第一篇：安全環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要 - -

紀(jì)

要

生產(chǎn)安全處

十月份安環(huán)工作會(huì)議紀(jì)要

2015年10月13日13:30，在公司行政樓一樓會(huì)議室召開(kāi)了十月份安全環(huán)保工作例會(huì)，會(huì)議由生產(chǎn)安全處長(zhǎng)羅武主持，公司領(lǐng)導(dǎo)陳正茂，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議首先由生產(chǎn)安全處組織對(duì)集團(tuán)安委辦文件《關(guān)于全面加強(qiáng)集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于迅速開(kāi)展食堂燃?xì)?、易燃易爆及人員集中場(chǎng)所安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》及公司《“8.01”事故分析報(bào)告》文件學(xué)習(xí)，及通報(bào)了上期安環(huán)工作會(huì)議布置完成情況，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，然后，根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，各部門(mén)匯報(bào)了9月份的安環(huán)工作重點(diǎn)及安環(huán)管理中存在的問(wèn)題和不足，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)提出了工作重點(diǎn)及要求，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、生產(chǎn)處處長(zhǎng)羅武傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于全面加強(qiáng)集團(tuán)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》及《關(guān)于迅速開(kāi)展食堂燃?xì)?、易燃易爆及人員集中場(chǎng)所安全專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》文件精神：

1、提高安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)，積極謀劃落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，著力切實(shí)堵塞安全管理漏洞，強(qiáng)化崗位人員安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升安全保障能力。

3、結(jié)合法律法規(guī)完善安全應(yīng)急預(yù)案，提升事故應(yīng)急處置能力。

4、高度重視礦山安全生產(chǎn)管理工作，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)陳正茂同志就安環(huán)管理工作進(jìn)行了要求布置：

1、各部門(mén)要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件的精神及要求，加強(qiáng)對(duì)食堂燃?xì)?、易燃易爆?chǎng)所及人員集中場(chǎng)所的日常檢查和管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改到位。

2、環(huán)保費(fèi)用的繳納，生產(chǎn)安全處與環(huán)保部門(mén)做好對(duì)接交流，在確保環(huán)保安全運(yùn)行的前提下盡量減少費(fèi)用繳納，2015年排污有償使用費(fèi)繳納事宜及時(shí)匯報(bào)區(qū)域?qū)I(yè)組。

3、辦公牽頭做好公司環(huán)境衛(wèi)生和分廠班組衛(wèi)生檢查工作，股份公司領(lǐng)導(dǎo)近期到公司調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和環(huán)境要高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、礦山取料機(jī)發(fā)生相撞事故，反應(yīng)出分廠崗位人員在職責(zé)履行方面還存在較大缺陷，三大分廠要加強(qiáng)員工崗位職責(zé)履行的引導(dǎo)和教育，在當(dāng)班期間嚴(yán)格按照崗位要求履行職責(zé)。5、10月10日蕪湖市楊家巷小吃街發(fā)生的液化氣泄漏爆炸安全事故，反映出安全形勢(shì)的嚴(yán)峻，公司要認(rèn)真開(kāi)展安全作業(yè)檢查，開(kāi)展消防專(zhuān)業(yè)檢查，公司區(qū)域內(nèi)消防實(shí)施要按要求配備到位，6、各單位要組織對(duì)“8.01”事故分析報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真 吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三利用部門(mén)、班組安全例會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的思想安全教育和培訓(xùn)。

7、各部門(mén)要結(jié)合秋、冬季節(jié)化特點(diǎn)，組織開(kāi)展以消防安全，冰凍自然災(zāi)害等為主題的全方面、多層次的應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)

應(yīng)急演練的開(kāi)展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。

8、生產(chǎn)安全處聯(lián)系婁底疾控中心，做好對(duì)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)危害因素監(jiān)測(cè)工作。

9、生產(chǎn)安全處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安委辦文件精神，下發(fā)檢查通知，組織開(kāi)展食堂燃?xì)?、易燃易爆及人員集中場(chǎng)所安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

三、上期安環(huán)工作會(huì)議布置事項(xiàng)完成情況：

完成

四、具體工作安排：

1、生產(chǎn)安全處做好9月份的防暑降溫費(fèi)的發(fā)放工作

完成時(shí)間：10月30日。責(zé)任人：羅武

2、生產(chǎn)安全處聯(lián)系環(huán)保局，做好第四季度的環(huán)保監(jiān)測(cè)工作。完成時(shí)間：10月30日。責(zé)任人：羅武

3、生產(chǎn)安全處聯(lián)系疾控中心，對(duì)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

完成時(shí)間：12月30日，責(zé)任人：羅武

4、生產(chǎn)處組織開(kāi)展食堂燃?xì)?、易燃易爆及人員集中場(chǎng)所安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

完成時(shí)間：10月18日，責(zé)任人：羅武

參加人員：陳正茂 羅 武 肖南輝 秦廣磊 秦廣林

孟令飛 王保家 劉 葳 潘文輝 肖俊平

江賢偉 周定遠(yuǎn)

2015年10月13日

抄送：公司各單位。

國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)（湖南）水泥有限公司生產(chǎn)安全處 2015年10月13日印發(fā)

第二篇：安全環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要12.14

安全環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要

2009年12月14日早8時(shí)，安環(huán)科科長(zhǎng)楊秀民主持在安環(huán)科辦公室召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期全公司安全形勢(shì)，進(jìn)一步明確安環(huán)科人員職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作要求，并對(duì)當(dāng)前安環(huán)工作進(jìn)行了具體安排。參加會(huì)議的人員有安環(huán)科副科長(zhǎng)李軍民、張正亮以及安全環(huán)保專(zhuān)員張高智等?，F(xiàn)就會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、明確各自職責(zé)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作

在會(huì)上，就安環(huán)科內(nèi)部人員工作進(jìn)一步作了分工：副科長(zhǎng)李軍民負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)安全監(jiān)管及科室內(nèi)務(wù)工作；副科長(zhǎng)張正亮負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)生產(chǎn)安全監(jiān)管及全廠環(huán)境保護(hù)管理工作；安全環(huán)保專(zhuān)員張高智負(fù)責(zé)選廠及二線建設(shè)安全監(jiān)管及全廠環(huán)保監(jiān)管工作。根據(jù)以上區(qū)域分工，會(huì)議要求各片負(fù)責(zé)人具體做好各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全檢查、及安全培訓(xùn)的組織實(shí)施、隱患整改督查，各自區(qū)域內(nèi)工傷事故調(diào)查、處理、上報(bào)等工作以及特殊工種證件辦理、審驗(yàn)、年檢和特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，應(yīng)急預(yù)案的組織、演練，結(jié)合工作實(shí)際擬定本區(qū)域內(nèi)的安全實(shí)施細(xì)則等安全監(jiān)管工作。

二、強(qiáng)調(diào)工作要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理

1、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、隱患整改落實(shí)要認(rèn)真做好記錄；

2、各自區(qū)域內(nèi)安全巡查每周不少于2次，安環(huán)科全體檢查每月保證2次，全公司安全大檢查每月1次，安環(huán)科及全公司安全大檢查由李軍民通知相關(guān)人員；

3、安全培訓(xùn)教育由各片負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際制定實(shí)施方案，結(jié)合各片工作任務(wù)、性質(zhì)有針對(duì)性地準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)資料并組織實(shí)施，必要時(shí)請(qǐng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

4、每月安全記錄及培訓(xùn)資料在月底考核時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看，不合要求的予以扣分處罰。

5、嚴(yán)格遵守公司考勤制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，每天上午和下午上班時(shí)間必須準(zhǔn)時(shí)簽到，有工作特殊情況必須事先向李軍民報(bào)告，由其在簽到冊(cè)上注明原由。

6、各片負(fù)責(zé)人日常應(yīng)按照各自分工積極主動(dòng)開(kāi)展工作，本片出現(xiàn)的重大問(wèn)題可報(bào)科室內(nèi)部會(huì)商。

7、安環(huán)科全體人員要充分利用時(shí)間對(duì)各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)、安全知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力了解、熟悉相關(guān)的安全管理知識(shí)。

三、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排當(dāng)前安環(huán)工作

從9月份至今，公司陸續(xù)發(fā)生了幾起安全事故，雖說(shuō)事

故損失不大，有的有驚無(wú)險(xiǎn)，但也暴露出我們安全管理不到位，員工安全意識(shí)不強(qiáng)，員工自我保護(hù)能力差等問(wèn)題，一再給我們敲響安全警鐘。對(duì)此要求我們安全監(jiān)管人員，必須引起高度警覺(jué)，對(duì)安全工作真抓實(shí)管，加大督查力度，要將提高員工安全意識(shí)作為安全工作的著力點(diǎn)去抓，要在隱患排查整改上下大功夫，切實(shí)促使安全工作由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理大踏步轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)目前安全被局面，為年未歲初安全監(jiān)管工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議對(duì)近期工作作了具體安排：

1、尾礦庫(kù)管理負(fù)責(zé)人要將使用旋流器作為目前尾礦庫(kù)工作的一個(gè)重中之重的工作去抓，堅(jiān)定使用旋流器的信心和決心，珍惜現(xiàn)有庫(kù)容，盡快制定旋流器的使用方案，落實(shí)使用措施，摸索積累使用旋流器的方法和經(jīng)驗(yàn)，盡快掌握中線式筑壩法，同時(shí)盡快協(xié)商解決尾礦壩的用工問(wèn)題，確保尾礦壩工程順利進(jìn)行。

2、礦山安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人近期對(duì)炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)的使用、發(fā)放情況進(jìn)行深入檢查，對(duì)違反民爆物品管理規(guī)定的行為和現(xiàn)象要專(zhuān)題匯報(bào)，并作處理建議；組織礦山及施工隊(duì)安全管理人員對(duì)礦山安全隱患包括安全登記等軟件及作業(yè)面施工現(xiàn)場(chǎng)等均要進(jìn)行排查，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié)，不漏死角。

3、選廠安全監(jiān)管人員配合做好環(huán)保驗(yàn)收工作外，近期聯(lián)系消防部門(mén)盡快將車(chē)間和“三品庫(kù)”的滅火器更換購(gòu)置到位；聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局辦理對(duì)司爐工的培訓(xùn)換證工作；督促選廠完成對(duì)前期事故處理上報(bào)工作；協(xié)調(diào)組織選廠生產(chǎn)科、車(chē)間負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全綜合檢查。

第三篇：安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要

安全環(huán)保會(huì)議紀(jì)要

核 準(zhǔn)　制 作　肖**

會(huì)議主持蔡**

會(huì)議記錄肖**

會(huì)議時(shí)間2月15日

會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議室

參會(huì)人員蔡**..................請(qǐng)假人員姜..缺席人員無(wú)

會(huì)議內(nèi)容

一、安全專(zhuān)員肖**發(fā)言：

新年新氣象，新年新面貌，為了提高公司的安全管理工作，本人對(duì)2014年安全管理工作提出6點(diǎn)希望：

1、根據(jù)公司提出制度管人、流程管事管理制度。希望2014年各項(xiàng)安全管理工作規(guī)范管理、職責(zé)明確、分工細(xì)化、思想重視、培訓(xùn)跟上、制度完善、重在落實(shí)、加強(qiáng)溝通、互相理解、便于管理。不要紙上談兵，說(shuō)一套，做一套；只喊口號(hào)，沒(méi)有落實(shí)；只聽(tīng)到打雷，沒(méi)看見(jiàn)下雨；不要像踢足球似的踢來(lái)踢去、推來(lái)推去，最后不了了之。其實(shí)應(yīng)該是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)負(fù)責(zé)，是誰(shuí)管的事情就歸誰(shuí)管理，是誰(shuí)做的事情就歸誰(shuí)完成。

2、根據(jù)公司提出的獎(jiǎng)罰分明、做事條理管理制度，從工資之中拿出30%作為績(jī)效考核，績(jī)效考核其中有安全管理部分內(nèi)容。為了提高各車(chē)間主任對(duì)安全管理工作的積極性，努力把本車(chē)間安全工作做得很好，各車(chē)間當(dāng)月沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工違反安全管理規(guī)章制度；沒(méi)有發(fā)生安全事故；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題都進(jìn)了及時(shí)改善。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否考慮2014年每個(gè)月給予廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、各車(chē)間主任、安全專(zhuān)員、環(huán)保專(zhuān)員等人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3、3月份安環(huán)部制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各部門(mén)人員簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。希望自覺(jué)履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)；本部門(mén)未發(fā)生安全事故；無(wú)重大安全隱患，一般隱患整改及時(shí)；同時(shí)2014年每個(gè)月組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次安全大檢查，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)改善。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否考慮每個(gè)季度評(píng)選1-2個(gè)安全管理工作季度先進(jìn)部門(mén)；并給予先進(jìn)部門(mén)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，年底評(píng)選1-2個(gè)安全管理工作先進(jìn)部門(mén)，并給予先進(jìn)部門(mén)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

4根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防法》相關(guān)規(guī)定：按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“管生產(chǎn)、管安全”；“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，希望2014年各車(chē)間主任在管生產(chǎn)的同時(shí)，也要管安全；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題要及時(shí)改善，把安全隱患問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；把安全工作放在首位引起高度重視。使公司安全管理工作走上一個(gè)新的臺(tái)階，邁出一個(gè)新的步伐，確保安全生產(chǎn)。

5、2014年各部門(mén)安全管理希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：

①、無(wú)死亡事故；

②、無(wú)重傷事故；

③、無(wú)火災(zāi)事故；

④、無(wú)交通事故；

⑤、新工人三級(jí)安全教育率100%；

⑥、事故隱患整改率100%。

⑦、全員安全教育98%以上；

⑧、事故隱患整改率95%以上；

⑨、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)；

6、強(qiáng)調(diào)安全管理四句話：

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)；

安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹；

安全生產(chǎn)是生命之本，違章操作是事故之源；

安全管理、全員參與、人人有責(zé)、人人遵守。

二、蔡**廠長(zhǎng)發(fā)言：

1、安環(huán)部安全專(zhuān)員和環(huán)保專(zhuān)員工作職責(zé)進(jìn)行分工，既分工又合作，各負(fù)其職：

A:環(huán)保專(zhuān)員主要職責(zé)：

主要負(fù)責(zé)工廠環(huán)境保護(hù)、污染，節(jié)能，排放、環(huán)評(píng)、危險(xiǎn)廢棄物、固廢、廢水、廢氣、廢渣、噪聲、粉塵、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“5S”、各種物料（含鎳水、退錫水）擺放、工廠區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)督管理；以及每天跟進(jìn)污水處理站、循環(huán)水池污水達(dá)標(biāo)情況，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)向蔡廠長(zhǎng)匯報(bào)；另外對(duì)環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)提報(bào)和環(huán)保資料建立檔案管理。

B：安全專(zhuān)員主要職責(zé)：

①、完善并執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

②、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，積極與各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。

③、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，制定培訓(xùn)資料，對(duì)各班組人員進(jìn)行培訓(xùn)。

④、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)各班組進(jìn)行日常巡查，跟進(jìn)整改進(jìn)度情況，防止安全事故的發(fā)生。

⑤、致力公司的安全文化建設(shè)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。

⑥、做好事故預(yù)防和事故處理，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。

⑦、每月對(duì)工廠消防器材進(jìn)行檢查并填寫(xiě)點(diǎn)檢表。

⑧、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（公司級(jí)）。

⑨、每年制定2次消防演習(xí)計(jì)劃并組織全廠人員進(jìn)行消防演習(xí)。

⑩、建立安全生產(chǎn)的檔案管理工作。

2、每年組織1-2次化學(xué)品相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，具體培訓(xùn)計(jì)劃由蔡**廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（注明：首先由蔡**廠長(zhǎng)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn)，然后再由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行化學(xué)品知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。）

3、各車(chē)間每天必須要進(jìn)行開(kāi)早會(huì)，利用開(kāi)早會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要求員工在生產(chǎn)操作時(shí)必須要佩戴個(gè)人防護(hù)用品。

4、前段時(shí)間因下雪天氣比較寒冷，個(gè)別車(chē)間電火灶壞了員工利用精炭火爐生火取暖，從17日（星期一）起各車(chē)間員工不準(zhǔn)再利用精炭火爐生火取暖，一律采用電火灶取暖。如果電火灶壞了匯報(bào)蔡廠長(zhǎng)派人進(jìn)行維修。（注明：購(gòu)買(mǎi)的電火灶現(xiàn)在還在保修期之內(nèi)）

5、18日（星期二）安環(huán)部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行2月份月度安全大檢查。上午9：30分鐘各部門(mén)負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)會(huì)議室集中，爾后組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)工廠進(jìn)行安全大檢查。針對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患問(wèn)題希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排人員進(jìn)行及時(shí)整改處理。

6、每個(gè)星期六下午3點(diǎn)鐘在會(huì)議室召開(kāi)安全環(huán)保周例會(huì)（除國(guó)家法定節(jié)假日例外），請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)參加，不得有誤，此規(guī)定不再另行通知。若因某種原因不召開(kāi)安全環(huán)保周例會(huì)屆時(shí)臨時(shí)通知大家。

三、各車(chē)間主任發(fā)言提出一些希望，具體內(nèi)容如下：

1、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天利用開(kāi)早會(huì)的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。同時(shí)要求員工在生產(chǎn)操作時(shí)必須要佩戴個(gè)人防護(hù)用品，避免發(fā)生意外事故。

2、二車(chē)間主任陳立漢每月準(zhǔn)備組織二車(chē)間全體人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，希望其他車(chē)間也是一樣。

3、各部門(mén)要對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)（車(chē)間級(jí)、班組級(jí)）。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人平時(shí)對(duì)員工的安全管理要進(jìn)行多講、多教育、多培訓(xùn)。

4、各車(chē)間負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。

5、各車(chē)間負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格管控，確保安全生產(chǎn)，平平安安。

6、濕法車(chē)間不準(zhǔn)員工在車(chē)間抽煙，要求員工在吸煙區(qū)抽煙，避免發(fā)生火災(zāi)事故。

7、安全專(zhuān)員對(duì)火法車(chē)間和濕法車(chē)間員工的安全教育進(jìn)行分開(kāi)培訓(xùn)。

8、各車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)本車(chē)間每個(gè)崗位進(jìn)行編制安全生產(chǎn)操作流程，并進(jìn)行實(shí)施。

9、定期對(duì)各車(chē)間進(jìn)行安全管理和“5S”管理評(píng)比。評(píng)選先進(jìn)部門(mén)并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

10、各車(chē)間負(fù)責(zé)人要求上晚班人員不準(zhǔn)在車(chē)間睡覺(jué)，避免發(fā)生意外事故。

11、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在的實(shí)際情況，要求生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人采取措施對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的大批物料進(jìn)行處理，留出倉(cāng)庫(kù)的空間位置便于儲(chǔ)存物品。

第四篇：環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要

環(huán) 保 工 作 會(huì) 議 紀(jì) 要

（20140101）

會(huì)議時(shí)間： 2014年1月1日

會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室

會(huì)議主題：環(huán)保工作

專(zhuān)題會(huì)議 會(huì)議主持：譚 勇

參會(huì)人員：陶俊丞、鄧文猛、任廣開(kāi)、李振東、張誼、冉進(jìn)學(xué) 會(huì)議內(nèi)容： 1月1日上午8點(diǎn)，譚總召集農(nóng)熠、七棵樹(shù)、田野牧歌、噠啦旅游公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員共計(jì)6人，在會(huì)議室舉行了環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)上譚總重申了當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)，分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)保治理刻不容緩。

會(huì)上譚總嚴(yán)厲強(qiáng)調(diào)，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的大事。必須清楚認(rèn)清公司發(fā)展形勢(shì)，擺正思想觀念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對(duì)環(huán)保工作。

當(dāng)前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時(shí)間緊，方法欠缺，工作被動(dòng)。所以各級(jí)管理負(fù)責(zé)人牢記工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的日常事務(wù)，盧總指出，要認(rèn)真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。會(huì)上譚總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：

1、李振東負(fù)責(zé)貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

2、任廣開(kāi)負(fù)責(zé)貴州田野牧歌生態(tài)養(yǎng)殖有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

3、張誼負(fù)責(zé)噠啦旅游文化發(fā)展有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

4、冉進(jìn)學(xué)負(fù)責(zé)盤(pán)縣七棵樹(shù)園林綠化有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。

貴州農(nóng)熠農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司

2014年 1月1日

報(bào)：譚慶總經(jīng)理

送：譚勇、張誼、冉進(jìn)學(xué)

送：陶俊丞、鄧文猛、李振東、任廣開(kāi)

第五篇：2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要

2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會(huì)議紀(jì)要

2015年1月28日上午，XXX三樓會(huì)議室召開(kāi)了2015安全生產(chǎn)環(huán)保工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及各部室主任、變電站站長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、管理技術(shù)人員、各班組長(zhǎng)、主操共80多人參加此次會(huì)議，會(huì)議由副廠長(zhǎng)XXX主持。

會(huì)上，安全環(huán)保室主任XXX作了題為《2014年熱電廠安全環(huán)保工作總結(jié)及2015年安全環(huán)保工作計(jì)劃》的工作報(bào)告；廠長(zhǎng)XXX、副廠長(zhǎng)XXX、XXX代表熱電廠與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了2015年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全承諾書(shū)和消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)；安全環(huán)保室主任XXX宣讀了2015年目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核說(shuō)明。

廠長(zhǎng)XXX作了重要講話。提出：全面提高安全環(huán)保法律意識(shí)和履職意識(shí)，不斷提升基層班組的自主管理能力，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，落實(shí)有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。狠抓制度執(zhí)行力，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生，保障2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

廠長(zhǎng)XXX針對(duì)熱電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)及下一步安全工作，作出重要指示：

第一，持續(xù)提高安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，必須樹(shù)立強(qiáng)烈的法律意識(shí)和履職意識(shí)，帶頭學(xué)法守法，落實(shí)我們的責(zé)任，牢記“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，黨群組織相關(guān)人員要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《安全責(zé)任制補(bǔ)充規(guī)定》，履行對(duì)應(yīng)的安全職責(zé)，真正形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。第二，班組是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，必須持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以班組“三定”為載體，規(guī)范班組各崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，按“編”“定”“學(xué)”“行”“改”五步驟，重點(diǎn)落實(shí)“學(xué)”“行”“改”階段的任務(wù)，各部室要做好服務(wù)和監(jiān)督工作，做到培訓(xùn)指導(dǎo)在前，監(jiān)督考核在后，重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)及以上管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提升骨干人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。狠抓基層崗位員工的安全操作技能培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)。班組建設(shè)各項(xiàng)工作要按“PDCA”管理要求，進(jìn)行閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)管理，工作要有計(jì)劃、有執(zhí)行、有驗(yàn)證、并不斷總結(jié)和改進(jìn)，從而持續(xù)改進(jìn)班組整體管理水平。

第三，結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)落實(shí)二十五項(xiàng)反事故措施，要重點(diǎn)針對(duì)變配電設(shè)施、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、油罐區(qū)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)蒸汽和灰渣燙傷風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)電氣系統(tǒng)觸電風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)汽輪機(jī)、鍋爐、變配電等系統(tǒng)的操作事故、設(shè)備事故等風(fēng)險(xiǎn)，各部室、各專(zhuān)業(yè)要按分工制定、落實(shí)、驗(yàn)證各自的反事故措施。

第四，重點(diǎn)檢查驗(yàn)證“兩票三制”的執(zhí)行情況，對(duì)操作票、工作票的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人進(jìn)行培訓(xùn)考核和檢查，驗(yàn)證其對(duì)《安規(guī)》和作業(yè)票簽發(fā)流程的掌握和執(zhí)行情況，要重點(diǎn)檢查驗(yàn)證各單元《交接班制度》、《巡回檢查制度》、《設(shè)備定期切換制度》的執(zhí)行情況，確?；A(chǔ)管理在基層得到落實(shí)。

第五，對(duì)于各類(lèi)事故事件要按“四不放過(guò)”的原則，將小事當(dāng)大事，多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，分析查找根本原因，制定落實(shí)預(yù)防措施；對(duì)于同行業(yè)發(fā)生過(guò)的事故事件，將別人的事當(dāng)自己的事，舉一反三，吸取教訓(xùn)，避免發(fā)生同類(lèi)事故。

集團(tuán)公司XXX副總經(jīng)理作了重要講話。強(qiáng)調(diào)了熱電廠在公司產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性，要求熱電廠以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，促進(jìn)安全、環(huán)保、生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平提升，從而確保公司產(chǎn)業(yè)鏈的有序運(yùn)行。集團(tuán)公司XXX副總經(jīng)理對(duì)熱電廠安全工作提出了三點(diǎn)具體意見(jiàn)：一是要抓好日常大、中、小修的控制，牢牢把握“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”這一原則，二是分清主次，緊抓安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和短板，找準(zhǔn)管理的關(guān)鍵要素，確保管理到位，責(zé)任落實(shí)到位，三是要做好風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估和管理，根據(jù)電力行業(yè)特點(diǎn)，做好關(guān)鍵裝置和檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控。

最后，X總為全體員工送達(dá)了節(jié)日祝福，并就春節(jié)期間廣大員工的家庭用電、用火、用氣、酒后駕車(chē)、交通安全、燃放煙花爆竹、參加集會(huì)等事項(xiàng)進(jìn)行了安全叮囑。