第一篇：大學生看廈門活動方案(擬發(fā))

2011年廈門各高?！叭龕邸敝黝}教育系列活動之

“‘紀念廈門經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)30周年’ 廈門大學生看廈門”活動方案

根據(jù)《關(guān)于在廈門各高校深入開展?愛黨、愛祖國、愛人民?主題教育系列活動的通知》（廈委宣聯(lián)[2011]11號）的總體安排，擬組織第六屆?廈門大學生看廈門?社會實踐活動，有關(guān)事項建議如下：

一、主辦單位：市委宣傳部、市委文明辦、市委教育工委、市教育局、團市委、市重點辦、市規(guī)劃局、市衛(wèi)生局、市交警支隊、市文化館

二、活動主題：紀念廈門經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)30周年，讓在校大學生們了解我市島內(nèi)外一體化戰(zhàn)略的部署、舉措、進展和成效等，感受特區(qū)建設(shè)30年以來取得的重要成就，以實際行動貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話精神，增強加強學習、投身建設(shè)的信心和決心，為服務廈門發(fā)展、海西建設(shè)做出貢獻。

三、活動時間： 2011年9月28日（星期三）一天

四、參加對象：

1、主辦單位領(lǐng)導和工作人員20人；

2、廈門19所高校在校大學生380人、帶隊老師19人；

3、廈門大學學生志愿者10名；

4、市屬新聞媒體記者約10人。以上共439人。

五、活動內(nèi)容：

1、參觀廈門經(jīng)濟特區(qū)紀念館、科技館、城市規(guī)劃展覽館、保障性住房、火炬翔安產(chǎn)業(yè)區(qū)、同安新城、集美新城、火車新客站等我市重點工程建設(shè)項目。

2、組織大學生撰寫實踐日記、體會文章、現(xiàn)場觀感、紀實散文、現(xiàn)場攝影作品等，并納入?三愛?主題教育系列活動之?征文比賽?進行評獎。

六、9月28日活動安排：

1、啟動儀式地點：市文化藝術(shù)中心西廣場（科技館前）。

2、啟動儀式時間：上午8:30。

3、啟動儀式議程：

由市委教育工委副書記郭慶俊主持。

（1）所有參加人員8:10前集合完畢，8:30啟動儀式開始；（2）市委宣傳部副部長林起致辭；

（3）市委常委、宣傳部長洪碧玲向隊員授?廈門大學生看廈門?隊旗并宣布2011年?‘紀念廈門經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)30周年’廈門大學生看廈門?活動正式開始；

（3）8:50分列隊，出發(fā)。

4、參觀路線及時間安排：

文化藝術(shù)中心西廣場（8:50）→科技館、城市規(guī)劃展覽館（8:50-10:20）→途經(jīng)高林社會保障性住房、翔安隧道→翔安火炬一期食堂悅眾餐廳就餐（11:10-12:00）→廈門火炬翔安產(chǎn)業(yè)園（12:10-12:50）→途經(jīng)同安新城→火車新客站（13:20-13:45）→集美新城及展館（13:55-14:40）→中科院（14:45-15:30）→廈門經(jīng)濟特區(qū)紀念館（15:50-16:30）

（注：參觀線路、時間安排依現(xiàn)場實際行進情況可能作微調(diào)。）

七、任務分工：

1、市委宣傳部：負責做好活動前期準備工作，編制活動方案，安排活動當日的啟動儀式和參觀事宜；保障經(jīng)費；組織新聞報道；綜合協(xié)調(diào)。

2、市委教育工委和各高校：負責大學生代表人選的推薦，協(xié)助全程參觀活動的組織工作；負責大學生實踐日記、體會文章、現(xiàn)場觀感、紀實散文、現(xiàn)場攝影作品等實踐成果的收集報送。

3、市重點辦及參觀點相關(guān)單位：負責聯(lián)系落實參觀地點，每個參觀點提供400份的介紹資料；確定參觀現(xiàn)場講解人；做好參觀點的現(xiàn)場保障工作（安排引導車引路，安排停車場，提供茶水等）。

4、團市委：負責大學生的實踐日記、體會文章、現(xiàn)場觀感、紀實散文、現(xiàn)場攝影作品等實踐成果的評獎。

5、市衛(wèi)生局：準備部分防暑降溫等應急藥品；配備一輛救護車隨行，隨隊醫(yī)生、護士各一名。

6、交警支隊：配備一輛警車、兩名警力，負責交通疏導。

7、市文化館：負責啟動儀式現(xiàn)場氣氛布置，氣氛布置內(nèi)容由宣傳部提供。

8、志愿者：共10名志愿者，每部大巴安排一個志愿者，志愿者負責協(xié)助學校的帶隊老師組織好學生按照時間安排安全、有序、迅速地參觀、乘車等，并簡要介紹途中經(jīng)過但沒有下車參觀的點。

其他注意事項：（1）請各高校帶隊老師做好學生行前教育工作，務必服從安排、服從管理，體現(xiàn)我們的文明素質(zhì)。所有參加學生必須于9月28日上午8:10前按地面標號列隊集中，第一名學生舉校旗，第二名學生準備上臺從領(lǐng)導手中接?廈門大學生看廈門?隊旗。啟動儀式結(jié)束后有序參觀科技館，城市規(guī)劃展覽館參觀結(jié)束后按照車次安排有序、迅速上車，我們統(tǒng)一乘坐大巴前往下一個參觀點。

（2）各高校校車上午停進文化藝術(shù)中心西廣場，學生下車后請及時開走；下午4：30左右停到廈門特區(qū)紀念館門口等候接學生，因為該路段路窄停車較難，屆時現(xiàn)場會有交警指揮，駕駛員可向交警表明參加?大學生看廈門?活動，并服從交警統(tǒng)一安排。

中共廈門市委宣傳部

2011年9月23日

第二篇：深發(fā)活動方案

深圳發(fā)展銀行行慶二十周年

寧波分行零售銀行部營銷推廣活動方案

1、活動主題

廿載情深，感恩回贈——深圳發(fā)展銀行二十周年行慶活動月

2、活動時間：2007年12月1日--12月31日

3、活動目的3.1、通過一個月的系列活動策劃和執(zhí)行，向公眾傳達深發(fā)展行慶20周年的信息，同時突現(xiàn)“感恩回報”的社會意義；

3.2、活動以商場特賣會、vip理財講座、元旦天一大型客戶咨詢會和客群新年音樂會四部分組成，極具社會意義，而活動的目標客戶群涵蓋深發(fā)展的各類零售產(chǎn)品客戶，通過調(diào)動他們參與活動，可以做到社會意義與經(jīng)濟利益的較好結(jié)合。

3.3、行慶20周年是一個良好的溝通契機，通過本次活動的策劃和執(zhí)行，提升深發(fā)展在寧波的知名度和美譽度。

4、具體活動策劃

4.1、行慶20年，禮包大回饋

+活動時間：2007年12月1-31日

+活動內(nèi)容：

1、活動期間，深發(fā)展寧波分行現(xiàn)有各類發(fā)展信用卡、VIP卡客戶均可到各支行

領(lǐng)取“廿載情深”感恩禮包一份；

2、活動期間，新申辦業(yè)務，包括申請辦理信用卡、購買理財產(chǎn)品、開辦第三方存管業(yè)務等，也均可獲贈“廿載情深”感恩禮包一份。

+感恩禮包：鎦金福字和對聯(lián)各1副，紅包10枚（禮品袋裝）

+具體操作辦法：

1、媒體宣傳：寧波晚報、東南商報軟文各1篇；

2、網(wǎng)點氛圍布置：海報、x展架及禮品出樣展示；

3、禮包制作：禮包制作3000份。

4.2、行慶20年，歡樂特賣會

+活動時間：2007年12月中旬（周六某日，待定）

+參與對象：發(fā)展信用卡客戶、理財VIP卡客戶

+活動商戶：新世界百貨江東店、海曙店

+活動形式：與新世界百貨合作，結(jié)合新世界百貨的VIP特賣活動，在新世界百貨優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，再給予深發(fā)展的客戶折上8.8折的優(yōu)惠，促進客戶使用我行的金融產(chǎn)品，并以實際優(yōu)惠回饋優(yōu)質(zhì)客戶。

+活動內(nèi)容：活動當日，凡刷發(fā)展信用卡、發(fā)展理財VIP卡結(jié)賬的客戶，均可在享受新世界百貨優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，再獨享深發(fā)展“廿載情深”感恩折扣8.8折，與您同慶20年，讓您刷得稱心，買得歡樂！

+具體操作辦法：

1、媒體宣傳：東南商報軟文1篇，寧波晚報硬廣告1/4版；

2、商場氛圍布置：促銷立牌、x展架、導購人員。

4.3、行慶20年，理財大講堂

+活動時間：2007年12月上旬、下旬各一次（周日某日，待定）

+參與對象：

1、發(fā)展信用卡客戶、理財VIP卡客戶、理財產(chǎn)品購買客戶、第三方存管業(yè)務開辦客戶等免費參加；

2、邀請優(yōu)質(zhì)公司業(yè)務客戶免費參加

+活動地點：南苑飯店或東港-喜來登酒店

+活動形式：

1、邀請業(yè)內(nèi)專家就目前的投資熱點進行講座，基本可以以股票和基金投資講座作為主題，結(jié)合深發(fā)展的理財產(chǎn)品展開；

2、邀請客戶免費參加；

3、可以和《寧波晚報》或《現(xiàn)代金報》合作，發(fā)揮媒體的宣傳覆蓋面，宣傳和報道活動，提升影響面。

+具體操作辦法：

1、媒體宣傳：合作媒體軟文宣傳，新聞配合；

2、講座流程及現(xiàn)場布置：（1）邀請函（2）會場主背板（3）深發(fā)產(chǎn)品宣傳包（4）深發(fā)產(chǎn)品宣傳展板。

4.4、行慶20年，天一大聯(lián)歡

+活動時間：2008年1月1日，元旦

+活動地點：天一廣場

+活動形式：

1、和天一廣場公司合作，作為主冠名方參與天一新年廣場音樂會，天一廣場提供中心廣場全部場地給深發(fā)展進行現(xiàn)場咨詢和業(yè)務辦理；

2、元旦上午，舉行行慶廣場大聯(lián)歡的揭幕啟動儀式，由行長級領(lǐng)導發(fā)表講話和為活動啟動揭幕，穿插一些文藝表演；下午舉行新年音樂會；全天貫咨詢和業(yè)務辦理工作。

+具體操作辦法：

1、現(xiàn)場布置：廣場大型背景板，現(xiàn)場影音設(shè)備，深發(fā)產(chǎn)品展示及咨詢區(qū)標準攤位布置；

2、活動流程：領(lǐng)導致詞安排，領(lǐng)導揭幕創(chuàng)意（點睛），現(xiàn)場文藝節(jié)目安排極深發(fā)內(nèi)容的綜合穿插；

3、音樂會組織（廣場公司負責）。

4.5、行慶20年，新年音樂會

+活動時間：春節(jié)前后

+參與對象：

1、發(fā)展信用卡客戶、理財VIP卡客戶、理財產(chǎn)品購買客戶、第三方存管業(yè)務開辦客戶等；

2、公司業(yè)務客戶；

3、本行員工及家屬

+活動地點：寧波大劇院或?qū)幉ㄒ魳窂d

+活動形式：

1、冠名音樂會形式：對音樂會進行冠名，冠名費折算成優(yōu)惠門票，門票用于回饋客戶；

2、專場音樂會形式：自己選擇樂團，租賃場地，門票全部歸主辦方回饋客戶。（建議采用冠名形式）。

+具體操作辦法：

1、現(xiàn)場氛圍布置：背景板，深發(fā)產(chǎn)品展示區(qū)，深發(fā)貴賓接待區(qū)布置；

2、票務安排：票務分配方案。

5、基本預算

第三篇：“五查五看”活動方案

麻章區(qū)農(nóng)業(yè)局“五查五看”活動實施方案

麻章區(qū)農(nóng)業(yè)局

為進一步開展好“機關(guān)作風整治年”活動，深化機關(guān)作風建設(shè)，切實加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷提高干部執(zhí)行力和工作效率，按照《麻章區(qū)開展“機關(guān)作風整治年”活動實施方案》要求，結(jié)合我局的實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“機關(guān)作風整治年”活動為主線，通過開展“五查五看”活動，著力解決我局在工作作風、執(zhí)行落實、辦事效率和服務質(zhì)量等方面存在的突出問題，進一步增強農(nóng)業(yè)局干部職工的責任意識、執(zhí)行意識、效率意識、大局意識和服務意識，提升辦事效率和服務質(zhì)量，努力建設(shè)成為一支胸懷理想、業(yè)務精良、作風過硬、紀律嚴明、為政清廉的干部隊伍，為麻章區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。

二、主要任務

（一）查思想意識，看干部職工的思想是否與黨的要求保持一致，理想信念是否牢固，為民服務意識、大局意識、責任意識是否明確，精神狀態(tài)是否良好，是否存在人員意志衰退、精神萎靡、安于現(xiàn)狀、不思進取，只求過得去、不求過得硬等問題；

（二）查行為規(guī)范，看是否存在要著力解決的“六大問題”，是否存在上班遲到早退、脫崗串崗、上網(wǎng)炒股、聊天玩游戲、無故長期不上班、開會遲到早退、接打手機、短信聊天、打瞌睡、無故曠會、上班時間賭博、買私彩等問題和其他突出問題；

（三）查工作效率，看單位和個人是否存在人浮于事、辦事拖拉的問題，看現(xiàn)有政策文件和行政審批項目設(shè)置流程規(guī)定是否過期、是否有利于發(fā)展、是否快捷便民、是否公開透明，是否存在執(zhí)行落實不積極、不堅決、不到位、打折扣甚至不執(zhí)行落實等問題；

（四）查規(guī)章制度，看現(xiàn)有規(guī)章制度是否切合實際，是否健全完善，執(zhí)行是否到位，是否能夠堅持用制度來規(guī)范工作和行為，達到以制度規(guī)范人、約束人、激勵人的目的；

（五）查紀律，看干部職工在組織紀律、生活紀律、工作紀律上是否存在紀律松散、吃拿卡要和違法違規(guī)行為。

三、活動步驟

這次“五查五看”活動安排從2012年4月至2012年6月，分兩個階段進行。

（一）學習動員階段。4月初至4月底。組織開展“五查五看”全員學習討論活動，認真學習區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“機關(guān)作風整治年”活動的有關(guān)文件精神，引導全局干部職工充分認識開展“五查五看”活動的重要意義，熟悉掌握活動內(nèi)容、安排和要求，增強參加“五查五看”活動的積極性和主動性。

（二）查看問題階段。5月初至5月底。局將對照五項活動內(nèi)容，堅持內(nèi)外結(jié)合，組織開展全員自查，通過發(fā)放調(diào)查問卷、舉行座談會、設(shè)置征求意見箱（郵箱）、上門走訪、明察暗訪和召開民主生活會等形式，廣泛聽取意見建議并接受群眾評議，查找作風方面存在的突出問題，認真分析問題的危害性和根源，明確整改方向，形成本局和股室檢查分析報告。

四、有關(guān)要求

（一）高度重視，積極參與?！拔宀槲蹇础被顒邮恰皺C關(guān)作風整治年”活動的重要內(nèi)容，加強機關(guān)效能建設(shè)的重要舉措，提高機關(guān)執(zhí)行力的重要手段，局領(lǐng)導班子要高度重視，認真組織參與，帶頭查找問題、剖析問題、整改問題，充分發(fā)揮示范作用。

（二）注重實效，不走過場。要認真查擺問題，深刻剖析問題，整改問題要到位，切實解決社會和群眾反映強烈的突出問題，增強活動實效，避免走過場，搞形式主義。

（三）強化監(jiān)督，實行考核。通過各種檢查形式，對“五查五看”活動的開展情況進行監(jiān)督檢查，并將“五查五看”活動開展情況列為“機關(guān)作風整治年”活動考核和個人考核的重要內(nèi)容。

二○一二年三月二十八日

第四篇：六比六看活動方案

關(guān)于廣泛開展“六比六看” 深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知

所屬各部門、各單位：

為認真貫徹落實省局黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中廣泛開展“六比六看”，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，建管處結(jié)合新通車運營高速公路工作實際，擬在全線深入開展“六比六看”活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞聞垣高速公路運營管理，以精細化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以“六比六看”活動為載體，以組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、服務提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標，提高文明素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，全面打造平安、綠色、科技、溫馨、人文聞垣高速公路。

二、目標要求

1、各黨支部要結(jié)合工作實際，開展“六比六看”活動，通過活動全面提升安全保暢、公共服務、應急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，以信息化推進運營管理現(xiàn)代化，以精細化推進運營 管理規(guī)范化，以服務最優(yōu)化推進社會效益最大化，為運城區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的交通運輸保障。

2、學習借鑒和發(fā)揚“千里文明高速公路”創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和創(chuàng)新的思路，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，努力形成領(lǐng)導做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

3、各黨支部帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務”的大服務意識，以向社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通通行環(huán)境為中心，不斷推出便民舉措，拓寬服務領(lǐng)域，提升服務水平，實現(xiàn)理念新穎，內(nèi)容規(guī)范，品質(zhì)卓越，形象一流，把聞垣高速公路建成促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾安全、便捷出行的文明和諧通道。

4、緊密結(jié)合運營管理工作實際，真正把黨建工作扎根于運營管理的方方面面，不斷完善黨組織各項規(guī)章制度，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，完善工作機制，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為聞垣高速公路全面發(fā)展提供堅強保證。

三、主要內(nèi)容

緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項目標要求，把創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六 比六看”活動全過程，以“六比六看”活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“六比六看”活動檢驗基層黨支部的先進性和戰(zhàn)斗力。

(一)養(yǎng)護管理比技能，看暢通能力。養(yǎng)護中心要結(jié)合聞垣高速是山區(qū)高速公路，地理條件復雜，養(yǎng)護里程長、任務重，難度大的實際，堅持“暢、安、舒、快、美”的養(yǎng)護理念，嚴格按照《山西省高速公路養(yǎng)護管理辦法》、《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》、《公路技術(shù)狀況評定標準》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《高速公路養(yǎng)護質(zhì)量檢評方法》，深入開展以“日常保潔比外觀，看誰管的路段更干凈整潔；路基路面比平整，看誰管的路段更安全暢通；沿線設(shè)施比完好，看誰管的路段更安全舒適；養(yǎng)護維修比速度，看誰管的工程更及時規(guī)范；養(yǎng)護資料比規(guī)范，看誰管的資料更齊全真實；綠化管理比效果，看誰管的路段更舒適美觀”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動，提升養(yǎng)護管理水平，強化養(yǎng)護業(yè)務技能，加強日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、周期性養(yǎng)護，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)、強化應急處理，增強技術(shù)創(chuàng)新，道路交通安全設(shè)施維護等，提高道路安全暢通系數(shù)，使路面整潔、行車舒適；路肩平整、邊坡穩(wěn)定、排水通暢；橋梁、通道等構(gòu)造物維護完好；沿線設(shè)施完善；安全設(shè)施有效；綠化協(xié)調(diào)美觀，全面實現(xiàn)“強基礎(chǔ)、增技術(shù)、保暢通”目標，營造良好道路通行環(huán)境。

（二）收費管理比放行，看窗口建設(shè)。

1、堅持“快、準、優(yōu)、暢、全”的管理理念，以操作技能、現(xiàn)場管理、文明禮儀等要素，為提高服務質(zhì)量、樹立窗口形象的抓手，以開展“崗位建功立業(yè)、爭創(chuàng)服務標兵”勞動競賽和收費業(yè)務技術(shù)比武和“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”（“一笑”即微笑服務，“二禮”即收費工作中的迎、送車禮儀手勢，“三心”即熱心問候、精心服務、衷心祝愿，在此基礎(chǔ)上要增加節(jié)日問候語，“四創(chuàng)”即爭創(chuàng)“用戶滿意服務明星”、爭創(chuàng)“用戶滿意服務班組”、爭創(chuàng)“青年文明號”“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“文明示范窗口”）活動為載體，完善和細化考核工作機制和標準，努力提升整體快速放行能力，樹立良好的窗口形象。

2、實施收費工作精細化管理，提高工作效率，改善和提升收費管理和服務水平。利用收費站監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)，對收費站廣場、收費車道及收費操作步驟進行有效監(jiān)控。充分利用計重收費軟件圖像稽查系統(tǒng)，對收費車道中發(fā)生的特殊事件進行事后查詢，充分利用硬盤錄像機錄像回放等功能促進各個系統(tǒng)互相配合、協(xié)同工作，形成一個有機的監(jiān)控稽查體系。

3、堅持“關(guān)注細節(jié)、精益求精”管理理念，開展收費突發(fā)事件應急實戰(zhàn)演練活動，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應急救援體系。設(shè)立便民服務箱，提供開水、配備應急藥品等，不斷拓展服務范圍，提高社會滿意度。

在具體的創(chuàng)建活動中，不搞一刀切，各收費站要結(jié)合各 自的實際情況，搞出自己的特色和自己的風格。

1）蒲掌收費站位于出省口，地理位置特殊，要結(jié)合車流量大，情況復雜的實際，實行站長值班制，副站長跟班作業(yè)，做到及時疏導，安全保暢。

2）絳縣西、垣曲西收費站位于縣城附近，是縣城車輛出入高速公路的站口，車流量較大，小車多，在開展收費管理比放行，看窗口建設(shè)活動中一定要比其它站搞的更加突出一點，更充分的展示團隊精神風貌。

3）英言、華峰收費站，是基于發(fā)展垣曲旅游經(jīng)濟設(shè)立的出入高速路收費站。雖是小站，但從這兩個站下高速的旅游人員將比較多，要特別注重形象建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、文明，打造聞垣高速公路文明靚麗窗口，提升聞垣高速公路形象，把英言、華峰收費站建設(shè)成一流的文明示范窗口。

4）隧道管理站的重點要放在隧道日常維護管理、隧道監(jiān)控和機電系統(tǒng)應急搶修上，在確保隧道安全、暢通和全線機電系統(tǒng)完好上做文章，想辦法。

各單位及收費站要結(jié)合自身實際，以圖版形式做出收費站簡介、收費站文明公約（公開站領(lǐng)導的電話）、收費站站長承諾、收費站站長寄語、崗前誓詞、綠色通道文明公約，同時制作一些標語橫幅，以營造活動氛圍。

（三）路政管理比規(guī)范，看執(zhí)法效能。

針對聞垣高速公路是山區(qū)高速公路實際，以應急調(diào)度指 揮能力、接案出動速度、障礙排除時效為重點，開展以“加強學習比業(yè)務水平、看思想覺悟，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)比作風、看綜合素質(zhì)活動，加強應急保暢能力比快捷、看處置能力，加強文明執(zhí)法水平比規(guī)范、看執(zhí)法效能，加強職工崗位練兵比技能、看實際效果，加強綜合管理比創(chuàng)新、看科技成果”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動，嚴格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法行政能力；大力實施信息路政和科技治超建設(shè)，提高路政管理的科技含量；完善重大交通事故應急救援預案和預案演練，提高處置突發(fā)事件的能力；加強公路巡查，預防道路交通事故發(fā)生，及時處理交通事故，以最短時間確保交通通行；開展“路警共建示范中隊”、“陽光執(zhí)法明星班組”、“見義勇為先鋒”、“群眾滿意執(zhí)法號牌”等活動，把路政辦案大廳建設(shè)成為文明、高效、廉潔、陽光的示范窗口，使每一位路政人員成為捍衛(wèi)高速公路事業(yè)改革發(fā)展成果和確保人民群眾安全便捷出行的堅強衛(wèi)士。

（四）服務區(qū)管理比溫馨，看服務質(zhì)量。

堅持管理標準化、服務人性化、經(jīng)營特色化管理經(jīng)營思路，在學習借鑒其他路段服務區(qū)經(jīng)營思路、模式的基礎(chǔ)上，進一步拓寬視野、開闊思路，結(jié)合聞垣高速實際創(chuàng)新經(jīng)營管理思路、模式。倡導并支持品牌經(jīng)營和連鎖經(jīng)營。以環(huán)境美化、設(shè)施建設(shè)、安全衛(wèi)生、經(jīng)營效益為重點，深入開展以“服務功能比設(shè)施、看完備情況；環(huán)境建設(shè)比美化、看溫馨舒適； 安全管理比防范、看責任落實，現(xiàn)場管理比衛(wèi)生、看干凈整潔，服務管理比文明、看顧客滿意度，經(jīng)營管理比創(chuàng)新，看經(jīng)濟效益”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動，加強服務區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推出便民服務措施，醫(yī)療室要配備必要的醫(yī)療器械、藥品以及專業(yè)醫(yī)護人員，基本具備輸液、打針、包扎能力，搞好防疫、醫(yī)療衛(wèi)生服務，提升服務區(qū)的文化品位；規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生、貨品質(zhì)量、加油站及車輛維修場經(jīng)營等方面的管理，全力打造服務品牌，推動服務區(qū)經(jīng)營不斷向大眾化與特色化產(chǎn)業(yè)邁進；完善安全防護設(shè)施、設(shè)備，加強燃油、食品方面的安全管控，做好防火、防毒、防盜工作，完善交通安全標志、公共服務標志等，最大限度地維護服務區(qū)經(jīng)營服務安全和顧客人身及財產(chǎn)安全。不斷提高綜合管理和服務水平。

（五）應急調(diào)度比快捷，看協(xié)同應變。

應急調(diào)度要以加強公眾出行信息系統(tǒng)建設(shè)、加強信息調(diào)度指揮，強化安全防范意識，提高網(wǎng)絡(luò)運行保障為重點，深入開展以“應急處理比指揮、看處置效果，信息處理比速度、看及時準確，機電管理比維護、看設(shè)備運行，網(wǎng)絡(luò)管理比安全、看防控措施，公共服務比文明、看顧客滿意度，科技研究比創(chuàng)新、看監(jiān)控功能”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動進一步健全信息流轉(zhuǎn)機制，加強與省中心、各部門、各路段間的信息聯(lián)動，加強與醫(yī)院、交警、消防、公安等部門 的協(xié)調(diào)聯(lián)動，關(guān)聯(lián)現(xiàn)有的各業(yè)務管理子系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，建立功能完備、實時動態(tài)的應急處置體系，提高突發(fā)事件處置能力；發(fā)掘服務信息，將路況、突發(fā)事件、施工、沿途氣象等信息通過各種媒介，為大眾提供及時、準確、有效的信息服務；加強與濟邵高速有關(guān)信息的交流，實現(xiàn)路況信息共享、突發(fā)事件協(xié)作應對；推進精細化管理機制，扎實開展網(wǎng)絡(luò)巡檢、排查，進一步提高網(wǎng)絡(luò)運行保障能力；加強科技創(chuàng)新，建立網(wǎng)絡(luò)安全病毒防控、安全認證、數(shù)據(jù)加密等系統(tǒng)，提高運行保暢能力；嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全應急預案與處置流程，保證各系統(tǒng)突發(fā)安全事故后的及時搶通恢復，進一步提高信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全防御能力。

（六）綜合管理比素質(zhì)，看工作績效。以提高建管處全體干部職工素質(zhì)為核心，以“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”為目標，以加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)和職工隊伍建設(shè)為重點，深入開展以“比觀念，看哪個辦公室員工思想解放、進取心強；比精神，看哪個員工精神飽滿、斗志昂揚；比學習、看哪個員工思路新、辦法多；比作風，看哪個員工工作作風踏實、服務意識強、服務效果好；比紀律，看哪個員工法紀意識強、制度執(zhí)行好；比業(yè)績，看哪個員工業(yè)績好、排名高”為內(nèi)容的“六比六看”活動。通過活動建立健全教育培訓體系和外出學習培訓，干部職工在職自學等人才成長激勵機制，全面建設(shè)學習型黨組織、學習型機關(guān)、學習型員工；努力完善規(guī)范化管理體系、科學績效考核體系、顧客滿意度測評體系、新型薪酬激勵體系、突發(fā)事件應急管理體系、國有資產(chǎn)管理體系和精細化管理體系等，創(chuàng)新管理方法，轉(zhuǎn)變工作作風，端正服務態(tài)度，拓展服務內(nèi)涵，提高服務水平。實行崗位職責、辦事程序、工作紀律公開，暢通群眾監(jiān)督訴求渠道，積極完善和實行首辦負責制、行政問責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、行政不作為和過錯追究制，實現(xiàn)高速公路運營管理工作的高效有序、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)改進。扎實推進和諧文化建設(shè)，倡導和諧理念，培育和諧精神，努力建設(shè)富有聞垣高速特色的文化品牌。

四、方法步驟

各黨支部要積極組織、精心策劃、明確標準、把握重點、統(tǒng)籌安排、分段實施、整體推進，務求“六比六看”活動取得實效。

第一階段：廣泛發(fā)動，周密部署（2011年1月—2月）。建管處召開動員會，做好動員工作。同時，充分利用報紙、網(wǎng)站、墻報等各類媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。各單位也要召開活動動員會，利用各種宣傳手段加強宣傳，為活動的開展營造良好的輿論氛圍。另外，各單位要結(jié)合實際工作，制定切實可行的實施方案（并將方案報建管處黨務人事部），明確標準，突出重點，把握要領(lǐng)，提高對方案的執(zhí)行力。

第二階段：全面實施，扎實推進（2011年3月—2011年 5月）。各單位要按照活動方案，健全領(lǐng)導機制，細化活動標準，分步組織實施，全面貫徹落實。

1、面向社會公開承諾：黨員要立足本崗，突出崗位特點向社會、群眾做出公開承諾，接受社會、群眾監(jiān)督。

2、“黨性教育”活動。通過舉辦重溫入黨誓詞、征文、演講、參觀培訓等形式多樣的活動，回顧黨的歷程，學習黨的歷史、明確肩負使命，對黨員進行黨性教育。

3、“崗位奉獻”活動。圍繞中心任務，結(jié)合崗位特點，通過黨員結(jié)對，骨干推動，手牽手、一幫一等形式促進整體提高。在各單位開展精細管理、業(yè)務練兵、勞動競賽、服務創(chuàng)新等活動，促進業(yè)務、管理上臺階；

4、“亮牌示范”活動。通過佩戴黨微、評選黨員之星、創(chuàng)建黨員先鋒崗和黨員示范區(qū)活動。各基層單位每半年開展一次“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”評選活動，真正把黨員身份展現(xiàn)在職工群眾面前，向員工承諾，并接受領(lǐng)導點評，促進黨員發(fā)揮先鋒模范作用?！包h員之星”、“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”評選結(jié)果將作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選表彰的重要依據(jù)。

5、“組織創(chuàng)新”活動。發(fā)揮基層黨支部的創(chuàng)造性，堅持以“黨建帶工建”、“黨建帶團建”、“黨建帶婦建”，帶動工、青、婦等群、團組織廣泛開展創(chuàng)建先進集體和爭當先進個人活動，增強以黨支部為核心的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和 戰(zhàn)斗力。工會在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要組織職工開展“爭創(chuàng)工人先鋒號”競賽活動，提升職工素質(zhì)，營造和諧勞動關(guān)系。組織青年團員開展“我為團旗添光彩”活動，團支部比貢獻，爭當服務大局先鋒隊；共青團員比作為，爭當高速發(fā)展生力軍；自身建設(shè)比成效，爭做團建創(chuàng)新開拓者，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年投身“六比六看”，建功立業(yè)，爭創(chuàng)佳績。

第三階段：查找不足，鞏固提升（2011年6月）。

主要抓好3項工作：

1、領(lǐng)導點評。邀請領(lǐng)導對活動開展情況進行現(xiàn)場點評指導。

2、群眾評議。對照公開承諾，組織群眾對公開承諾內(nèi)容的兌現(xiàn)情況進行現(xiàn)場評議。

3、整改提高。根據(jù)領(lǐng)導點評，群眾評議結(jié)果，制定措施，進行全面整改，發(fā)揚成績、糾正不足。

第四階段：展示成果，選樹典型（2011年7月）。

1、抓好成果展示。各單位認真總結(jié)活動中形成的好經(jīng)驗、好做法，向社會充分展示活動成果，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

2、選樹先進典型。黨委將確定一批黨支部和黨員隊伍建設(shè)示范點，作為先進典型進行表彰。對于工作突出，成績特別優(yōu)異者，黨委還將向高管局黨委推薦表彰。

第五階段：系統(tǒng)挖掘，完善機制（2011年7月——黨的 十八大召開）。以選樹先進典型、向黨的十八大獻禮為中心，重點抓好兩項工作：

1、挖掘潛力。各基層黨組織要在總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，彌補不足，挖掘潛力，認真研究制定改進措施，進一步完善與豐富選樹出來的典型事跡、典型人物。

2、完善機制。對開展“六比六看”活動中行之有效的好經(jīng)驗與好做法以制度的形式予以固定，形成深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)、開展“六比六看”活動的長效機制。

五、組織領(lǐng)導

1、統(tǒng)一思想，提高認識。“六比六看”活動是省局、建管處深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作的核心內(nèi)容，是推動科學發(fā)展，提高隊伍素質(zhì)，增強創(chuàng)新意識，凝聚集體智慧，爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要舉措，各黨支部和廣大黨員要充分認識深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，明確目標、強化措施，確保各項工作落到實處。

2、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。為切實加強對“六比六看”活動的組織領(lǐng)導，聞垣高速公路建設(shè)管理處成立“六比六看”活動領(lǐng)導組。

組 長：劉俊平

副組長：侯興杰 趙寶龍（常務）

楊廣晨、荊冰寅、衛(wèi)培孝、成 員：孫永安、行子華、解晉濤 張 力、吳曉凱、薛紅霞

各黨支部也要成立相應的領(lǐng)導組織，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體人員共同參與的良好局面。

3、典型引路，整體推進。要充分借鑒和發(fā)揚“千里文明高速路”的創(chuàng)建成果，以“千里文明高速路”創(chuàng)建成果為典范，結(jié)合實際，突出重點，全力推進。

4、精心組織，落實責任。各單位要認真組織，嚴格按照活動要求的方法、步驟開展活動。建管處將通過召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式,加強督導檢查，及時了解活動進展情況,組織經(jīng)驗交流,研究解決問題。對活動中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難要盡快處理解決，有效化解日常工作與開展活動的矛盾。對活動中思想不重視、工作不得力的單位與部門,要及時提出批評,限期進行整改。

5、明確責任、嚴格考核。建管處將根據(jù)活動實際，將活動責任進行分解、細化，嚴格考核，加強責任追究，確?！傲攘础被顒釉鷮嶉_展和順利進行。

二〇一一年三月十六日

第五篇：六比六看活動方案

關(guān)于廣泛開展“六比六看” 深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動

為認真貫徹落實省局黨委關(guān)于在基層黨組織和黨員中廣泛開展“六比六看”，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的統(tǒng)一部署，建管處結(jié)合新通車運營高速公路工作實際，擬在全線深入開展“六比六看”活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以精細化管理為主線，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為重點，以“六比六看”活動為載體，以組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、服務提質(zhì)量、發(fā)展上水平為目標，提高文明素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，全面打造平安、綠色、科技、溫馨。

二、目標要求

1、各黨支部要結(jié)合工作實際，開展“六比六看”活動，通過活動全面提升安全保暢、公共服務、應急處置和行業(yè)創(chuàng)新能力，以信息化推進運營管理現(xiàn)代化，以精細化推進運營管理規(guī)范化，以服務最優(yōu)化推進社會效益最大化。學習借鑒和發(fā)揚“千里文明高速公路”創(chuàng)建成果，用發(fā)展的眼光和 創(chuàng)新的思路，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，努力形成領(lǐng)導做表率，黨員帶群眾，全體職工人心齊、事業(yè)興的和諧局面。

2、各黨支部帶頭強化“高速公路無小事”的警示意識和“管理就是服務”的大服務意識，以向社會提供優(yōu)美、舒適、安全、暢通通行環(huán)境為中心，不斷推出便民舉措，拓寬服務領(lǐng)域，提升服務水平，實現(xiàn)理念新穎，內(nèi)容規(guī)范，品質(zhì)卓越，形象一流，把大呼高速公路建成促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾安全、便捷出行的文明和諧通道。

3、緊密結(jié)合運營管理工作實際，真正把黨建工作扎根于運營管理的方方面面，不斷完善黨組織各項規(guī)章制度，強化組織功能，創(chuàng)新活動方式，完善工作機制，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，形成領(lǐng)導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作新格局，為大呼高速公路全面發(fā)展提供堅強保證。

三、主要內(nèi)容

緊扣“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項目標要求，把創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員具體體現(xiàn)在 “六比六看”活動全過程，以“六比六看”活動，推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“六比六看”活動檢驗基層黨支部的先進性和戰(zhàn)斗力。

養(yǎng)護中心以“暢、安、舒、快、美”的養(yǎng)護管理理念，加強日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護、周期性養(yǎng)護、規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)、應急事件處理、技術(shù)創(chuàng)新等工作，緊緊圍繞養(yǎng)護管理工作的中心和重點，在路況水平和質(zhì)量、綠化效果、水毀搶修、雪天除雪、技術(shù)創(chuàng)新等方面不斷提高管理水平，全面實現(xiàn)強基礎(chǔ)、增技能、保暢通的目標，為公眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務。

六比六看活動領(lǐng)導組 組長：郝培義

副組長：郭耀東 程守和

成員：喬春 郭振興 康全文 宋義剛

四、養(yǎng)護中心開展：“六比六看”深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾

1、嚴格按照《山西省高速公路養(yǎng)護管理辦法》，加強道路養(yǎng)護管理，規(guī)定道路施工，做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、搞好日常養(yǎng)護和道路保潔，保證交通設(shè)施完好，路容整潔，給社會提供暢、潔、綠、美的營運環(huán)境。

3、養(yǎng)護生產(chǎn)中，做到文明施工，規(guī)范養(yǎng)護作業(yè)，及時向過往車輛提供優(yōu)質(zhì)服務。

4、以雨、雪為令，做好暢工作。當發(fā)生水毀及雪阻時及時上路排查險情，以最快的時間恢復道路通暢。

5、發(fā)生道路交通事故，應急隊及時到達、配合交警、路政開展緊急救援、清理現(xiàn)現(xiàn)場，保證盡快恢復交通，同時修復被經(jīng)損壞的設(shè)施。

6、養(yǎng)護中心管理人員、道路養(yǎng)護施工人員、保潔工上路統(tǒng)一著裝，穿安全背心，其安全標志牌的擺放整齊、規(guī)范、有序。

以上承諾我們將權(quán)利付諸實施，歡迎社會各界監(jiān)督。監(jiān)督電話：0352—3834315 五、六比六看考核標準

黨員干部

比政治覺悟，看黨性原則； 比廉潔自律，看表率作用； 比團結(jié)協(xié)作，看大局意識； 比開拓進取，看創(chuàng)新能力； 比創(chuàng)先爭優(yōu)，看黨性修養(yǎng)；

養(yǎng)護中心職工

比業(yè)務知識，看應知應會； 比內(nèi)業(yè)資料，比崗上處理，看業(yè)務技能； 比注重細節(jié)，比路容路貌，看管理工作； 比節(jié)約資源，比責任意識，看工作標準； 比業(yè)務素質(zhì)，比安全管理，看規(guī)范暢通。比愛崗敬業(yè)，4

看規(guī)范管理； 看落實情況； 看環(huán)保意識； 看業(yè)務實績； 看工作效率。