第一篇：北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之外交外事類

北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之外交外事類

1根據(jù)中央有關(guān)政策，與國外建立友好省州和友好城市關(guān)系要注重實(shí)質(zhì)性交往，注重效果和效益。作為省外事辦公室主任，請(qǐng)你談?wù)勈⊥馐罗k如何利用友好省州、友好城市關(guān)系為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

【試題分析】主要測查考生的決策能力。

【解題思路】考生要從“省外事辦公室主任”這個(gè)角色定位出發(fā)，發(fā)揮好外事辦的作用，特別是理順友好城市、省州對(duì)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)的關(guān)系，要提出切實(shí)的措施。

【參考答案】

“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎?”早在2000多年前的孔子就發(fā)出了如此感慨。與國外建立友好省州和友好城市，可以更好地讓外國了解中國，了解中國人民，感知中國文化。同時(shí)，也可以互通有無，學(xué)習(xí)友城的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)理念等等?！把鬄橹杏谩?，展示了開放性大國的形象，也昭示著中國走向世界的信心。對(duì)此，我們外事辦要發(fā)揮好友城在為我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展方面的積極作用?！鞍俪吒皖^更進(jìn)一步”。為此，要著力做好以下幾點(diǎn)工作：

一是積極探索友城建交工作為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新方法，努力提高實(shí)質(zhì)性交往的質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)交往的龍頭作用，啟動(dòng)決策人物的主導(dǎo)作用，更有效組織和帶動(dòng)各方面的友好交流活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)出訪應(yīng)帶有項(xiàng)目。搞好政經(jīng)結(jié)合、官民結(jié)合，以政府間友好交往帶動(dòng)企業(yè)界經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，以官導(dǎo)民，以民促官。加強(qiáng)同國外大公司、大財(cái)團(tuán)、大商會(huì)的友好交往，積極爭取投資數(shù)額大、技術(shù)含量高、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)大的大項(xiàng)目。積極組織具有一定規(guī)模的經(jīng)貿(mào)技術(shù)合作和交流活動(dòng)，帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的合作交流，擴(kuò)大友好關(guān)系的影響，同時(shí)加強(qiáng)出訪和來訪洽談項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。

二是把友城工作與“外向帶動(dòng)”戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，協(xié)調(diào)、組織社會(huì)各層次、各領(lǐng)域的友城交往活動(dòng)，充分發(fā)揮友好城市工作的輻射作用和整體效應(yīng)。要加強(qiáng)省、市、縣友城工作的協(xié)調(diào)配合，達(dá)到渠道共用、成果共享。吸納和支持各部門、各單位參與友城交流，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，渠道共用，一方結(jié)好，多方受益。加強(qiáng)信息聯(lián)系，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)合作交流。利用友城渠道擴(kuò)大對(duì)外宣傳，促進(jìn)友誼、發(fā)展合作，不斷擴(kuò)大我省及各市在世界上的影響。

三是加強(qiáng)宏觀規(guī)劃和指導(dǎo)，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地開展友城工作。加強(qiáng)友城內(nèi)外布局的總體規(guī)劃，使全省友城工作更有針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。加強(qiáng)政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)研討，保證友城工作健康發(fā)展。處理好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，既注意量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高。廣交深交朋友，爭取人心，爭取合作，形成不同層次的友好局面，使更多的人了解我省，爭取更多的國際支持。切實(shí)加強(qiáng)友城工作的領(lǐng)導(dǎo)，外事部門要積極主動(dòng)地做好工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，使各級(jí)政府真正把友城工作納入政府的議事日程和工作部署中，及時(shí)了解情況，解決具體問題。

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我們省要積極發(fā)揮友城建設(shè)功效，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。把全球金融危機(jī)當(dāng)成我省招商引資的難得機(jī)遇，及時(shí)利用各種交流渠道向友城及周邊地區(qū)宣傳介紹我省，為我省引進(jìn)外資、加強(qiáng)合作營造輿論氛圍，抓住時(shí)機(jī)，采取多種形式，組織中外雙方文化、藝術(shù)部門及社會(huì)團(tuán)體互訪，以達(dá)到文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲的目的，充分利用好對(duì)外聯(lián)系的紐帶作用和拉動(dòng)作用。

2·我省因公出國和赴港澳的審核、審批及辦證工作總的情況是好的，但近年來也發(fā)生了一些突出的問題。作為省外事辦公室副主任，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些切實(shí)可行的措施來加強(qiáng)因公出入境的辦證管理工作。

【試題分析】主要測查考生的決策能力和計(jì)劃組織能力。

【解題思路】考生進(jìn)行角色定位后，針對(duì)自身情況、工作實(shí)際以及平時(shí)的積累，提出一些切實(shí)的措施。

【參考答案】

制度是解決問題的最好辦法。只有健全了制度，才能釋放積極意義。一個(gè)好的制度讓壞人變好，不好的制度讓好人變壞。做好因公出入境的辦證管理工作，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)因公出國(境)管理工作的精神，切實(shí)規(guī)范黨政干部因公出國(境)活動(dòng)，進(jìn)一步嚴(yán)格因公出國(境)經(jīng)費(fèi)審批及監(jiān)督管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，提高財(cái)政資金使用效益的有效途徑。為此，可以從三個(gè)方面著手開展工作：

第一，加強(qiáng)出入境證件的審批機(jī)制。必須將出入境人員納入統(tǒng)一管理，出入境必須提請(qǐng)有關(guān)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)的審批，必須有一個(gè)年度計(jì)劃，必須納入單位的財(cái)政預(yù)算。應(yīng)根據(jù)財(cái)力狀況，科學(xué)合理地安排因公出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算額度，將因公出國(境)經(jīng)費(fèi)全部納入預(yù)算管理，未安排預(yù)算的單位視為無出國(境)任務(wù)安排。嚴(yán)格控制因公出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算規(guī)模，對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)因公出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)行零增長。

第二，加強(qiáng)出入境證件審批的監(jiān)督機(jī)制。建立健全對(duì)因公出國(境)團(tuán)組的內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期或不定期對(duì)因公出國(境)團(tuán)組及經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，并于每年第一季度向同級(jí)財(cái)政部門報(bào)送上年度因公出國(境)經(jīng)費(fèi)和外匯使用情況。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)因公出國(境)經(jīng)費(fèi)使用情況的有效監(jiān)管。應(yīng)將監(jiān)管因公出國(境)經(jīng)費(fèi)使用情況作為堅(jiān)決制止公費(fèi)出國(境)旅游的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督檢查力度。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)因公出國(境)經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)監(jiān)督。應(yīng)將因公出國(境)經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況的審計(jì)監(jiān)督作為審計(jì)工作的重點(diǎn)，對(duì)各單位因公出國(境)經(jīng)費(fèi)管理和使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

第三，加強(qiáng)出入境管理的懲處機(jī)制。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)因公出國(境)經(jīng)費(fèi)使用管理中出現(xiàn)的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)弄虛作假，挪用其他資金、攤派轉(zhuǎn)嫁出國(境)費(fèi)用的，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要追究組團(tuán)單位和團(tuán)組相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)不認(rèn)真履行經(jīng)費(fèi)審核、核銷責(zé)任的，要追究財(cái)政、財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)未經(jīng)經(jīng)費(fèi)審核部門認(rèn)可而批北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部http://bj.offcn.com/html/gongxuan/

準(zhǔn)出國(境)的，要追究外事審批部門相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)涉嫌犯罪的要移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

此外要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批此制度。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和支持，并請(qǐng)省委、省政府給予支持，以文件形式下發(fā)。

文章來源：中公教育北京分校

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第二篇：北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之凝聚力類

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北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之凝聚力類

1請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備哪些條件? 2“一把手”應(yīng)如何處理好與副職的關(guān)系? 3一把手如何贏得班子成員的信賴? 4少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子比較松散，戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)。如果你作為訃一把手"接手這樣的班子，你將如何開展工作? 5企業(yè)的合并重組已成為世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。假如一個(gè)新企業(yè)是由幾個(gè)企業(yè)合并而來的，前任負(fù)責(zé)人沒有解決好一盤散沙的問題?，F(xiàn)在由你接替前任工作，你會(huì)怎么做? 6請(qǐng)你談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者如何建立非權(quán)力威信。

7?保持領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是各位領(lǐng)導(dǎo)者在民主科學(xué)的原則下扮演好自己的角色，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子角色平衡。而正職是領(lǐng)導(dǎo)斑子中的核心人物，起主導(dǎo)作用。因此，他處理好與副職的關(guān)系顯得尤為重要。你若作為某一單位或部門的“一把手”，該如何扮演好這一角色?仲雪莉0628 【試題分析】這是一道人際關(guān)系題，考查考生作為單位的一名正職，在民主科學(xué)的原則下如何扮演好自己的角色，處理和副職的關(guān)系。

【解題思路】首先，考生作為單位正職，應(yīng)當(dāng)明確搞好和副職關(guān)系的重要性。然后，提出做好正職的系列措施，這也是考生要著力講述的地方。最后，考生應(yīng)當(dāng)就如何在民主科學(xué)原則下，做好正職的角色，做一下簡短的總結(jié)。

【參考答案】我認(rèn)為，作為一名正職，我的主要任務(wù)是把握單位工作的大局，保證完成單位各項(xiàng)任務(wù)，并且讓全體職工有一個(gè)良好的工作氛圍。其中，正職與副職的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。作為正職，要扮演好自己的角色，應(yīng)當(dāng)做到以下方面：

我認(rèn)為不論什么情況下，處理正職和副職關(guān)系的前提是把完成好工作放在第一位。不管什么情況下，都必須要以完成好工作為大前提，決不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的一些摩擦而影響了工作大局。

作為正職，我會(huì)不斷提高自身的政治思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)工作水平、民主作風(fēng)，主動(dòng)抓好部門的思想、作風(fēng)建設(shè)，統(tǒng)一大家的思想，決不搞獨(dú)權(quán)。這樣，才能在副職中間樹立自己的威信。

我一定會(huì)努力挖掘發(fā)揮副職的潛力，決不把自己一個(gè)人的意見強(qiáng)加給整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子。我會(huì)幫助、支持副職工作，大膽放手讓副職承擔(dān)重要工作，鼓勵(lì)副職多出思路，獨(dú)立承擔(dān)重要工作。對(duì)于副職的過失，我會(huì)真誠地指出來，使副職不要帶著情緒工作。工作中有不同意見，原則性要堅(jiān)持，同時(shí)我也會(huì)大度地容忍一些非原則性問題。這樣，我認(rèn)為才有利于搞好正職和副職的關(guān)系。

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總之，作為單位一名正職，我一定處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真處理好自己和副職之間的關(guān)系，在單位職工面前展現(xiàn)一個(gè)良好的領(lǐng)導(dǎo)班子風(fēng)貌，帶動(dòng)全體職工做好每項(xiàng)工作。

文章來源：中公教育北京分校

第三篇：北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之俗語類

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北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之俗語類

1有人說“有為才有位”，又有人說“有位才有為”。你是怎么看的? 【試題分析】綜合分析類試題。解答這種問題，首先要理解題意，盡力地找到切入點(diǎn);然后要把問題的兩個(gè)方面分角度闡述清楚，再辯證地進(jìn)行統(tǒng)一;最后可以結(jié)合自身的實(shí)際進(jìn)行論述。

【解題思路】首先，考生可以分別闡述題干中這兩句話的意思;然后找到切入點(diǎn)談?wù)勛约簩?duì)這兩句話的看法;最后，可以結(jié)合自己作為領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際如何看待這兩句話。

【參考答案】

“有為才有位?！敝傅氖侵灰凶鳛?，就會(huì)在單位和社會(huì)上取得較理想的待遇與地位。而“有位才有為”指的是只有得到了適合的工作環(huán)境才能發(fā)揮自己的作用，有所作為。

對(duì)于這兩句話，我是這樣看待的，他們都有道理，只是看待問題的角度有所不同。首先，“有為才有位”是相對(duì)于個(gè)體而言的，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體主觀方面的因素，它強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人只有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，盡力地施展自身的才華，才能獲得別人和社會(huì)的承認(rèn)，才能具有一定的社會(huì)地位。從一定的意義上說，這種說法有利于引導(dǎo)和激勵(lì)人們奮發(fā)圖強(qiáng)，為謀得一定的地位而不斷向上，有利于激發(fā)人們的工作積極性。當(dāng)然這個(gè)說法也有一定的片面性。一方面，有為才有位，從選拔人才的角度來講，先有相應(yīng)作為才去為這個(gè)作為配備職位，會(huì)造成大量人才流失和浪費(fèi);另一方面，也不利于不在其位不謀其職，也不利于各部門的合作。

其次，有位才有為是相對(duì)于社會(huì)而言的，即只有社會(huì)為每個(gè)人提供了一定的地位和條件，每個(gè)人才能人盡其才，人盡其力，充分發(fā)揮自己的潛能，有所作為，強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)因素。從這個(gè)角度來說，社會(huì)應(yīng)該盡力為有才能的人提供發(fā)揮的條件，使人盡其才，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。這句話對(duì)于目前的就業(yè)難也有一定的積極意義。對(duì)于剛剛畢業(yè)的沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，可以鼓勵(lì)他們先就業(yè)，找個(gè)立足之地，在工作崗位上展示自己的能力，待條件成熟后再行擇業(yè)，向更好的單位“跳”，取得更大的作為，以實(shí)現(xiàn)人生的步步高。一方面有利于解決他們的就業(yè)難，另一方面有利于增加他們的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然這句話也有其片面性，片面地強(qiáng)調(diào)社會(huì)條件的重要性而忽視人的主觀能動(dòng)性，將不利于個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和能力的提高。

當(dāng)然“有為”與“無為”、“有位”與“無位”都是相對(duì)而言的，這兩句話并不是那么絕對(duì)的。一個(gè)成熟的社會(huì)必須追求兩者的和諧統(tǒng)一，既強(qiáng)調(diào)有為才有位又強(qiáng)調(diào)有位才有為，這樣我們的社會(huì)才能人才輩出，生機(jī)勃勃。

作為一個(gè)領(lǐng)到者，我會(huì)努力在生活中做到這兩方面的統(tǒng)一，既重視培養(yǎng)人才的自身素質(zhì)，使他們“有為才有位”，不斷積極向上，以謀求適合的職位;也會(huì)重視外部環(huán)境的作用，努力為他們提供各種地位和條件，使他們能在合適的崗位上充分發(fā)揮自己的才能。

2?有人說:傭敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑?！澳阍趺纯?

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3?俗話說，強(qiáng)將手下無弱兵。作為副職，你要成為”強(qiáng)兵“，使”強(qiáng)將“器重你，信任你，你該怎樣做呢? 4有人說”梅花和桃花同樣香、同樣艷“，你怎么理解? 【試題分析】綜合分析類試題。這道題要求的是對(duì)一句話進(jìn)行分析論述，因此首先我們要充分了解這句話的意思，盡可能地拓寬思路了解這句話背后的意義，然后找到合適的破題口進(jìn)行論述，最后可以結(jié)合自身實(shí)踐談?wù)勛约簩?duì)這句話的理解運(yùn)用。

【解題思路】首先，考生可以闡述這句話所蘊(yùn)含的意思;然后對(duì)這個(gè)意思進(jìn)行分析論述;最后考生可以結(jié)合自己領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位，談?wù)劷Y(jié)合自身實(shí)踐對(duì)這句話的理解運(yùn)用。

【參考答案】

梅花、桃花雖然是兩種不同的花，花期不同、開花的時(shí)間不同，寒冬臘月，百花凋零梅花在孤寒中傲然綻放，芳香迷人;而桃花確是在盛夏時(shí)盛開，但它們最終都給大自然帶來了芳香和美麗，在她們的極致里，梅花和桃花同樣香，同樣樣，正如“鷹擊長空，魚翔淺底。每種動(dòng)物都有自己的極致?！睂?duì)于”梅花和桃花同樣香、同樣艷"這句話，我是從如下角度進(jìn)行理解的：

這句話一方面說明了世界的多樣性;另一方面說明了只要有利于社會(huì)的發(fā)展和人民的利益的事物，我們要充分地利用，平等地對(duì)待。這句話對(duì)于我們的日常生活和社會(huì)建設(shè)具有極其重要的啟示意義：

首先，在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的今天，精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)同樣重要，我們要堅(jiān)決落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，促進(jìn)我國各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

其次，鄧小平同志曾經(jīng)說過，黑貓，白貓能抓到老鼠就是好貓，因此我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，只要有利于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，符合最廣大人民利益的思路或者方法，我們都可以進(jìn)行積極地運(yùn)用，不斷促進(jìn)我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。

再次，這種現(xiàn)象給我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部的另一個(gè)啟示是：不論我們目前所處的環(huán)境如何，我們要相信自己的能力，不斷地進(jìn)行自我完善，不論是在百花凋零的寒冬還是在盛夏，我們都要像梅花和桃花一樣盡自己最大的能力，發(fā)揮自己最大的潛能，為這個(gè)社會(huì)的發(fā)展添香添色。

最后，最為一名公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)干部，我會(huì)腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地工作，全心全意為人民服務(wù)。在工作中努力做到像梅花一樣在艱苦的環(huán)境下也以自己的努力綻放自己獨(dú)特的風(fēng)采，像桃花一樣在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻(xiàn)，為社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

文章來源：中公教育北京分校

第四篇：北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之環(huán)保類

北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之環(huán)保類

1·請(qǐng)你談?wù)勅绾斡每沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。2·你作為科技副縣長，應(yīng)該怎樣保護(hù)環(huán)境? 3某磷化工廠的排污對(duì)周圍農(nóng)田造成了污染，多次發(fā)生糾紛。但長期沒有解決，導(dǎo)致農(nóng)民聚眾持械圍攻該廠，雙方緊張對(duì)峙，一觸即發(fā)。你作為縣領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場處理該事件，請(qǐng)你即刻在現(xiàn)場講話。

4情景模擬題:模擬剛上任的林市長?！?5你認(rèn)為：中國為什么需要節(jié)能減排解讀? [解析]：第一，能源開發(fā)利用是環(huán)境的主要污染源。能源的生產(chǎn)和消費(fèi)涉及環(huán)境問題的所有領(lǐng)域，包括大氣污染、水污染、固體廢棄物和生態(tài)環(huán)境破壞等。事實(shí)上，許多能源問題來自于對(duì)環(huán)境的擔(dān)憂。二氧化碳等產(chǎn)生的“溫室效應(yīng)”使地球變暖，全球性氣候異常，海平面上升，自然災(zāi)害增多;隨著二氧化硫排放量增加而形成的酸雨使生態(tài)遭到破壞，農(nóng)業(yè)減產(chǎn);氯氟烴類化合物的排放使大氣臭氧層遭到破壞;粉塵的大量排放則嚴(yán)重威脅人類健康。

第二，高耗能的經(jīng)濟(jì)增長方式和工業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了嚴(yán)重的環(huán)境污染。雖然對(duì)環(huán)境污染影響很難具體量化，但粗略地估算一下，目前的環(huán)境污染狀況很令人吃驚。國家環(huán)保局的綠色國民經(jīng)濟(jì)核算研究報(bào)告指出，2004年全國因環(huán)境污染造成的經(jīng)濟(jì)損失為5118億元，占當(dāng)年GDP的3%。全國有3億多農(nóng)村人口飲用不到潔凈水，4億多城市人口呼吸不到干凈的空氣。在中國11個(gè)最大城市中，空氣中的煙塵和細(xì)顆粒物每年使5萬人夭折，40萬人感染上慢性支氣管炎。

第三，其它一些指標(biāo)也充分顯示出環(huán)境狀況的嚴(yán)峻性。目前，全國1/5的城市空氣污染嚴(yán)重，70%江河水系受到污染，40%受到嚴(yán)重污染，流經(jīng)城市的河段普遍受到污染，1/3的國土面積受到酸雨影響，近1/5的土地面積有不同程度的沙化現(xiàn)象，近1/3的土地面臨水土流失，90%以上的天然草原退化。二氧化硫和二氧化碳的排放量分別列居世界第一和第二。2006年，中國38%的城市未達(dá)二級(jí)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。世界空氣污染最嚴(yán)重的10座城市中，中國占了6個(gè)。還有，自上世紀(jì)九十年代中期，中國經(jīng)濟(jì)增長有三分之二是在透支生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。

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第四，目前的增長模式正在給子孫后代帶來巨額環(huán)境清理費(fèi)用的重?fù)?dān)。國家環(huán)保局對(duì)治理成本核算的結(jié)果表明，如果在現(xiàn)有的治理技術(shù)水平下全部處理2004年排放到環(huán)境中的污染物，需要的一次性直接投資占當(dāng)年GDP的6.8%，同時(shí)每年還需另外花費(fèi)治理運(yùn)行成本2874億元，占當(dāng)年GDP的1.8%。由于計(jì)劃生育政策和人口的老齡化，估計(jì)勞動(dòng)力從2020年將開始縮減，出現(xiàn)第三代的一對(duì)年輕夫婦最多贍養(yǎng)12位老人的現(xiàn)象。如果沒有一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，試想一下未來，中國背負(fù)著巨大環(huán)境清理費(fèi)用，只有較少的勞動(dòng)力和已經(jīng)為數(shù)不多的資源來養(yǎng)活龐大的人口，這種情形將是十分令人擔(dān)憂的。

第五，令人擔(dān)憂的問題是目前倉促滿足能源高需求的方式。由于缺乏有效的能源預(yù)測和規(guī)劃，面對(duì)能源高需求增長，政府無法從容應(yīng)對(duì)。從2002年6月到2006年6月，中國經(jīng)歷了嚴(yán)重的電力短缺。為了消除電力短缺，中國以前所未有的速度增加電力產(chǎn)能。然而，這種做法有很大風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在看來，由于沒有預(yù)測到這次電力需求高峰，為急于滿足電力需求，對(duì)電廠建設(shè)所應(yīng)當(dāng)考慮的環(huán)境問題可能無法進(jìn)行充分適當(dāng)?shù)脑u(píng)估。如果一個(gè)本來不該建的電廠卻建了，它對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響可能長達(dá)30年到50年，甚至更久。

第六，生態(tài)惡化和環(huán)境污染的趨勢沒有得到扭轉(zhuǎn)。長期以來，政府一直很擔(dān)心巨大的人口總量對(duì)環(huán)境污染和自然資源的影響，最近高耗能產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張更加重了這種擔(dān)憂。然而，為了維持低的能源成本，未來能源消耗仍將以煤為主。過去20多年的年均煤炭消耗量大致是12億噸，今后的年平均煤炭消耗量至少是24億噸。2005年70%的煙塵、90%的二氧化硫、67%的氮氧化物和70%的二氧化碳排放量都來自燃煤。雖然雙倍的煤耗不等于雙倍排放，但是如何減排?國家環(huán)保局說，2006年是環(huán)境問題最為嚴(yán)重的一年。那么，2007年呢? 第七，在重工化經(jīng)濟(jì)增長過程中保護(hù)環(huán)境相當(dāng)困難，尤其是在能源價(jià)格不能充分體現(xiàn)資源價(jià)值和環(huán)境成本的情況下。歷史用事實(shí)說明了這一點(diǎn)。發(fā)達(dá)國家在工業(yè)化道路上無節(jié)制地利用當(dāng)時(shí)低廉的能源，大量排污積累的結(jié)果是耗費(fèi)巨大的環(huán)境治理成本。近年高能耗增長給中國環(huán)境帶來了前所未有的壓力，由重工化發(fā)展支撐的經(jīng)濟(jì)快速增長和能源利用雖然使中國的物質(zhì)生活不斷得到改善，卻也快速地惡化了生態(tài)環(huán)境。物質(zhì)生活如果沒有良好的自然環(huán)境，還能舒適嗎? 第八，能源和環(huán)境對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的威脅日益增大，直接威脅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)。2006年瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇期間發(fā)布的世界環(huán)境質(zhì)量“環(huán)境可持續(xù)指數(shù)”(ESI)顯示，在全球144個(gè)國家和地區(qū)中，中國位列第133位。雖然我們?cè)谌粘Ｉ钪心荏w會(huì)到環(huán)境污染和生態(tài)惡化，實(shí)北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部http://bj.offcn.com/html/gongxuan/

際程度可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的體會(huì)，因?yàn)榄h(huán)境污染和生態(tài)惡化積累對(duì)人類造成的災(zāi)難可能是無法估計(jì)的。因此，環(huán)境污染影響常常被低估。

第九，發(fā)達(dá)國家的環(huán)境治理常常以不發(fā)達(dá)國家的加速污染為代價(jià)。由于不同國家收入水平不同，對(duì)環(huán)境需求也就不同。國際貿(mào)易和直接投資可以“在低收入國家生產(chǎn)高污染產(chǎn)品，在高收入國家消費(fèi)這些產(chǎn)品”。目前中國和印度等發(fā)展中國家與西方發(fā)達(dá)國家和日本的關(guān)系基本如此。中國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和收入還遠(yuǎn)離可以把高污染產(chǎn)品轉(zhuǎn)向其它不發(fā)達(dá)國家的水平;即使到了“可轉(zhuǎn)”水平, 以那時(shí)中國的需求量和其它發(fā)展中國家的生產(chǎn)規(guī)模，有可能無處可轉(zhuǎn)。因而，環(huán)境惡化的曲線上升區(qū)域可能需要很長時(shí)間，經(jīng)濟(jì)較高增長難以抵消現(xiàn)實(shí)的環(huán)境破壞。因此，中國的國情決定必須減排。

文章來源：中公教育北京分校

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第五篇：北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部：面試模擬試題之領(lǐng)導(dǎo)管理能力類

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1·新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)? 2·公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部如何開展工作? 3·領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣做好自己不熟悉的工作? 4·領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該管理什么?毛澤東曾提出八字方針，即“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散”。作為單位“一把手”，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣分權(quán)? 【試題分析】

本題主要考察考生的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的分權(quán)授權(quán)藝術(shù)，以及考慮問題的全面性和深入性。大題關(guān)鍵在于不能絕對(duì)化，即不能全部集權(quán)亦不能全部分權(quán)，要把握好集權(quán)分權(quán)的度。

【解題思路】

首先認(rèn)同題目分權(quán)的說法，闡述適當(dāng)分權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要意義;接下來具體闡述在工作中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何適當(dāng)分權(quán);最后補(bǔ)充說明領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)分權(quán)的工作中還應(yīng)注意到的問題。

【參考答案】

作為領(lǐng)導(dǎo)者，正確認(rèn)識(shí)權(quán)利，合理恰當(dāng)?shù)乩脵?quán)力至關(guān)重要，從原則上講，大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，抓大放小是很好的策略。今天，面對(duì)著經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的復(fù)雜管理，領(lǐng)導(dǎo)者不可能獨(dú)攬一切。尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)者，其職能已不再是做事，而在于成事了。因此，他們必須向下授權(quán)。授權(quán)有十分重要的意義：

第一，可以把領(lǐng)導(dǎo)者從瑣碎的事務(wù)中解脫出來，專門處理重大問題。第二，可以激發(fā)下屬的工作熱情，增強(qiáng)下屬的責(zé)任心，提高工作效率。第三，可以增長下屬的能力和才干，有利于培養(yǎng)干部。

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第四，可以充分發(fā)揮下屬的專長，彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)者自身才能的不足，也更能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的專長。領(lǐng)導(dǎo)者要善于把握集權(quán)的度。該集權(quán)的要集權(quán)，不該集權(quán)的要善于授權(quán)或分權(quán)。在這方面，我黨已經(jīng)形成了行之有效的方法，即“大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，黨委決定，各方去辦”。具體工作中，要做到以下幾點(diǎn)：

第一，抓大放小。對(duì)于事關(guān)部門存在發(fā)展的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者必須牢牢地抓在手里?！按髾?quán)集中”有利于集中力量辦大事，同時(shí)保證決策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。事關(guān)全局性、方向性、政策性、協(xié)調(diào)性等方面的權(quán)力是不能授予任何人的，領(lǐng)導(dǎo)者必須獨(dú)攬.但是，又不能獨(dú)攬一切權(quán)力，小權(quán)是要分散、分工的。

一般來說，最高領(lǐng)導(dǎo)只需把握好四種權(quán)力：

1、財(cái)權(quán)，掌握財(cái)權(quán)并不是意味著領(lǐng)導(dǎo)者要把所有財(cái)物細(xì)節(jié)摸得一清二楚，因?yàn)檫@些事完全可以讓財(cái)務(wù)人員管理。領(lǐng)導(dǎo)者掌握財(cái)權(quán)是指他能夠清楚地掌控資金大的方向，并且關(guān)鍵時(shí)刻能夠自由調(diào)動(dòng);

2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保留對(duì)組織中關(guān)系到工作前途和工作成果的最后決定權(quán)，在下屬意見出現(xiàn)分歧時(shí)能夠權(quán)衡利弊進(jìn)行“拍板”。

3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握對(duì)直接下屬和關(guān)鍵部門的人事任免權(quán)，主要涉及非常重要的人事調(diào)動(dòng)和安排，這樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和自己決策的貫徹執(zhí)行。

4、知情權(quán)，即使某些時(shí)候不參與決策，對(duì)所有重大決策也應(yīng)該有知情權(quán);除了這些非常重要的權(quán)力，其他具體的權(quán)力諸如具體的管理權(quán)就可以完全下放。真正杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第二，要放權(quán)而不要棄權(quán)。分權(quán)放權(quán)，要做到八個(gè)字：放心、放手，放權(quán)、支持。在授權(quán)、分權(quán)時(shí)，要把權(quán)力和責(zé)任一并授予對(duì)方。但是，必須切記放權(quán)決不是棄權(quán)。對(duì)放權(quán)的事不能不管不問，出現(xiàn)失控的局面.第三，要決斷而不要專斷。毛主席說，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任就是出主意，用干部。這兩者都需要領(lǐng)導(dǎo)者要善于決斷。凡屬重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部http://bj.offcn.com/html/gongxuan/

須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷。特別是在重大問題決策時(shí)，也要征求班子成員多數(shù)人的意見，這是組織原則。也是領(lǐng)導(dǎo)者民主作風(fēng)的體現(xiàn).第四，要有為而不要爭功。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者所取得的成績，是和黨的領(lǐng)導(dǎo)，群眾的支持分不開的。有了成績是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的結(jié)果，出了問題也是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。特別是當(dāng)下屬出現(xiàn)了失誤時(shí)，你更不能把責(zé)任推到下屬身上。有功不爭功，有過不諉過，也是領(lǐng)導(dǎo)者搞好班子團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，提高領(lǐng)導(dǎo)威信，塑造領(lǐng)導(dǎo)形象的重要藝術(shù)之一。

需要注意的是，領(lǐng)導(dǎo)者向下屬授權(quán)時(shí)，有八個(gè)問題需要注意到：

1、“因事?lián)袢?，視能授?quán)”，一切以被授權(quán)者才能的大小和水平的高低為依據(jù)。

2、對(duì)被授權(quán)者進(jìn)行嚴(yán)密的考察，力求將權(quán)力和責(zé)任授權(quán)給最合適的人。

3、必須向被授權(quán)者明確所授事項(xiàng)的任務(wù)，目標(biāo)和權(quán)責(zé)范圍。

4、所委托的工作，應(yīng)當(dāng)力求是被授權(quán)者感興趣、樂于完成的工作，雙方應(yīng)建立相互依賴的關(guān)系。所授的工作量以不超過被授權(quán)者的能力和體力所能承受的負(fù)荷為限度，適當(dāng)留有余地。

5、一般只能對(duì)直接下屬授權(quán)，絕對(duì)不能越級(jí)授權(quán)。否則，會(huì)造成中層領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)，增加管理層次和部門之間的矛盾。

6、不可將不屬于自己權(quán)力范圍內(nèi)的事授給員工，否則勢必造成機(jī)構(gòu)混亂，爭權(quán)奪利等嚴(yán)重后果。

7、盡量支持被授權(quán)者的工作，被授權(quán)者能夠解決的問題，授權(quán)者不要再作決定或指令。

8、凡涉及有關(guān)全局問題的，如決定組織的目標(biāo)、方向和重大政策等，則不可輕易授權(quán)。一般應(yīng)交有關(guān)部門提出方案，最后由高層領(lǐng)導(dǎo)直接決策。

總的來說，領(lǐng)導(dǎo)者把目標(biāo)、職務(wù)、權(quán)力和責(zé)任四位一體地分派給合適的下屬，充分信任他們，放手讓他們工作，是做好領(lǐng)導(dǎo)工作的第一要領(lǐng)。

5·你的授權(quán)方式是怎樣的?是主動(dòng)還是被動(dòng)? 6·有人說“一頭獅子率領(lǐng)的綿羊勝過一頭綿羊率領(lǐng)的獅子”，你對(duì)這個(gè)問題是如何看的? 北京公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部http://bj.offcn.com/html/gongxuan/

7·請(qǐng)結(jié)合實(shí)際闡述“人的管理是一切管理的中心”。

文章來源：中公教育北京分校

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