第一篇：董事長(zhǎng)在安全警示教育大會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)、黨委書記 馬正蘭在安全警示會(huì)議上的講話

（2014年7月26日）

一、吸取教訓(xùn)，深刻反省，切實(shí)增強(qiáng)紅線底線意識(shí)

說實(shí)話，對(duì)這幾件事的處理，我是既哀其不幸，又怒其不爭(zhēng),痛心而又憤怒。痛心是的看看這些領(lǐng)導(dǎo)干部，大多都是在煤礦拼搏奮斗了十幾年、二十幾年才能走上今天的崗位，因?yàn)榘踩系氖率艿浇M織的處理，多年的拼搏付之一炬，讓人十分的痛心；一些職工也是在一線流血流汗干了多少年，才能夠成為公司的正式員工，有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的收入，就是因?yàn)椴蛔⒁獍踩?，拿自己和同事的生命開玩笑，受到嚴(yán)肅處理，失去了穩(wěn)定的收入來源。但同時(shí)又十分的憤怒，這些領(lǐng)導(dǎo)干部和職工明知道公司的規(guī)定，明知道這樣會(huì)造成嚴(yán)重的后果，就是有令不行、有禁不止，這不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)其他職工生命的漠視。從這個(gè)角度上講處理的再重都不算重，處理的再嚴(yán)都不算嚴(yán)。像這一類的事故教訓(xùn)還少嗎？如果義絡(luò)堵探頭時(shí)，引起瓦斯爆炸，要有多少個(gè)家庭支離破碎，會(huì)造成多少白發(fā)人送黑發(fā)人，會(huì)造成多大的經(jīng)濟(jì)損失？這些同志當(dāng)時(shí)想沒想過這一點(diǎn)？李溝的啞炮一旦打鉆時(shí)打偏了，引起爆炸，至少有兩三個(gè)家庭都要失去支柱，這筆帳應(yīng)該怎么算？我們經(jīng)常說要學(xué)會(huì)算帳抓安全，你們算過沒有？人命帳、政治帳、經(jīng)濟(jì)帳，我想每一個(gè)人過后都會(huì)算，但就是當(dāng)時(shí)存在僥幸心理，只有出了事以后，才后悔不已，可世上哪有賣后悔藥呀！再看一看，你們犯的一些錯(cuò)誤，“堵探頭、不認(rèn)真細(xì)致、帶班中間升井”，完全都是一些低級(jí)的錯(cuò)誤，如果真是不可抗拒的因素還好說一點(diǎn)，可這幾項(xiàng)只要你有一點(diǎn)守規(guī)矩的意識(shí)，有一點(diǎn)責(zé)任心、有一點(diǎn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，完全都可以避免，但就是實(shí)實(shí)在在發(fā)生了？值得大家深刻反思和警醒。從這方面來說，對(duì)你們的處理可以說我是既同情又非常非常痛恨。

在5月份的安全辦公會(huì)上，我就講過，我們有部分領(lǐng)導(dǎo)干部仍然在“裝睡”，存在著“不深入、不謙虛、不客觀、不徹底、不理性”的“五個(gè)不”現(xiàn)象。也可以說這幾次事件，正是因?yàn)榇嬖谶@“五個(gè)不”的原因，從而使有些同志受到了組織上的嚴(yán)肅處理。企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)書記、礦長(zhǎng)、培養(yǎng)一個(gè)總工、隊(duì)長(zhǎng)等等都非常不容易，哪個(gè)書記礦長(zhǎng)和總工隊(duì)長(zhǎng)受到處理都是企業(yè)的嚴(yán)重?fù)p失，但是從制度上可能造成的后果來說，不處理又不行，因此，我們只能“揮淚斬馬謖”了。今天，在座的都是各單位的書記、礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，都是企業(yè)建設(shè)中的重要支柱，是我們義煤最寶貴的財(cái)富，我真心希望大家能夠從這次事件中吸取四個(gè)方面的教訓(xùn)：

一是吸取安全意識(shí)淡薄的教訓(xùn)。新安礦發(fā)生的負(fù)壓報(bào)警事件，義絡(luò)公司堵探頭事件，這兩起事件的最根本原因就是因?yàn)榘踩庾R(shí)淡薄，把安全與生產(chǎn)對(duì)立了起來，重生產(chǎn)輕安全，看起來也是為了工作、為了企業(yè)，但實(shí)際上沒有考慮到一旦發(fā)生事故會(huì)造成多么可怕的后果，沒有嚴(yán)格堅(jiān)守紅線和底線，沒有時(shí)時(shí)刻刻以如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)去抓安全。也可以說，在這種心態(tài)下工作，出事是早晚的，甚至還可以說如果這次不處理，后面甚至?xí)懈蟮臑?zāi)難發(fā)生。希望同志們都要認(rèn)真吸取他們的教訓(xùn)，切實(shí)樹立紅線意識(shí)和底線思維，決不能在一條道上摔倒兩次。

二是吸取規(guī)矩意識(shí)缺失的教訓(xùn)。我在剛加入義煤的時(shí)候就說過，樹立規(guī)矩的目的就是為了規(guī)范我們的企業(yè)管理，規(guī)范我們領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，違犯規(guī)矩的往往都是制定規(guī)矩的人。因此，和大家“約法三章”，義煤的遵守規(guī)矩從我和賈總開始，任何人不能凌駕于規(guī)矩之上，違反規(guī)矩必須嚴(yán)肅處理。我也經(jīng)常說制度和紅線就是一把刀，但不是為了砍人，只要你嚴(yán)格遵守這些制度，不去觸碰這些紅線，這刀就不永遠(yuǎn)不會(huì)落到你身上。但是話音未落，就有人開始去觸碰這些制度和紅線。就拿一些領(lǐng)導(dǎo)干部的跟值班情況來說，這是從國(guó)家到省里，從河南能源到義煤公司都規(guī)定的十分明確的事，是一條紅線，但就是有些領(lǐng)導(dǎo)干部晚下井早升井，或者讓別人捎定位卡，一點(diǎn)也不把制度和規(guī)矩放在心上。但就是這樣，我們義煤現(xiàn)任的班子當(dāng)時(shí)還是“心慈手軟”，認(rèn)為大家很辛苦很不容易，對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部違犯跟值班規(guī)定的執(zhí)行“下不為例”。如5月份對(duì)查出一些干部的跟值班違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并要求全公司的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引以為戒，寫出保證。相當(dāng)于對(duì)大家提出明確警告，不要再犯，否則就要“動(dòng)刀子”啦。但是還是有人要往這刀口上邊湊，如果再不處理行嗎？在這次受到處理的同志中有些工作也好了，但這不是違反規(guī)定的理由，過去有句話叫“王子犯法與庶民同罪”，不能因?yàn)樗诲e(cuò)就不處理，那樣的話，我們的紅線還有啥意義？同時(shí)，這還不是個(gè)案，我們也接到不少這樣的舉報(bào)，希望在座的各位吸取教訓(xùn)，不要再往刀下去湊了！

三是吸取工作作風(fēng)不實(shí)的教訓(xùn)。少數(shù)同志不深入實(shí)際，不了解實(shí)情，到井下一線走馬觀花，甚至到井下跟班也是轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、歇一歇、睡一覺，應(yīng)付思想嚴(yán)重。還有機(jī)關(guān)部室，也存在這樣的現(xiàn)象，每天都有機(jī)關(guān)職能部室的同志們到基層單位檢查，但無論是義安的井下隱瞞頭面、還是義絡(luò)的堵探頭，哪一件是咱們查出來的？尤其是李溝公司從安全管理到工程質(zhì)量，從排放瓦斯一風(fēng)吹到殘炮事件，出現(xiàn)了那么多的問題，從礦上領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)部室卻都視而不見。尤其是安監(jiān)部門，作為安全監(jiān)管監(jiān)察的第一責(zé)任部門，也沒有很好的發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)查作用，致使這些事件在大家的眼皮底下就這么發(fā)生了？這一次公司安監(jiān)局、通風(fēng)處等職能部室也受到了處理，希望大家都能夠引以為戒。

四是吸取責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的教訓(xùn)。近期這一系列事件，還暴露出一個(gè)重要的問題，就是一部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。安全關(guān)系到廣大干部職工的生命，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，搞好安全生產(chǎn)必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。但是大家可以看一下，義絡(luò)事件中，從當(dāng)班的職工、班組長(zhǎng)、隊(duì)干到負(fù)責(zé)通風(fēng)、安全的區(qū)長(zhǎng)、副總工程師和副總經(jīng)理等，只要有一個(gè)有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，或舉報(bào)、或查處，就不可能發(fā)生這么嚴(yán)重的事件。還有李溝公司，從放炮員到當(dāng)班的班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，如果能夠負(fù)責(zé)任一點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，事情也完全可以避免。但正是由于有些同志的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，從而，不僅危害到職工群眾的生命安全，自己也受到了組織的嚴(yán)肅處理。同志們,安全工作能不能抓好，首先就要看領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的安全意識(shí)樹立的牢不牢。從這幾起事件來看，還有部分干部職工的安全意識(shí)十分淡薄，安全第一的思想沒有得到樹立，安全的紅線和底線沒有得到堅(jiān)守。雖然這幾件事是個(gè)案，但卻再一次給我們大家敲了警鐘，決不能拿職工的生命開玩笑，決不能拿自己的政治前途開玩笑，決不能拿公司的規(guī)定開玩笑。真心希望大家認(rèn)真吸取教訓(xùn)，深刻反省自己，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，使廣大干部職工真正把“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的最高信條刻在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。宣傳部近期要圍繞這幾件事件，采取多種形式，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性，認(rèn)識(shí)到安全與生產(chǎn)、安全與效益等的重要關(guān)系，認(rèn)識(shí)到違反安全紅線與底線的嚴(yán)重后果，從而真正把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，以安全促生產(chǎn)、以安全促效益、以安全促提升，全面筑牢企業(yè)發(fā)展的安全根基。

二、盯緊重點(diǎn)、從嚴(yán)從實(shí)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

咱們義煤在全國(guó)煤炭行業(yè)可是一個(gè)災(zāi)害集中典型，為什么這樣說呢？主要就在于義煤可以說是各項(xiàng)安全隱患最齊全的礦井，別處有的咱義煤有，別處沒有的咱義煤也有，水、火、瓦斯、沖擊地壓等大的安全隱患在義煤還特別突出。千秋“3·27”事故已經(jīng)給我們今年的安全工作造成了巨大的被動(dòng)，近期公司內(nèi)部的一些事件，尤其是7月7日鞏鐵煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸事故又給我們來了當(dāng)頭一棒，在停產(chǎn)期間發(fā)生由習(xí)慣性違章引導(dǎo)的事故，是安全上的嚴(yán)重退步，充分說明在安全工作中仍然存在麻痹、馬虎和僥幸思想，充分說明在安全管理中存在不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)現(xiàn)象，必須要下大力氣抓緊抓好：

一要持續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)。“雙基”是安全工作的基礎(chǔ)。我們的“雙基”起步較晚，只有五個(gè)多月的時(shí)間，客觀地說，我們的進(jìn)步十分大，取得了一些顯著的成績(jī)，與先進(jìn)單位的差距在逐步縮小，這與大家的努力是分不開的，畢竟其他兄弟單位開展“雙基”建設(shè)都有著幾年的時(shí)間。但是，現(xiàn)在還有一些不好的現(xiàn)象是，有些單位進(jìn)步非常非常明顯，有些單位起色卻不大。我想出現(xiàn)差距的主要原因在于單位的領(lǐng)導(dǎo)是否重視，是否真正能夠按照“雙基”的要求抓好職工培訓(xùn)、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程質(zhì)量、抓好檢查考核，只要這些方面抓緊抓好，“雙基”工作就一定能夠取得明顯進(jìn)步?？墒怯行﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)就是不夠重視，不能親力親為，不能正確認(rèn)識(shí)到差距，把“雙基”看成了麻煩，把精力放在了應(yīng)付、對(duì)付上，這樣的工作態(tài)度怎么可能抓好“雙基”建設(shè)。因?yàn)?“雙基”開展的時(shí)間短，集團(tuán)公司給予一定的照顧，前兩個(gè)季度適當(dāng)給我們降低了標(biāo)準(zhǔn)，但從三季度開始，我們就沒有了這層保護(hù)色，開始真刀真槍的檢驗(yàn)。能不能通過集團(tuán)的考核，不僅考驗(yàn)著大家的工作情況，更重要的是“雙基”在薪酬中的比例很重，“雙基”工作怎么樣，關(guān)系到大家的收入，關(guān)系到能不能拿回應(yīng)得的報(bào)酬，從這一點(diǎn)上來說，大家保護(hù)職工利益的責(zé)任非常非常重。同時(shí)，前一階段，我也強(qiáng)調(diào)過，今年的各類單項(xiàng)獎(jiǎng)，安全、“雙基”和瓦斯治理要占到80%，希望各單位都能夠發(fā)揮單項(xiàng)獎(jiǎng)的正激勵(lì)效應(yīng)，切實(shí)推進(jìn)“雙基”建設(shè)。在這我也說一下，對(duì)于“雙基”建設(shè)幾個(gè)月來沒有起色，影響到公司整體利益和職工收入的，公司將對(duì)班子進(jìn)行組織調(diào)整。二要切實(shí)抓好沖擊地壓的防治。為了加強(qiáng)防沖工作力度，我們專門成立了防沖處，目前機(jī)構(gòu)已經(jīng)成立，部分領(lǐng)導(dǎo)和人員已經(jīng)到位。下一步要充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從監(jiān)測(cè)預(yù)警、讓壓卸壓、巷道管理等方面開展工作，不迷信專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)，從義煤的實(shí)際出發(fā)，從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的治理入手，走出一條義煤自己的防沖道路。對(duì)于專家，我們要依靠但不依賴、相信但不迷信，尤其是中部五礦和防沖處千萬不能有一絲一毫的僥幸心理。

三要認(rèn)真抓好防治水工作。防治水方面，我們的教訓(xùn)非常深刻。孟津礦投資20多億，因?yàn)榘l(fā)水，到現(xiàn)在還不能投產(chǎn)。金鼎煤業(yè)，因?yàn)榘l(fā)水，工作幾乎停滯。有些礦井歷史上不是也發(fā)過水嗎？因此，我們要高度重視防治水工作。各單位要盡快建設(shè)好專業(yè)的探放水隊(duì)伍，人力資源部門對(duì)于哪些人員遲遲不能到位、培訓(xùn)沒有按時(shí)完成的要查清責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。地測(cè)部門要發(fā)揮防治水工作職能管理部門的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，加強(qiáng)提前探工作力度，對(duì)于有發(fā)水危險(xiǎn)的要堅(jiān)決停下來，中有安全有保證，才能生產(chǎn)。我們?cè)诜乐嗡线^去只有教訓(xùn)，沒有經(jīng)驗(yàn)，要切實(shí)接受教訓(xùn)，形成經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到可防、可治、可控。

四要著力強(qiáng)化“一通三防”管理。今年以來，省內(nèi)發(fā)生的五起煤礦事故中，與“一通三防”有關(guān)的就有兩起，而且大家也都知道，“一通三防”上只要出事都不是小事。公司近期的一系列事件也大都與“一通三防”工作有關(guān)，說明在“一通三防”上我們的管理還不到位，干部職工的僥幸心理還十分嚴(yán)重。因此，下一步，通風(fēng)部門和基層單位要下大力氣加強(qiáng)“一通三防”工作的管理，要從設(shè)計(jì)的源頭開始，就確?！耙煌ㄈ馈毕到y(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠；要確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)為安全生產(chǎn)提供保障；要嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域瓦斯治理這個(gè)集團(tuán)公司的安全管理的“一號(hào)工程”，加大瓦斯抽采工作力度，切實(shí)消除東部礦井最大的安全隱患；要積極推廣利用新技術(shù)，積極開展科研攻關(guān)，切實(shí)為義煤的“一通三防”工作提供有力的保障。要加強(qiáng)所有巷道的技術(shù)管理和基礎(chǔ)管理，新義礦昨天一氧化碳超限，就是基礎(chǔ)工作不到位，沒有提前采取措施千萬的后果。各單位要重新清查、排查現(xiàn)有巷道，新巷道施工要上圖，工作面回采巷道進(jìn)行全面摸底。

五要持續(xù)抓好機(jī)電運(yùn)輸工作。機(jī)電運(yùn)輸是我們煤礦企業(yè)的管理重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，本來就點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，從井下到地面，到處都有機(jī)電系統(tǒng)的職工，而且隨著企業(yè)機(jī)械化水平的提升，機(jī)電系統(tǒng)在企業(yè)所占的比例越來越大。雖然，今年以來公司機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)很努力，尤其是機(jī)電處做了大量的工作，但是從根本上來說，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)基礎(chǔ)還十分薄弱，如“雙基”檢查中發(fā)現(xiàn)的“雞抓子”事件，礦車不用擋車器、保險(xiǎn)繩不合格、大件物品不用花車運(yùn)等等一系列問題，看起來是“小事”，可一旦發(fā)生事故就是大事。還有部分職工習(xí)慣性違章嚴(yán)重、僥幸心理嚴(yán)重，這必須引起高度的警惕和嚴(yán)肅的對(duì)待。前幾天的“7·7”事故不就說明這個(gè)問題了嗎？我強(qiáng)調(diào)一下，從現(xiàn)在開始起，機(jī)電運(yùn)輸管理部門要把人員全部放下去，一個(gè)礦一個(gè)礦反復(fù)查，各個(gè)礦也要自查，看我們現(xiàn)在到底還有多少習(xí)慣性違章，還有多少管理上的漏洞？對(duì)查出的問題嚴(yán)格進(jìn)行甄別，對(duì)問題嚴(yán)重的要嚴(yán)肅追查，直至追到礦領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理。

六是加強(qiáng)對(duì)地面單位的管理。近期天氣比較熱，尤其是要加強(qiáng)對(duì)夏季三防和防暑、高空作業(yè)的管理，切實(shí)做好地面單位的安全工作。

三、撲下身子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮安全生產(chǎn)的表率作用

按照中央和省委、河南能源的統(tǒng)一部署，自3月份起，我們開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，活動(dòng)的重點(diǎn)之一就是消除領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”問題。從這次發(fā)生的一些事件來看，在咱們義煤的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中間，“四風(fēng)”問題還十分突出，尤其是在安全工作中，形式主義、官僚主義還十分嚴(yán)重。安全是事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，那就是嚴(yán)重的失職，也就是犯罪。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到以下四點(diǎn)：

一是加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。一個(gè)班子的組成，對(duì)每一個(gè)班子成員來講具有一定的不可選擇性。組織上把大家安排到一起來，就好比大家都上了“一條船”，大家同舟共濟(jì)就可以乘風(fēng)破浪，單位的建設(shè)就能蓬勃發(fā)展；反之，“船”就可能擱淺，事業(yè)就可能遭受挫折。但現(xiàn)在少數(shù)基層的班子成員不明白這個(gè)道理，不是團(tuán)結(jié)協(xié)作而是互相拆臺(tái)，不是相互信任而是互相猜忌，不是互相配合而是相互推諉，甚至互相告狀。近期，公司一些基層班子不是就出現(xiàn)了這樣的問題嗎？這樣的班子能把企業(yè)的安全抓好，能持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展嗎？礦長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，沒有黨委書記在宣傳教育、鼓舞士氣、和諧穩(wěn)定方面的支持和幫助，企業(yè)的安全生產(chǎn)能持續(xù)夠搞出成績(jī)？黨委書記沒有礦長(zhǎng)在人、財(cái)、物方面的大力配合，僅僅靠書記的個(gè)人能夠創(chuàng)出經(jīng)濟(jì)效益嗎？因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子首先要把團(tuán)結(jié)放在第一重要的位置，大家一定要珍惜共事的緣分、珍惜同志間的情誼、珍惜集體的榮譽(yù)，互相支持不爭(zhēng)權(quán)，互相配合不拆臺(tái)，互相信任不猜疑，互相諒解不積怨，真正形成“一股繩”，齊心協(xié)力推進(jìn)單位事業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于哪些班子不團(tuán)結(jié)的，尤其是礦長(zhǎng)書記互相不支持工作的，要堅(jiān)決給予組織調(diào)整。

二是堅(jiān)守最高信條。中國(guó)有一句古語叫“上有所好，下必甚焉”，意思就是說上層的人如果喜歡什么，下邊的人就會(huì)更厲害、更強(qiáng)烈、更極端。因此，我們可以設(shè)想一下，如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)自身不重視安全，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，那么下邊的科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)怎么干？我想肯定會(huì)把安全拋到腦后，違章指揮、違章蠻干，“要錢不要命”。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須要始終堅(jiān)守“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”最高信條，礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)要始終牢記“守土有責(zé)”，當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)，保一方平安，切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任者的責(zé)任，以身作則、率先垂范，才能引導(dǎo)全體干部職工把安全第一思想牢記在心，始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，這個(gè)單位才能真正實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部作風(fēng)關(guān)系到黨員干部在職工群眾中的形象、關(guān)系到人心向背、關(guān)心到企業(yè)改革發(fā)展的大局。尤其是在安全工作中，干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，是各單位能不能實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)肩負(fù)起職工的保姆和服務(wù)員的責(zé)任，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握情況、分析問題、制定方案、消除隱患，教育引導(dǎo)廣大職工什么能干，什么不能干，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正做到在標(biāo)準(zhǔn)的安全的環(huán)境下生產(chǎn)，在安全的規(guī)范下生產(chǎn)，以安全的生產(chǎn)創(chuàng)造安全的效益和贏得安全的收入。

四是嚴(yán)守各項(xiàng)制度。制定制度的目的就是為了讓大家都能夠遵守，從而提升企業(yè)的管理水平。如果，制度成為擺設(shè)，大家都不去遵守，那么制度也就失去了作用，還不如不制定。制度就是規(guī)矩，制度就是紅線，制度就是咱們義煤的法律法規(guī)，任何人都不能凌駕于這些制度之上。今年以來，從河南能源到義煤公司在安全方面出臺(tái)了一系列的管理制度。從這次河南能源和公司的處理決定，大家可以看到，真正是“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”。但是還有一些同志在執(zhí)行制度方面不嚴(yán)格，受到組織的處理。因此，我希望通過這類事件，能夠讓大家真正“清醒”，真正把制度當(dāng)成高壓線。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要成為嚴(yán)格執(zhí)行制度的模范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行制度，帶頭落實(shí)制度，真正使義煤的安全管理制度成為確保安全生產(chǎn)的有力武器，始終捍衛(wèi)著義煤安全生產(chǎn)的紅線和底線，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安康部、紀(jì)委、人力資源部要加大監(jiān)督監(jiān)察工作力度，尤其是嚴(yán)查各類領(lǐng)導(dǎo)干部帶值班情況、執(zhí)行公司紀(jì)律情況和落實(shí)公司工作安排情況，對(duì)于那些不能認(rèn)真遵守公司制度或故意違反公司規(guī)定的，要通過安全約談、誡勉談話以及黨紀(jì)政紀(jì)處理等方式，切實(shí)維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能堅(jiān)守安全紅線，堅(jiān)持安全底線，始終牢記“守土有責(zé)”，堅(jiān)決做到不安全決不生產(chǎn)。

最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，義煤的安全形勢(shì)已經(jīng)非常非常嚴(yán)峻了，從現(xiàn)在到年底，如果哪一個(gè)系統(tǒng)、哪一個(gè)單位、哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題，將堅(jiān)決頂格處理，決不姑息。近期，我們?cè)诎踩ぷ魃习才帕嗽S多事情，我現(xiàn)在非常擔(dān)心有些同志會(huì)像“狗熊掰棒子”一樣，掰一個(gè)丟一個(gè)。因此，希望大家要切實(shí)把各項(xiàng)工作都抓緊抓好。

同志們，安全是企業(yè)最大的效益，安全是職工最大的福利，安全也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本、事業(yè)之基。我希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終牢記這些教訓(xùn)，始終保持安全的警省，真真正正從思想和行動(dòng)上把安全工作抓緊抓牢，努力為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以良好的安全態(tài)勢(shì)推進(jìn)咱們義煤在改革發(fā)展的道路上持續(xù)前行，不斷創(chuàng)出新的更大的業(yè)績(jī)！

第二篇：董事長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)上的講話

董事長(zhǎng)在年終總結(jié)大會(huì)上的講話

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好！今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!篇二：董事長(zhǎng)在2014年年終總結(jié)大會(huì)上的講話

在平安集團(tuán)2014年年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講 話

李平安

(2014年12月31日)同志們：

今天，平安集團(tuán)召開總結(jié)表彰大會(huì)，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的2015年。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項(xiàng)目部作了工作報(bào)告，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個(gè)字來形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我向榮獲2014先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。2014年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過三至五年的改造，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對(duì)他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所，建立黨員活動(dòng)室，配置黨建器材，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅(jiān)持抓，不懈抓，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

2015年，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比2014年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破；逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì)，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊(duì)伍，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!篇三：董事長(zhǎng)在年終總結(jié)會(huì)議上的演講稿

董事長(zhǎng)在年終總結(jié)會(huì)議上的演講稿

董事長(zhǎng)新年致詞 各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福！向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠(chéng)摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠(yuǎn)慮、高瞻遠(yuǎn)矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識(shí)到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進(jìn)一步的拓展，于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)已動(dòng)工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。

二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。公司對(duì)安全生產(chǎn)工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證。進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。為此，應(yīng)解決以下幾點(diǎn)問題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識(shí)，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎(jiǎng)懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說，公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當(dāng)然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法。

可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費(fèi),事實(shí)上，對(duì)公司而言，培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心進(jìn)行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對(duì)員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識(shí)的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進(jìn)員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時(shí),培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個(gè)老師，找一間教師，給員工上一堂課的時(shí)代了?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓(xùn)當(dāng)中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四、2009年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展

吸納了2名新黨員，某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”，正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘冢庞辛斯镜慕裉?，我相信未來有更多的杰出職工?/p>

在生產(chǎn)旺季的時(shí)候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。成績(jī)來之不易，輝煌蘊(yùn)涵艱辛。面對(duì)如此嚴(yán)肅、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì)，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進(jìn)取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場(chǎng)，才能爭(zhēng)取訂單，求得發(fā)展機(jī)會(huì)；唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進(jìn)的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的攻關(guān)，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動(dòng)出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng)，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙，激流勇進(jìn)。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準(zhǔn)則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個(gè)企業(yè)擊敗對(duì)手、保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司要發(fā)展，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn)，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完備各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項(xiàng)管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機(jī)，才能全面促進(jìn)管理提升，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì)，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒、興旺發(fā)達(dá)！展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對(duì)，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險(xiǎn)！只要我們上下一心、同舟共濟(jì)，在企穩(wěn)回升的時(shí)期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺！

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)！為了表彰先進(jìn)，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會(huì)委員會(huì)、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選，評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè)、優(yōu)秀黨員1名、先進(jìn)工作者6名、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員3名。

第三篇：董事長(zhǎng)在2016級(jí)新生入學(xué)教育大會(huì)上的講話

你好學(xué)生！

每個(gè)人都從孩子長(zhǎng)大。從出生到幼兒園，到小學(xué)，中學(xué)，然后到大學(xué)，我們經(jīng)歷了許多階段的生活，逐漸從自然人完成到社會(huì)變革。增長(zhǎng)不僅是身體簡(jiǎn)單地長(zhǎng)大，而且意味著心智成熟的轉(zhuǎn)變。隨著成長(zhǎng)，我們要發(fā)揮，用勇氣面對(duì)一切困難;隨著生長(zhǎng)，我們有生存和發(fā)展的能力，不再在一個(gè)未知的交叉點(diǎn)丟失。大學(xué)時(shí)期是我們成長(zhǎng)過程中的關(guān)鍵階段，因?yàn)榇髮W(xué)大部分是人類生活系統(tǒng)學(xué)習(xí)的最后階段，是青年學(xué)生對(duì)社會(huì)的重要組成部分，也是個(gè)人獨(dú)立成長(zhǎng)的起點(diǎn)。

毫無疑問，大學(xué)生活將打開學(xué)生成長(zhǎng)的黃金時(shí)代，但你仍然在積極的發(fā)展和變革的過程中，還沒有完全定性的刻板印象。與中學(xué)相比，雖然你有更好更敏感的理解能力，但認(rèn)知不成熟;雖然有豐富的情感情感，但自我控制能力不夠好;雖然有強(qiáng)烈的自我意識(shí)，但并不一定能夠處理自己與他人的關(guān)系與社區(qū);個(gè)人氣質(zhì)，性格和將比青少年時(shí)期更穩(wěn)定，但世界觀，生活 概念，價(jià)值觀會(huì)呈現(xiàn)出不斷變化的特點(diǎn)，但也有明顯的矛盾，可塑性和不穩(wěn)定性。因此，在大學(xué)，學(xué)生將完成一系列重要的生活變化，這些變化對(duì)你的生活，無論從質(zhì)量還是數(shù)量，都不能與中學(xué)階段相媲美。那么我們應(yīng)該如何抓住呢？如何褪色幼稚，成長(zhǎng)為能力和政治完整，作為一個(gè)好的年輕人？如何改變生長(zhǎng)，打破蝴蝶？總書記指出，每一代年輕人都有自己的機(jī)會(huì)和機(jī)會(huì)，應(yīng)該在自己的時(shí)間在規(guī)劃生活的條件下，創(chuàng)造歷史。今天，我想和學(xué)生們?cè)趯W(xué)校最大的教室聊天，用最大的黑板，從德語，學(xué)校，學(xué)校，辨別，真實(shí)身體，音樂七方面與學(xué)生聊天，其中許多是想法秘書的重要展示。

一，德國(guó)

大師，也。蔡元培先生說：如果沒有美德，那么身體發(fā)展的智能，充分幫助它的邪惡。道德對(duì)個(gè)人，社會(huì)，有一個(gè)基本的意義，生活第一位是Zonta Slim。人沒有美德，不遠(yuǎn)處。

中華民族是一個(gè)重視道德教育和高度興趣的民族。左轉(zhuǎn)也包含在立法機(jī)關(guān)，其次是功勛的服務(wù)，其次 有一個(gè)聲明，雖然長(zhǎng)沒有浪費(fèi)，這是不朽的。意思是生命的最高境界是道德的，道德的，實(shí)現(xiàn)道德的理想，跟著追求功績(jī)的事業(yè)，再次有思想的知識(shí)，三是不朽的生活的表現(xiàn)。Lide在第一位，因?yàn)橐磺袕纳拈_始。世界上最困難的是如何做一個(gè)人，如何做一個(gè)好人。要成為一個(gè)好人，我們必須有道德，知識(shí)，責(zé)任，堅(jiān)持道德第一

秀德，有必要構(gòu)想崇高，也要根據(jù)平原。決心為祖國(guó)服務(wù)，服務(wù)人民，這是德，提高德國(guó)人可以成為偉大的事業(yè)。同時(shí)，要做好工作，開始一小段的開始，看到好的舉動(dòng)，已經(jīng)改變，下到公眾良好的道德，私人，學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)節(jié)儉，學(xué)會(huì)感謝，學(xué)會(huì)幫助，學(xué)習(xí)謙卑，學(xué)會(huì)容忍，學(xué)習(xí)內(nèi)省，學(xué)習(xí)自律。學(xué)校應(yīng)該是長(zhǎng)期的三，五個(gè)不允許教育的原因是讓學(xué)生從小的事情開始，從細(xì)節(jié)開始發(fā)展好的生活和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，這種習(xí)慣發(fā)展，只有基本的美德，有做大事的意識(shí)，做大事的基礎(chǔ)。

在整個(gè)年齡，許多人是，如在青年可以嚴(yán)格 尋求自己。由于我們熟悉雷鋒，馬云和我校校長(zhǎng)助理洪展輝等，實(shí)例的力量是無限的。我們應(yīng)該把它們作為基準(zhǔn)，他們?cè)诰€，因?yàn)樗麄冏非蟮哪欠N良好的道德品格。這就是孔子說的：看到善良的戚彥，看不到善德和內(nèi)省也。

二，志

雄心是生命的燈塔。一個(gè)人取得一些成就，我們必須有自己的野心。年輕人有勇氣夢(mèng)想。從旅程到Verne科幻小說，航天器，潛艇今天沒有？在夢(mèng)想的同時(shí)，也落地，一個(gè)很好的學(xué)習(xí)，夢(mèng)想成真的唯一途徑。而我們湘鑫人的志向是使學(xué)校成為中國(guó)特色，中式風(fēng)格，中式風(fēng)格，世界先進(jìn)水平的技術(shù)型大學(xué)。如果社會(huì)是海，生命就是一條船，那么，愿望和理想就是指揮燈塔和前進(jìn)的帆。沒有理想的生活愿望，如船的方向和力量的損失，將在生活的浪潮中徘徊，甚至在急流中沉沒。

首先，野心指導(dǎo)學(xué)生做什么人。人民的理想愿望反映了社會(huì)的期望和人類自身的發(fā)展。因此，什么樣的理想野心，它意味著什么樣的期望和方式轉(zhuǎn)變 自然和社會(huì)，塑造和完成自己。在大學(xué)階段，做什么是學(xué)生在生活中的學(xué)習(xí)將永遠(yuǎn)面臨主題的生活，除了修理德國(guó)，還需要建立正確的野心。

二，引導(dǎo)學(xué)生走向的愿望。在大學(xué)里，學(xué)生通常面臨一系列的生活題目，如建立生活目標(biāo)，形成生活態(tài)度，豐富的人才知識(shí)，發(fā)展方向，工作選擇，以及如何選擇朋友，如何愛，如何面對(duì)挫折，如何克服困難等等。要解決這些問題，我們需要有一個(gè)一般的原則和目標(biāo)。要樹立科學(xué)，高尚的理想。在大學(xué)期間建立的野心將對(duì)生命的未來產(chǎn)生重大和深遠(yuǎn)的影響，甚至決定生命。

此外，它激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)為什么。只有建立崇高的理想和崇高的愿望，才能明確學(xué)習(xí)的目的和意義，激發(fā)國(guó)家繁榮，民族振興和自我修養(yǎng)的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，努力掌握建設(shè)祖國(guó)，為人民服務(wù)。一個(gè)人可以有很多野心，但最重要的生活野心應(yīng)該與祖國(guó)和人民有關(guān)，這是底盤的各種具體野心，而且是生命的骨干 的三，學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是作為人類的永恒主題，是為國(guó)家服務(wù)的重要基礎(chǔ)。夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實(shí)踐開始。在今天的世界，信息的知識(shí)迅速更新，學(xué)習(xí)有點(diǎn)松弛，它會(huì)落后。我們每個(gè)人的世界都是一個(gè)圓，學(xué)習(xí)是一個(gè)半徑，半徑越大，世界就越多。

想象力，創(chuàng)造力從哪里來？從艱苦的學(xué)習(xí)來。知識(shí)越多，知識(shí)越多，知識(shí)越多，我們喜歡學(xué)習(xí)與海綿水相同的知識(shí)。既學(xué)習(xí)知識(shí)，也學(xué)習(xí)課外知識(shí)，也勤奮思考，思考多，多問詢，練習(xí)，從而發(fā)展自己的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力。

正如我在開學(xué)典禮上對(duì)學(xué)生們說的，我們必須愛學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，尋求真正的知識(shí)。古人說：學(xué)校的青春，生活只有一次，應(yīng)該珍惜。要學(xué)習(xí)你的勤奮，昂貴的研究，昂貴的恒定。大學(xué)階段，只是學(xué)校少年，鳳凰皇馬，一個(gè)老師指點(diǎn)，有學(xué)生學(xué)習(xí)，有書是領(lǐng)先的，你可以毫不猶豫地征求意見。這時(shí)候不工作，即使什么時(shí)候？所以學(xué)生應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，敏銳的知識(shí)，注意內(nèi)在化的知識(shí) 心，要形成自己的觀點(diǎn)，有必要專門在世博會(huì)上，也要尊重他們的父母，關(guān)心國(guó)家，關(guān)心人民，關(guān)心世界，學(xué)會(huì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

大學(xué)生是社會(huì)的支柱，國(guó)家的未來。我們的質(zhì)量和能力影響著國(guó)家的發(fā)展。作為一個(gè)當(dāng)代大學(xué)生，我們不僅可以專注于學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)該更多地了解國(guó)家的發(fā)展現(xiàn)狀，未來發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際形勢(shì)的變化。今天，國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變，中國(guó)領(lǐng)土沖突日趨激烈，釣魚島問題東部仍未解決，南海島嶼繼續(xù)摩擦，西部與印度之間的邊界尚未解決。國(guó)內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，社會(huì)問題在過渡時(shí)期無盡，各種矛盾繼續(xù)突出。我們只能了解國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，掌握國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，以掌握時(shí)代脈搏，走在社會(huì)的前列，不斷積累知識(shí)，能力，才能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生的價(jià)值要更好地為祖國(guó)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

第四，識(shí)別

大學(xué)時(shí)代是世界觀的學(xué)生，對(duì)生命的展望，關(guān)鍵時(shí)期的價(jià)值觀的形成，也是精神成年人的重要階段，無論是正確的三個(gè)觀念形成，還是精神成體，都是不可分割的對(duì)與錯(cuò)判斷。大學(xué)生畢業(yè)生 也將面臨許多非問題，既是政治大又是大問題，也是日常工作，生活是生死存亡的問題。什么是正確的，什么是錯(cuò)誤的？什么可以做，什么不能做？學(xué)生要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，區(qū)別對(duì)錯(cuò)，正確選擇，牢固樹立和自覺實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀。因此，正確與錯(cuò)誤的區(qū)分是大學(xué)生整體素質(zhì)的體現(xiàn)，也是大學(xué)生必須具備并繼續(xù)提高認(rèn)知能力。

目前，世界正在經(jīng)歷深刻的變化，各種信息，思想交織在一起，豐富多彩的社會(huì)生活和各種誘惑，陷阱交織在一起，大學(xué)生只有睜眼，在同居，沉沉的現(xiàn)象中洞察生活真正的意義，正確的選擇，以冷靜地追隨正確的生命軌跡。在互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)爆炸的時(shí)代，為了引人注目，充滿各種好奇心，刺激虛假信息，學(xué)生必須學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，與他人進(jìn)行良好溝通，討論，從而使權(quán)利判斷和選擇，謠言，也負(fù)責(zé)說話，正確引導(dǎo)輿論。永遠(yuǎn)有正能量不能失去學(xué)生的身份是社會(huì)的先進(jìn)因素。學(xué)會(huì)區(qū)分是非，從 做是非明，方向明確，方式是。青春在生命的關(guān)鍵階段，是世界觀，人生觀，價(jià)值觀逐漸成熟，時(shí)代的刻板印象。這一次，要決定什么樣的生活理想，選擇什么樣的生活道路，對(duì)一個(gè)人是至關(guān)重要的。青年意味著無限的可能性，伴隨著無限的選擇。無論職業(yè)或其他選擇，一個(gè)人如果只考慮自己的損益，太小，要從社會(huì)，國(guó)家，國(guó)家等大，學(xué)，個(gè)人事業(yè)和同胞，人類的命運(yùn)一起，會(huì)得到一個(gè)大幸福。在這個(gè)過程中你會(huì)失去，會(huì)有焦慮，但這是測(cè)試和行使的對(duì)與錯(cuò)。大學(xué)生只有在面對(duì)正確與錯(cuò)誤的選擇的時(shí)候才能區(qū)分對(duì)錯(cuò)，在做事情的原則上可以堅(jiān)定正確的方向，面對(duì)大而正確的保持清醒的頭腦，生活的道路將會(huì)越來越廣泛。

學(xué)會(huì)區(qū)分對(duì)錯(cuò)，善于思考，善于分析，正確的選擇。生活的理想堅(jiān)持從一個(gè)人的心靈的成熟的信心的堅(jiān)定性。哲學(xué)家說，不明原因的生活沒有價(jià)值。如果你放棄生命的意義，思維和檢查的價(jià)值，就失去了基本生活;如果你沒有經(jīng)歷回火和脾氣，幸福是容易搖動(dòng)右搖擺。在專業(yè)研究中，老師經(jīng)常給學(xué)生提供正面和負(fù)面的材料，讓學(xué)生自己分析;設(shè)置各種復(fù)雜的非場(chǎng)景，讓我們可以判斷和處理;在工作中，會(huì)讓你參與學(xué)校，教師管理，提高你的參與意識(shí)和獨(dú)立思考和實(shí)踐;充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)生組織和學(xué)生協(xié)會(huì)的作用，培養(yǎng)自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我實(shí)踐等等，讓學(xué)生發(fā)展獨(dú)立思考和自我反省的習(xí)慣，學(xué)會(huì)區(qū)分，善于分析。

五，真實(shí)

真的是對(duì)于深圳，扎實(shí)的工作人員，生活的感覺。道路不能討論，德國(guó)不能說空話。我在一個(gè)叫世界的詞是困難的，會(huì)很容易;世界的事件，會(huì)很好，這句話警告我們的學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活，應(yīng)該是小的開始，從小的事情，開始，努力做一切。一個(gè)人的價(jià)值塑造和發(fā)展不是一天的工作，要堅(jiān)持容易到困難，從近到遠(yuǎn)，努力把核心價(jià)值觀要求納入日常行為守則，然后形成一種自覺的信念。所以小到生的一點(diǎn)一點(diǎn)，大為建立一個(gè)崇高的理想為祖國(guó)，人 人們?yōu)樯疃窢?zhēng)，值得我們的實(shí)踐實(shí)踐。

有人說：圣徒愿意做平庸的工作，平庸不愿意做圣徒。現(xiàn)在，圣徒愿意做的工作。學(xué)生現(xiàn)在正處在生活的偉大機(jī)會(huì)的成長(zhǎng)，關(guān)鍵是要穩(wěn)步步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)，長(zhǎng)期的工作。心里不耐煩，走向黃昏，學(xué)會(huì)失落的一條，干線棄權(quán)，無論是學(xué)習(xí)還是商業(yè)，都是最忌諱的。在做事的態(tài)度，Toki也是我們必須遵循的重要素質(zhì)。不要好，不小，不要邪惡和小，秘書總書記在三個(gè)嚴(yán)格的三個(gè)真實(shí)的講話中提到尋求真相，創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)實(shí)生活，真正的朋友本，成功的基礎(chǔ)。雖然在現(xiàn)實(shí)生活中有投機(jī)者獲得了巨大的收獲的例子，但這個(gè)例子畢竟是少數(shù)，我們不能局部一般，瞥見現(xiàn)場(chǎng)，努力工作是獲得真正成功的唯一方式。老話說，沒有情節(jié)，沒有到數(shù)千英里，所以誠(chéng)實(shí)的人，說實(shí)話，做誠(chéng)實(shí)的事情，所有看似不可破壞的問題都會(huì)得到解決。ou新的新的，新的，新的。生活從來不受老者喜愛，滿足現(xiàn)狀 人們，從不等待積極進(jìn)取，坐下來享受人民，但會(huì)有更多的機(jī)會(huì)實(shí)踐和勇于創(chuàng)新的人。大學(xué)生是社會(huì)中最熱情，充滿活力和創(chuàng)造力的群體。它們是社會(huì)最先進(jìn)的元素，也是社會(huì)文明發(fā)展的標(biāo)志。他們應(yīng)該在勞動(dòng)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)造的前沿。進(jìn)入大學(xué)后，學(xué)生應(yīng)該更多的勞動(dòng)，更多的實(shí)踐和更多的經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)的學(xué)生，不僅是一個(gè)專業(yè)知識(shí)的地方，或者一個(gè)廣闊的平臺(tái)展示自己，大學(xué)不僅嚴(yán)格的學(xué)術(shù)競(jìng)賽，也是豐富多彩的校園活動(dòng)，學(xué)生應(yīng)主動(dòng)參與各種活動(dòng)，豐富自己的大學(xué)生活，發(fā)揮年輕人的激情和熱情，運(yùn)用主觀主動(dòng)，發(fā)揮創(chuàng)新精神，通過不斷實(shí)踐和探索，找到適合自身發(fā)展，有利于社會(huì)和祖國(guó)發(fā)展道路的需要。

當(dāng)代年輕的大學(xué)生是黨和國(guó)家的希望。年輕人的價(jià)值取向決定了整個(gè)社會(huì)未來的價(jià)值取向，是時(shí)代最敏感的晴雨表。時(shí)代給了我們一個(gè)黃金機(jī)會(huì)，但也伴隨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試?，F(xiàn)在我們比以往任何時(shí)候都更加接近中華民族的偉大復(fù)興 目標(biāo)，所以我們從現(xiàn)在開始，從自己的開始，頭腦的信念，肩負(fù)責(zé)任，腳踏實(shí)地，嚴(yán)格的管理作為磨練自己的機(jī)會(huì)，小事情作為一件大事，一步一步移動(dòng)前鋒。水滴石磨，繩索切割，只要堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不懈，就能夠喚起青春，在時(shí)代潮流中，自己珍貴的生命的成就。六體

早在1917年，毛澤東主席在他的文章中全面深刻地描述了年輕人身體成長(zhǎng)的健康成長(zhǎng)的年輕人。意義。少年強(qiáng)，強(qiáng)年輕中國(guó)強(qiáng)。青少年堅(jiān)強(qiáng)，青春強(qiáng)大是多方面的，既有思想道德，學(xué)業(yè)成績(jī)，創(chuàng)新能力，實(shí)踐能力，包括身體健康，體力，體育精神。

8月16日，中國(guó)青年體育發(fā)展報(bào)告（2016）正式發(fā)布，多項(xiàng)測(cè)試表明，大學(xué)生身體素質(zhì)為高中生。一些運(yùn)動(dòng)表明，中學(xué)生的數(shù)據(jù)現(xiàn)在只有下降和逐漸上升，但大學(xué)生的質(zhì)量仍然在繼續(xù)下降。這是理所當(dāng)然的，大學(xué)生的負(fù)擔(dān)不像中學(xué)生一樣重，大學(xué)生的一次性時(shí)間，運(yùn)動(dòng)條件，運(yùn)動(dòng)氣氛，都比中學(xué)生好，身體素質(zhì)應(yīng)該更好。但是我們看到的不是這樣。今天，很多大學(xué)生常常醉icated，沉迷于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)，喜歡運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持鍛煉不是多數(shù)。有很多學(xué)生，幾乎所有的機(jī)器從手，盯著屏幕每天盯著屏幕。有學(xué)生整天在電腦前玩網(wǎng)絡(luò)游戲。我們看到很多近視，胖，瘦弱的大學(xué)生并不奇怪。所以這里也對(duì)學(xué)生敲敲鬧鐘，不要擺脫高中的沉重學(xué)習(xí)生活，它變得寬松和輕松，舒適和愉快。夢(mèng)想在前面，在腳下的道路。由于勝者強(qiáng)，自強(qiáng)勝。弱體不能承擔(dān)個(gè)人的夢(mèng)想，但也不能承受中國(guó)夢(mèng)。特別是，我們大多數(shù)的同學(xué)或只有孩子，但也肩負(fù)家庭，家庭的幸福的夢(mèng)想。大學(xué)生的身體素質(zhì)不能成為夢(mèng)想之路上的絆腳石。在體育鍛煉上，國(guó)家制定了標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)組織積極引導(dǎo)學(xué)校為學(xué)生提供良好的體育場(chǎng)地和條件，但最后動(dòng)腿，必須靠自己。不要把運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)任務(wù)的負(fù)擔(dān)，享受，發(fā)展習(xí)慣。通過體育鍛煉，不僅使學(xué)生身體強(qiáng)壯，而且 讓你有一種快樂的感覺，享受成功與合作的樂趣，培養(yǎng)頑強(qiáng)的品質(zhì)，最終形成健康的生活方式和樂觀和開朗的生活態(tài)度。

七，音樂

什么是快樂？什么是更快樂？有些人說滿意，有人說愛讓人快樂，有人說錢是快樂的。有些人甚至感到不幸，無盡的麻煩，一整天擔(dān)心。事實(shí)上，幸福是一種心態(tài)，是對(duì)生活的正確態(tài)度，幸福是從喜悅的心靈，它不是一本適當(dāng)?shù)男g(shù)語在教科書，也不是一個(gè)嚴(yán)肅的理論，它是一點(diǎn)一點(diǎn)的生活以積極樂觀的態(tài)度面對(duì)我們周圍的人和事物，正確對(duì)待生活和學(xué)習(xí)困難，挫折和逆境。

以對(duì)生活樂觀的態(tài)度，你可以看到：草地池?zé)o處不在花，鳥分枝唱歌的春天的山，花的花，以生活的悲觀態(tài)度，眼睛只有黃梅季節(jié)每個(gè)家庭的雨，低眉聽在香蕉雨滴的風(fēng)。打開窗戶看到夜空，有些人看到明亮的星星，夜空明亮;有些人看到黑暗的。泰戈?duì)栐?jīng)說過，世界上痛苦地吻著我，我應(yīng)該報(bào)告它。到歌曲。快樂其實(shí)很簡(jiǎn)單，生活沒有風(fēng)景，關(guān)鍵看看我們?nèi)绾伪３中膽B(tài)。抱著樂觀的心情，不要嗨，不要有傷心，我們可以看到天空，不總是想要活力和快樂的快樂，它大多是安靜地吹。我們需要靜靜地安心，體驗(yàn)幸福的真正意義。

剛剛進(jìn)入大學(xué)的每一個(gè)學(xué)生都充滿了理想和渴望，希望能夠有所作為，但在現(xiàn)實(shí)中并不是一切都被思想所左右，思想能夠完成。孔子說：仁者不用擔(dān)心，聰明人不困惑，勇敢的恐懼，學(xué)生應(yīng)該勇敢地挑起學(xué)習(xí)生活的負(fù)擔(dān)，不管做什么，都應(yīng)該回到零的心態(tài)：學(xué)習(xí)的心態(tài)，每一個(gè)任務(wù)作為一個(gè)新的開始，一個(gè)新的經(jīng)驗(yàn)，一扇門成功的機(jī)會(huì)。到底是快樂是心態(tài)，是我們的生活態(tài)度。心臟平靜，不去而不是音樂。我們經(jīng)常說生活不是缺乏美，而是缺乏美國(guó)人發(fā)現(xiàn)眼睛，其實(shí)也很高興。只要你調(diào)整自己的心態(tài)，不必刻意到處找到，在你身邊快樂。每個(gè)幸福都來自于經(jīng)常微笑，經(jīng)常是陽(yáng)光，微笑永遠(yuǎn)是我們的共同溫暖 太陽(yáng)總是我們的共同力量，由心造成。溫暖別人，快樂自己，快樂自己，溫暖別人。

學(xué)生希望你可以德國(guó)，志，學(xué)，區(qū)分，真實(shí)，身體，音樂，七言牢固，難以練習(xí)，在過程中可能會(huì)感到痛苦的損失，會(huì)遇到麻煩，遇到困難，遇到抵抗，有是一個(gè)放棄的時(shí)間，但只要堅(jiān)持不懈，堅(jiān)持不懈，我相信學(xué)生通過三年五年的大學(xué)生活，就會(huì)打破一只蝴蝶，完成成長(zhǎng)過程中最重要的轉(zhuǎn)變。當(dāng)你建立了正確的世界觀，生命觀，價(jià)值觀，建立了堅(jiān)定的理想和崇高的野心，具有獨(dú)立思考，獨(dú)立工作的能力，有強(qiáng)大的體質(zhì)和優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)，并始終保持一個(gè)幸福的心，能夠冷靜地應(yīng)對(duì)激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)生，從現(xiàn)在開始，我們將在這一切的愛，有一個(gè)夢(mèng)想，必須玩，有大學(xué)的使命花了一個(gè)難忘的年。我會(huì)和信的所有人履行使命，用深愛的愛你，用所有的智慧訓(xùn)練你，做一切都可以為你服務(wù)。我相信我們會(huì)成為導(dǎo)師。

第四篇：董事長(zhǎng)在公司職工大會(huì)上的講話

在公司全體職工大會(huì)上的講話 董事長(zhǎng) *** 2018年4月 日

同志們：

經(jīng)集團(tuán)總部黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究，決定對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出調(diào)整：由集團(tuán)總部紀(jì)檢*****任我們公司總經(jīng)理。這是集團(tuán)總部黨委從園區(qū)公司集團(tuán)的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定。在此，我代表公司董事會(huì)對(duì)吳亞平同志表示熱烈歡迎和衷心祝賀！希望你在新的崗位上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、謀劃未來，堅(jiān)定不移加快推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)取得進(jìn)步。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚強(qiáng)大工作合力

項(xiàng)目建設(shè)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，既要運(yùn)籌帷幄，也要沖鋒陷陣。公司各位董事要把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任扛在肩上，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工，凝聚起打贏項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。

（一）講大局，維護(hù)和諧共事良好局面。當(dāng)前，****、****和****，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、加快推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。公司全體職工，一定要從維護(hù)公司決策部署、維護(hù)和諧共事良好局 面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，全力支持、積極配合董事會(huì)成員開展工作。按照“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、具體抓工作模式，成立重大項(xiàng)目工作推進(jìn)組，大家要集思廣益想辦法、出主意、抓落實(shí)，扭住項(xiàng)目?jī)?chǔ)備這個(gè)龍頭，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大投資，夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)，做好資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開拓進(jìn)取、敢想敢干、力促集團(tuán)，展示我們新公司的新形象、新作為、新成績(jī)。

（二）講管理，建設(shè)謀事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。從一定意義上講，管理主要體現(xiàn)在制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。由于公司成立不久，各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，綜合部門在制定公司規(guī)章制度時(shí)，要充分征求各位董事、各部門員工的意見建議，要思考如何把制度約束和團(tuán)結(jié)隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合起來，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和辦法。公司的全體干部員工，必須在遵循國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步。制度的約束是為了建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，要確保在公司營(yíng)造敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。

（三）講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，我們公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強(qiáng)”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。公司的全體職工要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際困難，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式方法；結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些，困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有收獲，工作上有突破。

二、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，確保項(xiàng)目投資工作取得實(shí)效 公司上下要進(jìn)一步鮮明“抓項(xiàng)目就是抓集團(tuán)，謀項(xiàng)目就是謀未來”的理念，全力上項(xiàng)目、擴(kuò)投資，加快項(xiàng)目的組織推進(jìn)，提升項(xiàng)目工作水平，確保全面完成集團(tuán)總部下達(dá)的預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，支撐公司科學(xué)持續(xù)健康集團(tuán)。

（一）抓機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建項(xiàng)目工作新格局。項(xiàng)目建設(shè)是場(chǎng)持久戰(zhàn)，不僅要爭(zhēng)朝夕，更要爭(zhēng)長(zhǎng)久，因此，一定要建立完善體制機(jī)制，筑牢工作基礎(chǔ)，后期才能運(yùn)籌帷幄，厚積薄發(fā)。一是要始終堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目周例會(huì)、月例會(huì)制度，我們5位董事會(huì)成員要擔(dān)任重要項(xiàng)目“首席服務(wù)官”，為項(xiàng)目 3 推進(jìn)提供全面協(xié)調(diào)服務(wù)，針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在例會(huì)時(shí)專題研究、各個(gè)突破，確保項(xiàng)目每周有進(jìn)展、每月有變化。二是我們成立了6個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)組，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍、一套方案、一抓到底”工作模式，就是為了確保項(xiàng)目有人管、有人抓、有人推。首先，推進(jìn)組組長(zhǎng)要對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，要主動(dòng)思考項(xiàng)目工作“怎么看、怎么辦、怎么干、怎么干好”等問題，帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員一起攻堅(jiān)克難，共同推動(dòng)項(xiàng)目早日落地建設(shè)。三是要把督辦工作作為推進(jìn)項(xiàng)目的重要抓手，將項(xiàng)目進(jìn)度細(xì)化到具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、壓實(shí)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、管理等工作加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)。

（二）抓存量增效，促增量積累集團(tuán)后勁。大家要堅(jiān)定信心抓集團(tuán)，精準(zhǔn)發(fā)力求突破，攻堅(jiān)二季度的責(zé)任感和緊迫感要在公司上下迅速傳導(dǎo)。一是抓開工建設(shè)，促投資。按照促在建、保意向、重服務(wù)的思路，圍繞落地項(xiàng)目建設(shè)所需，與****對(duì)接，加快推進(jìn)項(xiàng)目公司組建，力促****項(xiàng)目早日開工建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目，公司董事根據(jù)分工，牽頭負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目小組落實(shí)推進(jìn)，加快推進(jìn)****等項(xiàng)目早日落地。二是抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，保集團(tuán)。按照公司規(guī)劃，未來5年，公司將在四川省內(nèi)基本完成投資的戰(zhàn)略布點(diǎn)布局，協(xié)議投資****達(dá)到6—8個(gè)以上，總面積達(dá) 4 到50平方公里以上；開發(fā)建成園區(qū)總面積達(dá)到15平方公里以上，實(shí)現(xiàn)全局總投資500億元以上，公司直接投資100億元以上，基本實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)全省科技型、創(chuàng)新型、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)快速集團(tuán)目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要儲(chǔ)備大量項(xiàng)目，大家要把眼光瞄準(zhǔn)****等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高地，以園區(qū)投資建設(shè)為主，主動(dòng)加強(qiáng)政企對(duì)接，力爭(zhēng)儲(chǔ)備一批戰(zhàn)略型、落地型、效益型項(xiàng)目。三是抓投資促進(jìn)，穩(wěn)增效。園區(qū)投資建設(shè)管理，是為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造集聚區(qū)，不是造一座空城。從引領(lǐng)全省產(chǎn)業(yè)集團(tuán)角度來講，要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，抓招商引資，項(xiàng)目落戶園區(qū)，正常運(yùn)營(yíng)，我們的園區(qū)開發(fā)才算基本成功；從公司集團(tuán)角度來講，沒有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐，就不會(huì)有產(chǎn)業(yè)工人，園區(qū)建成的各種商業(yè)載體就沒有服務(wù)對(duì)象、配套開發(fā)的商住樓盤就沒有客戶，我們的投資收益也就沒有了保障，這種投資就是失敗！所以我們的董事以及投資促進(jìn)部門，要主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府的合作，做好產(chǎn)業(yè)集團(tuán)規(guī)劃，積極開展招商引資活動(dòng)，要放眼世界走出去，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈條引進(jìn)來！招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大！

（三）抓資源協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。公司自成立以來，集團(tuán)總部在資源、資金等方面都給予了我們大力支持，公司運(yùn)營(yíng)半年之期，我們要給集團(tuán)總部董事會(huì)一份滿意答卷。全體員工要積極行動(dòng)起來，確保時(shí)間過半、任務(wù)過半。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項(xiàng)目。公司董事要高度重視，要召集 分管部門、牽頭項(xiàng)目組專題研究部署項(xiàng)目投資工作，親自帶隊(duì)引進(jìn)、爭(zhēng)取、幫促項(xiàng)目，帶頭一線掌握情況、一線推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，聚力攻堅(jiān)，迎難而上，特別是加快推進(jìn)簡(jiǎn)機(jī)及綠化帶項(xiàng)目快速開工，快速建設(shè)。二是堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)推項(xiàng)目。公司各部門要履職盡責(zé)、相互支持、相互配合，堅(jiān)持每周、每月項(xiàng)目工作例會(huì)制度，及時(shí)了解并解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門推進(jìn)、組長(zhǎng)蹲點(diǎn)等方式，共同推動(dòng)洽談項(xiàng)目加快進(jìn)度，公司要形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

三、站在新起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航創(chuàng)造新輝煌

在經(jīng)濟(jì)集團(tuán)新常態(tài)下，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已成為主角，如何把企業(yè)做大做強(qiáng)？縱觀古今中外著名企業(yè)集團(tuán)過程中的成敗得失，無一不印證“格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度”這句格言。既然大家選擇了公司，也就是選擇了拼搏，選擇了挑戰(zhàn)，站在公司集團(tuán)新起點(diǎn)上，讓我們懷興司之心、盡興司之責(zé)，以堅(jiān)定的信心、高昂的斗志、飽滿的熱情，扎實(shí)工作，用長(zhǎng)遠(yuǎn)、集團(tuán)、戰(zhàn)略的眼光來看問題，以幫助、合作、奉獻(xiàn)的態(tài)度來交朋友，以大局為重、不計(jì)小嫌的博大胸懷來做事情，心懷大格局，站在新起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航創(chuàng)造新輝煌。

謝謝大家。

第五篇：董事長(zhǎng)在2014年年終總結(jié)大會(huì)上的講話

在平安集團(tuán)2014年年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講 話

李平安

(2014年12月31日)

同志們：

今天，平安集團(tuán)召開總結(jié)表彰大會(huì)，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的2015年。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項(xiàng)目部作了工作報(bào)告，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告，我認(rèn)為講的非常好，可以用八個(gè)字來形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，1 拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī)，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我向榮獲2014先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。

2014年，是平安集團(tuán)收獲的一年，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過三至五年的改造，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負(fù)責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目；財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任，讓我們對(duì)他們 2 表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步。下半年，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí)，我們堅(jiān)定不移地、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細(xì)化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所，建立黨員活動(dòng)室，配置黨建器材，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績(jī)斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅(jiān)持抓，不懈抓，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成 3 績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

2015年，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比2014年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破；逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn)。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn)。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì)，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦、能夠 4 打硬仗的隊(duì)伍，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!5