第一篇：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事

李彥宏，1968年出生在山西陽泉一個普通家庭，百度公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官。1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè)，隨后前往美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士和博士學(xué)位。先后擔(dān)任道·瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者，以及國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)—— Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專利，是奠定整個現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。2000年1月，李彥宏從美國硅谷回到祖國創(chuàng)建了百度。經(jīng)過十多年的發(fā)展，李彥宏領(lǐng)導(dǎo)下的百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。百度，已經(jīng)成為中國最具價值的品牌之一。2005年，百度在美國納斯達克成功上市，并成為首家進入納斯達克成分股的中國公司。創(chuàng)業(yè)想法

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學(xué)生回國參加“國慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵他說：“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)?我們搜狐買你的技術(shù)!”從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認(rèn)識的，當(dāng)時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來，徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀(jì)錄片《走進硅谷》，在北京電視臺和內(nèi)地其他電視臺還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進硅谷》一片的首映式，李彥宏便約好第二天與徐勇談回國創(chuàng)業(yè)的大事。第二天下午，徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，早已習(xí)慣了美國人的談話作風(fēng)。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。李彥宏說，“我們回國做一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧?！毙煊乱彩潜贝蟮母卟纳?。兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責(zé)分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說，創(chuàng)業(yè)的躁動，對前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時之間，讓他們激動不已。經(jīng)過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備，只欠投資”。創(chuàng)業(yè)初期

李彥宏他們的融資目標(biāo)是100萬美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說一片樹葉落下，總會砸住三個VC(風(fēng)險投資商)。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。然而，沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術(shù)，團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，半島基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的話說，“熱情得實在無法拒絕”。這些VC當(dāng)然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉?張，“這個羅賓?李真的很厲害嗎?”，威廉?張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。就是這筆跟投資人說是要花半年的錢，李彥宏足足制定了一整年的預(yù)算!從陽泉到北京，李彥宏“走”了18年;從北京到美國，李彥宏“走”了4年;從美國再“走”回北京，李彥宏花了8年。李彥宏的每一步，都是人生追求和夢想的跨越。

2000年3月份，百度公司真正開張。除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個技術(shù)人員，當(dāng)時國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。

公司開張時，李彥宏只規(guī)定了兩條辦公室紀(jì)律，一是不準(zhǔn)吸煙，二是不準(zhǔn)帶寵物;前者是因為他不吸煙，后者是因為李彥宏對貓有些過敏，會打噴嚏。而這種美國式的寬松辦公環(huán)境一直延續(xù)至今，作為百度公司創(chuàng)始人和CEO，李彥宏如今管著近千人，辦公環(huán)境特豪華，但工程師們?nèi)匀粫┲闲黄ü勺谧雷由蠣幷搯栴}，他說：“在百度，我希望聰明人永遠能無拘無束地工作與思考”。

創(chuàng)業(yè)之初李彥宏從沒考慮過要租豪華寫字樓，來自山西的他似乎從骨子里滲透了晉商那種精打細算的沉穩(wěn)與冷靜。他為新公司選址在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來方便。

在百度成立的9個月之后，風(fēng)險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。

2000年5月，百度找到了自己的第一個客戶，一家名叫硅谷動力的網(wǎng)站。李彥宏趕緊高興地組織了一次自覺挺盛大的新聞發(fā)布會。也就是在這次發(fā)布會上，李彥宏遭遇了尷尬———做應(yīng)用展示時，網(wǎng)絡(luò)突然斷了，什么也演示不了;到了問答時間，李彥宏眼巴巴地等著回答記者問題，卻根本沒記者舉手提問，大家依舊不明白李彥宏究竟是干什么的。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展期

2001年，李彥宏在百度董事會上提出百度轉(zhuǎn)型做獨立搜索引擎網(wǎng)站，開展競價排名的計劃。然而，他的這個提議遭到股東們的一致反對：此時，百度的收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)支持。如果百度轉(zhuǎn)做獨立的搜索引擎網(wǎng)站，那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作，百度眼前的收入就沒了;而競價排名模式又不能馬上賺錢，百度就只有死路一條。

在充分陳述了自己的計劃和觀點后，仍舊得不到首肯的李彥宏平生第一次發(fā)了大火。盡管李彥宏的一貫自信這次受到了極大的挑戰(zhàn)，然而只要他認(rèn)準(zhǔn)了的東西，幾乎沒有人能改變，尤其是在關(guān)乎百度未來發(fā)展的大方向、大問題上，他絲毫不會退讓。最終，投資人同意李彥宏將百度轉(zhuǎn)型為面向終端用戶的搜索引擎公司，他們告訴李彥宏：“是你的態(tài)度而不是你的論據(jù)打動了我們?！?001年10月，李彥宏和徐勇他們正式推出百度搜索，比GOOGLE中文網(wǎng)站晚了整整一年。

2002年的新年，百度突然緊張起來，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔(dān)心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進攻?這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前，百度必須在技術(shù)上超越Google。按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標(biāo)還要領(lǐng)先于Google。

最終，“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差?！伴W電計劃”勝利結(jié)束后，公司沒有召開“慶功會”。比起硅谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。同時，榮獲首屆“IT十大風(fēng)云人物”的稱號，也為李彥宏忙碌的2002年劃上了一個完滿的句號。

百度上市

“閃電計劃”之后，李彥宏給公司描繪了一個新的奮斗目標(biāo)：上市?！吧鲜小痹?jīng)是每個互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想，無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司累死在追求夢想的旅途中。

2003年3月28日，百度在世紀(jì)劇場舉辦“百度搜索狂歡夜”活動，李彥宏對媒體發(fā)表講話說，“百度要走到臺前!”，百度要從原來單純的技術(shù)服務(wù)提供商過渡成為“搜索門戶”，要“讓網(wǎng)民和終端用戶直接從004km.cn上體驗到百度產(chǎn)品的質(zhì)量”。百度市場部還發(fā)明了一個動人的口號——活的搜索改變生活。

2003年5月28日，由中國電腦教育報舉辦了一個名為“GoogleVsBaidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”的萬人公測活動。從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網(wǎng)站，從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”，李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彥宏和市場總監(jiān)畢勝在苦等一個結(jié)果，持續(xù)一周的“萬人公測”在參加評測的10015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。

李彥宏這個一向被人認(rèn)為是低調(diào)的“海歸”，2003年不斷地拋頭路面，比搜狐的張朝陽還活躍。這一切，明眼人都知道是在為上市作準(zhǔn)備。2004年6月初百度以超過3億的中文網(wǎng)頁鏈接和超過6000萬的日流量宣布成為全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000萬美金的投資，與Google的聯(lián)手表面上是為了加強在國內(nèi)市場的競爭實力、提高國際市場的知名度，但事實上百度選擇最大的競爭對手為投資方還有著更為緊迫的原因——上市。因為只有在接納了Google之后，納斯達克投資人才能了解到搜索市場有多大，也只有在Google上市之后，納斯達克才會接納百度，Google已成為百度在納斯達克的樣板。有了Google的投資，百度上市多少會多一些勝算。北京時間2005年8月5日晚11時40分，百度正式在美國納斯達克股票交易市場掛牌上市，發(fā)行價27美元，開盤價是66美元，然后一路狂飆，到交易首日收盤時，百度股價定格為122.54美元，市值達到39.58億美元，股價漲幅達到了瘋狂的353.85%!百度在一夜之間驚人的變成中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，市值一度超過新浪、網(wǎng)易和搜狐的總和，在繼中華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、盛大三個資本里程碑之后，又是百度的時代了，成為繼Google后第二個在納斯達克上市當(dāng)日股價超過100美元的公司，那一刻，李彥宏迎來了他事業(yè)上的又一個巔峰。

文章來源：網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

第二篇：《李彥宏的百度世界》讀后感

《李彥宏的百度世界》讀后感

19歲，他背起行囊離開山西陽泉老家來到好多人做夢都想進的北京大學(xué)，在圖書館學(xué)情報學(xué)系四年的學(xué)習(xí)讓他深諳搜索內(nèi)涵，23歲，他大學(xué)畢業(yè)后到美國布法羅紐約州立大學(xué)主攻計算機。在那里，他熟練掌握了計算機工具，31歲，他創(chuàng)建了中國最大的搜索引擎公司——百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。2000年1月1日，一個所有百度人應(yīng)記住的日子。2005年8月5日百度在美國納斯達克上市!這是一個多么振奮人心的消息，然而，在這些成就的背后，有一個默默付出的人，是他，成就了百度的一切！

李彥宏——一個出生在貧困農(nóng)村的孩子，現(xiàn)如今，他已經(jīng)是百度的CEO，面對這樣一個身份的轉(zhuǎn)變，這其中，不僅有天賦，運氣，更多是努力和智慧。

在我讀這本書的過程中，我真切體會到，知識的重要性，然而，比知識更重要的就是做人，李彥宏曾一直奉行少許諾，多兌現(xiàn)的原則，盡量少說，說出來的話，一定要兌現(xiàn)，李彥宏這樣的性格是很自然的，一是他天性樸實，二是常年枯燥、嚴(yán)肅的程序員工作，讓李彥宏養(yǎng)成了不會拐彎抹角的做事風(fēng)格。李彥宏曾在他的微博里說過，中國的煙民的數(shù)量遠遠高于網(wǎng)民數(shù)量，如果煙民數(shù)量和網(wǎng)民的數(shù)量能夠倒過來，中國的互聯(lián)網(wǎng)就有希望了，可見，正是李彥宏的這種樸實但卻有遠見的頭腦，才成就了他今時今日的自己。

它曾有一個很好的比喻，就是說，倘若知識和信息是一個海洋，百度其實就是一艘船，而且是一艘大船，應(yīng)該幫助很多，從此岸到彼岸，從片面到全面，從一個點到很多點，從成功走向成功?，F(xiàn)如今，我們何嘗又不可把他比喻成，知識和信息就是一個海洋，我們就是一艘小船，知識的載體幫助我們走向成功的彼岸。

然而，任何的事情都不是一帆風(fēng)順，百度的成功，起初源自于一個信念，再后來發(fā)展為一個團隊的信念，當(dāng)時融資的成功，正是因為，這群年輕人的信念，感染了遠在他方的資助者，繼而有后來的第二次第三次的融資成功，因此，有一個堅定地信念，一個善于思考的頭腦，會讓你的成功之路如虎添翼。

然而就在2002年的三月，當(dāng)時的百度還處于發(fā)展階段，由于新浪長時間未向百度交納服務(wù)費，網(wǎng)民像往常一樣點擊新浪的搜索框，搜索頁面沒有想平時那樣顯示出一頁頁的搜索結(jié)果，取而代之的是幾個鮮艷的紅字：“新浪欠費，百度停機，如需要更好地搜索結(jié)果，請登錄004km.cn”當(dāng)時，新浪拖欠百度一筆搜索引擎技術(shù)服務(wù)費，再催交無果之下，百度果斷的停止服務(wù)。隨后當(dāng)日百度訪問量出現(xiàn)井噴，這時網(wǎng)民才了解到，提供搜索服務(wù)的竟然是這家小公司，經(jīng)過此事之后，也真正意義上意味著百度的誕生。

書中說到一句非常經(jīng)典的話：如果說長官管理代表獨裁與“人治”，制度管理代表“法治”，那么文化管理則代表民主管理。當(dāng)一個企業(yè)只需要通過文化進行管理的時候，這個企業(yè)就距離“無為而治”不遠了。的確，只有做自己喜歡的事情，才能興致勃勃，樂此不疲；做自己擅長的事情，喜歡做的是非常多，只有做喜歡而又擅長的事情才能成功；專注到底。人生是短暫的，做事業(yè)的時間也是有限的，可以支配的資源也是有限的，只有專注自己最喜歡，最擅長的事情，才能越來越優(yōu)秀，才能讓自己更加專注，直至成功。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，百度選人“寧缺毋濫，優(yōu)中選優(yōu)”

向海龍 渠道建設(shè)專家，原先為新浪、百度上海最大代理商，后被百度收購，重組百度上海分公司。

任建斌 原為摩托羅拉客服部5年客服管理經(jīng)驗，多家獵頭公司盯住，最后加入百度。

李明遠 北大“一塌糊涂”BBS論壇管理員，曾創(chuàng)造同時在線12萬的記錄。

吳濤 李明遠的朋友，用兩臺386服務(wù)器，承受最高在線12萬人同時在線，GOOGLE驚訝其優(yōu)化技術(shù)，贈送兩臺服務(wù)器，后加入百度。

陳海騰

時任日本一家大型電信公司，后李彥宏招至麾下，為開拓百度日本市場，單槍匹馬3個月組建IDC服務(wù)器。

百度的核心文化是簡單，可依賴。這意味著，權(quán)利充分下方，給最自由的空間，不關(guān)注過程，只注重結(jié)果。，此外，百度發(fā)展充分注重細節(jié)。百度主頁標(biāo)準(zhǔn)為3KB，以前是4KB，一次一位技術(shù)工程師提出可以縮小為3KB，僅僅1KB的大小，卻為公司節(jié)約帶寬不計其數(shù)。因為1KB，是的百度訪問速讀提高了0.00005秒。百度主頁一開始標(biāo)注有“設(shè)百度為首頁”，李彥宏親自改成“把百度設(shè)為首頁”，幾個字的差別卻換回來無數(shù)的訪問量。百度收購HAO123后，發(fā)現(xiàn)百度搜索框很小，李彥宏再次親自將搜索框加大，HAO123訪問量猛增。這些細節(jié)不可忽略的成為了百度經(jīng)典。

現(xiàn)在的百度已經(jīng)不再僅僅屬于個人，他的發(fā)展也昭示著時代的發(fā)展，我相信，百度的成功不是偶然，未來需要我們?nèi)?chuàng)造、去譜寫…

第三篇：致百度李彥宏的一封信

致李彥宏的一封信

李總您好，我不拐彎抹角，直接說我想說的了。

阿里巴巴集團未來對百度的沖擊會非常大，如果您看過歷史，我覺得您更像項羽，而馬云像劉邦。不過結(jié)局未可知。馬云下的很大一盤棋，未來在電子商務(wù)上，百度無法與之抗衡了。我把互聯(lián)網(wǎng)分成3份：互聯(lián)網(wǎng)都是讓世界聯(lián)系起來的工具 1.人與信息 2.人與人 3.人與物

首先說，人與信息

百度和谷歌是讓人與信息聯(lián)系起來最典型的成功案例。讓搜索引擎最快的提供用戶所需信息，更加契合的提供信息滿足用戶的信息需求，并將此做到極致。這是百度一直追求的。所以方向?qū)α?，自然水到渠成，百度的成功占?jù)了互聯(lián)網(wǎng)的大需求。當(dāng)然，百度會成長的那么強大，跟一個公司的良好制度和管理是分不開的。我們這里只說說戰(zhàn)略大方向，不涉及制度和管理問題。

2.人與人

騰訊的QQ可以說是人人的極致，國外的MSN等等，這些姑且說人與人的1.0版本，而facebook,人人網(wǎng)等在人與人的聯(lián)系中加入了人與信息（人與人2.0版本），這個信息是喜好的信息，個性化信息，就像您說的垂直領(lǐng)域。人對信息需求的個性化。在發(fā)展，出現(xiàn)了twitter和新浪微博等等，這些可以說是人與人3.0版本了，在個性里面又加入了思想，使人與人不僅僅能單純的交流還能碰撞出思想的火花。更高級的版本的使用人群，他們的素質(zhì)就越高，因為隨著素質(zhì)的提高，他們對信息的需求也就越大。就如QQ簽名，它的人群對信息的需求就較小。我們只要占據(jù)一個版本，并且做到極致，滿足用戶需求，那么就會占盡歷史機遇（如騰訊QQ）。不知道4.0版本會如何發(fā)展？

3.人與物（物：物質(zhì)，商品，實物等）

馬云的電子商務(wù)做得風(fēng)風(fēng)火火，就像李總一樣一心只做搜索，馬云也只做電子商務(wù)。從B2B到C2C到B2C。阿里爸爸到淘寶，淘寶商城，淘寶集市，2010年又出了一淘，李總，一淘或許會成長為比百度更大的搜索引擎，您可要注意呀。您做百度的時候，沒有內(nèi)容，百度自己做高質(zhì)量內(nèi)容，百度知道和百度貼吧?，F(xiàn)在淘寶做淘寶商城，淘寶集市，再來個聚劃算，電子商務(wù)的“內(nèi)容”被馬云占據(jù)第一，目前已經(jīng)很少有哪個網(wǎng)可以撼動它們了，有啊的失敗就是典型。劉強東？不知道您投資了京東是不是看到了這個威脅，但馬云已經(jīng)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上占盡先機了，一淘網(wǎng)的出現(xiàn)可能會革了京東的命，使京東的發(fā)展僅僅局限在一個超級網(wǎng)店上面。建議百度聯(lián)合京東網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等大型與淘寶系對抗的電子商務(wù)網(wǎng)成立一家和一淘網(wǎng)一樣的“人與物”搜索引擎，百度的搜索做得很好，在技術(shù)上不成問題，這個先機如果再遲點，就像SOSO.COM sogou.com這些一樣，等百度搜索做到極致時在來發(fā)展已經(jīng)很難撼動了。京東網(wǎng)和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有內(nèi)容，百度只要不太貪心，和京東當(dāng)當(dāng)3分股份，當(dāng)然，如果能聯(lián)合騰訊的拍拍就更好了，這樣內(nèi)容就多了，雖說還不足以抗衡阿里巴巴系，但加以時日，也不至于讓百度落下這個大機會。

馬云的產(chǎn)業(yè)鏈非常可怕，淘寶，支付寶，阿里巴巴，阿里媽媽（未來可能會超越百度聯(lián)盟，因為淘寶的產(chǎn)品很多，只要加以經(jīng)營，千千萬萬的草根站長將會從重獲益）

如果說，百度是“人與信息”中中國最成功的公司，那么騰訊QQ就是“人與人”中中國最成功的公司，最后，在成長中的，大器即將雕成阿里巴巴集團就是“人與物”中中國最成功的公司。

成功需要把握大戰(zhàn)略大方向，努力和奮斗才會有更高的回報。就像李總您說的，人一定要有判斷力！

以上是本人自己對目前互聯(lián)網(wǎng)的一些看法，內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，希望李總能回復(fù)。本人是一個大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生。EMAIL: 1269632624@qq.com

第四篇：百度十五周年李彥宏演講全文

技術(shù)就是力量！

2015年01月24日下午，百度2014年會暨十五周年慶典在首都體育館舉行。百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏發(fā)表主題演講。他在演講中表示，十五年來，百度堅持相信技術(shù)的力量，始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當(dāng)成最寶貴的財富，他號召百度全體員工，向連接人與服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)起進攻。

以下為百度2014年會暨十五周年慶典李彥宏演講實錄：

各位親愛的同學(xué)們，很高興我們又在一起了，你們開心嗎？

每一次和大家相聚，我都非常開心。去年的8月，當(dāng)我站在Summer Party的舞臺上，看到同學(xué)們聚在一起，上萬人的手臂一起揮舞，一起歡樂，慶祝。那一瞬間，我產(chǎn)生了一個強烈的愿望：那就是過年的時候，我們更應(yīng)該熱熱鬧鬧地開個年會，慶祝我們百度十五周年。今天，就讓我們一起歡聚，一起任性！

我們今天開會的地方，首都體育館的斜對面，就是國家圖書館。我還記得在當(dāng)年上大學(xué)的時候，在冬天冒著大風(fēng)，騎著自行車，來這個圖書館借書的情形。而今天，百度索引的網(wǎng)頁信息，已經(jīng)相當(dāng)于60,000多個中國國家圖書館。每個人不管他在哪兒，離信息和知識的距離，都是一樣的。15年前，在創(chuàng)立百度的第一天，我們就確立了這樣的一個使命：“讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求”。十五年來，我們其實也就只做了這一件事情，再過十五年也好，五十年也好，我們還會把這件事情繼續(xù)做下去！這是我們值得為之奮斗一生的事業(yè)！

幾天前，我收到一位小學(xué)校長給我發(fā)來的郵件，他感謝百度文庫對他們的幫助。這所小學(xué)位于偏遠的科爾沁草原。老師和孩子們害怕貧困，但是他們更害怕與世隔絕。由于地方太偏，幾年來學(xué)校的年輕老師流失嚴(yán)重，教學(xué)幾乎無法繼續(xù)。這位小學(xué)校長堅信互聯(lián)網(wǎng)能夠幫老師和孩子們走出困境。他通過百度連上了文庫?，F(xiàn)在老師們可以隨時找到最優(yōu)秀的教學(xué)課件，讓孩子們得到更好的教育，還能把自己的教學(xué)經(jīng)驗通過百度文庫向全國來分享。校長告訴我，是百度幫助孩子們和老師們打開了心中連接世界的窗戶，放飛屬于他們的夢想！

十五年來，我們堅守使命、砥礪前行。

在PC搜索領(lǐng)域，我們從來不缺競爭對手，也從來不懼怕競爭對手。同學(xué)們，因為有你們，百度在搜索領(lǐng)域的地位永遠不會被撼動；因為有你們，競爭對手抄襲的速度，永遠都趕不上百度創(chuàng)新的速度！

移動云的同學(xué)們，你們用兩年多的時間，打了一場艱苦而漂亮的大仗，幫公司順利地實現(xiàn)了移動的轉(zhuǎn)型！你們用行動向外界證明：百度人民很行！

百度地圖的同學(xué)們，你們不僅獲得了絕對領(lǐng)先的市場份額，而且改變了行業(yè)的規(guī)則，讓全體的網(wǎng)民都用上了免費的導(dǎo)航軟件，“出門就查百度地圖”，我也是你們最忠實的用戶！

還有我們貼吧的同學(xué)，你們創(chuàng)造了一個全新的世界，讓億萬興趣相投的人在這里相聚。2015，“上貼吧、找組織”——同學(xué)們，約嗎？

還有你們，技術(shù)體系的同學(xué)們，百度大腦正在引領(lǐng)人工智能的方向，語音和圖像識別技術(shù)已經(jīng)與世界比肩。對此，我只想對你們說一個字：干得漂亮！

親愛的百度同學(xué)，我特別想和你們一起歡呼！我為你們感到驕傲和自豪！

今天，我們也很高興地邀請到部分百度同學(xué)的家人，來到年會現(xiàn)場。我要向所有百度家屬表示最衷心的感謝！正是因為你們，讓我們每一天辛苦的工作之后，能夠回到一個溫暖的港灣！讓我們在遭受失敗和挫折時，重新獲取斗志與力量！是你們，讓我們每天的奮斗變得更有意義，讓我們把最熱烈的掌聲，獻給我們的親人們！

我還想在這里，向百度全體四萬五千名員工提前拜年。不論你們在北京、上海、深圳、廣州，還是在美國、日本、巴西、印尼、泰國、埃及、新加坡，不論你們是在現(xiàn)場，還是在收看直播，我們的歡樂在一起，我們的祝福在一起，我們的心在一起！

今天，臺下還有一些親切的面孔，他們在百度成長初期就加入了公司，為百度的發(fā)展做出了重大貢獻。傳說中的百度“創(chuàng)業(yè)七劍客”，今天到了6位。在百度論語的故事中，同學(xué)們都熟知他們的名字，他們是百度事業(yè)和文化最早的奠基者。讓我們向他們致敬，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎他們回來，與我們一起慶祝百度十五周歲的生日！

十五年的百度，風(fēng)雨兼程。尤其是在過去兩年，我們過得并不輕松。在PC領(lǐng)域，我們一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，我們顯得有點準(zhǔn)備不足。

正因為這些現(xiàn)象，兩年前，曾經(jīng)有人說：百度不行了。然而，就像百度歷史上所經(jīng)歷的每一個困難時期，無論有多難，我們從來沒有放棄對未來的信心，我們每一次都能夠眾志成城地挺了過來，并再一次迎來全新的發(fā)展空間。

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive？因為我們相信技術(shù)的力量。我們的團隊，三分之一以上都是優(yōu)秀的技術(shù)工程師。在最困難的時期，我們反而拿出更多經(jīng)費，來加大研發(fā)投入。我們不斷地擴充美國硅谷研發(fā)中心的規(guī)模，在人工智能、大數(shù)據(jù)、語音、圖像識別等領(lǐng)域進行深入地布局。我們堅信，技術(shù)是我們在巨變的競爭環(huán)境中，超越一切對手的決定力量！

我們?yōu)槭裁茨軌騭urvive？因為我們始終把簡單可依賴的文化和人才成長機制當(dāng)成百度最寶貴的財富。在我的百度云相冊中，一直保存著這張照片。（現(xiàn)場大屏幕投放圖片）那是2012年12月，一個寒冷的周末，很多年輕人冒著雨在百度大廈門口排起長長的隊伍，等候參加入職考試。我相信今天在座的同學(xué)當(dāng)中，肯定也有那天在排隊的人。這么多人如此渴望加入這個公司，加入這個事業(yè)，我心里充滿了感動。作為CEO，我有責(zé)任為大家創(chuàng)造更好的平臺，讓大家施展才華、快速成長。在這個平臺上，我們吸引了吳恩達、王海峰、余凱、張潼、賈磊、吳華、吳韌等一批世界頂級的科學(xué)家，與大家在一起，共同實現(xiàn)技術(shù)的理想。同時我們在世界范圍內(nèi)建立研發(fā)中心并且開展業(yè)務(wù)，也將為同學(xué)們的發(fā)展提供最佳的舞臺。作為CEO，我更有責(zé)任讓優(yōu)秀的人才在這個平臺上脫穎而出，并且獲得豐厚的回報。2014年的年底，我們拿出了歷史上最大額度的獎金，獎勵業(yè)績突出的同學(xué)。我聽說有一位同學(xué)，今年拿到的獎金，相當(dāng)于他50個月的工資。我由衷地向他表示祝賀，同時我也要告訴大家：我們就是要打破平均主義，未來，我們還要拿出更多的錢，對于業(yè)績突出的同學(xué)，我們的獎金沒有上限！

是的，我們還沒有奪取最終的勝利，但是在移動大潮到來的時候，我們已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，為即將到來的沖鋒積蓄了力量！

上午來首體的路上，我路過旁邊的北大口腔醫(yī)院，我知道那里每天都有在通宵排隊的人等待掛號。生活服務(wù)的不便利、不平等，跟20年前人們獲取信息、獲取知識的不便利、不平等，本質(zhì)上是一樣的。每每想到這里，我就感到我們肩上的責(zé)任還很重，我們要走的路還很長。

我們要把握互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將我們的戰(zhàn)略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務(wù)”，我們已經(jīng)花了十五年時間，讓人們在信息和知識面前逐步平等。未來我們還要讓人們在獲取各種服務(wù)時也同樣高效而平等，為了實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我們不惜再花十五年、甚至更長的時間！

我們已經(jīng)和301醫(yī)院這樣的權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)展開合作。希望不久的將來，每一個普通患者通過互聯(lián)網(wǎng)，都能獲得最權(quán)威的醫(yī)療機構(gòu)的救助。

我們已經(jīng)在籌備全新的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，我們首先會專注于教育貸款。我們要讓每一個積極向上的年輕人，在發(fā)展自己的道路上，不會因為付不起學(xué)費而放棄夢想。

連接人和服務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)廣闊的戰(zhàn)場就在我們面前。我們將改寫行業(yè)規(guī)則，創(chuàng)造新的市場。人們的衣食住行，將通過百度而得到更大的便利！社會的經(jīng)濟運行效率，將通過百度而得到極大的提升！

現(xiàn)在，是我們發(fā)起進攻的時候了！在教育、醫(yī)療、金融、交通、旅游等行業(yè)，無數(shù)的機會在向我們揮手召喚。深耕每一個行業(yè)，我們都有機會創(chuàng)造一個個的百度！

現(xiàn)在，是我們引領(lǐng)未來的時候了！語音和圖像將成為未來人們表達需求的主要方式，大數(shù)據(jù)和人工智能正在成為推動信息產(chǎn)業(yè)深刻變革的“核動力”，誰擁有這些技術(shù)，誰就會占領(lǐng)未來科技的制高點。我們要成為全球的創(chuàng)新中心！

現(xiàn)在，是我們改變世界的時候了！我可以預(yù)見，在這個戰(zhàn)場上，一大批同學(xué)經(jīng)受過戰(zhàn)斗的考驗之后，將成為中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)真正的棟梁！

同學(xué)們，是時候了！

It is time!

It’s time to move forward!It’s time to lead the future!It’s time to change the world!

今天，我們斗志昂揚、奮勇向前，明天，我們就一定能夠讓勝利的旗幟飄揚在夢想的巔峰！

希望在下一個十五年，我們?nèi)匀荒茉谝黄?。到那時，我們能夠驕傲地說：是我們，續(xù)寫了百度的榮耀！是我們，堅持了中國的夢想！是我們，改變了世界的未來！

謝謝大家！

第五篇：李彥宏創(chuàng)業(yè)演講勵志語錄

李彥宏創(chuàng)業(yè)演講勵志語錄

他曾經(jīng)也和你我一樣，穿著T恤牛仔褲穿梭于教室、食堂、宿舍，有煩惱、也有夢想……

他曾經(jīng)因為美國教授的一句“中國有計算機嗎？”，下定決心要用技術(shù)改變世界……

他曾經(jīng)為了省錢，租下賓館里最差的兩個房間1414、1417，開始創(chuàng)業(yè)的艱難起步……

今天，他的公司從7個人發(fā)展到將近10000人，市值超過250億美金，是全球最大的中文搜索引擎，也是世界資本市場上最耀眼的明星。他就是百度創(chuàng)始人、CEO李彥宏。如何讓夢想照進現(xiàn)實？如何人生路上認(rèn)準(zhǔn)方向，走向成功？李彥宏用他簡單、真誠的肺腑之言道出給年輕創(chuàng)業(yè)者的建議

1.創(chuàng)業(yè)不是一個很輕松的事情，其實是一個高風(fēng)險高回報的事情。打一個比方像百慕大三角很神秘也很漂亮，但它也是一個‘魔鬼三角’，很容易掉下去。如果我們把創(chuàng)業(yè)比作百慕大三角，這個三角其實一個是團隊，一個是融資，一個是商業(yè)模式。

2.任何一個創(chuàng)業(yè)者都不能指望說別人讓一塊地盤給你，這是不現(xiàn)實的，你必須要爭出一塊地盤來。

3.所有創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)時都需要問自己：我是不是愿意吃苦，我是不是愿意承受失敗，我是不是愿意自甘寂寞。

4.創(chuàng)業(yè)者一定要信仰我做的事情而做下去，而不是說我做這個事情很好玩，或者是很風(fēng)光所以做下去。

5.認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖。哪天你覺得氣餒了，準(zhǔn)備放棄了，看看這句話。

6.保持創(chuàng)業(yè)激情——任何創(chuàng)業(yè)都會碰到很多問題，沒有激情就容易放棄堅持，一遇到難事就逃避，就換方向，這樣失敗率會很高，成功的可能就會很低。

7.少許諾多兌現(xiàn)——你在溝通的時候總是少許諾，多兌現(xiàn)的話，這是建立信譽的一個過程，你以后再說他就很信，跟你一直干下去。

8.在不需要錢的時候去借錢——一定要在不需要錢的時候去向投資人尋求投資，這樣可以保證有一半的錢仍然在自己的掌握當(dāng)中，借錢時也能以平等的身份對談，立于不敗之地。

9.向前看兩年——創(chuàng)業(yè)初期，如果你不能夠及時的看到兩年之后會發(fā)生什么事情，你很可能不能在當(dāng)下做出正確的判斷。

10.專注——作為一個創(chuàng)業(yè)者，千萬不能分心，如果同時做很多事情，失敗的概率就高很多倍了。

11.不要過早的追求贏利——壓縮技術(shù)投入成本的縮減成本，犧牲企業(yè)的長遠利益而過早盈利是一種不理智的行為，只有保證技術(shù)上的領(lǐng)先甚至壟斷，才能實現(xiàn)長遠的發(fā)展。

12.分散客戶——創(chuàng)業(yè)初期，固定的大客戶比重將使風(fēng)險系數(shù)提高，只有客戶足夠分散，風(fēng)險越小，公司才能越大，命運只能掌握在自己手中，絕不能操縱在別人手中。

13.任何一個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很大的挑戰(zhàn)，不管是哪個時代，而現(xiàn)在這個時代，比以往任何一個時代都更好。

14.我相信在未來的十年當(dāng)中會有很多來自中國的產(chǎn)品，來自中國的技術(shù)，來自中國的創(chuàng)新在全球越來越被接受，越來越受到尊重。

15.大學(xué)中培養(yǎng)的最重要的是思考力和判斷力，你需要做的是踏踏實實學(xué)你現(xiàn)在需要學(xué)的東西或?qū)W校給你的環(huán)境，給你的知識，慢慢的接觸的人多了，思路開闊了，你就逐漸形成了獨立的思考和獨立判斷的能力，這將讓你受益終身。