第一篇：淮濱高中校友會(huì)各部門職能安排

淮濱高中校友會(huì)

理事會(huì)：理事會(huì)是校友會(huì)的工作核心機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)和人員的調(diào)度。

會(huì)長(zhǎng)：對(duì)整個(gè)校友會(huì)負(fù)責(zé)；對(duì)校友會(huì)的重要工作提出方案，供有關(guān)會(huì)議討論決定；簽發(fā)校友會(huì)的文件、材料；處理和決定校友會(huì)的日常工作；對(duì)于校友會(huì)有爭(zhēng)議的事，會(huì)長(zhǎng)有一票否決權(quán)。

副會(huì)長(zhǎng)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展工作；指導(dǎo)各部門工作；在會(huì)長(zhǎng)授權(quán)情況下能代理執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)職能。理事長(zhǎng)：執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)審議后的各項(xiàng)決定并統(tǒng)籌管理辦公室及各部門。副理事長(zhǎng)：協(xié)助理事長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的工作。

辦公室：開(kāi)展校友會(huì)日常工作；策劃校友活動(dòng)；負(fù)責(zé)校友代表大會(huì)、理事會(huì)、會(huì)議的組織；負(fù)責(zé)理事會(huì)的文秘工作，整理校友資料，發(fā)布理事會(huì)文件，協(xié)調(diào)各部工作；管理財(cái)務(wù)。

外聯(lián)部：指導(dǎo)各地建立校友分會(huì)，協(xié)調(diào)各地校友分會(huì)的工作；收集校友資料，發(fā)布信息；協(xié)助其他部門開(kāi)展工作；與企業(yè)洽談爭(zhēng)取贊助，接受一些企業(yè)的資助并協(xié)助發(fā)放。

組織部：在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下組織校友會(huì)參與的各類活動(dòng)，例如寒假的回校宣講、暑假的國(guó)際夏令營(yíng)；管理各類活動(dòng)參與人員。

宣傳部：線上負(fù)責(zé)校友總會(huì)QQ群、微信公眾號(hào)、微博、人人、貼吧、官方網(wǎng)站等的運(yùn)營(yíng)，做網(wǎng)絡(luò)宣傳工作；線下負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳的傳單、海報(bào)的設(shè)計(jì)、制作與分發(fā)。

文體部：負(fù)責(zé)校友會(huì)舉辦的各類活動(dòng)中的文娛項(xiàng)目；組織校友會(huì)成員的學(xué)習(xí)、文化、體育工作；組織督促校友會(huì)工作人員學(xué)習(xí)工作需要的技能；舉辦校友會(huì)內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng)（自費(fèi)）。

學(xué)生工作部：負(fù)責(zé)高中學(xué)生工作，增強(qiáng)校友會(huì)與學(xué)校的聯(lián)系合作，構(gòu)建校友會(huì)與學(xué)生會(huì)，班長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，社團(tuán)等組織交流平臺(tái)。

第二篇：中國(guó)工商銀行各部門職能

中國(guó)工商銀行總行部門主要職能 辦公室 組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長(zhǎng)會(huì)議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 主要負(fù)責(zé)制訂全行財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基本政策，綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和中間業(yè)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)報(bào)告，負(fù)責(zé)全行財(cái)務(wù)管理和境內(nèi)外分行經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)工作。資產(chǎn)負(fù)債管理部

負(fù)責(zé)對(duì)全行資產(chǎn)、負(fù)債、資本的總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)劃、控制與調(diào)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)全行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)管理全行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全行本、外幣流動(dòng)性管理，全行證券業(yè)務(wù)與票據(jù)融資業(yè)務(wù)管理以及資金業(yè)務(wù)的授權(quán)。管理信息部

負(fù)責(zé)全行經(jīng)營(yíng)管理信息收集、加工、處理和發(fā)布。制定和完善全行信息披露和報(bào)告制度，負(fù)責(zé)全行性數(shù)據(jù)信息的披露和統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行性信息處理平臺(tái)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)際金融組織、國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、國(guó)際權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷、關(guān)系維護(hù)和評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)及排名工作。投資銀行部

負(fù)責(zé)全行投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)劃協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業(yè)務(wù)，策劃和實(shí)施我行股份制改造與資本運(yùn)作方案。金融市場(chǎng)部

負(fù)責(zé)根據(jù)全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)、政策和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合運(yùn)用資金、債券、利率、匯率等市場(chǎng)工具，在國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)上進(jìn)行本外幣資金的投、融資運(yùn)作與交易管理。機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部

主要負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)類客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理與指導(dǎo)工作，目標(biāo)客戶包括各類金融機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)系統(tǒng)、中介機(jī)構(gòu)以及其他非法人性質(zhì)的機(jī)構(gòu)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)部

負(fù)責(zé)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一營(yíng)銷管理，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人中間代理業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶需求挖掘、市場(chǎng)調(diào)研規(guī)劃、客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)以及市場(chǎng)推廣。資產(chǎn)托管部

主管全行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，包括證券投資基金托管、委托類資產(chǎn)托管和QFII資產(chǎn)托管。負(fù)責(zé)制定我行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和辦法，進(jìn)行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)品種的開(kāi)發(fā)研究和資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，安全保管受托資產(chǎn)，負(fù)責(zé)基金托管工作的內(nèi)部稽核和風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)年金中心

負(fù)責(zé)研究制定全行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)管理辦法，組織和指導(dǎo)全行開(kāi)展企業(yè)年金業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)企業(yè)年金受托管理、賬戶管理業(yè)務(wù)等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)對(duì)外合作與交流。信貸管理部 主要承擔(dān)全行信用風(fēng)險(xiǎn)管理、信貸監(jiān)督檢查和行業(yè)區(qū)域分析職能。制定各項(xiàng)信貸政策，制訂對(duì)公、個(gè)人客戶信貸政策和業(yè)務(wù)流程，組織信貸產(chǎn)品研發(fā)；對(duì)全行對(duì)公、個(gè)人信貸工作全流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)檢查，對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)警整改和業(yè)務(wù)準(zhǔn)入與退出管理，承擔(dān)貸款分析與分類認(rèn)定審核工作。公司業(yè)務(wù)一部

主要負(fù)責(zé)全行公司類大客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和管理以及營(yíng)銷指導(dǎo)工作，目標(biāo)客戶群主要包括國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的企業(yè)、在各地有重大影響的大型、特大型企業(yè)、世界500強(qiáng)在華企業(yè)等。公司業(yè)務(wù)二部

承擔(dān)目標(biāo)客戶公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、營(yíng)銷制度、產(chǎn)品研發(fā)、計(jì)劃管理、隊(duì)伍建設(shè)等系統(tǒng)管理職能，負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)公司金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)、新戶拓展及貸后管理等工作。授信業(yè)務(wù)部

主要負(fù)責(zé)客戶的信用評(píng)級(jí)、授信、項(xiàng)目和押品價(jià)值評(píng)估業(yè)務(wù)管理，制定并組織實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)的管理辦法與操作規(guī)程，在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展客戶的信用評(píng)級(jí)、授信方案和單筆債項(xiàng)的審查審批，并組織分行實(shí)施客戶信用評(píng)級(jí)、授信、項(xiàng)目評(píng)估和押品價(jià)值評(píng)估工作。信用審批部

負(fù)責(zé)客戶信貸審查審批管理；制定并組織實(shí)施具體審查審批的業(yè)務(wù)管理辦法與操作規(guī)程；組織分行實(shí)施信貸審查審批工作；在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展總行直接營(yíng)銷客戶和其他應(yīng)由總行負(fù)責(zé)的信用審查審批工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部

負(fù)責(zé)構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，匯總、分析和報(bào)告全行風(fēng)險(xiǎn)管理情況；負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)推廣全行各類客戶信用評(píng)級(jí)、授信、債項(xiàng)評(píng)價(jià)辦法并開(kāi)發(fā)維護(hù)相關(guān)管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)特殊資產(chǎn)政策制定、監(jiān)測(cè)分析、清收處置；承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處職能。結(jié)算與現(xiàn)金管理部 主要負(fù)責(zé)全行公司類無(wú)貸客戶的營(yíng)銷、管理與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)、貴金屬業(yè)務(wù)管理。運(yùn)行管理部 主要負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施具體業(yè)務(wù)核算及操作規(guī)程，負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)運(yùn)行管理體系建設(shè)和清算、參數(shù)管理等各類業(yè)務(wù)處理工作，監(jiān)督和管理全行各類業(yè)務(wù)處理中心。國(guó)際業(yè)務(wù)部

負(fù)責(zé)全行國(guó)際結(jié)算、國(guó)際貿(mào)易融資、國(guó)際融資轉(zhuǎn)貸款及出口買方信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)、推廣、創(chuàng)新與電子化建設(shè)，境外機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃與綜合管理，外資代理行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與關(guān)系管理以及全行外事活動(dòng)管理。營(yíng)業(yè)部

負(fù)責(zé)總行本外幣業(yè)務(wù)的直接經(jīng)營(yíng)，主要包括全國(guó)性集團(tuán)公司、大型優(yōu)秀上市公司、世界500強(qiáng)等優(yōu)秀跨國(guó)公司在華投資企業(yè)、壟斷性和成長(zhǎng)性重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款。內(nèi)部審計(jì)局

負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，監(jiān)督和評(píng)價(jià)全行內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性，對(duì)全行重大決策事項(xiàng)和管理體制改革進(jìn)行戰(zhàn)略審計(jì)，開(kāi)展全行重要崗位的履職和離任審計(jì)、違法違規(guī)事件稽查及重大財(cái)務(wù)異常情況專項(xiàng)審計(jì)等以及協(xié)調(diào)外部審計(jì)工作。內(nèi)控合規(guī)部

負(fù)責(zé)全行內(nèi)控合規(guī)管理工作。牽頭組織推動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)控管理；負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、分析與報(bào)告等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)合規(guī)管理，審核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否遵循有關(guān)法律、法規(guī)；組織開(kāi)展對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的常規(guī)審計(jì)。法律事務(wù)部

主管全行的法律事務(wù)工作，處理經(jīng)濟(jì)訴訟（仲裁）案件和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛等法律事務(wù)。信息科技部

負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的組織和管理，制定全行信息科技發(fā)展規(guī)劃和制度辦法，組織全行科技項(xiàng)目管理、信息工程建設(shè)和安全運(yùn)行，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)設(shè)備配置和技術(shù)培訓(xùn)等工作。電子銀行部

負(fù)責(zé)全行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理協(xié)調(diào)、宣傳營(yíng)銷和電子銀行中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作與客戶服務(wù)。人力資源部 負(fù)責(zé)全行人力資源發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)管理，制定人事組織管理規(guī)劃及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)干部任免、考核、調(diào)配、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、工資福利、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、人員總量控制、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)職稱評(píng)定以及黨的組織建設(shè)、黨員管理和發(fā)展規(guī)劃。教育部

負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、智力引進(jìn)、院校管理、黨員教育、精神文明建設(shè)、思想政治工作等。監(jiān)察室

負(fù)責(zé)案件檢查和審理、受理信訪舉報(bào)和黨員員工的申訴控告、開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察、進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育，協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作；監(jiān)督、促進(jìn)黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)和金融法規(guī)的貫徹執(zhí)行。保衛(wèi)部

主要負(fù)責(zé)依法管理全行槍支彈藥、金庫(kù)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控、防彈玻璃等各類安全防范設(shè)施，指導(dǎo)全行金庫(kù)守衛(wèi)及押運(yùn)工作，推動(dòng)全行守押體制改革，對(duì)全行詐騙、盜竊、搶劫及涉槍案件進(jìn)行督辦處理，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供安全保障。工會(huì)工作委員會(huì) 負(fù)責(zé)引導(dǎo)組織員工崗位建功立業(yè)，組織開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽與技術(shù)比賽以及員工業(yè)余教育，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全行勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，指導(dǎo)各級(jí)女職工委員會(huì)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)與服務(wù)管理工作。

城市金融研究所 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、金融理論研究，編輯發(fā)行《中國(guó)城市金融》和《城市金融論壇》，承擔(dān)城市金融學(xué)會(huì)日常工作。

業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)中心

工程指揮部 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施總行業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)中心工程的工程技術(shù)、設(shè)計(jì)建筑招標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算及聯(lián)絡(luò)政府相關(guān)部門的工作。

董事會(huì)辦公室 主要負(fù)責(zé)組織股東大會(huì)、董事會(huì)及各專門委員會(huì)會(huì)議；負(fù)責(zé)投資者關(guān)系管理工作及相關(guān)股權(quán)事務(wù)；保持與境內(nèi)外監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券交易所、投資者、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體的交流與溝通，協(xié)調(diào)和組織信息披露與關(guān)聯(lián)交易管理事宜。

監(jiān)事會(huì)辦公室 負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)會(huì)議和監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議的籌備、文件準(zhǔn)備及會(huì)議記錄等，具體實(shí)施和開(kāi)展監(jiān)督工作。

第三篇：學(xué)生會(huì)各部門職能

各司其職

一、學(xué)生會(huì)各部門職能

1、秘書處工作職能: ① 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文秘，協(xié)調(diào)，綜合后勤工作。② 負(fù)責(zé)建立和保管學(xué)生干部檔案及有關(guān)文體，材料。

③ 檢查和督促各部門成員的思想狀態(tài)，生活情況及各部門工作的安排，做好會(huì)議記錄。

④ 時(shí)向?qū)W生會(huì)主席匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門的工作情況，同時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)到各班。

⑤ 負(fù)責(zé)各個(gè)部門的聯(lián)絡(luò)工作。

2、學(xué)習(xí)部工作職能：

① 定期召開(kāi)各班學(xué)習(xí)委員例會(huì)，傳達(dá)教務(wù)處及學(xué)生會(huì)議精神。② 深入了解和掌握全校同學(xué)的學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài)，收集各種意見(jiàn)，建議和要求，配合學(xué)院解決學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，共同提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

③ 組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、模擬考試、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、演講等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)積極性。組織開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，在校園內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

④ 做好同學(xué)與學(xué)校教學(xué)職能部門的溝通，幫助廣大同學(xué)搞好學(xué)習(xí)，提高能力。

⑤ 組織開(kāi)展各類學(xué)科競(jìng)賽與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為同學(xué)們提供各種形式的自我展示的機(jī)會(huì)。根據(jù)同學(xué)們的興趣和需求不定期舉辦各種講座、培訓(xùn)，促進(jìn)同學(xué)們?nèi)姘l(fā)展。

3、宣傳部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性，始終確保正確的宣傳方向。

③ 做好有利于學(xué)生身心、促進(jìn)學(xué)習(xí)的宣傳工作。大力宣傳學(xué)院的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人。

④ 為學(xué)生會(huì)各次活動(dòng)做前期宣傳，及時(shí)高效、高質(zhì)量的完成學(xué)生工作處、主席團(tuán)交待的宣傳任務(wù)。

⑤ 協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)各系學(xué)生會(huì)分會(huì)做好宣傳工作。⑥ 妥善保管好各種宣傳用品、保證宣傳工作的正常進(jìn)行。

⑦ 配合院學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成學(xué)生會(huì)工作處及主席團(tuán)交辦的其他工作。

4、文藝部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下組織策劃并舉辦各種類型、主題的文藝晚會(huì)及比賽。

② 幫助同學(xué)們活躍身心，陶冶情操，提高藝術(shù)修養(yǎng)。③ 做好各種大型文藝活動(dòng)的宣傳及成果展示工作。

④ 積極發(fā)展和培養(yǎng)具有文藝特長(zhǎng)的同學(xué)，定期舉辦相關(guān)的培訓(xùn)和比賽。

⑥ 協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)各班文藝工作。

⑦ 配合院學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)工作。認(rèn)真完成學(xué)生工作處及主席團(tuán)交辦的其他工作。

5、體育部工作職能：

① 定期召開(kāi)各班體育員會(huì)議，在學(xué)院老師具體指導(dǎo)下，組織開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)。

② 抓好早操的實(shí)施和檢查。

③ 負(fù)責(zé)各種集會(huì)的立場(chǎng)安排，及各種集會(huì)隊(duì)形的整理。

④ 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合學(xué)院體育工作組組織實(shí)施“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)”，推動(dòng)全民健身。

⑤ 配合院體育組及各系部組織各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)，豐富全校同學(xué)的體育文化生活。

⑥ 組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)系其他學(xué)院學(xué)生分會(huì)體育部工作，積極開(kāi)展各類體育活動(dòng)。營(yíng)造良好的校園體育氛圍，加強(qiáng)各院系之間的團(tuán)結(jié)與友誼，切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、提高體育競(jìng)技水平。

6、生活部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 組織每學(xué)期學(xué)生返鄉(xiāng)火車票的訂購(gòu)工作。

③ 積極配合后勤服務(wù)中心，組織本部門成員，按學(xué)校要求搞好宿舍衛(wèi)生的督促、檢查和評(píng)比工作。

④ 調(diào)查征集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映，協(xié)助學(xué)校解決學(xué)生日常生活難題。

⑤ 配合學(xué)生會(huì)其他部門做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成學(xué)生工作處及主席團(tuán)交辦的其他工作。

7、女工部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 不斷發(fā)展女工部，幫助同學(xué)解決學(xué)習(xí)、工作等各類問(wèn)題。③ 正當(dāng)維護(hù)女生權(quán)益，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解存在的問(wèn)題并向有關(guān)部門反映，提高女生的社會(huì)地位。

④ 適時(shí)組織開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀講座等與女生有關(guān)的活動(dòng)，加強(qiáng)和促進(jìn)女生之間的溝通，挖掘她們的潛能，豐富校園生活。

8、紀(jì)檢治保部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 負(fù)責(zé)學(xué)院紀(jì)律檢查，以及各項(xiàng)活動(dòng)中學(xué)生出勤情況；總領(lǐng)學(xué)院的早操、早讀出勤檢查情況。

③ 維護(hù)學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律，監(jiān)督各部門工作情況。

④ 配合校學(xué)生會(huì)維護(hù)校園秩序，督促學(xué)生自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，避免或杜絕火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等事件及其他意外事件的發(fā)生。⑤ 配合學(xué)院做好學(xué)院各大型活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。⑥ 協(xié)助學(xué)校后勤服務(wù)中心進(jìn)行宿舍清查、檢查就寢紀(jì)律。

⑦ 協(xié)助其他部門開(kāi)展各項(xiàng)工作。完成學(xué)生工作處及主席團(tuán)交辦的其他工作。

9、外聯(lián)部工作職能： ① 通過(guò)對(duì)外聯(lián)系，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)拉動(dòng)贊助，保證活動(dòng)的順利開(kāi)展，同時(shí)擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的社會(huì)影響。

② 主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，提供各方面的信息，是學(xué)生會(huì)的工作能及時(shí)與其他各高校及社會(huì)進(jìn)行交流溝通，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

③ 做向外界展示我院學(xué)生風(fēng)采的窗口，加強(qiáng)本院外界的聯(lián)系，擴(kuò)大社會(huì)影響，增進(jìn)院內(nèi)部交流與溝通，主要負(fù)責(zé)為我校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)聯(lián)系贊助單位和合作伙伴，以豐富和充實(shí)分校的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)擴(kuò)大分校在社會(huì)的影響。

④ 做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作。舉辦我院與社會(huì)單位之間的互訪交流活動(dòng)，著重加強(qiáng)我們與兄弟院校的聯(lián)系和溝通，使同學(xué)們結(jié)識(shí)更多其它專業(yè)的人才，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流。

10、網(wǎng)絡(luò)信息部工作職能：

① 積極參與院學(xué)生會(huì)信息傳達(dá)及宣傳工作，在學(xué)院指導(dǎo)老師指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)院工作會(huì)開(kāi)展好通訊報(bào)道工作。

② 對(duì)院、系的一些有意義的活動(dòng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)道，搞好院內(nèi)通訊工作。

③ 負(fù)責(zé)組織管理校內(nèi)微博、人人網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)宣傳和更新學(xué)院及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。

11、科技部工作職能：

① 組織制度制定、基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)員青年推優(yōu)工作、團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)和處分、基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)的管理。① 起草團(tuán)組織各項(xiàng)制度和規(guī)定，并監(jiān)督基層組織執(zhí)行。

② 定期召開(kāi)各級(jí)組織工作例會(huì)，以保障組織工作上情下達(dá)，渠道通暢。

12、社會(huì)實(shí)踐部工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 全面負(fù)責(zé)團(tuán)刊的編輯、整理、出版等工作。③ 協(xié)助團(tuán)委負(fù)責(zé)日常事宜。

13、辯論隊(duì)工作職能：

① 在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，認(rèn)真完成上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

② 負(fù)責(zé)每一學(xué)年大一新生辯論賽全部事宜，并且積極主動(dòng)準(zhǔn)備校級(jí)辯論賽，為本學(xué)院爭(zhēng)取榮譽(yù)。在平常工作當(dāng)中，時(shí)刻關(guān)注辯論隊(duì)成員的發(fā)展?fàn)顩r，嚴(yán)格做好平時(shí)的培訓(xùn)工作。

③ 通過(guò)自身的努力，主動(dòng)與外校與外學(xué)院進(jìn)行交流，以便更好地提高自身的能力，同時(shí)維護(hù)學(xué)院的整體榮譽(yù)。

④ 協(xié)助學(xué)院學(xué)生會(huì)其他部門完成其他類似演講比賽、材料整理類工作。

二、學(xué)生會(huì)成員職能

1、主席：

學(xué)生會(huì)主席是學(xué)生會(huì)的最高決策者，負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的整體工作，制定本學(xué)年的工作計(jì)劃，指導(dǎo)各職能部門開(kāi)展活動(dòng)。負(fù)責(zé)召集和主持部長(zhǎng)會(huì)議、代表學(xué)生會(huì)參加各種組織舉行的會(huì)議和活動(dòng)。行使代表權(quán)、決策權(quán)，并定期向冶金學(xué)院學(xué)生辦公室匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作。

2、秘書長(zhǎng)：

秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)與院團(tuán)委、領(lǐng)導(dǎo)、老師、校學(xué)生會(huì)及各院系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，協(xié)助主席做好各項(xiàng)工作，分管各職能部門，管理學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的紀(jì)律遵循情況。并及時(shí)向主席匯報(bào)工作的執(zhí)行、開(kāi)展情況，并幫助各部部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。

3、副主席：

副主席負(fù)責(zé)協(xié)助主席做好各項(xiàng)工作，分管各職能部門，監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的紀(jì)律遵守情況。及時(shí)向主席匯報(bào)工作的執(zhí)行、開(kāi)展情況，并幫助各部部長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作。

4、各部部長(zhǎng)：

帶領(lǐng)本部成員在主席團(tuán)的指導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)決服從主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與安排，并對(duì)本部成員的工作和學(xué)習(xí)情況負(fù)責(zé)，積極進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)干部，不斷提高和加強(qiáng)自身的能力和政治修養(yǎng)。

5、副部長(zhǎng)：

副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)完成各項(xiàng)活動(dòng)和工作，與本部委員在部長(zhǎng)帶領(lǐng)下協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作事宜，負(fù)責(zé)督促委員的工作與學(xué)習(xí)情況。

6、委員：

委員是大一的新成員，主要在工作中統(tǒng)一聽(tīng)從本部部長(zhǎng)的安排，積極參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，配合副部長(zhǎng)完成本部門職責(zé)。所有部門分工明確，每個(gè)部門由部長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，在院級(jí)和校級(jí)各大型活動(dòng)中各部工作由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配，各部必須及時(shí)完成本部門任務(wù)。而在平時(shí)無(wú)重大活動(dòng)時(shí)各部可獨(dú)立組織活動(dòng)以豐富學(xué)生生活，但各部活動(dòng)必須匯報(bào)給學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及負(fù)責(zé)學(xué)生工作的老師。各部門在平時(shí)工作中應(yīng)通力合作，團(tuán)結(jié)一致。

三、學(xué)生會(huì)與班委會(huì)

班委會(huì)是學(xué)院學(xué)生會(huì)的重要組成部分，設(shè)有以下職務(wù)：班長(zhǎng)、團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、體育委員、文藝委員、生活委員、組織委員和宣傳委員。班委會(huì)是有各班班級(jí)會(huì)議選舉產(chǎn)生，任期一年，到期改選。所有班委會(huì)成員既要負(fù)責(zé)好班級(jí)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，又要對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)，積極做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)安排，做好學(xué)生會(huì)與同學(xué)之間的溝通工作。

1、班長(zhǎng)職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)工作，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，建立良好的班風(fēng)；及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的工作任務(wù)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)班級(jí)工作的統(tǒng)籌和分管工作，抓好班委會(huì)自身建設(shè)；自主組織各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)，協(xié)調(diào)班委會(huì)成員的工作安排，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)與其他班級(jí)的橫向交流；主持換屆，做好工作的總結(jié)和交接；協(xié)同團(tuán)支書，做好支部日?；顒?dòng)安排管理。

2、學(xué)習(xí)委員職責(zé)：

倡導(dǎo)科研精神和創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)進(jìn)行科研；經(jīng)常性收集和反映同學(xué)對(duì)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，建立同學(xué)和任課老師的交流橋梁；配合、傳達(dá)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展有學(xué)科特色的活動(dòng)，鼓勵(lì)、動(dòng)員同學(xué)參加學(xué)科競(jìng)賽；做好學(xué)習(xí)方法的推廣和交流，引導(dǎo)同學(xué)端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

3、體育委員職責(zé)：

負(fù)責(zé)開(kāi)展各種文藝活動(dòng)，提高廣大學(xué)生的身體素質(zhì)；協(xié)同學(xué)生會(huì)體育部做好各項(xiàng)賽事的安排、組織工作，并自覺(jué)維持賽場(chǎng)秩序，并積極投身參與；協(xié)同學(xué)生組建院級(jí)體育團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀的體育人才；加強(qiáng)體育宣傳力度。

4、文藝委員職責(zé)：

負(fù)責(zé)開(kāi)展各種文藝活動(dòng)，提高廣大同學(xué)的藝術(shù)修養(yǎng)；協(xié)同學(xué)生會(huì)文藝部做好各項(xiàng)文藝工作的安排、宣傳、組織、動(dòng)員工作，并積極投身參與；協(xié)同學(xué)生會(huì)組建院級(jí)專業(yè)文藝團(tuán)隊(duì)；發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀文藝人才；加強(qiáng)文藝宣傳力度。

5、生活委員職責(zé)：

全面負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支；定期收取班費(fèi)，收取之前要經(jīng)過(guò)班級(jí)會(huì)議決議通過(guò)；對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)支記賬，要保留原始憑證，并定期公開(kāi)賬目；負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的后勤供應(yīng)。

6、組織委員職責(zé)：

團(tuán)結(jié)各班委和團(tuán)員，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)；協(xié)助學(xué)生會(huì)組織部組織好相關(guān)活動(dòng)；積極組織班級(jí)參加各項(xiàng)校內(nèi)校外活動(dòng)，團(tuán)結(jié)好班級(jí)所有成員。

7、宣傳委員職責(zé)：

做好班級(jí)的宣傳工作，動(dòng)員同學(xué)們積極參加學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助學(xué)生會(huì)宣傳部做好宣傳工作的統(tǒng)籌和實(shí)施；關(guān)注同學(xué)思想動(dòng)態(tài)，即使反映，加強(qiáng)溝通，形成正確的輿論導(dǎo)向；做好班級(jí)活動(dòng)和工作的總結(jié)和資料收集工作，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)的材料準(zhǔn)備工作。

班委會(huì)成員是全班學(xué)生的忠實(shí)代表，本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，倡導(dǎo)和組織同學(xué)在自我教育、自我管理、自我服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，提倡走近大學(xué)生活，傾聽(tīng)同學(xué)心聲，在學(xué)生只能怪開(kāi)展新穎、有特色、健康有益的課外文體活動(dòng)，豐富校園文化生活，促進(jìn)班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

四、總結(jié)

2010-2011屆主席團(tuán)任職期間，和全體學(xué)生會(huì)成員站在一起，和冶金學(xué)院全體學(xué)生站在一起，共同努力，共同為“自強(qiáng)篤實(shí)，求源創(chuàng)新”的理念而傾力付出。一方面在學(xué)院學(xué)生的服務(wù)工作上盡心盡力，無(wú)微不至；另一方面在校內(nèi)活動(dòng)中，延續(xù)輝煌，不斷創(chuàng)新。在校團(tuán)委和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟院系的幫助下，冶金學(xué)院學(xué)生會(huì)及經(jīng)過(guò)不斷努力在工作中不斷取得佳績(jī)，得到了巨大的發(fā)展，形成了很多經(jīng)驗(yàn)可以知道以后學(xué)生會(huì)工作和活動(dòng)的開(kāi)展。

此次先進(jìn)學(xué)生會(huì)評(píng)選給了我們一個(gè)總結(jié)和回望的機(jī)會(huì)，在發(fā)展的過(guò)程中不斷總結(jié)，才能踏出堅(jiān)實(shí)的步子前進(jìn)；在前進(jìn)的路途中回望，才能有更多的進(jìn)步！我們的學(xué)生會(huì)工作將以此為一個(gè)新的起點(diǎn)，踏上我們新的前進(jìn)道路！

第四篇：監(jiān)獄各部門職能

監(jiān)獄各處室職能分工

一、政治處

（一）管理全監(jiān)獄民警及工勤人員編制及日常管理工作；

（二）監(jiān)獄公務(wù)員錄用、考核，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)職務(wù)任免、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、培訓(xùn)、交流回避、辭職辭退、退休、職位聘任等公務(wù)員管理工作；

（三）負(fù)責(zé)組織全監(jiān)獄人民警察思想政治教育、學(xué)歷教育、學(xué)歷學(xué)位管理和隊(duì)伍管理工作；

（四）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和監(jiān)督監(jiān)獄各部門績(jī)效考核和警察崗位考核工作；

（五）管理和組織、指導(dǎo)監(jiān)獄黨建和共青團(tuán)工作；

（六）負(fù)責(zé)人事檔案管理、人事統(tǒng)計(jì)和監(jiān)獄公務(wù)員出國(guó)（境）政審工作；

（九）監(jiān)獄離退休人員政治、生活、醫(yī)療待遇，組織離退休人員開(kāi)展各類文體活動(dòng)；

（十）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理監(jiān)獄婦女計(jì)劃生育工作。

二、紀(jì)檢委

（一）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、監(jiān)督全監(jiān)獄行政監(jiān)察、黨紀(jì)監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；

（二）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)干部違紀(jì)案件的受理、查處工作；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督和調(diào)查處理監(jiān)獄民警違反監(jiān)管安全、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生安全等執(zhí)法規(guī)定和其他行政紀(jì)律的行為。

三、辦公室

（一）承辦監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動(dòng)事宜，協(xié)調(diào)各處室之間工作關(guān)系；

（二）承辦監(jiān)獄黨委會(huì)、監(jiān)獄長(zhǎng)辦公會(huì)和監(jiān)獄綜合性會(huì)議；

（三）負(fù)責(zé)擬制監(jiān)獄綜合性材料,主管監(jiān)獄機(jī)關(guān)公文處理；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄制度建設(shè)管理；

（五）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)獄軟、硬件建設(shè)工作；

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)獄應(yīng)急指揮中心日常工作和突發(fā)事件應(yīng)急處置組織協(xié)調(diào)工作；

（七）負(fù)責(zé)監(jiān)獄文秘、信息調(diào)研、保密、機(jī)要、信訪、檔案、文電處理、門戶網(wǎng)站管理工作；

（八）負(fù)責(zé)監(jiān)獄外事出訪、外事接待、對(duì)外宣傳、獄務(wù)公開(kāi)工作，指導(dǎo)監(jiān)獄各部門保密、信訪、檔案工作；

（九）負(fù)責(zé)監(jiān)獄辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的使用管理工作；

（十）負(fù)責(zé)組織監(jiān)獄學(xué)會(huì)和政府研究工作；

（十一）負(fù)責(zé)組織監(jiān)獄青年聯(lián)合會(huì)開(kāi)展各類活動(dòng)；

（十二）負(fù)責(zé)監(jiān)獄社會(huì)治安綜合治理工作；

（十三）負(fù)責(zé)監(jiān)獄公務(wù)用車調(diào)配、使用、維修和業(yè)務(wù)管理，駕駛員的調(diào)配、安全教育和有關(guān)證照的管理；

（十四）負(fù)責(zé)民警洗衣房的管理。

四、獄政管理處

（一）負(fù)責(zé)組織和管理監(jiān)獄罪犯收押、釋放、調(diào)配、調(diào)遣、提解、提審、調(diào)查工作；

（二）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄罪犯行為規(guī)范、考核獎(jiǎng)罰、分級(jí)處遇、會(huì)見(jiàn)、通信等監(jiān)獄日常管理工作；

（三）負(fù)責(zé)管理監(jiān)管安全工作，指導(dǎo)“三共”活動(dòng)；

（四）負(fù)責(zé)獄情調(diào)研、獄內(nèi)案件管理及偵破，組織追捕在逃罪犯；

（五）負(fù)責(zé)武器彈藥及警械防暴裝備的日常使用管理工作；

（六）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄警戒設(shè)施及安防技術(shù)裝備的規(guī)劃、配置、技術(shù)維護(hù)等工作;

（七）負(fù)責(zé)組織處置獄內(nèi)突發(fā)監(jiān)管安全事件；

（八）負(fù)責(zé)組織監(jiān)獄罪犯入、出監(jiān)教育工作；

（九）負(fù)責(zé)監(jiān)管信息管理和獄政數(shù)字信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

五、教育改造處

（一）負(fù)責(zé)組織和管理罪犯思想、文化、技術(shù)教育工作；

（二）負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)罪犯?jìng)€(gè)別教育工作；

（三）負(fù)責(zé)組織和管理監(jiān)區(qū)文化、社會(huì)幫教、電化教育和罪犯改造質(zhì)量考察工作；

（四）負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)監(jiān)獄罪犯心理矯治工作；

（五）負(fù)責(zé)組織和管理邪教和有害氣功類罪犯教育轉(zhuǎn)化工作；

（六）負(fù)責(zé)教育改造技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施管理工作；

（七）負(fù)責(zé)《新苑報(bào)》辦報(bào)工作。

六、生活衛(wèi)生處

（一）負(fù)責(zé)組織罪犯日常生活物資采購(gòu)供應(yīng)和生活設(shè)施、設(shè)備管理及獄內(nèi)綠化、環(huán)保衛(wèi)生管理工作;

（二）負(fù)責(zé)罪犯生活經(jīng)費(fèi)和個(gè)人存款管理工作;

（三）負(fù)責(zé)罪犯生活行為規(guī)范管理工作;

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄醫(yī)療衛(wèi)生管理和疾病預(yù)防與控制工作;

（五）負(fù)責(zé)組織處置獄內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件。

七、刑罰執(zhí)行處

（一）負(fù)責(zé)組織監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作；

（二）負(fù)責(zé)罪犯的加刑、減刑、假釋、保外就醫(yī)工作，審核罪犯的減刑、假釋案件，審核保外就醫(yī)案件；

（三）負(fù)責(zé)處理罪犯的申訴及執(zhí)法投訴案件；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄司法賠償案件的調(diào)查處理和有關(guān)涉法案件的應(yīng)訴工作；

（五）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)監(jiān)獄獄務(wù)公開(kāi)工作。

八、獄內(nèi)偵查處

（一）負(fù)責(zé)獄內(nèi)重點(diǎn)人員、危險(xiǎn)分子和各類監(jiān)管安全隱患的排查工作；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)獄罪犯耳目使用、管理及獎(jiǎng)勵(lì)工作；

（三）負(fù)責(zé)獄內(nèi)案件偵破工作；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)獄重點(diǎn)人員、頑危犯落實(shí)包夾、控制工作；

（五）負(fù)責(zé)處理罪犯揭發(fā)、檢舉各類案件的受理及轉(zhuǎn)送工作；

（六）負(fù)責(zé)聯(lián)系獄外公安機(jī)關(guān)，協(xié)同辦案；

九、安全處

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)獄交通安全監(jiān)督和管理工作；

（二）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)工作；

（三）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄消防安全工作，排查各類消防安全隱患；

（四）負(fù)責(zé)組織處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故和防災(zāi)抗災(zāi)工作。

十、勞動(dòng)保障處

（一）負(fù)責(zé)組織罪犯勞動(dòng)改造工作；

（二）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作；

（三）負(fù)責(zé)司法廳企業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)日常工作；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)罪犯獎(jiǎng)分考核、勞動(dòng)報(bào)酬核發(fā)工作；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)獄各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)工作。

十一、財(cái)務(wù)處

（一）負(fù)責(zé)編制監(jiān)獄各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算；

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)獄辦公采購(gòu)、大宗物品采購(gòu)、財(cái)政性建設(shè)資金管理；

（三）負(fù)責(zé)省監(jiān)獄會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)事務(wù)管理工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄國(guó)有資產(chǎn)管理；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)獄各部門財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況；

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)獄增容擴(kuò)建、改造更新、遷建新建工作；

（七）監(jiān)獄民警福利慰問(wèn)品的采買發(fā)放；

（八）負(fù)責(zé)監(jiān)獄民警廉政基金管理工作；

（九）負(fù)責(zé)監(jiān)獄民警、職工住房貨幣補(bǔ)貼的審核、申報(bào)工作；

（十）負(fù)責(zé)監(jiān)獄警察被服、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備的采購(gòu)、分配工作。

十二、行政處

（一）負(fù)責(zé)監(jiān)獄各類后勤保障工作；

（二）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄民警食堂、鍋爐，保障民警、職工飲食衛(wèi)生和監(jiān)獄供暖、供熱、供水、供電；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)獄會(huì)議、接待后勤保障工作；

（四）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄國(guó)有資產(chǎn)、安全保衛(wèi)、水電消防、綠化衛(wèi)生、通訊設(shè)備、集體戶籍管理及監(jiān)獄辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)公用部分的維修管理；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)獄行政機(jī)關(guān)臨時(shí)工勤的招聘、培訓(xùn)、使用和管理。

十三、警戒處

（一）負(fù)責(zé)管理監(jiān)獄各類警戒安全設(shè)施；

（二）負(fù)責(zé)警戒崗樓所有值勤民警日常管理；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)獄大門、獄門、人員、車輛進(jìn)出的檢查、身份核實(shí)確認(rèn)工作；

（四）負(fù)責(zé)監(jiān)獄警戒設(shè)施的維護(hù)及維修工作。

第五篇：餐飲企業(yè)各部門職能

天仁聚驢肉香美食有限公司

各部門職能

目

錄

股東大會(huì)……………………………………………………………………………………（1）監(jiān)事會(huì)………………………………………………………………………………………（2）董事會(huì)………………………………………………………………………………………（3）董事長(zhǎng)………………………………………………………………………………………（4）董事長(zhǎng)權(quán)利…………………………………………………………………………………（5）財(cái)務(wù)部………………………………………………………………………………………（6）行政部………………………………………………………………………………………（7）

行政辦公課……………………………………………………………………………（8）人力資源課……………………………………………………………………………（9）工程維修課……………………………………………………………………………（10）資訊課…………………………………………………………………………………（11）稽核課…………………………………………………………………………………（12）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部…………………………………………………………………………………（13）營(yíng)運(yùn)部………………………………………………………………………………………（14）

營(yíng)建課…………………………………………………………………………………（15）培訓(xùn)課…………………………………………………………………………………（16）廣告課…………………………………………………………………………………（17）客服課…………………………………………………………………………………（18）采購(gòu)部………………………………………………………………………………………（19）

采購(gòu)課…………………………………………………………………………………（20）財(cái)資倉(cāng)庫(kù)課……………………………………………………………………………（21）配送中心………………………………………………………………………………（22）生產(chǎn)研發(fā)部…………………………………………………………………………………（23）

中央廚房加工課………………………………………………………………………（24）技術(shù)新品研發(fā)課………………………………………………………………………（25）品質(zhì)檢驗(yàn)課……………………………………………………………………………（26）養(yǎng)殖部………………………………………………………………………………………（27）

養(yǎng)殖課…………………………………………………………………………………（28）旅游項(xiàng)目課……………………………………………………………………………（29）天仁聚驢肉香美食有限公司

股東大會(huì)

一、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

二、選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

三、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

四、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；

五、審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

六、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

七、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決議；

八、對(duì)發(fā)行公司債券做出決議；

九、對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議；

十、修改公司章程；

十一、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

監(jiān)事會(huì)

一、檢查公司財(cái)務(wù)；

二、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

三、當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

四、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議；

五、向股東會(huì)會(huì)議提出提案；

六、依照《公司法》相關(guān)規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

七、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

董事會(huì)

一、召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

二、執(zhí)行股東會(huì)的決議；

三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

四、制訂公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

五、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

六、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；

七、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；

八、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

九、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；

十、制定公司的基本管理制度；

十一、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

董事長(zhǎng)

一、召集、主持股東代表大會(huì)；并定期向股東報(bào)告工作情況及發(fā)展謀略。天仁聚驢肉香美食有限公司

二、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的謀劃、制定、決策。

四、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想與企業(yè)文化的謀劃、制定、決策。

五、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)條件與平臺(tái)的創(chuàng)建，給予企業(yè)各個(gè)員工的發(fā)展機(jī)遇。

六、努力構(gòu)建與完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與員工隊(duì)伍，并培養(yǎng)與挖掘企業(yè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人物。

七、簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

八、提名總經(jīng)理人選，供董事會(huì)會(huì)議討論和表決。

九、在董事會(huì)會(huì)議閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問(wèn)題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。

十、擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算，決算和利潤(rùn)分配方案。

十一、在發(fā)生特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益，并在事后向董事會(huì)會(huì)議報(bào)告。

十二、審批財(cái)務(wù)開(kāi)支、借支。

十三、指導(dǎo)并協(xié)助搞好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，重視安全教育。

十四、指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；

十五、董事長(zhǎng)因故不能履行職務(wù)時(shí)，可授權(quán)副董事長(zhǎng)或其他董事負(fù)責(zé)。

董事長(zhǎng)權(quán)利

一、主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議。

二、召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

三、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批。

四、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。

五、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

六、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及中層骨干人選。

七、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

八、落實(shí)、執(zhí)行股東會(huì)決議，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行效果。

九、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，搞好宏觀調(diào)控。

十、擬定公司全體員工的工資、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

十一、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

十二、對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。

十三、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。

十四、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料。

十五、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。

十六、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控。

十七、行使法定代表職權(quán)。

財(cái)務(wù)部

為確保公司資產(chǎn)完整，資金有效使用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，在公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的指引下，開(kāi)展公司財(cái)務(wù)投資，籌資，財(cái)務(wù)核算及有關(guān)資金，資產(chǎn)的合理配置等財(cái)務(wù)管理工作。

一、財(cái)務(wù)管理 天仁聚驢肉香美食有限公司

1.內(nèi)部控制

以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，在國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)的指引下，制定符合公司管理要求的財(cái)務(wù)制度。組織貫徹及實(shí)施公司財(cái)務(wù)制度。

2.財(cái)務(wù)計(jì)劃

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算。

根據(jù)已審批的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，協(xié)助公司管理層制定有效的預(yù)算執(zhí)行方案。組織實(shí)施預(yù)算執(zhí)行方案。

根據(jù)公司預(yù)算情況編制資金計(jì)劃，分析并建議公司的投資，融資計(jì)劃。分解資金計(jì)劃，確定還、貸款計(jì)劃及投資計(jì)劃。實(shí)施還、貸款計(jì)劃及投資計(jì)劃。3.財(cái)務(wù)分析

根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，編制月度，季度，半及財(cái)務(wù)報(bào)表。

依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及各期財(cái)務(wù)報(bào)表，編制季度，半及財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4.稅務(wù)籌劃

根據(jù)公司預(yù)算及財(cái)務(wù)分析資料，結(jié)合國(guó)家稅收政策，制定最優(yōu)的業(yè)務(wù)流程及帳務(wù)處理方法，以達(dá)到合理合法避稅目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)核算 1.服務(wù)

根據(jù)公司各部門需要及提供的資料，及時(shí)準(zhǔn)確的保證各部門資金使用。根據(jù)公司收入部門提供的資料，收取資金。根據(jù)公司各部門需要提供各類財(cái)務(wù)資料。2.記錄

根據(jù)公司各部門提供的資料，結(jié)合公司財(cái)務(wù)制度，按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確的記錄公司各類帳目。

3.檢查與核對(duì)

根據(jù)帳面記錄，定期組織與實(shí)際核查，確保公司帳面真實(shí)準(zhǔn)確。4.匯總與分析

根據(jù)記錄與核對(duì)結(jié)果，匯總編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析差異原因，提出解決方案，優(yōu)化流程。

三、成本管理 1.成本核算

根據(jù)公司制造工藝流程及公司管理需求，制定成本核算方法。

根據(jù)成本核算方法，組織制造部相關(guān)部門建立單據(jù)流轉(zhuǎn)及歸集方法。根據(jù)成本歸集方法每月核算公司產(chǎn)品制造成本，并編制產(chǎn)品計(jì)算單。

根據(jù)研發(fā)部門及中試部門轉(zhuǎn)化的制造BOM及最新材料采購(gòu)價(jià)格編制產(chǎn)品定額標(biāo)準(zhǔn)成本。2.成本分析

根據(jù)成本會(huì)計(jì)核算資料，編制公司月度，季度，半，成本報(bào)表 依據(jù)公司管理層需求編制季度，半，成本分析報(bào)告。

依據(jù)各業(yè)務(wù)部門，各職能會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)提供的資料，利用財(cái)務(wù)方法進(jìn)行公司產(chǎn)品量本利分析，為公司產(chǎn)品訂價(jià)提供依據(jù)。

3.成本控制

根據(jù)公司管理需求，結(jié)合成本分析資料，提出成本控制方案及建議。根據(jù)公司管理層審批的控制方案，組織實(shí)施，并進(jìn)行有效的監(jiān)督及控制。

四、檔案管理 1.財(cái)務(wù)檔案管理 天仁聚驢肉香美食有限公司

收集財(cái)務(wù)部各崗位財(cái)務(wù)文件，資料，匯總分類，裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一歸檔封存，并進(jìn)行借閱管理。按公司檔案管理要求定期將財(cái)務(wù)檔案歸檔。

2.公司資料管理

整理并保管公司運(yùn)營(yíng)證件及資料（不限于營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，IC卡，稅務(wù)登記證，統(tǒng)計(jì)證等），并負(fù)責(zé)此類資料及復(fù)印件的借閱工作。

行政部

下設(shè)：行政辦公課、人力資源課、工程維修課、資訊課、稽核課。

行政辦公課

1.文秘工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它文件.審核各職能部門以單位名義發(fā)出的各種報(bào)告,文件初稿,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格.做好印鑒工作.2.情報(bào)信息

及時(shí)收集各種與本行業(yè)本企業(yè)本部門相關(guān)的信息,為企業(yè)行政布置工作提供依據(jù).3.收發(fā)文件

負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)登記,轉(zhuǎn)遞傳閱和保管利用工作.4.宣傳工作

參與組織對(duì)黨的教育方針政策的宣傳;對(duì)外宣傳.5.接待,聯(lián)系

接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外單位來(lái)賓;根據(jù)工作需要,做好與上級(jí)相關(guān)單位和兄弟單位的聯(lián)系與交流.6.行政記錄

做好行政會(huì),例會(huì)記錄;做好行政人員外出記錄.7.內(nèi)部協(xié)調(diào)

做好各職能部門的協(xié)調(diào)配合工作,傳達(dá)布置有關(guān)工作.8.調(diào)研、溝通

深入到職工進(jìn)行調(diào)查與研究,了解教職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).9.督促,統(tǒng)評(píng)

時(shí)刻提醒職工遵守法律法規(guī),職業(yè)道德規(guī)范和本部門規(guī)章制度;督促文件的使用并做好記錄,匯總各職能部門考核結(jié)果.10.檔案管理

認(rèn)真做好檔案,資料的統(tǒng)計(jì),分析,編研工作,指導(dǎo)檔案人員做好各類檔案的收集,整理,歸檔工作并及時(shí)將檔案資料送交校檔案室.人力資源課

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)管理工作的全面運(yùn)作，為公司的發(fā)展提供人力資源保障。

1.全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作，制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度。2.負(fù)責(zé)公司人員招聘活動(dòng)，辦理公司員工人事變動(dòng)及離退休事宜。

3.負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，組織公司員工進(jìn)行各類執(zhí)業(yè)資格證書的考試工作。

4.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟，積極和勞動(dòng)部門聯(lián) 天仁聚驢肉香美食有限公司

系，負(fù)責(zé)公司一般工傷事故的報(bào)案、處理、索賠。

5.完善公司薪酬和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，組織制定公司績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行員工考核。6.負(fù)責(zé)集團(tuán)員工的勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)。

7.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工會(huì)各項(xiàng)事宜，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，做好工會(huì)臺(tái)賬。

8.對(duì)工程資料的收集，注意工程資料的完整性，資料不全一律不得進(jìn)入檔案室。9.協(xié)助做好工程合同的簽訂及收集并歸檔。10.對(duì)開(kāi)發(fā)資料的收集歸檔。

11.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有檔案的檢查、鑒定、銷毀、報(bào)銷工作。12.做好本部門其他事宜及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

工程維修課

一、職責(zé)范圍

1.做好設(shè)備的計(jì)劃預(yù)維修工作（含節(jié)假日和規(guī)定停機(jī)時(shí)間的計(jì)劃維修工作及修 理后的檢查工作），提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少停機(jī)時(shí)間。

2.保持對(duì)設(shè)備經(jīng)常性的檢查和維護(hù)（含定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑），使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。3.確保在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)給予及時(shí)的、準(zhǔn)確的修理。4.修復(fù)更換下的備、配件。

二、職責(zé)

做好設(shè)備的維護(hù)和修理記錄，建立設(shè)備維修檔案： 1.設(shè)備檢查、修理和潤(rùn)滑后填寫相應(yīng)的維修記錄。2.做好重要的備、配件修理、調(diào)整記錄。3.做好交、接班記錄。負(fù)責(zé)備品備件的管理：

1.及時(shí)做好臨時(shí)和技術(shù)改造用備品備件的定購(gòu)計(jì)劃和外協(xié)加工計(jì)劃。2.逐步擴(kuò)大備、配件的國(guó)產(chǎn)化程度，降低維修成本。做好安全、環(huán)保和健康維修：

1.經(jīng)常對(duì)維修人員進(jìn)行環(huán)保、安全生產(chǎn)教育，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、安全與維修同時(shí)進(jìn)行。2.在維修過(guò)程中，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾并按照規(guī)定分類清理。

3.正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕違章操作，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

4.確保生產(chǎn)設(shè)備正常工作，符合和達(dá)到國(guó)家安全、環(huán)保和健康相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

資訊課

1.保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)作及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞。2.辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)建與維護(hù)：

負(fù)責(zé)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)及信息的及時(shí)更新，協(xié)助信息披露工作；負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及其軟件、打印機(jī)的維修和管理工作。3.實(shí)施信息資源集約管理：

負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源（硬軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)IT資源集約管理。

4.信息收集：負(fù)責(zé)搜集與公司現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展有關(guān)的信息情報(bào)工作。5.企業(yè)內(nèi)外部信息資源開(kāi)發(fā)利用：

導(dǎo)入知識(shí)管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客 天仁聚驢肉香美食有限公司

戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫(kù)。6.信息資料的備份及保密工作。

稽核課

1.負(fù)責(zé)公司管理體系/內(nèi)部控制制度推導(dǎo)與維護(hù)。

2.對(duì)應(yīng)公司稽核室協(xié)助董事會(huì)及經(jīng)理人檢查及復(fù)核內(nèi)部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運(yùn)之效

果及效率,并適時(shí)提供改進(jìn)建議,以確保內(nèi)部控制制度得以持續(xù)有效實(shí)施及作為檢討修正

內(nèi)部控制制度之依據(jù)。

3.擬訂稽核計(jì)劃書,進(jìn)行確實(shí)執(zhí)行,據(jù)以檢查公司之內(nèi)部控制制度,并檢附工作底稿及相

關(guān)資料等作成稽核報(bào)告。

4.負(fù)責(zé)對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)之內(nèi)部控制制度缺失及異?，F(xiàn)象,據(jù)實(shí)揭露于稽核報(bào)告,并于該報(bào)告

陳核加以追蹤,定期作成追蹤報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)成本管控之稽查。

6.負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)核算稽核等工作

7.配合分管主任、總會(huì)計(jì)師，參與有關(guān)科室編制資金歸集、運(yùn)用、財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃，形成供領(lǐng)導(dǎo)班子討論的計(jì)劃草案。

8.對(duì)公司所有會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員提出業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核計(jì)劃，并組織實(shí)施。

9.對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度及公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度的行為有權(quán)進(jìn)行制止或糾正；制止或糾正無(wú)效時(shí)，向分管主任、總會(huì)計(jì)師報(bào)告。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全面負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)等與產(chǎn)品銷售有關(guān)的工作。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部職責(zé)：

1.開(kāi)發(fā)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)主要包括營(yíng)銷組織建立、營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷人員銷售技巧與產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷人員激勵(lì)與考核管理、營(yíng)銷管理制度與工作規(guī)范的建立等。

2.市場(chǎng)調(diào)研管理。市場(chǎng)調(diào)研管理主要包括市場(chǎng)調(diào)研方案的制定、實(shí)施管理、調(diào)研報(bào)告的編制等，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的市場(chǎng)推廣方案、銷售策略的制定提供有效的依據(jù)。

3.營(yíng)銷計(jì)劃管理。營(yíng)銷計(jì)劃管理主要包括/月度營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算的制定與實(shí)施。

4.營(yíng)銷策劃管理。營(yíng)銷策劃管理主要包括企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策劃方案的起草與制定，并落實(shí)營(yíng)銷策劃方案的組織執(zhí)行工作。

5.產(chǎn)品定價(jià)管理。產(chǎn)品定價(jià)管理主要包括企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略的制定、新產(chǎn)品上市定價(jià)管理、產(chǎn)品定價(jià)調(diào)整管理等。

6.廣告管理。廣告管理主要包括企業(yè)廣告策略的制定、各項(xiàng)廣告宣傳方案的編制和具體廣告發(fā)布活動(dòng)的組織實(shí)施管理等。

7.促銷管理。促銷管理主要包括企業(yè)促銷策略的制定、促銷方案的編制與實(shí)施管理。

8.銷售管理。銷售管理是指對(duì)銷售活動(dòng)的具體執(zhí)行進(jìn)行管理，主要包括銷售合同的簽訂、履行與歸檔管理，銷售費(fèi)用預(yù)算與控制，訂貨發(fā)貨管理，銷售回款管理，應(yīng)收賬款的催收管理，銷售提成管理等。

9.客戶服務(wù)管理?？蛻舴?wù)管理主要包括客戶服務(wù)政策的制定，客戶日常來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)函的接待，協(xié)助銷售人員制作訂單、跑單，客戶信息管理及售后服務(wù)管理等。

10.銷售渠道管理。銷售渠道管理主要包括制定企業(yè)渠道管理策略、開(kāi)發(fā)渠道成員、維護(hù)渠道關(guān)系、賬 天仁聚驢肉香美食有限公司

款回收管理，配合市場(chǎng)部門完成市場(chǎng)推廣。

11.營(yíng)業(yè)廳管理。營(yíng)業(yè)廳管理主要包括制定企業(yè)營(yíng)業(yè)廳政策，對(duì)公司營(yíng)業(yè)廳的人員及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。12.區(qū)域管理。區(qū)域管理主要包括制定企業(yè)區(qū)域組織管理目標(biāo)與策略，構(gòu)建合理的區(qū)域組織并對(duì)區(qū)域組織進(jìn)行管理，保障區(qū)域銷售任務(wù)的完成。

營(yíng)運(yùn)部

下設(shè)：營(yíng)建課、培訓(xùn)課、廣告課、客服課。

營(yíng)建課

1.負(fù)責(zé)制定公司營(yíng)建策略；

2.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施的新店?duì)I建和老店改造計(jì)劃； 3.負(fù)責(zé)建立營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)、政策、流程和工具； 4.參與公司的新址開(kāi)發(fā)審核；

5.負(fù)責(zé)餐廳新建項(xiàng)目、加盟店的執(zhí)行,包含可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)與施工； 6.負(fù)責(zé)新店或加盟店以及改造店的投資、工程品質(zhì)與籌建進(jìn)度； 7.協(xié)助負(fù)責(zé)廠商的管理、開(kāi)發(fā)和評(píng)估；

8.負(fù)責(zé)設(shè)施/設(shè)備的訂購(gòu)、安裝、移交營(yíng)運(yùn)及維修； 9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)地區(qū)公司執(zhí)行營(yíng)建的流程及紀(jì)律；

10.負(fù)責(zé)建立和管理營(yíng)建團(tuán)隊(duì)，控制營(yíng)建部門預(yù)算及費(fèi)用的控制審核； 11.負(fù)責(zé)相關(guān)政府關(guān)系的建立； 12.負(fù)責(zé)營(yíng)建團(tuán)隊(duì)人員的培訓(xùn)；

13.營(yíng)建檔案的管理，收集、整理新直營(yíng)店、加盟店?duì)I建圖紙（平面圖和效果圖等所有圖紙）、籌建進(jìn)度表、店堂照片（籌建完成實(shí)地效果整體及局部的照片）等資料，建立健全的單店?duì)I建和營(yíng)建材料客戶檔案； 13.其他跨部門的溝通與協(xié)調(diào)。

培訓(xùn)課

1.建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等； 2.編制并完善公司的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn)；

4.設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況； 5.尤其針對(duì)加盟商從考查到開(kāi)業(yè)整個(gè)體系進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、落實(shí)等培訓(xùn)； 6.調(diào)查、評(píng)估培訓(xùn)需求。

7.根據(jù)培訓(xùn)提出對(duì)公司有建設(shè)性的建議。

廣告課

1.建立統(tǒng)一完整的公司形象，包括VI、畫冊(cè)、折頁(yè)、網(wǎng)站建設(shè)等，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度； 2.負(fù)責(zé)公司新店的廣告創(chuàng)意策劃，后期執(zhí)行監(jiān)督及效果評(píng)估； 3.協(xié)助加盟店的設(shè)計(jì)創(chuàng)意、廣告宣傳策劃、執(zhí)行監(jiān)督等事宜；

4.與制作公司、印刷廠等供應(yīng)商對(duì)接與溝通，制定廣告及媒體策略； 天仁聚驢肉香美食有限公司

5.對(duì)已完成的項(xiàng)目建立檔案管理； 6.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的更新與維護(hù)。

7.負(fù)責(zé)擬定、審核及實(shí)施企業(yè)的廣告計(jì)劃。

客服課

1.公司客戶檔案資料的建立。

把公司各部門發(fā)放出去的VIP卡客戶的個(gè)人資料進(jìn)行電腦存檔，確?？蛻舻男畔①Y料不被泄露。每月十五號(hào)前把各部門交上客戶消費(fèi)記錄進(jìn)行電腦錄入，到年底匯總便于根據(jù)客戶消費(fèi)情況給予相應(yīng)禮品回顧客戶。

2.制定客戶促銷方案，客戶回饋政策。

3.了解客戶的基本信息及本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

掌握公司VIP客戶基本信息如：姓名、姓別、聯(lián)系電話、生日、工作單位等。對(duì)于在我店消費(fèi)的老客戶生日那天進(jìn)行電話或帶上公司制作的卡片（或其它小禮物）上門祝賀。了解本企業(yè)自己內(nèi)部的實(shí)際情況，便于參考。

4.客戶聯(lián)系，定期回訪，客戶服務(wù)。

以電話或上門拜訪途徑來(lái)維護(hù)客戶于公司之間的關(guān)系，每逢節(jié)氣以電話或短信群發(fā)的方式代表公司祝賀節(jié)日快樂(lè)。每半個(gè)月根椐各部門提供的在部門消費(fèi)的前三名客戶和重要客戶，進(jìn)行電話預(yù)約上門回訪并送上公司制定相應(yīng)禮品。向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù)，做好“迎聲、問(wèn)聲、應(yīng)聲、謝聲、歉聲、送聲”六聲服務(wù)。

5.有關(guān)客戶促銷方案，客戶回饋政策及時(shí)通知客戶。

配合各部門的實(shí)際情況做一些促銷方案，用電話或短信群發(fā)方式告訴傳達(dá)給新老客戶。根據(jù)客戶的消費(fèi)記錄用電話告之客人回饋相應(yīng)的禮品，如客人不便的情況下，可送禮上門。6.建立客戶回訪資料，傳達(dá)客戶意見(jiàn)和建議。

把現(xiàn)場(chǎng)回訪、電話回訪和上門拜訪的客戶資料進(jìn)行存檔（卡號(hào)、姓名、姓別、聯(lián)系電話、單位、回訪地點(diǎn)、回訪時(shí)間、客戶意見(jiàn)和建議）并把客戶的意見(jiàn)和建議，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，特別重大改觀的需在公司每周例會(huì)上探討，待會(huì)議一至通過(guò)后在下達(dá)各部門執(zhí)行，且必要時(shí)把客人意見(jiàn)和建議得出結(jié)果后，用電話方式告訴客人。7.協(xié)調(diào)客戶，處理客戶投訴。

樹(shù)立以“客戶為中心的服務(wù)理念”，牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則，我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。部門在出現(xiàn)客人的投訴情況下，應(yīng)急時(shí)配合部門對(duì)客戶投訴處理，并記錄投訴內(nèi)容。盡量最短時(shí)間內(nèi)把處理結(jié)果回復(fù)客人，必要時(shí)以贈(zèng)VIP卡或送果盤來(lái)解決問(wèn)題。對(duì)處理不能滿足客戶的情況下，直接報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理給予處理方案。

8.配合公司對(duì)外的各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)。

代表公司參加社區(qū)的一些會(huì)議，及其它能代表的會(huì)議，并把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給總經(jīng)理和相關(guān)部門。積極配合公司對(duì)外的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。

9.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司客戶服務(wù)制度和相關(guān)政策。

遵守有關(guān)的規(guī)章制度，關(guān)心集體。每個(gè)星期各部門根據(jù)自己情況，推薦1-2種銷量較低的產(chǎn)品，以貴賓卡購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格方式來(lái)吸引客戶，提高銷量較低的產(chǎn)品，前提是促銷價(jià)格不能低于成本價(jià)。10.配合、協(xié)助人事部執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作。

員工在對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。11.兼負(fù)公司其它產(chǎn)品的銷售工作。

努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)服務(wù)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，對(duì)公司開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品做相應(yīng)的推銷方案，必要時(shí)帶上產(chǎn)品進(jìn)行上門推銷（如：中秋月餅、蛋糕）建立良好的客戶群體，提高公司效益。天仁聚驢肉香美食有限公司

12.受理及解決來(lái)自網(wǎng)絡(luò)、電話、直營(yíng)店方面客戶對(duì)服務(wù)、產(chǎn)品問(wèn)題的客怨、客訴； 13.對(duì)客訴問(wèn)題進(jìn)行匯總登記，對(duì)客戶進(jìn)行滿意度回訪； 14.對(duì)客戶咨詢的問(wèn)題進(jìn)行登記和解答。

15.根據(jù)各方面客戶提出的客訴及處理方案進(jìn)行分析、總結(jié)、整理、存檔。16.負(fù)責(zé)對(duì)餐廳服務(wù)人員進(jìn)行客訴處理能力的培訓(xùn)。

物配部

下設(shè)：采購(gòu)課、資材倉(cāng)庫(kù)課和配送中心。

采購(gòu)課

采購(gòu)課負(fù)責(zé)企業(yè)各種物品的采購(gòu)工作，其中包括：設(shè)備采購(gòu)、易耗品采購(gòu)、原材料采購(gòu)、辦公用品

一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理指示。

二、結(jié)合公司業(yè)務(wù)具體情況制定原材料的采購(gòu)戰(zhàn)略

1.充分跟研發(fā)部和生產(chǎn)部進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，根據(jù)公司可能采購(gòu)的所有材料進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，明確不同供應(yīng)商可能供應(yīng)的材料的質(zhì)量、價(jià)格及供應(yīng)商的供貨能力，制定采購(gòu)戰(zhàn)略并為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2.每種原材料采購(gòu)必須有多家供應(yīng)商，并優(yōu)選2～3家做相對(duì)固定的供應(yīng)商。

三、根據(jù)研發(fā)部和生產(chǎn)部的要求及時(shí)實(shí)施采購(gòu)

1.根據(jù)研發(fā)部和生產(chǎn)部報(bào)批的《采購(gòu)需求申購(gòu)單》實(shí)施采購(gòu)。

2.應(yīng)急情況電話請(qǐng)示總經(jīng)理后應(yīng)急采購(gòu)，事后補(bǔ)辦《應(yīng)急采購(gòu)補(bǔ)批單》。3.保證供貨及時(shí)性。

4.減少原料的差額比率，降低運(yùn)輸成本。

四、建立供應(yīng)商管理機(jī)制

1.對(duì)每個(gè)供應(yīng)商所有資料建立詳細(xì)檔案。建立供應(yīng)商往來(lái)明細(xì)。

2.建立完整、有序、詳細(xì)的采購(gòu)檔案，做到賬目準(zhǔn)確無(wú)誤、方便查閱。3.通過(guò)與供應(yīng)商之間的合作，定期對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨物品質(zhì)、交貨期限、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等進(jìn)行分析，確定優(yōu)先合作伙伴。

4.多與供應(yīng)商聯(lián)系或定期與供應(yīng)商會(huì)面，多了解信息，增加雙方信任。

五、供應(yīng)市場(chǎng)制定分析、評(píng)估

1.隨時(shí)關(guān)注國(guó)家相關(guān)形勢(shì)，便于掌握市場(chǎng)動(dòng)向。

2.對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)每月進(jìn)行分析，掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)應(yīng)對(duì)措施。3.定期在原料供應(yīng)地進(jìn)行考察和調(diào)研，掌握第一手資料。

六、執(zhí)行公司的辦公制度

財(cái)資倉(cāng)庫(kù)課

1.制訂并組織實(shí)施公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度（包括成車、配件和其他物品）以及庫(kù)管工作程序。2.應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)與辦法，實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

3.與有關(guān)部門（財(cái)會(huì)、銷售等）協(xié)商制訂合理采購(gòu)批量和庫(kù)存安全量，保持一定的庫(kù)存保障供應(yīng)，降低存貨總成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

4.按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格辦理成車的驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存保管、核對(duì)發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

5.組織搞好庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。天仁聚驢肉香美食有限公司

6.建立健全管理帳卡和報(bào)表，賬務(wù)處理做到“日清月結(jié)”，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表。7.組織做好帳卡、報(bào)表等資料的保管和定期歸檔工作。

8.經(jīng)常組織內(nèi)部盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧，及時(shí)查明，書面上報(bào)，不得擅自調(diào)整賬目。積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作，保證做到帳、卡、物相符。

9.定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)及周轉(zhuǎn)分析，及時(shí)上報(bào)預(yù)警信息，協(xié)助做好報(bào)損、報(bào)廢和滯成車的處理工作。10.協(xié)調(diào)與各廠方代表的工作，維護(hù)廠方和公司利益。

11.組織做好庫(kù)管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資安全，庫(kù)容整潔。12.做好倉(cāng)庫(kù)工具、設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)工作。

配送中心

1.配送中心的核心任務(wù)就是將貨品準(zhǔn)確及時(shí)地送到所需的地點(diǎn)。2.與營(yíng)建課一起共同審核加盟店開(kāi)業(yè)物品配送清單。

3.根據(jù)加盟店要貨計(jì)劃，保質(zhì)、保量、按時(shí)組織物品進(jìn)行配送。4.合理確定配送物品的運(yùn)輸方式，采取有效措施降低運(yùn)輸成本。5.隨時(shí)掌握加盟店必配物品的配送情況。6.每月做好加盟店配送物品的統(tǒng)計(jì)清單。

生產(chǎn)研發(fā)部

下設(shè)：中央廚房加工課、技術(shù)新品研發(fā)課、品質(zhì)檢驗(yàn)科和配送中心。

中央廚房加工課

一、生產(chǎn)方面

1.是公司生產(chǎn)體系的業(yè)務(wù)管理部門，副總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)體系及相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)行管理及執(zhí)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)文件和規(guī)章制度的制度和執(zhí)行。

2.在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，監(jiān)督檢查本部門安全職責(zé)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知相關(guān)部門共同處理。

3.定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)例會(huì)，并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的建立、下達(dá)、跟蹤；對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的異常進(jìn)行有效調(diào)整。5.負(fù)責(zé)每天各直營(yíng)店所需貨品的生產(chǎn)加工，協(xié)助配送中心。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理，科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源，降低單耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7.加強(qiáng)與各食品生產(chǎn)線的溝通、交流，力所能及的解除下屬生產(chǎn)線的后顧之憂，悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

8.深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)一線員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核。培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高員工操作技能和勞動(dòng)效率。

9.貫徹落實(shí)本部門及下屬生產(chǎn)線崗位責(zé)任制；密切與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品研發(fā)、配送中心、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

10.在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加其他有關(guān)事故的調(diào)查處理。天仁聚驢肉香美食有限公司

12.生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行有效的自檢，并做好相應(yīng)的書面記錄。

13.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效管理，包括工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場(chǎng)管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理、狀態(tài)標(biāo)示管理等。

14.參與設(shè)備驗(yàn)證、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的驗(yàn)證及已生產(chǎn)產(chǎn)品的再驗(yàn)證工作。15.每月定期將上月本部門的重要工作情況向總經(jīng)理報(bào)告。

技術(shù)新品研發(fā)課

根據(jù)客戶需求、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果或技術(shù)提高的需要，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，根據(jù)制程中的效率和品質(zhì)需要，進(jìn)行產(chǎn)品改制及技術(shù)服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)整理分發(fā)和控制技術(shù)資料，保持技術(shù)資料在各個(gè)職能部門均為最新有效版（研發(fā)部的職能應(yīng)該從現(xiàn)有的反應(yīng)型研發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新性研發(fā)，應(yīng)變只能自保，創(chuàng)新才能發(fā)展！）

1.根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，對(duì)可行性進(jìn)行論證并組織實(shí)施。

2.收集、整理同類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)技術(shù)信息并應(yīng)用于實(shí)踐工作，對(duì)新原料、新技術(shù)的發(fā)展保持敏感，結(jié)合公司的生產(chǎn)實(shí)際，積極創(chuàng)新，以提升公司現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)、成本和效率。

3.對(duì)公司現(xiàn)有設(shè)備所能達(dá)到的工藝效果和加工精度了然于胸，并以此為依據(jù)對(duì)新產(chǎn)品的工藝可行性進(jìn)行分析，作出預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用的評(píng)審。

4.負(fù)責(zé)在新產(chǎn)品大量生產(chǎn)前配合中央廚房加工課進(jìn)行試生產(chǎn)樣的制作，確保向中央廚房加工課提供制作樣品時(shí)完整的技術(shù)資料和其它配套工具，跟進(jìn)試生產(chǎn)的過(guò)程，解決過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)在試生產(chǎn)通過(guò)后，更新技術(shù)資料，在量產(chǎn)前分發(fā)各使用部門。

5.根據(jù)產(chǎn)品的做法、原材料等制定公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

6.對(duì)生產(chǎn)和采購(gòu)過(guò)程提供技術(shù)支持，并有針對(duì)性的生產(chǎn)和采購(gòu)人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)方面的提高培訓(xùn)。7.對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)流通的技術(shù)資料的有效性和時(shí)效性負(fù)責(zé)，通過(guò)文件控制方法有效的保持技術(shù)資料在各使用部門均為最新有效版本。

品質(zhì)檢驗(yàn)課

1.組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

3.按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制品的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測(cè)報(bào)告。

4.組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。6.負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。9.參加公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)產(chǎn)品的評(píng)審，參加用戶反饋意見(jiàn)的分析和處理。10.負(fù)責(zé)外發(fā)合格證的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

養(yǎng)殖部

下設(shè)：養(yǎng)殖課和旅游項(xiàng)目課 天仁聚驢肉香美食有限公司

養(yǎng)殖課

旅游項(xiàng)目課

1.負(fù)責(zé)旅游管理體系的建立，包括旅游區(qū)域的管理、游客服務(wù)管理、人員的管理、場(chǎng)務(wù)工作管理等制度的建立；

2.負(fù)責(zé)旅游項(xiàng)目的招商引進(jìn)及接待、咨詢工作；

3.負(fù)責(zé)旅游區(qū)域的管理、規(guī)劃及建設(shè)，向領(lǐng)導(dǎo)提出旅游區(qū)域規(guī)劃建議。