第一篇：董事長在麻丘高級中學(xué)開學(xué)典禮大會上的講話

董事長在麻丘高級中學(xué)開學(xué)典禮大

會上的講話

在麻丘高級中學(xué)開學(xué)典禮大會上的講話（2004年9月1日）閔洪根

各位老師、各位同學(xué)、同志們：南昌市麻丘高級中學(xué)今天正式成立了！首先，我代表校董事會向來麻丘高級中學(xué)工作的全體老師、來麻丘高級中學(xué)學(xué)習(xí)的全體同學(xué)以及所有的工勤人員表示熱烈的歡迎！向為麻丘高級中學(xué)的建設(shè)付出了辛勤勞動的各項目部經(jīng)理、工程師以及全體工人

表示衷心的感謝！

“一年一度秋風(fēng)勁，不是春光，勝似春光。”南昌市麻丘高級中學(xué)是乘著《民辦教育促進法》的東風(fēng)，由南昌市教育局

批準成立的一所全新的民辦高中。我們將秉著“育人為本，追求質(zhì)量，突出特色，全面發(fā)展”的辦學(xué)方針，堅持“嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密”的辦學(xué)原則，依法規(guī)范辦學(xué)行為，自覺服從和接受教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把學(xué)校的招生、教學(xué)、管理、思想政治工作和后勤服務(wù)等納入規(guī)范化軌道，辦出教育質(zhì)量、辦出教學(xué)特色、辦出社會效益，以此來回報社會各界的支持，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，回報父老鄉(xiāng)親的厚愛！

學(xué)校堅決實行校長負責(zé)制，就是在校董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，由校長全面負責(zé)，支部監(jiān)督、保證，教工民主管理。全體教職員工要大力弘揚兢兢業(yè)業(yè)、勤勞務(wù)實的敬業(yè)精神，努力提高職業(yè)道德水平。緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，關(guān)心學(xué)生的生活，關(guān)心學(xué)生的成長，努力使每個學(xué)生都成為社會主義建設(shè)的有用之才。學(xué)生要以學(xué)為主，明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進學(xué)習(xí)方法，學(xué)好各門功

課，不斷提高學(xué)習(xí)成績。同時，要嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，愛護學(xué)校的一草一木，規(guī)范自己的言行舉止，爭取做一個新時代的好青年，作一個講文明禮貌的好學(xué)生。努力使自己在德、智、體、美等方面得到全面的發(fā)展。

民辦教育事業(yè)是一項公益性事業(yè)，是社會主義教育事業(yè)的重要組成部份，是蓬勃發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。今后，我們將緊緊依靠廣大教師，堅持多勞多得的分配原則，一切以學(xué)生為中心，努力為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對學(xué)生的今天負責(zé)，為學(xué)生的明天奠基。

老師們、同學(xué)們、同志們，讓我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，開拓奮進，為創(chuàng)造麻丘高級中學(xué)美好的明天而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：南昌市麻丘高級中學(xué)2005——2006學(xué)上半學(xué)期工作總結(jié)

南昌市麻丘高級中學(xué)2005——2006學(xué)上半學(xué)期工作總結(jié)

南昌市麻丘高級中學(xué)半個學(xué)期以來在董事會、教育集團的關(guān)心支持下，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生員工的努力，各項工作根據(jù)開學(xué)初制定的計劃內(nèi)容有條不紊地開展，取得了一定的成效：教育教學(xué)工作已走向正軌；校園環(huán)境較以前得到了

明顯的良性改善；學(xué)校機制進一步健全，學(xué)校育人環(huán)境進一步優(yōu)化，基本形成了穩(wěn)定中有提升、和諧中求發(fā)展的局面?，F(xiàn)將半個學(xué)期以來的主要工作作如下簡要小結(jié)：

一、堅持“‘五育’并舉，德育領(lǐng)先”的方針，加強學(xué)生思想教育

本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)堅持把認真貫徹落實“三個代表”重要思想作為一切工作的行動指南，秉承閔董提出的“人民教育人民辦，我辦教育為人民”的全新理念，堅持走“以德立校、以法治校、以質(zhì)強?！钡膹娦Ｋ悸?。遵守黨紀國法，全面落實國家的教育方針和《民辦教育促進法》。德育工作是學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一，本著“‘五育’并舉，德育領(lǐng)先”的教育理念，狠抓師生思想道德教育培養(yǎng)工作不放松，以高尚的師德影響教育學(xué)生，以完善的管理制度促進教育活動的開展，學(xué)校堅持以德育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點，創(chuàng)造性地開展富有特色和實效的德育活動。通過活動的開展進一步改善、加強校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。教育活動主要表現(xiàn)以下形式：

（1）抓良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。本學(xué)期，教導(dǎo)處和團委兩個部門繼續(xù)堅持依靠班主任開展工作，以學(xué)生會、班委會、團支部為載體，有效地對學(xué)生進行了誠心教育、法制教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。

（2）抓健康思想道德教育。主要是通過主題班會、黑板報、宣傳欄及重大節(jié)日、紀念日的慶?；顒樱嗅槍π缘貙W(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、人生觀教育和中華民族傳統(tǒng)美德教育。例如：國慶期間，團委布置各班出了以“國慶56周年”為主題的黑板報；組織“希望之星”班學(xué)生參觀江西革命烈士紀念堂接受愛國主義教育等等。

（3）抓正規(guī)行為規(guī)范教育。學(xué)期一開始，學(xué)生會干部就繼續(xù)堅持值周檢查工作，對各班日常工作進行考核。在有值周檢查制度的基礎(chǔ)上，各班結(jié)合開展對《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)，有目的地強化了學(xué)生正規(guī)行為規(guī)范的教育。如今，學(xué)生基本養(yǎng)成了正規(guī)行為規(guī)范的良好習(xí)慣。

（4）抓創(chuàng)建文明校園文化教育。開學(xué)初，辦公室布置宣傳干事搞了一期“迎新2005”專題的宣傳欄；制作了我?！?005年高考金榜題名”噴繪宣傳圖；10月份制作了有關(guān)“創(chuàng)建文明校園”、“愛護環(huán)境”、“節(jié)約用水”等噴繪宣傳標語在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)各樓層走廊和樓梯過道張貼；出了“熱烈慶祝第21個教師節(jié)”、“慶祝建國56周年”主題黑板報，營造了濃厚的校園文化氛圍。10月26日，我校共青團第一次團員代表大會召開，與會代表發(fā)出“樹文明新風(fēng)，創(chuàng)文明校園”的倡議，使全校形成了一個“文明、和諧”的校園氛圍。此外，學(xué)校廣播站繼續(xù)開展為教育教學(xué)服務(wù)工作。

二、進一步健全學(xué)校機制、完善管理體制。

卓越的教育品牌，離不開規(guī)范科學(xué)的管理體制。本學(xué)期，學(xué)校為進一步做到規(guī)范管理，全面提升辦學(xué)質(zhì)量，進一步加強了制度建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實際情況，特別注重落實“坐班制度”、“備課制度”、“批改作業(yè)制度”、“班主任工作職責(zé)”、“校園管理制度”等一系列管理制度。各部門制定出了新的有關(guān)崗位職責(zé)、規(guī)章制度，辦公室在原有的崗位職責(zé)、規(guī)章制度基礎(chǔ)上結(jié)合新的實際情況籌編了《南昌市麻丘高級中學(xué)教職工手冊》。

三、繼續(xù)堅持以教育教學(xué)為中心，著力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，本學(xué)期，學(xué)校進一步強化了教師的教育教學(xué)質(zhì)量意識，牢固樹立了以質(zhì)量促發(fā)展的個人和全局意識，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。根據(jù)開學(xué)初工作計劃提出的“向管理要質(zhì)量，向服務(wù)要質(zhì)量，向45分鐘要質(zhì)量”，以教育教學(xué)為中心，著力全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)堅持經(jīng)常研究教育教學(xué)工作，每周召開教研組長會，布置研究教學(xué)工作，定期對教學(xué)各個環(huán)節(jié)進行檢測，包括檢查教案，檢查作業(yè)批改情況，并對檢查結(jié)果每月公布一次。堅持行政值班制度，對常規(guī)教學(xué)進行監(jiān)督檢查，把此納入教師考核的一項標準。開展聽課、評課活動，狠抓課堂教學(xué)，“向45分鐘要質(zhì)量”。始終堅持做到五項工作常抓不懈：（1）強化教育教學(xué)常規(guī)管理。（2）開展課堂教學(xué)改革；（3）狠抓教學(xué)環(huán)節(jié)管理；（4）加強班主任隊伍建設(shè)；（5）加強教學(xué)研究工作。

以畢業(yè)班工作為重心，強化落實教學(xué)目標管理。學(xué)校畢業(yè)班工作小組認真制訂了本學(xué)期的學(xué)科教學(xué)計劃和復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)中的階段性教學(xué)工作計劃，開學(xué)初在畢業(yè)班的工作計劃中明確了學(xué)科教學(xué)質(zhì)量目標、班級管理目標，開學(xué)至今已多次認真組織學(xué)生進行1了摸底測試、模擬考試、月考。

四、四、繼續(xù)以后勤工作為基礎(chǔ)，強化“為教育教學(xué)服

務(wù)，為師生生活服務(wù)”的意識

后勤工作是學(xué)校各項工作有序運轉(zhuǎn)的重要保障，在教育教學(xué)、學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面起著重要作用。本學(xué)期，后勤工作繼續(xù)緊緊圍繞以服務(wù)教育教學(xué)這一中心，進一步強化后勤人員“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的意識，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長構(gòu)建良好的教育生態(tài)圈，為廣大師生營造了良

好的生活環(huán)境，為學(xué)校各項工作的順利開展提供物質(zhì)保障。

在食堂工作方面，為更好地服務(wù)教師，學(xué)校增設(shè)了教工食堂，添置了新的廚具。繼續(xù)重視安全衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度，定期對食堂餐廳進行嚴格消毒。開設(shè)了特色窗口，增加了菜的品種，盡可能讓師生在不同時間吃到不同口味的菜。為增補營養(yǎng)，還增設(shè)了水果窗口，讓師生能享受不同季節(jié)上市的新鮮水果。經(jīng)過半個學(xué)期的改進，師生普遍反映較好。

在宿舍管理方面，嚴格執(zhí)行《寢室管理制度》、《生活老師工作職責(zé)》、《班主任教師巡查制度》等一系列規(guī)章制度，強化學(xué)生自我管理意識。定期組織生活老師學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，把“服務(wù)意識”放在首位，盡心盡責(zé)做好本職工作。

在關(guān)心教職工方面，實行人性化管理。本學(xué)期開始，辦公室根據(jù)《南昌市麻丘高級中學(xué)2005~2006學(xué)教工花名冊》的教師檔案為每月過生日的教師送生日蛋糕過生日，慰問了生病住院的教師，使教職工切實感覺到學(xué)校對他們的關(guān)心。

在采購、保管工作方面，嚴格執(zhí)行采購制度，做到“嚴把質(zhì)量關(guān)”。本學(xué)期重新整理了專門的保管倉庫，規(guī)范出、入庫管理制度。

半個學(xué)期來，在董事會、教育集團的關(guān)心支持下，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生員工的共同努力下，學(xué)校的各項工作進展順利，也取得了一定的成效。當然，這其中也存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié)，這些都有待我們在今后的工作中去克服、去改進。我們相信，只要我們團結(jié)一致，不斷進取，我們的各項工作一定能做到更好！

南昌市麻丘高級中學(xué)辦公室

二○○五年十一月三日

第三篇：評優(yōu)先進事跡材料(麻丘高級中學(xué))

評選江西省先進社會組織

先

進

事

跡

材

料

報送單位：

南昌市麻丘高級中學(xué)

時

間:

2013年9月28日

南昌市麻丘高級中學(xué)是企業(yè)家閔洪根先生斥資7000余萬元創(chuàng)

辦的一所全日制（寄宿）民辦中學(xué)。校園占地面積200畝，建筑面積55000平方米，綠化面積40000平方米。現(xiàn)有教職工280人，其中專職教師170人。教師主要由原麻丘中學(xué)高中教師、全國各地有教學(xué)經(jīng)驗教師、大專院校畢業(yè)生三部分組成?，F(xiàn)有學(xué)生人數(shù)3400余人，教學(xué)班61個。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)大樓（含實驗室），校園電視臺、學(xué)生公寓樓，文化會堂，大型食堂，400米環(huán)型塑膠跑道和大型運動場地等設(shè)施融為一體。學(xué)校在管理上采用高標準、嚴要求，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供了一個優(yōu)雅、舒適的環(huán)境。當前自2012年4月開始的斥資千萬元對學(xué)校進行的升級改造必將使麻丘高級中學(xué)成為了一所嚴管高效、規(guī)模宏大，設(shè)施齊全，裝備精良的花園式現(xiàn)代學(xué)校。

自2003年學(xué)校創(chuàng)建以來，學(xué)校堅持依法辦校，學(xué)校各項辦學(xué)手續(xù)齊全，辦學(xué)伊始，學(xué)校就陸續(xù)建立黨、團、工會組織；堅持誠信辦學(xué)，校務(wù)公開，招生無虛假宣傳，真準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，無冒領(lǐng)國家財政資金行為；堅持規(guī)范辦學(xué)，建立各項完備的管理制度。樹立規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展的理念，聽從教育主管部門指揮安排，依據(jù)教育教學(xué)規(guī)律開展工作，努力打造校園文化建建設(shè)，開展了豐富多彩的校園文化活動；堅持安全辦學(xué)，安全工作為首要工作，學(xué)校秩序井然，文明和諧。

一、辦學(xué)行為

1、依法辦學(xué)

（1）、學(xué)校具備全國統(tǒng)一的《中華人民共和國民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、收費許可證和非企業(yè)法人登記證，并按照規(guī)定進行了年檢。招生宣傳廣告依法報教育行政部門備案，無違法行為。

（2）、董事會成員情況符合《民辦教育促進法》第二十條規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)歷、職稱達到所辦學(xué)校層次要求，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，7人是本科學(xué)歷、中級以上職稱。學(xué)校在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，堅決實行校長負責(zé)制，董事會和校長職權(quán)分明。

（3）、學(xué)校于2003年10月成立?中共麻丘高級中學(xué)支部委員會?，2004年11月成立?共青團南昌市麻丘高級中學(xué)委員會?。黨支部充分發(fā)揮政治核心、保證監(jiān)督和戰(zhàn)斗堡壘作用，定期開展各項活動。團組織積極引導(dǎo)學(xué)生開展健康向上的文娛活動。

（4）、工會組織建立方面，2004年9月，我校向南昌高新區(qū)工會工委遞交了《關(guān)于要求成立南昌市麻丘高級中學(xué)工會委員會的請示》書面材料，11月17日收到高新區(qū)工會工委的批復(fù)。按照學(xué)校安排，在12月下旬召開麻丘高級中學(xué)第一屆教工會代表大會，確定了工會主席、委員名單。同時，積極發(fā)揮工會的職責(zé)功能，廣泛開展有關(guān)活動。如：師生大聯(lián)歡、教工?校園歌手大賽?和困難職工慰問等。為豐富教職工的業(yè)余生活，組織了教職工足球、籃球和拔河比賽，與麻丘電臺武警等兄弟單位經(jīng)常開展友誼賽事。

（5）、組織了教職員工學(xué)習(xí)《民辦教育促進法》及其實施條例。

2、誠信辦學(xué)（1）、建立公示墻

學(xué)校建立了公示墻，向?qū)W生家長公示收費許可證、收費項目標準、學(xué)校章程、招生簡章等，做到依法誠信辦學(xué)。

（2）、設(shè)立校務(wù)公開欄

學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開欄，公示學(xué)校發(fā)生大事項，并在《學(xué)校大事記記錄本》上詳細記錄學(xué)校發(fā)生大事項。

（3）、規(guī)范招生行為

學(xué)校的招生廣告、簡章內(nèi)容真實，建立了相對穩(wěn)定的招生隊伍并進行專門培訓(xùn)，無違反《南昌市民辦學(xué)校招生行為公約》行為，無虛假欺騙行為，認真執(zhí)行《南昌市民辦學(xué)校招生簡章和廣告審查備案辦法》。制訂了《南昌市麻丘高級中學(xué)閱覽室管理制度》以規(guī)范閱覽室的管理，幫助學(xué)生擴大知識視野。

3、教師隊伍建設(shè)

（1）制訂了教師備案制度并能及時報市局社管處備案，建立教師檔案、《南昌市麻丘高級中學(xué)教職工花名冊》，簽訂了《南昌市麻丘高級中學(xué)教師聘用合同》。

（2）全?，F(xiàn)有正式教職工190人，專職教師165人，占全校教職工總數(shù)的86.8%。

（3）建立完善的教師社會保障制度，為教師提供?三險一金?，既養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外傷害險和住房公積金，教師隊伍非常穩(wěn)定。

（4）教師隊伍建設(shè)納入了學(xué)校三年規(guī)劃。我們的三年辦學(xué)目標是三年內(nèi)全方位提升內(nèi)涵（包括辦學(xué)條件，師資隊伍，管理隊伍，校風(fēng)校紀，教學(xué)質(zhì)量，特別是高考升學(xué)率），進入全市（包括民辦、公辦）同類學(xué)校的先進行列。

二、教育教學(xué)

1、德育工作目標明確，機構(gòu)、制度、基地、措施健全，符合實際。

麻丘高級中學(xué)自創(chuàng)辦以來，始終堅持把德育工作放在首位，近年來，堅持認真學(xué)習(xí)、積極貫徹落實上級教育部門制定的各項德育工作規(guī)定，確立了?創(chuàng)建健康快樂和諧校園，培養(yǎng)健全人格自主創(chuàng)新人才?的德育目標，以?規(guī)范教育、養(yǎng)成教育、勵志教育?為主題，遵循?精細化管理?的德育要求，通過學(xué)生自主管理、自主成長的創(chuàng)新德育形式全面開展學(xué)校的德育工作。

學(xué)校成立了在校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)研究部署學(xué)校德育工作。形成了由級部、班主任、副班主任、班團隊干部組成的德育工作骨干隊伍。強調(diào)全員德育，提出人人都是德育工作者德育主張。學(xué)校還聘請了司法專職人員為法制教育輔導(dǎo)員，請他們定期到學(xué)校開設(shè)各方面的講座。

在此基礎(chǔ)上，建立健全了科學(xué)、合理、規(guī)范的德育規(guī)章制度，使德育工作有章可循、有法可依。各項制度的制定非常規(guī)范、細致，具有極強的可操作性，保證了公平、公正、公開，學(xué)校的各項德育制度逐步健全完善。

有了隊伍、制度的保證，依據(jù)學(xué)校的實際和學(xué)生的特點開展系列化的德育工作，進一步增強德育工作的針對性和實效性。加強德育基地建設(shè)，先后建立了駐561電臺部隊、麻丘敬老院、八一廣場等德育基地，同時合理利用社區(qū)教育資源,引導(dǎo)學(xué)生接觸社會,拓寬視野,增長知識,陶冶情操。

2、建立家長學(xué)校，重視與家長的溝通，發(fā)揮家校共同教育的作用。

學(xué)校進一步密切家校聯(lián)系、密切與社會的聯(lián)系，拓寬育人渠道。建立了家長學(xué)校并充分發(fā)揮家長學(xué)校的教育功能，每學(xué)期兩次的家長學(xué)?；顒右；ㄆ诎l(fā)放家長學(xué)校學(xué)習(xí)材料，以充分發(fā)揮家長在教育中的作用。每個年級均要成立家長委員會，并定期舉行活動。充分聽取家長對學(xué)校工作的建議，基本形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的教育體系，健全了德育工作網(wǎng)絡(luò)，有效促進了德育工作的實效性。

3、德育活動內(nèi)容豐富、形式多樣，并注重活動的針對性和實效性；發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，積極進行德育滲透；學(xué)校各類活動及各類考核、測評體現(xiàn)對學(xué)生情感、態(tài)度、價值觀等基本要素的培養(yǎng)，張揚學(xué)生個性。

學(xué)校一貫堅持管理育人、教書育人、活動育人、環(huán)境育人、全員育人的工作方針，重視德育工作在各項工作中的滲透。

學(xué)科育人。學(xué)科教學(xué)是德育滲透的主渠道，是德育的重要載體和手段。我校根據(jù)新課程改革標準中的要求，每一位教師在備好專業(yè)課的同時，主動探討在學(xué)科教學(xué)中德育滲透的新思路、新方法，追求德育滲透的針對性、實效性，每學(xué)期開學(xué)時都要求教

師在制定教學(xué)計劃同時制定德育滲透計劃。

活動育人。學(xué)校經(jīng)常組織豐富多彩的活動，通過活動育人。每個月都有明確的主題，學(xué)校每月都有一個德育主題，開展了一系列大型德育活動，在靈活多樣的形式實現(xiàn)?活動育人?。如：9月以?感恩尊師?主題月；10月是?弘揚和培育民族精神?主題月； 11月是?校園體育節(jié)?；12月是?校園文化藝術(shù)節(jié)?；2月是?文明禮讓?主題月，3月是?學(xué)雷鋒做好事?主題月、4月是?校園英語節(jié)?、5月是?感恩勵志?主題月、6月是?心理健康教育?主題月。每周班會課都有確定的主題，文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育、誠實守信教育、心理健康教育、法制安全教育等，主題由學(xué)校德育處規(guī)定和各班級自選相結(jié)合。班會課有布置、有檢查、有落實。

社團育人。結(jié)合新課程實施要求和學(xué)校實際情況，學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生先后自發(fā)組建了16個學(xué)生社團，如文學(xué)社、校園廣播社、校園電視社、籃球社、書法社、話劇社、英語社、舞蹈社等等。社團活動突破了課堂教學(xué)限制，拓展了學(xué)生成長空間，培養(yǎng)了學(xué)生精英意識、管理才能。每個社團都由本校的一位或幾位有相關(guān)特長的老師任指導(dǎo)教師，充分發(fā)揮了學(xué)生的興趣愛好，張揚了學(xué)生個性。

4、教學(xué)管理制度健全、完善；有對教研活動、集體備課、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)內(nèi)容與批改等教學(xué)常規(guī)工作進行檢查、評估并納入教師考核的管理機制。

學(xué)校通過完善制度來推動實施新課程的理論。先后制訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《學(xué)科組建設(shè)方案》、《集體備課制度》、《音體美信學(xué)科教師常規(guī)》、《考務(wù)管理常規(guī)》和《教學(xué)常規(guī)檢查制度》《教師月考核方案》等，教學(xué)常規(guī)管理制度健全。集體備課、教學(xué)常規(guī)等均有檢查、有記錄、有交流、有總結(jié)。

我校的教師隊伍總體顯年輕，但完善的教學(xué)管理制度促進了

青年教師成長，我校一支以青年教師為主的優(yōu)秀的教師隊伍已經(jīng)形成。他們在南昌市第五屆園丁杯教學(xué)競賽中榮獲團體二等獎，第六屆園丁杯教學(xué)競賽中十位參賽教師全部獲獎，并獲得德育方案設(shè)計一等獎，有六位青年教師被評為市優(yōu)秀青年骨干教師。

5、建立了科學(xué)可行的校本教研制度；有切實可行的教科研規(guī)劃和計劃；教科研工作所需經(jīng)費、時間有保障。

校本教研是實施新課程改革的重要內(nèi)容，是學(xué)校發(fā)展的動力，是促進教育教學(xué)提高的有效形式。我校一貫堅持?以校為本?的教研形式，把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體，在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時，特別強調(diào)教師集體教研的作用，強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同分享經(jīng)驗。

強化校本教研管理 我校成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細的校本教研考評辦法，建立開展校本教研的激勵機制，把教師參加校本教研的情況作為對教師教學(xué)常規(guī)考評的一個重要方面，保證了教科研活動的經(jīng)費，充分調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

完善制度與計劃 我校制定了一系列的校本教研制度和計劃方案，并由專人負責(zé)，加強對學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理監(jiān)督。每周各學(xué)科組有固定的教研時間，注重和兄弟學(xué)校聯(lián)手，共同探討研究，解決教學(xué)疑難問題。

我校結(jié)合實際，購置了相關(guān)的圖書、音像資料，有大量的優(yōu)秀課例供教師學(xué)習(xí)，添置的錄像機，多媒體教室，促進了教師課堂課改的力度，為校本教研提供了各種便利條件，保證了校本教研工作的順利進行。

形式多樣，措施得當 以集體備課為抓手，開展了豐富多彩的校本教研活動：如以學(xué)科組長為主的骨干教師示范課、青年教師的匯報課、評估課，做到公開課有安排有落實，有評課有考核；為了順應(yīng)我校初中課改，學(xué)校每學(xué)月都組織課改年級教師舉行研

討會，開展課題研究，并遠赴寧達、銅陵等地考察學(xué)習(xí)，同時還請進了山東等地的課改專家講座示范；為快速促進青年教師成長，開展了一對一的教師師徒結(jié)對工作，并為青年教師搭建展示舞臺，青年教師大講賽、教師基本功大賽已成為我校的傳統(tǒng)賽事。

三、辦學(xué)效益和辦學(xué)績效

1、中高考成績

2013，我校赴蓮塘參加高考的畢業(yè)生人數(shù)為400人，其中一本文化上線17人，二本文化上線73人（完成市教育局下達指標的5倍），體育、藝術(shù)考生文化和專業(yè)均上二本線達10人，二本共上線84人，三本上線195人。各項數(shù)據(jù)均高于預(yù)期目標，連續(xù)6年奪得市教育局頒發(fā)的?高考目標管理獎?，續(xù)寫了?低進高出?的教育神話。

繼高考實現(xiàn)突破后，我校中考成績也再攀新高，再次以絕對優(yōu)勢在高新區(qū)遙遙領(lǐng)先：高新區(qū)前10名我校占7人，前20名我校占15人，前30名我校占25人，前50名我校占37人，前100名我校占68人，雄踞全市前列！

2、社會評價

（1）2013年3月評為四星級民辦學(xué)歷教育學(xué)校；

（2）2013年9月獲南昌市教育局?2012屆教學(xué)目標管理獎?、并連續(xù)5年獲得?教學(xué)目標管理獎?。

（3）2004年被南昌市教育局評為?南昌市民辦教育先進單位?。（4）2005被南昌市教育局評為?南昌市民辦學(xué)校2005辦學(xué)水平和教育質(zhì)量督導(dǎo)評估一等獎?。

（5）2007年3月獲?2006年南昌市民辦學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量督導(dǎo)評估校園建設(shè)先進單位?。

（6）2007年12月獲?南昌市中小學(xué)第五屆‘園丁杯’教學(xué)

競賽團體獎一般普通高中組二等獎?。

（7）2007年12月我校校刊《瑤糊春曉》、《自由飛翔》獲?南昌市校園報刊評比一等獎?。

（8）2007年12月獲?南昌市首屆民辦學(xué)校教育教學(xué)開放周暨南昌民辦教育發(fā)展論壇開放窗口學(xué)校?。

（9）2008年1月獲?南昌縣教育局恢復(fù)高考三十周年招生考試工作先進集體?。

（10）2008年3月獲中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心?科研先鋒 特色學(xué)校?。

（11）2008年5月我校高二（1）班獲?2007—2008學(xué)普通中學(xué)市級先進集體?。

（12）2008年11月獲?2008屆教學(xué)目標管理獎?。（13）2009年3月獲南昌市教育局?2008民辦學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量督導(dǎo)評估先進單位?。

（14）2009年10月獲?2009屆教學(xué)目標管理獎?。（15）2010年3月獲南昌市教育局?2009民辦學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量督導(dǎo)評估先進單位?。

（16）2010年10月獲南昌市教育局?2010屆教學(xué)目標管理獎?、并連續(xù)三年獲得?教學(xué)目標管理獎?。

（17）2011年3月獲南昌市教育局?2010民辦學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量督導(dǎo)評估先進單位?。

（18）2011年3月獲?2010南昌市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)先進單位?。

（19）2011年12月獲?南昌市民辦教育系統(tǒng)首屆體育節(jié)系列活動優(yōu)秀組織單位?和?南昌市民辦教育系統(tǒng)首屆體育節(jié)體育道德風(fēng)尚獎?。

（20）2011年10月獲全國教育管理創(chuàng)新先進示范校。（21）2012年10月獲南昌市教育局?2012屆教學(xué)目標管理

獎?、并連續(xù)5年獲得?教學(xué)目標管理獎?。

（22）2012年獲高新區(qū)中考優(yōu)秀組織獎。

總之，我校自辦學(xué)以來，學(xué)校始終堅持?以德立校，依法治校，以質(zhì)強校?。以德立校，就是學(xué)校堅持辦學(xué)為民，教師堅持愛生如子，把學(xué)生培養(yǎng)成社會主義的合格的建設(shè)者和接班人。依法治校，就是學(xué)校堅持?嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密?的?四嚴?辦學(xué)原則，遵守黨紀國法，特別是國家的教育方針，《青少年保護法》、《教師法》、《民辦教育促進法》，遵循教育規(guī)律，始終堅持遵循教育發(fā)展的兩條基本規(guī)律。學(xué)校堅持?嚴肅、嚴謹、嚴格、嚴密?辦校原則，遵循?以德立校、依法治校，以質(zhì)強校?的強校之路。經(jīng)過幾年努力，學(xué)?；緦崿F(xiàn)了?四個一?目標，即有一個干凈、整潔、優(yōu)雅、舒適的校園環(huán)境；有一個團結(jié)、民主、務(wù)實、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；有一支鉆研、進取、愛校、愛生的教師隊伍；有一批勤奮、向上、尊師、守紀的優(yōu)秀學(xué)生。這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、社會各界的關(guān)心和董事會的大力支持分不開的。當然，我們也清醒地認識到我們的工作還存在不足，與上級的要求還有一定差距。但是，我們堅信，我們今后的工作一定會做得更好！

二〇一三年九月二十八日

第四篇：董事長在全市企業(yè)家大會上的講話

董事長在全市企業(yè)家大會上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：

大家上午好！今天，市委市政府組織召開第三屆全市企業(yè)家大會，隆重表彰優(yōu)秀企業(yè)家和先進單位，為豐收的金秋再添靚麗的喜色。在此，我謹代表市企業(yè)家協(xié)會，向各位獲獎企業(yè)家和獲獎單位表示熱烈的祝賀！向關(guān)心呵護企業(yè)家成長的黨政各級領(lǐng)導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

xxxx年x月xx日，首屆全市企業(yè)家大會的召開，翻開了xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起的新篇章。回顧全市經(jīng)濟社會兩年多來的發(fā)展變化，我談三點感受：

兩年多來，全市黨政部門和社會各界尊重企業(yè)家、厚待投資者、服務(wù)納稅人的重商氛圍空前濃厚

答”六問”，踐”八策”，踐行”七強之路”，落實”七富之舉”，提振精氣神，凝聚正能量。設(shè)立優(yōu)秀企業(yè)旗幟廣場，成立企業(yè)家協(xié)會，暢通企業(yè)家參政議政、建言獻策的渠道。用好”e盞茶事”交流平臺，使企業(yè)訴求第一時間傳遞、第一時間解決。務(wù)實”千名干部聯(lián)千企”工作，建立一企一策”落實清單”，真擔(dān)當、真服務(wù)。構(gòu)建親清政商關(guān)系，細化政商交往”負面清單”，做到親而有度、清而有為。依法保護企業(yè)家人身權(quán)、財產(chǎn)權(quán)、人格權(quán)等合法權(quán)益，讓企業(yè)家放心投資、專心經(jīng)營、潛心創(chuàng)新。創(chuàng)建”濱周到”政務(wù)服務(wù)品牌，出臺一系列直達企業(yè)、直抵人心的政務(wù)服務(wù)和體制機制創(chuàng)新政策，普惠企業(yè)的陽光更加燦爛、雨露更加豐沛。

兩年多來，全市企業(yè)家厚植家國情懷、扛牢時代擔(dān)當、踐行社會責(zé)任的創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲

在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)家敞開心胸、加強合作，在信息共享、資金融通、技術(shù)合作、市場開拓等方面相互支持，齊心協(xié)力保持產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通，抱團抵御市場風(fēng)險，開辟出企業(yè)合作發(fā)展新天地。”xx人能，xx人行，xx人成”已成為全市企業(yè)家高度認同的戰(zhàn)略自信。廣大企業(yè)家正以全球視野、戰(zhàn)略眼光積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，依托萬億級”十強”產(chǎn)業(yè)集群，在打造世界高端鋁業(yè)基地、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)基地、先進制造業(yè)基地布局中順勢而為，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、做高企業(yè)能級、做強產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷邁向價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈中高端。

兩年多來，雙型城市建設(shè)和推進高質(zhì)量發(fā)展相得益彰，打造出”智者智城、志在xx”的城市品牌

“智者智城、志在xx”的城市特質(zhì)賦予了xx活力無限的奮斗精神，更成為我們砥礪前行、開拓創(chuàng)新的信心力量。在xxxx年的首屆企業(yè)家大會上，共有xx人獲評金銀銅獅獎，評選標準保持不變的情況下，今年增加到xxx人，新增的xx位獲獎?wù)叽蟛糠质浅砷L型高新技術(shù)企業(yè)的負責(zé)人。這充分說明，在市委市政府以空前力度推進雙型城市建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的背景下，全市廣大企業(yè)家緊緊抓住了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新成果正不斷在xx大地生根、開花、結(jié)果。

當前，xx正處于歷史上最好的發(fā)展時期。市企業(yè)家協(xié)會作為政企互通的橋梁，宗旨是將協(xié)會打造成企業(yè)之家、企業(yè)家之家。我們將認真貫徹市委市政府的決策部署，切實維護好全市最廣大企業(yè)家的根本利益和訴求，不斷為富強xx建設(shè)集智聚力、增磚添瓦！

謝謝大家！

第五篇：董事長在年終總結(jié)大會上的講話

董事長在年終總結(jié)大會上的講話

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事: 大家晚上好！今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站（如新浪、網(wǎng)易、搜狐等）。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責(zé)任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!篇二：董事長在2014年年終總結(jié)大會上的講話

在平安集團2014年年終總結(jié)表彰大會上的講 話

李平安

(2014年12月31日)同志們：

今天，平安集團召開總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了2014年，即將迎來充滿生機與希望的2015年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候！向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!剛才，各公司、各部門、項目部作了工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲2014先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。2014年，是平安集團收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責(zé)全面工作；馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目；財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團財務(wù)工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔(dān)負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。2014年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí)，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。

2015年，集團將圍繞 “中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比2014年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破；逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。

同志們：

平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠

打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意！

謝謝大家!篇三：董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長在年終總結(jié)會議上的演講稿

董事長新年致詞 各位員工：

下午好！

花開花落，歲月如流。彈指一揮間，2009年已經(jīng)過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，請答應(yīng)我懷著一顆感恩的心，代表某公司，向在場各位致以新年的祝福！向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工，致以最誠摯的問候與祝愿！向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激！

回顧剛剛過去的2009年，公司的領(lǐng)導(dǎo)層在治理理念上的深謀遠慮、高瞻遠矚，取得了一系列豐碩的成果，我們走過了一段輝煌燦爛的歷程。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、一如既往地加大硬件投資力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

企業(yè)的高層早就意識到原有廠房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車間的擁擠與狹窄，阻礙了公司進一步的拓展，于是投資建設(shè)了全新的標準廠房，現(xiàn)已動工新建，改變以往的擁擠與零亂，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃。

二、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重。公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視。09年年底通過了浙江省機械行業(yè)安全生產(chǎn)認證。進一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。為此，應(yīng)解決以下幾點問題：

一是要牢固樹立安全發(fā)展觀。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責(zé)任考核體系，并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié)，認真研究先進合理的工藝設(shè)備。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說，公司對培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當然我自己也是一直在學(xué)。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)？我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€人的想法。

可能有的人認為培訓(xùn)只是一種消費,事實上，對公司而言，培訓(xùn)是對人力資源這一核心進行開發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長遠性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對員工潛在能力的開發(fā)，而不僅是知識的補足和技能的訓(xùn)練。其目的是促進員工全面的、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來無窮無盡的活力。同時,培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。所以,可以說:培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物。

隨著企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)對于培訓(xùn)的需求日益增大。培訓(xùn)的意義已經(jīng)不完全停留在，找一個老師，找一間教師，給員工上一堂課的時代了?，F(xiàn)代意義上的培訓(xùn)是需要一整套專業(yè)的體系來完成的，公司和員工在培訓(xùn)當中不斷的提高，公司在不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)也就走上了良性發(fā)展的軌跡，企業(yè)何愁不發(fā)展？員工何愁不能提高？

總的來看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”。正確使用這一工具將對企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。所以,請珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機會,在促進企業(yè)發(fā)展的同時提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四、2009年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進展

吸納了2名新黨員，某同志被評為金華市“勇克時艱杰出職工”，正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞，才有了公司的今天，我相信未來有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時候，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，沒有一句怨言，加班加點的趕著一個又一個的單子。成績來之不易，輝煌蘊涵艱辛。面對如此嚴肅、持續(xù)惡劣的全球財經(jīng)情勢，我們唯有厲行節(jié)約、控制支出、開源節(jié)流，才能壓縮成本，獲得生存空間；唯有積極進取，努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場，才能爭取訂單，求得發(fā)展機會；唯有提升公司管理，打造企業(yè)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，才能開拓前進的道路，迎接勝利的曙光！

在即將來臨的新的一年里，我們要加大對業(yè)務(wù)的投入，加強對市場的攻關(guān)，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷自己，主動出擊，鞏固現(xiàn)有客戶，發(fā)掘國內(nèi)外新的市場，全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。

大浪淘沙，激流勇進。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的激烈競爭中，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準則，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個企業(yè)擊敗對手、保持強大的核心競爭力之一。公司要發(fā)展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的管理水平還相距甚遠，我們還有很長的一段路要走。所以，未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完備各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至每一個基層員工的執(zhí)行力。管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。公司將全力宣導(dǎo)、全力督促、全力推行各項管理。我們只有通過這種鐵的制度、鐵的手腕，公司才能脫胎換骨，煥發(fā)新機，才能全面促進管理提升，企業(yè)才能逐漸增強自身的素質(zhì)，某公司才能永遠屹立不倒、興旺發(fā)達！展望即將到來的2010年，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦，我們應(yīng)該清醒地認識到：風(fēng)險與機遇同在，危機與轉(zhuǎn)機共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧！只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對，我們就一定能克服任何的困難，戰(zhàn)勝任何的艱險！只要我們上下一心、同舟共濟，在企穩(wěn)回升的時期，某公司有限公司這艘大船，就一定能勇立潮頭、劈波斬浪，駛向勝利的彼岸！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩、團結(jié)一致，向著更高更遠的目標奮進！讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺！

公司的發(fā)展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻！為了表彰先進，激發(fā)廣大員工的積極性，經(jīng)全體員工、黨支部、工會委員會、婦女委員會的民主評選，評出先進集體一個、優(yōu)秀黨員1名、先進工作者6名、先進工會會員3名。