第一篇：馬化騰在2012互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場演講

馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場演講

編者按：9月11日，馬化騰在2012互聯(lián)網(wǎng)大會又為業(yè)界分享了一份移動互聯(lián)網(wǎng)啟示錄和以及QQ和微信的數(shù)據(jù)大餐。搜狐IT進行了摘要梳理：

QQ：過半在線用戶來自移動端

“拿騰訊自己的數(shù)字來看，我們最核心的QQ在線和消息量，很早已經(jīng)超過一半是由手機終端來接收的。包括我們最大的社交平臺QQ空間，目前圖片每天上傳數(shù)字超過2億張，高峰期超過3.6億張，其中我們看到照片來源已經(jīng)有超過53%的數(shù)量來自手機終端拍攝的照片，這是一個很明顯的趨勢。”

微信：半年新增1億用戶

“微信在去年年初推出，僅僅用了14個月，在今年3月份超過一個億的注冊用戶。在這個月，我相信僅僅用了半年時間，可以再翻倍，翻到2億。”

O2O：二維碼的入口效應

“我們基于手機QQ和微信，做了大量有關的服務，目前對LBS調用高達7億次，這是非常驚人的數(shù)字。同樣有新的特點，二維碼，可能大家有點陌生，騰訊和微信產(chǎn)品大量推廣二維碼，這是線上和線下的關鍵入口。”

以下是實錄全文：

馬化騰：尊敬的理事長，尊敬的各位領導，各位嘉賓，大家上午好！首先非常榮幸能夠參加本屆互聯(lián)網(wǎng)大會，有機會和大家分享一下大家剛才談到移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的看法。

剛才會議的資料里，我看到非常多的創(chuàng)新型的企業(yè)，正在誕生，而且他們很多的產(chǎn)品，我估計有超過一半的數(shù)量是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面。所以我們看到整個移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨。對整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境，甚至是全球的互聯(lián)網(wǎng)，不僅是中國互聯(lián)網(wǎng)這些企業(yè)來說，我們都共同面對一個新的未知的領域，正因為有很多新的游戲規(guī)則，也有很多新的用戶行為方式。根據(jù)調查，到6月底手機上網(wǎng)用戶達到3.88億，到現(xiàn)在9月份，必然已經(jīng)突破4個億，這已經(jīng)超過過去臺式和筆記本電腦上網(wǎng)終端數(shù)字。

拿騰訊自己的數(shù)字來看，我們最核心的QQ在線和它的消息量，很早時間已經(jīng)超過一半是來自由手機的終端來接收的。包括我們最大的社交平臺QQ空間，我們分析它里面的圖片，目前每天上傳數(shù)字超過2億張，高峰期超過3.6億張，其中我們看到照片來源已經(jīng)有超過53%的數(shù)量來自手機終端拍攝的照片，這是一個很明顯的趨勢。

新一代基于智能手機的及時通訊產(chǎn)品，微信在去年年初推出，僅僅用了14個月，在今年3月份超過一個億的注冊用戶。在這個月，我相信僅僅用了半年時間，可以再翻倍，翻到2億。

種種的趨勢看來，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是大勢所趨，PC互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)進入了平臺區(qū)，在未來可能比過去從流量和使用市場來說，會遠遠小于移動互聯(lián)網(wǎng)。這個結論出來了，所有的產(chǎn)業(yè)上下游，所有的從業(yè)者都應該勇敢地去擁抱這個變化。

下面談用戶聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品特點。和過去PC互聯(lián)網(wǎng)不一樣的是，整個PC互聯(lián)網(wǎng)的入口是由少數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括像搜索引擎或者客戶端工具的流量入口，可以說是寡頭的失敗，但是我們看到在移動互聯(lián)網(wǎng)，App Store產(chǎn)業(yè)體系引入到移動互聯(lián)網(wǎng)當中，我們看到百花齊放，很多小的甚至一個人公司的產(chǎn)品，都有可能在一夜之間爆紅。這樣的模式其實是一種新的形態(tài)，但是我們也要看到對產(chǎn)品的要求質量越來越高，因為用戶安裝了這個APP，很可能用5秒到10秒之中，他弄不懂，覺得不好用，就把它拋棄了。但是說一分鐘之內他覺得很有用，對他的生活，對他的效率，對他節(jié)省時間，對他的咨詢或者娛樂時間很有價值，會迅速告訴身邊的朋友，甚至通過移動社交網(wǎng)絡發(fā)布出去，瞬間在APPstore排名快速增長，繼而引發(fā)更大量的下載?，F(xiàn)在看到很多APP突然火爆，往往在三天到一個星期，它的決勝期可能在一個月之內，一個月可能不行，基本后面按照老思路做，肯定是死路一條，必然要想新的創(chuàng)新路子，才有可能成功。

所以“產(chǎn)品為王”的年代似乎改變來臨。另外一個談了很多SOLOMO，但是它的社交本地化的特點是非常強的。我們看到手機的終端和電腦的不同，是因為它有隨時隨地和人聯(lián)系在一起，它不會像傳統(tǒng)的電腦說有可能你收不到或者你現(xiàn)在沒有機會用電腦，而且它有很多的地理位置信息，所以這里誕生一個新的機遇就是O2O，我們基于手機QQ和微信，做了大量有關的服務，目前對LBS調用高達7億次，這是非常驚人的數(shù)字。同樣有新的特點，二維碼，可能大家有點陌生，騰訊和微信產(chǎn)品大量推廣二維碼，這是線上和線下的關鍵入口。通過手機終端，可以實現(xiàn)過去PC很難做到的跟現(xiàn)實中的它后端蘊藏的豐富的網(wǎng)絡資訊，用這個方式來結合。因為你通過攝象頭拍攝二維碼，有一個新的名詞叫掃一掃。微信在強化掃二維碼的功能之后，我們希望把這個行為定義為更加普及，老百姓看到就去掃的概念。前幾天在網(wǎng)上看到新的名詞掃墓，看到墓碑有一個二維碼，一掃描，能看到墓碑的主人過去的生平介紹，他的應用介紹，這都是O2O的典型應用。

第二大點談一下建立開放平臺，今天大會的主題也是開放。在去年，騰訊的開放，我們在最大的QQ空間開放平臺推出之后，成為中國最大的開放平臺，不管從開發(fā)者數(shù)量，從分成的數(shù)量來看，都是非常成功。今天在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也進一步推廣開放平臺戰(zhàn)略。包括手機QQ，尤其在微信剛推出的第一天，就建立了它的開放平臺。我們希望其他的APP，包括競爭對手的APP也好，都可以和微信做整合，我們開放深層的接口。也包括最近推出的微信溝通帳號平臺，讓更多的中小企業(yè)，甚至個人用戶，能夠享受微信整個通信的技術架構和社交能力。

未來騰訊的平臺會更加深化開放，堅持有所為有所不為，把騰訊的云計算能力、運營能力、服務能力和平臺能力都貢獻出來，和開發(fā)商一起成長，打造一條健康的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

第三大點想談一下安全隱私保護。智能手機和傳統(tǒng)的終端最大的區(qū)別是下載軟件，下載程序有很大的隱患，最近一項報告表明，抽查安全系統(tǒng)有七個流行的應用商Appstore，三百余款應用有58%存在泄露隱私行為。這里有的是正常行為，但是用戶無從辨別哪些個人信息會濫用，騰訊對手機安全是非常重視，而且投入巨大，我們堅持認為安全領域尤其是手機安全領域不是一家兩家的企業(yè)的事情，它是所有行業(yè)，甚至所有開發(fā)者都應該共同參與的事情。我們希望在這個領域里，我們更歡迎的是有序的競爭，同時我想堅定不移地表達這個觀點，我是堅決反對假借用戶之名，利用安全進行用戶難以辨別的用戶信息搜索?？赡苷f得夸張一點，我更反對軍國主義思想，如果打響的是小事件，必然會演變南京大屠殺。希望騰訊能夠讓安全回歸安全，我們希望所有業(yè)界廠商和運營商一起，能夠共同合作，大家一起來探討移動互聯(lián)網(wǎng)新一代專業(yè)安全解決方案的未來。

借這個機會在這里宣布，騰訊將投入10億元安全創(chuàng)新基因，鼓勵更多企業(yè)進入安全防護大家庭，共同為移動互聯(lián)網(wǎng)傳播發(fā)展保駕護航。以上是我關于互聯(lián)網(wǎng)的看法和思考，感謝各位的寶貴時間，希望行業(yè)協(xié)會，現(xiàn)在已經(jīng)做了大量的工作，副理事長也特別關注這個事情，我們也希望大家能夠共同坐下來，把一些競爭情況，如何有序化，如何長治久安，而不是頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳，如何能長久治下來，這是我們企業(yè)長期共存的基礎。謝謝大家！

第二篇：馬化騰烏鎮(zhèn)第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會演講稿

今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我非常有感觸。

首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個領域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們在兩年前，2013年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領域和傳統(tǒng)的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結合，跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。

騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個趨勢的發(fā)展調整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動各行各業(yè)的傳統(tǒng)實業(yè)有更多發(fā)展。

第二個感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變人們的生活，在經(jīng)濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結合非常多。我們在2006年的時候，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們通過社交網(wǎng)絡，在大量的數(shù)千家的NGO組織進行銜接，作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮(zhèn)，中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。

第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的QQ非常流行，但是為什么會創(chuàng)造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產(chǎn)品呢？其實最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會應該是怎樣一個業(yè)態(tài)，往什么方向走。

我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產(chǎn)生出相當多的機會。那么，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個桌邊PC演進到大家的手機。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉變。

我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現(xiàn)實技術和增強現(xiàn)實技術。可能我們未來會帶上眼鏡通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現(xiàn)在用手機，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發(fā)生巨大轉變，我們整個經(jīng)濟社會會發(fā)生非常大的變化。

因為這個論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關注未來我們信息社會和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！

第三篇：2012移動互聯(lián)網(wǎng)大會馬化騰發(fā)言實錄

馬化騰：

尊敬的各位來賓、各位領導大家上午好!非常榮幸能夠參加這次移動互聯(lián)網(wǎng)大會。我考慮到在這個行業(yè)經(jīng)過了這十多年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其這兩年移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，令所有行業(yè)從業(yè)人員都不得不重視這樣一個新興的話題。所以我今天也非常重視這個會議，也準備了幾個方面的思考和大家分享。

大家知道移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在來看是通過了很多階段的發(fā)展過程。我們騰訊來說，在過去第一個產(chǎn)品和服務實際上就跟移動互聯(lián)網(wǎng)相關，包括我本人最早在創(chuàng)業(yè)之前其實也是做和移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)相關的工作。大家知道我最早是在一個尋呼公司，我當時負責的是通過尋呼機和互聯(lián)網(wǎng)的一些消息系統(tǒng)的整合。當時我感受到在通信和互聯(lián)網(wǎng)領域有著巨大的商機。那時候還沒有人看到任何的征兆。所以當時模糊覺得這塊有創(chuàng)業(yè)的機會，所以就下海創(chuàng)業(yè)騰訊。

我們最早的第一個產(chǎn)品QQ，是叫做網(wǎng)絡尋呼機。包括當時的產(chǎn)品也就是單向的終端，和網(wǎng)絡整合的解決方案。直到我們的移動QQ推出，2004年騰訊上市的時候，我們的主要提出業(yè)務就是和無線互聯(lián)網(wǎng)和短信相關的業(yè)務上市的，當時占的收入份額還是大部分的。后來互聯(lián)網(wǎng)收入模式包括廣告、電子和游戲等，這兩年我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展卷土重來。中間經(jīng)歷了WAP年代，直到最近3G開始成長。但是我們看到流量怎么樣、商業(yè)模式怎么樣還沒有看清楚。所以后面我會跟大家分享我們在這個過程中的一些體會。

第一個，在去年我們看到一整年的時間，整個移動互聯(lián)網(wǎng)手機短

信發(fā)生了翻天覆地的變化，智能終端普及帶來了過去時代完全不一樣的格局。包括我本人完全工作、生活都依賴于手機和平板電腦，一個月不用但是也不影響我的工作。我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)越來越真實的發(fā)生在我們的身邊。我們也看到很多消費者他們經(jīng)過手機能夠有越來越多豐富的內容。大大延長了過去用戶和互聯(lián)網(wǎng)連接的時間，過去大家平均登陸QQ也就4個小時，現(xiàn)在是有關在線。這就帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的變化，這個產(chǎn)業(yè)鏈非常長，未來怎么樣值得思考。

第二點，在移動互聯(lián)網(wǎng)這種格局下，我們和過去PC年代，和PC互聯(lián)網(wǎng)年代會發(fā)生什么樣的變化?前不久我和思控的作者對話，他給我一個觀點非常值得我們思考。他說過去整個對內容的獲取是文件夾和文件，到互聯(lián)網(wǎng)時代是很多網(wǎng)頁加上連接，他說未來它會變成數(shù)據(jù)流的標簽。數(shù)據(jù)流是云端。我的理解就是應用是 對云端龐大各種各樣的數(shù)據(jù)進行篩選、獲取，未來通過應用對龐大的云端實時的數(shù)據(jù)流，用各種各樣的形式滿足人們對資訊和通信的各種要求。未來我們可以看到移 動互聯(lián)網(wǎng)應用為王，任何一個小的開發(fā)者，一個人有一個好的創(chuàng)意，可以開發(fā)一個受歡迎的應用，然后被別人發(fā)現(xiàn)，瞬間流行。這在過去傳統(tǒng)的渠道，互聯(lián)網(wǎng)之前都 難以想象。因為中間需要很多環(huán)節(jié)。

第三點，大家談移動互聯(lián)網(wǎng)會有哪些特點?過去互聯(lián)網(wǎng)普及大家談的都是搜索，今天移動互聯(lián)網(wǎng)我們談到搜索，社交化是全球的趨勢。現(xiàn)在我們看到很多行業(yè)，過去講的互聯(lián)網(wǎng)的媒體、電子商務也好，都會很社交有聯(lián)系。我們最新的是跟LBS調用高達5000萬次，這個領

域的空間還沒有挖掘出來。

另外還有過去照片主要從傳統(tǒng)的相機照完之后到出去，傳到網(wǎng)上，未來隨拍隨發(fā)隨分享，中間環(huán)節(jié)會越來越少。我們有一個數(shù)據(jù)，今年五一的時候騰訊平臺每日 上傳照片3.6張，其中20%是從手機發(fā)上來的。與去年增長300%。包括我們的手機QQ活躍度非常強，過去一百六七多條消息，兩年前只有20%是來自手 機，現(xiàn)在已經(jīng)超過一半。在微信這樣的一個特征的平臺，大家會感覺到微信和手機QQ是不一樣的產(chǎn)品，用戶需求也不太一樣。為什么好像我們做一個產(chǎn)品打自己的 產(chǎn)品呢?這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，任何新機都會很快發(fā)生，要把握住先機。

第四點，是手機安全。過去2.5G年代，可能相對比較安全，上網(wǎng)也不是很快。未來安卓時代會有很大的危機，安卓的開放有利也有弊，不管版本是多少，關 鍵是沒有一個APP Stor的監(jiān)管環(huán)節(jié)。我感覺未來安卓像PC一樣，很多人用也很開放，一開放會產(chǎn)生各種各樣的問題必然會發(fā)生。而且一旦出問題，個人隱私數(shù)據(jù)，你的照片、通 信錄甚至網(wǎng)絡銀行、手機銀行這些數(shù)據(jù)都有可能被竊取，包括流量，這個危害比過去PC時代更嚴重。我們覺得手機安全不是交給一家公司就可以完全解決的。，每 一個安全產(chǎn)業(yè)鏈是需要所有從業(yè)人員關注的。所以說騰訊在安全領域我們會非常重視，而且投入是巨大的。去年我們投入了手機管家，我們投入了大量的精力，是在幕后默默的為你的手機安全做努力，而且實時連接云端，跟國外知名的金山、賽門鐵克等這些公司共享。其實在各大安全廠商中能快速共享，把它

成為一個共享的安全平臺。我們今天也提出了針對手機隱私的解決方案，在展會上，到我們的展臺上會看到我們推出的手機管家3.0架構的保護手機隱私的解決方案，我們希望跟所有的廠商和運營商一起合作，我們可以讓廠商和運營商和其他的開發(fā)商合作伙伴共同推出他們自己平臺的安全產(chǎn)品和專業(yè)的安全服務。我相信這是一個非常重要的一件事情。如果沒有安全的保障，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將相當于一個“空中樓閣”。最后感謝大家花這么長時間聽我的分享，謝謝大家!王利芬：

謝謝馬總!在您講的時候我把您講的三個圖片，通過我剛剛下載的一個軟件通 過拼圖發(fā)出去了，微信里面我也會發(fā)出去。這個世界很神奇，你講了移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，和數(shù)據(jù)流和標簽這樣的趨勢，通過這個趨勢判斷市場，最后講了手機安 全。關于移動互聯(lián)網(wǎng)有很多可講，今天來的更多人希望能夠捕捉到移動互聯(lián)網(wǎng)的機會。從一個創(chuàng)業(yè)者的角度來說，他怎么樣能抓住這里面的機會呢?

馬化騰：

事實上我們看到越來越多的創(chuàng)業(yè)設投身到移動互聯(lián)網(wǎng)里面，首先的基礎他要有一個比較成熟的開放平臺的體系，以及對開發(fā)者來說要有盈利模式，如果產(chǎn)品受歡迎，用戶要有一定方法付費，或者廣告的收益，這都是跟PC互聯(lián)網(wǎng)比較接近的模式。

但是，因為講到了移動互聯(lián)網(wǎng)是APP為王，PC互聯(lián)網(wǎng)是WEB為王的年代。所以在移動互聯(lián)網(wǎng)時代很多中小企業(yè)或 者是個人開發(fā)者，對于應用的關注，包括通過手機應用馬上解決人們在日常生活中的細分領域要特別關注。當然這個競爭也很激烈，騰訊也會在我們去年提出開放的 基礎上，在移動互聯(lián)網(wǎng)希望能夠打造一個開放的平臺，能夠提供基礎性的通信，包括像剛剛提到的手機QQ、微信等等，消息通知體系。能夠和所有的開發(fā)者進行合 作。我們微信最近開了4.0版本，也同時為個人開發(fā)者合作，能夠調用一些數(shù)據(jù)，開放給他的好友。我們希望能夠打造這些，為整個生態(tài)鏈做一些貢獻。

王利芬：

比如說開發(fā)者開發(fā)一個軟件，達不到一定數(shù)量的時候是最難的，從零到達到一定數(shù)量里面可行的方案有哪些呢?

馬化騰：

說到底就是這個應用受不受人們歡迎?我們看到APP里面大量同類的應用為什么有的會脫穎而出?有時候往往并不是的功能，更多的是他的創(chuàng)意和交互設計是 不是足夠有創(chuàng)意這是重點的區(qū)別點。如果五秒到十秒內抓不到用戶最喜愛歡的這點迅速會被刪掉，如果抓到了他會滿意，很快的告訴朋友。同時App Stor下載了對它的排名有貢獻，它的評分高，可以讓更多人下載。所以APP的交互、創(chuàng)意設計非常重要。包括我們的微信產(chǎn)品也是業(yè)界交口稱贊的，認為產(chǎn)品 理念和設計理念都非常好，包括昨天微博里 他也提出了很多設計的理念，包括如何用的自然。而不是說這個應用是高端還是低端，而是自然。包括他提出了做的如何簡約?如果通過大量培訓，能夠培養(yǎng)出對產(chǎn) 品、UI、交互和體驗是不是一流?是不是好的的直覺和能力。這些觀點都是值得我們去學習、交流、互相提高的地方。我覺得中國整個移

動互聯(lián)網(wǎng)應用水平要提升，一定要特別關注用戶體驗這一點。王利芬：

很多人談到騰訊公司，很多小的創(chuàng)業(yè)者希望把騰訊當成一個開放的平臺，跟大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共生共榮。整個時間里可能溝通方式?jīng)]有完全的溝通，可能對騰訊有一些誤解，我希望您作為一個開放平臺的掌門人，對在移動互聯(lián)網(wǎng)試圖抓這些機會小的創(chuàng)業(yè)者，說幾句?馬化騰：

去年我們首次在業(yè)界提出開放。而且我們也知道對騰訊來說，我們認為開放是一個姿態(tài)，更關鍵的是一個能力。過去兩年移動互聯(lián)網(wǎng)有很多開放平臺非常成功。但是實際上國內很多開放平臺也紛紛走這個路。但是事實上到現(xiàn)在來看，發(fā)展到現(xiàn)在一年多，最關鍵的開放平臺是你能不能真正從用戶和經(jīng)濟回報中打造生態(tài)鏈。所 謂的生態(tài)不只是說把流量給用戶這么簡單，必須要使他能活下來，活下來必須要有商業(yè)模式和經(jīng)濟體系如何能夠形成一個健康可持續(xù)的模式。流程是不是很開放、很 透明，這是我們關注的，我們花了半年時間做我們的開放平均，目前比較成型的是朋友網(wǎng)，目前月收入超過4、5千萬的開發(fā)商已經(jīng)有4、5家。而且更多的產(chǎn)品和 內容是我們做不了的，所以更堅定了我們的信心。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式挺難找到，但是我們認為未來一定會形成這樣一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。所以我們也會堅持開 放，把我們的基礎架構能夠貢獻出來，API貢獻出來，跟所有的開發(fā)商共同成長。

第四篇：馬化騰GMIC2012演講：移動互聯(lián)網(wǎng)四大發(fā)展方向

馬化騰GMIC2012演講：移動互聯(lián)網(wǎng)四大發(fā)展方向

由博雅源講演（視頻）網(wǎng)收集整理

尊敬的各位來賓、各位領導大家上午好！非常榮幸能夠參加這次移動互聯(lián)網(wǎng)大會。我考慮到在這個行業(yè)經(jīng)過了這十多年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其這兩年移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，令所有行業(yè)從業(yè)人員都不得不重視這樣一個新興的話題。所以我今天也非常重視這個會議，也準備了幾個方面的思考和大家分享。

大家知道移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在來看是通過了很多階段的發(fā)展過程。我們騰訊來說，在過去第一個產(chǎn)品和服務實際上就跟移動互聯(lián)網(wǎng)相關，包括我本人最早在創(chuàng)業(yè)之前其實也是做和移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)相關的工作。大家知道我最早是在一個尋呼公司，我當時負責的是通過尋呼機和互聯(lián)網(wǎng)的一些消息系統(tǒng)的整合。當時我感受到在通信和互聯(lián)網(wǎng)領域有著巨大的商機。那時候還沒有人看到任何的征兆。所以當時模糊覺得這塊有創(chuàng)業(yè)的機會，所以就下海創(chuàng)業(yè)騰訊。

我們最早的第一個產(chǎn)品QQ，是叫做網(wǎng)絡尋呼機。包括當時的產(chǎn)品也就是單向的終端，和網(wǎng)絡整合的解決方案。直到我們的移動QQ推出，2004年騰訊上市的時候，我們的主要提出業(yè)務就是和無線互聯(lián)網(wǎng)和短信相關的業(yè)務上市的，當時占的收入份額還是大部分的。后來互聯(lián)網(wǎng)收入模式包括廣告、電子和游戲等，這兩年我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展卷土重來。中間經(jīng)歷了WAP年代，直到最近3G開始成長。但是我們看到流量怎么樣、商業(yè)模式怎么樣還沒有看清楚。所以后面

我會跟大家分享我們在這個過程中的一些體會。

第一個，在去年我們看到一整年的時間，整個移動互聯(lián)網(wǎng)手機短信發(fā)生了翻天覆地的變化，智能終端普及帶來了過去時代完全不一樣的格局。包括我本人完全工作、生活都依賴于手機和平板電腦，一個月不用但是也不影響我的工作。我們看到移動互聯(lián)網(wǎng)越來越真實的發(fā)生在我們的身邊。我們也看到很多消費者他們經(jīng)過手機能夠有越來越多豐富的內容。大大延長了過去用戶和互聯(lián)網(wǎng)連接的時間，過去大家平均登陸QQ也就4個小時，現(xiàn)在是有關在線。這就帶來了產(chǎn)業(yè)鏈的變化，這個產(chǎn)業(yè)鏈非常長，未來怎么樣值得思考。

第二點，在移動互聯(lián)網(wǎng)這種格局下，我們和過去PC年代，和PC互聯(lián)網(wǎng)年代會發(fā)生什么樣的變化？前不久我和《失控》的作者（凱文·凱利）對話，他給我一個觀點非常值得我們思考。他說過去整個對內容的獲取是文件夾和文件，到互聯(lián)網(wǎng)時代是很多網(wǎng)頁加上連接，他說未來它會變成數(shù)據(jù)流的標簽。數(shù)據(jù)流是云端。我的理解就是應用是對云端龐大各種各樣的數(shù)據(jù)進行篩選、獲取，未來通過應用對龐大的云端實時的數(shù)據(jù)流，用各種各樣的形式滿足人們對資訊和通信的各種要求。未來我們可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)應用為王，任何一個小的開發(fā)者，一個人有一個好的創(chuàng)意，可以開發(fā)一個受歡迎的應用，然后被別人發(fā)現(xiàn)，瞬間流行。這在過去傳統(tǒng)的渠道，互聯(lián)網(wǎng)之前都難以想象。因為中間需要很多環(huán)節(jié)。

第三點，大家談移動互聯(lián)網(wǎng)會有哪些特點？過去互聯(lián)網(wǎng)普及大家談的都是搜索，今天移動互聯(lián)網(wǎng)我們談到搜索，社交化是全球的趨勢。

現(xiàn)在我們看到很多行業(yè)，過去講的互聯(lián)網(wǎng)的媒體、電子商務也好，都會跟社交有聯(lián)系。我們最新的是跟LBS調用高達5000萬次，這個領域的空間還沒有挖掘出來。

另外還有過去照片主要從傳統(tǒng)的相機照完之后到出去，傳到網(wǎng)上，未來隨拍隨發(fā)隨分享，中間環(huán)節(jié)會越來越少。我們有一個數(shù)據(jù)，今年五一的時候騰訊平臺每日上傳照片3.6張，其中20%是從手機發(fā)上來的。與去年增長300%。包括我們的手機QQ活躍度非常強，過去一百六七多條消息，兩年前只有20%是來自手機，現(xiàn)在已經(jīng)超過一半。在微信這樣的一個特征的平臺，大家會感覺到微信和手機QQ是不一樣的產(chǎn)品，用戶需求也不太一樣。為什么好像我們做一個產(chǎn)品打自己的產(chǎn)品呢？這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，任何新機都會很快發(fā)生，要把握住先機。

第四點，是手機安全。過去2.5G年代，可能相對比較安全，上網(wǎng)也不是很快。未來安卓時代會有很大的危機，安卓的開放有利也有弊，不管版本是多少，關鍵是沒有一個APP Store的監(jiān)管環(huán)節(jié)。我感覺未來安卓像PC一樣，很多人用也很開放，一開放會產(chǎn)生各種各樣的問題必然會發(fā)生。而且一旦出問題，個人隱私數(shù)據(jù)，你的照片、通信錄甚至網(wǎng)絡銀行、手機銀行這些數(shù)據(jù)都有可能被竊取，包括流量，這個危害比過去PC時代更嚴重。我們覺得手機安全不是交給一家公司就可以完全解決的。每一個安全產(chǎn)業(yè)鏈是需要所有從業(yè)人員關注的。所以說騰訊在安全領域我們會非常重視，而且投入是巨大的。

去年我們投入了手機管家，我們投入了大量的精力，是在幕后默

默的為你的手機安全做努力，而且實時連接云端，跟國外知名的金山、賽門鐵克等這些公司共享。其實在各大安全廠商中能快速共享，把它成為一個共享的安全平臺。我們今天也提出了針對手機隱私的解決方案，在展會上，到我們的展臺上會看到我們推出的手機管家3.0架構的保護手機隱私的解決方案，我們希望跟所有的廠商和運營商一起合作，我們可以讓廠商和運營商和其他的開發(fā)商合作伙伴共同推出他們自己平臺的安全產(chǎn)品和專業(yè)的安全服務。我相信這是一個非常重要的一件事情。如果沒有安全的保障，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將相當于一個“空中樓閣”。最后感謝大家花這么長時間聽我的分享，謝謝大家！

第五篇：馬化騰演講實錄

以下為馬化騰演講實錄：

大家下午好，感謝今天有這個機會和大家溝通。今天我演講的問題是“互聯(lián)網(wǎng)問題八條論綱”，大家會以為是在模仿馬丁·路德宗教改革時提出的95條論綱。之所以用這樣的名頭，其實是想提醒各位，應該說中國互聯(lián)網(wǎng)實際上處于一個變革前夜，我們非常榮幸見證這么一個歷程。

本來，我們也準備寫95條，由于時間不允許，只有15分鐘。所以，我就做了一個也不是很艱難的決定，決定把它縮短為8條。第一條就是講互聯(lián)網(wǎng)即將走出其歷史的一個“三峽時代”，激情會更多，力量會更大。

我 們看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時間其實很短，是一個新鮮的事物。任何一個新鮮工具出現(xiàn)的時候總會引起社會的驚訝，以及很多關注，并且風靡一時。這個過程就好象長江三峽一 樣一路險灘，在未來這個階段過去之后，我們感覺到新鮮感逐漸喪失了。但是，這推動了社會結構的重塑，以及創(chuàng)新的力量將會排山倒海般到來。這個轉折點一個標 志就是每一個公民都能夠熟練使用互聯(lián)網(wǎng)這個工具。第二點我想講客戶端不再重要，產(chǎn)業(yè)上 游價值將重新崛起。回顧過去很多人認為騰訊很多成功就是因為有了一個QQ客戶端軟件。我們能夠非常便捷接觸到用戶，手中有很多用戶推什么產(chǎn)品都可以成功，這實際上是一個渠道，我們能夠輕易通過這個渠道去接觸到用戶。但是在未來我們感覺到這個趨勢，或者說這種故事將不再存在。

那 么這個和我們傳統(tǒng)行業(yè)存在很多很類似，比如過去家電行業(yè)里面，我們看到渠道是非常強，一臺電視機廠家大部分的利潤都給中間渠道盤剝掉了，很多廠商是給非常 強的渠道打工，比如給國美，蘇寧打工。那么，這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，渠道強勢過程在很多行業(yè)里面都出現(xiàn)，不管電力，鐵路，自來水都無一例外。但是我們想強調在互聯(lián)網(wǎng)中，這個渠道強勢時代遲早要過去。簡單來說，價值鏈在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中正在往上游轉移。也就是說，如果未來人們只依靠你的客戶端，那這個企業(yè)將會步入一個重大危機。

第三個是“壟斷”，是一個令人煩惱的罪名。在很多情況下這是一個假想敵，是一個不存在的東西。我們看到過去20世紀90年代，大家看我們IT產(chǎn)業(yè)，微軟是給人詬病最多的被指責壟斷的公司。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來的時候，微軟面臨什么問題呢？我們看到新的很多公司可以照樣崛起。馬云在 前兩天杭州一個演講也提到這一點，非常贊同。幾乎不可能所有創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者都認為毫無希望，微軟可能進入很多領域，都把很多產(chǎn)業(yè)占到第一位的時候，那還有 什么機會呢？我們看到未來發(fā)展其實大家都有目共睹的，不僅產(chǎn)生了Google，產(chǎn)生了EBAY，而且還產(chǎn)生了像Google這么強大的公司，像 Google已經(jīng)無所不能，所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線都有他的投入。我們看到仍然有FaceBook的崛起，F(xiàn)aceBook之后覺得社交網(wǎng)站，在人際關系已經(jīng)沒 有辦法能夠挑戰(zhàn)他地位的時候，我們又看到一種新的形態(tài)，微博的形態(tài)崛起。所以，我們看 到很多所謂的壟斷，實際上是在產(chǎn)業(yè)不斷變革的時候，他依然是面臨很大的危機。也就是說，在價值變遷迅速的產(chǎn)業(yè)里面，沒有一個公司是可以高枕無憂的。所以 說，挑戰(zhàn)像阿里巴巴、百度和騰訊，有人說是三座大山，有效方法不是建立一個類似的平臺，形成一個壟斷，能夠順應而上形成一個好的產(chǎn)業(yè)鏈這才是一個好的方 法。推薦大家看看薛兆豐的一本書：《商業(yè)無邊界：反壟斷法的經(jīng)濟學革命》。

第四點截殺 渠道僅僅是一個“刺客”，占據(jù)源頭者才是“革命者”，互聯(lián)網(wǎng)可以減少所有渠道的中間損耗，大大減低從產(chǎn)品到用戶消費者的途徑。但是我們看到很多產(chǎn)業(yè)，你只 是把渠道劫截殺掉，把傳統(tǒng)的渠道搶過來。好象你獲得一個暫時的利益，并沒有根本性的改變整個格局。那么，在過去來說，互聯(lián)網(wǎng)大幅度拉低交易成本，沖擊傳統(tǒng) 產(chǎn)業(yè)鏈的渠道看起來很厲害，但實際上你回頭一看，很多被傳統(tǒng)替代，很多代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司非常尷尬。比如我們看當當取代了很多的大量實體書店，但并沒有大 量的盈利。還有看看我們曾經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)里面，非常大的一個產(chǎn)業(yè)，就是分類廣告，現(xiàn)在走到互聯(lián)網(wǎng)上之后并沒有把他原來那塊產(chǎn)值挪到互聯(lián)網(wǎng)公司上面去，他沒 有，是給扁平化掉的，消化掉了。所以，我們可以得出這樣一個結論?；ヂ?lián)網(wǎng)將不再作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)而存在，它將融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，產(chǎn)業(yè)鏈的上游將會變得越來越重要。也就是說，你擁有什么樣的產(chǎn)品和服務是最重要的，而不是你擁有什么樣的一個渠道。

外界一直對騰訊有一個誤解，說我們核心價值就是有QQ，有渠道。其實，我們在很早之前也意識到這個是不可持續(xù)的。所以，我們就開始全力打造產(chǎn)業(yè)鏈的價值源頭，也就是說你要有很好的優(yōu)秀產(chǎn)品和服務，以及應用。

第五點我想談一下廣告模式是“產(chǎn)品經(jīng)濟”的產(chǎn)物，而知識產(chǎn)權模式是“體驗經(jīng)濟”的寵兒。我們在看看我們過去的產(chǎn)品經(jīng)濟時代，產(chǎn)品和注意力是分離的，也就是說銷售產(chǎn)品為了獲得知名度和名譽度不得不到媒體那邊購買注意力，這個就是廣告的本質。

但 是我們現(xiàn)在看到產(chǎn)品經(jīng)濟逐漸在演化到體驗經(jīng)濟的時候呢，獨特的體驗將成為所有產(chǎn)業(yè)的一個價值源頭，也為產(chǎn)業(yè)增值打開一個無窮空間。比如一個LV包，一個變 形金剛玩具，一棟房子，一個手機都如此。在產(chǎn)品經(jīng)濟時代，媒體內容是一個獨立產(chǎn)業(yè)，也就是說為廣告提供一個載體。那么，在體驗經(jīng)濟時代，媒體內容將會全方 位融入到其他產(chǎn)業(yè)中，成為一個價值的源頭。

我們再看下一點，不要被“免費”嚇倒，擁有 “稀缺性”就擁有了破解免費魔咒的武器。過去有一本書叫《免費》，未來以軟件形式存在的內容都會免費的。這會讓我們很多立志于制造內容和軟件的公司都非常 絕望。并不是所有有價值的東西都就可以在市場中找到價格，比如空氣對所有人都非常重要很有價值。但是沒有人去買賣這個空氣，為什么呢？太多了，這里面提到 一個價值重要前提，就是稀缺性。我們看制造稀缺性的方法有哪幾個？第一要有一個長期的 大量品牌投資，比如LV。第二要營造一個獨特的體驗，比如我們看到蘋果的iPhone等等，他通過一種整合方式把很多技術整合在一起創(chuàng)造出一個非常好的獨 特體驗。其中他的每一個技術都在其他的廠商來看都不是什么高精端的技術，關鍵把它整合成一個體驗，這個就是一個稀缺性。

第三個方面塑造明星，我們看到好萊塢產(chǎn)業(yè)電影有一半制作費用都是在請明星的費用片酬。

第 七，產(chǎn)品經(jīng)濟束縛人，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟將解放人。我們現(xiàn)在談到是物本經(jīng)濟，有時候人性會被扭曲、束縛。比如在今年我們看到富士康這個事件都可以看到這些情況。我 們認為互聯(lián)網(wǎng)使命之一就是要改造傳統(tǒng)的物本經(jīng)濟，把人從組織中束縛解救出來。也就是說，在互聯(lián)網(wǎng)未來世界里擁有獨特魅力和獨立的人會成為最終源頭，會成為 最終的贏家。你資訊會免費，但專欄作家會始終盈利。比如你很多視頻會免費，但是一樣能夠讓明星主播盈利賺錢。也就是說聚合更多的個人價值，為更多人的自我實現(xiàn)提供平臺，把個性魅力和創(chuàng)新的潛力凝聚成為龐大的商業(yè)價值，是未來互聯(lián)網(wǎng)的用武之地，也是騰訊公司的愿景之一。我 記得阿里巴巴有一個口號，讓天下沒有難做的生意。如果按這個比喻來類推，我就希望讓天下沒有埋沒的才能。類似我們可以通過開放平臺，讓每個企業(yè)，甚至每個 人都能夠成為價值貢獻者，并且從中獲益。我覺得只有把人的價值釋放出來，產(chǎn)業(yè)升級，才會發(fā)生，穩(wěn)定的社會結構才會出現(xiàn)，這是中國互聯(lián)網(wǎng)應該能做出的貢獻。

最 后一點，我想談一下“云組織”。在云組織時代偉大公司不見到得是一個大公司，云這個詞在沒有充分了解的時候，已經(jīng)給市場上都用濫了。但是，我又沒有找到更 好貼切的詞匯來形容我們即將面臨的時代，我們今天講的云不是云計算的云，云計算更多是一種技術形態(tài)，我們講的云是未來社會的形態(tài)。過去講計算機的云是講說，分本地在遠端、在服務器端。我們現(xiàn)在講的這個云是指社會資源這樣一種聚合的方式，也就是說平時是以水分子形態(tài)的，需要整合的時候一旦條件成熟就會具體采用云，任務完成之后又四散而去。我覺得這樣一種組織形態(tài)可能是未來互聯(lián)網(wǎng)的一種常態(tài)。

我 們可以看到危機經(jīng)濟學里面舉了很多例子，包括電子商務里面成就每一單生意，其實也是一個云組織的過程。那么，最后我也想來描述一下，騰訊公司眼里的開放和 共享。簡單來說就是以釋放人的價值為著眼點，以個人資源為立足點，以云組織來凝聚，以云創(chuàng)新來推動。開放和共享不僅僅是我們公司應該負起的社會責任，也更 加是我們擁抱未來的方式。

講了這8條還遠遠不能描述我們對未來的理解，和憧憬。我們看 到在這個時代轉折的一個門檻上面，我們能夠做的事情僅僅是用一種理性，熱情這樣抽象的一種方式來描述，雖然我們好象是一種瞎子摸象似的描述了。大家可以想 象一下，騰訊在過去一個多月，剛剛經(jīng)歷一次激烈的**，或者說是紛爭。事后回想其實有很多的反思在這里面，但是我不想沉浸在所有的紛爭之中，我更多希望往 前走，向前看。

之所以今天還要提到它，主要因為這個紛爭更加堅定了騰訊去改革，去轉型 的一個步伐。今天我也想在這個場合里面，借助劉東華社長的舞臺，也受公司的一個委托，鄭重宣布：從今天，2010年12月5日起，騰訊公司將步入為期半年 戰(zhàn)略轉型籌備期，轉型的方向就是前面提到8條論綱，轉型辦法就是廣泛聽取社會各界包括意見領袖，包括很多人的建議忠告和批評，轉型的原則就是剛才提到開放 和分享。

但是，開放和分享并不是一個宣傳口號，也不是一個簡單的概念。開放很多時候被 用作一個姿態(tài)，但是我更理解這是一個能力。分享不是一個愿景，更多是說你如何建立一個可執(zhí)行的制度，才去執(zhí)行你的分享和共享。所以，在我們自身的能量和能 力還沒有到一個更高水平的情況下，或者說你的很多制度沒有建立完善的時候，你去說談開放分享都對人對己都是不負責任，我們才提出半年時間轉型，我們希望這 是一次慎重、徹底、完整的轉型。

我們預計2011年大概這個時間，6月5日，大家將會看到騰訊很多舉措。當然我們在這個過程中，在半年內其實還會有一系列活動展開，我也期待在座每一個人都能夠成為騰訊公司轉型的一個幫助者。最后我也想感謝各位，也期待各位給我們提出更寶貴的建議，謝謝大家