，罰款192.2 萬(wàn)元，獎(jiǎng)罰力度都明顯加大。各礦也嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，四老溝礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰占到了月產(chǎn)品工資的5%，促進(jìn)了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。

五、積極探索創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面

我們積極探索和創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。出臺(tái)了《關(guān)于建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施辦法》，提出了“工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià)、策劃、運(yùn)行、再評(píng)價(jià)”四個(gè)步驟的運(yùn)行程序，制定了保證長(zhǎng)效機(jī)制健康運(yùn)行的考核控制措施。燕子山礦出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則》，突出環(huán)節(jié)控制，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)本兼治。

積極創(chuàng)新工作方法，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)各單位抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。對(duì)季度評(píng)比蟬聯(lián)前2名的礦井，保留榮譽(yù)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，其他礦井依次排名。針對(duì)永定莊煤業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的問(wèn)題，在該礦召開(kāi)了后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這個(gè)會(huì)議對(duì)不重視標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位起到了積

極的促動(dòng)作用。如在二季度的檢查驗(yàn)收中，永定莊以嶄新的面貌，從一季度的三級(jí)礦井跨入到一級(jí)礦井的先進(jìn)行列。各礦也積極創(chuàng)新形式，如晉華宮礦實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開(kāi)展。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在著很多問(wèn)題和差距，總體來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是本部礦井在同步發(fā)展上不一致，有好有差，二是單列經(jīng)營(yíng)礦標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡，象杏兒溝礦進(jìn)入了二級(jí)礦井的行列，而有些礦卻幾乎沒(méi)有發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展落后的單位中普遍存在以下幾方面問(wèn)題：

一是認(rèn)識(shí)不高、重視不夠。一些礦對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)中的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)怎樣搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想模糊，有的甚至認(rèn)為必要不大、工作重疊、多此一舉等。沒(méi)有將此項(xiàng)工作擺上重要日程，認(rèn)真組織開(kāi)展。

二是工作滯后，進(jìn)展緩慢。一些單位還存在“三多三少”的問(wèn)題，即：一般號(hào)召多，具體組織少；宏觀部署多，微觀實(shí)干少；提出要求多，督促落實(shí)少。還有些礦工作尚處于啟動(dòng)或摸索階段，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是基礎(chǔ)不扎實(shí)，作風(fēng)飄浮。一些礦現(xiàn)場(chǎng)管理差，通風(fēng)系統(tǒng)不合理、頂板支護(hù)不到位、設(shè)備使用不規(guī)范等問(wèn)題比比皆是，而且不積極進(jìn)行整改。同時(shí)對(duì)工作不能持之以恒，缺乏常抓不懈的精神，時(shí)緊時(shí)松，時(shí)好時(shí)壞，還有一

些礦出現(xiàn)了嚴(yán)重的滑坡傾向。

四是對(duì)基礎(chǔ)資料不夠重視。存在著檢查來(lái)了就突擊整資料，檢查完了又無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)象，資料、檔案管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)日常化。

以上這些問(wèn)題，我們要認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)有效的措施加以解決，以促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的高水平開(kāi)展。

第二部分 提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心

增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、緊迫感

去年以來(lái)，國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和山西省對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作出了多次部署。各煤礦企業(yè)也都積極開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造了良好的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

為什么政府和企業(yè)都如此重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是因?yàn)樗鼘?duì)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義：

第一，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的需要。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究，就能規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，保障作業(yè)場(chǎng)所的安全條件，從根本上預(yù)防生產(chǎn)安全事故。

第二，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是依法治企，強(qiáng)化源頭管理的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是要求企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全工作和各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持安全生產(chǎn)許可條件和標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，從而滿足企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入要求，最終實(shí)現(xiàn)安全源頭管理。

第三，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本；重在不斷進(jìn)行自我完善和水平提升。實(shí)踐已經(jīng)證明，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好的企業(yè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)就會(huì)穩(wěn)定，就會(huì)長(zhǎng)治久安；反之，就會(huì)不斷出問(wèn)題。

第四、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化引導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練的同時(shí)，加大安全技術(shù)改造與創(chuàng)新力度，淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，從而提高安全保障能力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和自我完善，從而長(zhǎng)期有效地保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

以上四點(diǎn)，大家一定要深刻認(rèn)識(shí)和理解，為開(kāi)展工作奠定一個(gè)正確的思想基礎(chǔ)。

在這里，我還想重點(diǎn)談一個(gè)問(wèn)題，就是要澄清一個(gè)模糊的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在有些同志認(rèn)為，本部云岡溝的新礦井，基礎(chǔ)條件好，技術(shù)裝備好，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化容易，而口泉溝的老礦井，特別是單列經(jīng)營(yíng)礦基礎(chǔ)差，裝備差，人員素質(zhì)差，搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化難。這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。為什么這樣說(shuō)，其一，先進(jìn)的裝備對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化固然有很重

要的作用，但標(biāo)準(zhǔn)化不是現(xiàn)代化，它的著眼點(diǎn)不是比裝備比條件，而是比管理比扎實(shí)，只要按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范工作，即使是不太先進(jìn)的技術(shù)裝備也能形成穩(wěn)定可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境。彭董事長(zhǎng)也多次強(qiáng)調(diào)過(guò)：“投入很重要，管理和責(zé)任更重要”。其二，技術(shù)裝備再好，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化管理，也無(wú)法保證安全生產(chǎn)，而且越是現(xiàn)代化的裝備，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的要求越高，離開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化管理，不但不能保證安全，而且會(huì)產(chǎn)生更大的隱患和危險(xiǎn)。其三，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程就是員工素質(zhì)不斷提高的過(guò)程，在學(xué)中干，在干中學(xué)，員工素質(zhì)就會(huì)大幅提高，安全生產(chǎn)水平也會(huì)相應(yīng)提高。所以，正如山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總工程師劉德政同志，在省標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上所講的，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化既適用于高、中級(jí)生產(chǎn)技術(shù)條件和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，也適用于低級(jí)生產(chǎn)技術(shù)條件和低素質(zhì)的員工隊(duì)伍。它不是什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)和高難度技術(shù)，而是許許多多簡(jiǎn)單工作的積零為整和持之以恒。關(guān)鍵在抓，成敗在干，不抓不成。因此，單列經(jīng)營(yíng)礦和本部老礦井雖然基礎(chǔ)差、困難大是事實(shí)，但要正確認(rèn)識(shí)，不能消極對(duì)待，更要樹(shù)立信心，消除畏難思想，克服困難，我相信，只要我們工作做到位，做到家，橫下一條心，就沒(méi)有搞不成的工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的局面。

第三部分 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上等級(jí)，上水平

今年，是集團(tuán)公司大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年。我們要按照年初既定的工作思路，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，下一步的工作，要力度更大，措施更硬，標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)，再掀安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新高潮。

重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展

落實(shí)各級(jí)機(jī)構(gòu)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。集團(tuán)公司和生產(chǎn)礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織保證的作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是行政正職，要切實(shí)履行標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把標(biāo)準(zhǔn)化工作放在日常工作的重要位置，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，優(yōu)先實(shí)施，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開(kāi)展。

落實(shí)生產(chǎn)礦的主體責(zé)任。各生產(chǎn)礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù)，確立在全盤(pán)工作中的基礎(chǔ)性地位，采取切實(shí)可行的措施，堅(jiān)持不懈，扎實(shí)抓好。要細(xì)化區(qū)隊(duì)、科室、班組各級(jí)責(zé)任和任務(wù)，層層落實(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開(kāi)展。

落實(shí)部門(mén)監(jiān)督責(zé)任。各職能業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、月度抽查和季度驗(yàn)收相結(jié)合，在檢查中注重質(zhì)量，講求實(shí)效，上尺上線，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，有效指導(dǎo)基層解決問(wèn)題，保證檢查質(zhì)量高，效果好。

二、強(qiáng)化管理，夯基固本，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

1、本部礦井抓鞏固，促提高，上檔次。

基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)新突破。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，繼續(xù)完善設(shè)施、設(shè)備、資料等基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圖紙、規(guī)程等各類資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。突出“一通三防”，緊緊抓住防瓦斯、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，同步推進(jìn)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在瓦斯涌出規(guī)律研究和防治手段、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)完善、統(tǒng)一、頂板支護(hù)方式改革、沖擊地壓治理、煤體注水、機(jī)電防爆、防治水等方面的管理方法和技術(shù)裝備升級(jí)上有新的突破。

現(xiàn)場(chǎng)管理再有新提高。緊緊抓住人這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的行為主體，做到管理行為規(guī)范、技術(shù)行為規(guī)范、操作行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)人與機(jī)、人與環(huán)境的和諧發(fā)展。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理要與安全生產(chǎn)許可條件的管理相結(jié)合，安全生產(chǎn)許可條件只是對(duì)安全生產(chǎn)最基本的要求，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要高于許可條件，各礦要在鞏固許可條件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。

管理水平再上新層次。推廣四臺(tái)礦崗標(biāo)管理，規(guī)范全員標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，全面推進(jìn)精細(xì)化管理。學(xué)習(xí)杏兒溝礦軍事化管理，實(shí)現(xiàn)管理行為、作業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。與職業(yè)健康安全管理體系相結(jié)合，開(kāi)展體系認(rèn)證的礦井要按照程序、標(biāo)準(zhǔn)和體系文件要求，規(guī)范運(yùn)行，確保年底通過(guò)國(guó)家認(rèn)證，通過(guò)這一體系的建立，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上升

一個(gè)新水平。到年底，永定莊、挖金灣兩個(gè)礦在省驗(yàn)收檢查中要達(dá)到國(guó)標(biāo)一級(jí)礦井，集團(tuán)公司1/3的礦、盤(pán)區(qū)、工作面要建成精品。四臺(tái)、馬脊梁等水平較高的礦，要建設(shè)成國(guó)內(nèi)有影響的高標(biāo)準(zhǔn)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、單列經(jīng)營(yíng)礦抓整改，變面貌，上水平。

要領(lǐng)導(dǎo)重視，全力達(dá)標(biāo)。各單列經(jīng)營(yíng)礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手，一定要樹(shù)立責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)識(shí)并重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全工作中的重要地位，從人力、財(cái)力、物力等各方面給予大力保障，積極創(chuàng)造條件，主動(dòng)開(kāi)展工作。要按照年初的規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際，制定階段性目標(biāo)和實(shí)施措施，循序漸近，到年底全部實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。杏兒溝、青磁窯、王坪等有條件的一些礦要力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)礦井。

要學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，整改問(wèn)題。向先進(jìn)看齊，從“一通三防”、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸管理等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)整改，盡快改變面貌。再次強(qiáng)調(diào)，凡因不搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，造成安全隱患的，要停下來(lái)整頓，堅(jiān)決不能生產(chǎn)。

要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范基礎(chǔ)管理。緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落腳點(diǎn)，從基本的文明生產(chǎn)做起，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，注重動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，建立起標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)，從點(diǎn)到面，逐步推進(jìn)。要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上舍得投入，上齊上全基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、儀器儀表，并用好管好這些裝備。要規(guī)范基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格按照規(guī)定建立報(bào)表、臺(tái)帳等各類資料，優(yōu)化管理。

三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

深入開(kāi)展

落實(shí)國(guó)家安全技術(shù)專家組會(huì)診和省督導(dǎo)組提出的問(wèn)題和建議。這些問(wèn)題和建議，對(duì)我們開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，必須高度重視，嚴(yán)格按照整改方案和措施，加緊立項(xiàng)研究、加緊落實(shí)整改。特別是對(duì)“一通三防”問(wèn)題一定要整改到位，確保礦井安全。

落實(shí)各項(xiàng)安全制度。今年以來(lái)集團(tuán)公司制定了一系列規(guī)定、辦法，使安全制度更健全，安全管理更規(guī)范。其中在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面制定了《關(guān)于深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等重要的指導(dǎo)性文件。各單位一定

要不折不扣地貫徹執(zhí)行制度，認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。落實(shí)好安全資金的管理和使用。各單位要足額提取安全資金，由分管安全領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)使用，財(cái)務(wù)部門(mén)制定規(guī)范的程序，建立專帳，嚴(yán)格把關(guān)。要規(guī)范立項(xiàng)，不屬于安全項(xiàng)目的不得進(jìn)入安全費(fèi)用，否則追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)新，保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的生機(jī)和活力

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是在新形勢(shì)下加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要手段和方法，將之落到實(shí)處需要我們每個(gè)人去

認(rèn)真探索和不斷實(shí)踐，使之在創(chuàng)新中發(fā)展，在實(shí)踐中升華。加強(qiáng)理論創(chuàng)新。對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的概念內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)體系、工作內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制在我們企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用等方面，從理論上進(jìn)行深入探討，為規(guī)范和深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作提供理論依據(jù)和科學(xué)指導(dǎo)。

加強(qiáng)方法創(chuàng)新。充分利用和發(fā)揚(yáng)以往積累的好做法，同時(shí)努力學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)新的情況、新的變化，出方法，創(chuàng)手段，以科學(xué)的方法促進(jìn)工作的開(kāi)展。

加強(qiáng)科技創(chuàng)新。不斷引進(jìn)新技術(shù)，新工藝，新裝備，搞好技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平提供技術(shù)支持。

加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施辦法》的程序和要求，改革管理模式，建立起持續(xù)改進(jìn)和自我完善的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。

五、嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅考核，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)開(kāi)展

把檢查考核作為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)硬措施、硬手段，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

各業(yè)務(wù)部門(mén)及駐礦安監(jiān)機(jī)構(gòu)，要加強(qiáng)檢查，在檢查中真查真管，解決問(wèn)題。一查現(xiàn)場(chǎng)管理，二查設(shè)備使用，三查制度執(zhí)行，四查任務(wù)落實(shí)，特別要對(duì)責(zé)令整改的問(wèn)題加強(qiáng)督促檢查，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的部門(mén)和不認(rèn)真整改問(wèn)題的單位要嚴(yán)厲處罰。

要嚴(yán)格考核，對(duì)季度不達(dá)標(biāo)的礦，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。年底不能達(dá)標(biāo)，還要追究礦長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)的責(zé)任，扣罰承包集團(tuán)的年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)。對(duì)工作滑坡的礦也要在安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押上給予處罰。

深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打假活動(dòng)，對(duì)存在的檢查不扎實(shí)、整改不到位、有事故不匯報(bào)、有安排不落實(shí)、為爭(zhēng)取資金而制造假隱患，等等低質(zhì)量的行為甚至弄虛作假的行為，堅(jiān)決禁止，嚴(yán)厲查處，將安全打假活動(dòng)引向深入，見(jiàn)出成效，做到安全工作去偽存實(shí)、打假求真，有令必行、有禁必止，實(shí)現(xiàn)安全工作軍事化管理，促進(jìn)工作扎實(shí)開(kāi)展。

六、注重質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳教育，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍

加強(qiáng)宣傳教育，搞好培訓(xùn)工作，對(duì)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具有十分重要的作用，我們要在這一方面多下功夫。

一要廣泛宣傳開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，不斷提高廣大干部、員工的認(rèn)識(shí)。報(bào)社的“煤海安全百里行”活動(dòng)，要把對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的報(bào)道作為重點(diǎn)內(nèi)容，營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作的良好氛圍。

二要加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作，各單位在培訓(xùn)內(nèi)容、方法上要有新突破，技校、北岳職業(yè)技術(shù)學(xué)院已有了多媒體教學(xué)設(shè)備，四臺(tái)、馬脊梁等五個(gè)礦也即將配備，要充分利用好這種先進(jìn)手段，搞好培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，提高辦班質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律，不得隨意變更受訓(xùn)人員，嚴(yán)格考試，防止培訓(xùn)流于形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

三要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于安全文化建設(shè)的全過(guò)程中，形成良好的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“小氛圍”、“小環(huán)境”，促進(jìn)健康發(fā)展。

同志們，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，任重而道遠(yuǎn)，需要我們持之以恒，付出大量艱苦的努力和辛勤的汗水，但是我相信，只要各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視，下大決心、下大力量去抓去干，用心做事，追求更好，就一定能開(kāi)創(chuàng)出集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新局面，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

謝謝大家！

第三篇：煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

××煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作匯報(bào)

煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi) 我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作 的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn) 化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們 一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng) 重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門(mén)，分專業(yè)每月對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門(mén)每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì)礦井進(jìn)行季度評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的單位，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來(lái)，公司共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查35次，三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn) 我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來(lái)共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。去年，我們?cè)凇痢恋V召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們?cè)凇痢恋V召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)不足積極整改。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開(kāi)展。××礦在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級(jí)技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級(jí)單位培訓(xùn)部門(mén)為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行 安全培訓(xùn)，我們對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國(guó)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺(tái)河會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量、基礎(chǔ)裝備的作用作為突破口，與采、掘、機(jī)、運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高。

五、保證投入，依靠科技，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展 先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。2004年共計(jì)投入資金5722萬(wàn)元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購(gòu)進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

在“一通三防”方面，投入2092萬(wàn)元對(duì)高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全部更新升級(jí)，并投入321萬(wàn)元建立了瓦斯移動(dòng)抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動(dòng)切換裝置。采用瓦斯抽排風(fēng)機(jī)、風(fēng)障、排瓦斯尾巷等方式對(duì)19個(gè)工作面的上隅角瓦斯進(jìn)行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對(duì)××礦307盤(pán)區(qū)等11處火區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。對(duì)××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設(shè)施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。在采掘方面，近三年來(lái)，我們累計(jì)投入7億元用于更新采掘設(shè)備。引進(jìn)了大采高、低位放頂?shù)仁囗?xiàng)綜采新工藝。04年，引進(jìn)了世界先進(jìn)水平的薄煤層開(kāi)采刨煤機(jī)1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，全年為掘進(jìn)隊(duì)組更新和裝備錨索鉆機(jī)85套，應(yīng)用錨索8.2萬(wàn)套，加強(qiáng)了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。

在機(jī)電方面，以完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)為重點(diǎn)，上齊上全了盤(pán)區(qū)皮帶、煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置879臺(tái)，安設(shè)了瓦電閉鎖裝置382臺(tái)。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動(dòng)斷電。消滅了超長(zhǎng)距離供電，加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

在運(yùn)輸方面，加強(qiáng)了大巷、盤(pán)區(qū)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化管理，斜井安裝了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進(jìn)試用了 無(wú)極繩連續(xù)牽引車，在××等7個(gè)礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了運(yùn)輸裝備水平。在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對(duì)積水區(qū)域?qū)嵭袆?dòng)態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術(shù)對(duì)小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測(cè)，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬(wàn)噸死亡率為零的好成績(jī)。

六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決做到不安全不達(dá)標(biāo) 我們始終堅(jiān)持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度，突出對(duì)安全指標(biāo)和安全工作任務(wù)完成情況的考核，突出對(duì)“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)。

一是實(shí)行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標(biāo)；安全考核指標(biāo)超控，礦井落標(biāo)?！耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。

二是把對(duì)安全工作實(shí)行定量控制和考核作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要內(nèi)容，通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《安全遵章守紀(jì)協(xié)議書(shū)》，將安全控制指標(biāo)層層分解到各單位，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)到各崗位。對(duì)安全工作落實(shí)情況、質(zhì)量情況和完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，每月對(duì)安全工作落實(shí)不力的單位和責(zé)任人在安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三是把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作直接與安全獎(jiǎng)罰掛鉤?！栋踩?jiǎng)罰辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺(jué)性，有力地推動(dòng)了安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)××煤礦集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新局面。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們留下寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！

第四篇：煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

“main_tdbg_760i”>各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過(guò)程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。

二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。各礦都成立了標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率達(dá)到了100%。集團(tuán)公司通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)等部門(mén)，分專業(yè)每月對(duì)各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門(mén)每月進(jìn)行綜合抽查，每季度抽查覆蓋率不低于80%。集團(tuán)公司每季度組織各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展全方位的綜合大檢查，結(jié)合抽查情況對(duì)礦井進(jìn)行季度評(píng)比。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)、公正、公平；提高檢查質(zhì)量，按照要求使用檢查儀器和工具，進(jìn)行布點(diǎn)、上線、測(cè)量，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不能有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；落實(shí)檢查責(zé)任，檢查人員按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程的條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場(chǎng)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開(kāi)展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題或隱患的單位，通過(guò)黃牌警告、通告等多種形式限期整改。去年以來(lái)，公司共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查6次，動(dòng)態(tài)抽查35次，三、夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

我們高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開(kāi)展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

一是完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性。嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造各類基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。

三是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問(wèn)題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。

四、典型引路、以點(diǎn)帶面，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)

我們按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入。

一是建精品，創(chuàng)品牌，標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。我們強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識(shí)，大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤(pán)區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來(lái)共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)69個(gè)。我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。去年，我們?cè)凇痢恋V召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣××礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掀起了全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的高潮。今年我們?cè)凇痢恋V召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化后進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)不足積極整改。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。如××礦強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，積極培育亮點(diǎn)工程，改善整體面貌，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平一躍進(jìn)入前五名。××礦實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)掛牌管理，推行了回采、工掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)補(bǔ)貼工資，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)開(kāi)展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上下功夫，推行安全班前預(yù)想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時(shí)，也帶動(dòng)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

二是抓培訓(xùn)，練內(nèi)功，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開(kāi)展多層次、多途徑的培訓(xùn)。建立了以集團(tuán)公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心為核心，以高級(jí)技工學(xué)校、××職業(yè)技術(shù)學(xué)院為基地，以各二級(jí)單位培訓(xùn)部門(mén)為基本培訓(xùn)單位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)代化設(shè)施、教材、教師隊(duì)伍”三項(xiàng)建設(shè)得到加強(qiáng)，堅(jiān)持對(duì)所有職工及安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，我們對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、主要安全工種、主要技術(shù)工種采取集中培訓(xùn)，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化基層管理人員和特殊崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能；礦培訓(xùn)科組織抓好職工的崗前培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)班前學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等形式，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。通過(guò)技術(shù)比武，崗位練兵等多種形式，開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)，全面提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。04年共培訓(xùn)員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質(zhì)得到普遍提高。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國(guó)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)觀摩，結(jié)合實(shí)際積極推廣應(yīng)用。

三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。按照七臺(tái)河會(huì)議精神，我們修定了標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃目標(biāo)，將工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了“一通三防”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把提高“一通三防

第五篇：煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

集團(tuán)公司自1986年以

來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。

二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。

一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)