第一篇：董事長在安全警示教育大會上的講話

董事長、黨委書記 馬正蘭在安全警示會議上的講話

（2014年7月26日）

一、吸取教訓(xùn)，深刻反省，切實增強(qiáng)紅線底線意識

說實話，對這幾件事的處理，我是既哀其不幸，又怒其不爭,痛心而又憤怒。痛心是的看看這些領(lǐng)導(dǎo)干部，大多都是在煤礦拼搏奮斗了十幾年、二十幾年才能走上今天的崗位，因為安全上的事受到組織的處理，多年的拼搏付之一炬，讓人十分的痛心；一些職工也是在一線流血流汗干了多少年，才能夠成為公司的正式員工，有一個相對穩(wěn)定的收入，就是因為不注意安全，拿自己和同事的生命開玩笑，受到嚴(yán)肅處理，失去了穩(wěn)定的收入來源。但同時又十分的憤怒，這些領(lǐng)導(dǎo)干部和職工明知道公司的規(guī)定，明知道這樣會造成嚴(yán)重的后果，就是有令不行、有禁不止，這不僅是對自己的不負(fù)責(zé)任，更是對其他職工生命的漠視。從這個角度上講處理的再重都不算重，處理的再嚴(yán)都不算嚴(yán)。像這一類的事故教訓(xùn)還少嗎？如果義絡(luò)堵探頭時，引起瓦斯爆炸，要有多少個家庭支離破碎，會造成多少白發(fā)人送黑發(fā)人，會造成多大的經(jīng)濟(jì)損失？這些同志當(dāng)時想沒想過這一點？李溝的啞炮一旦打鉆時打偏了，引起爆炸，至少有兩三個家庭都要失去支柱，這筆帳應(yīng)該怎么算？我們經(jīng)常說要學(xué)會算帳抓安全，你們算過沒有？人命帳、政治帳、經(jīng)濟(jì)帳，我想每一個人過后都會算，但就是當(dāng)時存在僥幸心理，只有出了事以后，才后悔不已，可世上哪有賣后悔藥呀！再看一看，你們犯的一些錯誤，“堵探頭、不認(rèn)真細(xì)致、帶班中間升井”，完全都是一些低級的錯誤，如果真是不可抗拒的因素還好說一點，可這幾項只要你有一點守規(guī)矩的意識，有一點責(zé)任心、有一點務(wù)實的作風(fēng)，完全都可以避免，但就是實實在在發(fā)生了？值得大家深刻反思和警醒。從這方面來說，對你們的處理可以說我是既同情又非常非常痛恨。

在5月份的安全辦公會上，我就講過，我們有部分領(lǐng)導(dǎo)干部仍然在“裝睡”，存在著“不深入、不謙虛、不客觀、不徹底、不理性”的“五個不”現(xiàn)象。也可以說這幾次事件，正是因為存在這“五個不”的原因，從而使有些同志受到了組織上的嚴(yán)肅處理。企業(yè)培養(yǎng)一個書記、礦長、培養(yǎng)一個總工、隊長等等都非常不容易，哪個書記礦長和總工隊長受到處理都是企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失，但是從制度上可能造成的后果來說，不處理又不行，因此，我們只能“揮淚斬馬謖”了。今天，在座的都是各單位的書記、礦長、科長、隊長，都是企業(yè)建設(shè)中的重要支柱，是我們義煤最寶貴的財富，我真心希望大家能夠從這次事件中吸取四個方面的教訓(xùn)：

一是吸取安全意識淡薄的教訓(xùn)。新安礦發(fā)生的負(fù)壓報警事件，義絡(luò)公司堵探頭事件，這兩起事件的最根本原因就是因為安全意識淡薄，把安全與生產(chǎn)對立了起來，重生產(chǎn)輕安全，看起來也是為了工作、為了企業(yè)，但實際上沒有考慮到一旦發(fā)生事故會造成多么可怕的后果，沒有嚴(yán)格堅守紅線和底線，沒有時時刻刻以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)去抓安全。也可以說，在這種心態(tài)下工作，出事是早晚的，甚至還可以說如果這次不處理，后面甚至?xí)懈蟮臑?zāi)難發(fā)生。希望同志們都要認(rèn)真吸取他們的教訓(xùn)，切實樹立紅線意識和底線思維，決不能在一條道上摔倒兩次。

二是吸取規(guī)矩意識缺失的教訓(xùn)。我在剛加入義煤的時候就說過，樹立規(guī)矩的目的就是為了規(guī)范我們的企業(yè)管理，規(guī)范我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，違犯規(guī)矩的往往都是制定規(guī)矩的人。因此，和大家“約法三章”，義煤的遵守規(guī)矩從我和賈總開始，任何人不能凌駕于規(guī)矩之上，違反規(guī)矩必須嚴(yán)肅處理。我也經(jīng)常說制度和紅線就是一把刀，但不是為了砍人，只要你嚴(yán)格遵守這些制度，不去觸碰這些紅線，這刀就不永遠(yuǎn)不會落到你身上。但是話音未落，就有人開始去觸碰這些制度和紅線。就拿一些領(lǐng)導(dǎo)干部的跟值班情況來說，這是從國家到省里，從河南能源到義煤公司都規(guī)定的十分明確的事，是一條紅線，但就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部晚下井早升井，或者讓別人捎定位卡，一點也不把制度和規(guī)矩放在心上。但就是這樣，我們義煤現(xiàn)任的班子當(dāng)時還是“心慈手軟”，認(rèn)為大家很辛苦很不容易，對一些領(lǐng)導(dǎo)干部違犯跟值班規(guī)定的執(zhí)行“下不為例”。如5月份對查出一些干部的跟值班違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了通報批評，并要求全公司的處級領(lǐng)導(dǎo)要引以為戒，寫出保證。相當(dāng)于對大家提出明確警告，不要再犯，否則就要“動刀子”啦。但是還是有人要往這刀口上邊湊，如果再不處理行嗎？在這次受到處理的同志中有些工作也好了，但這不是違反規(guī)定的理由，過去有句話叫“王子犯法與庶民同罪”，不能因為他不錯就不處理，那樣的話，我們的紅線還有啥意義？同時，這還不是個案，我們也接到不少這樣的舉報，希望在座的各位吸取教訓(xùn)，不要再往刀下去湊了！

三是吸取工作作風(fēng)不實的教訓(xùn)。少數(shù)同志不深入實際，不了解實情，到井下一線走馬觀花，甚至到井下跟班也是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、歇一歇、睡一覺，應(yīng)付思想嚴(yán)重。還有機(jī)關(guān)部室，也存在這樣的現(xiàn)象，每天都有機(jī)關(guān)職能部室的同志們到基層單位檢查，但無論是義安的井下隱瞞頭面、還是義絡(luò)的堵探頭，哪一件是咱們查出來的？尤其是李溝公司從安全管理到工程質(zhì)量，從排放瓦斯一風(fēng)吹到殘炮事件，出現(xiàn)了那么多的問題，從礦上領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)部室卻都視而不見。尤其是安監(jiān)部門，作為安全監(jiān)管監(jiān)察的第一責(zé)任部門，也沒有很好的發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)查作用，致使這些事件在大家的眼皮底下就這么發(fā)生了？這一次公司安監(jiān)局、通風(fēng)處等職能部室也受到了處理，希望大家都能夠引以為戒。

四是吸取責(zé)任意識不強(qiáng)的教訓(xùn)。近期這一系列事件，還暴露出一個重要的問題，就是一部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的責(zé)任意識不強(qiáng)。安全關(guān)系到廣大干部職工的生命，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，搞好安全生產(chǎn)必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。但是大家可以看一下，義絡(luò)事件中，從當(dāng)班的職工、班組長、隊干到負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全的區(qū)長、副總工程師和副總經(jīng)理等，只要有一個有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，或舉報、或查處，就不可能發(fā)生這么嚴(yán)重的事件。還有李溝公司，從放炮員到當(dāng)班的班長、隊長，如果能夠負(fù)責(zé)任一點，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，事情也完全可以避免。但正是由于有些同志的責(zé)任意識不強(qiáng)，從而，不僅危害到職工群眾的生命安全，自己也受到了組織的嚴(yán)肅處理。同志們,安全工作能不能抓好，首先就要看領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的安全意識樹立的牢不牢。從這幾起事件來看，還有部分干部職工的安全意識十分淡薄，安全第一的思想沒有得到樹立，安全的紅線和底線沒有得到堅守。雖然這幾件事是個案，但卻再一次給我們大家敲了警鐘，決不能拿職工的生命開玩笑，決不能拿自己的政治前途開玩笑，決不能拿公司的規(guī)定開玩笑。真心希望大家認(rèn)真吸取教訓(xùn)，深刻反省自己，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，切實加強(qiáng)教育引導(dǎo)，使廣大干部職工真正把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條刻在心上，落實在行動上。宣傳部近期要圍繞這幾件事件，采取多種形式，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大干部職工充分認(rèn)識到安全第一的重要性，認(rèn)識到安全與生產(chǎn)、安全與效益等的重要關(guān)系，認(rèn)識到違反安全紅線與底線的嚴(yán)重后果，從而真正把安全工作放在各項工作的首位，以安全促生產(chǎn)、以安全促效益、以安全促提升，全面筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。

二、盯緊重點、從嚴(yán)從實，切實筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

咱們義煤在全國煤炭行業(yè)可是一個災(zāi)害集中典型，為什么這樣說呢？主要就在于義煤可以說是各項安全隱患最齊全的礦井，別處有的咱義煤有，別處沒有的咱義煤也有，水、火、瓦斯、沖擊地壓等大的安全隱患在義煤還特別突出。千秋“3·27”事故已經(jīng)給我們今年的安全工作造成了巨大的被動，近期公司內(nèi)部的一些事件，尤其是7月7日鞏鐵煤業(yè)的機(jī)電運輸事故又給我們來了當(dāng)頭一棒，在停產(chǎn)期間發(fā)生由習(xí)慣性違章引導(dǎo)的事故，是安全上的嚴(yán)重退步，充分說明在安全工作中仍然存在麻痹、馬虎和僥幸思想，充分說明在安全管理中存在不嚴(yán)、不細(xì)、不實現(xiàn)象，必須要下大力氣抓緊抓好：

一要持續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)。“雙基”是安全工作的基礎(chǔ)。我們的“雙基”起步較晚，只有五個多月的時間，客觀地說，我們的進(jìn)步十分大，取得了一些顯著的成績，與先進(jìn)單位的差距在逐步縮小，這與大家的努力是分不開的，畢竟其他兄弟單位開展“雙基”建設(shè)都有著幾年的時間。但是，現(xiàn)在還有一些不好的現(xiàn)象是，有些單位進(jìn)步非常非常明顯，有些單位起色卻不大。我想出現(xiàn)差距的主要原因在于單位的領(lǐng)導(dǎo)是否重視，是否真正能夠按照“雙基”的要求抓好職工培訓(xùn)、抓好現(xiàn)場管理、抓好工程質(zhì)量、抓好檢查考核，只要這些方面抓緊抓好，“雙基”工作就一定能夠取得明顯進(jìn)步?？墒怯行﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)就是不夠重視，不能親力親為，不能正確認(rèn)識到差距，把“雙基”看成了麻煩，把精力放在了應(yīng)付、對付上，這樣的工作態(tài)度怎么可能抓好“雙基”建設(shè)。因為 “雙基”開展的時間短，集團(tuán)公司給予一定的照顧，前兩個季度適當(dāng)給我們降低了標(biāo)準(zhǔn)，但從三季度開始，我們就沒有了這層保護(hù)色，開始真刀真槍的檢驗。能不能通過集團(tuán)的考核，不僅考驗著大家的工作情況，更重要的是“雙基”在薪酬中的比例很重，“雙基”工作怎么樣，關(guān)系到大家的收入，關(guān)系到能不能拿回應(yīng)得的報酬，從這一點上來說，大家保護(hù)職工利益的責(zé)任非常非常重。同時，前一階段，我也強(qiáng)調(diào)過，今年的各類單項獎，安全、“雙基”和瓦斯治理要占到80%，希望各單位都能夠發(fā)揮單項獎的正激勵效應(yīng)，切實推進(jìn)“雙基”建設(shè)。在這我也說一下，對于“雙基”建設(shè)幾個月來沒有起色，影響到公司整體利益和職工收入的，公司將對班子進(jìn)行組織調(diào)整。二要切實抓好沖擊地壓的防治。為了加強(qiáng)防沖工作力度，我們專門成立了防沖處，目前機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立，部分領(lǐng)導(dǎo)和人員已經(jīng)到位。下一步要充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗，從監(jiān)測預(yù)警、讓壓卸壓、巷道管理等方面開展工作，不迷信專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)，從義煤的實際出發(fā)，從強(qiáng)化現(xiàn)場的治理入手，走出一條義煤自己的防沖道路。對于專家，我們要依靠但不依賴、相信但不迷信，尤其是中部五礦和防沖處千萬不能有一絲一毫的僥幸心理。

三要認(rèn)真抓好防治水工作。防治水方面，我們的教訓(xùn)非常深刻。孟津礦投資20多億，因為發(fā)水，到現(xiàn)在還不能投產(chǎn)。金鼎煤業(yè)，因為發(fā)水，工作幾乎停滯。有些礦井歷史上不是也發(fā)過水嗎？因此，我們要高度重視防治水工作。各單位要盡快建設(shè)好專業(yè)的探放水隊伍，人力資源部門對于哪些人員遲遲不能到位、培訓(xùn)沒有按時完成的要查清責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。地測部門要發(fā)揮防治水工作職能管理部門的責(zé)任，切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、預(yù)測預(yù)報，加強(qiáng)提前探工作力度，對于有發(fā)水危險的要堅決停下來，中有安全有保證，才能生產(chǎn)。我們在防治水上過去只有教訓(xùn)，沒有經(jīng)驗，要切實接受教訓(xùn)，形成經(jīng)驗，達(dá)到可防、可治、可控。

四要著力強(qiáng)化“一通三防”管理。今年以來，省內(nèi)發(fā)生的五起煤礦事故中，與“一通三防”有關(guān)的就有兩起，而且大家也都知道，“一通三防”上只要出事都不是小事。公司近期的一系列事件也大都與“一通三防”工作有關(guān)，說明在“一通三防”上我們的管理還不到位，干部職工的僥幸心理還十分嚴(yán)重。因此，下一步，通風(fēng)部門和基層單位要下大力氣加強(qiáng)“一通三防”工作的管理，要從設(shè)計的源頭開始，就確?！耙煌ㄈ馈毕到y(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠；要確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，切實為安全生產(chǎn)提供保障；要嚴(yán)格落實區(qū)域瓦斯治理這個集團(tuán)公司的安全管理的“一號工程”，加大瓦斯抽采工作力度，切實消除東部礦井最大的安全隱患；要積極推廣利用新技術(shù)，積極開展科研攻關(guān)，切實為義煤的“一通三防”工作提供有力的保障。要加強(qiáng)所有巷道的技術(shù)管理和基礎(chǔ)管理，新義礦昨天一氧化碳超限，就是基礎(chǔ)工作不到位，沒有提前采取措施千萬的后果。各單位要重新清查、排查現(xiàn)有巷道，新巷道施工要上圖，工作面回采巷道進(jìn)行全面摸底。

五要持續(xù)抓好機(jī)電運輸工作。機(jī)電運輸是我們煤礦企業(yè)的管理重點，也是一個難點，本來就點多、面廣、線長，從井下到地面，到處都有機(jī)電系統(tǒng)的職工，而且隨著企業(yè)機(jī)械化水平的提升，機(jī)電系統(tǒng)在企業(yè)所占的比例越來越大。雖然，今年以來公司機(jī)電運輸系統(tǒng)很努力，尤其是機(jī)電處做了大量的工作，但是從根本上來說，機(jī)電運輸系統(tǒng)基礎(chǔ)還十分薄弱，如“雙基”檢查中發(fā)現(xiàn)的“雞抓子”事件，礦車不用擋車器、保險繩不合格、大件物品不用花車運等等一系列問題，看起來是“小事”，可一旦發(fā)生事故就是大事。還有部分職工習(xí)慣性違章嚴(yán)重、僥幸心理嚴(yán)重，這必須引起高度的警惕和嚴(yán)肅的對待。前幾天的“7·7”事故不就說明這個問題了嗎？我強(qiáng)調(diào)一下，從現(xiàn)在開始起，機(jī)電運輸管理部門要把人員全部放下去，一個礦一個礦反復(fù)查，各個礦也要自查，看我們現(xiàn)在到底還有多少習(xí)慣性違章，還有多少管理上的漏洞？對查出的問題嚴(yán)格進(jìn)行甄別，對問題嚴(yán)重的要嚴(yán)肅追查，直至追到礦領(lǐng)導(dǎo)，堅決從嚴(yán)從重處理。

六是加強(qiáng)對地面單位的管理。近期天氣比較熱，尤其是要加強(qiáng)對夏季三防和防暑、高空作業(yè)的管理，切實做好地面單位的安全工作。

三、撲下身子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮安全生產(chǎn)的表率作用

按照中央和省委、河南能源的統(tǒng)一部署，自3月份起，我們開展了黨的群眾路線教育實踐活動，活動的重點之一就是消除領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”問題。從這次發(fā)生的一些事件來看，在咱們義煤的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中間，“四風(fēng)”問題還十分突出，尤其是在安全工作中，形式主義、官僚主義還十分嚴(yán)重。安全是事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能為職工群眾創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，那就是嚴(yán)重的失職，也就是犯罪。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到以下四點：

一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。一個班子的組成，對每一個班子成員來講具有一定的不可選擇性。組織上把大家安排到一起來，就好比大家都上了“一條船”，大家同舟共濟(jì)就可以乘風(fēng)破浪，單位的建設(shè)就能蓬勃發(fā)展；反之，“船”就可能擱淺，事業(yè)就可能遭受挫折。但現(xiàn)在少數(shù)基層的班子成員不明白這個道理，不是團(tuán)結(jié)協(xié)作而是互相拆臺，不是相互信任而是互相猜忌，不是互相配合而是相互推諉，甚至互相告狀。近期，公司一些基層班子不是就出現(xiàn)了這樣的問題嗎？這樣的班子能把企業(yè)的安全抓好，能持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展嗎？礦長抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，沒有黨委書記在宣傳教育、鼓舞士氣、和諧穩(wěn)定方面的支持和幫助，企業(yè)的安全生產(chǎn)能持續(xù)夠搞出成績？黨委書記沒有礦長在人、財、物方面的大力配合，僅僅靠書記的個人能夠創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益嗎？因此，各級領(lǐng)導(dǎo)班子首先要把團(tuán)結(jié)放在第一重要的位置，大家一定要珍惜共事的緣分、珍惜同志間的情誼、珍惜集體的榮譽，互相支持不爭權(quán)，互相配合不拆臺，互相信任不猜疑，互相諒解不積怨，真正形成“一股繩”，齊心協(xié)力推進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。同時，對于哪些班子不團(tuán)結(jié)的，尤其是礦長書記互相不支持工作的，要堅決給予組織調(diào)整。

二是堅守最高信條。中國有一句古語叫“上有所好，下必甚焉”，意思就是說上層的人如果喜歡什么，下邊的人就會更厲害、更強(qiáng)烈、更極端。因此，我們可以設(shè)想一下，如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)自身不重視安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，那么下邊的科長、隊長會怎么干？我想肯定會把安全拋到腦后，違章指揮、違章蠻干，“要錢不要命”。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要始終堅守“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”最高信條，礦長、隊長、科長要始終牢記“守土有責(zé)”，當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)，保一方平安，切實負(fù)起安全第一責(zé)任者的責(zé)任，以身作則、率先垂范，才能引導(dǎo)全體干部職工把安全第一思想牢記在心，始終堅持“不安全不生產(chǎn)”，這個單位才能真正實現(xiàn)安全發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部作風(fēng)關(guān)系到黨員干部在職工群眾中的形象、關(guān)系到人心向背、關(guān)心到企業(yè)改革發(fā)展的大局。尤其是在安全工作中，干部作風(fēng)實不實，是各單位能不能實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實肩負(fù)起職工的保姆和服務(wù)員的責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場，掌握情況、分析問題、制定方案、消除隱患，教育引導(dǎo)廣大職工什么能干，什么不能干，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正做到在標(biāo)準(zhǔn)的安全的環(huán)境下生產(chǎn)，在安全的規(guī)范下生產(chǎn)，以安全的生產(chǎn)創(chuàng)造安全的效益和贏得安全的收入。

四是嚴(yán)守各項制度。制定制度的目的就是為了讓大家都能夠遵守，從而提升企業(yè)的管理水平。如果，制度成為擺設(shè)，大家都不去遵守，那么制度也就失去了作用，還不如不制定。制度就是規(guī)矩，制度就是紅線，制度就是咱們義煤的法律法規(guī)，任何人都不能凌駕于這些制度之上。今年以來，從河南能源到義煤公司在安全方面出臺了一系列的管理制度。從這次河南能源和公司的處理決定，大家可以看到，真正是“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”。但是還有一些同志在執(zhí)行制度方面不嚴(yán)格，受到組織的處理。因此，我希望通過這類事件，能夠讓大家真正“清醒”，真正把制度當(dāng)成高壓線。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要成為嚴(yán)格執(zhí)行制度的模范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行制度，帶頭落實制度，真正使義煤的安全管理制度成為確保安全生產(chǎn)的有力武器，始終捍衛(wèi)著義煤安全生產(chǎn)的紅線和底線，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。安康部、紀(jì)委、人力資源部要加大監(jiān)督監(jiān)察工作力度，尤其是嚴(yán)查各類領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班情況、執(zhí)行公司紀(jì)律情況和落實公司工作安排情況，對于那些不能認(rèn)真遵守公司制度或故意違反公司規(guī)定的，要通過安全約談、誡勉談話以及黨紀(jì)政紀(jì)處理等方式，切實維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅守安全紅線，堅持安全底線，始終牢記“守土有責(zé)”，堅決做到不安全決不生產(chǎn)。

最后，我再強(qiáng)調(diào)一下，義煤的安全形勢已經(jīng)非常非常嚴(yán)峻了，從現(xiàn)在到年底，如果哪一個系統(tǒng)、哪一個單位、哪一級領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題，將堅決頂格處理，決不姑息。近期，我們在安全工作上安排了許多事情，我現(xiàn)在非常擔(dān)心有些同志會像“狗熊掰棒子”一樣，掰一個丟一個。因此，希望大家要切實把各項工作都抓緊抓好。

同志們，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利，安全也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本、事業(yè)之基。我希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記這些教訓(xùn)，始終保持安全的警省，真真正正從思想和行動上把安全工作抓緊抓牢，努力為企業(yè)的發(fā)展和個人成長奠定一個堅實的基礎(chǔ)，以良好的安全態(tài)勢推進(jìn)咱們義煤在改革發(fā)展的道路上持續(xù)前行，不斷創(chuàng)出新的更大的業(yè)績！

第二篇：董事長在年終總結(jié)大會上的講話

董事長在年終總結(jié)大會上的講話

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好！今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強(qiáng)化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С帧Ｒ欢ㄒ苊庖驗榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!篇二：董事長在2014年年終總結(jié)大會上的講話

在平安集團(tuán)2014年年終總結(jié)表彰大會上的講 話

李平安

(2014年12月31日)同志們：

今天，平安集團(tuán)召開總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的2015年。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項目部作了工作報告，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報告，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個字來形容：團(tuán)結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團(tuán)各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團(tuán)實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我向榮獲2014先進(jìn)榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。2014年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團(tuán)走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目；財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機(jī)制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項目部進(jìn)行表揚，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

2015年，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比2014年翻翻。一是堅持舊城改造為集團(tuán)工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破；逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團(tuán)隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊伍，我深信，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!篇三：董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長新年致詞 各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進(jìn)一步的拓展，于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。

二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。為此，應(yīng)解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當(dāng)然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€人的想法。

可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓(xùn)是對人力資源這一核心進(jìn)行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時,培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四、2009年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進(jìn)取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機(jī)會；唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進(jìn)的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務(wù)的投入，加強(qiáng)對市場的攻關(guān)，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙，激流勇進(jìn)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準(zhǔn)則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強(qiáng)大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn)，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機(jī)，才能全面促進(jìn)管理提升，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì)，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)！展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到：風(fēng)險與機(jī)遇同在，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟(jì)，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)！為了表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進(jìn)集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進(jìn)工作者6名、先進(jìn)工會會員3名。

第三篇：董事長在2016級新生入學(xué)教育大會上的講話

你好學(xué)生！

每個人都從孩子長大。從出生到幼兒園，到小學(xué)，中學(xué)，然后到大學(xué)，我們經(jīng)歷了許多階段的生活，逐漸從自然人完成到社會變革。增長不僅是身體簡單地長大，而且意味著心智成熟的轉(zhuǎn)變。隨著成長，我們要發(fā)揮，用勇氣面對一切困難;隨著生長，我們有生存和發(fā)展的能力，不再在一個未知的交叉點丟失。大學(xué)時期是我們成長過程中的關(guān)鍵階段，因為大學(xué)大部分是人類生活系統(tǒng)學(xué)習(xí)的最后階段，是青年學(xué)生對社會的重要組成部分，也是個人獨立成長的起點。

毫無疑問，大學(xué)生活將打開學(xué)生成長的黃金時代，但你仍然在積極的發(fā)展和變革的過程中，還沒有完全定性的刻板印象。與中學(xué)相比，雖然你有更好更敏感的理解能力，但認(rèn)知不成熟;雖然有豐富的情感情感，但自我控制能力不夠好;雖然有強(qiáng)烈的自我意識，但并不一定能夠處理自己與他人的關(guān)系與社區(qū);個人氣質(zhì)，性格和將比青少年時期更穩(wěn)定，但世界觀，生活 概念，價值觀會呈現(xiàn)出不斷變化的特點，但也有明顯的矛盾，可塑性和不穩(wěn)定性。因此，在大學(xué)，學(xué)生將完成一系列重要的生活變化，這些變化對你的生活，無論從質(zhì)量還是數(shù)量，都不能與中學(xué)階段相媲美。那么我們應(yīng)該如何抓住呢？如何褪色幼稚，成長為能力和政治完整，作為一個好的年輕人？如何改變生長，打破蝴蝶？總書記指出，每一代年輕人都有自己的機(jī)會和機(jī)會，應(yīng)該在自己的時間在規(guī)劃生活的條件下，創(chuàng)造歷史。今天，我想和學(xué)生們在學(xué)校最大的教室聊天，用最大的黑板，從德語，學(xué)校，學(xué)校，辨別，真實身體，音樂七方面與學(xué)生聊天，其中許多是想法秘書的重要展示。

一，德國

大師，也。蔡元培先生說：如果沒有美德，那么身體發(fā)展的智能，充分幫助它的邪惡。道德對個人，社會，有一個基本的意義，生活第一位是Zonta Slim。人沒有美德，不遠(yuǎn)處。

中華民族是一個重視道德教育和高度興趣的民族。左轉(zhuǎn)也包含在立法機(jī)關(guān)，其次是功勛的服務(wù)，其次 有一個聲明，雖然長沒有浪費，這是不朽的。意思是生命的最高境界是道德的，道德的，實現(xiàn)道德的理想，跟著追求功績的事業(yè)，再次有思想的知識，三是不朽的生活的表現(xiàn)。Lide在第一位，因為一切從生命的開始。世界上最困難的是如何做一個人，如何做一個好人。要成為一個好人，我們必須有道德，知識，責(zé)任，堅持道德第一

秀德，有必要構(gòu)想崇高，也要根據(jù)平原。決心為祖國服務(wù)，服務(wù)人民，這是德，提高德國人可以成為偉大的事業(yè)。同時，要做好工作，開始一小段的開始，看到好的舉動，已經(jīng)改變，下到公眾良好的道德，私人，學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)節(jié)儉，學(xué)會感謝，學(xué)會幫助，學(xué)習(xí)謙卑，學(xué)會容忍，學(xué)習(xí)內(nèi)省，學(xué)習(xí)自律。學(xué)校應(yīng)該是長期的三，五個不允許教育的原因是讓學(xué)生從小的事情開始，從細(xì)節(jié)開始發(fā)展好的生活和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這種習(xí)慣發(fā)展，只有基本的美德，有做大事的意識，做大事的基礎(chǔ)。

在整個年齡，許多人是，如在青年可以嚴(yán)格 尋求自己。由于我們熟悉雷鋒，馬云和我校校長助理洪展輝等，實例的力量是無限的。我們應(yīng)該把它們作為基準(zhǔn)，他們在線，因為他們追求的那種良好的道德品格。這就是孔子說的：看到善良的戚彥，看不到善德和內(nèi)省也。

二，志

雄心是生命的燈塔。一個人取得一些成就，我們必須有自己的野心。年輕人有勇氣夢想。從旅程到Verne科幻小說，航天器，潛艇今天沒有？在夢想的同時，也落地，一個很好的學(xué)習(xí)，夢想成真的唯一途徑。而我們湘鑫人的志向是使學(xué)校成為中國特色，中式風(fēng)格，中式風(fēng)格，世界先進(jìn)水平的技術(shù)型大學(xué)。如果社會是海，生命就是一條船，那么，愿望和理想就是指揮燈塔和前進(jìn)的帆。沒有理想的生活愿望，如船的方向和力量的損失，將在生活的浪潮中徘徊，甚至在急流中沉沒。

首先，野心指導(dǎo)學(xué)生做什么人。人民的理想愿望反映了社會的期望和人類自身的發(fā)展。因此，什么樣的理想野心，它意味著什么樣的期望和方式轉(zhuǎn)變 自然和社會，塑造和完成自己。在大學(xué)階段，做什么是學(xué)生在生活中的學(xué)習(xí)將永遠(yuǎn)面臨主題的生活，除了修理德國，還需要建立正確的野心。

二，引導(dǎo)學(xué)生走向的愿望。在大學(xué)里，學(xué)生通常面臨一系列的生活題目，如建立生活目標(biāo)，形成生活態(tài)度，豐富的人才知識，發(fā)展方向，工作選擇，以及如何選擇朋友，如何愛，如何面對挫折，如何克服困難等等。要解決這些問題，我們需要有一個一般的原則和目標(biāo)。要樹立科學(xué)，高尚的理想。在大學(xué)期間建立的野心將對生命的未來產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響，甚至決定生命。

此外，它激勵學(xué)生學(xué)習(xí)為什么。只有建立崇高的理想和崇高的愿望，才能明確學(xué)習(xí)的目的和意義，激發(fā)國家繁榮，民族振興和自我修養(yǎng)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，努力掌握建設(shè)祖國，為人民服務(wù)。一個人可以有很多野心，但最重要的生活野心應(yīng)該與祖國和人民有關(guān)，這是底盤的各種具體野心，而且是生命的骨干 的三，學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是作為人類的永恒主題，是為國家服務(wù)的重要基礎(chǔ)。夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實踐開始。在今天的世界，信息的知識迅速更新，學(xué)習(xí)有點松弛，它會落后。我們每個人的世界都是一個圓，學(xué)習(xí)是一個半徑，半徑越大，世界就越多。

想象力，創(chuàng)造力從哪里來？從艱苦的學(xué)習(xí)來。知識越多，知識越多，知識越多，我們喜歡學(xué)習(xí)與海綿水相同的知識。既學(xué)習(xí)知識，也學(xué)習(xí)課外知識，也勤奮思考，思考多，多問詢，練習(xí)，從而發(fā)展自己的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力。

正如我在開學(xué)典禮上對學(xué)生們說的，我們必須愛學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，尋求真正的知識。古人說：學(xué)校的青春，生活只有一次，應(yīng)該珍惜。要學(xué)習(xí)你的勤奮，昂貴的研究，昂貴的恒定。大學(xué)階段，只是學(xué)校少年，鳳凰皇馬，一個老師指點，有學(xué)生學(xué)習(xí)，有書是領(lǐng)先的，你可以毫不猶豫地征求意見。這時候不工作，即使什么時候？所以學(xué)生應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，敏銳的知識，注意內(nèi)在化的知識 心，要形成自己的觀點，有必要專門在世博會上，也要尊重他們的父母，關(guān)心國家，關(guān)心人民，關(guān)心世界，學(xué)會承擔(dān)社會責(zé)任。

大學(xué)生是社會的支柱，國家的未來。我們的質(zhì)量和能力影響著國家的發(fā)展。作為一個當(dāng)代大學(xué)生，我們不僅可以專注于學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，還應(yīng)該更多地了解國家的發(fā)展現(xiàn)狀，未來發(fā)展趨勢和國際形勢的變化。今天，國際環(huán)境復(fù)雜多變，中國領(lǐng)土沖突日趨激烈，釣魚島問題東部仍未解決，南海島嶼繼續(xù)摩擦，西部與印度之間的邊界尚未解決。國內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，社會問題在過渡時期無盡，各種矛盾繼續(xù)突出。我們只能了解國家的發(fā)展趨勢，掌握國際發(fā)展趨勢，以掌握時代脈搏，走在社會的前列，不斷積累知識，能力，才能實現(xiàn)大學(xué)生的價值要更好地為祖國的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第四，識別

大學(xué)時代是世界觀的學(xué)生，對生命的展望，關(guān)鍵時期的價值觀的形成，也是精神成年人的重要階段，無論是正確的三個觀念形成，還是精神成體，都是不可分割的對與錯判斷。大學(xué)生畢業(yè)生 也將面臨許多非問題，既是政治大又是大問題，也是日常工作，生活是生死存亡的問題。什么是正確的，什么是錯誤的？什么可以做，什么不能做？學(xué)生要學(xué)會獨立思考，區(qū)別對錯，正確選擇，牢固樹立和自覺實踐社會主義核心價值觀。因此，正確與錯誤的區(qū)分是大學(xué)生整體素質(zhì)的體現(xiàn)，也是大學(xué)生必須具備并繼續(xù)提高認(rèn)知能力。

目前，世界正在經(jīng)歷深刻的變化，各種信息，思想交織在一起，豐富多彩的社會生活和各種誘惑，陷阱交織在一起，大學(xué)生只有睜眼，在同居，沉沉的現(xiàn)象中洞察生活真正的意義，正確的選擇，以冷靜地追隨正確的生命軌跡。在互聯(lián)網(wǎng)的知識爆炸的時代，為了引人注目，充滿各種好奇心，刺激虛假信息，學(xué)生必須學(xué)會獨立思考，與他人進(jìn)行良好溝通，討論，從而使權(quán)利判斷和選擇，謠言，也負(fù)責(zé)說話，正確引導(dǎo)輿論。永遠(yuǎn)有正能量不能失去學(xué)生的身份是社會的先進(jìn)因素。學(xué)會區(qū)分是非，從 做是非明，方向明確，方式是。青春在生命的關(guān)鍵階段，是世界觀，人生觀，價值觀逐漸成熟，時代的刻板印象。這一次，要決定什么樣的生活理想，選擇什么樣的生活道路，對一個人是至關(guān)重要的。青年意味著無限的可能性，伴隨著無限的選擇。無論職業(yè)或其他選擇，一個人如果只考慮自己的損益，太小，要從社會，國家，國家等大，學(xué)，個人事業(yè)和同胞，人類的命運一起，會得到一個大幸福。在這個過程中你會失去，會有焦慮，但這是測試和行使的對與錯。大學(xué)生只有在面對正確與錯誤的選擇的時候才能區(qū)分對錯，在做事情的原則上可以堅定正確的方向，面對大而正確的保持清醒的頭腦，生活的道路將會越來越廣泛。

學(xué)會區(qū)分對錯，善于思考，善于分析，正確的選擇。生活的理想堅持從一個人的心靈的成熟的信心的堅定性。哲學(xué)家說，不明原因的生活沒有價值。如果你放棄生命的意義，思維和檢查的價值，就失去了基本生活;如果你沒有經(jīng)歷回火和脾氣，幸福是容易搖動右搖擺。在專業(yè)研究中，老師經(jīng)常給學(xué)生提供正面和負(fù)面的材料，讓學(xué)生自己分析;設(shè)置各種復(fù)雜的非場景，讓我們可以判斷和處理;在工作中，會讓你參與學(xué)校，教師管理，提高你的參與意識和獨立思考和實踐;充分發(fā)揮各級學(xué)生組織和學(xué)生協(xié)會的作用，培養(yǎng)自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我實踐等等，讓學(xué)生發(fā)展獨立思考和自我反省的習(xí)慣，學(xué)會區(qū)分，善于分析。

五，真實

真的是對于深圳，扎實的工作人員，生活的感覺。道路不能討論，德國不能說空話。我在一個叫世界的詞是困難的，會很容易;世界的事件，會很好，這句話警告我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活，應(yīng)該是小的開始，從小的事情，開始，努力做一切。一個人的價值塑造和發(fā)展不是一天的工作，要堅持容易到困難，從近到遠(yuǎn)，努力把核心價值觀要求納入日常行為守則，然后形成一種自覺的信念。所以小到生的一點一點，大為建立一個崇高的理想為祖國，人 人們?yōu)樯疃窢?，值得我們的實踐實踐。

有人說：圣徒愿意做平庸的工作，平庸不愿意做圣徒?，F(xiàn)在，圣徒愿意做的工作。學(xué)生現(xiàn)在正處在生活的偉大機(jī)會的成長，關(guān)鍵是要穩(wěn)步步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)，長期的工作。心里不耐煩，走向黃昏，學(xué)會失落的一條，干線棄權(quán)，無論是學(xué)習(xí)還是商業(yè)，都是最忌諱的。在做事的態(tài)度，Toki也是我們必須遵循的重要素質(zhì)。不要好，不小，不要邪惡和小，秘書總書記在三個嚴(yán)格的三個真實的講話中提到尋求真相，創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)實生活，真正的朋友本，成功的基礎(chǔ)。雖然在現(xiàn)實生活中有投機(jī)者獲得了巨大的收獲的例子，但這個例子畢竟是少數(shù)，我們不能局部一般，瞥見現(xiàn)場，努力工作是獲得真正成功的唯一方式。老話說，沒有情節(jié)，沒有到數(shù)千英里，所以誠實的人，說實話，做誠實的事情，所有看似不可破壞的問題都會得到解決。ou新的新的，新的，新的。生活從來不受老者喜愛，滿足現(xiàn)狀 人們，從不等待積極進(jìn)取，坐下來享受人民，但會有更多的機(jī)會實踐和勇于創(chuàng)新的人。大學(xué)生是社會中最熱情，充滿活力和創(chuàng)造力的群體。它們是社會最先進(jìn)的元素，也是社會文明發(fā)展的標(biāo)志。他們應(yīng)該在勞動實踐和創(chuàng)新創(chuàng)造的前沿。進(jìn)入大學(xué)后，學(xué)生應(yīng)該更多的勞動，更多的實踐和更多的經(jīng)驗，大學(xué)的學(xué)生，不僅是一個專業(yè)知識的地方，或者一個廣闊的平臺展示自己，大學(xué)不僅嚴(yán)格的學(xué)術(shù)競賽，也是豐富多彩的校園活動，學(xué)生應(yīng)主動參與各種活動，豐富自己的大學(xué)生活，發(fā)揮年輕人的激情和熱情，運用主觀主動，發(fā)揮創(chuàng)新精神，通過不斷實踐和探索，找到適合自身發(fā)展，有利于社會和祖國發(fā)展道路的需要。

當(dāng)代年輕的大學(xué)生是黨和國家的希望。年輕人的價值取向決定了整個社會未來的價值取向，是時代最敏感的晴雨表。時代給了我們一個黃金機(jī)會，但也伴隨著前所未有的風(fēng)險測試。現(xiàn)在我們比以往任何時候都更加接近中華民族的偉大復(fù)興 目標(biāo)，所以我們從現(xiàn)在開始，從自己的開始，頭腦的信念，肩負(fù)責(zé)任，腳踏實地，嚴(yán)格的管理作為磨練自己的機(jī)會，小事情作為一件大事，一步一步移動前鋒。水滴石磨，繩索切割，只要堅持不懈，堅持不懈，就能夠喚起青春，在時代潮流中，自己珍貴的生命的成就。六體

早在1917年，毛澤東主席在他的文章中全面深刻地描述了年輕人身體成長的健康成長的年輕人。意義。少年強(qiáng)，強(qiáng)年輕中國強(qiáng)。青少年堅強(qiáng)，青春強(qiáng)大是多方面的，既有思想道德，學(xué)業(yè)成績，創(chuàng)新能力，實踐能力，包括身體健康，體力，體育精神。

8月16日，中國青年體育發(fā)展報告（2016）正式發(fā)布，多項測試表明，大學(xué)生身體素質(zhì)為高中生。一些運動表明，中學(xué)生的數(shù)據(jù)現(xiàn)在只有下降和逐漸上升，但大學(xué)生的質(zhì)量仍然在繼續(xù)下降。這是理所當(dāng)然的，大學(xué)生的負(fù)擔(dān)不像中學(xué)生一樣重，大學(xué)生的一次性時間，運動條件，運動氣氛，都比中學(xué)生好，身體素質(zhì)應(yīng)該更好。但是我們看到的不是這樣。今天，很多大學(xué)生常常醉icated，沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)，喜歡運動，堅持鍛煉不是多數(shù)。有很多學(xué)生，幾乎所有的機(jī)器從手，盯著屏幕每天盯著屏幕。有學(xué)生整天在電腦前玩網(wǎng)絡(luò)游戲。我們看到很多近視，胖，瘦弱的大學(xué)生并不奇怪。所以這里也對學(xué)生敲敲鬧鐘，不要擺脫高中的沉重學(xué)習(xí)生活，它變得寬松和輕松，舒適和愉快。夢想在前面，在腳下的道路。由于勝者強(qiáng)，自強(qiáng)勝。弱體不能承擔(dān)個人的夢想，但也不能承受中國夢。特別是，我們大多數(shù)的同學(xué)或只有孩子，但也肩負(fù)家庭，家庭的幸福的夢想。大學(xué)生的身體素質(zhì)不能成為夢想之路上的絆腳石。在體育鍛煉上，國家制定了標(biāo)準(zhǔn)，各級組織積極引導(dǎo)學(xué)校為學(xué)生提供良好的體育場地和條件，但最后動腿，必須靠自己。不要把運動作為一項任務(wù)的負(fù)擔(dān)，享受，發(fā)展習(xí)慣。通過體育鍛煉，不僅使學(xué)生身體強(qiáng)壯，而且 讓你有一種快樂的感覺，享受成功與合作的樂趣，培養(yǎng)頑強(qiáng)的品質(zhì)，最終形成健康的生活方式和樂觀和開朗的生活態(tài)度。

七，音樂

什么是快樂？什么是更快樂？有些人說滿意，有人說愛讓人快樂，有人說錢是快樂的。有些人甚至感到不幸，無盡的麻煩，一整天擔(dān)心。事實上，幸福是一種心態(tài)，是對生活的正確態(tài)度，幸福是從喜悅的心靈，它不是一本適當(dāng)?shù)男g(shù)語在教科書，也不是一個嚴(yán)肅的理論，它是一點一點的生活以積極樂觀的態(tài)度面對我們周圍的人和事物，正確對待生活和學(xué)習(xí)困難，挫折和逆境。

以對生活樂觀的態(tài)度，你可以看到：草地池?zé)o處不在花，鳥分枝唱歌的春天的山，花的花，以生活的悲觀態(tài)度，眼睛只有黃梅季節(jié)每個家庭的雨，低眉聽在香蕉雨滴的風(fēng)。打開窗戶看到夜空，有些人看到明亮的星星，夜空明亮;有些人看到黑暗的。泰戈爾曾經(jīng)說過，世界上痛苦地吻著我，我應(yīng)該報告它。到歌曲。快樂其實很簡單，生活沒有風(fēng)景，關(guān)鍵看看我們?nèi)绾伪３中膽B(tài)。抱著樂觀的心情，不要嗨，不要有傷心，我們可以看到天空，不總是想要活力和快樂的快樂，它大多是安靜地吹。我們需要靜靜地安心，體驗幸福的真正意義。

剛剛進(jìn)入大學(xué)的每一個學(xué)生都充滿了理想和渴望，希望能夠有所作為，但在現(xiàn)實中并不是一切都被思想所左右，思想能夠完成?？鬃诱f：仁者不用擔(dān)心，聰明人不困惑，勇敢的恐懼，學(xué)生應(yīng)該勇敢地挑起學(xué)習(xí)生活的負(fù)擔(dān)，不管做什么，都應(yīng)該回到零的心態(tài)：學(xué)習(xí)的心態(tài)，每一個任務(wù)作為一個新的開始，一個新的經(jīng)驗，一扇門成功的機(jī)會。到底是快樂是心態(tài)，是我們的生活態(tài)度。心臟平靜，不去而不是音樂。我們經(jīng)常說生活不是缺乏美，而是缺乏美國人發(fā)現(xiàn)眼睛，其實也很高興。只要你調(diào)整自己的心態(tài)，不必刻意到處找到，在你身邊快樂。每個幸福都來自于經(jīng)常微笑，經(jīng)常是陽光，微笑永遠(yuǎn)是我們的共同溫暖 太陽總是我們的共同力量，由心造成。溫暖別人，快樂自己，快樂自己，溫暖別人。

學(xué)生希望你可以德國，志，學(xué)，區(qū)分，真實，身體，音樂，七言牢固，難以練習(xí)，在過程中可能會感到痛苦的損失，會遇到麻煩，遇到困難，遇到抵抗，有是一個放棄的時間，但只要堅持不懈，堅持不懈，我相信學(xué)生通過三年五年的大學(xué)生活，就會打破一只蝴蝶，完成成長過程中最重要的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你建立了正確的世界觀，生命觀，價值觀，建立了堅定的理想和崇高的野心，具有獨立思考，獨立工作的能力，有強(qiáng)大的體質(zhì)和優(yōu)秀的專業(yè)知識，并始終保持一個幸福的心，能夠冷靜地應(yīng)對激烈的社會競爭。學(xué)生，從現(xiàn)在開始，我們將在這一切的愛，有一個夢想，必須玩，有大學(xué)的使命花了一個難忘的年。我會和信的所有人履行使命，用深愛的愛你，用所有的智慧訓(xùn)練你，做一切都可以為你服務(wù)。我相信我們會成為導(dǎo)師。

第四篇：董事長在公司職工大會上的講話

在公司全體職工大會上的講話 董事長 *** 2018年4月 日

同志們：

經(jīng)集團(tuán)總部黨委會、董事會充分醞釀研究，決定對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整：由集團(tuán)總部紀(jì)檢*****任我們公司總經(jīng)理。這是集團(tuán)總部黨委從園區(qū)公司集團(tuán)的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定。在此，我代表公司董事會對吳亞平同志表示熱烈歡迎和衷心祝賀！希望你在新的崗位上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工，堅定信心、鼓足干勁、謀劃未來，堅定不移加快推進(jìn)公司各項事業(yè)取得進(jìn)步。借此機(jī)會，我講三點意見。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚強(qiáng)大工作合力

項目建設(shè)是一場攻堅戰(zhàn)，既要運籌帷幄，也要沖鋒陷陣。公司各位董事要把項目建設(shè)責(zé)任扛在肩上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工，凝聚起打贏項目攻堅戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。

（一）講大局，維護(hù)和諧共事良好局面。當(dāng)前，****、****和****，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、加快推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。公司全體職工，一定要從維護(hù)公司決策部署、維護(hù)和諧共事良好局 面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，全力支持、積極配合董事會成員開展工作。按照“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、具體抓工作模式，成立重大項目工作推進(jìn)組，大家要集思廣益想辦法、出主意、抓落實，扭住項目儲備這個龍頭，突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大投資，夯實項目基礎(chǔ)，做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取、敢想敢干、力促集團(tuán)，展示我們新公司的新形象、新作為、新成績。

（二）講管理，建設(shè)謀事創(chuàng)業(yè)隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。從一定意義上講，管理主要體現(xiàn)在制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的創(chuàng)業(yè)隊伍。由于公司成立不久，各項規(guī)章制度還不完善，綜合部門在制定公司規(guī)章制度時，要充分征求各位董事、各部門員工的意見建議，要思考如何把制度約束和團(tuán)結(jié)隊伍有機(jī)結(jié)合起來，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和辦法。公司的全體干部員工，必須在遵循國家法律法規(guī)的同時，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步。制度的約束是為了建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，要確保在公司營造敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。

（三）講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，我們公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強(qiáng)”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。公司的全體職工要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項目的實際困難，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式方法；結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些，困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有收獲，工作上有突破。

二、突出重點難點，確保項目投資工作取得實效 公司上下要進(jìn)一步鮮明“抓項目就是抓集團(tuán)，謀項目就是謀未來”的理念，全力上項目、擴(kuò)投資，加快項目的組織推進(jìn)，提升項目工作水平，確保全面完成集團(tuán)總部下達(dá)的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，支撐公司科學(xué)持續(xù)健康集團(tuán)。

（一）抓機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建項目工作新格局。項目建設(shè)是場持久戰(zhàn)，不僅要爭朝夕，更要爭長久，因此，一定要建立完善體制機(jī)制，筑牢工作基礎(chǔ)，后期才能運籌帷幄，厚積薄發(fā)。一是要始終堅持重點項目周例會、月例會制度，我們5位董事會成員要擔(dān)任重要項目“首席服務(wù)官”，為項目 3 推進(jìn)提供全面協(xié)調(diào)服務(wù)，針對項目推進(jìn)過程中的重點、難點問題，在例會時專題研究、各個突破，確保項目每周有進(jìn)展、每月有變化。二是我們成立了6個項目推進(jìn)組，堅持“一個項目、一支隊伍、一套方案、一抓到底”工作模式，就是為了確保項目有人管、有人抓、有人推。首先，推進(jìn)組組長要對項目負(fù)責(zé)，要主動思考項目工作“怎么看、怎么辦、怎么干、怎么干好”等問題，帶領(lǐng)項目組成員一起攻堅克難，共同推動項目早日落地建設(shè)。三是要把督辦工作作為推進(jìn)項目的重要抓手，將項目進(jìn)度細(xì)化到具體時間節(jié)點，倒排工期、壓實責(zé)任，對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、管理等工作加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作有力有序推進(jìn)。

（二）抓存量增效，促增量積累集團(tuán)后勁。大家要堅定信心抓集團(tuán)，精準(zhǔn)發(fā)力求突破，攻堅二季度的責(zé)任感和緊迫感要在公司上下迅速傳導(dǎo)。一是抓開工建設(shè)，促投資。按照促在建、保意向、重服務(wù)的思路，圍繞落地項目建設(shè)所需，與****對接，加快推進(jìn)項目公司組建，力促****項目早日開工建設(shè)。重點推進(jìn)在談項目和達(dá)成投資意向項目，公司董事根據(jù)分工，牽頭負(fù)責(zé)，各項目小組落實推進(jìn)，加快推進(jìn)****等項目早日落地。二是抓項目儲備，保集團(tuán)。按照公司規(guī)劃，未來5年，公司將在四川省內(nèi)基本完成投資的戰(zhàn)略布點布局，協(xié)議投資****達(dá)到6—8個以上，總面積達(dá) 4 到50平方公里以上；開發(fā)建成園區(qū)總面積達(dá)到15平方公里以上，實現(xiàn)全局總投資500億元以上，公司直接投資100億元以上，基本實現(xiàn)引領(lǐng)全省科技型、創(chuàng)新型、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)快速集團(tuán)目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要儲備大量項目，大家要把眼光瞄準(zhǔn)****等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高地，以園區(qū)投資建設(shè)為主，主動加強(qiáng)政企對接，力爭儲備一批戰(zhàn)略型、落地型、效益型項目。三是抓投資促進(jìn)，穩(wěn)增效。園區(qū)投資建設(shè)管理，是為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造集聚區(qū)，不是造一座空城。從引領(lǐng)全省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)角度來講，要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，抓招商引資，項目落戶園區(qū)，正常運營，我們的園區(qū)開發(fā)才算基本成功；從公司集團(tuán)角度來講，沒有產(chǎn)業(yè)項目入駐，就不會有產(chǎn)業(yè)工人，園區(qū)建成的各種商業(yè)載體就沒有服務(wù)對象、配套開發(fā)的商住樓盤就沒有客戶，我們的投資收益也就沒有了保障，這種投資就是失?。∷晕覀兊亩乱约巴顿Y促進(jìn)部門，要主動加強(qiáng)與地方政府的合作，做好產(chǎn)業(yè)集團(tuán)規(guī)劃，積極開展招商引資活動，要放眼世界走出去，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈條引進(jìn)來！招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大！

（三）抓資源協(xié)調(diào)，確保實現(xiàn)“雙過半”。公司自成立以來，集團(tuán)總部在資源、資金等方面都給予了我們大力支持，公司運營半年之期，我們要給集團(tuán)總部董事會一份滿意答卷。全體員工要積極行動起來，確保時間過半、任務(wù)過半。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目。公司董事要高度重視，要召集 分管部門、牽頭項目組專題研究部署項目投資工作，親自帶隊引進(jìn)、爭取、幫促項目，帶頭一線掌握情況、一線推進(jìn)項目建設(shè)，聚力攻堅，迎難而上，特別是加快推進(jìn)簡機(jī)及綠化帶項目快速開工，快速建設(shè)。二是堅持部門聯(lián)動推項目。公司各部門要履職盡責(zé)、相互支持、相互配合，堅持每周、每月項目工作例會制度，及時了解并解決項目推進(jìn)過程中的困難和問題，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門推進(jìn)、組長蹲點等方式，共同推動洽談項目加快進(jìn)度，公司要形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。

三、站在新起點，揚帆起航創(chuàng)造新輝煌

在經(jīng)濟(jì)集團(tuán)新常態(tài)下，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中已成為主角，如何把企業(yè)做大做強(qiáng)？縱觀古今中外著名企業(yè)集團(tuán)過程中的成敗得失，無一不印證“格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度”這句格言。既然大家選擇了公司，也就是選擇了拼搏，選擇了挑戰(zhàn)，站在公司集團(tuán)新起點上，讓我們懷興司之心、盡興司之責(zé)，以堅定的信心、高昂的斗志、飽滿的熱情，扎實工作，用長遠(yuǎn)、集團(tuán)、戰(zhàn)略的眼光來看問題，以幫助、合作、奉獻(xiàn)的態(tài)度來交朋友，以大局為重、不計小嫌的博大胸懷來做事情，心懷大格局，站在新起點，揚帆起航創(chuàng)造新輝煌。

謝謝大家。

第五篇：董事長在2014年年終總結(jié)大會上的講話

在平安集團(tuán)2014年年終總結(jié)表彰大會上的講 話

李平安

(2014年12月31日)

同志們：

今天，平安集團(tuán)召開總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的2015年。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項目部作了工作報告，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報告，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個字來形容：團(tuán)結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團(tuán)各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，1 拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團(tuán)實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我向榮獲2014先進(jìn)榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。

2014年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團(tuán)走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目；財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們 2 表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機(jī)制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項目部進(jìn)行表揚，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成 3 績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

2015年，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比2014年翻翻。一是堅持舊城改造為集團(tuán)工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破；逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團(tuán)隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠 4 打硬仗的隊伍，我深信，面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!5