第一篇：招商委講話

在區(qū)招商委（擴(kuò)大）會議暨全區(qū)一季度

招商引資調(diào)度會議上的講話

(2011年4月15日)

同志們：

今天這次會議，既是一次調(diào)度會，也是對招商引資和項目建設(shè)進(jìn)行再動員、再部署的一次加壓會、推進(jìn)會。會議的主要任務(wù)是，調(diào)度全區(qū)一季度招商引資和項目建設(shè)情況，進(jìn)一步分析形勢，查找問題和不足，動員全區(qū)上下采取更加有力的措施，迅速掀起招商引資和項目建設(shè)的新高潮。剛才，10個鎮(zhèn)街道和7個專業(yè)招商局做了很好的發(fā)言，希望大家相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。下面，我講三個方面的問題：

一、肯定成績、正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感

今年以來，各鎮(zhèn)街道、各部門單位緊緊圍繞“建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)，把招商引資和項目建設(shè)擺在重中之重的位臵，充分利用一切有利條件，調(diào)動一切積極因素，千方百計招項目，全力以赴落項目，招商引資和項目建設(shè)成效顯著。主要有以下幾個特點：一是氛圍濃。全區(qū)總結(jié)表彰大會召開后，各級各部門迅速行動，及時召開會議進(jìn)行動員部署，層層分解落實責(zé)任，進(jìn)一步激發(fā)了全區(qū)上下的招商熱情，營造了“人人關(guān)心招商、參與招商、支持招商”的濃厚氛圍。二是活動多。抓住春節(jié)前后節(jié)日密集的有利時機(jī)，積極“走出去、請進(jìn)來”，加強(qiáng)與客商的溝通和聯(lián)系，廣泛宣傳東港、推介東

定資產(chǎn)少；一般項目多、優(yōu)質(zhì)項目少；項目線索多、開工落地少。從招商委辦公室調(diào)度情況看，今年一季度新招引投資過5000萬元的大項目不足20個，僅占全部新招引項目的10%；到位資金項目中，多數(shù)是注冊資本類項目，對經(jīng)濟(jì)拉動作用有限。四是招商基礎(chǔ)工作薄弱。項目論證、策劃包裝等前期工作不夠深入，科學(xué)性和可操作性不強(qiáng)，部分項目仍停留在一張紙、一句話上，特別是重大戰(zhàn)略性項目儲備太少。這些問題和不足，有的雖然是受客觀因素制約，但更重要的還是主觀上作風(fēng)不實、措施不硬。抓招商、推項目，就要靠爭字當(dāng)頭、以作風(fēng)制勝，就要不畏艱難、勇爭一流。我們要切實增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，做到精力再集中、精神再振奮、責(zé)任再明確，搶時間、抓進(jìn)度，爭取實現(xiàn)招商引資的新突破。

二、咬定目標(biāo)、突出重點，奮力實現(xiàn)招商引資新跨越

年初召開的總結(jié)表彰大會，已對全年招商引資工作作了安排部署，各鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門單位也主動認(rèn)領(lǐng)了2010年度招商引資任務(wù)。我們要采取扎實有效措施，確保全年招商引資實際到位資金突破34.8億元。

（一）創(chuàng)新方式，提高招商引資實效。通過多年招商引資工作的開展，我區(qū)創(chuàng)新實施了多種行之有效的招商方式，要根據(jù)實際情況，靈活運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，提高招商引資的針對性和實效性。一要強(qiáng)力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)招商。按照今年招商引資實施方案，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)政府黨組成員、各鎮(zhèn)街道和專業(yè)招商局主要負(fù)責(zé)同志，都認(rèn)領(lǐng)了投資過5000萬元或過億元大項目的招引指標(biāo)。這是硬任務(wù)，各領(lǐng)導(dǎo)干部要做到在其位、盡其責(zé)，創(chuàng)造、利用和爭取一切機(jī)會走出去，帶頭抓招商、引項目。各級各部門“一把手”要對本單位招商引資工作

家企業(yè)帶動一個產(chǎn)業(yè)”的聚合效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力。

（二）打造載體，構(gòu)筑招商引資平臺。要不斷加大投入，精心打造招商載體，提升承載能力，為項目進(jìn)園、產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造條件。一要拓展園區(qū)發(fā)展空間。高新區(qū)要按照“提升標(biāo)桿、二次創(chuàng)業(yè)，做大做強(qiáng)、更好更快”的定位要求，在抓好五個專業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，實施 “東聯(lián)、北進(jìn)、西拓、中優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快204國道以西、同三高速以北區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計，及早進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套，以滿足項目落地需要。各鎮(zhèn)級工業(yè)基地及服務(wù)業(yè)重點園區(qū)要以產(chǎn)業(yè)為紐帶，與高新區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、全盤考慮，提升園區(qū)檔次和發(fā)展水平，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)布局合理、規(guī)模集聚效應(yīng)明顯的特色園區(qū)。二要加快完善配套設(shè)施。進(jìn)一步完善高新區(qū)已開發(fā)區(qū)域的道路網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)污水處理廠建設(shè)，解決園區(qū)集中供熱問題，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，爭創(chuàng)“國家級高新區(qū)”和“省級生態(tài)示范園區(qū)”。同時要通過清理閑臵土地、控制容積率和投資強(qiáng)度等措施，整理“內(nèi)存”，挖掘潛力，加大對入園項目的審核力度，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房，使現(xiàn)有的工業(yè)用地發(fā)揮最大效益。鎮(zhèn)級工業(yè)基地特別是新規(guī)劃的部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)，要按照“邊招商、邊擺項目、邊搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”和“適度超前、成片規(guī)劃、有序推進(jìn)”的原則，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，提高項目承載能力。三要加強(qiáng)園區(qū)管理。堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的理念，認(rèn)真落實園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要學(xué)習(xí)借鑒外地高新區(qū)成功經(jīng)驗，探索完善“筑巢引鳳”的路子，新建一批標(biāo)準(zhǔn)廠房，采取出售、租賃等方式開展對外招商。要加大山東重工、微車、清大華創(chuàng)等重大項目的推進(jìn)力度，并

決收回政府給予的相關(guān)優(yōu)惠政策。對建成后不投產(chǎn)、投產(chǎn)后不達(dá)產(chǎn)的項目，要實行“一企一策”，認(rèn)真查找問題癥結(jié)所在，是政府部門的問題要限期解決，是建設(shè)單位的問題要認(rèn)真幫助解決，同時要明確時限和目標(biāo)要求，促其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。關(guān)于項目推進(jìn)工作，區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”督查科和區(qū)招商委辦公室要建立“周調(diào)度、月通報”制度，對不能按時完成推進(jìn)任務(wù)的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人要實行嚴(yán)格問責(zé)。

（四）把握重點，提升招商引資層次和水平。一要提高項目質(zhì)量。要堅持可持續(xù)發(fā)展理念，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的要求，重點引進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策的高科技、高附加值、高效益項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對擬引進(jìn)項目要從產(chǎn)業(yè)布局、節(jié)能環(huán)保、投資貢獻(xiàn)等角度，建立項目評審論證制度，逐步實現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變、從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，堅決不搞急功近利的招引。二要突出重點區(qū)域。按照“境外突破港臺、日韓、歐美，境內(nèi)主攻長三角、珠三角和京津唐地區(qū)，省內(nèi)突出濟(jì)南、青島等地”的思路，采取盯產(chǎn)業(yè)、找商機(jī)、推項目等辦法，有重點地開展招商引資活動。同時，要抓住晉中南煤炭外運(yùn)大通道建設(shè)的重大機(jī)遇，鞏固在山西地區(qū)的招商推介成果。三要優(yōu)化投資環(huán)境。圍繞項目洽談落地、開工建設(shè)直至投產(chǎn)達(dá)效的各環(huán)節(jié)、各方面，不斷提高服務(wù)水平，特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)投資的項目和發(fā)展?jié)摿Υ?、拉動力?qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會效益好的大項目，要堅持“特事特辦”，最大限度地給予優(yōu)惠。項目簽訂正式合同后，區(qū)投資服務(wù)中心要提供“零距離、保姆式”服務(wù)，簡化落地手續(xù)，實行全程服務(wù)，努力營造更加寬松、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。

三要嚴(yán)格考核，落實獎懲?？己宿k要會同有關(guān)部門做好嚴(yán)格的考核認(rèn)定工作，確?？紲?zhǔn)考實。要進(jìn)一步完善考核認(rèn)定辦法，把新上重大項目、向園區(qū)集中的項目、實際爭取到位資金、項目新增地方財力作為考核的重點，建立行之有效的激勵機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)嚴(yán)格兌現(xiàn)招商引資獎勵政策，對引進(jìn)投資過5000萬元大項目的實行重獎；對完不成任務(wù)的部門和單位實行“一票否決”，因工作原因造成項目流失的實行行政問責(zé)。

四要強(qiáng)化督查，抓好落實。要繼續(xù)堅持“周調(diào)度、月通報、季度觀摩、動態(tài)考核”的督促檢查機(jī)制，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室和區(qū)招商委辦公室要對各鎮(zhèn)街道、區(qū)直各部門單位的招商引資工作進(jìn)行經(jīng)常性、定期和不定期的督查，每月將督查情況在全區(qū)通報。對重點項目，要及時反映進(jìn)展情況，督促解決存在的困難和問題，確保高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)。區(qū)招商委辦公室要建立招商引資臺帳和信息調(diào)度制度，完善項目推進(jìn)檔案，及時總結(jié)推廣成功做法和經(jīng)驗，推動招商引資工作深入開展。

同志們，招商引資事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門要按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，集中精力抓招引、抓推進(jìn)、抓落實，努力掀起招商引資和項目建設(shè)的新高潮，為推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長、加快建設(shè)“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：商委領(lǐng)導(dǎo)賀詞

商委領(lǐng)導(dǎo)賀詞

尊敬的各位來賓、老師們、同學(xué)們：

大家好！

今天是學(xué)院大喜的日子，我們歡聚一堂，在此慶祝學(xué)院實訓(xùn)大樓的落成慶典。也是辭舊迎新的歡樂時刻，在此，我代表商委班子全體成員向各位拜個早年！感謝學(xué)院的教職員工在過去的歲月不辭勞苦、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤肯肯的工作，迎來了今天我們收獲的時刻。

xx商業(yè)發(fā)展的歷史可以說離不開學(xué)院的鼎力支持。在過去的xx年里，學(xué)院為xx商貿(mào)系統(tǒng)培養(yǎng)了xx萬管理干部，這些寶貴的人力資源，是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。在xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期、重大決策上，都有咱們學(xué)院的智力支持和智慧貢獻(xiàn)。從xx市九五、十五、十一五到十二五發(fā)展規(guī)劃，到各區(qū)、各重要商貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，都由是學(xué)院擔(dān)綱完成的。學(xué)院為xx市經(jīng)濟(jì)研究、發(fā)展決策起到重要的引領(lǐng)作用。

Xx市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，服務(wù)經(jīng)濟(jì)占據(jù)著重要的地位，十一五期間，xx市產(chǎn)值的75%來自于服務(wù)業(yè)。商業(yè)是體現(xiàn)以人為本、提高百姓生活品質(zhì)和建設(shè)宜居城市的重要基礎(chǔ)行業(yè)，是xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是與xx城市發(fā)展環(huán)境和城市綜合競爭力密切相關(guān)的重要窗口行業(yè)，是擴(kuò)大社會就業(yè)、維護(hù)市場安全和社會穩(wěn)定的主體產(chǎn)業(yè)，是加速實現(xiàn)xx城市發(fā)展新定位、促進(jìn)城市繁榮與和諧發(fā)展的重要領(lǐng)域。雖然“十一五”時期xx商業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著。但是，還是存在一些突出問題。例如，行業(yè)、業(yè)態(tài)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，傳統(tǒng)批發(fā)

1業(yè)、物流配送業(yè)發(fā)展的還比較落后，零售業(yè)不同業(yè)態(tài)發(fā)展不夠平衡；餐飲業(yè)和生活服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平亟待提高；城市與郊區(qū)商業(yè)發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，空間布局不盡合理 ；商業(yè)連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代化水平仍然偏低；商業(yè)服務(wù)功能不健全，軟環(huán)境建設(shè)相對滯后 ；商貿(mào)企業(yè)與國外發(fā)達(dá)水平相比，綜合競爭能力有待提高 ??這些問題，歸根結(jié)底還是人才問題，還是說明xx商業(yè)人才水平與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距問題。

所以，學(xué)院不僅要創(chuàng)新高職教育模式，提高在校生培養(yǎng)水平，更要發(fā)揮服務(wù)社會的能力，促進(jìn)社會大量的勞動者生產(chǎn)力素質(zhì)的提升。我們高興地看到實訓(xùn)大樓先進(jìn)的教學(xué)、實訓(xùn)環(huán)境，先進(jìn)的商業(yè)管理模式和職業(yè)技能培訓(xùn)模式，希望這個大平臺發(fā)揮為xx市商業(yè)企業(yè)服務(wù)的功能，讓企業(yè)成員不斷回爐，提高，讓實訓(xùn)基地不僅是企業(yè)人才的搖籃，也是企業(yè)人才的加油站、充電器和蓄電池。這里不僅能展示、培養(yǎng)最現(xiàn)代的商業(yè)人才，還能跟上時代的發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新，發(fā)布最新的工藝、標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx xxx的功能，實現(xiàn)xx輻射全國的作用。

在一二五規(guī)劃的開局之年，我們期望學(xué)院實訓(xùn)基地的落成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛做好人才支持工作。

xx商委將一如既往地與學(xué)院攜起手來，共同發(fā)展，為我們美好的明天共同努力！

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師和同學(xué)們：新春佳節(jié)身體健康！萬事如意！前程似錦！事業(yè)順利！

第三篇：2014春招講話

在2014年春季招生工作會議上的講話

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位校長：

大家好！

經(jīng)教體局黨委研究決定，精心準(zhǔn)備已久的2014年職高春季招生動員會今天隆重召開。在此，我代表宿州市二職高、埇橋區(qū)職教中心的全體師生向多年來關(guān)心、支持學(xué)校發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長同仁表示衷心的感謝！

下面，簡要匯報一下學(xué)校的發(fā)展情況及2014年的招生安排，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

今天12月30日，可以說是2013年的最后一天，回想一年來的學(xué)校工作，主要是“三圍繞三突出”：圍繞招生抓安置，突出安置抓就業(yè)，圍繞就業(yè)抓教學(xué)，突出教學(xué)抓質(zhì)量，圍繞質(zhì)量抓管理，突出管理抓改革。

我們用企業(yè)的管理理念管理學(xué)校，用企業(yè)的經(jīng)營理念經(jīng)營學(xué)校。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位校長的大力支持下，學(xué)校2013年招生1500多人，實現(xiàn)連續(xù)三年招生人數(shù)全市第一；榮獲？獎，實現(xiàn)連續(xù)三年在全市職業(yè)教育綜合評比第一；教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)連續(xù)三年在國家、省級技能大賽中，獲獎人數(shù)、獲獎總分均為全市第一。目前，學(xué)校走上良性發(fā)展的快車道，成為宿州職業(yè)教育的靚麗名片，省城多所學(xué)校來前來參觀交流。

我們主要采取四點措施：打好“三張牌”，念好“三字經(jīng)”，用好“三把斧”，立好“三字碑”。具體匯報如下：

一、傾力打好“三張牌”，撬動發(fā)展杠桿

（一）打好招生牌。內(nèi)外兼修抓生源，筑牢發(fā)展生命線?！巴鈽湫蜗?、內(nèi)塑機(jī)制”是宿州二職高打好招生牌的秘密武器?！叭巳硕际切麄鲉T，個個都是形象大使”是每一位二職高人的共識，二職高的師生講政策、說亮點、描藍(lán)圖，堅信不能所有的孩子都去考大學(xué)，走到一處宣傳一處，引導(dǎo)廣大的家長與學(xué)生了解、認(rèn)同、選擇職業(yè)教育；實行招生小組負(fù)責(zé)制、日報制及分析總結(jié)例會制，僅2013年就招生1500多人。

（二）打好管理牌。立足校情抓管理，增強(qiáng)發(fā)展動力源?！皣@目標(biāo)、人盡其才”是宿州二職高打好管理牌的秘密武器。學(xué)校建立起完善的目標(biāo)管理體系，做到教學(xué)管理有序、科研管理優(yōu)教、學(xué)生管理做活、實訓(xùn)管理遵章、后勤管理規(guī)范；實行干部競爭輪崗制，一崗雙部，工作有競爭；崗位輪流，工作有比較；能人不能關(guān)在籠子里，組建創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)小組，讓有特殊才能的教師走出去，實現(xiàn)自我價值的同時為學(xué)校帶來信息、引來技術(shù)、送來資金。

（三）打好安置牌。優(yōu)化服務(wù)抓安置，夯實基礎(chǔ)促發(fā)展?！胺?wù)先行、質(zhì)量至上”是宿州二職高打好安置牌的秘密武器。學(xué)校建立起“就業(yè)指導(dǎo)+雙向選擇+跟蹤調(diào)研+信息反饋”一條龍服務(wù)體系，按照“就近、對口、實惠”的原則，實行“三輪選擇”安置機(jī)制；精選企業(yè)，實施“師生同廠”工作機(jī)制，專業(yè)教師入住安置企業(yè)，與學(xué)生同吃、同住、同勞動三個月，做表率的同時，成長為“雙師型”教師。

二、潛心念好“三字經(jīng)”，激活發(fā)展細(xì)胞

（一）念好“氣”字經(jīng)，“三要求”營造發(fā)展氛圍?！案刹坑姓龤?、教師有士氣、學(xué)生有朝氣”。全體二職高人發(fā)揚(yáng)“干”字精神——敢想敢干，苦干實干；突出“實”字特色——重實情、出實招、講實效；強(qiáng)化“進(jìn)”字原則——“人”進(jìn)取、“事”進(jìn)展；“三要求”內(nèi)化為每一位教職工的精神追求，外鑠為樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

（二）念好“轉(zhuǎn)”字經(jīng)，“三轉(zhuǎn)變”點燃發(fā)展激情。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在“干”字下以“拼命三郎”的作風(fēng)去干事業(yè)，比氣魄、比激情、比責(zé)任，做到先人一步、勝人一籌、快人一拍。二是轉(zhuǎn)變思想。在“實”字下以“校榮我榮”的思想打造“愿干事、會干事、干成事”的“激情”團(tuán)隊，實現(xiàn)1+l>2的效果。三是轉(zhuǎn)變行為。在“進(jìn)”字下改變“庸、懶、散”行為，用強(qiáng)執(zhí)行力推進(jìn)工作，堅決破除“中梗阻”和“基層板結(jié)”現(xiàn)象，確保學(xué)校的要求、部署落到實處。

（三）念好“建”字經(jīng)，“三建設(shè)”開創(chuàng)發(fā)展局面。一是教師隊伍建設(shè)。學(xué)校實施“雙師型”教師量化管理及梯隊建設(shè)工程，創(chuàng)造性地用工廠實踐代替農(nóng)村支教，力促教師專業(yè)成長，努力打造一支過得硬的“雙師型”教師隊伍，以“強(qiáng)師”促“強(qiáng)?！薄６菍I(yè)組建設(shè)。學(xué)校建立起完善的校級－處室－專業(yè)組三級管理體系，將管理重心下移，實行專業(yè)組長負(fù)責(zé)制，其核心為專業(yè)組賦權(quán)——專業(yè)組擁有人員聘用權(quán)、業(yè)務(wù)考核權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)、教學(xué)活動組織權(quán)，全面組織學(xué)校教學(xué)管理工作，各職能處室轉(zhuǎn)變職能為服務(wù)、宏觀措施的制定、監(jiān)督、檢查、評比，促進(jìn)專業(yè)組間良性競爭。

三是項目建設(shè)。學(xué)校以三大項目建設(shè)為抓手，通過國家示范校、省重點學(xué)校、重點實訓(xùn)基地等重點項目建設(shè)專項活動，加快基礎(chǔ)能力建設(shè)步伐，優(yōu)化資源配置，建設(shè)重點專業(yè)，提升信息化水平。

三、靈活用好“三把斧”，做好發(fā)展文章

（一）“三圍繞”優(yōu)化專業(yè)設(shè)置第一“斧”。一是圍繞市場需求辦專業(yè)。順應(yīng)市場需求開辦皖北首家汽車運(yùn)用與維修專業(yè)，僅兩年的發(fā)展該專業(yè)已成為國家重點實訓(xùn)基地建設(shè)項目。

二是圍繞支柱產(chǎn)業(yè)辦專業(yè)。依托宿州市打造中國中部服都發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)服裝工藝專業(yè)，實現(xiàn)學(xué)校專業(yè)鏈與區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈對接，該專業(yè)2013年被定為皖江城市帶中職教育改革創(chuàng)新試點專業(yè)。

三是圍繞學(xué)校特色辦專業(yè)。緊遵區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展方向，新增高鐵乘服及酒店管理專業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展活力，打造特色品牌。

（二）“三結(jié)合”拓寬培養(yǎng)模式第二“斧”。學(xué)校通過校企結(jié)合（冠名班及訂單式培養(yǎng)）、院校結(jié)合（高校聯(lián)合辦學(xué)）、職培結(jié)合（全日制教育與社會培訓(xùn)），將生源口徑擴(kuò)大到社會青年，轉(zhuǎn)崗人員，新型農(nóng)民及退伍軍人等，充分發(fā)揮學(xué)校的造血功能，2013年面向社會培訓(xùn)23000人，為學(xué)校聚集了人氣、擴(kuò)大了影響，緩解資金的嚴(yán)重不足。

（三）“三對接”打造高效課堂第三“斧”。一是教學(xué)內(nèi)容對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。教崗位所需知識、練崗位要求技術(shù)、用崗位考核標(biāo)準(zhǔn)評價，學(xué)生學(xué)什么企業(yè)說了算。

二是教學(xué)過程對接工作過程。全面實施課堂教學(xué)改革，將行為導(dǎo)向教學(xué)扎實落實到課堂教學(xué)中，把講堂變?yōu)樽鞣唬n堂怎樣教圍著能力轉(zhuǎn)。

三是教學(xué)環(huán)境對接工作環(huán)境。建設(shè)車間式實訓(xùn)基地，融入企業(yè)文化，實行“7S”管理，縮短職業(yè)適應(yīng)期。

四、扎實立好“三字碑”，打造發(fā)展品牌

（一）“和雅”校園文化立好“人字碑”。學(xué)校推出真情誦讀知“孝禮”之道、真情感悟存“感恩”之心、真情體驗做“禮儀”之人系列活動，將文化建設(shè)活動化，讓學(xué)生在職業(yè)化的道路上首先立起“人字碑”。

（二）“企業(yè)”融入工程立好“職字碑”。學(xué)校結(jié)合各專業(yè)特點，將企業(yè)元素滲透到班級管理及日常教學(xué)之中，模仿企業(yè)對員工的考核辦法規(guī)范學(xué)生日常行為，讓學(xué)生在職業(yè)化的道路上立起“職字碑”。

（三）“大賽”雙促機(jī)制立好“技字碑”。學(xué)校以大賽為抓手，把大賽內(nèi)容提煉轉(zhuǎn)化為課程教學(xué)改革項目，實現(xiàn)內(nèi)容轉(zhuǎn)變；采取適應(yīng)大賽要求的教學(xué)模式，實現(xiàn)方法轉(zhuǎn)變；將課程體系由“知識體系”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ黧w系”，實現(xiàn)方向轉(zhuǎn)變，用大賽促改革、促提高，讓學(xué)生在職業(yè)化的道路上立起“技字碑”。

苦干奮進(jìn)創(chuàng)造奇跡，實干拼搏鑄就輝煌。信念與汗水使二職高從一個困難重重的區(qū)級職業(yè)中學(xué)完成化蝶蛻變，煥發(fā)出勃勃生機(jī)！正是全校師生努力不懈地追求進(jìn)步，讓學(xué)校的今天比昨天更美好！學(xué)校成功入選國家改革發(fā)展示范建設(shè)校，被安徽省人民政府授予“安徽省職業(yè)教育先進(jìn)單位”，被安徽省教育廳授予“教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號，被國家語委授予“國家級語言文字規(guī)范化示范?！狈Q號；被教育部信息管理中心評為“全國中等職業(yè)教育百佳網(wǎng)站”，職業(yè)教育宿州市對外窗口學(xué)校。

二職高雖然取得點滴成績，但還存在諸多問題，重重困難，需要大家的呵護(hù)與幫助。真心地希望通過這次會議，讓大家了解二職高，看到二職高的發(fā)展，感受到二職高人的決心，誠心和感激之心，懇請各位校長在會后不遺余力地廣泛宣傳二職高，引導(dǎo)廣大的家長與學(xué)生了解、認(rèn)同、選擇二職高，讓大家堅信：他們的孩子在二職高一定能學(xué)一技之長、放飛理想，服務(wù)社會、惠及家庭！

2014年招生情況及政策招生簡章上有詳細(xì)說明，不再累述。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長多年來對二職高的關(guān)心與支持，2014年即將來臨，借此機(jī)會給大家拜個早年，祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步，萬事如意！

謝謝！

2013-12-30

第四篇：招新大會講話

各位老師們、同學(xué)們：

大家下午好。

今天學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會舉行隆重的招新大會，是為我們上墅私立高中的新生，提供一個服務(wù)同學(xué)、提升素養(yǎng)、鍛煉自我的平臺，同時招新工作也一直是我校傳統(tǒng)活動項目之一，它確保了我校學(xué)生會、社團(tuán)有新鮮的血液注入，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。接下來我簡單的向同學(xué)們介紹下學(xué)生會和社團(tuán)聯(lián)合會，為同學(xué)們在接下來的應(yīng)聘中提供幫助。

學(xué)生會從創(chuàng)建初期到現(xiàn)在，經(jīng)歷了許許多多的困難和磨練，也正是這些羈絆使它能堅強(qiáng)和成長，目前學(xué)生會已經(jīng)走向成熟，并且發(fā)展成為以主席團(tuán)為領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)：秘書處、紀(jì)檢部、生活部、學(xué)習(xí)部、文體部、宣傳部、社團(tuán)部七大職能部門的校園服務(wù)機(jī)構(gòu)，制定了《學(xué)生會干部自我管理方案》、《學(xué)生會工作管理條例》等自我約束的文件；同時在校團(tuán)委的指導(dǎo)下完成了《學(xué)生會干部檔案》的建立，使學(xué)生會有真正意義上的人事檔案。

學(xué)生會的招新是為了有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效的開展我校學(xué)生會工作，實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊伍，保證我校學(xué)生會工作的持續(xù)發(fā)展性，充分發(fā)揮學(xué)生為主體的精英隊伍來服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)。

社團(tuán)是為豐富校園生活、繁榮校園文化、開辟第二課堂，增強(qiáng)專業(yè)技能而結(jié)成的團(tuán)體。同時是校園文化建設(shè)的主力軍，在高中生課余文化生活中發(fā)揮著巨大的作用。在校團(tuán)委的指導(dǎo)下，先后制定了《社團(tuán)聯(lián)合會活動方案》、《學(xué)生社團(tuán)管理辦法》，并將社團(tuán)納入課程體系，初步形成了以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會、教務(wù)處引導(dǎo)、教師指導(dǎo)、學(xué)生自主創(chuàng)辦為主要方式的社團(tuán)組建模式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無時不刻的關(guān)注和推動社團(tuán)活動的質(zhì)量。社團(tuán)聯(lián)合會從2009年建會至今，已有大大小小11個社團(tuán)，社團(tuán)之中臥虎藏龍、人才輩出，其中“英語角”、“日語角”“書法社”社團(tuán)同學(xué)多次代表學(xué)校及湖州市參加省、市技能競賽并獲獎，“表演社”、“舞蹈社”等社團(tuán)同學(xué)多次在學(xué)校文藝匯演上為全校同學(xué)奉獻(xiàn)精彩的節(jié)目，像這樣優(yōu)秀社團(tuán)的例子還有很多很多，在這里我就不一一列舉。

最后，我想說今天的這場名為“學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)合會招新”的盛會，從更深層次來講，這是放在你們面前的一次選擇機(jī)會，不管你們因為什么樣的理由、什么樣的原因去選擇什么部門、什么活動社團(tuán)，我相信大家都是對自己未來高中三年的一個向往和夢想，在此，我祝愿你們找到自己向往的組織部門，同時也祝愿本次現(xiàn)場招新大會圓滿成功。

樊良良 2016/10/11

第五篇：區(qū)商委緊緊圍繞我區(qū)實施的

區(qū)商委緊緊圍繞我區(qū)實施的“富強(qiáng)合川”戰(zhàn)略，強(qiáng)力建設(shè)大市場、培育大企業(yè)、發(fā)展大商貿(mào)，有力推動了城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

一、合理布局商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)，加快培育南北兩大商業(yè)版塊

結(jié)合我區(qū)制定的《重慶市合川區(qū)城市商圈發(fā)展規(guī)劃》、《重慶市合川區(qū)專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃》，狠抓商業(yè)項目引進(jìn)及南城商務(wù)區(qū)建設(shè)和北城商圈提升改造。一方面，加大商貿(mào)項目招商力度。采取“走出去，請進(jìn)來”、以商招商、以勤招商、優(yōu)化招商等多種形式，對外推出了精心策劃的7大專業(yè)市場建設(shè)項目，并以誠心、耐心打動外來客商，傾力為外商服好務(wù)，商貿(mào)流通業(yè)招商引資取得良好成效。截至今年9月底，全區(qū)商貿(mào)流通業(yè)完成招商引資簽約額85.5億元，超過近10年商貿(mào)流通業(yè)招商引資的總和，新開工的市場建設(shè)項目布局合理，為我區(qū)打造重慶北部區(qū)域性商貿(mào)中心奠定了堅實基礎(chǔ)。其中，引進(jìn)了總投資30億元的重慶義烏小商品批發(fā)市場、總投資5億元的茂田國際家具裝飾建材城、總投資10億元的重慶北部再生資源利用及舊貨交易市場建設(shè)和原重慶合州再生資源調(diào)劑市場片區(qū)改造等項目。同時，福建“永輝”、廣東“1+1”等國內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)即將入駐合川。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、汽車市場、農(nóng)資市場、建筑建材市場等一批專業(yè)市場建設(shè)項目正在招商洽談中。另一方面，大力推進(jìn)“南北商圈”提升改造。按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、適度超前”的原則，并與城市總體規(guī)劃緊密結(jié)合，制定了《重慶市合川區(qū)城市商圈發(fā)展規(guī)劃》，南城商圈重點圍繞新興行政辦公中心、SOHO社區(qū)、步行街（包括摩爾和大型超市）、城市文化展示中心、商業(yè)金融集中地、星級酒店集聚區(qū)、會展中心、文化用品市場群、主題公園區(qū)、歷史文化保護(hù)區(qū)及濱江生態(tài)景觀休閑帶來建設(shè)。通過精心策劃，現(xiàn)已成功引進(jìn)重慶小天鵝集團(tuán)投資6億元改造文峰塔片區(qū)，并將建設(shè)集餐飲、休閑娛樂、旅游和商業(yè)等為主的歷史老街和生態(tài)公園；協(xié)助區(qū)人大和區(qū)級有關(guān)部門引進(jìn)華西希望集團(tuán)投資18億元建設(shè)占地150畝的南濱商業(yè)中心；引進(jìn)了重慶渝惠集團(tuán)投資15億元對南津街農(nóng)貿(mào)市場及食品廠片區(qū)進(jìn)行改造；華帝王朝五星級酒店也正在加快建設(shè)之中。同時，區(qū)級行政辦公中心即將形成，文化藝術(shù)中心也順利落成，南城商圈的骨架已初步搭建成型。北城商圈重點以金九時代廣場商業(yè)區(qū)、久長路步行街商業(yè)區(qū)為支撐，突出購物、生活服務(wù)和餐飲娛樂功能，推動商品交易市場的布局調(diào)整和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)態(tài)的提檔升級，現(xiàn)正實施涼亭片區(qū)排危拆遷改造工程，其核心商業(yè)區(qū)項目正在優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計和積極對外引資之中，兩大商圈發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃態(tài)勢，南北兩大商業(yè)版塊正加快形成。

二、圍繞“雙十工程”重點商貿(mào)項目，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)

一是全力推進(jìn)城市商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。大力發(fā)展小商品、家具裝飾、建材、農(nóng)副產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場。在區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭指導(dǎo)下，區(qū)商委成立了商貿(mào)流通重點項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每位班子成員聯(lián)系1—2家重點商貿(mào)企業(yè)，同時，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專門工作人員，為商貿(mào)流通重點項目全力作好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，商貿(mào)項目建設(shè)得到快速推進(jìn)。截至今年10月底，重慶義烏小商品市場主體工程建設(shè)已于10月16日奠基，正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工，人工挖孔樁樁孔全部成型，正在綁扎樁基礎(chǔ)鋼筋；配套工程已完成沙北路涵洞沙坪路800米的施工，義烏支路已完成路基土石方18萬立方米。裝飾建材市場原有石材經(jīng)營戶正在逐步騰遷,主體市場已于9月底開工建設(shè)，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)土石方挖方。舊貨市場改造前期工作已啟動，市場搬遷改造已完成招商引資，市場建設(shè)已完成規(guī)劃定點，用地指標(biāo)已落實，用地批復(fù)后立即開展土地征用和拆遷等前期工作。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和汽車市場已完成規(guī)劃選址，正在招商洽談中。有序推進(jìn)社區(qū)商業(yè)中心和特色街建設(shè)。按照區(qū)縣“十個一”工程建設(shè)要求，我區(qū)以瑞山西路社區(qū)商業(yè)中心建設(shè)為基礎(chǔ)，啟動了東津沱社區(qū)、望江樓、紅崗山和世紀(jì)花園社區(qū)商業(yè)中心建設(shè)，建成了瑞山西路美食街、久長路商業(yè)步行街、瑞山路機(jī)電一條街和濱江路美食街。其中，重點打造的瑞山西路美食街正在調(diào)整業(yè)態(tài)和完善標(biāo)志標(biāo)牌，積極爭創(chuàng)市級美食街。加快推進(jìn)城市社區(qū)便民設(shè)施建設(shè)。為滿足居民便利消費、放心消費的需要，促進(jìn)現(xiàn)有市場提檔升級，我區(qū)已經(jīng)啟動合州市場拆遷分流，南津街綜合市場拆遷改造也即將啟動。同時，城區(qū)蟠龍農(nóng)貿(mào)

市場、較場壩農(nóng)貿(mào)市場正在實施標(biāo)準(zhǔn)化改造。引進(jìn)福建省莆田市惠民超市公司在我區(qū)開展社區(qū)超市建設(shè)，現(xiàn)已在希爾安大道弘運(yùn)小區(qū)完成集商場、餐飲和超市于一體的3266平方米綜合商場建設(shè)，已簽約東海濱江城建設(shè)連鎖超市，并還將在其他社區(qū)選址建設(shè)連鎖超市。目前，已建設(shè)和改造社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點95個，引進(jìn)連鎖企業(yè)進(jìn)社區(qū)設(shè)點12個，交通街、書院路市級商業(yè)示范社區(qū)培育進(jìn)展順利，面積2.1萬平方米，10月底前已完成資料申報。

二是全力推進(jìn)鎮(zhèn)級商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”工程建設(shè)要求，我區(qū)加快推進(jìn)鎮(zhèn)級商業(yè)中心建設(shè)，促進(jìn)各鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級。目前，三匯鎮(zhèn)已完成商業(yè)中心步行商業(yè)街建設(shè)，重慶渝惠食品集團(tuán)投資1.5億元建設(shè)云門、錢塘、龍市等鎮(zhèn)級商業(yè)中心已簽訂協(xié)議，正在開展建設(shè)前期設(shè)計工作。二郎鎮(zhèn)、沙魚鎮(zhèn)、龍市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范改造正在進(jìn)行中，錢塘、清平等鎮(zhèn)級農(nóng)貿(mào)市場改造即將啟動。

三是全力推進(jìn)村級商貿(mào)設(shè)施建設(shè)。順利完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)。我區(qū)今年先后以會議傳達(dá)、電視臺、報社專題宣傳等方式對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”進(jìn)行了廣泛宣傳動員。區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長，相關(guān)部門為成員的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府辦印發(fā)了85號文件，對全區(qū)今年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分解和安排，鎮(zhèn)街黨政也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實了人員，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面，全區(qū)上下掀起了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)熱潮。截至10月底，建成農(nóng)村商業(yè)服務(wù)設(shè)施981個，其中：鎮(zhèn)級超市54個，村級便民店927個，共計2.4萬平方米，完成了目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村全覆蓋。目前正在開展規(guī)范管理和貨物配送工作。強(qiáng)力推進(jìn)“家電、汽摩下鄉(xiāng)”工作。認(rèn)真加強(qiáng)“家電、汽摩下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點備案登記工作，按照重慶市銷售網(wǎng)點建設(shè)規(guī)范加強(qiáng)對下鄉(xiāng)網(wǎng)點規(guī)范管理，構(gòu)建暢通有序的家電、汽摩下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡(luò)，累計備案家電下鄉(xiāng)銷售企業(yè)313家，汽摩銷售企業(yè)備案23家，覆蓋全區(qū)各鎮(zhèn)村。通過印發(fā)宣傳冊，出動宣傳車，報社、電視臺滾動報道等方式對“家電、汽摩下鄉(xiāng)”工作進(jìn)行拉網(wǎng)式、立體式宣傳；組織宣傳員，重點對補(bǔ)貼程序、補(bǔ)貼范圍進(jìn)鎮(zhèn)入村到戶宣傳；會同財政局、國稅局、地稅局等部門做好補(bǔ)貼兌付工作，激發(fā)了農(nóng)民群眾購買家電、汽摩產(chǎn)品熱情。截至10月底，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品37766臺（部），實現(xiàn)銷售額7392.49萬元，發(fā)放補(bǔ)貼876.67萬元，補(bǔ)貼兌付額排全市第4位，銷售額排全市第4位。銷售汽車、摩托車8384臺，實現(xiàn)銷售額6886萬元，發(fā)放補(bǔ)貼資金217.99萬元，目前正重點推進(jìn)汽車和摩托車帶牌下鄉(xiāng)銷售工作。

三、積極落實各項優(yōu)惠政策，深入開展各種展銷促銷活動。

一是積極申報國家商貿(mào)發(fā)展專項資金和市級提振經(jīng)濟(jì)項目補(bǔ)助資金和商貿(mào)發(fā)展資金。通過打捆包裝、上報了一批商貿(mào)發(fā)展項目，爭取到提振經(jīng)濟(jì)項目補(bǔ)助資金93萬元，有力推進(jìn)了我區(qū)鎮(zhèn)級商業(yè)中心、農(nóng)貿(mào)市場改造、商業(yè)示范社區(qū)、特色商業(yè)街、配送中心和再生資源體系等項目建設(shè)。二是用好用足國家擴(kuò)大內(nèi)需政策。認(rèn)真實施了家電下鄉(xiāng)、汽車和摩托車下鄉(xiāng)等擴(kuò)內(nèi)需、促發(fā)展的工作，會同工商、質(zhì)監(jiān)、區(qū)交警支隊等部門加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊借家電、汽摩下鄉(xiāng)名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，促進(jìn)農(nóng)村消費取得顯著成效，有力開拓了農(nóng)村市場，1-10月，預(yù)計實現(xiàn)社會消費品零售總額79.5億元，同比增長21.5%，比目標(biāo)任務(wù)高1.5個百分點。三是積極開展各種展會和促銷活動。1—10月，開展各種會展活動7次，展位675個，展位面積9175平方米，成交額1308萬元，拉動了經(jīng)濟(jì)增長。