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      文藝活動下基層到興東

      時間:2019-05-15 07:23:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《文藝活動下基層到興東》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《文藝活動下基層到興東》。

      第一篇:文藝活動下基層到興東

      文藝活動下基層到興東

      1月22日下午,興東公司二樓培訓室一片歡歌笑語的景象,集團公司文藝小分隊來到興東公司,為上產(chǎn)一線員工送上一場充滿激情與活力的演出,深受到了廣大干部員工的好評。

      文藝小分隊是來至東勝集團分公司的業(yè)余演員,個個身手不凡,多才多藝。在演出過程中,他們?yōu)榇蠹揖时硌莺芏鄡热葚S富的節(jié)目,優(yōu)美動聽的歌聲令大家心曠神怡,曼妙的舞姿令人神往,相聲和小品讓人開心大笑。尤其“東勝勇士”、“一槌定音 ”等互動小游戲,給觀眾展現(xiàn)了石油工人奪油上產(chǎn)的精神風采,將文藝演出現(xiàn)場氣氛推向高潮,不時贏得了員工們經(jīng)久不衰的掌聲。此次文藝慰問演出活動恰在集團公司“原油上產(chǎn)四十天”關鍵期舉辦,不僅豐富了一線干部員工們的文化生活,而且激勵他們不畏艱難,抗嚴寒保上產(chǎn)的干勁,激發(fā)了員工們的工作熱情,為順利完成冬季會戰(zhàn)任務提供了精神力量。(勝利油田東勝集團興東公司靳慶明)

      第二篇:土東小學慶元旦文藝活動方案

      2014年秋土東小學慶元旦文藝活動方案

      一、活動目的

      相約2015年,共迎我校美好的明天。為推進校園文化建設,豐富師生文化生活,充分展示同學們的才藝,努力營造文明高雅、奮發(fā)向上的校園文化氛圍。擬于元旦前舉行全校性的文藝匯演活動。具體方案如下:

      二、活動主題:和諧奮進

      展望新年

      三、表演形式:舞蹈等。

      四、參加活動對象:全校師生。

      五、活動地點及時間

      地點:學校操場。

      時間:2014年12月30日

      六、節(jié)目的分配及要求

      1、各校節(jié)目數(shù):小學每班1個;幼兒園每班1個。

      2、各校節(jié)目的形式、名稱、演員名單及人數(shù)、輔導老師名單于12月25日前交黃寧處。

      3、每個節(jié)目的表演不少于3分鐘,不超過6分鐘。

      4、表演的節(jié)目需要播放的歌曲,全部于12月25日前交黃寧處,以便做好編排播放工作。

      七、人員安排與分工

      1、領導小組:(負責活動的組織工作)

      組長:寧永鵬

      組員:寧秀梅、寧漢清、黃寧、覃小英

      2、活動具體分工

      (1)收集、放音樂及編好節(jié)目表 :黃寧

      (2)負責安裝音響、負責舞臺布置,場地規(guī)劃:寧品德、韋志嚴、林啟強、梁雄彪、黎奕茂(3)評委:寧秀梅、寧漢清、覃小英、莫枝、馬麗瓊

      統(tǒng)計:韋志嚴、寧品德(評分去掉最高分、最低分各一個,取平均分)(4)負責校園安全巡視:梁雄彪(5)學生安全紀律:各班班主任(6)負責節(jié)目攝影:黃寧、李坤

      八、評獎辦法

      1、評獎辦法:節(jié)目小學分段評獎,幼兒園評獎:設一等獎一個,二等獎一個,三等獎二個;小學1-3年級評獎:設一等獎一個,二等獎二個,三等獎三個;小學4-6年級評獎:設一等獎二個,二等獎二個,三等獎三個;指導老師獎:一等獎30元,二等獎25元,三等獎20元。

      2、評分標準:(采取10分制)

      本著公平、公正的原則,為了更客觀地做好本次活動的的評分工作,特制本標準。表)

      九、其它事宜

      1、節(jié)目使用的服裝、道具自行解決。

      2、各班班主任以及科任教師組織學生到指定位置做好,抓好安全紀律。

      3、每個節(jié)目提前1個節(jié)目到前場候場。

      4、教育學生在觀看期間,保證場地衛(wèi)生及會場紀律。

      5、其它未定事項待后通知。

      (見后面評分

      第三篇:油田HSE大檢查第二檢查組到興東公司檢查指導工作

      油田HSE大檢查第二檢查組到興東公司檢查指導工作

      7月29日下午,勝利油田油田HSE大檢查第二檢查組在東勝集團公司相關部門人員陪同下,首站到興東公司進行上半年HSE大檢查指導工作。

      檢查組一行嚴格按照勝利油田HSE考核17項標準細則,認真檢查HSE資料。隨后,檢查人員到油井現(xiàn)場對油井系統(tǒng)的設備以及設施進行了全面檢查指導工作。

      檢查結束后,檢查組對興東公司HSE工作給予充分肯定,同時,也指出了該公司在HSE工作開展中存在的不足,提出了一些進一步完善相關工作的寶貴意見。

      這個公司負責人表示,一定牢固樹立“我能安全”的理念,以此次大檢查為契機,進一步提升公司HSE工作能力,將嚴格按照勝利油田HSE考核標準細則,及時進行整改檢查出來的問題,確保公司各項工作安全、高效開展。(勝利油田東勝集團興東公司靳慶明)

      第四篇:12興東敬老院調查報告

      興東敬老院調查報告

      興東敬老院占地5畝,有生活辦公用房30間,其中宿舍間,辦公室1間,娛樂室1間,食堂1間,餐廳1間,倉庫2間。院內走道水泥化,四周圍墻化。各種生活娛樂設施齊全,為老人提供了比較舒適的人居環(huán)境。娛樂室內有老人自由收看收聽的彩電、收音機等設施。宿舍內有讓老人防暑避暖的電風扇。院內萊園由服務人員、孤寡老人共同種植、共同享受。興東敬老院現(xiàn)有孤寡老人22人,管理人員4人。在孤寡老人中雙目失明的有5名,單腿殘疾的有2名,一名雙腿殘疾的配了輪椅。院內環(huán)境凈化,每天由服務員打掃公共場所,老人宿舍多數(shù)自己打掃。

      興東敬老院建院已近50年,大體經(jīng)歷了創(chuàng)建期、發(fā)展期、規(guī)范期三個階段。第一期是創(chuàng)建期。1957年由晏復鄉(xiāng)政府在黃金村朱觀音堂搬走了菩薩,在6間廟宇內,幾個老人伙住一間房子,因陋就簡辦起了興東敬老院。

      70年代后期,黨的十一屆三中全會的東風吹綠了興東大地,也吹到了興東敬老院。興東政府投資將廟宇改建成目前院中間一排住房。

      80年代發(fā)展速度加快,在中間一排住房前又興建了一排7間住房,老人單人間,人居條件明顯改善。

      隨著黨和政府的重視關心,興東經(jīng)濟的騰飛,社會各界的鼎力支持和社會文明風尚的提升,興東敬老院的規(guī)范化、檔次化建設和管理步入了快車道。2005年下半年由政府投資、社會捐助,在院后又興建了17間兩排生活、辦公用房。達到了院內綠化、美化、凈化、場道水泥化,管理規(guī)范化的要求,使興東敬老院成為孤寡老人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、歡度晚年的幸福院,也成為興東中小學愛心教育的基地。

      興東敬老院孤寡老人現(xiàn)在每天生活怎樣?

      在吃的方面:吃的是白米飯,喝的是白米粥,做到每天兩粥一飯,周一、三、五開葷,蔬菜全部自給,每人每天供應一塊鹵腐或一袋榨菜,達到飯菜吃飽吃暖吃好的要求。

      在住的方面:兩排老屋有單人間、雙人間,新屋兩人一間。

      在睡的方面:新屋有席夢思高低床,有床斗柜、衣櫥、被蓆、被套、蚊帳,并做到五年更換一次。

      在穿的方面:外大衣5年免費發(fā)放一套,內衣年年免費發(fā)放。如今年每人免費發(fā)放了襯衫一件,長褲一條,短褲兩條。

      節(jié)日生活待遇:

      1、中秋節(jié):每人發(fā)月餅8個,糖1袋,并發(fā)錢、加菜,改善伙食。

      2、重陽節(jié):每人發(fā)200元。

      3、春節(jié):由鎮(zhèn)政府殺豬抬酒到院慰問。

      4、老人生日:每逢老人整10歲生日,院里為老人集體祝壽,政府送生日蛋糕。為保證院內老人生活待遇落實,每年由市民政局給每個老人發(fā)放生

      活費2000元,實行老人生活費全包。

      在洗的方面:院里沒有洗衣機,冬天由服務員為老人洗帳子、被套、外衣,內衣除生活不能自理的老人外,一般由老人自己清洗。

      老年人的晚年生活既離不開黨和政府的親切關懷,也離不開社會的鼎力捐助和院領導的真情呵護。

      通州市路政工程隊,家住本鎮(zhèn)陸扶橋村胡德光的女婿,為了改善本院老人的居住條件于2004年捐款3萬元。

      本鎮(zhèn)永慶村11組建筑個體戶王衛(wèi)東,為該村住本院老人劉文學治病主動捐款500多元,今年中秋節(jié)他還特意購買了8盒月餅來慰問全院老人。

      興東敬老院老人劉巧姑娘的姨侄女張琪蓮在南通搞房產(chǎn)中介,今年中秋節(jié)來看望姨姨,給每個老人發(fā)月餅4只。

      本村省明星企業(yè)家黨支部書記昝圣明,生前對本院老人情有獨鐘,經(jīng)常來院看望老人,對癡呆老人曹金福不但掏錢給煙,還要求管理人員對他要特別關心。有時他發(fā)現(xiàn)老人伙食欠佳,就拿錢給老人開葷,早上買包子加餐,抽煙的,整條整條贈送,每逢過年給每個老人發(fā)放100元慰問金,真正做到心為老人所想,情為老人所系,福為老人所謀,為我們樹立了尊老敬老愛老助老的榜樣,他去逝至今沒有一個老人不記掛他,沒有一個老人不懷念他,沒有一個老人不感謝他。

      黨和政府、社會各界對老年人的尊重和關心,既感動教育了每一個老人,也鞭策激勵我院管理人員做好本職工作,全心全意地為老人服務。我院領導能切實做到:

      1、打好飯菜送到老人房間。

      2、搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

      3、院內備有常用藥品,做到小病不出院。

      4、把危急病人及時送往醫(yī)院搶救護理。

      今年8月5日11:30分,劉文學老人突然發(fā)病,電話打到顧院長家中,顧院長一接到電話就在20分鐘內趕到敬老院,立即打電話和他的親屬及所在村干部聯(lián)系,并及時把劉文學老人送到興東衛(wèi)生院搶救,顧院長和炊事員聞如英、服務員張佩蘭輪流看護,直到老人病愈,才回到敬老院。老人王漢突然嘔吐,顧院長也及時把他送到鎮(zhèn)醫(yī)院,跑上跑下找領導打招呼,拍片、檢查、治療、護理。顧院長說:作為院長,想老人之所想,急老人之所急,為老人排難解憂,使老人能歡度晚年,這是一個領導應盡的責任,也是我踐行“三個代表”重要思想,落實社會主義榮辱觀,構建和諧社會,保持共產(chǎn)黨員先進性的實際行動。

      興東敬老院在現(xiàn)有基礎上,爭取上級政府支持,想方設法,在近年內購置一些體育器材,量力而行地開展一些健體活動,提高老人的身體免疫力,以延年益壽,歡度晚年。

      (共計1970字)

      第五篇:興東幼兒園創(chuàng)建找打算

      幼兒園創(chuàng)建打算

      一、現(xiàn)狀說明

      幼兒園現(xiàn)有班級12個,大、中、小各4個班,幼兒數(shù)448人,教職工數(shù)38人,其中專任教師24人,保育員12人,園長1人,廚師1人。幼兒園占地面積6971㎡,建筑面積2506㎡(含不可利用的閑置房),房舍均建于二十幾年前,系原文化站、原成人校、原兒童文化園、原幼兒園四家單位合并而成,無一幢幼兒園專用配套用房,且房舍破舊簡陋。

      二、存在問題

      1、各班活動室、寢室、衛(wèi)生間、儲藏室不配套,無專用活動室,這是最大的問題。

      2、沒有軟質地活動場所,教室內無必備的鋼琴、空調、電腦等。

      3、幼兒班額超過國家標準(小班25人、中班30人、大班35人)。

      4、各班活動室環(huán)境,自主性游戲活動區(qū)域的材料、玩具不完善。

      5、幼兒玩具、圖書品種數(shù)量不足(玩具品種不少20種,圖書人均不小于10本)。

      6、幼兒成長檔案不完善。

      三、創(chuàng)建目標的調整

      市政府要求各鎮(zhèn)中心幼兒園必須創(chuàng)建成省優(yōu)質園,我園也在其列。我們認為這是一次發(fā)展機遇,多次召開股東會,多方咨詢,如果在沿街開發(fā)的話,一是整體布局不美觀,二是周邊鄰居村組群眾有意見,三是資金缺口約200萬元,如果易地重建的話,一沒有合適的地點,二是資金缺品約400萬元。所以我們股東會決定,將創(chuàng)建目標調整為省合格園。

      四、創(chuàng)建措施

      盡管創(chuàng)建目標降低,但困難仍然很多,因為我園的辦園條件基礎太差,且占地面積大,布局零亂,約需投入資金50萬元。

      1、修理西邊三幢教學樓,門窗油漆,墻面刷新。

      2、改建小班區(qū)衛(wèi)生間2個。

      3、更換大班桌椅、午睡床。

      4、各班添置玩具櫥、毛巾架、圖書。

      5、做好環(huán)境布置。

      6、做好檔案材料。

      五、幾點想法

      1、現(xiàn)在幼兒園的主辦者為園內21名教師,2001年改制時只是為了保住工作才硬著頭皮東拼西湊買了幼兒園,家庭經(jīng)濟情況并不太好,絕大部分股東只想能盡早收回投資,現(xiàn)在要股東再拿錢投資是不現(xiàn)實的,我們大家也拿不出。

      2、因改制方式是競標,所以我們用了遠遠高于實際價值的價格購買了并不實用的房舍,此后不斷地維修,消除安全隱患,花錢不少,但最終不能根本改變園容園貌,如果用這些錢新建一所新園那一定是非常漂亮的。

      3、據(jù)我們了解,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不收取幼兒園土地使用費,而我們每年12500元,已收8年,又是整整10萬,請領導考慮,是否可不再向幼兒園收取此費。

      4、我們股東會盡可能、盡最大努力辦好幼兒園,雖然房舍條件差,但我們?yōu)榧议L服務態(tài)度不差,對幼兒的保育教育質量不差,向家長和幼兒付出雙倍的熱情和愛心,以平時細致的工作來彌補物質上的不足。

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