第一篇：淺談SAPERP及SAP的發(fā)展歷程

第一:先說說ERP的發(fā)展: ERP產(chǎn)生的背景

二 十世紀(jì)，信息技術(shù)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)開始利用信息技術(shù)建立管理信息系統(tǒng)。同時(shí)信息技術(shù)的發(fā)展也極大的促進(jìn)了管理思想的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的管理模式對 信息技術(shù)的依賴程度不斷加深，由最初的記錄數(shù)據(jù)、查詢和匯總，發(fā)展到今天的全球性企業(yè)管理信息系統(tǒng)。其發(fā)展過程大致可以劃分為以下幾個(gè)階段：

(1).MIS階段（Management InformationSystem）：管理信息系統(tǒng)，主要用來記錄大量原始數(shù)據(jù)，支持查詢和匯總。

(2).六、七十年代的MRP階段（Material RequirePlanning）：物料需求計(jì)劃系統(tǒng)，主要是解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理。

(3).八十年代的MRP 階段（Manufacture ResourcesPlanning）：MRP僅僅解決的是企業(yè)的物流管理，于是在八十年代，人們提出對企業(yè)的物流和資金流進(jìn)行一體化管理的制造資源計(jì)劃 系統(tǒng)（MRP），把企業(yè)的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)管理整合在一起。

(4).九十年代的ERP階段（Enterprise Resources Planning）：企業(yè)資源計(jì)劃概念由美國GartnerGroup Inc公司在90年代初提出，簡單的說，ERP是將企業(yè)的物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理的系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)有效的管理和利用企業(yè)的整體資源。與MRP系統(tǒng) 比較，ERP不僅增加了對信息流的管理，實(shí)質(zhì)上各個(gè)方面都有著質(zhì)的改進(jìn)。ERP通常包括財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)控制管理、物流管理、人力資源管理等模塊。

看看我們之前公司培訓(xùn)的時(shí)候說的ERP的發(fā)展:很簡略: A.MIS系統(tǒng)階段(Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B.MRP階段(MaterialRequire Planning)對產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，包括對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。C.MRPⅡ階段(ManufactureResource Planning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)加入了財(cái)務(wù)功能，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResource Planning)90年代進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。E.電子商務(wù)時(shí)代的ERP Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理思想。第二,談?wù)凷AP的發(fā)展歷程:

這個(gè)簡單,大家在網(wǎng)上能夠查閱到很多,我貼個(gè)概括性的: 圖片粘不上,還是發(fā)文字的吧: 1972

5位從IBM 辭職的員工--迪特馬·荷普、克勞斯·魏倫路特、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·?？颂兀闪⒘艘患颐?SAP的公司（全稱為“系統(tǒng)分析與程序開發(fā)”）

他們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是：開發(fā)用于實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件

這家私有公司總部位于德國曼海姆，公司主辦公地設(shè)在慕尼黑附近；然而，這五位創(chuàng)始人卻經(jīng)常出現(xiàn)在客戶的計(jì)算機(jī)中心。年輕的SAP公司開發(fā)的第一個(gè)軟件程序大部分都是利用夜間和周末時(shí)間編寫的，主要運(yùn)行在其第一個(gè)客戶--英國普內(nèi)門化學(xué)工業(yè)公司（ICI）1973

第一個(gè)完整的財(cái)務(wù)會計(jì)軟件 RF 是公司繼續(xù)開發(fā)其他軟件組件的基礎(chǔ)，該軟件后來成為著名的“R/1 系統(tǒng)” 1974

市場要求對現(xiàn)有軟件進(jìn)行技術(shù)修改。此時(shí)，SAP 軟件程序運(yùn)行于OS操作系統(tǒng)中 最早的兩位員工保羅·諾加（Paul Neugart）與尤根·哈森伯格（Jürgen Hachenberger）此時(shí)負(fù)責(zé) 40家客戶 1975

物料管理系統(tǒng)（RM）已經(jīng)成熟，集成性已經(jīng)非常明顯--物料管理數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)截?cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)中，發(fā)票驗(yàn)證的登錄只需一個(gè)步驟即可完成 1976

SAP GmbH 作為一個(gè)輔助銷售和營銷的公司而創(chuàng)建（SAP GmbH--SAP股份有限公司，“SAP”為德文 Systeme,Anwendungen und Produkte in derDatenverarbeitung的縮寫，意為：系統(tǒng)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)品）年后，于1972年成立的私有公司解散，其所有權(quán)轉(zhuǎn)給SAP GmbH 1977 公司總部從曼海姆遷往沃爾多夫

首次獲得國際客戶，兩家奧地利公司--Nettingsdorfer造紙廠與OKA能源公司這是SAP第一次為德國之外的公司安裝其系統(tǒng) 1978

此時(shí)已擁有50名員工，客戶數(shù)量達(dá)到100家

財(cái)務(wù)會計(jì)軟件RF推出第一個(gè)譯本--法文版，向國際化又邁進(jìn)一步 IBM 數(shù)據(jù)庫和交互控制系統(tǒng)的全面推進(jìn)引發(fā)了SAP 軟件的重新思考 第二代標(biāo)準(zhǔn)軟件：SAP R/2系統(tǒng)誕生 1979

第一個(gè)正式的“研發(fā)中心”仍在租來的場地內(nèi)，但是無論如何，SAP位于沃爾多夫工業(yè)園Max-Planck大街的第一棟屬于自己的辦公大樓開始施工了 1980

遷入新的辦公大樓。軟件開發(fā)部門及其 50 臺監(jiān)視器此時(shí)同在一個(gè)大房間里 德國100家最大企業(yè)中有50家成為SAP的客戶

共同創(chuàng)始人克勞斯·魏倫路特由于健康原因離開SAP，離職金100萬馬克 1981

在德國慕尼黑博覽會上首次亮相

SAP R/2 系統(tǒng)比前一代產(chǎn)品的穩(wěn)定性有大幅度提高。性能不斷提升的主機(jī)也給SAP帶來了更多的客戶 1982

在公司經(jīng)營的第10個(gè)年頭，SAP的員工已增加到100名

收入上升到2400萬德國馬克，有來自德國、奧地利以及瑞士的236家公司使用SAP開發(fā)的軟件 1984

SAP（國際）公司在瑞士比爾（Biel）成立，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外業(yè)務(wù) 1985

計(jì)算機(jī)中心此時(shí)已擁有三臺IBM大型主機(jī)和一臺西門子計(jì)算機(jī) 公司迅速成長，銷售收入又增加了45% SAP的標(biāo)準(zhǔn)軟件在歐洲各國以及南非、加拿大、美國、科威特、及特立尼達(dá)島等地都有用戶 1986

在奧地利建立第一個(gè)德國以外的子公司

第一個(gè)分公司在德國杜塞爾多夫附近的Ratingen創(chuàng)立 在德國漢諾威計(jì)算機(jī)展覽會（CeBIT）上初次亮相 年收入達(dá)到1億馬克，比預(yù)期時(shí)間提前 資產(chǎn)從 50萬馬克增加到 500萬馬克

在沃爾多夫安裝了擁有64MB 內(nèi)存的IBM計(jì)算機(jī)，投資了大約700萬馬克 1987

位于德國沃爾多夫工業(yè)園的“SAP國際教育與培訓(xùn)中心”大樓開始破土動工。在Max-Planck大街的辦公大樓也繼續(xù)施工--現(xiàn)在已進(jìn)入第5期擴(kuò)建階段

計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新及軟件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展，促使SAP開始開發(fā)新一代軟件：SAP R/3系統(tǒng)

有850 家公司使用SAP公司在沃爾多夫開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)軟件 德國100家最大公司中有60家是SAP的用戶 1988

8月，SAP GmbH 改組為SAP公司。11月4日，1200萬股SAP股票在德國法蘭克福和斯圖加特股票交易市場上市

SAP國際業(yè)務(wù)持續(xù)增長，在丹麥、瑞典和意大利建立子公司 美國陶氏化學(xué)公司成為 SAP 的第1000 家客戶 在美國賓西法尼亞州的費(fèi)城成立 SAP 北美分公司

與安達(dá)信管理咨詢公司合資成立“SAP咨詢服務(wù)公司”，雙方各占50%的股份 SAP 執(zhí)行董事會在沃爾多夫?yàn)?“SAP 國際教育與培訓(xùn)中心”落成揭幕 1989

為 SAP R/2 系統(tǒng)推出新的友好用戶界面

編程語言ABAP/4等新工具促進(jìn)新的開發(fā)工作。SAP R/3 系統(tǒng)開始成型 SAP 股票在瑞士蘇黎世證券交易市場交易 首屆SAP藍(lán)寶石用戶大會（SAPPHIRE）召開

在卡爾斯魯厄（Karlsruhe）召開第一屆全體股東大會

決定擴(kuò)大國際教育與培訓(xùn)中心的規(guī)模，因?yàn)镾AP教育培訓(xùn)市場的需求量大幅度增加

位于瑞士比爾的“SAP（國際）公司”已有12家海外分公司，其中包括加拿大、新加坡、澳洲

被《經(jīng)理人雜志》評為“年度最佳公司” 1990

發(fā)行優(yōu)先股后，股票價(jià)值達(dá)到 8500 萬馬克

西德與東德之間成立的“經(jīng)濟(jì)和貨幣同盟”以及后來德國的統(tǒng)一為SAP開辟了新的市場

在柏林設(shè)立分公司

與西門子－利多富和 Robotron 合資在列支敦士登成立 SRS公司 在研發(fā)方面投入資金達(dá)1.09 億馬克 1991

軟件第一次在***安裝

進(jìn)入俄國市場，并開始開發(fā)R/2系統(tǒng)俄文版 31個(gè)國家的2,225 家客戶使用 SAP 的標(biāo)準(zhǔn)軟件 年度營業(yè)額增長超過40%，總營業(yè)額超過7億馬克 1991年初，孔翰寧加入由共同創(chuàng)始人迪特馬·荷普、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·?？颂亟M成的 SAP 執(zhí)行董事會 1992年4月，漢斯·史萊格加入，直至1993年12月 1992

SAP R/3系統(tǒng)全面推向市場：客戶機(jī)/服務(wù)器概念、統(tǒng)一顯示的圖形界面、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的兼容以及能夠運(yùn)行于不同廠商的計(jì)算機(jī)使R/3獲得市場的全面認(rèn)同 大型計(jì)算機(jī)市場迅速走向崩潰?；诳蛻魴C(jī)/服務(wù)器架構(gòu)的SAP R/3系統(tǒng)恰得市場先機(jī)，一跑走紅。

收入增至8.31億德國馬克，其中有大約50%來自公司國際業(yè)務(wù)

慶祝公司成立 20 周年——新的銷售與研發(fā)中心大樓正式啟用，員工同歡 SAP簽約第一家中國客戶－上海機(jī)床廠 1993

開始與全球最大的軟件供應(yīng)商微軟公司合作，這次攜手的一個(gè)目的就是讓 SAP R/3系統(tǒng)運(yùn)行于 Windows NT 系統(tǒng)之上 SAP R/3風(fēng)靡美國，捕獲眾多美國企業(yè) 營業(yè)額首次突破10億馬克 推出用于***市場的R/3系統(tǒng) 客戶數(shù)目增加到3,500家公司

在美國加州福斯特市成立開發(fā)中心，使SAP在硅谷附近有了立足之地 曾彼得于1月1日加入SAP核心董事會 1994

基于Windows NT 的SAP R/3系統(tǒng)全面推向市場。

SAP 的長期合作伙伴--IBM 公司在全球?qū)嵤?SAP R/3系統(tǒng)，用于管理公司的業(yè)務(wù)流程?？胺QSAP有史以來數(shù)額最大的一筆生意

客戶超過 4,000 家公司，年收入達(dá) 18 億馬克，從而成為全球標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用軟件的領(lǐng)先提供商 1995

高科技企業(yè)巨頭微軟公司實(shí)施SAP R/3系統(tǒng)

SAP股票被列入德國股票指數(shù)（DAX），出類拔萃的股東回報(bào)率使之受到股市一致追捧

年終，與德國電信簽約，是SAP至此最大的訂單，在德國電信全球的機(jī)構(gòu)中共有3萬名R/3用戶

漢斯魏納·?？颂爻鲇趥€(gè)人原因從SAP 執(zhí)行董事會調(diào)往 SAP 監(jiān)督董事會 在曾彼得的帶領(lǐng)下，在北京建立SAP中國公司 1996

又有三位成員被提名加入 SAP 執(zhí)行董事會：克勞斯·海因利希、葛海德·奧斯華和保羅·華爾

1月，SAP北美區(qū)總裁貝西爾離開，董事會新增成員華爾接替貝西爾掌管美洲業(yè)務(wù)

5月，微軟的比爾·蓋茨首次訪問SAP 5月，?？颂嘏cSAP發(fā)生嚴(yán)重沖突，并將持有的股票轉(zhuǎn)讓給瑞士聯(lián)合銀行位于澤西島的國際信托公司

10月，SAP遭遇股市崩盤，市值一下?lián)p失70億馬克，但是SAP公布當(dāng)季營收超過13億馬克，是有史以來最好的表現(xiàn)

12月推出的SAP R/3 3.1版本具備了互聯(lián)網(wǎng)功能，是企業(yè)應(yīng)用市場上第一套集成互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的軟件

SAP R/3系統(tǒng)又贏得 1,089 家新客戶，截止到年底，SAP R/3在全球已經(jīng)被安裝在 9,000 多個(gè)系統(tǒng)里

當(dāng)年?duì)I業(yè)額增加38%，超過37億馬克，員工數(shù)超過1萬 成立上海分公司 1997

提出新的客戶關(guān)系管理（CRM）和供應(yīng)鏈管理解決方案（SCM），并開始開發(fā)針對不同行業(yè)的“行業(yè)解決方案”

慶祝公司成立 25 周年。德國總理科爾親臨致辭 哈索·普拉特納就任 SAP 公司聯(lián)合主席兼首席執(zhí)行官。另一位是迪特馬·荷普 啟動SAP“種子計(jì)劃”，SAP同中國高等院校及科研機(jī)構(gòu)合作，研究中國的企業(yè)管理，培養(yǎng)未來的企業(yè)經(jīng)營者 1998

SAP 股票在紐約股票交易所（NYSE）發(fā)行：1998年8月3日，S-A-P三個(gè)字母第一次出現(xiàn)在世界最大的股票交易所--NYSE 推出全新的CRM與SCM解決方案

迪特馬·荷普和克勞斯·奇拉從 SAP 執(zhí)行董事會調(diào)往 SAP 監(jiān)督董事會，迪特馬·荷普為董事長，與哈索·普拉特納一起，孔翰寧擔(dān)任SAP 公司的聯(lián)合主席兼首席執(zhí)行官

成立SAP中國研發(fā)中心

召開第一屆SAP中國顧問學(xué)院，從而揭開了SAP為中國培養(yǎng)企業(yè)應(yīng)用軟件咨詢顧問的序幕 成立廣州分公司

SAP區(qū)域支持中心在上海成立

舉辦“SAP中國用戶協(xié)會”成立大會及第一次全體大會 1999

5月，聯(lián)合主席兼首席執(zhí)行官哈索·普拉特納宣布 mySAP.com 戰(zhàn)略，宣告公司及其產(chǎn)品新方向的開始

推出mySAP.com 協(xié)同化電子商務(wù)解決方案 獲得《業(yè)界周刊》“最佳管理公司”獎

在北京、上海、廣州成功舉辦近千家企業(yè)參與的“跨世紀(jì)管理SAP 99 論壇” 開始舉辦重點(diǎn)行業(yè)研討會，涉及石油石化、電力行業(yè)等 2000

每天有超過1000萬用戶在使用SAP解決方案，SAP解決方案在全球已安裝36,000套，有1,000家合作伙伴，21個(gè)行業(yè)解決方案，并在120個(gè)國家擁有13,500家客戶 SAP與Commerce One成立策略聯(lián)盟，并組建SAP Markets公司，從事B2B電子交易市場業(yè)務(wù)

被由40名CEO組成的評委會評選為“90年代最成功的公司” 成為全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商

SAP（中國）協(xié)同商務(wù)解決方案中心（CBSC）在北京正式成立

與CISCO在北京、上海、珠海三地?cái)y手推出“中國企業(yè)CEO高峰論壇” 2001

沃納（Werner Brandt）于2月1日加入 SAP 執(zhí)行董事會，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作

收購Top Tier，并組建SAP Portals公司

在11月初于洛杉磯舉行的TechEd技術(shù)大會上，哈索·普拉特納演示了一種新的電子商務(wù)架構(gòu)——mySAP技術(shù)。這種技術(shù)的特征是“開放與集成”

被《商業(yè)周刊》評為“全球最有價(jià)值品牌”，并成為為數(shù)不多的品牌價(jià)值增長公司的代表

9月入圍《環(huán)球財(cái)經(jīng)》的“全球最佳公司”——其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企業(yè)管理和電子商務(wù)解決方案

11月，孔翰寧訪華，這是SAP首席執(zhí)行官第一次來到中國市場 年收入上升到73.4億歐元

“SAP協(xié)同化電子商務(wù)高峰論壇”在北京、上海、廣州成功舉辦 SAP全球執(zhí)行董事曾彼得博士來華訪問，成功舉辦“CRM CEO 峰會” 在京、滬兩地成功舉辦“中國電信行業(yè)管理戰(zhàn)略與IT技術(shù)研討會” 2002

1月，兩個(gè)新的管理委員會成立，旨在為公司的戰(zhàn)略決策提供支持：現(xiàn)場管理委員會處理所有與客戶相關(guān)的活動，產(chǎn)品技術(shù)委員會則負(fù)責(zé)對開發(fā)部門及其活動進(jìn)行歸總

1月，公司成立全球咨詢服務(wù)部門--PSO，負(fù)責(zé)處理所有的全球性和戰(zhàn)略性項(xiàng)目 收購TopManage公司，開發(fā)適合中小型應(yīng)用的解決方案。3 月，SAP 宣布推出新的中小型業(yè)務(wù)解決方案（SMB）

5月，《金融時(shí)報(bào)》評出全球500強(qiáng)企業(yè)，指出“進(jìn)步最大的是德國軟件公司SAP，從第310位上升到第73位”

8月，《商業(yè)周刊》評選的“全球100家最有價(jià)值品牌”中SAP位列第42名，是其中唯一一家品牌價(jià)值增長的軟件公司，也是在所有入選的13家高科技企業(yè)中唯兩家品牌價(jià)值增長的公司之一

在120多個(gè)國家和地區(qū)擁有18,000家客戶，在全球共有50,000多個(gè)系統(tǒng)安裝點(diǎn)，超過1000萬名最終用戶使用SAP系統(tǒng) 擁有29,000多名員工 慶祝公司成立30周年

在上海成立SAP全球?qū)嶒?yàn)室，研發(fā)中小型業(yè)務(wù)解決方案

在北京成功舉辦“'燈塔'照耀神州 SAP領(lǐng)航中小型應(yīng)用市場”發(fā)布會，正式推出SAP中國中小型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

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第二篇：美容院發(fā)展歷程及趨勢

美容院發(fā)展歷程及趨勢

發(fā)展歷程 1989年，有國際大都市之稱的上海率先開辦了中國第一家“美容院”。隨后，短短的十幾年，美容城、美容中心、美容院、美容廳等如雨后春筍般突起。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，1985年我國美容店10萬家，到2000年，美容店已有120多萬家，從業(yè)人員600多萬。盡管如此，國內(nèi)美容企業(yè)仍主要以美容院為主,比如廣州市，國有、集體、個(gè)體美容院就有4000多家；北京市有6000多家。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前國內(nèi)已具備美容院消費(fèi)水平的人，1000人里只有14個(gè)人，這與西方發(fā)達(dá)國家的36%相距甚遠(yuǎn)。但具有潛在消費(fèi)能力的，100人中會有75人，也就是說，有2/3的人口屬于潛在的市場，而城市女性中進(jìn)入美容院消費(fèi)的也只有14.7%。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，當(dāng)前國內(nèi)美容市場最熱門的服務(wù)項(xiàng)目是皮膚護(hù)理/保養(yǎng)、祛斑、增白，總體提及率分別是72.2%、52.6%、50.0%。排在4～10位的依次是理發(fā)、染發(fā)、減肥/瘦身、除皺、形象設(shè)計(jì)、燙發(fā)、養(yǎng)發(fā)?？梢?，美容院前景十分廣闊

國內(nèi)美容業(yè)的發(fā)展逐步出現(xiàn)的美容機(jī)構(gòu)主要有五大類型：發(fā)廊型、沙龍型、治療型、休閑型和享受型。

“發(fā)廊型”美容院主要出現(xiàn)在我國美容業(yè)的初級階段 一般是有二三張理發(fā)椅，一兩張用做洗頭按摩的美容床，主要開設(shè)的服務(wù)項(xiàng)目有理發(fā)、洗臉和局部的按摩等，我們稱之為“美容美發(fā)”，這類美容院現(xiàn)在主要存在二、三類市場和城市周邊的小鎮(zhèn)。

第二種美容院有較高檔的內(nèi)部環(huán)境設(shè)施

如寬敞的空間、整潔的裝潢、良好的衛(wèi)生、優(yōu)雅的環(huán)境，同時(shí)美容師受過專業(yè)的美容知識培訓(xùn)，具備精湛的美容護(hù)理技術(shù)，整個(gè)環(huán)境、氛圍、經(jīng)營方式都比較好，并開設(shè)會員制服務(wù)，客人在這里不僅得到皮膚護(hù)理或其它的服務(wù)，還可以把這里當(dāng)成舒緩緊張神經(jīng)的場所，這類美容院我們一般稱為“沙龍型”的美容院，這是現(xiàn)今在一、二、三級市場中存在最多的美容院，也是最受消費(fèi)者和廠家關(guān)愛的主流美容院之一，這類美容院一般以開設(shè)比較流行的服務(wù)項(xiàng)目和吸收會員即成為最熱門的美容機(jī)構(gòu)。

第三種是“治療型”的美容院 這類美容院比較普遍，主要針對消費(fèi)者的皮膚問題提供解決方案，像各種治療斑痕或其它皮膚問題的美容院或者是醫(yī)院開設(shè)的美容項(xiàng)目(包括整形)，如章光101或者現(xiàn)在流行的一些整型美容機(jī)構(gòu)等。

第四種美容機(jī)構(gòu)則是 “休閑型”的美容院

一般設(shè)在一些保健和娛樂業(yè)的內(nèi)部，是該機(jī)構(gòu)的一個(gè)附屬服務(wù)項(xiàng)目，雖然場地裝潢精致，并提供配套的放松服務(wù)。但因?yàn)榉?wù)項(xiàng)目比較單一，項(xiàng)目設(shè)置較簡單和收費(fèi)偏高而少有客人光顧。

最后一種就是“享受型”的美容院

這類美容院場地寬大，至少有幾千平米，內(nèi)部裝潢豪華、場面鋪張、收費(fèi)昂貴，不但設(shè)有女賓部，也同時(shí)開設(shè)現(xiàn)在開始流行的男士美容，服務(wù)項(xiàng)目齊全，并設(shè)有咖啡廳和酒吧，主要目的是吸引一批高消費(fèi)者，據(jù)說今年浙江溫州就開設(shè)有這種美容院。

趨勢

趨勢一： 實(shí)力雄厚的連鎖經(jīng)營。目前的中國美容業(yè)仍處于不規(guī)范、不成熟的發(fā)展階段，整個(gè)行業(yè)在社會中的信譽(yù)度難以提高，品牌難以深入人心，因此推廣和實(shí)行連鎖經(jīng)營模式，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，建立科學(xué)的運(yùn)作程序，形成良好的品碑和品牌形象勢在必行。

趨勢二：美容院經(jīng)營電腦化。美容院顧客資料、美容次數(shù)、顧客的預(yù)約登記、客戶資料追蹤、進(jìn)貨款項(xiàng)處理、員工檔案、員工薪金、商品銷售情況等由電腦進(jìn)行處理和管理比人工操作更準(zhǔn)確迅速，而且還可通過電腦的分析，找到管理上的漏洞，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提升美容院的形象。

趨勢三：導(dǎo)入心理美容。美容院除了提供美容服務(wù)外，更應(yīng)該對顧客進(jìn)行心理疏導(dǎo)。因?yàn)閬砻廊菰旱念櫩托睦肀容^復(fù)雜、對美的期望值比較高，這就要求美容師不失時(shí)機(jī)地給她們灌輸正確的觀念，讓其樹立信心，放心接受護(hù)理。

趨勢四：推行整合性服務(wù)。美容院要想在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，推行整合性服務(wù)是非常必要的。首先應(yīng)該整合各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，讓顧客上門一次就能滿足各種需求，方便又省時(shí)，符合現(xiàn)代人高效、快捷的消費(fèi)需求。未來的綜合性美容中心應(yīng)該開設(shè)美容、健身、心理咨詢、形象設(shè)計(jì)、娛樂、購物、餐飲等服務(wù)項(xiàng)目，這種瓊俱全的美容院，以全方位的經(jīng)營服務(wù)策略必定能在競爭激烈的美容市場脫穎而出。

趨勢五：美容與醫(yī)學(xué)結(jié)合更加密切。許多人將美容視為一件平常之事，很少將之與醫(yī)學(xué)聯(lián)系在一起，其實(shí)，許多美容原理及化妝品的研發(fā)都是以醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ)的。隨著美容技術(shù)與醫(yī)學(xué)治療方法相結(jié)合的醫(yī)學(xué)美容的推廣與實(shí)踐，有效地解決了許多長期困擾顧客的皮膚問題。醫(yī)學(xué)美容在今后必將得到更廣泛的發(fā)展，對美容業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

趨勢六：男士美容蔚然成風(fēng)。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，目前接受美容護(hù)理的男士并不多。其實(shí)，由于男性的皮脂分泌旺盛，大多數(shù)人又缺乏正確的清潔保養(yǎng)知識，對于護(hù)膚品的需求實(shí)際上相當(dāng)大，因此男士護(hù)膚的前景十分看好。

趨勢七：專業(yè)化、個(gè)人化、高附加值。如今，顧客不但對美容師的技術(shù)服務(wù)品質(zhì)有一定要求，而且對美容院的設(shè)備、營造的氛圍都極為講究，還希望能經(jīng)常得到許多有關(guān)的消費(fèi)資訊，如新潮服飾、流行妝容、熱賣化妝品、時(shí)尚的休閑方式等，越來越多的進(jìn)美容院消費(fèi)的人都愿意和希望享受到這種高附加值的服務(wù)。

趨勢八：美容形象店。它不是單純指店面外在裝潢的豪華高檔，而是指顧客從這種美容店里出來時(shí)，從內(nèi)到外完全改變了一個(gè)人，就象玩魔術(shù)一樣神奇。它除了美容以外還兼具健身、娛樂、購物、餐飲、形象設(shè)計(jì)、心理咨詢等功能。它擁有一流的各行人才，全方位的經(jīng)營策略，使每一個(gè)進(jìn)店的顧客都可以享受到一切服務(wù)項(xiàng)目。

歲月無痕拓展部：謝玉樹

第三篇：發(fā)展歷程

關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律法規(guī)：

1986年,審計(jì)署制定并頒布《關(guān)于開展廠長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作幾個(gè)問題的通知》，推動了離任審計(jì)的發(fā)展。

1999年中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》和《國有企業(yè)及其國有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行條例》，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)開始得到全面發(fā)展，審計(jì)范圍從企業(yè)擴(kuò)展到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，審計(jì)對象從縣級以下領(lǐng)導(dǎo)干部逐步擴(kuò)大到地廳級，并積極穩(wěn)妥地開展了省級領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)試點(diǎn)。2004年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會通過率新的《審計(jì)法》。

2006年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施條例》。

2007年財(cái)政部、監(jiān)察部、人事部、審計(jì)署、中央組織部以及中央紀(jì)委于2007年聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于2007年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的指導(dǎo)意見》。

2008年國務(wù)院資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》。2008年審計(jì)署起草了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計(jì)署2008年至2012年審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃》。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的發(fā)展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<中華人民共和國審計(jì)法>的決定》，并以第48號主席予以發(fā)布，自2006年6月1日起實(shí)施。修訂后的《審計(jì)法》首次明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法律地位，為全國各級單位、組織開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了法律依據(jù)?！静獭?/p>

蔡春，受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任--現(xiàn)代會計(jì)、審計(jì)之魂，《會計(jì)之友》，2000年 第10期，

第四篇：發(fā)展歷程

中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展歷程

中國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立從制度上推動了中國期貨市場的產(chǎn)生, 而中國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展促進(jìn)了中國期貨市場的快速發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品尤其是原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品, 由于其生產(chǎn)和現(xiàn)貨市場特性,使得農(nóng)產(chǎn)品期貨在中國與在其他期貨市場發(fā)育較成熟的國家一樣, 成為最早產(chǎn)生的期貨品種, 并且到目前為止, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍是中國期貨市場上最重要的品種。中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的發(fā)展歷程大致可分為以下四個(gè)階段: 1.1 初創(chuàng)階段(1990~1993 年)1990 年中國鄭州糧食批發(fā)市場成立以及1991年3月在該批發(fā)市場簽訂了第一份小麥遠(yuǎn)期交易合同等都在為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的發(fā)育奠定基礎(chǔ), 并在一定程度上顯示了中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)育的可能性;1992 年下半年起適應(yīng)期貨市場發(fā)展要求的期貨經(jīng)紀(jì)公司開始成立;1993 年4 月中國頒布了第一個(gè)有關(guān)期貨市場方面的法規(guī)———《期貨經(jīng)紀(jì)公司登記管理暫行辦法》。截止到1993 年底, 全國范圍內(nèi)建立的期貨交易所達(dá)40 余家, 上市交易的農(nóng)產(chǎn)品期貨品種也不斷增加, 在國家工商局登記的期貨經(jīng)紀(jì)公司達(dá)144 家[1]。總的來看, 這一階段為中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場發(fā)展奠定基礎(chǔ)的同時(shí), 不斷產(chǎn)生的各種問題使得中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場盲目發(fā)展的趨勢明顯。

1.2 清理整頓階段(1994~1996年)這段時(shí)間里, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易快速增長,1995 年中國期貨市場總成交量達(dá)63612 萬手, 總成交額達(dá)10 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額占到一半左右。但是, 由于中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場盲目發(fā)展和不規(guī)范而引發(fā)的一系列問題, 1993年11 月國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于堅(jiān)決制止期貨市場盲目發(fā)展的通知》, 并開始對期貨市場進(jìn)行清理整頓工作。即使這樣, 由于在這段時(shí)間里農(nóng)產(chǎn)品期貨交易主要集中在一些小品種上, 尤其是綠豆、咖啡、紅小豆等不具備較好的期貨市場發(fā)育所需要的現(xiàn)貨市場條件的品種交易活躍, 使得農(nóng)產(chǎn)品期貨交易中壟斷和惡性炒作事件不斷發(fā)生, 甚至威脅到中國期貨市場的繼續(xù)生存與發(fā)展[2]。

1.3 調(diào)整階段(1997~2000年)經(jīng)過前一階段的整頓, 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場開始進(jìn)入相對平穩(wěn)的試點(diǎn)發(fā)展時(shí)期。1997 和1998 年政府加大了對期貨市場的調(diào)整, 進(jìn)一步壓縮期貨交易所、期貨經(jīng)紀(jì)公司以及期貨交易品種;1999年6月國務(wù)院頒布了《期貨交易管理暫行條例》, 并相繼實(shí)施了與之相配套的一系列相關(guān)管理辦法等, 從而加強(qiáng)了對期貨市場的法制監(jiān)管, 使之逐漸向規(guī)范化發(fā)展。經(jīng)過這段時(shí)間的調(diào)整, 中國期貨市場的法規(guī)體系和制度框架已基本構(gòu)建, 從而使中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的規(guī)范化程度有了較大提高。在整個(gè)調(diào)整時(shí)期, 中國期貨市場交易量持續(xù)下降, 農(nóng)產(chǎn)品期貨交易也在不斷萎縮, 2000 年中國期貨市場成交額不到1995 年的1/ 5, 農(nóng)產(chǎn)品期貨仍占中國期貨市場成交額的絕大多數(shù), 尤其從2000 年起中國農(nóng)產(chǎn)品期貨交易已經(jīng)開始趨于向原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品集中(圖1和表2)。

1.4 規(guī)范發(fā)展階段(2001年以來)2001 年3 月,“十五”規(guī)劃綱要首次提出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場”, 為中國期貨市場多年的規(guī)范整頓劃上了句號;2002 年黨的十六大報(bào)告中提出要正確處理“虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系”, 不僅為期貨市場進(jìn)一步發(fā)展掃除了理論認(rèn)識方面的障礙, 也預(yù)示著中國期貨市場發(fā)展新階段的到來。從2001 年開始,期貨市場逐步趨于活躍, 出現(xiàn)恢復(fù)性增長, 并于2003 年超過之前的最高水平, 全年成交金額達(dá)到10.84 萬億元, 其中農(nóng)產(chǎn)品期貨占77.1%;2004 年農(nóng)產(chǎn)品期貨成交額稍有下降, 但近幾年一直穩(wěn)步上升,尤其是期貨市場發(fā)育或功能發(fā)揮所需具備的現(xiàn)貨市場條件比較好的原料性大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨的交易越來越活躍(圖1 和表3)。2007 年3 月起, 國務(wù)院和證監(jiān)會陸續(xù)頒布了有關(guān)期貨交易、期貨交易所以及期貨公司等的相關(guān)條例和辦法, 為中國期貨市場的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好的宏觀環(huán)境。

一、中國建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的初衷——回避現(xiàn)貨交易風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)產(chǎn)品作為日常生活食品的來源和工業(yè)原料，其流通狀況涉及到農(nóng)民利益、國民生活和工業(yè)發(fā)展，無論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家，都無不重視農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通實(shí)行了以市場調(diào)節(jié)為主，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)和流通。但同時(shí)也出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落和農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題，使得農(nóng)民和消費(fèi)者的利益受損，在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常發(fā)展。為了改變這種狀況，不失時(shí)機(jī)地借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，引入期貨市場機(jī)制，通過期貨市場特有的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和回避風(fēng)險(xiǎn)功能，使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，從而起到緩解農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的作用。

一、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場對農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用

首先，農(nóng)產(chǎn)品期貨交易市場成為農(nóng)民種地賣糧的好指導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期比較長，價(jià)格波動也非常劇烈，生產(chǎn)者承擔(dān)著巨大的自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)。隨著國家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大力扶持和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的逐步實(shí)施，對農(nóng)民來說，他們面對的最大風(fēng)險(xiǎn)不再是自然風(fēng)險(xiǎn)，而是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

其次，成為企業(yè)改善經(jīng)營和保值避險(xiǎn)有效工具。對于很多現(xiàn)貨企業(yè)來說，期貨市場的主要作用是套期保值。還有的現(xiàn)貨企業(yè)，將期貨市場作為調(diào)整經(jīng)營策略和方向的指示器，在長期參與期貨市場的過程中，摸索出了一套利用期貨市場價(jià)格信息進(jìn)行經(jīng)營的有效策略。

同時(shí)，期貨市場價(jià)格信息反映市場預(yù)期，可以為國家宏觀調(diào)控提供科學(xué)的參考信號，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性和針對性；并且期貨市場價(jià)格信息傳導(dǎo)效率高，對現(xiàn)貨市場影響大，國家宏觀調(diào)控信息通過期貨價(jià)格信息傳遞，能夠減少信息傳導(dǎo)的時(shí)滯，提高政策實(shí)施的效率，增強(qiáng)調(diào)控效果。

中國從1988 年起開始研究期貨市場。與美國等其它國家不同的是, 國外的期貨市場是自然生成的, 是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營者的需要“自下而上”自發(fā)產(chǎn)生的, 中國的期貨市場是由各級地方政府或政府主管部門“自上而下”自覺建立的。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中, 價(jià)格體制、外貿(mào)體制及對商品交易的管理體制都發(fā)生了很大變化。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動, “三角債”、違約現(xiàn)象屢禁不止。期貨市場可以有效回避或減少這些風(fēng)險(xiǎn), 這成為中國當(dāng)時(shí)建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的重要原因。

1990 年6 月, 中國第一家以期貨交易為目標(biāo)的鄭州糧食批發(fā)市場建立。1993 年5 月該市場正式推出了小麥、大豆、綠豆等5 個(gè)期貨交易品種。上海糧油交易所于1993 年6 月開始小麥、大豆、菜籽油等農(nóng)產(chǎn)品的期貨交易。除此之外, 海南中商交易所推出了天然橡膠、原糖期貨交易。蘇州商品交易所、北京商品交易所、天津聯(lián)合交易所、大連商品交易所等交易所也陸續(xù)推出了其它農(nóng)產(chǎn)品品種的標(biāo)準(zhǔn)化合約。農(nóng)產(chǎn)品期貨交易的品種、數(shù)量在全國逐步擴(kuò)大

3．1中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的建立 3．1．1 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場產(chǎn)生的背景

我國期貨市場的產(chǎn)生起因于80年代的改革開放。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌要求國家更多地依靠經(jīng)濟(jì)手段，依靠市場這只“無形的手”來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。80年代的改革是沿著價(jià)格改革和企業(yè)改革這兩條主線展開的。價(jià)格改革最早從農(nóng)產(chǎn)品開始，隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制在全國范圍內(nèi)的推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到很大發(fā)展。國家實(shí)心價(jià)格雙軌制，除計(jì)劃訂購?fù)猓梢宰h價(jià)購銷，市場調(diào)節(jié)范圍不斷擴(kuò)大。隨之，出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大起大落，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大升大降，買賣問題此消彼長，政府用于農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼的財(cái)政負(fù)擔(dān)日益加重等一系列問題。這其中，現(xiàn)貨價(jià)格失真并且市場本身缺乏保值機(jī)制，一旦價(jià)格波動，政府必須出面，甚至承擔(dān)全部價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。能不能建立一種機(jī)制，既可以提供指導(dǎo)未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的價(jià)格信號，又可以防范價(jià)格變動造成的危險(xiǎn)呢? 80年代后期，一批學(xué)者提出了建立農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的設(shè)想。1988年初，國務(wù)院作出重要指示，決定研究期貨交易。國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家體改委、商業(yè)部等部門開始組織力量進(jìn)行期貨市場研究，并成立了期貨研究小組，系統(tǒng)地研究了國外期貨市場的現(xiàn)狀和歷史，組織人員到國外期貨市場進(jìn)行考察研究，積累了大量有關(guān)期貨市場的知識。

3．1．2 中國農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的建立和發(fā)展

經(jīng)過一段時(shí)間的理論準(zhǔn)備后，我國的期貨市場開始進(jìn)入了具體運(yùn)作階段。1990年12月，中國鄭州糧食批發(fā)市場經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，以現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ)，引入期貨交易機(jī)制，作為我國第一個(gè)商品期貨市場正式開業(yè)。到1993年，由于人們認(rèn)識上的偏差，尤其是部門和地方利益驅(qū)動，在缺乏統(tǒng)一管理的情況下，各地各部門紛紛創(chuàng)辦各種各樣的期貨交易所。到1993年下半年，全國各類期貨交易多達(dá)50余家，期貨經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)近千家，中國期貨市場建設(shè)一哄而起，盲目發(fā)展。期貨市場一度陷入了一種無序狀態(tài)，如交易所過多、分布不平衡、品種重復(fù)設(shè)置、設(shè)計(jì)不合理、地下非法交易泛濫、盲目開展境外交易、大戶聯(lián)手操作、欺詐投資者等，多次造成期貨市場風(fēng)險(xiǎn)，直接影響其市場功能的發(fā)揮。

在經(jīng)過了長達(dá)7年的清理整頓之后，期貨業(yè)的規(guī)范程度大大提高了，期貨業(yè)的規(guī)范形象已初步樹立起來。無論內(nèi)部條件，還是外部環(huán)境，我國期貨市場都已經(jīng)具備了發(fā)展期貨投資基金的基本條件。

①清理整頓任務(wù)基本完成，期市規(guī)范程度大大提高。從期貨市場自身?xiàng)l件來看，經(jīng)過清理整頓，期市規(guī)范化程度顯著提高，這主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是有了一套比較系統(tǒng)的法規(guī)體系。國務(wù)院頒布的《期貨交易管理暫行條例》及證監(jiān)會出臺的四個(gè)管理辦法已正式施行，為期貨市場的長期規(guī)范發(fā)展提供了法制保障。二是監(jiān)管體系和市場結(jié)構(gòu)逐步完整。我國期貨市場的監(jiān)管體制發(fā)生重大改變，初步建立了中國證監(jiān)會垂直管理體系，監(jiān)管思路符合市場規(guī)律，監(jiān)管能力顯著提高。期貨交易所從14家撤并到3家，經(jīng)紀(jì)公司從原來的300家壓縮到170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司充實(shí)了資本金，管理人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)和考核獲得了從業(yè)資格，交易所和期貨經(jīng)紀(jì)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，規(guī)范運(yùn)作的自覺性顯著提高。三是經(jīng)過幾次升級和改造，期貨市場的交易和信息系統(tǒng)更加成熟，其容量、速度、安全等主要指標(biāo)都達(dá)到了國際先進(jìn)水平。四是投資者操作R趨理性。經(jīng)過十年磨練，投資者對期貨市場的功能特征、運(yùn)行規(guī)律有了更深刻的認(rèn)識，操作手段日趨成熟和理性，法制意識和自我保護(hù)意識明顯增強(qiáng)?？傊?jīng)過幾年實(shí)踐，期貨市場己建成一套嚴(yán)密的交易、結(jié)算與風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是經(jīng)過一系列風(fēng)險(xiǎn)事件的洗禮，期貨市場風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)與能力得到大幅提高，目前己能有效遏制期貨市場較大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生?，F(xiàn)有的市場基礎(chǔ)和條件，非常有利于推出期貨投資基金。

②實(shí)踐造就了一批專業(yè)的期貨管理與投資者隊(duì)伍。目前，我國專業(yè)期貨經(jīng)紀(jì)公司有170余家，期貨經(jīng)紀(jì)公司的最低注冊資金由原來的一千萬元提高到三千萬元，大大增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力，一些大型期貨經(jīng)紀(jì)公司脫穎而出。另一方面，期貨經(jīng)紀(jì)公司不得從事自營業(yè)務(wù)的規(guī)定，使經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，自有資金顯得比較充足，這就為發(fā)起成立期貨投資基金創(chuàng)造了條件。同時(shí)，期貨經(jīng)紀(jì)公司不從事自營業(yè)務(wù)，也可以避免關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生，打消投資者的顧慮，這從制度上保障了期貨投資基金的公正性。此外，通過培訓(xùn)和長期實(shí)踐，期貨市場從業(yè)人員的素質(zhì)得到提高，造就了一支既懂期貨理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的期貨管理人員、經(jīng)紀(jì)人與投資者隊(duì)伍，為期貨投資基金的試點(diǎn)成功奠定了人才基礎(chǔ)。

③期貨市場達(dá)到一定的規(guī)模。在經(jīng)過長期的低迷之后，目前我國期貨市場恢復(fù)性增長勢頭良好。2003年中國期貨市場在國內(nèi)外大環(huán)境趨好的背景下，大連、上海和鄭州國內(nèi)三大期貨市場全面活躍，交易規(guī)模已創(chuàng)歷史最好水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年，全年交易額累計(jì)達(dá)10．84萬億元，一舉刷新了1995年創(chuàng)下的10．12萬億元的歷史新紀(jì)錄。這說明，我國期貨市場經(jīng)過幾年規(guī)范整頓，正逐漸迎來新一輪發(fā)展空間，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)范發(fā)展新階段。權(quán)威部門預(yù)測，我國期貨市場未來發(fā)展的環(huán)境繼續(xù)看好，理由如下：第一，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長周期，較快的經(jīng)濟(jì)增長速度，帶來了市場供求關(guān)系的變化，進(jìn)而引起包括生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品等一系列商品價(jià)格的劇烈波動，增加了生產(chǎn)、經(jīng)營者利用期貨市場套期保值、回避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的需求；第二，中國經(jīng)濟(jì)增長的增量，成為國際市場供求變化的主要變數(shù)，在銅、鋁、大豆等主要期貨品種上，中國期貨價(jià)格對國際期貨市場價(jià)格的影響不斷增大，中國期貨市場的國際地位不斷提高；第三，黨的十六大三中全會通過的《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干決定》中明確指出“穩(wěn)步發(fā)展期貨市場”，確定了期貨市場的重要地位，為期貨市場的發(fā)展指明了方向。因此，有理由相信，我國期貨市場容量將繼續(xù)擴(kuò)大，交易規(guī)模將更加擴(kuò)大。

2000年底，期貨業(yè)協(xié)會成立，我國期貨市場三級監(jiān)管體系初步形成。我國農(nóng)產(chǎn)品期貨的幾個(gè)品種中，大豆、小麥與國際市場聯(lián)系緊密，大豆、小麥期貨為引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)糧改，銜接糧食生產(chǎn)、主銷區(qū)的購銷關(guān)系，發(fā)揮了積極的作用；而且大豆、小麥期貨在價(jià)格預(yù)期指導(dǎo)和為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營、加工企業(yè)提供轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的手段方面取得了一定的效果，顯現(xiàn)出了期貨市場的經(jīng)濟(jì)功能。

第五篇：發(fā)展歷程

2014年

3月

“星藝裝飾”榮獲中國馳名商標(biāo)。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央電視臺新聞聯(lián)播對星藝藝術(shù)院的春節(jié)大型藝術(shù)設(shè)計(jì)特訓(xùn)活動（廬山特訓(xùn)營）進(jìn)行了報(bào)道。

3月

3月在廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會成立25周年慶典大會上，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司獲評“突出貢獻(xiàn)單位”，余敏總裁榮獲“突出貢獻(xiàn)獎”、設(shè)計(jì)師郭曉華、袁霄、魏已成榮獲“優(yōu)秀設(shè)計(jì)師”稱號。

7月

星藝文化理念重新提煉和頒布：

星藝價(jià)值觀：客戶贊許 員工依戀 社會尊重

星藝經(jīng)營理念：設(shè)計(jì)經(jīng)典 質(zhì)量第一 顧客至上 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 星藝精神：敢為人先 恪守勤儉 誠信正直 勇于奉獻(xiàn) 質(zhì)量錘宣言：讓工地開口說話 溝通理念：做裝修=做朋友

廣告語：把裝修交給我們 您放心上班去 口 號：我們一起努力??

8月

8月，經(jīng)中國建筑裝飾協(xié)會復(fù)審評定，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司連續(xù)第六次榮獲“AAA級”企業(yè)信用等級證書。

8月22日，廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)學(xué)會理事會換屆大會在麗江召開。星藝創(chuàng)始人余工當(dāng)選名譽(yù)會長，星藝設(shè)計(jì)研究院錢際宏當(dāng)選會長，徐橘當(dāng)選秘書長。

10月

10月，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)廣州市天河區(qū)林和街道總工會批準(zhǔn)，廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司工會正式成立。

10月22日，工會委員會召開第一次會員大會，從140名會員代表中采取無記名投票直接選舉產(chǎn)生7名工會委員、3名經(jīng)審委員、3名女職委委員。

10月29日，第八屆“中國企業(yè)報(bào)刊(通訊)大會”在重慶舉辦。會上，經(jīng)由國內(nèi)新聞界、學(xué)術(shù)界專家組成的評委會對呈報(bào)的材料進(jìn)行審核，《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》在眾多國內(nèi)報(bào)刊中脫穎而出，一舉摘得第八屆“中國企業(yè)報(bào)刊金紐帶獎”“中國優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊獎”“中國企業(yè)報(bào)刊封面獎”“中國企業(yè)報(bào)刊攝影獎”“中國企業(yè)報(bào)刊杰出主編獎”五項(xiàng)大獎。

12月

12月7日9日，CIID第二十三屆(哈爾濱)年會開幕。會上，2013年第十六屆中國室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎賽“學(xué)會獎”頒獎揭曉：廣東星藝裝飾集團(tuán)榮獲2013中國室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)會獎“最佳設(shè)計(jì)企業(yè)獎”； 廣州工程總公司知名設(shè)計(jì)師譚立予設(shè)計(jì)作品《2807號公寓》榮獲住宅工程類金獎；集團(tuán)總設(shè)計(jì)師、星藝設(shè)計(jì)研究院院長、星藝設(shè)計(jì)學(xué)會會長錢際宏和廣州工程總公司知名設(shè)計(jì)師譚立予分別榮獲“中國五十位優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師”榮譽(yù)稱號；南寧公司設(shè)計(jì)總監(jiān)李明榮獲“中國優(yōu)秀青年室內(nèi)設(shè)計(jì)師提名獎”榮譽(yù)稱號。

12月底，由星藝裝飾文化傳媒中心策劃編著、暨南大學(xué)出版社出版運(yùn)作的大型設(shè)計(jì)專著“一個(gè)城市的幸?！毕盗袌D書陸續(xù)出版發(fā)行。

2012年

2月

2月16日，廣東星藝裝飾集團(tuán)成立20周年慶典大會在廣州隆重召開。中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁先生、副會長劉曉一先生和中國住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁先生蒞臨大會。會上李秉仁會長發(fā)表重要致辭對星藝裝飾在行業(yè)自律、誠信經(jīng)營、社會責(zé)任等方面充分肯定，并對星藝裝飾的未來賦予了厚重期望。三位領(lǐng)導(dǎo)并為慶典大會題詞，李秉仁先生的題詞：“高舉科學(xué)發(fā)展旗幟，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新經(jīng)營管理，走可持續(xù)發(fā)展之路?！眲砸幌壬念}詞：“星級服務(wù)乃企業(yè)文化建設(shè)之本，藝術(shù)家裝集全球風(fēng)格總匯?！睆埲氏壬念}詞：“二十年行業(yè)領(lǐng)先，再續(xù)寫輝煌篇章。”

星藝裝飾創(chuàng)始人余靜贛先生作了題為《做裝修，就是做親戚，做幸?！返闹匾v話。

廣東星藝裝飾集團(tuán)董事長周曉霖先生發(fā)表了題為《星藝的力量》的重要講話。

慶典組委會邀請了全國客戶、媒體、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和同行代表400余人參加了大會。

慶典大會上表彰了在企業(yè)發(fā)展20年來作出卓越貢獻(xiàn)的10位功勛集體，20位功勛人物和60位杰出人物。

5月

《星藝的力量-廣東星藝裝飾集團(tuán)成立20周年慶典紀(jì)念》大型圖書由暨南大學(xué)出版社出版、發(fā)行。該圖書為集團(tuán)首次以品牌名義向社會發(fā)行的出版物。

8月

中國建筑裝飾協(xié)會前會長、88歲高齡的張恩樹先生再訪星藝裝飾并題詞：“忠于品質(zhì)，致力幸福?！?/p>

10月29日在成都舉行的第七屆中國企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊（通訊）大會上，經(jīng)全國新聞界、學(xué)術(shù)界資深報(bào)刊主編、專家和官員組成的評審團(tuán)評審，《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》以其鮮明的輿論導(dǎo)向、豐富的版面容量、厚重的標(biāo)題質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的文字質(zhì)量等總體優(yōu)勢，一舉奇得“中國企業(yè)報(bào)刊金紐帶獎”、“中國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)傳播獎”和“中國企業(yè)報(bào)刊杰出主編獎”。

11月

11月8日在中國建設(shè)學(xué)會室內(nèi)設(shè)計(jì)分會CIID 2012第22屆年會上，我集團(tuán)榮獲“最佳設(shè)計(jì)企業(yè)”稱號。設(shè)計(jì)師譚立予的作品《Mayu匯景新城》榮獲住宅、別墅、公寓工程類金獎。設(shè)計(jì)師譚立予、郭曉華的作品《xy財(cái)東十樓》榮獲辦公工程類銀獎。

12月

成立23家子公司，初步完成“集團(tuán)-子公司-分公司”的三級管理架構(gòu)

廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司正式成立

在廣東星藝裝飾集團(tuán)股份有限公司首屆股東大會上，選舉產(chǎn)生出第一屆董事會和監(jiān)事會，周曉霖任董事長，冷忠任監(jiān)事會主席，余批生任副董事長。在第一屆董事會

第一次會議上聘任了新一屆經(jīng)營班子。余敏任總裁。

2011年

1月

在由新華社、《參考消息》報(bào)社主辦的“2010先驅(qū)中國之夜”頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“2010綠色環(huán)保企業(yè)獎”。

江西美術(shù)專修學(xué)校落戶星藝藝術(shù)學(xué)院。

3月

廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司新網(wǎng)站正式上線。

4月

在央視一、二、三套進(jìn)行品牌強(qiáng)勢推廣，掀起星藝二十周年慶典高潮。

8月

在井岡山全國經(jīng)理人特訓(xùn)期間，提煉出“敢為人先的開拓精神；樂觀向上的創(chuàng)業(yè)精神；誠實(shí)守信的立企精神；不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)精神；成就大我的大愛精神之”“星藝精神”。

9月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的“建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級”資質(zhì)證書。

10月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》榮獲“2011中國十佳企業(yè)傳媒”。

2010年

3月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的《建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)乙級》資質(zhì)。

4月

確立了企業(yè)文化核心價(jià)值觀為“經(jīng)營大愛”，品牌核心價(jià)值觀為“奉獻(xiàn)幸福”。

廣東星藝裝飾集團(tuán)正式成立，母公司名稱變更為廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司。

5月

4.14玉樹地震后，全國愛心涌動，為災(zāi)區(qū)捐款。集團(tuán)公司對玉樹災(zāi)區(qū)的土旦才培、桑措等十五位大學(xué)新生進(jìn)行完成學(xué)業(yè)的愛心助學(xué)捐助。

集團(tuán)公司與閬品（LPL）軟裝設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，由法國、比利時(shí)、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機(jī)構(gòu)、14個(gè)國際定制工廠基地及30多位全球頂級設(shè)計(jì)師加盟，傾力打造“傳承不可復(fù)制的永恒家居”，開創(chuàng)了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

8月

廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)學(xué)會正式成立，余工任名譽(yù)會長，錢際宏任會長。

10月

在中國國際空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)博覽會、亞太空間設(shè)計(jì)師筑巢獎作品展覽會及第四屆國際藝術(shù)和平展上，星藝裝飾榮獲“2010年亞太優(yōu)秀設(shè)計(jì)企業(yè)”、“2010年中國最具影響力的十大家居設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)”兩項(xiàng)大獎。

廣東星藝裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì)研究院成立，錢際宏任院長。

11月

星藝裝飾與淘寶網(wǎng)簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，“星藝裝飾旗艦店”登陸淘寶商城。

12月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》榮獲“2010廣東省優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊”。

星藝印象國際家居館成立，相繼推出“星藝”牌裝修主材。

星藝設(shè)計(jì)師榮獲第八屆中國國際室內(nèi)設(shè)計(jì)“雙年展”八項(xiàng)大獎。

2009年

2月

“星藝有我四海盡飛揚(yáng) 我因星藝人生暢豪情”——由郝峻作詞、金旭庚作曲的企業(yè)歌《星藝人》錄制并發(fā)行。

4月

《歲月留痕，星藝傳說》——星藝最新企業(yè)宣傳片問世。

9月

廣東星藝裝飾有限首屆董事會、監(jiān)事會由全體股東選舉產(chǎn)生，周曉霖任董事長，冷忠任監(jiān)事長，首屆董事會第一次會議聘任了經(jīng)營班子，余敏任總裁。

10月

由董事長周曉霖領(lǐng)隊(duì)，星藝經(jīng)理人、設(shè)計(jì)總監(jiān)14人赴美國考察。

羅照球主任代表星藝裝飾出席全國知名民營企業(yè)四川行活動，受到國家領(lǐng)導(dǎo)、國家部委領(lǐng)導(dǎo)、四川省黨政領(lǐng)導(dǎo)親切會見。

12月

在中國民營企業(yè)系列成就頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“最具成長性民營企業(yè)獎”。

2008年

2月

星藝裝飾榮獲“廣東省著名商標(biāo)”。

4月

星藝裝飾被廣東省工商局評為“2007全國守合同重信用企業(yè)”。

5月

5.12汶川大地震后，星藝裝飾分別在都江堰、德陽、安縣、捐建三所愛心學(xué)校。

中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會授予我司“企業(yè)信用評價(jià)AAA級信用企業(yè)”稱號。

12月

在改革開放三十周年全國住宅裝飾裝修行業(yè)總結(jié)表彰大會暨行業(yè)發(fā)展高峰論壇大會上，星藝裝飾榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業(yè)最具影響力企業(yè)”稱號；星藝創(chuàng)始人余靜贛先生榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物”稱號；星藝設(shè)計(jì)作品“頤和山莊毓秀閣1702室”等一批施工工程榮獲“全國住宅裝飾裝修行業(yè)示范工程”大獎。

2007年

8月

中國建筑裝飾協(xié)會名譽(yù)會長張恩樹視察星藝裝飾并題詞：“創(chuàng)新發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)先?！?/p>

11月

星藝裝飾獲“廣州市著名商標(biāo)”。

12月

星藝裝飾榮獲中國建筑裝飾裝修協(xié)會“全國住宅裝飾裝修行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”稱號。

2006年

9月

中央電視臺《新聞聯(lián)播》報(bào)道星藝裝飾，這是星藝首度被中央級新聞媒體關(guān)注。

在“第六屆中國室內(nèi)設(shè)計(jì)雙年展”這一中國影響最大、水平最高的室內(nèi)設(shè)計(jì)展上，星藝設(shè)計(jì)師占據(jù)二十多幅獲獎作品中的六席。

11月

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊100期。

12月

2006年中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會成立大會暨行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告會勝利召開，星藝裝飾高票當(dāng)選中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會副主任委員單位。

中國建筑裝飾協(xié)會為星藝裝飾頒發(fā)“知名品牌企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)AAAA級誠信企業(yè)”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新獎”、“全國住宅裝飾裝修行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”等多項(xiàng)大獎。

2005年

1月

星藝裝飾品牌事業(yè)部成立。

8月

組織百名經(jīng)理、總監(jiān)到歐洲考察。

發(fā)布“全國聯(lián)保宣言”。

9月

星藝裝飾當(dāng)選中國建筑裝飾協(xié)會常務(wù)理事單位。

10月

中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴親臨星藝裝飾總部視察，高度評價(jià)星藝裝飾

在行業(yè)的地位：“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、排頭兵?！?/p>

12月

星藝裝飾與中國建筑裝飾協(xié)會聯(lián)合發(fā)布《2006年中國室內(nèi)設(shè)計(jì)流行發(fā)展趨勢》。

星藝裝飾被中國雙百峰會組委會評為“2005年中國家居產(chǎn)業(yè)最具影響力裝飾公司”。

星藝進(jìn)駐全國21個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，直營公司達(dá)256家。

2004年

3月

星藝裝飾商標(biāo)名及標(biāo)識在國家工商行政管理總局商標(biāo)局成功注冊。

8月

星藝裝飾創(chuàng)始人余工奔赴法國、美國、俄羅斯、德國、意大利、加拿大、瑞士、荷蘭、盧森堡、比利時(shí)、日本等國家考察。

2003年

1月

100余名經(jīng)理人在清華大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拉開了星藝經(jīng)理人每年半個(gè)月到國家重點(diǎn)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的序幕。

5月

余靜贛先生在江西豐良創(chuàng)辦“星藝藝術(shù)學(xué)院”，成為企業(yè)發(fā)展的人力資源“加油站”。

2002年

4月

星藝裝飾與國家建設(shè)部合作，分別在北京、上海、杭州、廣州舉辦公裝特訓(xùn)班，培訓(xùn)工程項(xiàng)目經(jīng)理200名、工程監(jiān)理120名。

8月

星藝裝飾取得中華人民共和國建設(shè)部廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的《建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級》資質(zhì)。

通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

9月

選派14人分赴北京大學(xué)、中山大學(xué)攻讀MBA，成為業(yè)界首例。

2001年

10月

“綠色家裝萬里行”大型系列活動在廣州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家莊、廈門、深圳、中山、珠海等二十個(gè)城市同時(shí)舉行，成為業(yè)界首家倡導(dǎo)健康、生態(tài)家居理念的裝修裝飾企業(yè)。

2000年

7月

向社會發(fā)布企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB01/T07—2000《住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。確立品牌目標(biāo)：“為行業(yè)做榜樣，打造中國人住的名牌”。

8月

購珠江花園物業(yè)——星藝大廈作為公司總部基地和內(nèi)訓(xùn)中心。同年，星藝設(shè)計(jì)島在珠江花園正式創(chuàng)立。

1998年

在廣東省工商行政管理局注資500萬，設(shè)立“廣東星藝裝飾有限公司（“星藝”取“廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心”之“星”和“藝”）繼續(xù)承接原廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心所有業(yè)務(wù)，并以該公司的名義對外拓展，在全國開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

確立品牌Log。

確立紅色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。

首創(chuàng)“家裝現(xiàn)場咨詢會”模式，該模式演化為星藝在全國獨(dú)具一格的“家裝文化節(jié)”。

首推“裝修質(zhì)量錘”宣言——“讓工地開口說話！”自覺將工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量交給客戶和社會監(jiān)督。從而走上打造 “星藝裝飾”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支機(jī)構(gòu)——深圳公司開業(yè)，開始實(shí)施“棋行天下的品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略。

《星藝裝飾導(dǎo)報(bào)》創(chuàng)刊發(fā)行，星藝裝飾網(wǎng)站建立。

《星藝居》創(chuàng)刊。

確立團(tuán)隊(duì)口號：“我們一起努力！”

1996年

在廣州主要媒體發(fā)布廣告，成為全國業(yè)界首個(gè)在媒體發(fā)布廣告的裝飾裝修企業(yè)?！鞍蜒b修交給我們，您放心上班去！”成為品牌廣告語。

“做裝修=做朋友”的溝通理念形成。

1993年

注銷三星服務(wù)部，并同時(shí)設(shè)立廣州市天河三星建筑設(shè)計(jì)藝術(shù)中心，繼續(xù)承接原三星服務(wù)部所有業(yè)務(wù)，創(chuàng)始人余靜贛先生擔(dān)任總設(shè)計(jì)師。提出十年目標(biāo)——進(jìn)入中國家居裝飾行業(yè)三強(qiáng)。

1991年

余靜贛先生在廣州創(chuàng)立星藝雛體——三星服務(wù)部，屬全國最早在工商部門

注冊的民營家裝機(jī)構(gòu)。