第一篇：15如何召開一場成功的家庭聚會（范文模版）

超爽團隊業(yè)務員基礎培訓課程

如何召開一場成功的家庭聚會

一、意義：

家庭聚會是培養(yǎng)領導人的搖籃。這是一個A溝通多個C的場所，領導人要教會你的團隊骨干都會去這樣做，是我們每一個人成功的重要因素。

真正的骨干是從這里開始的。

備好貨，講好課，不怕沒有奔馳寶馬坐。

二、適用范圍： 1、2-10人，以不擾民，不增加負擔為準。

2、適合所有業(yè)務員。

三、如何召開家庭聚會：

1、產(chǎn)品聚會：

針對潛在的消費者，主要交流健康觀念，美容觀念，分享自己的使用感受，激發(fā)“換”牌子享受國際品牌產(chǎn)品、提高生活品質，而且還可以越用越便宜的欲望。視情況做做產(chǎn)品示范，做做性價比，以達成產(chǎn)品銷售為主要目的。

可以有老顧客分享，引導消費。

借力的資料：健康翻牌、美容翻牌、家里的金山視頻、清調(diào)補視頻、健康類視頻、產(chǎn)品賣點分析、產(chǎn)品示范等。

2、夢想聚會：

針對潛在的經(jīng)營者，主要交流事業(yè)機會，行業(yè)前景，全面認識完美，完美是如何縮短我們的奮斗流程的和幫助我們普通人實現(xiàn)人生價值的？那些平凡普通的人為什么能在短短的一二年時間內(nèi)，獲得了原本幾輩子也找不可能獲得的成就？激發(fā)人生的夢想，造夢，帶夢，打開對方緊閉的心門。

你可以問他：你這一輩子需要的究竟是什么？想買電梯樓么？想開寶馬車么？那你怎么才能達到你的夢想呢？他一定會感到很茫然，這個時候你可以問他，有個好的方法你想不想了解？給他描繪通過他的努力一年《一年成功模式》《傳統(tǒng)行業(yè)與完美事業(yè)的對比》以后或者幾年以后的美好景象。而且通過他的努力他一定會擁有。幫助他分析這個事業(yè)適不適合他，會不會影響他正常的工作與生活，是不是他夢寐以求的那個個人創(chuàng)業(yè)平臺，為他的加入找出充足的理由。善于下危機、給出路。

成功人士分享。列舉自己或者身邊朋友的成功歷程。現(xiàn)場簽約。由老業(yè)務員引導加入。

借力的資料：家里的金山、完美歡迎你、清調(diào)補理念、管道的故 超爽團隊業(yè)務員基礎培訓課程

事、成功者見證等。

3、目標聚會：

有了目標才有方向，有方向才有動力，有了動力才有行動，有了行動才有成功！有目標，團隊就有了活力。

針對業(yè)務員設目標、做計劃、落實檢查、培訓鍛煉、解決工作中帶來的問題等。

對好的要鼓勵，對差的不要當眾批評。

四、如何進行：

1、固定聚會：時間、地點、內(nèi)容,伙伴才知道帶什么人參加。

2、提前安排好主持人、主講人、分享人。

3、臨時性的家庭聚會，隨時隨地開展。如：ABC、一對一。成功需要持續(xù)的努力，堅持就是勝利，命好不如習慣好。獨立越早成功越快！《笨鳥先飛早入林》

第二篇：如何召開一場成功的家庭聚會

。如何召開一場成功的家庭聚會

一、意義

讓準顧客能有機會了解產(chǎn)品或完美事業(yè)，可增強部門的凝聚力，并培養(yǎng)成骨干。

二、如何召開家庭聚會

1.會前準備及注意事項

（1）課程內(nèi)容提前預演，主辦人將產(chǎn)品、資料、光碟、示范工具等準備到位。

（2）內(nèi)容要有針對性。

（3）自信、熱情。

（4）營造良好的環(huán)境（燈光明亮，家人和小孩、寵物做適當?shù)陌磁?，不干擾鄰居等）

（5）參會人數(shù)控制在10人以內(nèi)，每次邀請約3-4個準顧客，時間不宜太長。

2.聚會前

（1）安排出席人員：主辦人、主講人、積極的下屬和準顧客。

（2）誠懇邀約出席人員（說明聚會的目的、告知有那些朋友參加）。

（3）場所的布置（椅子、電視機、DV、VCD、錄音機、示范產(chǎn)品等）。

（4）聚會前一天或當天做最后確認。

（5）在邀請新朋友時，切忌用欺騙手段來邀請，因為這是一個做人的事業(yè)，同時也是一個建立在誠實與正直基礎上的事業(yè)。

（6）電話邀約時，必須以誠實的態(tài)度，簡單扼要的邀約。不談公司、制度、產(chǎn)品，把你說不清楚的問題留到見面后再詳細說。

（7）會前不要發(fā)資料，因為新朋友會分神看資料而不注意聽講。

3.聚會時

（1）注意自己的服裝、儀容整潔，讓別人感到主人非常重視這一家庭聚會。

（2）熱情地歡迎每一位出席者，不要提及遲到的朋友，不要提起那些沒來的人，讓來的人感到他是唯一被邀請的人。

（3）介紹每位出席者相互認識，營造溫馨的氛圍，增強信賴感。

（4）會中不要招待，如：茶水、水果，以免打斷別人聽課。

（5）聚會準時開始。開始時主辦人要先以肯定、有信心的語氣來介紹主講者。

（6）要全程錄音，做筆記，以便影響新朋

友聽講的態(tài)度和學習將來獨立辦家庭聚會的程序。

（7）提問的環(huán)節(jié)由主講人回答，不偏離主題（不談政治、宗教）。

4.會后

（1）新朋友走前借他一些資料，制造第二次見面的機會或跟進。

（2）新朋友走后，和主講者總結這次聚會的得失，以便改進。

（3）聯(lián)絡與會的準顧客，問他們的心得，再做邀約跟進。

（4）會后討論不要離題，不談政治、宗教、是非。

四、基本功的運用方法

1.先運作ABC法則、1對1溝通，再搞家庭聚會。

2.以ABC法則、1對1溝通，再搞家庭聚會為主，中心會議及大型會議為輔。

3.每次聚會結束前，告知下次聚會的時間、地點。

4.家庭聚會的人數(shù)控制在10人以內(nèi)，中心會議在50人以內(nèi)，效果更好。

第三篇：舉辦一場成功的家庭聚會

舉辦一場成功的“家庭聚會”

家庭聚會要精耕細作

成熟的家庭聚會方案，可以幫助新人迅速明白舉辦家庭聚會的重要性，及時掌握好如何舉辦家庭聚會和注意事項，從而使業(yè)務順利展開，達到預期效果。

會前準備及注意事項

1、課程內(nèi)容提前預演，主辦人將產(chǎn)品、資料、光碟、示范工具等準備到位;

2、內(nèi)容要有針對性；

3、自信，熱情，給人親切融洽的氛圍；

4、營造良好的環(huán)境；

5、參會人數(shù)控制在10人以內(nèi)，每次邀約3-4個準顧客，時間不宜太長。

聚會前

1、安排出席人員：主辦人、主講人、積極參與的準顧客；

2、誠懇邀約出席人員；

3、場所布置；

4、聚會前一天或當天做最后確認。

聚會時

1、服裝儀容，整潔大方，重視每一位客人的到來；

2、熱情的歡迎每一位出席者，不要提及缺席者和遲到者；

3、介紹每位出席者相互認識，營造溫馨的氛圍，增進彼此的信賴感；

4、聚會開始時，主辦人要以肯定、有信心的語氣來介紹主講人；

5、聚會進行中不要忙于招待與發(fā)放任何資料；

6、全程錄音，認真做筆記，讓與會者注意聽；

7、會后討論部分，有主講人回答，不偏離主題。

聚會后

1、準顧客臨走前，適當借于一些資料，以便跟進；

2、主講人要和主辦者總結會議的效果，便于下次改進；

3、聯(lián)絡與會的準顧客，問問他們的心得，再做邀約跟進。在家庭會議召開期間，需注意以下事項：

-會議期間不要吸煙；

-手機想鬧裝置關閉；

-會前、會中一定不要提前發(fā)放資料；

-會前不要提及公司或產(chǎn)品；

-給主講嘉賓和主要領導人留合適座位，以示尊敬；

-會前不要看電視，請客吃飯；

-控制好室內(nèi)光線與溫度，保持良好的室內(nèi)環(huán)境。

第四篇：如何召開一場成功的店員培訓會

一、成功零售營銷會議-店員培訓會

1.會議營銷概念

2.會議營銷優(yōu)勢

3.店員培訓會的目的4.店員培訓會的意義

5.店員培訓會形式（除去形式外，不同規(guī)模）

二、會議前期準備

1.會議設定（目的、主題、議程）

2.培訓內(nèi)容（培訓目的、大綱設計、PPT制作）

3.會前準備（物料準備、人員分工）

4.會前宣傳（人員篩選、邀請、安排）

5.會場設計（會場布置、設備調(diào)試）

三、會議召開中注意事項

1.良好服務（接送站工作、茶水、陪聊、會前提醒等）

2.形象展示（企業(yè)、產(chǎn)品、講師）

3.禮品贈送

4.經(jīng)驗分享

5.疑問解答

四、會后總結評估及效果跟定

1.客戶歸檔

2.費用核銷

3.會后拜訪

第五篇：如何成功舉辦一場論壇

會議策劃、執(zhí)行，沒見過專門的培訓機構，基本都是一點點學來的。會議是否成功有很多要素，但是會議的主題設定、流程設定、要點設定還是有跡可尋的。下面是小編搜集的成功舉辦一場論壇的技巧，希望大家認真閱讀!

做會議論壇，基本都是有目的性的命題作文。所以首先了解領導的意圖，自身有什么優(yōu)勢資源。一般來講，領導們能夠給你準確思路的實現(xiàn)路徑的不多，只要領導給一個大的主題、目標，接下來就是我們做活動策劃人員發(fā)揮的時候了。我們需要根據(jù)領導意圖，確定幾點：什么形式(課桌式、劇場式、是否搭建主席臺等)，什么規(guī)模，在哪里辦，贏利點，優(yōu)勢分析，難點分析。形成一個會議說明文字報給領導。這里包括：會議背景、論壇概況(含論壇主題、舉辦時間、指導單位、主辦單位、協(xié)辦單位、承辦單位、支持媒體)，參會人員類型數(shù)量(尤其要列出主要邀請的領導、專家，一般策劃人員提議或者讓領導確定)、內(nèi)容設置(含結構說明、會議流程)。

領導基本通過整個會議的策劃文檔，確定各個主題，尤其是領導發(fā)言主題是很重要的，要是有分論壇的話，更需要一定時間和經(jīng)驗來確定。一般來講，主論壇發(fā)言主要有以下幾個方面：領導致辭、主旨發(fā)言、所在政府或企業(yè)領導發(fā)言，主辦方發(fā)言。接下來是具體的話題。一般來講，要按照發(fā)言嘉賓的身份來安排發(fā)言話題和時間。嘉賓發(fā)言的內(nèi)容，領導的內(nèi)容我們只能建議但是具體的發(fā)言題目(或PPT發(fā)言題目)需要領導自定，策劃的時候抓住主題，通知嘉賓的時候給大概的主題，完全按照主題做準備更好，否則只在這個主題下講也可以。

一般的上午會議(或者上半場)主要照顧領導、贊助商、主辦方。

會議想要做出點特色，具有影響力能夠被媒體關注、贊助商滿意、參會者滿意，形式一定不能是單一的。一般來講除了領導層次的演講發(fā)言內(nèi)容之外，還要設立活動發(fā)布、刊物發(fā)布、機構成立儀式、項目簽約等內(nèi)容，這個內(nèi)容不能時間太長，放在領導們發(fā)言完畢之后，具體分主題發(fā)言之前，或者直接放在所有人講完之后，會議茶歇之前。

論壇的設置，還需要考慮贊助商的需求，例如簽到臺發(fā)放贊助商資料，參會證、手提袋、背景板放贊助單位logo，講話過程中讓贊助商領導發(fā)言，讓贊助商領導和支持單位大領導在貴賓室見面照相，會前和茶歇的時候博放贊助單位宣傳視頻等。

現(xiàn)在做會議，很多都是演講+互動的構成，也就是以上會議演講部分完成后，讓部分重量級領導，尤其是贊助單位領導，有個露面發(fā)言的機會?；咏涣鞯沫h(huán)節(jié)，一般是在舞臺上擺放4~8個椅子(算上主持人的)，呈淺弧形，讓最中間的最大領導面對觀眾，最遠處的可以是側臉，但是盡量都面對觀眾。投影或者LED設置，可以在幕布或者LED中放映領導發(fā)言畫面。什么時候全景，什么時候特寫，這個要注意和配合人員協(xié)調(diào)好。有一些會議，尤其是政府類的會議，即使是交流環(huán)節(jié)，嘉賓也會講PPT，這個很無聊，但是有需求的話也得做。正常來講是主持人串聯(lián)整個交流，拋出話題，引導各個嘉賓說出自己的觀點，基本都是按照職位高低、影響力來排發(fā)言順序。一般來講，互動環(huán)節(jié)都分為臺上嘉賓互相之間的交流，以及臺上臺下互動兩部分。也就是可以讓臺下觀眾發(fā)言(提前準備好無線麥克)對某個嘉賓提問，然后嘉賓回答，也可以大家都來談這個問題。一般來講，互動環(huán)節(jié)不會超過1個小時，臺上嘉賓討論話題不要超過3個，臺上臺下互動話題也不要超過3個，否則會耽誤很多時間。

一般半天的會議，以上部分就足夠了，但是如果是全天會議，或者多天會議，那就要設置分論壇了。分論壇設置有幾個原則：

1、招商優(yōu)先，按照贊助商的需求設定分論壇主題和規(guī)模形式;

2、熱點優(yōu)先，積攢人氣，對外招商和宣傳用;

3、領導們最得意最喜歡的事(很多會議是為領導服務的);

4、為了凸顯主題而設置的分論壇。因為分論壇和主論壇之間，可能換會議室，至少有一段時間的間隔，所以形式上可能有轉變。分論壇可以單獨選擇形式。例如一些項目對接會適合U形、回形等。

致辭+演講+發(fā)布+互動，基本已經(jīng)滿足一般會議論壇需要。但是為了滿足贊助商，或者實現(xiàn)盈利的需要，可能還涉及到會后集體參觀、考察的環(huán)節(jié)。實際上這個就是為了讓大家放松一下，順便滿足贊助商的需求。

以上為一般的會議流程，但是還有幾個問題需要注意，需要在會議策劃階段就要考慮到。例如

1、媒體宣傳。找媒體不要花太多錢，更不要找太多，因為你找100家，最后有良心的沒有幾個，基本都是發(fā)你的新聞通稿，或者轉發(fā)新聞源的文章。所以一般找?guī)讉€新聞源媒體就好了，但是要注意類型(網(wǎng)媒、報刊、視頻、專業(yè)媒體、當?shù)孛襟w等幾方面考慮);

2、物料的籌劃。包括會議手提袋、會議手冊、項目手冊、參會證、背景板、易拉寶、水牌等，這些需要提前設計、制作的，同時也是招商的項目。另外一般的會議，不會有太多時間來印刷會議手冊，因為嘉賓、招商經(jīng)常是會前兩三天才確定完，但是如果會議規(guī)模足夠大，會議手冊還是要印刷的，打印也可以量不大的情況下。應該提前2~4天拿到。其他的物料，如果是本地辦會議，租車就能到會場，晚一點沒關系，會前出來即可;

3、會議招商問題。會議主題形式的確定，都要和招商贊助相關，這個要貫徹一個會議的始終，不多累述;

4、會議的流程控制表、任務分工表，這也是需要在策劃階段就要做出來的，包括物料表。