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      孫強(qiáng)局長(zhǎng)在電梯應(yīng)急救援演練上的講話

      時(shí)間:2019-05-15 08:49:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:孫強(qiáng)局長(zhǎng)在電梯應(yīng)急救援演練上的講話

      孫強(qiáng)局長(zhǎng)在電梯 應(yīng)急救援演練上的講話

      同志們:

      上午好!今天,市中區(qū)政府組織質(zhì)監(jiān)分局、安監(jiān)局、省特檢院棗莊分院、電梯維保和使用單位,在棗莊大酒店組織電梯應(yīng)急救援演練,演練取得圓滿成功。在此,我代表?xiàng)椙f市質(zhì)監(jiān)局向參加演練的同志們道一聲,你們辛苦了。

      棗莊市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為抓手,不斷深化基層基礎(chǔ)建設(shè),全面完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案,大力實(shí)施安全監(jiān)察工作,使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作步入了規(guī)范化、法制化的軌道,保障了全市安全形勢(shì)的穩(wěn)定,贏得了市委、市政府和全市人民的高度評(píng)價(jià)。

      應(yīng)急管理是政府社會(huì)管理的重要方面和內(nèi)容,有效利用各類社會(huì)資源應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是我們的一個(gè)重要原則。但如何組織公眾參與,發(fā)揮公眾的作用,這也是非常重要的方面。如何做到有效利用各類資源,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,提高能力,除了我們制定完善預(yù)案體系,健全機(jī)制以外,加強(qiáng)應(yīng)急演練是

      一個(gè)極其重要的方面,急演練是應(yīng)急管理一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,做好電梯安全運(yùn)行和應(yīng)急救援尤為重要。通過各種方式宣傳和組織公眾參與應(yīng)急演練,使廣大公眾更多的了解電梯安全知識(shí),提高自救、互救的意識(shí)和能力,增強(qiáng)乘客乘坐電梯的安全感。使用、維保單位應(yīng)配備科學(xué)先進(jìn)的應(yīng)急救援設(shè)備,提高自身的應(yīng)急救援能力。

      目前,全市共有電梯2000余部,保障電梯運(yùn)行可靠和乘客安全成為特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的一項(xiàng)重要任務(wù),近年來,國(guó)內(nèi)因?yàn)槭褂貌划?dāng)造成的電梯傷人事故不斷上升,為了秉承“以人為本”的宗旨,做到防范于未然,減少不當(dāng)行為造成的電梯事故發(fā)生,作為主體責(zé)任的電梯使用單位和維保單位要從以下幾個(gè)方面保障特種設(shè)備的安全運(yùn)行:一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。二要樹立應(yīng)急預(yù)案演練理念,夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),落實(shí)、完善特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)防和處置突發(fā)公共安全事件的能力;三是要完善應(yīng)急知識(shí)的普及、宣傳,讓公眾全面了解和掌握安全應(yīng)急知識(shí)。四是要按期檢驗(yàn),主動(dòng)排查隱患,堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早處置,做到預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,最大限度地減少事故的發(fā)生。

      第二篇:電梯應(yīng)急救援演練記錄

      電梯應(yīng)急救援演練記錄

      一、時(shí)間: 年 月 日

      二、地點(diǎn):

      三、參與人員: 電梯維保單位: 電梯使用單位:

      四、應(yīng)急事故:電梯困人故障

      五、模擬應(yīng)急救援:

      時(shí)分因電梯安全回路問題,導(dǎo)致區(qū)號(hào)無機(jī)房觀光電梯故障停在樓至樓之間無法運(yùn)行,名人員被困在電梯轎廂內(nèi),受困人員按響了電梯警鈴請(qǐng)求救援。

      市場(chǎng)監(jiān)控值班室接到求救電話后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告工程部及電梯維保單位。

      時(shí)分應(yīng)急電話值班人員收到救援電話后,立即啟動(dòng)《特種設(shè)備特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,馬上派出維修人員到電梯進(jìn)行施救,并通知工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      時(shí)分,維修人員、到達(dá)電梯,分別到機(jī)房和故障樓層,做好圍欄警示。并通過機(jī)房?jī)?nèi)的應(yīng)急電話與電梯轎廂內(nèi)的乘客通話,安撫乘客的情緒,告知乘客正在進(jìn)行救援,不要驚慌,不要試圖從里面打開轎廂門,安心等待救援。維修人員到機(jī)房后將電梯緊急松閘運(yùn)行,將電梯轎廂移動(dòng)到平層位置。

      時(shí)分工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),指揮救援工作,及將現(xiàn)場(chǎng)情況

      及時(shí)匯報(bào)。

      時(shí)分維修人員解除故障,將電梯移動(dòng)到平層位置后,打開電梯廳門和轎廂門,乘客安全獲救。

      時(shí)分電梯維保單位維修人員詳細(xì)檢查好故障電梯后,進(jìn)行修復(fù)使用,并請(qǐng)?jiān)摴こ滩亢炞执_認(rèn)。應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

      六、總結(jié)

      模擬實(shí)施救援后,應(yīng)急救援人員對(duì)事故電梯的基本情況做出了初步評(píng)估,提出了事故電梯的處置方案。展開了必要的技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè),采取了安全技術(shù)措施,防止次生災(zāi)害;同時(shí)搜集整理了涉及事故電梯的資料及記錄,為事故調(diào)查做好了準(zhǔn)備。

      通過這次演練,使本公司從上到下進(jìn)一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式,各部門明確了職責(zé),各個(gè)崗位明確了任務(wù),有效強(qiáng)化了電梯安全管理,并且加強(qiáng)防范,及時(shí)控制和消除特種設(shè)備事故所造成的損失,提高公司應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事件的能力,確保電梯安全運(yùn)行。

      電梯應(yīng)急救援演練參演人員簽字:

      應(yīng)急演練單位負(fù)責(zé)人:

      ****年**月**日

      第三篇:電梯應(yīng)急救援演練主持詞

      主持詞

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      為確保商場(chǎng)內(nèi)自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道乘客的安全,營(yíng)造放心的購物環(huán)境,特在本公司XX店展開自動(dòng)扶梯應(yīng)急救援演練。參加這次演練的有XXXXXXXX,XXXX電梯設(shè)備有限公司XXX,讓我們以熱烈掌聲歡迎他們的到來。

      本次活動(dòng)一共有三項(xiàng):第一項(xiàng)由請(qǐng)XXX局長(zhǎng)致辭;第二項(xiàng)進(jìn)行救援演練;最后由XXX局長(zhǎng)對(duì)本次演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

      下面逐項(xiàng)進(jìn)行,有請(qǐng)XXX局長(zhǎng)致辭 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志到店內(nèi)觀看應(yīng)急救援演練。

      總結(jié)發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,希望我們以本次活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)電梯行業(yè)的管理制度,加強(qiáng)扶梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作,提高突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平,為全市電梯行業(yè)安全貢獻(xiàn)力量。我宣布本次活動(dòng)圓滿結(jié)束,感謝各位的參與。

      第四篇:電梯困人應(yīng)急救援演練預(yù)案

      電梯困人應(yīng)急救援演練預(yù)案

      為了加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:

      演練活動(dòng)開始后,由電梯維保單位在電梯運(yùn)行過程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,進(jìn)行實(shí)作演練。

      一、電梯使用單位的救援程序:①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。②準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來救援。

      二、電梯維保單位的救援步驟:①轎廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。A.關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);B.用層門鎖鑰匙開啟層門;C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;D.協(xié)助乘客離開轎廂;E.重新關(guān)好廳門。②轎廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)的救援步驟。A.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開關(guān);B.在電梯軸上安裝盤車手輪;C.一人用力把住盤車手輪,另一人員,手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開制動(dòng),注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí),放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

      救援結(jié)束時(shí),電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

      第五篇:公司應(yīng)急救援演練總結(jié)講話

      公司應(yīng)急救援演練總結(jié)發(fā)言

      (總指揮長(zhǎng))

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

      大家上午好!

      今天我們?cè)赬XX公司舉辦井下中毒窒息事故應(yīng)急救援專項(xiàng)演練活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)組織得很好,注重了實(shí)戰(zhàn)實(shí)效,取得了圓滿成功。首先,我代表XXX公司對(duì)應(yīng)急救援演練取得成功表示祝賀,對(duì)指導(dǎo)和參加救援演練的資興礦務(wù)局救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急員表示衷心的感謝,對(duì)參加演練的公司各單位、部辦演練人員和工作人員表示親切慰問。今天進(jìn)行的應(yīng)急救援演練是以公司應(yīng)急救援預(yù)案為依據(jù),本著“貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,通過實(shí)兵參加、實(shí)際演習(xí),來檢驗(yàn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置能力。體現(xiàn)出了以下特點(diǎn):

      一是演練規(guī)模較大,涉及部門和單位較多。二是演練堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),注重仿真模擬實(shí)戰(zhàn),演、練結(jié)合,以“練”為主,實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性較強(qiáng);三是演練凸現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮、分層實(shí)施,統(tǒng)一布置、分步聯(lián)動(dòng),具有系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn);四是應(yīng)急處置能力得到提高。通過這次演練,鍛煉了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),提高了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范能力和處置能力,積累了一定的應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

      但是我們這次演練畢竟是一次模擬式的,參戰(zhàn)人員有充分的思想準(zhǔn)備,與實(shí)際事故救援有一定的區(qū)別,所以,我們還要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié),找出不足,增強(qiáng)真實(shí)性,一旦發(fā)生事故,能夠及時(shí)有效控制,成功救援。

      近期以來,全國(guó)和我省范圍內(nèi)連續(xù)發(fā)生了多起重特大安全事故,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的巨大損失,傷亡慘重,教訓(xùn)深刻。3月份,瑤崗仙發(fā)生一起中毒窒息事故,死亡8人,這些事故也給我們敲響了警鐘。加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作顯得尤為重要和緊迫,對(duì)我們的工作提出了更高要求。我們的應(yīng)急管理基礎(chǔ)要進(jìn)一步夯實(shí),管理理念要進(jìn)一步強(qiáng)化,管理機(jī)制要進(jìn)一步健全,管理方式要進(jìn)一步創(chuàng)新,救援水平要進(jìn)一步提高。

      我們公司1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),但仍存在不少問題,“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)仍存在不少安全隱患,員工的安全意識(shí)和安全技能有待進(jìn)一步提高,作業(yè)條件有待進(jìn)一步改善,安全管理和應(yīng)急救援水平有待進(jìn)一步提高,我們要以這次應(yīng)急演練和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為契機(jī),在深入排查整治安全隱患的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定,積極開展不同類型的應(yīng)急預(yù)案演練工作。預(yù)案演練要周密組織、講究實(shí)效、注重質(zhì)量。要通過各種類型的實(shí)戰(zhàn)模擬演練,解決應(yīng)急救援預(yù)案中存在的各種問題,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可行性和可操作性,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。為一旦發(fā)生事故,做好充分的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備。

      同志們,我們一定要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理體制機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決遏止安全生產(chǎn)事故,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作是員工生命財(cái)產(chǎn)安全的神圣事業(yè),也是安全生產(chǎn)監(jiān)管的最后一道防線,搞好事故應(yīng)急救援,能防止事故災(zāi)害擴(kuò)大,減少員工生命財(cái)產(chǎn)損失,樹立企業(yè)的良好形象。我們要在上級(jí)政府和五礦集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,加強(qiáng)應(yīng)急救援管理體制機(jī)制建設(shè),開展應(yīng)急救援演練工作,推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

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