在集團(tuán)公司宣講會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我是**，目前擔(dān)任*煤層氣利用股份有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理，同時(shí)兼任集輸公司董事長(zhǎng)和能源公司總經(jīng)理。

很榮幸今天來(lái)到這里，和大家共同探討“推進(jìn)‘三個(gè)革命性’”這一重要戰(zhàn)略舉措。今天我宣講的題目是：**，將“能源革命”進(jìn)行到底！

能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域。十八大后，面對(duì)國(guó)際能源供需格局新變化、新趨勢(shì)，總書(shū)記從保障國(guó)家能源安全的高度，提出“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略，即：能源消費(fèi)革命、供給革命、技術(shù)革命和體制革命，全方位加強(qiáng)國(guó)際合作。這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，為新時(shí)代我國(guó)的能源發(fā)展指明了方向。

為了響應(yīng)中央號(hào)召，李鴻雙董事長(zhǎng)首先在2019年職代會(huì)上提出了“燃?xì)鉃橹?，清潔高效”的理念，接下?lái)的4月19日，在全省深化國(guó)有企業(yè)改革大會(huì)宣貫會(huì)上，李董事長(zhǎng)再次指出，要革命性降本增效，革命性加快項(xiàng)目建設(shè)，革命性開(kāi)拓市場(chǎng)，持續(xù)提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力，要心無(wú)旁騖把燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)做精做優(yōu)、做大做強(qiáng)，真正把燃?xì)饧瘓F(tuán)打造成為低成本、高質(zhì)量、高效益的全國(guó)一流、行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。持續(xù)提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。做好上游增氣和下游擴(kuò)容攻堅(jiān)戰(zhàn)。

接到宣講活動(dòng)的通知后，我的內(nèi)心是非常激動(dòng)的，“憶往昔崢嶸歲月稠”，一件件往事浮上心頭，一個(gè)個(gè)故事縈繞腦海，一陣陣感嘆發(fā)自肺腑。回顧

**公司十六年的風(fēng)雨歷程，就是一部在集團(tuán)公司的引領(lǐng)下，持續(xù)助力能源改革，革命性、創(chuàng)新性開(kāi)拓市場(chǎng)的能源革命史。非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，講出我們自己的故事。

一、公司初創(chuàng)，打響煤層氣代替水煤氣的能源革命

2000年，集團(tuán)公司和美中能源合作，在沁水煤田開(kāi)展的煤層氣抽采實(shí)驗(yàn)初見(jiàn)成效。時(shí)任多種經(jīng)營(yíng)公司董事長(zhǎng)的張建民同志，敏銳地發(fā)現(xiàn)了煤層氣產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和機(jī)遇，迅速組建團(tuán)隊(duì)成立了**公司，正式進(jìn)軍煤層氣市場(chǎng)。（團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)時(shí)已經(jīng)連續(xù)三年沒(méi)開(kāi)過(guò)工資）

隨后，在古礦全體干部職工的大力支持下，**公司在古礦建設(shè)了第一個(gè)CNG減壓站和第一個(gè)煤層氣加氣站，并在古礦東小區(qū)進(jìn)行了第一次民用氣試驗(yàn)，在玻璃陶瓷廠進(jìn)行了第一次工業(yè)用氣試驗(yàn)。當(dāng)時(shí)可以說(shuō)是頂著巨大的壓力，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、缺乏設(shè)備、人員短缺。在對(duì)古礦東小區(qū)108戶住戶進(jìn)行水煤氣置換的過(guò)程中，調(diào)壓柜旁路閥門(mén)內(nèi)漏，導(dǎo)致中壓氣直接竄到表灶前，沖壞了用戶家里的燃?xì)獗恚?jīng)多次調(diào)整方案后，最終才連夜置換成功，邁出了公司發(fā)展的第一步。

**事業(yè)的成功起步，離不開(kāi)古礦這一方熱土，離不開(kāi)古礦全體干部職工的支持（李董事長(zhǎng)就是當(dāng)時(shí)古礦的礦長(zhǎng)），這一份恩情，**公司將永遠(yuǎn)銘記！前年古礦分流，我找到李學(xué)慧礦長(zhǎng)，主動(dòng)承擔(dān)了100名分流職工的安置任務(wù)，后期又增加76名。時(shí)至今日，我都在公司會(huì)議上告訴我們的職工：要感恩古礦，要厚待古礦分流職工。

在隨后的三年中，**公司順利完成了王臺(tái)、機(jī)關(guān)、鳳礦、電廠的水煤氣替代工作，（特別遺憾的是，就在全面置換完成的前一兩個(gè)月，電廠還發(fā)生了一家好幾口人因煤氣中毒死亡事件，十分的痛心）算是在集團(tuán)公司范圍內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們滿懷信心，把目標(biāo)瞄向了更大的省內(nèi)外市場(chǎng)。沁水、晉城、長(zhǎng)治、焦作、鄭州、古交、太原，從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，囊括民用戶、工商業(yè)用戶、甚至旅游區(qū)，先后建成了第一個(gè)加氣站，第一條煤層氣管線，組建了第一個(gè)CNG、LNG物流車(chē)隊(duì)，把煤層氣送到了千里之外的上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)。

二、開(kāi)拓市場(chǎng)，一段艱苦卓絕的發(fā)展歷程。

市場(chǎng)開(kāi)拓是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，作為主要?dú)庠吹?，晉城聚集了太多的煤層氣企業(yè)，央企省企、國(guó)營(yíng)私營(yíng)，皆是虎視眈眈，想從市場(chǎng)上分一杯羹。競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，可謂刺刀見(jiàn)紅。下面我就舉兩個(gè)公司在****爭(zhēng)奪燃?xì)饨?jīng)營(yíng)權(quán)的例子。

先說(shuō)**，2003年，亞行貸款確定了**市煤層氣綜合集輸、利用項(xiàng)目，其中**縣城民用供氣屬于利用項(xiàng)目中的子項(xiàng)目，項(xiàng)目標(biāo)的2900萬(wàn)元，需要縣財(cái)政出資1200萬(wàn)，**縣政府當(dāng)時(shí)根本拿不出這個(gè)錢(qián)，項(xiàng)目擱置。得知情況后，我立即去向集團(tuán)公司總經(jīng)理朱曉明同志匯報(bào)，朱總當(dāng)機(jī)立斷就做了一個(gè)“大手筆”的決策：給**縣城免費(fèi)建一個(gè)儲(chǔ)氣站，執(zhí)行1塊錢(qián)的氣價(jià)。這個(gè)在今天看來(lái)都高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策，直接推動(dòng)了晉城市各縣供氣談判的進(jìn)程，吸引了多方關(guān)注。

最終，經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的談判，**縣放棄亞行項(xiàng)目，授權(quán)**公司30年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并于2007年8月12日簽訂了供氣協(xié)議，李鴻雙董事長(zhǎng)受邀出席簽字儀式，見(jiàn)證了我們**公司的歷史時(shí)刻。

時(shí)間來(lái)到2017年，隨著國(guó)家煤改氣政策的全面實(shí)施，先后有七家公司對(duì)**的煤層氣空白區(qū)域——“鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)”展開(kāi)了“圍獵”，群雄逐鹿，花樣百出。當(dāng)時(shí)**剛換了領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的意向遭遇了龐大的壓力，閉門(mén)羹與冷眼是常有的事，碰壁吃虧也不意外。但這些挫折沒(méi)讓我們氣餒，反而增進(jìn)了我們的決心和意志。最后找到時(shí)任**縣委書(shū)記胡曉剛時(shí)，他正在中央黨校學(xué)習(xí)，見(jiàn)面雖有些冒昧，但我還是自信地對(duì)他說(shuō)：您和各位領(lǐng)導(dǎo)都清楚我們**講誠(chéng)信、有實(shí)力，我相信**的老百姓一定會(huì)選擇晉煤，一定會(huì)選擇**！正是靠著**多年積累的誠(chéng)信和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，靠著晉煤強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，我們最終取得了勝利，決議在常委會(huì)上順利通過(guò)。將**所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括**旅游區(qū)）的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)權(quán)收歸名下。并在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，突破了地形、協(xié)調(diào)、施工的種種困難，完成了**各鄉(xiāng)鎮(zhèn)32公里高壓管線和3公里的支線的鋪設(shè)，送氣三萬(wàn)余戶，創(chuàng)造了**速度，維護(hù)了晉煤信譽(yù)。

再說(shuō)**，2009年，**公司開(kāi)始進(jìn)軍**市場(chǎng)，整個(gè)過(guò)程可謂是一波三折，不，一波九折。起初是通過(guò)**原宣傳部長(zhǎng)（現(xiàn)任省水利廳長(zhǎng)常書(shū)銘）介紹，找到**建設(shè)局局長(zhǎng)，計(jì)劃與建設(shè)局下屬的**液化氣公司談判，但液化氣公司擔(dān)心自身市場(chǎng)受到?jīng)_擊，提出了很多苛刻的條件，談判十分艱難，毫無(wú)進(jìn)展。

而后我們又想方設(shè)法找到當(dāng)時(shí)的**市長(zhǎng)尋求支持，但有人捷足先登，這位市長(zhǎng)并不認(rèn)可我們，而且當(dāng)時(shí)**分管城建的副市長(zhǎng)正在力推一家叫做北京大地燃?xì)獾墓?，這是一家私營(yíng)企業(yè)，于是，在副市長(zhǎng)這里，我們又碰了一鼻子灰。

工作一籌莫展、舉步維艱之際，我們又遇到了當(dāng)時(shí)的政協(xié)主席，他出于對(duì)晉煤的信賴和我們工作的認(rèn)可，說(shuō)服了市長(zhǎng)。但分管城建的副市長(zhǎng)還是堅(jiān)持用北京大地燃?xì)夤?，?duì)我們百般刁難，三番五次找不見(jiàn)人，找見(jiàn)了也不給好臉看，那話說(shuō)得真是臉上掛不住，真心難受?？墒菫榱?*的市場(chǎng)，還得厚起臉皮、說(shuō)盡好話，打碎牙肚里咽，隱忍堅(jiān)持。

最后，我們的堅(jiān)持終于迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)時(shí)**市招商引資引來(lái)了一家山東陶瓷企業(yè)，急需用氣。我們抓住機(jī)會(huì)，承諾以優(yōu)惠的價(jià)格為其供氣，解了對(duì)方的燃眉之急。由此，依托集團(tuán)公司深厚的氣源優(yōu)勢(shì)，取得了當(dāng)時(shí)分管工業(yè)的副市長(zhǎng)的支持，打開(kāi)了僵局，**市政府終于同意授予我們?nèi)細(xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)。

這里有一個(gè)小插曲，我記得特別清楚，2009年3月31日上午10點(diǎn)簽訂特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議的當(dāng)天，雙方人員悉數(shù)到場(chǎng)，唯獨(dú)上面提到的那位分管城建工作的副市長(zhǎng)沒(méi)有出現(xiàn)，硬生生等到下午1點(diǎn)多人家才姍姍來(lái)遲，我們立即召集人員，最終在1點(diǎn)40分簽了協(xié)議。氣人的是我們?cè)诮ㄕ緯r(shí)候又被設(shè)置了障礙，對(duì)方將我們供氣站位置故意定在了水資源保護(hù)區(qū)，之后又是一番艱難溝通，才確定了現(xiàn)在的站址，邁出了在**

發(fā)展的第一步。

2010年至2017年，**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶開(kāi)發(fā)緩慢。主要市場(chǎng)都被靈活機(jī)動(dòng)的私營(yíng)企業(yè)搶占而走。其中知智公司一家，就占據(jù)了7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)權(quán)。2017年借著“煤改氣”工程的開(kāi)展，我親自率隊(duì)，深入**各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，終于爭(zhēng)取到了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個(gè)辦事處的供氣經(jīng)營(yíng)權(quán)。目前，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我們已獲得集團(tuán)批準(zhǔn)，啟動(dòng)了對(duì)知智公司的并購(gòu)工作。當(dāng)時(shí)在向李董事長(zhǎng)請(qǐng)示的時(shí)候，他跟我說(shuō)：“必須收，不要玩虛的！”這讓我們特別振奮，更加堅(jiān)定了干事的信心，我們一定扎扎實(shí)實(shí)干，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心！

三、技術(shù)革新，立足煤礦低濃度瓦斯的利用

目前，集團(tuán)公司每日低濃度瓦斯抽采量340萬(wàn)方，利用量為242萬(wàn)方，利用率為71%，其中瓦斯發(fā)電占87.5%，工業(yè)燃料用占12%。但也有濃度2%-10%之間的的礦井瓦斯沒(méi)有得到利用，總量約70—80萬(wàn)方。

從2003年開(kāi)始，**公司、能源公司就在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌布置下對(duì)煤礦低濃度瓦斯進(jìn)行市場(chǎng)化、革命性、開(kāi)拓性推廣利用，先后在發(fā)電、提濃、液化、制熱等方面進(jìn)行嘗試，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。最為引人注目的，就是能源公司在**工業(yè)園的“翻身仗”。

**縣城的供氣其實(shí)當(dāng)時(shí)也屬于亞行利用項(xiàng)目的子項(xiàng)目，能源公司在2009年就已經(jīng)建設(shè)了**儲(chǔ)配站和工業(yè)園區(qū)的一部分管網(wǎng)，但由于一直未能順利供氣，讓我們?cè)?*失去了信譽(yù)，能源公司經(jīng)營(yíng)也陷入泥沼之中，情況堪憂。后來(lái)**縣通過(guò)招商引資，一家民營(yíng)上市企業(yè)——四川森眾入駐，他們?cè)?*建設(shè)了一年，大概有個(gè)四五千戶之后，就開(kāi)始通過(guò)多種渠道想和我們談判，報(bào)價(jià)2300萬(wàn)。結(jié)果因?yàn)榉N種原因，最終由國(guó)新能源公司以8000萬(wàn)接手，痛失**縣城市場(chǎng)。

2012年我任常務(wù)副總之后，為挽回失去的信譽(yù)，力排眾議，利用低濃度瓦斯，大力開(kāi)發(fā)**工業(yè)園。此舉充分利用了端氏中心站的瓦斯樞紐管網(wǎng)，盤(pán)活了能源公司資產(chǎn)，通過(guò)**工業(yè)園的精耕細(xì)作，開(kāi)發(fā)了大量工業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)了能源公司的扭虧為盈，挽回了**（能源）在**縣的市場(chǎng)信譽(yù)。端氏鎮(zhèn)政府認(rèn)可了公司的信譽(yù)，計(jì)劃坪上站建設(shè)熱電聯(lián)供電廠，提出與晉煤合作的意愿。硬生生的，我們?cè)?*市場(chǎng)撕開(kāi)了一個(gè)口子。2018年能源公銷(xiāo)售氣量達(dá)到8106萬(wàn)方，利潤(rùn)達(dá)到1930萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)增長(zhǎng)。

低濃度煤礦瓦斯一直以來(lái)，都是作為“廢氣”的角色進(jìn)行處理。2014年2015年由于煤炭形勢(shì)波動(dòng)，當(dāng)時(shí)賀董事長(zhǎng)從多角度多方位考慮，提出對(duì)煤礦瓦斯“吃干榨盡”的硬性要求，將從煤礦瓦斯抽放泵站外至電廠圍墻外之間的所有管路、設(shè)施的投資、管理、運(yùn)營(yíng)及手續(xù)辦理工作全部交給**（能源）公司，這么多年來(lái)，**公司牢記集團(tuán)公司重托，把瓦斯集輸?shù)闹厝卫卫慰冈诩缟希?/p>

一是制定首保電廠供氣的思路和工作方針，保證集團(tuán)公司把瓦斯發(fā)電打造成全國(guó)首屈一指的亮麗品牌。

二是突破“兩個(gè)圍墻”之間的界限，利用租地、租設(shè)備等辦法，解決富裕氣量的調(diào)峰、調(diào)度和利用問(wèn)題。

三是注重新技術(shù)創(chuàng)新，不斷用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1.率先在晉煤集團(tuán)寺河礦建成了含氧煤層氣（45%的低濃度瓦斯）液化示范裝置。

2.在成莊礦建成了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的低濃度瓦斯提濃項(xiàng)目，日處理瓦斯折純3萬(wàn)方，濃度從15%提高到30%。

3.與勝動(dòng)集團(tuán)、北京化工大學(xué)、重慶煤科院、邯鄲煤科院合作研發(fā)濃度1.2%的乏風(fēng)蓄熱氧化裝置、濃度4%的瓦斯催化氧化裝置、濃度6%的瓦斯直燃制熱裝置，即熱源撬。賣(mài)氣還賣(mài)熱源。

4.與**集團(tuán)合作研發(fā)瓦斯發(fā)電裝備，并在高莊集氣站試驗(yàn)成功，孤島運(yùn)行248天，發(fā)電450萬(wàn)度。

5.正在與晉樺豹公司合作研發(fā)瓦斯發(fā)電裝備，為開(kāi)發(fā)分布式能源市場(chǎng)作準(zhǔn)備。

藍(lán)焰公司在全省各地開(kāi)展采空區(qū)抽采試驗(yàn)之后，我們?cè)敢怆S時(shí)跟進(jìn)，利用各煤企在燃?xì)饧瘓F(tuán)的股權(quán)關(guān)系，推進(jìn)晉煤瓦斯治理利用永遠(yuǎn)走在全國(guó)前列。

四、放眼未來(lái)，搶占?xì)淠茉词袌?chǎng)先機(jī)

2019年李克強(qiáng)總理首次將氫能源寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》，指出要“推動(dòng)充電、加氫等設(shè)施建設(shè)”，氫能源在全國(guó)關(guān)注度空前高漲。美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家將氫能上升到國(guó)家能源戰(zhàn)略高度，加大扶持氫能產(chǎn)業(yè)的力度,積極推動(dòng)配套設(shè)施的建設(shè)。我國(guó)政府也在“十二五”、“十三五”期間已將氫能、新能源列為重點(diǎn)發(fā)展和研究方向。

可以預(yù)見(jiàn)，氫能產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，正在進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展的快車(chē)道。預(yù)計(jì)在2020年產(chǎn)值將達(dá)到三千億，2030年達(dá)到一萬(wàn)億，2050年達(dá)到四萬(wàn)億。

山西省也極其重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以發(fā)展全省氫燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為抓手，于4月30日下發(fā)了《山西省新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)2019年行動(dòng)計(jì)劃》，決心要將山西打造成中國(guó)“氫谷”。與之配套的《關(guān)于加快氫燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》也即將下發(fā)，為加氫站建設(shè)和運(yùn)營(yíng)企業(yè)給予了力度空前的財(cái)政補(bǔ)貼。

目前省內(nèi)大型國(guó)企，也紛紛搶灘布局氫能產(chǎn)業(yè)。潞安集團(tuán)已與德國(guó)阿斯彭斯公司、美國(guó)AP公司、東方電氣公司簽署合作協(xié)議，成立合資公司，將在氫氣制取提純、氫燃料電池、加氫站建設(shè)等方面集中發(fā)力；陽(yáng)煤集團(tuán)成立了河北正元?dú)淠芸萍加邢薰?，籌劃與日本氫能電池企業(yè)和山西省內(nèi)重型卡車(chē)企業(yè)合作，研發(fā)氫燃料電池重卡；國(guó)新能源也已提前布局加氫站建設(shè)，聯(lián)合潞安集團(tuán)對(duì)原有的加氣站改造加氫站。

集團(tuán)公司同樣高度重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2019年以來(lái)，李董事長(zhǎng)多次組織參加氫能產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議，并到國(guó)外相關(guān)企業(yè)考察調(diào)研，6月18日，李董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司與法國(guó)阿?，敿瘓F(tuán)在大功率燃料電池、燃?xì)鈸綒涞确矫婧炇鸷献鲄f(xié)議，標(biāo)志著集團(tuán)公司實(shí)施能源革命和二次轉(zhuǎn)型邁出了新步伐。

2019年**公司緊跟國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，迅速抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了氫能利用辦公室，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)密集到四川成都、江蘇張家港、山西大同等地調(diào)研氫能上中下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，針對(duì)氫能全產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)合自身特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展加氫站建設(shè)和燃?xì)夤艿罁綒涞难芯抗ぷ?，力?zhēng)建成國(guó)內(nèi)首座加氣加氫合建站，建成首條燃?xì)夤艿罁綒涞氖痉豆こ?，做?guó)內(nèi)燃?xì)夤艿罁綒涞南闰?qū)者和標(biāo)準(zhǔn)制定者。

十多年前，**人靠著敢為人先的精神，憑著艱苦卓絕的努力，革命性開(kāi)拓市場(chǎng)，征服了“煤礦殺手”，造就了今天煤層氣、煤礦瓦斯利用的良好局面，同時(shí)錘煉了一批勇于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新的**人。

今天，我代表**公司、能源、集輸公司1000多名職工向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，把氫能的發(fā)展重任交給**這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必將忘我工作，不負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托。

謝謝大家。