第一篇：項目部元旦活動文稿

**項目部

“迎新年，慶元旦”文體活動

創(chuàng)大業(yè)千秋昌盛，展宏圖再就輝煌。2013年1月1日南水北調(diào)**項目部為繁榮公司文化，培養(yǎng)項目員工的挑戰(zhàn)與合作意識，增強團(tuán)隊意識，提高團(tuán)隊協(xié)作精神，項目部開展了以“迎新年，慶元旦”為主題的籃球、象棋等比賽。

此次比賽項目主要有籃球、象棋、跳繩、踢毽子。所有參賽人員分為女子組、男子組。項目部所有人員踴躍參與，運動場上熱鬧非凡，緊張、激動、搞笑，大家都紛紛使出自己的全身解數(shù)，認(rèn)真對待比賽，爭取拿到名次。經(jīng)過一番角逐分出了男子組、女子組冠亞季軍，而且項目頒發(fā)了相應(yīng)的榮譽證書及獎品。

經(jīng)過此次活動的開展，不僅鍛煉了員工身體，而且促進(jìn)干群之間、職工之間、項目部與監(jiān)理單位之間的溝通交流，豐富了項目職工文化生活。項目部所有人員都表示出這是自己新的一年收到的第一份禮物，而且是經(jīng)過自己的努力得來的。2013項目部定會上下一心、大展宏圖。

第二篇：項目部元旦出行計劃

項目部元旦出行計劃

為了豐富職工的業(yè)余生活，讓大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)職工們的交流和溝通，加強企業(yè)文化的建設(shè)，經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，組織開展舒緩放松健康之旅。行程如下：

一、活動時間：2015年1月2、3日（分兩批出行）

二、活動人員：全體職工（安排好工作，分批出行）

三、活動地點：大明山

四、門票：90元

五、乘車安排：

早上7：30項目部大院集合，清點人數(shù)乘坐大巴車準(zhǔn)時出發(fā)，目的地大明山。大概1個半小時車程，路程106公里。

大明山山川秀麗，雄偉挺拔，峰巒層疊，郁郁蔥蔥，山上溪流縱橫交錯，幽谷密林叢生；懸崖飛瀑，險峰峽谷，云霧縹緲，瞬息萬變。森林覆蓋率為93%，負(fù)氧離子含量高達(dá)13萬個/立方厘米，是巨大的天然氧吧，山上氣溫比山下低8—10度，按氣候?qū)W的劃分，大明山上沒有夏天，是我國南方最理想的避暑勝地。游覽峽谷景區(qū)：觀佛臺、萬重山觀佛光、深山峽谷、遠(yuǎn)眺瀑布。

17:30點景區(qū)停車場集合，集體返回。

六、線路

自駕線路：從安吉出發(fā)，大概500米往左拐上都南高速公路，在第一個路口處往武鳴方向，然后一直到府城出口下高速，出收費站后往右轉(zhuǎn)，然后沿著路牌一直走，到路口看見大明山的指示牌，就可到山腳下。

登山線路：上午游覽觀日之旅觀賞飛鷹峰、南寧大明山風(fēng)光、植物(19張)虎猴相伴、龍母菩薩、駱越王閣景點，游神奇之旅觀賞愛心草坪、天書草坪、北回歸線科普廊、騰龍疊水、玉脈石英、龍湖風(fēng)光、天然藥浴谷。下午：明頂山莊→養(yǎng)生之旅→休閑之旅。下午沿養(yǎng)生之旅游覽峽谷風(fēng)光，險峰峽谷，云霧飄渺，懸崖飛瀑，鳥唱蟬鳴，沿途觀賞不老松、神女披紗、化石鐵杉、養(yǎng)生臺、等景點，沿休閑之旅環(huán)龍騰湖欣賞湖光山色。游覽完景點后參觀明頂山莊特色建筑——臨崖別墅。

七、準(zhǔn)備物品：

1.購買午餐，如：面包、蛋糕、雞腿肉、火腿腸、茶葉蛋、壓縮餅干、巧克力及水等。（也可自備）2.雨傘、雨衣等防雨工具。

3.準(zhǔn)備急救藥品，如云南白藥、酒精、創(chuàng)可貼、止血繃帶、腸胃藥、暈車藥等。

七、注意事項：

1.出游過程中保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。

2.注意維護(hù)公司形象，不能出現(xiàn)亂扔垃圾、破壞公物的行為。3.爬山時要集體行動，不要單槍匹馬，并按照線路行走，嚴(yán)禁在危險的地方行走、停留。

4.請保管好自己的隨身物品，尤其手機(jī)、錢包等貴重物品。

八、溫馨提醒: 1.著寬松的衣服、運動鞋，上山溫度偏低，做好保暖工作；少帶行李，輕裝上陣。

2.不要在饑餓狀態(tài)下爬山，一定要吃早餐，帶點補充能量的干糧及水，水果。

3.提前做一些簡單的熱身運動，防止肌肉扭傷；登山過程中，發(fā)揚團(tuán)隊精神，互相幫助，互相扶持。

第三篇：項目部活動策劃書

二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司新疆萬向項目部籃球友誼賽——活動策劃書

一、活動背景

新疆萬向項目部地處新疆吐魯番市鄯善縣沙山北，距鄯善縣城約110公里，工程所在地是一望無際的戈壁灘，典型的大陸性氣候，干旱少雨、晝夜溫差大，夏季高溫、炎熱、干燥、高強紫外線，冬季寒冷，春秋季節(jié)多沙塵暴。施工環(huán)境異常惡劣，施工任務(wù)重、難度大、工期緊，項目部及各隊職工的業(yè)余生活比較單調(diào)，員工的思想波動較大。為豐富職工業(yè)余生活，營造職工娛樂環(huán)境，增加職工溝通渠道，項目部領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，在廣泛征集群眾意見的基礎(chǔ)上，項目部增建了籃球場，乒乓球室，購置了文體活動器材等業(yè)余文化生活設(shè)施。項目部在各項工作進(jìn)展順利，施工任務(wù)完成良好、安全質(zhì)量受控的情況下，為了進(jìn)一步增強員工凝聚力，營造輕松的工作氛圍，近期，將組織員工開展了籃球、乒乓球比賽、撲克牌比賽、拔河比賽等。并在各個節(jié)日即將到來之際，組織員工們參加旅游等趣味性、參與性高的戶外活動，著力增強職工的積極參與意識和團(tuán)隊凝聚意識。

二、活動目的1.緩解工作壓力；

2.加強項目部人員內(nèi)部溝通，增強團(tuán)隊凝聚力；

3.樹立相互配合、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊精神和整體意識；

4.激發(fā)團(tuán)隊的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的能力；

5.樹立良好的工作心態(tài)、快樂生活、享受工作。

三、活動主題

“成就團(tuán)隊輝煌，匯聚歡樂時光”新疆萬向項目部籃球友誼賽。

四、活動內(nèi)容

1.參加人員：新疆萬向項目部全體人員

2.活動形式：籃球賽、團(tuán)體賽

3.隊伍組織：項目部全體人員分為2大組，從中選出裁判1名，教練各1名，記分員各1名，計時員各1名，隊員3-5名，其他人員為拉拉隊成員和后勤

服務(wù)人員。（詳見：人員安排）

4.比賽方式：采取3V3半場競技比賽，上下半場制，每場20分鐘，中場休息10分鐘。

5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)；所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。

6.比賽規(guī)則：全部參照國際籃聯(lián)比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、人員安排

1.參賽隊伍（每隊人，共計人）

A隊隊員：

B隊隊員：

2.裁判：裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則吹罰比賽。

3.啦啦隊：組織人員觀看比賽，現(xiàn)場加油。

4.后勤小組：做好后勤保障工作，準(zhǔn)備礦泉水、飲料、西瓜、葡萄、毛巾、創(chuàng)可貼、云南白藥等必備品；做好照片、圖像的拍攝與采集。

六、獎勵政策：

七、比賽時間、地點：待定

一、乒乓球比賽活動內(nèi)容

1.參加人員：新疆萬向項目部全體人員

2.活動形式：乒乓球比賽、個人賽

3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。

4.比賽方式：采取3局2勝制，每局11球。

5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)；所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。

6.比賽規(guī)則：全部參照國際比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、撲克牌比賽活動內(nèi)容

1.參加人員：新疆萬向項目部全體人員

2.活動形式：撲克牌比賽、個人賽

3.隊伍組織：項目部全體人員自由報名參加。

4.比賽方式：采取最高分取勝制，每場10局。

5.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照“跑得快”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、拔河賽活動內(nèi)容

1.參加人員：新疆萬向項目部全體人員及勞務(wù)隊

2.活動形式：拔河賽、團(tuán)體賽

3.隊伍組織：全體人員分為項目部和勞務(wù)隊2大組，從中選出裁判1名，隊員10-15名，其他人員為拉拉隊成員和后勤服務(wù)人員。（詳見：人員安排）

4.比賽方式：采取3局2勝制比賽。

5.比賽明細(xì)：裁判員本著公平競爭、嚴(yán)格執(zhí)法的原則，所有比賽人員必須服從裁判判罰，不得與裁判爭執(zhí)；所有隊員必須本著“友誼第一，比賽第二”的體育道德規(guī)范進(jìn)行比賽，不準(zhǔn)出現(xiàn)謾罵、舉止不文明、動粗的行為，否則，可直接取消比賽。

6.比賽規(guī)則：嚴(yán)格按照拔河比賽標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四篇：項目部QC活動總結(jié)

武昆高速公路第五合同段

QC活動總結(jié)

一年來，我項目部運用了質(zhì)量管理理論、思想、方法和手段，改進(jìn)質(zhì)量和管理，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。在指揮部、JL1總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下，項目部各相關(guān)部門的積極配合下，我項目部嚴(yán)格按照“記錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進(jìn)了我項目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、基本情況

項目部在計劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念，并將QC小組活動列入工作的重要內(nèi)容。從本開展的情況來看，充分發(fā)揮QC小組活動的特點是自主性、群眾性、民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理。項目部成立了五個QC小組，每個部門都有活動小組，工程部成立兩個QC活動小組。從開展QC小組活動，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動中，項目部各成員、各施工隊熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、主要特點

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識統(tǒng)一到位

a、QC小組活動作為一種先進(jìn)的管理方式，引起了項目部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到施工隊人員，都能積極投入到QC小組活動。項目經(jīng)理多次在會議上指出，QC小組活動作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在項目部全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

b、一是成立以項目經(jīng)理為組長，總工、項目副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人為組員的QC小組活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部質(zhì)檢部為辦公室，質(zhì)檢部長為辦公室主任，負(fù)責(zé)QC工作。

c、從人力和物力方面對QC小組進(jìn)行支持。為確保小組活動的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵參與QC小組活動的積極性，制定出臺了《項目部QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外，還發(fā)放不等的獎金進(jìn)行獎勵，這些獎勵的出臺實施，在全項目部引起了強烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。

（2）強化培訓(xùn)教育，活動水平不斷提高

項目部重點培訓(xùn)QC小組活動的骨干和進(jìn)行QC普及教育。通過學(xué)習(xí)，大家對QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動的相關(guān)技巧。

（3）通過QC小組活動提高單位凝聚力。QC小組是由單位內(nèi)部 的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織，在活動過程中，大家一起努力，為解決問題各抒已見，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮。在QC小組的人員結(jié)構(gòu)組成上，項目部打破了部門、崗位界限，使廣大員工擁有了一個自我實現(xiàn)的機(jī)會，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識、參與意識、問題意識、改進(jìn)意識明顯增強，給員工很大的歸屬感，自然以項目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè)，其所能做出的成績和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的。

（4）提高了QC小組活動各成員能力，從而也提高單位管理和技術(shù)水平。開展QC小組活動來解決所存在的問題，就必須要靠技術(shù)。一方面是專業(yè)技術(shù)，就是要解決的這個問題屬于什么專業(yè)范圍，這是專業(yè)的技術(shù)；另一個方面是管理技術(shù)，這就是程序、證據(jù)、方法、技巧等。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同，這時就要求小組成員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識及管理技術(shù)，用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題；同時知識與經(jīng)驗得到不斷積累。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動了單位的管理和技術(shù)也就有了長足的進(jìn)步。

（5）社會效益明顯，工作效率顯著提高

a、QC小組活動解決了施工現(xiàn)場一些質(zhì)量和安全問題。如：及時糾正了K27+509～K27+532.5擋墻沒有用透水性材料回填的狀況；及時對拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為81.43%）和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低（合格率

為66.7%）的狀況；及時發(fā)現(xiàn)并解決了K24+401.5者北立交右幅6-1#柱因脫模時間過早，導(dǎo)致砼局部被粘走，出現(xiàn)缺損，砼外觀差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問題QC小組進(jìn)行了研究，采取措施進(jìn)行處理，并防止以后發(fā)生類似的問題。

b、事實證明，QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從開展的情況來看，QC小組活動的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。

c、通過開展QC小組活動有利于提高效益，減少不必要浪費和消耗。通過開展QC小組活動，從自己身邊做起，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入。

三、不足之處

我項目部QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。

（1）QC小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距。項目部各職能部門的QC小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

（2）各部門的QC小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題，沒有將施工實際和理論結(jié)合起來，一些人對工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題。

四、今后工作設(shè)想

明年將對QC小組活動提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)QC小組工作新局面。

（1）強化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，以滿足QC小組活動的需求。進(jìn)一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識；舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。

（2）提高認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步推廣普及QC小組活動，改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面。

（3）建立和完善獎懲制度，促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵，對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評，同時制定相應(yīng)措施，把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進(jìn)QC工作深入開展。

邵陽路橋武昆高速公路第五合同段項目部

二0一0年十二月二十六日

第五篇：項目部五一活動總結(jié)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

五一活動總結(jié)

為響應(yīng)公司“關(guān)于深入開展2015年‘五一’國際勞動節(jié)系列慶?；顒拥耐ㄖ?，我項目部根據(jù)公司文件精神的要求，結(jié)合本項目部實際工作情況，開展了項目部五一活動。此次活動中，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，編制活動實施方案，嚴(yán)格部署，積極實施，充分調(diào)動了全員積極性與創(chuàng)造性，營造了“勞動光榮、工人偉大”的濃厚氛圍，現(xiàn)將我項目部活動情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格部署

項目部在收到關(guān)于開展“五一”活動的通知后，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織項目部管理人員召開會議，決定成立“五一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目書記任組長，項目工會主席、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，項目部其他各部門負(fù)責(zé)人為組員，下設(shè)活動辦公室，制定出了切實可行的活動實施方案，嚴(yán)格部署，明確活動分工。2015年4月30日，由項目書記組織，“五一”活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與，召開了項目部2015“五一”活動動員會，宣傳了活動的目的與意義，提出了活動的安排與要求，明確了活動任務(wù)與要求。

二、宣傳慶祝送關(guān)愛，形式多樣

第一，大力開展宣傳活動。由項目部綜合辦公室和財務(wù)部組成宣傳小組，廣泛開展宣傳活動。通過對優(yōu)秀職工代表和先進(jìn)模范人物的宣傳，讓廣大職工體會到新時期工人階級開拓創(chuàng)新、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主力軍風(fēng)采。通過對《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》的宣傳，讓廣大職工對自身的合法權(quán)益能有所認(rèn)知。

第二，組織開展多種形式的慶?；顒印ｍ椖坎抗l(fā)起多種形式的慶?；顒?。5月1日晚餐時間項目部進(jìn)行了聚餐，項目部所有管理人員齊聚一堂。雖然在一線工作沒有“五一”假期，但這次聚餐讓所有人都感受到了家的溫暖。5月2日項目部進(jìn)行了籃球、乒乓球、羽毛球、斗地主、夾乒乓球、套圈等比賽，大家本著“重在參與”的心態(tài)積極報名。經(jīng)過整整一天的角逐，評選出羽毛球、乒乓球、斗地主比賽獲獎?wù)吒?個，夾乒乓球比賽獲獎團(tuán)隊3隊，籃球獲獎?wù)?個，套圈賽人人參與，個個有獎。此外，項目部工會還給每個參與比賽的人員都頒發(fā)了參與獎。通過這些比賽讓大家在緊張的生產(chǎn)中娛樂交流的同時，進(jìn)一步提升項目部人員之間的凝聚力。5月3日項目部開展職工書法、繪畫活動，項目書記作為評委對參與活動的職工的作品作出評價并給予參考意見，大家在娛樂之余深深地感受到了項目部的正能量。

第三，大力開展送關(guān)愛活動。5月4日由項目書記組織，項目主要領(lǐng)導(dǎo)參與，深入一線職工，積極了解了他們的生產(chǎn)工作狀況，傾聽了他們的意見建議，并給一線職工發(fā)放了慰問品。通過本次送溫暖活動，讓項目部發(fā)現(xiàn)和掌握了職工隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，對保持職工隊伍的和諧穩(wěn)定具有重大意義。

三、廣泛宣傳，擴(kuò)大影響

項目部工會在舉辦慶?！拔逡弧毕盗谢顒訒r，及時、深入地向職工和企業(yè)宣傳、擴(kuò)大影響。充分利用了各種宣傳手段和渠道，借助網(wǎng)絡(luò)、媒體等傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍。舉辦慶?！拔逡弧毕盗谢顒又笠舱J(rèn)真總結(jié)做好后續(xù)宣傳報道工作。

這次“五一”活動，總體來說是成功的。經(jīng)過了這次“五一”活動，項目部的凝聚力更強大了，集體榮譽感也更強烈了。這對項目部來說都是一筆寶貴的財富。我們堅信，今后項目部的活動會越辦越好，項目部的明天也一定會更美好！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部 2015年5月5日