第一篇：當(dāng)干部還得會說話

當(dāng)干部還得會說話

曉山

日前，在一次干部交流會上，一些在基層工作的同志坦陳：當(dāng)干部不能光說不做，但要把話說好，說到群眾心里去，其實并不容易。這話很實在。說話是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要方式之一，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種基本能力。領(lǐng)導(dǎo)干部履好職盡好責(zé)，還得會“說話”，這本身也是一門大學(xué)問。

敢于說真話，不講假話、空話，群眾才信得過。孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也?！绷袑幷f過，吹牛撒謊是道義上的滅亡。說實話還是說假話，折射出一個人的道德品質(zhì)，也是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否對黨忠誠老實的試金石。一些人慣于說假話，做“拔高”式的總結(jié)，搞“躍進(jìn)”式的匯報，對上弄虛作假，對下坑蒙拐騙。長此以往，不僅耽誤工作、影響發(fā)展，也會導(dǎo)致公信流失。這方面的教訓(xùn)很多。

提倡講真話，首先耳朵根子不能軟，要愛聽真話、容得下批評，這樣下屬、同事、群眾才會說真話、道實情。更要頭皮硬，有堅持真理的膽識和勇氣，有問題敢指出，有不足能反思，做到有一說一，成為真正的“實事求是派”。這樣，說出的話自然有共鳴、有人信。

講管用的話，避免講“正確的廢話”，群眾才聽得進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不是聊天、吹牛皮，而是要研究解決問題、推動工作落實，所以一定要有針對性，要務(wù)實管用。時下，一些干部喜歡講官話、套話，不著邊際，泛泛而談，既不提出問題，也不分析矛盾，既沒有自己的鮮明主張，也沒有解決問題的實在措施，毫無新意、沒有用處，聽了讓人厭煩。這樣的干部，工作上缺少調(diào)查研究，思想上缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，以高度的責(zé)任心，把調(diào)研做扎實了，把情況摸清楚了，把問題想明白了，講起話來就能一語中的，分析問題就會一針見血，謀劃對策就會切中要害。有用的話，再簡短也擲地有聲，容易贏得群眾的理解和支持。

講平實的大白話、大家喜聞樂見的話，不講大話、生硬的話，群眾才聽得懂?，F(xiàn)在干部學(xué)歷層次普遍較高，知識面也較寬，能說會道，這是好事。但故弄玄虛、夸夸其談，甚至盡撿大多數(shù)人聽不懂的話說，在別人面前“拽文”，就會適得其反，掉進(jìn)“優(yōu)勢的陷阱”。領(lǐng)導(dǎo)說話不是猜謎語，也不是賣弄學(xué)問，目的是讓人接受、指導(dǎo)工作。特別是，干部常常面對的是老百姓，只有講老百姓的話，即使上級政策也要“翻譯”成群眾語言，用他們喜歡的方式講出來，才會讓人聽懂聽清。

“動人心者莫先乎情”，言為心聲，情真才能詞切。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心里裝著百姓，心存黨的事業(yè)責(zé)任，才能把話說到老百姓的心坎上。所以，要力戒秘書代筆、念稿子，更要貼近群眾、身體力行，自己用心用情、動腦動手，用群眾的語言說出自己的思想，方有入腦入心的效果。

古人云：一言可以喪邦，一言可以興邦，只在公私之間爾。領(lǐng)導(dǎo)干部說什么、如何說，關(guān)系個人工作，影響事業(yè)發(fā)展。為了把話說好，就需要多學(xué)習(xí)、多實踐、能思考、敢擔(dān)當(dāng)，切實做到實話實說、老話新說、說了有用，讓話語激發(fā)出強大的力量。

第二篇：當(dāng)干部還得會說話

當(dāng)干部還得會“說話”

曉 山

2013年04月12日05:01 來源：人民網(wǎng)－人民日報 手機看新聞

日前，在一次干部交流會上，一些在基層工作的同志坦陳：當(dāng)干部不能光說不做，但要把話說好，說到群眾心里去，其實并不容易。這話很實在。說話是領(lǐng)導(dǎo)工作的重要方式之一，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一種基本能力。領(lǐng)導(dǎo)干部履好職盡好責(zé)，還得會“說話”，這本身也是一門大學(xué)問。

敢于說真話，不講假話、空話，群眾才信得過。孟子曰：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也?！绷袑幷f過，吹牛撒謊是道義上的滅亡。說實話還是說假話，折射出一個人的道德品質(zhì)，也是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否對黨忠誠老實的試金石。一些人慣于說假話，做“拔高”式的總結(jié)，搞“躍進(jìn)”式的匯報，對上弄虛作假，對下坑蒙拐騙。長此以往，不僅耽誤工作、影響發(fā)展，也會導(dǎo)致公信流失。這方面的教訓(xùn)很多。

提倡講真話，首先耳朵根子不能軟，要愛聽真話、容得下批評，這樣下屬、同事、群眾才會說真話、道實情。更要頭皮硬，有堅持真理的膽識和勇氣，有問題敢指出，有不足能反思，做到有一說一，成為真正的“實事求是派”。這樣，說出的話自然有共鳴、有人信。

講管用的話，避免講“正確的廢話”，群眾才聽得進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不是聊天、吹牛皮，而是要研究解決問題、推動工作落實，所以一定要有針對性，要務(wù)實管用。時下，一些干部喜歡講官話、套話，不著邊際，泛泛而談，既不提出問題，也不分析矛盾，既沒有自己的鮮明主張，也沒有解決問題的實在措施，毫無新意、沒有用處，聽了讓人厭煩。這樣的干部，工作上缺少調(diào)查研究，思想上缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)。“為官避事平生恥”，以高度的責(zé)任心，把調(diào)研做扎實了，把情況摸清楚了，把問題想明白了，講起話來就能一語中的，分析問題就會一針見血，謀劃對策就會切中要害。有用的話，再簡短也擲地有聲，容易贏得群眾的理解和支持。

講平實的大白話、大家喜聞樂見的話，不講大話、生硬的話，群眾才聽得懂。現(xiàn)在干部學(xué)歷層次普遍較高，知識面也較寬，能說會道，這是好事。但故弄玄虛、夸夸其談，甚至盡撿大多數(shù)人聽不懂的話說，在別人面前“拽文”，就會適得其反，掉進(jìn)“優(yōu)勢的陷阱”。領(lǐng)導(dǎo)說話不是猜謎語，也不是賣弄學(xué)問，目的是讓人接受、指導(dǎo)工作。特別是，干部常常面對的是老百姓，只有講老百姓的話，即使上級政策也要“翻譯”成群眾語言，用他們喜歡的方式講出來，才會讓人聽懂聽清。

“動人心者莫先乎情”，言為心聲，情真才能詞切。領(lǐng)導(dǎo)干部只有心里裝著百姓，心存黨的事業(yè)責(zé)任，才能把話說到老百姓的心坎上。所以，要力戒秘書代筆、念稿子，更要貼近群眾、身體力行，自己用心用情、動腦動手，用群眾的語言說出自己的思想，方有入腦入心的效果。

古人云：一言可以喪邦，一言可以興邦，只在公私之間爾。領(lǐng)導(dǎo)干部說什么、如何說，關(guān)系個人工作，影響事業(yè)發(fā)展。為了把話說好，就需要多學(xué)習(xí)、多實踐、能思考、敢擔(dān)當(dāng)，切實做到實話實說、老話新說、說了有用，讓話語激發(fā)出強大的力量。

第三篇：當(dāng)干部就得

當(dāng)干部就得“在狀態(tài)”

“村看村，戶看戶，群眾看干部?！睂τ诿恳晃桓刹縼碇v，理當(dāng)“在其位、謀其政”，把崗位當(dāng)平臺，把工作當(dāng)追求，有所堅守，有所舍棄，執(zhí)著向往，樂此不疲?，F(xiàn)實生活中，有的干部心浮氣躁，耐不住寂寞，靜不下心來，不是扎扎實實地做一些事情，而是熱衷于擺花架子，做表面文章，搞形式主義。有的“做官”的想法越來越濃．做事的想法越來越淡，干得順利時“在狀態(tài)”，遇到挫折、不太順利時就“心不在焉”；處于進(jìn)步、晉升時期“在狀態(tài)”，一旦“職務(wù)到頭”、“進(jìn)步無望”時便偏離“狀態(tài)”。

在狀態(tài)，首先就意味著認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守。古人云：“為官避事平生恥?！甭殑?wù)就意味著責(zé)任。一個地方、一個部門的：F部．守土有責(zé)、富民有責(zé)、興業(yè)有責(zé)，肩上的責(zé)任可謂重大。事業(yè)心和責(zé)任感是一個人的精神支柱，是一個人前進(jìn)途中永不衰竭的精神動力。干部有了責(zé)任感，就能經(jīng)常進(jìn)行自我檢查、自我監(jiān)督、自我評價。做了有利于百姓的事，就會感到滿足和欣慰；若為官一任，一事無成，甚至損公敗業(yè)，就會深感內(nèi)疚、慚愧和悔恨。只有強化責(zé)任感，才會有事業(yè)心，有使命感和緊迫感，把工作當(dāng)作第一興趣，產(chǎn)生源源不斷的動力和激情，創(chuàng)造性地做好本職工作。

在狀態(tài)，還必須真抓實干、銳意進(jìn)取。真干而不是假干，實干而不是虛于，為黨和人民干而不是為自己干，這是衡量干部黨性修養(yǎng)的試金石。焦裕祿為了改變蘭考的貧困面貌，深入基層調(diào)查研究，提出了治堿排澇的町行方案，帶領(lǐng)群眾改天換地。蘭考人說他是為蘭考人民累死的。牛玉儒上任伊始即深入調(diào)查研究．馬不停蹄外出考察，制定出切合呼和浩特市實際的發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)全市人民真抓實干，病危之際仍堅持工作。對于廣大干部來說，應(yīng)當(dāng)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，專心致志、全身

在狀態(tài)，還要求嚴(yán)于自律、做好表率。干部手中或多或少掌握著黨和人民賦予的權(quán)力，因而常常成為一些別有用心者的追逐目標(biāo)，金錢、美色等的誘惑也比較多，如果把持不住自己，對驕奢淫逸的生活頂禮膜拜，很容易走上歧途。對于廣大干部來說，應(yīng)當(dāng)自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，心不貪、嘴不饞、手莫伸，潔身自好．時刻警醒，防止不健康的東西從微小之處在思想防線上打開缺口。還要時時自重、自省、自警、自勵，抗得住歪理，頂?shù)米≌T惑，不慕虛榮、不謀私利，一塵不染、一身正氣c

在狀態(tài)．也需要營造良好的制度環(huán)境。有切實可行的考核、監(jiān)督機制，以及機關(guān)行政效能建設(shè)的首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，廣大干部才會有監(jiān)督、有制約、有壓力，改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣的現(xiàn)象。用一個聚精會神干事業(yè)的人，就會激勵一大批干事業(yè)的人。通過選人用人，褒獎貢獻(xiàn)突出者，支持一身正氣者，鼓勵既積極向上又老實肯干者，鞭策相形見絀者，教育跟風(fēng)行事者，約束投機鉆營者。這樣，黨員干部“在狀態(tài)”才會成為常態(tài)。心地投入，咀時不我待的緊迫感和昂揚向上的精神狀態(tài)，盡心盡力地為人民群眾謀福祉。

第四篇：會說話的環(huán)境

幼兒園骨干教師第一階段培訓(xùn)心得體會

——會說話的環(huán)境

2015年6月25日-6月26日全光明新區(qū)各園的骨干教師在新區(qū)教研科朱老師的帶領(lǐng)下到了龍華新區(qū)“龍華中英文實驗學(xué)校幼兒園”及龍崗區(qū)坂田街道“遠(yuǎn)恒佳萬科城幼兒園”參加培訓(xùn)。其培訓(xùn)時間不僅安排的緊湊而且內(nèi)容非常豐富，有幸聽了深圳市教育集團(tuán)幼教中心教學(xué)總監(jiān)唐玉萍老師的講座《幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與支持》。還參觀了兩所幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。通過看環(huán)境、分組討探、專家點評培訓(xùn)的方式，更讓人記憶深刻。雖然是短短的兩天學(xué)習(xí)，但我感觸頗深，給了我不小的觸動和深深的理念引領(lǐng)，真是受益匪淺。現(xiàn)就學(xué)習(xí)的體會總結(jié)如下：

一、環(huán)境創(chuàng)設(shè)帶給我的反思

“遠(yuǎn)恒佳萬科城幼兒園”的環(huán)境創(chuàng)設(shè)給我印象最深刻，走進(jìn)萬科城幼兒園給我一種親切、自然、輕松、溫馨感覺，充分體現(xiàn)了教師較高的綜合素質(zhì)，處處滲透著教師新的教育理念。

有人說：環(huán)境是一種無聲的語言，其實有目的、有策劃環(huán)境創(chuàng)設(shè)環(huán)境是一種“會說話”的語言，孩子能通過優(yōu)美的環(huán)境創(chuàng)設(shè)領(lǐng)悟到一種特別的語言，從而幼兒的生活、學(xué)習(xí)上得到很多的支持。

1、立體環(huán)境和平面環(huán)境的支持

立體環(huán)境是指活動室的三維空間的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，1.2米以下 為幼兒操作帶。是幼兒看得見摸得到的地方，即：空間及墻面環(huán)境布置主要以孩子參與的作品為主，1.2米以上為師幼共同帶，即：墻面、空間主要以孩子、家長、老師共同協(xié)助完成的布置，內(nèi)容以幼兒作品為主，成人規(guī)劃。萬科幼兒園這點做得很好，每個班級的布置都是以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù)，創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境為幼兒的學(xué)習(xí)提供有效的支持。

2、各年齡段生活類的環(huán)境支持

萬科城幼兒園每個班級的生活類的環(huán)境支持方面，心靈手巧的 老師設(shè)計了各類最基本的良好行為習(xí)慣的指引圖，根據(jù)各個年齡段設(shè)計并張貼一些難度不醫(yī)的操作指引圖。小班班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)：我要學(xué)會。。各種最基本的生活自理指引圖，如：我會擦嘴巴、洗手、我會擦鼻涕等。針對中班年齡段孩子：增加了難度，我會刷牙，我會自己裝水等，針對大班年齡段的孩子：我會疊被子、我會穿衣服等。

3、各年齡段學(xué)習(xí)類的環(huán)境支持

幼兒的學(xué)習(xí)主要以直觀學(xué)習(xí)為主，環(huán)境創(chuàng)設(shè)的質(zhì)量直接影 響的孩子學(xué)習(xí)的情況，萬科城幼兒園從主題墻、一日活動流程、區(qū)域的設(shè)置都能滿足各年齡段幼兒的學(xué)習(xí)需求，操作材料很豐富，擺放有序，幼兒在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)是一種快樂的享受。

二、講座 帶給我的反思

唐玉萍老師的講座是《幼兒學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與支持》圖文并茂，她結(jié)合自己的經(jīng)驗講了很多關(guān)于環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面的內(nèi)容，主要有：平面空間的創(chuàng)設(shè)，立體空間的創(chuàng)設(shè)，環(huán)境有序的管理。這次講座讓我學(xué)到很多新的知識內(nèi)容，記得最深刻是：家庭是幼兒第一所學(xué)校，家長是第一任老師，幼兒教師是第二任老師，而環(huán)境是幼兒的第三任老師，從這句話顯得環(huán)境的重要性，有目的、有精心策劃的環(huán)境就是幼兒生活、學(xué)習(xí)的支持。這樣的環(huán)境是活的，是有生命的靈魂，是會“說話”的，幼兒能從環(huán)境中讀懂一些直觀的知識。

通過這次外出學(xué)習(xí)，我開闊了視野，同時對照自己在引導(dǎo)老師們環(huán)境教研活動，找出了存在的不足?！八街梢怨ビ瘛?，別人成功的經(jīng)驗，我們應(yīng)該善于汲取和發(fā)揚，不斷提高自身的水平，吸收新的教學(xué)理念，進(jìn)而提高幼兒園的教育質(zhì)量，這就是我此行的最大收獲！

幼兒園 楊園長 2015年7月3日

第五篇：做一個會說話的人

如何做一個會說話的人

生活中不會說話的人遇到的困惑：

不會說話的人有時說事情的時候會讓人聽得亂七八糟，繼而溝通不了，當(dāng)你無法清晰地表達(dá)出你自己的真實感受的時候，只能增加別人對你的誤會和討厭！而且也會是你工作能力發(fā)展的瓶頸！因為生活中和工作中很多需要你去和別人溝通協(xié)調(diào)，所以會說話是一個人必須要學(xué)會的而且必須要努力學(xué)習(xí)的方面，以下一行人論壇總結(jié)幾個最基本的原則，希望對你提高說話水平有所幫助，讓你在為人處世方面更上一層樓。

會說話的最基本的幾個原則

一、學(xué)會傾聽他人說話：真正會說話的人絕不是那種滔滔不絕只會說自己的人，你觀察一下周圍人際關(guān)系好的人，很多并不是那種能言善辯的人。而恰恰相反，很多人際關(guān)系好的人是善于傾聽他人說話的人，所以會說話不是那種能說會道的，這是一個原則性的認(rèn)識，要想會說話，第一步就要學(xué)會傾聽他人說話。這樣的人很容易成為團(tuán)隊的核心和主心骨，容易贏得別人的尊重和信任。那么怎么才能學(xué)會傾聽他人說話呢？有一句名言說得很好，上帝給人們兩只耳朵，一張嘴，其實就是要我們多聽少說。

1、態(tài)度上：當(dāng)你傾聽別人說話的事情，一定要告訴自己要真誠、認(rèn)真去聽，千萬不要有敷衍的態(tài)度，因為一旦你不想聽，有那種敷衍的態(tài)度，那么你是不會用心聽出什么，而別人也會感覺到的。如果你很忙沒有時間，或者沒有意愿去傾聽，那就盡量不要開始，聽到一半就

離開或者打斷甚至是敷衍，那只能說明你不會說話。

2.一定要有眼神的交流和適當(dāng)?shù)谋砬閼?yīng)答：當(dāng)別人說到需要你點頭的時候，你應(yīng)該給一個點頭，或者說“恩”等等之類的話，促進(jìn)他繼續(xù)說下去。只有對方收到了你的應(yīng)答，對方才會有興趣繼續(xù)說下去，才會更加信任和感激你。

3.傾聽的時候，盡量站在對方的角度去考慮思考，只有這樣才能更深入地了解說話的人是怎么想的。

二、學(xué)會贊美：這里只強調(diào)一點，就是贊美一定要具體化。比如你不能說你今天太漂亮了。你應(yīng)該在說話這句話后，還要說點具體的，比如說你看你這衣服的搭配，真是把你的氣質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致?。?/p>

三、學(xué)會幽默：很多話換一個幽默的表達(dá)方式會讓對方佩服你，而且更能記住。在這里要學(xué)會把握幽默的度，不能太過了，那樣只會傷害到對方。

四、判斷該不該說的四個字：需接利“劍”。就是說的話對于聽話者：有沒有需要、能不能接受：打個比方，很多大人喜歡對小孩子說你一定要好好學(xué)習(xí)，因為只有好好學(xué)習(xí)才能找到好工作，才能出人頭地。這就是沒有接受性，因為小孩子對出人頭地根本不懂，所以他只能聽，卻聽不到心里去，如果你說你要好好學(xué)習(xí)，學(xué)好了帶你去迪尼斯樂園去，我相信這讓他會更有動力。第3個就是對他有沒有利益，就是有沒有好處，只有對他有好處的他才會聽。第4個就是對他有沒有建議性，只有你說的話給了他解決問題的建議性意見，他才會聽進(jìn)去。

五、說話要分清要說的是采用開門見山還是撥云見日：

一些事情需要開門見山，比如對方急于知道結(jié)果，那么你就需要開門見山，先把結(jié)果說清楚了，之后的解釋你要根據(jù)對方想聽與否去做判斷，而不是當(dāng)人問你一個事情，你卻從事件的開始說起，這樣別人會很煩你。而所謂的撥云見日，就是事情要委婉的說，就是需要你要多思考，去想用那種表達(dá)方式最好。比如當(dāng)你想批評一個人的時候，你要去想，我不能直接批評他，而是要換一個他能接受的方式去表達(dá)，讓他用心認(rèn)識到自己的錯誤并改正。還比如你讓一個人去辦事，用寄與希望的口吻比直接命令的口氣更讓人樂意去做。

六、情緒不穩(wěn)的時候不要說話。尤其是當(dāng)你生氣或者憤怒的時候，這個時候最好不要說話，更不能口無遮攔地說狠話和氣話，因為那只能說你還不會說話。

綜上所述，一行人論壇認(rèn)為會說話一定要銘記以上幾個原則：

1、學(xué)會傾聽。

2、學(xué)會贊美且要具體化

3、學(xué)會幽默的表達(dá)方式。

4、需接利劍

5、開門見山和撥云見日

6、情緒不穩(wěn)不要說話