第一篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)(共6篇)

篇一：項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)

gmp 文件 目 的：建立項(xiàng)目總監(jiān)工作職責(zé)。

范 圍：項(xiàng)目總監(jiān)。

責(zé) 任：項(xiàng)目總監(jiān)

內(nèi) 容：

l、項(xiàng)目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項(xiàng)目。

2、輔助總經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃（立項(xiàng)、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等）。初步審核項(xiàng)目計(jì)劃的合理性。

3、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目管理，對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

4、主持項(xiàng)目開發(fā)管理工作。

5、主持項(xiàng)目整體策劃和方案的制定工作，報(bào)總經(jīng)理審批。

6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體計(jì)劃的實(shí)施和預(yù)算的管理。

8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報(bào)工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

10、做好項(xiàng)目的后期管理、驗(yàn)收工作，資金的到位工作。

11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項(xiàng)。

篇二：項(xiàng)目部經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))崗位職責(zé)說明 項(xiàng)目部經(jīng)理（項(xiàng)目總監(jiān)）

篇三：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

一、制度建設(shè)

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、基建工程項(xiàng)目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行。

二、工程計(jì)劃

1.依據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃。

2.審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃和資金使用計(jì)劃及相應(yīng)年度計(jì)劃。3.定期檢查、匯報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對未按時(shí)完成的計(jì)劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實(shí)施。

4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實(shí)際情況，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

三、招投標(biāo)管理

1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，確保每項(xiàng)招標(biāo)申請適時(shí)提出。

2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理

1.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項(xiàng)目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項(xiàng)或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實(shí)施。

3.整體掌握公司各項(xiàng)目的運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目部提出的問題，及時(shí)組織解決，必要時(shí)報(bào)請公司召集專題會(huì)議，確保公司各項(xiàng)目正常運(yùn)行。

4.組織項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、設(shè)計(jì)變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會(huì)審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗(yàn)收及備案工作。

5.監(jiān)督項(xiàng)目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項(xiàng)目履約情況，必要時(shí)約談工程承包、專業(yè)

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會(huì)議，及時(shí)解決履約中存在問題。6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項(xiàng)目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

8.對公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議。9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合

1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團(tuán) 2012年3月

篇四：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

直接上級：項(xiàng)目總經(jīng)理/副總裁

崗位內(nèi)容：

1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項(xiàng)部、項(xiàng)目公司工程管理工作；

2、執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)施工管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對公司所有工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

3、協(xié)調(diào)、推進(jìn)置業(yè)成本管理部、采供部與各項(xiàng)目工程部的各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項(xiàng)工作，力保項(xiàng)目各階段、各項(xiàng)工作的順利展開和目標(biāo)達(dá)成；

4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

5、參與各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量有效控制在成本；

6、參與各項(xiàng)目各階段的招（議）標(biāo)及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

7、主持公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

9、及時(shí)了解項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為公司決策提供建議。

10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格的具體描述：

1、土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級工程師職稱。2、10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)，至少具有2個(gè)30萬方以上項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)；

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程；

4、有較強(qiáng)的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。

5、對房地產(chǎn)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較為深入的認(rèn)識；

6、性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)，管理強(qiáng)勢，有良好的社交能力。

7、良好的職業(yè)操守與社會(huì)責(zé)任感。主要職責(zé)與工作任務(wù)：

一、主要職責(zé)：參與項(xiàng)目前期開展的技術(shù)論證工作，參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。

任務(wù)

1、參與項(xiàng)目年度計(jì)劃制定以及考核指標(biāo)的制定；

任務(wù)

2、參與項(xiàng)目可研、方案，并對施工組織實(shí)施方案進(jìn)行把關(guān)；

任務(wù)

3、從工程實(shí)施角度對方案和設(shè)計(jì)提出具體的指導(dǎo)意見。

二、主要職責(zé)：參與工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購等的招標(biāo)工作

任務(wù)

1、參與招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作；

任務(wù)

2、參與答疑踏勘等工作；

任務(wù)

3、參與合同談判、咨詢等工作。

三、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理

任務(wù)

1、組織做好施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備，配合前期施工手續(xù)的辦理；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目參與單位的成員資格和管理制度；

任務(wù)

3、負(fù)責(zé)審查施工計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等技術(shù)性文件；

任務(wù)

4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并上報(bào)重大事件和突發(fā)問題；

任務(wù)

5、參與協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進(jìn)展創(chuàng)造外部條件； 任務(wù)

6、負(fù)責(zé)組織各單位員工對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改； 任務(wù)

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、并組織、督促各項(xiàng)計(jì)劃的考核和落實(shí)；

任務(wù)

8、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場發(fā)生的各項(xiàng)工程成本，對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制；

任務(wù)

9、負(fù)責(zé)審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)；

任務(wù)

10、負(fù)責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔；

任務(wù)

11、負(fù)責(zé)營銷、造價(jià)、前期、總師辦、財(cái)務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作； 任務(wù)

12、負(fù)責(zé)考核和評價(jià)施工、監(jiān)理等單位的工作。

四、主要職責(zé)：參與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及變更的相關(guān)工作

任務(wù)

1、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)核實(shí)洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；

任務(wù)

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計(jì)及工作落實(shí)；

任務(wù)

4、組織落實(shí)竣工圖紙。

五、參與材料設(shè)備的采購管理

任務(wù)

1、參與材料進(jìn)場計(jì)劃的編制，提供需用計(jì)劃；

任務(wù)

2、參與材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標(biāo)； 任務(wù)

3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場的材料進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收；

任務(wù)

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況，并參與考核；

任務(wù)

5、配合辦理特殊設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、使用手續(xù)。

五、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作

任務(wù)

1、組織各單位對完工項(xiàng)目進(jìn)行成品進(jìn)行保護(hù)；

任務(wù)

2、負(fù)責(zé)組織四方驗(yàn)收，對工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定；

任務(wù)

3、組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過各主管部門的竣工驗(yàn)收；

任務(wù)

4、參與組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目的使用說明書和質(zhì)量保證書；

任務(wù)

5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)；

任務(wù)

6、組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接，并協(xié)助安排后期維修；

六、主要職責(zé)：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 任務(wù)

1、負(fù)責(zé)計(jì)劃制定并提供相應(yīng)的支持；

任務(wù)

2、對各項(xiàng)計(jì)劃，包括年度計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行審核，提出具體的調(diào)整建議，并監(jiān)督執(zhí)行； 任務(wù)

3、參與對員工進(jìn)行考核、評價(jià)。

七、主要職責(zé)：完成其他集團(tuán)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

篇五：項(xiàng)目主管崗位職責(zé)(定稿)項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目主管為公司派駐項(xiàng)目工程代表，是工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負(fù)最終責(zé)任；

2、直接匯報(bào)上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完善公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度；

4、前期準(zhǔn)備階段：

a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常運(yùn)作管理，明確項(xiàng)目部成員崗位職責(zé)、分工； b、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的‘三通一平’、臨時(shí)圍墻、施工圖紙落實(shí)等工作； c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作； d、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總施工進(jìn)度計(jì)劃、甲供材及甲分包進(jìn)場計(jì)劃、配套工程施工進(jìn)度計(jì)劃、內(nèi)業(yè)工程實(shí)施計(jì)劃（樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查）； h、結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化、完善項(xiàng)目管理制度并進(jìn)行專項(xiàng)交底；

i、組織項(xiàng)目開工前的施工圖紙會(huì)審；

j、審核施工組織設(shè)計(jì)、場區(qū)平面布置圖、專項(xiàng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

5、工程施工階段：

a、主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)；

b、負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進(jìn)度計(jì)劃，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的落實(shí)； c、負(fù)責(zé)落實(shí)審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標(biāo)及要求；

d、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題；

e、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標(biāo)、合同簽訂等工作，確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時(shí)進(jìn)場； f、負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計(jì)變更文件； g、組織并監(jiān)督實(shí)施樣板制、工序交接制度、三檢制； h、負(fù)責(zé)審核各類工程指令，并監(jiān)督實(shí)施；

i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；

j、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理，并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能，有效地對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量；

k、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達(dá)標(biāo)，并定期組織專項(xiàng)檢查； l、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量，并參與不少于10%的質(zhì)量抽查； m、根據(jù)合同及時(shí)辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù)；

n、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收及檢查工作；

o、按照公司要求及時(shí)編制上報(bào)各種報(bào)表； p、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)；

6、后期移交階段：

a、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后工程實(shí)體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理；

b、負(fù)責(zé)審核施工方提交的竣工（結(jié)算）資料，確認(rèn)其完整、真實(shí)，并向成本控制部（資料室）辦理交接；

c、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié)，提煉工程管理、施工、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并向工程部反饋。

二、工作權(quán)限

1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán)；

2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán)；

3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán)；

4、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán)；

5、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款支付的審批權(quán)；

6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有對項(xiàng)目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán)；

7、對項(xiàng)目部員工升職、加薪的建議權(quán)。

篇六：項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)職能及崗位職責(zé)

參與工程項(xiàng)目技術(shù)的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。

工作內(nèi)容：

1.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 2.協(xié)助工程勘察管理

3.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批

4.配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時(shí)參與工程建

筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。5.參與設(shè)計(jì)方案的研討（施工圖設(shè)計(jì)），組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對

施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。

6.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。7.接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過程進(jìn)行全方

位的管理。

8.編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核當(dāng)月工程量的完成

情況，提出月度工程款支付意見。按公司規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù)，嚴(yán)格工程造價(jià).9.以工程施工合同為總綱，負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理（質(zhì)量、供

氣、成本、安全、文明施工等）。

10.工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理。工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。

組織工程開工、竣工、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收及資料交接。11.加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工 環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。

12.配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。

13.協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修，負(fù)責(zé)工程

保修金扣留及返還的建議意見。

14.組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法，重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)

品和新工藝，綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品，樹品牌.15.努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)

章制度，不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。16.編寫年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。

17.遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法，維護(hù)公司的利益和榮譽(yù).18.加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作，增進(jìn)聯(lián)系和交流。

第二篇：項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

一、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

二、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

五、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

六、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

八、審查和處理工程變更；

九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

十二、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

十三、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

第三篇：新媒體項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司新媒體業(yè)務(wù)的市場拓展。

2.組建、帶領(lǐng)、管理團(tuán)隊(duì)，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3.配合總經(jīng)理制訂各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)督，實(shí)施。

第四篇：總監(jiān)崗位職責(zé)

1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價(jià)體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。

3.承擔(dān)科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系，營造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開展。

5.組織科普活動(dòng)的策劃及實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)科普開放各項(xiàng)工作開展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。

7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。

8.組織實(shí)施市場開拓及招商工作。

第五篇：營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

福建裕品食品有限公司崗位職責(zé)

葉義華：營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

1、營銷總監(jiān)，向公司總經(jīng)理承諾中期和營銷目標(biāo)的完成和特殊任務(wù)的完成，對公司的營銷工作負(fù)全面責(zé)任。

2、組織營銷部門及相關(guān)部門的人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

3、組織營銷部門與相關(guān)部門制定營銷計(jì)劃與預(yù)算，并負(fù)責(zé)上報(bào)給總經(jīng)理。

4、向營銷部門發(fā)布營銷計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施命令，管理其實(shí)施過程及結(jié)果。

5、進(jìn)行市場調(diào)查與分析，在公司所處的營銷環(huán)境（內(nèi)、外）發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)組織營銷部門及相關(guān)部門制定應(yīng)變對策。

6、營銷組織建設(shè)和人力資源管理。

7、品牌形象建設(shè)與管理。

蔡程輝：網(wǎng)絡(luò)營銷崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營銷及網(wǎng)絡(luò)推廣策略的制訂、實(shí)施

2、負(fù)責(zé)開發(fā)和管理網(wǎng)站推廣資源，盤活網(wǎng)站內(nèi)部資源

3、熟練利用互聯(lián)網(wǎng)各種推廣宣傳渠道，提升網(wǎng)站有效流量

4、為營銷計(jì)劃建立監(jiān)督反饋機(jī)制，形成定量效果分析報(bào)告

5、完成本部門的行政事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù)。

6、負(fù)責(zé)本部人員的考勤評估匯總工作。

小吳：業(yè)務(wù)內(nèi)勤兼客服崗位職責(zé)

1、完成各類信息的收集、錄入、統(tǒng)計(jì)、分析工作。2負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核工作，同時(shí)開據(jù)出庫單。

2、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作，按時(shí)做好業(yè)務(wù)人員的日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)歸檔工作。

3、負(fù)責(zé)本部門文件的收發(fā)工作及部門資料的檔案管理工作。

4、工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、市場促銷售活動(dòng)費(fèi)用的申請、核銷事宜，并及時(shí)備案存檔。

6、銷售人員與公司的信息交流，隨時(shí)保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的及時(shí)傳達(dá)。

廖懷德：成都辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)

1、實(shí)施辦事處各項(xiàng)管理制度，完成公司制定給辦事處的銷售目標(biāo)；

反饋市場信息及客戶需求意向； 2制定辦事處季度、月度銷售計(jì)劃和預(yù)測計(jì)劃； 3協(xié)助公司做好本區(qū)域內(nèi)的展覽會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)等促銷活動(dòng)； 4評價(jià)辦事處業(yè)務(wù)人員，協(xié)助客戶維護(hù)開發(fā)本區(qū)域，并制定和實(shí)施績效計(jì)劃； 5監(jiān)督并控制本辦事處業(yè)務(wù)費(fèi)用開支； 6指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員開展工作；

7協(xié)調(diào)辦事處內(nèi)部業(yè)務(wù)工作； 8領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展工作。

王子明：福建區(qū)域主管

1、完成指定的銷售目標(biāo)，按時(shí)間表對所分配目標(biāo)和地區(qū)執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)

劃；

2、及時(shí)提供區(qū)域內(nèi)競爭對手的情報(bào)及現(xiàn)狀報(bào)告

鐘煌杰：南昌辦業(yè)務(wù)代表以及其他業(yè)務(wù)代表工作職責(zé)

1.定期了解經(jīng)銷商庫存實(shí)際數(shù)量，協(xié)助經(jīng)銷商及時(shí)訂貨。

2.在區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商的指導(dǎo)下做好終端維護(hù)工作和傳統(tǒng)流通渠道的產(chǎn)

品推廣工作，協(xié)助經(jīng)銷商完成銷售指標(biāo)。

3.定期拜訪終端客戶，了解終端客戶需求，執(zhí)行銷售政策和促銷政策。

4.搜集終端客戶詳細(xì)資料，建立終端客戶拜訪計(jì)劃并上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。

5.進(jìn)行日工作總結(jié)，制定日工作計(jì)劃，定時(shí)向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)，接受經(jīng)銷商和區(qū)域經(jīng)理的工作指導(dǎo)。

6.關(guān)注經(jīng)銷商，競爭品牌、終端客戶的市場動(dòng)向、及時(shí)將市場信息反饋至公司。

7.服從上級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)的銷售任務(wù)及工作指標(biāo)。

8.協(xié)助并監(jiān)督價(jià)格體系及經(jīng)銷商區(qū)域內(nèi)的鋪貨率，嚴(yán)禁竄貨。

9.遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)秘密。

福建裕品食品有限公司營銷部：葉義華2011-6-18