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      打造千家企業(yè)大聯(lián)盟會議主持(精選5篇)

      時間:2019-05-15 07:53:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《打造千家企業(yè)大聯(lián)盟會議主持》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《打造千家企業(yè)大聯(lián)盟會議主持》。

      第一篇:打造千家企業(yè)大聯(lián)盟會議主持

      打造河北千家企業(yè)大聯(lián)盟主持會議

      歡迎大家來到我們河北威昌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司的以打造河北千家企業(yè)大聯(lián)盟為主題的企業(yè)家論壇研討會。

      我代表河北威昌非常榮幸的感謝各位來賓能來參加本次的研討論壇大會。希望所有來賓能夠輕松愉快的度過本次會議(首先會議之前我先說明本次會議是由兩點二十分開始到五點正式結(jié)束,期間有十分鐘休息時間。本次會議分上下兩場。為了本次會議的正常進行請各位總經(jīng)理把自己的手機調(diào)為震動狀態(tài),如有不可避免的電話需要接聽請于兩旁暫時退席到吸煙室接聽。謝謝合作。)

      我宣布打造河北千家企業(yè)大聯(lián)盟為主題促進企業(yè)技術(shù)項目交流與企業(yè)之間的合作發(fā)展策略的企業(yè)家論壇會議正式開始 那么,我先介紹今天的來賓。。。好,現(xiàn)在由我先來介紹一下本公司是一家企業(yè)咨詢、產(chǎn)品代理推廣與銷售、人才獵尋等于一體的綜合性服務(wù)機構(gòu)。擁有覆蓋全國地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源,由精英的團隊和高效率的宗旨把企業(yè)的管理與經(jīng)營模式推動到社會的一個新巔峰。

      本公司的業(yè)務(wù)有企業(yè)策劃、營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃、混合型企業(yè)策劃、CIS企業(yè)形象策劃以及針對中國大型企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)及問題而做出相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)。那么項目培訓(xùn)包括企業(yè)學(xué)員系統(tǒng)的建立、培訓(xùn)體系規(guī)劃、課程定制開發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建立、定制式培訓(xùn)項目和常規(guī)培訓(xùn)課程服務(wù)一共六項內(nèi)容。企業(yè)策劃還具有大眾傳播性、深層闡釋功能、公關(guān)職能、經(jīng)濟性優(yōu)勢以及延時性等幾項優(yōu)點。我們公司對于企業(yè)策劃的思路1》主題單一,繼承總的營銷思想2》直接地說明利益點3》活動要圍繞主題進行并盡量精簡4》具有切合實際情況的良好的可執(zhí)行性5》創(chuàng)新思維的寫作風(fēng)格

      我們公司對于企劃包含戰(zhàn)略策劃、生態(tài)策劃、融資策劃、人力資源策劃、營銷策劃五大領(lǐng)域。那么廣告策劃、品牌策劃、市場定位策劃、銷售渠道策劃、市場推廣策劃、產(chǎn)品促銷策劃、企業(yè)公關(guān)策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)文化策劃以及企業(yè)重組策劃等等都屬于企業(yè)專題策劃。我大概的介紹了一下我們公司的大體情況,那么再一次感謝各位總經(jīng)理能夠來到我們河北威昌參加這次河北千家企業(yè)大聯(lián)盟企業(yè)論壇研討會。

      接下來有請我們河北威昌企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司的總經(jīng)理和各位總經(jīng)理見面。會議第一項本公司風(fēng)采展示

      會議第二項有請高總以及本公司非常專業(yè)的三位人員和各位總經(jīng)理進行上半場的研討會議(會議內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營模式弘揚創(chuàng)新經(jīng)營理念與業(yè)務(wù)成交融合為一體和對當(dāng)下的經(jīng)濟局勢如何看待)有請高總,有請策劃總監(jiān),有請策劃顧問,有請項目經(jīng)理

      有請 ~、好 會議進行到這里已經(jīng)進行一半了,謝謝高總,謝謝河北威昌的各位同事,更謝謝各位總經(jīng)理能夠如此興致高昂的進行本次研討會議

      現(xiàn)在大家有十分鐘的休息時間

      去衛(wèi)生間的可以現(xiàn)在去

      會議將由十分鐘后繼續(xù)進行(風(fēng)采展示會的舞蹈隊的上去跳舞)

      好 會議的下半場現(xiàn)在正式開始

      那么還是有請我們高總以及我們?nèi)环浅I(yè)的人員進行下半場的研討會議(會議內(nèi)容包括企業(yè)的成功要素和企業(yè)留用人員與裁剪的控制技巧)時光飛逝歲月如梭,會議即將結(jié)束,短短的時間也讓在座的各位成為了我們河北威昌的終身會員。

      結(jié)束的最后由于即將進行的會員儀式請大家按照簽到名單的次序依次與我公司總經(jīng)理完成終身會員儀式并合影留念。我會依次有請各位總經(jīng)理,請稍等~~~~ 好,作為本次會議的主持人我宣布本次打造河北千家企業(yè)大聯(lián)盟簪企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略的研討 大會

      滿

      結(jié)

      束。

      第二篇:打造高度負(fù)責(zé)人、受尊敬企業(yè)大討論

      只有高度負(fù)責(zé)任才會有高度受尊敬

      ——打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬心得體會昔陽黨支部

      為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,進一步統(tǒng)一思想、振奮精神,形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負(fù)責(zé)任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動,引導(dǎo)全體員工切實增強大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),把中石化打造成具有高度社會責(zé)任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。只有負(fù)責(zé)任,才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè),才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè),我們要服從國家利益需要、擔(dān)負(fù)起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責(zé)任和社會責(zé)任,擔(dān)負(fù)起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責(zé)任。此次大討論活動,就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任,大力推進技術(shù)創(chuàng)新,大力優(yōu)化生產(chǎn)運行,大力開展挖潛增效,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,向國家多交利稅,以貢獻(xiàn)國家的突出業(yè)績贏得尊敬;教育引導(dǎo)干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分,按照“每一滴油都是承諾”的要求,加強質(zhì)量管理,提供一流產(chǎn)品和服務(wù),杜絕弄虛作假,以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽贏得尊敬;教育引導(dǎo)干部職工增強主人翁意識,大力優(yōu)化生產(chǎn)運行,大力開展挖

      潛增效,以精細(xì)管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬?!白鹬亍辈皇翘焐系粝聛淼模且课覀兤髽I(yè)每一名員工的努力爭取來的。我們昔陽片區(qū)擔(dān)負(fù)著昔陽地方經(jīng)濟的石油供應(yīng)任務(wù),承擔(dān)者昔陽經(jīng)濟的經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任、政治責(zé)任。只有把握好自己的地位,履行好自己的職責(zé),才能夠受到當(dāng)?shù)卣淖鹬?。近期石油資源出現(xiàn)緊缺現(xiàn)象,我們及時和縣委政府進行了溝通,取得了政府的支持和諒解,并共同制定了《石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,確保在資源供應(yīng)緊缺狀態(tài)下,縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。

      昔陽片區(qū)有六座加油站,是中石化在昔陽的窗口,如何打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè),在我片區(qū)來說,六個窗口至關(guān)重要,因此我們通過討論一致認(rèn)為,要從以下幾方面抓起:

      一是、教育引導(dǎo)干部職工不斷增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性,堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以更強更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任。

      二是、大力開展艱苦奮斗教育,引導(dǎo)全體職工牢固樹立過緊日子的思想,深入開展挖潛增效工作,堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng),勤儉辦一切事業(yè)。要大力開展“講誠信、重承諾”教育,引導(dǎo)職工做老實人、說老實話、辦老實事,誠實對待上級、誠實對待客戶、誠實對待社會,把“每一滴油都是承諾”的要求落到實處。

      三是、教育引導(dǎo)職工培養(yǎng)良好心態(tài),擺正個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,不以個人憎惡、私利損害企業(yè)利益。要通過正常渠道合理合法地反映個人訴求,妥善處理各類矛盾,共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

      通過開展大討論,使大家提高了認(rèn)識,堅定了信心,樹立了“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”的決心,使大家認(rèn)識到“最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業(yè),才是“高度受尊敬”企業(yè)。并決心為此而奮斗。

      二〇一一年七月七日

      任、受尊敬企業(yè)員工大討論心得體會 5月17日,局黨委下發(fā)通知,要求全油田貫徹集團公司部署,展開“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論。管理局黨委副書記、紀(jì)委書記、組織部部長楊昌江要求,各單位要結(jié)合油田創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動的推進,廣泛、扎實、高效地開展全員大討論。

      “負(fù)責(zé)任、受尊敬”大討論的開展時間為5月至7月。就大討論的主要內(nèi)容,《關(guān)于開展“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論的通知》指出,要深入討論并認(rèn)清國企員工最重要的責(zé)任是什么,教育引導(dǎo)干部職工堅定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任;要深入討論并認(rèn)清國企員工如何才能負(fù)起責(zé)任,教育引導(dǎo)干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),培養(yǎng)良好心態(tài);要深入討論并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè),使干部職工明確“最能為社會創(chuàng)造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業(yè),才是“高度受尊敬”企業(yè);要深入討論并認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè),教育引導(dǎo)干部職工靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國家的突出業(yè)績贏得尊敬,靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過硬作風(fēng)贏得尊敬,靠服務(wù)社會、造福職工的實際行動贏得尊敬,靠

      以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

      大討論的核心要求是,引導(dǎo)廣大干部職工把“報國為民”的核心價值觀優(yōu)勢、“為油奉獻(xiàn)”的思想境界優(yōu)勢、“高度負(fù)責(zé)”的企業(yè)形象優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,有力地促進中國石化和勝利油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展?!锻ㄖ芬?,要通過“全員大討論”的形式,引導(dǎo)廣大干部職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步增強大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和制度執(zhí)行力建設(shè),進一步增強對中國石化和勝利油田的熱愛和忠誠度,齊心協(xié)力,共同把中國石化和勝利油田打造成具有高度社會責(zé)任感、受到高度尊敬的企業(yè),使廣大干部職工充滿自豪感、責(zé)任感和使命感,煥發(fā)出“打造百年勝利、創(chuàng)建和諧油田”的更高積極性,為中國石化建設(shè)國際一流石油石化公司作出更大貢獻(xiàn)。

      第三篇:打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬企業(yè)大討論活動心得

      打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬企業(yè)大討論活動心得

      根據(jù)公司開展的負(fù)責(zé)任,受尊敬討論實施方案,結(jié)合實際工作性質(zhì),我總結(jié)了如下的幾個方面,談一談我的觀念和看法,也請各位領(lǐng)導(dǎo)給以評價和指導(dǎo)。

      首先,我認(rèn)為大家應(yīng)該思考的問題是:什么樣的企業(yè)才能受尊敬?怎樣的員工才能建造起負(fù)責(zé)任,高度受尊敬的企業(yè)?怎樣的領(lǐng)導(dǎo)制度才能面向,貼近員工,使員工對企業(yè)有家的責(zé)任感和歸屬感?

      企業(yè)的發(fā)展目的就是:創(chuàng)造社會價值,滿足員工日益增長的生存發(fā)展需求,維護社會的穩(wěn)定和諧,最終實現(xiàn)個人與社會的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色,他們只有遵紀(jì)守法,廉潔自律,強化正氣意識,執(zhí)行力意識,在工作中不斷從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題,完善各項制度,堵塞漏洞,在實踐工作的環(huán)節(jié)過程中,不做表面文章,不走形式主義,不擺花瓶效果,從自身做起,自覺自愿的抵制主義思想,奢靡之風(fēng),堅持從細(xì)微之處著手,帶著問題學(xué)習(xí)思考,加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中,不講空話,不講套話,眼睛向內(nèi),深挖自己的管理弊端,反復(fù)斟酌,權(quán)衡利弊,做到“學(xué)有所用,學(xué)以致用,”組織開展多方式,多形式的學(xué)習(xí)交流活動,讓職工敢于講真話,敢于講實話,敢于提出合理化建議,進一步通常意見反饋渠道,積極

      疏導(dǎo)職工的不良抵觸情緒,營造出領(lǐng)導(dǎo)心中有職工,職工心中有企業(yè),下一心,齊心協(xié)力,互幫互助的工作氛圍,全面的促進企業(yè)的發(fā)展。

      作為支部書記,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)識到自己的崗位職責(zé):在做好穩(wěn)定全體職工的思想動態(tài)工作的前提條件下,配合廠長做好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的安排工作。

      怎樣做才能“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工,職工心中有企業(yè)?”

      首先應(yīng)該培養(yǎng)自身的全局性,戰(zhàn)略性,本質(zhì)性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識:以全局利益為工作出發(fā)點,責(zé)任意識:以職工安全工作為工作著手點,奉獻(xiàn)意識:以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標(biāo)為切入點,在工作中抓安全重點,難點,安全紕漏,不斷夯實自身的工作服務(wù)意識,以嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)格的工作要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)密的工作組織,發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用,以五講五做活動為實踐載體,用自身的實際行動帶動每一名員工,讓員工主動熱情的配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。

      其次,在員工的學(xué)習(xí)活動中提出問題,“想做什么,我能做什么,我在做什么,我該怎樣做?”動員工積極思考,充分了解員工的心聲,大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情,發(fā)揮員工的工作積極主動性,創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位,我負(fù)責(zé)” “我的工作,你放心”的工作態(tài)度,將企業(yè)的發(fā)展和個人利益的得失緊密結(jié)合,認(rèn)清楚:企業(yè)得,個人有,企業(yè)失,個人無的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。

      最后,要結(jié)合公司的企業(yè)精神牢固樹立起過緊日子的思想,不搞鋪張浪費,不忘勤儉節(jié)約,步步實現(xiàn)精細(xì)管理,強化埋頭苦干,腳踏實地的工作精神,在學(xué)中干,在干中學(xué),向書本學(xué)習(xí)豐富的工作理論知識,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)豐富工作經(jīng)驗閱歷,向他人學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法,優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)體系,培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),實踐能力。增潛能挖實效的思想,做好團隊協(xié)作的思想,努力成為上級領(lǐng)導(dǎo)和員工的橋梁媒介,努力提升自身的執(zhí)行力,實踐力和創(chuàng)新力。為實現(xiàn)公司今年經(jīng)營指標(biāo)而添磚加瓦。,

      第四篇:企業(yè)大走訪開展情況匯報

      XXX開展大走訪活動情況匯報

      根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下:

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我廠成立了由黨總支書記張XXX任組長的大走訪活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合辦公室組織協(xié)調(diào),共同抓好各階段工作,促進活動開展,為活動提供堅實的組織保障。

      二、制定實施辦法。根據(jù)集團公司黨委《關(guān)于開展大走訪活動的實施意見》要求,以“堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)、推動科學(xué)發(fā)展”為主題,結(jié)合我廠實際,制定出《XXX大走訪活動調(diào)研工作實施辦法》,細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任。

      三、召開動員大會。11月17日,我廠組織召開了 精苯廠開展大走訪活動動員大會,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三部一室負(fù)責(zé)人、全體黨員干部參加了會議。傳達(dá)了集團公司《關(guān)于開展大走訪活動的實施意見》精神,學(xué)習(xí)了《XXX大走訪活動調(diào)研工作實施辦法》。黨總支書記張XX同志對后幾個月的工作作了重要安排部署。

      四、困難職工摸底。根據(jù)集團公司黨委有關(guān)要求,我廠在全廠范圍內(nèi)對困難職工進行了摸底,分別確定了廠領(lǐng)導(dǎo)班子走訪困難職工名單和科級干部聯(lián)系職工名單,并對下一階段的調(diào)研走訪工作進行了統(tǒng)籌安排。

      五、深入開展職工座談。按照《XXX大走訪活動調(diào)研工作實施辦法》的計劃安排,廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人分別與職工進行了座談,特別是與一線職工就工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題進行了深入交流。

      下一步,我廠將按照集團公司黨委要求,統(tǒng)籌安排好走訪活動,寫好走訪日志,認(rèn)真收集、梳理群眾的訴求、反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患,把解決問題貫穿整個活動始終,努力營造輿論氛圍,做好統(tǒng)籌兼顧。

      第五篇:XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大走訪”工作總結(jié)

      XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入開展“企業(yè)大走訪”活動總結(jié)

      日前,xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求,分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)?,F(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結(jié)如下:

      一、實地走訪

      從5月31日至6月6日,張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。

      (一)準(zhǔn)備充分.在走訪前,張主任要求走訪干部要明確指導(dǎo)思想和目的,精密部署走訪活動計劃,對支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪,對經(jīng)營困難,需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪,每到一個企業(yè),都要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,征求企業(yè)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)職能的需求等等。

      (二)形式多樣.通過實地走訪,填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調(diào)查表》、《企業(yè)情況調(diào)查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪,為今后更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      (三)扎實走訪.每到一個企業(yè),張主任首先傾聽、了解目前企業(yè)所面臨的普遍困難和重要難題,了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,對企業(yè)提出的意見和建議,在現(xiàn)場做了詳細(xì)記錄并解答,力求把當(dāng)場能夠解決的問題盡量解決在一線,把特殊和難度

      大的問題進行梳理、反映、總結(jié)。

      二、存在問題

      在走訪過程中,初步征求到以下幾點問題和意見。

      (一)小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。

      (二)部分企業(yè)停工停產(chǎn)。由于環(huán)保設(shè)施不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致部分電器企業(yè)被責(zé)令停產(chǎn)整頓,被責(zé)令停產(chǎn)的企業(yè)建議經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。

      (三)企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題,沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復(fù)。

      三、走訪成效

      在這次大走訪活動中,通過“訪企業(yè)、辦實事”,與企業(yè)負(fù)責(zé)人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流,融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關(guān)系,同時提升了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為企業(yè)服務(wù)的能力,對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。

      四、下步打算

      這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和安排下,取得一定成效。下一步,我們將著重做好以下幾個方面的工作,以不斷鞏固和擴大活動成效。

      (一)繼續(xù)加大干部職工的服務(wù)意識。通過每周例會的學(xué)習(xí),加強單位干部職工理論學(xué)習(xí)的深度和密度,增強為企

      業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)意識。

      (二)解決企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度,進一步梳理提出的突出問題,通過領(lǐng)導(dǎo)辦,單位分理和督促檢查等辦法,促進相關(guān)問題的持續(xù)解決和落實。

      (三)總結(jié)“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗。深入總結(jié)活動中成功經(jīng)驗,借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗,探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措,以便更好地提升企業(yè)管理與服務(wù)水平,推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展,加大政策扶持力度,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造便捷優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境,促進各企業(yè)加快發(fā)展,營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。

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