第一篇：第六屆深圳市中學(xué)生模擬聯(lián)合國英語大賽(模聯(lián))

仁和海外:http://004km.cn 第六屆深圳市中學(xué)生模擬聯(lián)合國英語大賽（模聯(lián)）

——未來領(lǐng)袖從這里誕生

一、活動(dòng)介紹——大賽介紹

“風(fēng)聲雨聲讀書聲，聲聲入耳?！?當(dāng)今國際的風(fēng)聲，你捕捉到了嗎？ “家事國事天下事，事事關(guān)心。” 日新月異的天下事，你又了解多少？

深圳中學(xué)生模擬聯(lián)合國英文大賽，給你一次實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)！在這里，過足一把“外交官”的癮！指點(diǎn)江山，馳騁政壇，了解你將身處的未來

模擬聯(lián)合國大會(huì)（簡(jiǎn)稱模聯(lián)）活動(dòng)起源于美國哈佛大學(xué)，是青年學(xué)生們扮演不同國家的外交官，參與到“聯(lián)合國會(huì)議”當(dāng)中，依據(jù)其運(yùn)作方式和議事原則，圍繞國際上的熱點(diǎn)問題召開的會(huì)議。代表們?cè)?-4 天的會(huì)議中，在會(huì)議主席團(tuán)主持下，通過演講闡述“自己國家”觀點(diǎn)，為了“自己國家”的利益進(jìn)行辯論、游說，他們與友好的國家溝通協(xié)作，解決沖突；他們討論決議草案，促進(jìn)國際合作；他們?cè)凇奥?lián)合國”的舞臺(tái)上，以富有批判性和創(chuàng)造性的思維和行動(dòng)試圖尋求解決重大國際問題的方法，充分發(fā)揮自己的才能。

模擬聯(lián)合國大會(huì)（深圳賽區(qū)）作為深圳讀書月最重要的活動(dòng)之一，以其多樣的比賽形式，如即興演講、辯論賽和模聯(lián)會(huì)議，全面培養(yǎng)學(xué)生辯論技巧、英語表達(dá)技巧、公眾演講技巧、領(lǐng)導(dǎo)力等技能。深圳模聯(lián)開展以來，每年都吸引了近千精英學(xué)子的參加，成功為青年學(xué)生搭建了一座國際化溝通交流的平臺(tái)

活動(dòng)愿景

激發(fā)深圳中學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情，充分鍛煉英語聽說讀寫能力； 拓展中學(xué)生的國際視野，培養(yǎng)具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的精英人才； 通過聚焦社會(huì)時(shí)事熱點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng)； 給予學(xué)生積累建立更多優(yōu)秀人脈資源的平臺(tái)； 提高學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和與人溝通交流的重要社交能力； 帶領(lǐng)深圳中學(xué)生走向世界是舞臺(tái)，推動(dòng)深圳與國際社會(huì)接軌；

仁和海外:http://004km.cn 響應(yīng)深圳市政府打造“智慧城市”的號(hào)召，豐富深圳市民文娛知識(shí)活動(dòng)。

舉辦單位

主辦方：深圳市教育局 深圳讀書月組委會(huì)

承辦方：深圳市教育科學(xué)研究院 仁和國際集團(tuán)-深圳市仁和海外投資服務(wù)有限公司 協(xié)辦方：北京環(huán)球令德教育科技有限公 深圳大學(xué)AIESEC(全球經(jīng)濟(jì)學(xué)商學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(huì))媒體： 先鋒898 中國新聞網(wǎng) 晶報(bào) 商報(bào) 廣電集團(tuán)財(cái)經(jīng)頻道

二、活動(dòng)介紹——模聯(lián)介紹

模擬聯(lián)合國是對(duì)聯(lián)合國大會(huì)和其他多邊機(jī)構(gòu)的仿真學(xué)術(shù)模擬，是為青年人組織的公民模擬教育活動(dòng)。在活動(dòng)中，青年學(xué)生們扮演不同國家的外交官，作為各國代表，參與到圍繞國際上的熱點(diǎn)問題召開的“聯(lián)合國會(huì)議”當(dāng)中。代表們遵循仿真的聯(lián)合國會(huì)議規(guī)則，在會(huì)議主席團(tuán)的主持下，通過演講闡述“自己國家”的觀點(diǎn)，為了“自己國家”的利益進(jìn)行辯論、游說，他們與友好的國家溝通協(xié)作，解決沖突；通過寫作決議草案和投票表決來推進(jìn)國際問題的解決。

在模擬聯(lián)合國，青年學(xué)生們通過親身經(jīng)歷熟悉聯(lián)合國的運(yùn)作方式、基礎(chǔ)國際關(guān)系與外交知識(shí)，并了解世界發(fā)生的大事對(duì)他們未來的影響，了解自身在未來可以發(fā)揮的作用

經(jīng)過60多年的發(fā)展，模擬聯(lián)合國活動(dòng)現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡全世界，形式多樣，規(guī)模不一。同時(shí)，模擬聯(lián)合國活動(dòng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)聯(lián)合國機(jī)構(gòu)的模擬，它還包括對(duì)其他全球或地區(qū)性多邊組織，政府內(nèi)閣，國際論壇等組織或者會(huì)議的模擬。會(huì)議使用語言也不再局限于六種聯(lián)合國官方語言，而允許根據(jù)情況使用本**語。

模擬聯(lián)合國是一項(xiàng)健康積極、極富教育意義的學(xué)生活動(dòng)。模擬聯(lián)合國活動(dòng)能夠增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)于聯(lián)合國組織的結(jié)構(gòu)、程序和功能的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)他們對(duì)于當(dāng)前的重大國際議題的理解，讓他們以國際的眼光來看問題。模擬聯(lián)合國活動(dòng)的開展有利于提高同學(xué)們組織、策劃、管理的能力，研究和寫作的能力，公開發(fā)言和辯論的能力，解決沖突、求同存異的能力，運(yùn)用語言的能力，與他人溝通交往等多方面能力。

仁和海外:http://004km.cn

三、活動(dòng)介紹——組委會(huì)介紹

莫璐因 秘書長(zhǎng)

深圳大學(xué)英語專業(yè) 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生

莫問前路，路一直就在腳下，因有熱望與學(xué)識(shí)相伴，必不辱使命，與各精英辦一場(chǎng)高水平的模聯(lián)大會(huì)。

黃其俊 常務(wù)秘書長(zhǎng) 畢業(yè)于深圳中學(xué)，深圳大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)

之前高中的模聯(lián)經(jīng)歷讓我喜歡上了模聯(lián)這個(gè)組織，這次希望能通過我的努力，為大家?guī)硪粓?chǎng)精彩的模聯(lián)大會(huì)。

王仁勉

專業(yè)指導(dǎo)顧問

深圳大學(xué)外國語學(xué)院英語專業(yè)肉身上的矮窮挫，精神上的高（lu）富(ren)帥(jia)。追求發(fā)現(xiàn)更大的世界，平凡卻掙扎著不墜平庸。對(duì)模聯(lián)的熱愛可以與和女友激戀相媲。本著為MUNers服務(wù)的高咖宗旨，模聯(lián)人哪里不會(huì)點(diǎn)哪里。模聯(lián)，眾享絲滑。

覃偉麟 學(xué)術(shù)總監(jiān)

深圳大學(xué)外語學(xué)院英語專業(yè)

將把對(duì)模聯(lián)的熱愛化為高效的執(zhí)行力，盡其所能，與參賽者一起演繹未來領(lǐng)袖風(fēng)范

仁和海外:http://004km.cn 歐家銘 學(xué)術(shù)總監(jiān)

深圳大學(xué)外國語學(xué)院英語專業(yè)

較長(zhǎng)時(shí)間從事學(xué)生會(huì)工作，現(xiàn)任院辯論隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。我將毫無保留的為模聯(lián)人答疑解問，提供學(xué)術(shù)指導(dǎo)。我希望在這場(chǎng)征途中，你們能和其他模聯(lián)人一起縱橫捭闔侃天下，并逐步塑造領(lǐng)袖力。

林燦佳

行政管理事務(wù)總監(jiān) 深圳大學(xué)外國語學(xué)院

對(duì)模聯(lián)抱著一份憧憬，希冀其為你我創(chuàng)造不一樣的機(jī)會(huì)

宋麗婷

行政管理事務(wù)總監(jiān)

深圳大學(xué)外國語學(xué)院英語專業(yè)

高中曾擔(dān)任英語社副社長(zhǎng)并對(duì)模聯(lián)產(chǎn)生濃厚興趣，希望和其他模聯(lián)人一起，孕育著中國靈魂包藏著世界胸懷，去發(fā)現(xiàn)更棒的自己和不一樣的未來。

楊波 技術(shù)宣傳總監(jiān) 深圳大學(xué)信息工程學(xué)院

我喜愛模聯(lián)，希望能和大家一起努力，挑戰(zhàn)自我。

仁和海外:http://004km.cn 賴婷婷 公共事務(wù)總監(jiān) 畢業(yè)于深圳中學(xué)

深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融專業(yè)

擔(dān)任本次模聯(lián)，將把對(duì)模聯(lián)的熱愛化為高效的執(zhí)行力，盡其所能，與參賽者一起演繹未來領(lǐng)袖風(fēng)范。

四、活動(dòng)介紹——第六屆模聯(lián)大賽亮點(diǎn)

第二篇：模擬聯(lián)合國大賽

簡(jiǎn)介

“模擬聯(lián)合國”（Model United Nations）簡(jiǎn)稱模聯(lián)（英文簡(jiǎn)稱MUN），是模仿聯(lián)合國及相關(guān)的國際機(jī)構(gòu)，依據(jù)其運(yùn)作方式和議事原則，圍繞國際上的熱點(diǎn)問題召開的會(huì)議,是基于理解、友誼、合作、學(xué)習(xí)舉辦的。青年學(xué)生們扮演各個(gè)國家的外交官，參與到“聯(lián)合國會(huì)議”當(dāng)中。學(xué)生們通過親身經(jīng)歷聯(lián)合國會(huì)議的流程，例如闡述觀點(diǎn)、政策辯論、投票表決、做出決議等，熟悉聯(lián)合國的運(yùn)作方式，了解世界上的國際大事。黃金法則1一切行動(dòng)的背后是利益

接下來才是模聯(lián)最最重要的思想——一個(gè)國家的利益。在現(xiàn)實(shí)生活中，不用說一個(gè)國家了，我們個(gè)人所做的每一件事情都是由利益驅(qū)使的，我們不會(huì)平時(shí)去做比如說撞墻這百害而無一利的事。一個(gè)國家也是一樣，只會(huì)去做對(duì)自己有利的事情。模聯(lián)中只要完美地運(yùn)用這種思想，那么可以說你的想法都可以直接搬上歷史的舞臺(tái)了。每個(gè)國家都想最大化自己的利益，就像是一群消費(fèi)者跟零售商，消費(fèi)者想便宜點(diǎn)，零售商想賣價(jià)格高一點(diǎn)，如何去找到他們之間的平衡點(diǎn)才是關(guān)鍵。如果你能找到一個(gè)方案，能達(dá)到所有人的利益化解矛盾那么你可以去當(dāng)總統(tǒng)了。所以你發(fā)言中每一個(gè)要求，你工作文件中決議草案每一個(gè)行動(dòng)都要考慮哪些國家會(huì)支持哪些國家會(huì)反對(duì)，因?yàn)檫@幫助/損害了他們的利益。然后從他們的利益出發(fā)去想如何才能解決問題。如何得到擁護(hù)

1.你需要什么？核心思想！

你需要一份你自己精心研究過的一份工作文件，它以及組成它的核心思想就代表了你整個(gè)聯(lián)盟（Bloc），所以你千萬要擁有一個(gè)核心思想以及一份工作文件（WP）。2.如何擴(kuò)大我的Bloc？ 抓住時(shí)機(jī)！利用好時(shí)間。

大會(huì)開始前就得開始拉人，越早越好，因?yàn)樵皆缛思夷X子里的想法就越少，你直接告訴他們一個(gè)觀點(diǎn)就越容易植入到他們腦子里那么他們接下來就很容易跟著這個(gè)走。大家聚集到會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，很普遍的現(xiàn)象就是有人經(jīng)常跟自己的同學(xué)坐到一起，幾個(gè)人在閑聊，等主席到來什么的。這個(gè)時(shí)候大家思維非常松散，有組織的Bloc未形成，所以這個(gè)時(shí)候基本是一抓一大把，一揪是一個(gè)，為何不直接上去說：“你好我是XX國的代表，我能先給你介紹一下我的立場(chǎng)么，我們的立場(chǎng)是XXXX”。記住，零零散散的人最好拉，Bloc的難度比散客大。

如果你是去拉一個(gè)代表，你可以完全這么說：“你是XXX國家代表吧，我是XX國家代表，很高興認(rèn)識(shí)你。我們兩個(gè)國家都是發(fā)展中/發(fā)達(dá)/沿海/受美國迫害....的國家啊，我覺得我們這些國家應(yīng)該聯(lián)合一起組個(gè)bloc來爭(zhēng)取我們的利益，我這里已經(jīng)有好幾個(gè)人了，請(qǐng)問愿意加入么？”基本就拿下，說白了就是扯關(guān)系。但是核心問題就是不能只是你一個(gè)人在拉人，不然的話范圍、時(shí)間就會(huì)很有限。所以你要發(fā)展你的下家，你的Bloc分布應(yīng)該是呈同心圓形狀的，你在最核心，周圍一圈人你第一拉到的人，你要給他們貫徹你們的核心思想，最好總結(jié)成幾句話，幾個(gè)詞，然后每個(gè)人都研讀過你的WP。然后他們完全懂得你的觀點(diǎn)以后他們分別去拉跟他們有關(guān)系的國家。然后再大家像橡皮泥一樣裹一圈壓實(shí)裹一圈壓實(shí)，你的Bloc才會(huì)穩(wěn)固。

接下來就是最艱難的部分了——拉bloc。因?yàn)樗麄円呀?jīng)形成了一個(gè)Bloc，如果你們兩個(gè)Bloc的立場(chǎng)非常相像的話你有兩種選擇，吃掉或者合并。如果你有人數(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么吃掉應(yīng)該沒有大問題。如果你們?nèi)藬?shù)沒有特大優(yōu)勢(shì)或者他們的leader很有野心的話，你們最后可能要讓出一兩個(gè)重要位子才能最后合并。如果他們的Leader不同意合并，那么可以使用化整為零的方法，把你底下所有人撲過去，每一個(gè)或者兩個(gè)人針對(duì)對(duì)面一個(gè)人去游說，把他們孤立開拉，最后把他們的Leader給架空，下面偷走。

黃金技巧

一、會(huì)議準(zhǔn)備(Get Started)這部分的內(nèi)容雖然不屬于程序規(guī)則之中，但是，從與會(huì)代表的經(jīng)驗(yàn)來看，這部分的精力投入和技巧學(xué)習(xí)將會(huì)給會(huì)議帶來出人意料的好效果。

1、認(rèn)真閱讀《背景指導(dǎo)》，做到理解內(nèi)容、找出代表國的興趣所在、帶有思考的閱讀?！侗尘爸笇?dǎo)》是站在中立的立場(chǎng)上寫出的，代表們應(yīng)該根據(jù)代表國利益找出自己的立場(chǎng)。

2、資料的查詢是會(huì)議準(zhǔn)備的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是工作量最大的工作之一。除了在《背景指導(dǎo)》中介紹的網(wǎng)絡(luò)資源一定要瀏覽外。

3、資料的查詢決不僅僅是各種信息的堆積，學(xué)會(huì)分析整合資料也是一種能力。查找的資料可以分層整理：

① 本國基本信息；

② 本國有關(guān)議題的基本信息（該問題有關(guān)本國的歷史沿革、本國基本立場(chǎng)、其他關(guān)鍵國家的立場(chǎng)、聯(lián)合國有關(guān)文獻(xiàn)、文件、使館的信息）；

③和本國有密切關(guān)系的國家基本信息（有關(guān)議題的歷史沿革與國家關(guān)系的演變）； ④和本國有可能合作的國家基本信息（有關(guān)國家的基本利益推測(cè)）；

⑤和本國基本無合作可能的國家基本信息（有關(guān)國家的利益要求，沖突矛盾的焦點(diǎn)、該國可能對(duì)本國采取的措施或行動(dòng)）；

⑥近期有關(guān)議題的新聞，來源一定要廣泛，不同的媒體將說出不同的聲音。例如：有關(guān)中東問題，西方媒體和阿拉伯媒體對(duì)于同一事件或現(xiàn)象的評(píng)論是截然不同的，這就需要代表有足夠的能力“去粗取精”、“去偽存真”、“由此及彼”、“由表及里”，將所有的信息經(jīng)過整合成為自己的儲(chǔ)備。

4、信息儲(chǔ)量是基礎(chǔ)，每位代表的儲(chǔ)備都是相當(dāng)?shù)?。但是?huì)議常常是臨場(chǎng)發(fā)揮和技巧運(yùn)用的較量，因此需要代表在會(huì)前作如下的準(zhǔn)備：

①準(zhǔn)備具有本國特色的物件，如：印有本國國旗的特色意向條、擺在案頭的本國國旗、本國語言的基本問候語、本國代表在參與正式會(huì)議時(shí)的特色服裝等等都會(huì)給與會(huì)代表留下深刻印象；

②準(zhǔn)備一定的“演講模板”是必要的。所謂“演講模板”就是為了節(jié)省臨時(shí)寫講稿的時(shí)間而提前寫好的固定語言，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)只需在空格中填寫臨時(shí)的演講內(nèi)容。

④如果代表將前幾方面做得很好之后，還想進(jìn)一步提高，就可以在自己的角色扮演上下功夫。要全面的體會(huì)本國人民的感受和呼聲、努力感受本國官員和領(lǐng)導(dǎo)人的處境、揣摩本國外交官的性格和所處的國際環(huán)境??任何一個(gè)方面都值得去體悟，這樣的體悟不可能面面俱到、處處深入，但這樣的體悟才真正充滿樂趣、才真正體現(xiàn)模聯(lián)的精神。

二、點(diǎn)名(Roll Call)

1、重要的要求就是：聲音洪亮，吐字清晰，高舉國家牌，決不能在氣勢(shì)上輸給別國。用合適的方式給主席團(tuán)和各位代表留下深刻印象卻是十分必要的。這第一天會(huì)議的第一項(xiàng)環(huán)節(jié)就是留下第一印象的最好時(shí)機(jī)。

2、點(diǎn)名后，主席將公布一系列數(shù)字（總代表數(shù)、三分之二多數(shù)、簡(jiǎn)單多數(shù)）、重要的規(guī)則和規(guī)則的臨時(shí)改動(dòng)，這些內(nèi)容一定要牢記，不然后面會(huì)鬧笑話的。

三、確定議題(Setting Agenda)

1、在這一程序中將產(chǎn)生本次會(huì)議將先討論的議題，而這就意味著，有一個(gè)被某些代表精心準(zhǔn)備的議題將被拋棄。其實(shí)大可不必?fù)?dān)心，從與會(huì)代表的經(jīng)驗(yàn)來看，議題其實(shí)在會(huì)議之前已經(jīng)基本確定。這決不是指主席團(tuán)提前確定了議題，而是代表們?cè)跁?huì)前經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的討論和調(diào)查，一般就某一個(gè)大家調(diào)查較充分、或是較有討論余地的議題達(dá)成共識(shí)，并放棄另一議題，以減輕會(huì)前的研究時(shí)間。

2、從與會(huì)代表的反饋來看，在很短的會(huì)議準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi)，代表們不可能將兩個(gè)議題全部研究透徹，所以一定會(huì)有側(cè)重點(diǎn)。但每個(gè)代表的側(cè)重點(diǎn)可能不一致，那就需要會(huì)前長(zhǎng)時(shí)間的、深入的、全面的聯(lián)系，這樣，大多數(shù)代表在很早以前就可以在BBS上確定好議題，以便更精心的準(zhǔn)備。

3、但是有一句話：決不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。也就是說為了避免發(fā)生意外，在時(shí)間允許的情況下，還是應(yīng)該兩手都準(zhǔn)備。畢竟，參與模擬聯(lián)合國大會(huì)是對(duì)自己能力的考驗(yàn)和提升，何不利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好擴(kuò)充一下自己的知識(shí)呢？如此，等確定了和國家利益關(guān)系更加密切的議題后，就可以從容的開始正式較量了。

4、確定議題環(huán)節(jié)的演講，其實(shí)并不重要，正如上文所說，由于議題已經(jīng)基本確定，所以此時(shí)的演說就算有很強(qiáng)的說服性，也很難改變?cè)谧淼南敕ā?/p>

6、因?yàn)橹挥腥斓臅?huì)議時(shí)間，一般在確定議題后，另一議題一般會(huì)沒有時(shí)間討論。所以，代表此時(shí)可以放心地將手中準(zhǔn)備的有關(guān)資料收起來，全力準(zhǔn)備確定的議題。

四、發(fā)言名單

本環(huán)節(jié)基本貫穿會(huì)議，是會(huì)議最主要的環(huán)節(jié)之一。代表在這之中的表現(xiàn)十分重要，所以要格外注意這一環(huán)節(jié)中的規(guī)則運(yùn)用技巧。

1、如果說在點(diǎn)名中很難找尋到引人注目的機(jī)會(huì)的話，在發(fā)言名單中就是大部分代表選擇關(guān)注和被關(guān)注的環(huán)節(jié)。所以最好能夠爭(zhēng)得發(fā)言名單靠前的位置，以尋求表現(xiàn)機(jī)會(huì)。這里所說的表現(xiàn)是盡快、明顯地將本國的立場(chǎng)、利益要求讓所有代表了解，以進(jìn)行后面的磋商與合作。

2、要想爭(zhēng)得發(fā)言名單靠前的位置就必須采用該場(chǎng)合下既不出格又能引起主席注意的語言或動(dòng)作。例如：采取迅速高舉國家牌的方式。

3、發(fā)言名單確定的隨機(jī)性較強(qiáng)，代表很可能被安排到后面，代表大可不必著急，畢竟除了發(fā)言名單之外還有磋商等環(huán)節(jié)可以大顯身手。另外，從經(jīng)驗(yàn)上看，隨著會(huì)議的逐步深入和各種磋商的不斷進(jìn)行，發(fā)言名單越來越被忽視，被安排到后面不見得是一件壞事。

4、代表們?cè)诎l(fā)言名單中的第一次發(fā)言十分重要，是闡明國家立場(chǎng)和利益要求的重要機(jī)會(huì)，代表最好選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匦x本國提交的立場(chǎng)文件，能夠脫稿當(dāng)然更好了。當(dāng)然，如果所有代表都死板地宣讀已經(jīng)印發(fā)在立場(chǎng)文件冊(cè)上的 文字，效果也不會(huì)好。所以，發(fā)言前的一點(diǎn)幽默或是小故事（與議題相關(guān)）是很有益處的。

5、發(fā)言時(shí)間只有短短的120秒，代表們寧肯把自己的觀點(diǎn)表達(dá)清楚完整、超時(shí)幾秒，也不要留下讓渡時(shí)間。

6、有的代表可能會(huì)有這樣的問題：在參加本校的模擬會(huì)議時(shí)，發(fā)言時(shí)間總是達(dá)不到規(guī)定的120秒而常常在幾個(gè)發(fā)言人之后就動(dòng)議縮短發(fā)言時(shí)間。各位代表經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間充分的準(zhǔn)備，手頭已經(jīng)擁有充分的發(fā)言材料，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)緊張、正式的氣氛和代表們出色表現(xiàn)的刺激下，會(huì)不由自主地想多說幾句的。

7、正如前面所說，準(zhǔn)備充分的“演講模板”或是領(lǐng)導(dǎo)人的演說辭將會(huì)給代表帶來充足的應(yīng)變時(shí)間和充足的信心。隨著發(fā)言名單的逐漸推進(jìn)，各個(gè)國家的基本觀點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)，代表應(yīng)注重利用爭(zhēng)得的時(shí)間隨時(shí)調(diào)整演講稿的內(nèi)容，不要讓本國喪失會(huì)議的主動(dòng)權(quán)（這里所說的主動(dòng)權(quán)是任何一個(gè)國家在會(huì)議中積極推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程向有利于本國利益的方向發(fā)展而獲得的主動(dòng)權(quán)）。

8、有時(shí)間的話，代表最好在發(fā)言前，向多方代表傳遞意向條以征求各國最關(guān)注的問題，可以適當(dāng)添加到自己的發(fā)言稿中。這不僅可以贏得各位代表的好感，更能讓自己的演講受到更高的關(guān)注度。

9、一定要注意演講的基本技巧。

①一定要體會(huì)本國的國際地位，然后考慮本國走上演講臺(tái)的表現(xiàn)：是急匆匆、還是趾高氣揚(yáng)、還是從容不迫（提倡）；

②到臺(tái)前不要著急講話，調(diào)整好話筒、服裝，再從容演講；

③發(fā)言時(shí)一定要語速較慢、抑揚(yáng)頓挫、適當(dāng)加入情感、富于眼神的表達(dá)，以增強(qiáng)發(fā)言的吸引力，這一部分也是考驗(yàn)一個(gè)代表是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)；

④如前文所述，若能引用國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話或是名人名言會(huì)給演講增色不少。⑤建議各位代表盡量使用較為常見、較易理解、較為正式的語言進(jìn)行發(fā)言； ⑥為了增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)較為震撼的效果，代表們?nèi)绻芰ψ銐虻脑?，演講最好脫稿（如果覺得發(fā)言名單中的120秒時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，那在有組織核心磋商中就要爭(zhēng)取全部脫稿）。很多代表可能認(rèn)為這樣的要求有些苛刻，但事實(shí)上，脫稿決不是指將事先準(zhǔn)備的演講稿一字不差的死記硬背下來，而是指在現(xiàn)場(chǎng)緊張氣氛和龐大信息量的刺激下，代表們將會(huì)臨場(chǎng)想出很多解決方案、合作意向、立場(chǎng)的輕微改變等等，脫稿要求代表們將臨時(shí)的想法迅速、簡(jiǎn)練地記錄于小紙條上，以“演講模板”為基礎(chǔ)，流利地將這些新想法完整而有力的表達(dá)出來。

⑦若能在沉悶的會(huì)議中加上一抹亮色就更好了，例如，和主題相關(guān)的名言、詩句、照片、數(shù)據(jù)資料、適當(dāng)?shù)墓适潞陀哪?/p>

10、代表的發(fā)言一定要緊扣議題，并在征求了各國的關(guān)注點(diǎn)之后，適當(dāng)調(diào)整發(fā)言側(cè)重點(diǎn)。最重要的還是在適當(dāng)時(shí)候、用適當(dāng)?shù)姆绞秸f出本國的利益所在，或者是本國所面臨的困難，并且要一有機(jī)會(huì)就再次強(qiáng)調(diào)，使其深入人心。

11、發(fā)言名單推進(jìn)一段時(shí)間之后，各國觀點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)（常常會(huì)隨著時(shí)間而變化），會(huì)議的整體走向也逐漸明朗。所以，一定要注意傾聽并記錄其他代表的發(fā)言，以增加自由磋商時(shí)的合作籌碼（后文將詳細(xì)講述）好掌握會(huì)議的主動(dòng)權(quán)。

12、由于議題的特殊性，或者是在危機(jī)委員會(huì)這樣特殊的會(huì)議情景下，某些國家偶爾會(huì)遇到別國的攻擊、指責(zé)，或者聽到不利于本國和本國利益集團(tuán)的言論，千萬不要因?yàn)榕聛G掉風(fēng)度與氣節(jié)而怯于提出嚴(yán)正交涉。答辯權(quán)一般的方式有：A.立刻舉牌向主席團(tuán)提出答辯權(quán)（Right of Order）闡明別國所犯的錯(cuò)誤，并要求本國上前澄清或要求當(dāng)事國鄭重道歉等；B.通過傳意向條向主席團(tuán)提出答辯權(quán)（Right of Order），請(qǐng)求主席團(tuán)批準(zhǔn)本國在某一時(shí)間闡述觀點(diǎn)、澄清問題、提出要求等。

13、當(dāng)會(huì)議偏離本國和本國利益集團(tuán)所希望的方向或出現(xiàn)集團(tuán)間的嚴(yán)重分歧，應(yīng)用巧妙的方式將會(huì)議拉回正軌，這將會(huì)贏得與會(huì)者的尊敬。但不是哪一國的代表都有這種站出來說話的地位的，需要視情況而定。

①如果所代表的國家屬于發(fā)達(dá)國家，那么一般可以通過發(fā)言名單、動(dòng)議等各種方式，較為直接地“振臂一呼”，將會(huì)議引向有利于自己的方向；

②如果所代表的國家屬于發(fā)展中國家，那么一般可以通過傳遞意向條、動(dòng)議等方式動(dòng)員整個(gè)利益集團(tuán)的成員一同將會(huì)議拉回“正軌”；

③如果所代表的國家屬于欠發(fā)達(dá)的國家，一般沒有有力的發(fā)言權(quán)，那么最好采取傳遞意向條、自由磋商等較為“幕后”的方式，先說服本利益集團(tuán)的最強(qiáng)國，然后逐級(jí)向上滲透本利益集團(tuán)的想法，切忌急躁冒進(jìn)，反倒給其他代表留下“妄自尊大”的印象。

14、聽取發(fā)言的時(shí)候，其實(shí)是代表們最忙碌的時(shí)候，特別是單代表們，需要在發(fā)言名單進(jìn)行的過程化中進(jìn)行如下諸多內(nèi)容，所以在此特別強(qiáng)調(diào)，各位代表一定要高效利用發(fā)言名單的時(shí)間：

1、仔細(xì)記錄；

2、尋找靈感，撰寫、修改本國的演講稿；

3、觀察其它國家代表的反應(yīng)，以尋求合作目標(biāo)；

4、勤傳意向條。

五、讓渡

當(dāng)代表在發(fā)言時(shí)間結(jié)束前30秒或更早結(jié)束發(fā)言時(shí)，將會(huì)被主席團(tuán)告知，此時(shí)，代表必須立即宣布將他剩余的發(fā)言時(shí)間以何種方式讓渡。雖然所有代表都對(duì)這一規(guī)則十分熟悉，但是大部分代表還是容易忽略這一細(xì)節(jié)。

1、從北京四中和北大的多次模聯(lián)會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)來看，很多代表在發(fā)言后總是迫不及待地“奔向”座位，而無視主席對(duì)于代表時(shí)間讓渡的詢問。本來，讓渡這一環(huán)節(jié)是為了提高時(shí)間的利用效率的，但是經(jīng)過代表們這一來一回和選擇讓渡方式的猶疑不覺，時(shí)間反倒被浪費(fèi)。所以，在此提醒各位代表，一定要干脆利落地選擇讓渡方式，節(jié)省大家 的時(shí)間。

2、注意，一位代表的剩余時(shí)間中，讓渡只能進(jìn)行一次，不能不斷被傳遞下去。例如：A代表將剩余的60秒時(shí)間讓渡給B代表，B代表發(fā)言完成后還有20秒剩余，B代表不能在次讓渡給C代表。

3、為了保證讓渡的成功率和高效，代表需要做到以下幾點(diǎn)：

①事先對(duì)自己的發(fā)言長(zhǎng)度有一個(gè)較為客觀的評(píng)估，然后決定是否有時(shí)間讓渡。②然后決定讓渡的對(duì)象。

③若決定讓渡給另一位代表，有一個(gè)必須遵守的非書面規(guī)則：在決定之后，發(fā)言之前，向該代表傳遞意向條表達(dá)讓渡意向（也可以建議其發(fā)言的主題最好圍繞××進(jìn)行），即提醒其提前準(zhǔn)備。

4、讓渡方式分為四種，應(yīng)該“對(duì)癥下藥”，針對(duì)不同情況選擇不同方式。讓渡給主席：這種方式最常見，但其實(shí)不太可取。讓渡給主席，就等于將表達(dá)觀點(diǎn)、尋求盟友的時(shí)間放棄。除非，主席建議將時(shí)間讓渡給他，最好將時(shí)間以另三種方式讓渡。讓渡給另一代表：這種方式比較常見，而且非?？扇?。其重要性不必贅述了：讓盟友給自己撐腰、加強(qiáng)自己的影響、向他國示好等等。在2006年北大模聯(lián)的安理會(huì)會(huì)議中，俄羅斯代表多次友好地將時(shí)間讓渡給巴勒斯坦代表，不僅向國際社會(huì)傳達(dá)了支持巴勒斯坦的基本立場(chǎng)，還借此機(jī)會(huì)向巴勒斯坦代表示好，更憑借其國際地位為巴代表博得了更多支持，可謂一舉多得。讓渡給評(píng)論和讓渡給問題：這兩種方式很少見，使用情況因人而異。如果代表對(duì)本國剛才的發(fā)言了如指掌、對(duì)其正確性、嚴(yán)謹(jǐn)性毋庸置疑的話，那么就大膽提出這兩種讓渡方式。其一，是對(duì)代表自身的一種考驗(yàn)；其二，是對(duì)其他代表的一種注意力吸引。

六、動(dòng)議（Motion）

除問題外，代表需要采取其他的一切行動(dòng)都要提出動(dòng)議。從參與多次會(huì)議的代表們的反饋來看，動(dòng)議是被使用最多程序之一，也是完成會(huì)議目標(biāo)的最直接的方式之一，他絕對(duì)應(yīng)引起各位代表們的注意。下面針對(duì)一些具體問題，提出一些動(dòng)議中的技巧。

1、提動(dòng)議的時(shí)機(jī)一定要合適，最起碼應(yīng)在各國立場(chǎng)基本了解后，重要問題與分歧初現(xiàn)端倪的時(shí)候，再提出相應(yīng)動(dòng)議，否則，也不會(huì)批準(zhǔn)的。

2、最好在發(fā)言名單中就對(duì)動(dòng)議進(jìn)行鋪墊，這樣成功率較高。例如，講到某處，各位代表產(chǎn)生了共鳴，就順勢(shì)提出讓大家支持 隨后的某項(xiàng)有關(guān)動(dòng)議。

3、如果沒有公開的場(chǎng)合進(jìn)行動(dòng)議鋪墊，則應(yīng)私下傳條解決。這是最普遍的一種方式，雖然不能算作高效，但有時(shí)卻是唯一的有效途徑。各位代表一定要注意意向條中的語言要簡(jiǎn)明扼要、具有說服性。例如，尊敬的×國代表，針對(duì)會(huì)議現(xiàn)行的特殊階段和貴國與我國已達(dá)成的合作意向，我國建議進(jìn)行×分鐘的關(guān)于×問題的××磋商，以實(shí)現(xiàn)×的目標(biāo)，多謝支持，合作愉快！×國代表。

4、如果把意向條一遍遍地抄寫，然后傳遞給每一個(gè)盟國，將是事倍功半的。最好是傳給擁有很多其他盟友的本國盟友國家，這樣以點(diǎn)帶面，效果極佳。例如，某發(fā)展中國家代表，將意向條傳給其盟友中國代表，中國代表就可以直接提出動(dòng)議，這樣的成功率就會(huì)比該國直接提出動(dòng)議高得多。

5、如果所代表的國家比較有發(fā)言權(quán)，則可以大膽地直接提出有關(guān)動(dòng)議，但是為了保證較高的成功率，代表可以準(zhǔn)備簡(jiǎn)短的、極具說服力的解釋，將大家不僅臣服與你的大國壓力、還臣服于你的游說能力，心服口服地給這一動(dòng)議投贊成票。

6、如果所代表的國家不夠強(qiáng)大，但是遇到會(huì)議進(jìn)程達(dá)到不得不動(dòng)議某種磋商的時(shí)候，該國代表也需要及時(shí)說出大部分代表的心聲，將會(huì)議進(jìn)程及時(shí)拖回符合本國利益集團(tuán)利益的軌道。當(dāng)然，這需要代表非凡的勇氣和足夠的演說能力。一般，一位代表的能力很難改變會(huì)議的軌道，但是集體的力量卻是無窮的。如，2006年北大模聯(lián)安理會(huì)會(huì)議中，部分發(fā)達(dá)國家將會(huì)議的話題逐漸引向有利于該集團(tuán)利益的“水源、經(jīng)濟(jì)援助、恐怖主義”等非實(shí)質(zhì)問題，巴勒斯坦代表多次不懈地動(dòng)議和游說，將大多數(shù)歐盟國家和發(fā)展中國家?guī)нM(jìn)自己的陣營(yíng)，將會(huì)議拉回正軌，將主動(dòng)權(quán)握在了自己這一邊。

7、各國的利益關(guān)注點(diǎn)，一定是不同的，所以動(dòng)議失敗也是十分常見的事。笑臉面對(duì)動(dòng)議的失敗，也是合格的代表應(yīng)具備的素質(zhì)。

8、如果動(dòng)議得到通過，那么提出該動(dòng)議的代表就理所當(dāng)然地要在該動(dòng)議中發(fā)揮最主導(dǎo)的作用，不能有半點(diǎn)退縮。這不僅僅代表某個(gè)國家代表的責(zé)任感，更是代表一個(gè)國家的責(zé)任與誠信。

9、由于會(huì)議中有茶點(diǎn)休息時(shí)間，代表可以適時(shí)適度地提出讓代表們休息的動(dòng)議，這是贏得大家笑聲的最好的方式哦！

10、有時(shí)代表可通過傳條的方式直接向主席提出動(dòng)議，如果內(nèi)容合理且比較緊迫，這樣沒準(zhǔn)可以避免投票直接通過。

七、問題（Points）

1、程序性問題（Point of Order）：當(dāng)大會(huì)的進(jìn)程與既定規(guī)則不符時(shí)，代表可以提出程序性問題，該問題可在大會(huì)任何時(shí)候提出，發(fā)言的代表將被打斷，主席將首先解決該問題。問題不能 涉及正在被討論的內(nèi)容。最好能在代表發(fā)言完畢后的較合適的時(shí)機(jī)提出程序性問題，避免影響發(fā)言代表的情緒和分散主席的注意力。筆者不提倡代表過多提出程序性問題。

2、咨詢性問題(Point of Inquiry)：代表對(duì)大會(huì)任何流程和規(guī)則不清楚之時(shí)，可提出該問題。由于會(huì)議進(jìn)程十分緊湊，基本沒有時(shí)間處理基本的流程和規(guī)則的問題。所以，各位代表最好在會(huì)議前通過多次學(xué)習(xí)、小范圍模擬和會(huì)前咨詢（可以和組委會(huì)成員打電話、見面和在BBS上詢問）充分熟悉規(guī)則流程。提前熟悉基本規(guī)程能夠讓會(huì)議順利、快速進(jìn)行，從而將議題討論得更深入。但是，如果會(huì)議中真的遇到令人困惑的進(jìn)程，也一定要大膽提出咨詢性問題、弄明白會(huì)議所進(jìn)行的具體流程，避免墜入研究規(guī)則的怪圈，稀里糊涂地將主動(dòng)權(quán)交給了熟悉規(guī)則的國家。提問的方式也是很講究的，為了不影響會(huì)議正常進(jìn)行，代表最好選擇向會(huì)議會(huì)議指導(dǎo)或主席傳遞意向條來提出咨詢性問題。

3、個(gè)人特權(quán)問題(Point of Personal Privilege)：針對(duì)私人需要，代表們提出的相應(yīng)要求可以在個(gè)人特權(quán)問題中提出。如，屋內(nèi)溫度太高，提議將空調(diào)溫度調(diào)低；話筒的聲音太小，提議將其音量調(diào)高等等。隨著會(huì)議的進(jìn)行，一般不會(huì)再有時(shí)間允許代表們提出細(xì)枝末節(jié)的個(gè)人特權(quán)問題，代表有時(shí)可以在不提出個(gè)人特權(quán)問題的情況下，獲得自己的個(gè)人需要。如，去衛(wèi)生間、外出飲水、私下交談等等。如果一定要提出該問題的話，就請(qǐng)代表提出具有代表性的、符合公共需要的“個(gè)人特權(quán)問題”。

八、意向條（Page）

編寫、傳遞意向條，是各國代表之間在磋商之外唯一的交流方式，在會(huì)議中會(huì)起到十分重要的作用。除了前文提到的意向條的本國特色等問題，還有以下幾點(diǎn)需要注意：

1、意向條大小適中，以有足夠的表意空間、易于傳遞為宜。

2、以提前印好或?qū)懞谩案袷交钡膬?nèi)容。如：來自××國，去往××國，謝謝合作等等。

3、寫意向條，語言要簡(jiǎn)明扼要、直切要領(lǐng)，切忌拐彎抹角、不知所云。例如：尊敬的中國代表，阿富汗常陷戰(zhàn)亂，我代表團(tuán)認(rèn)為應(yīng)先解決我國的基本安全問題，才能有條件討論經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。所以希望，貴國支持我國有關(guān)動(dòng)議。來自阿富汗代表。（4、語要專業(yè)，切忌口語化、隨意化。但有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間緊急，意向條的規(guī)則可以適當(dāng)放松，畢竟，這些小條只是會(huì)議中短暫的、一次性的交 流的工具而以。

5、向條被傳錯(cuò)目的國是很常見的現(xiàn)象。所以在這里建議各位代表將重大的信息交換放到磋商中，意向條則可以交流其他問題。

6、好能做到節(jié)約，將意向條的回條寫在背面。參加一次會(huì)議消耗的意向條數(shù)量是驚人的，希望各位代表能夠有足夠的環(huán)保意識(shí)，大家代表的可是各自國家的道德水平??！

九、工作文件與決議草案(Working Paper & Draft Resolution)

工作文件和決議草案是會(huì)議中重要的文件。如果將決議比作成熟的紅石榴的話，決議草案就是未熟的青石榴，工作文件則是青石榴中一粒粒的種子。沒有一粒粒的種子，這顆石榴不會(huì)豐滿；沒有經(jīng)過青石榴的醞釀過程，這顆石榴不會(huì)甜美。同樣的，在模擬聯(lián)合國會(huì)議中，所有的代表都希望能有一份讓大家都滿意的決議出臺(tái)。這就需要一份份工作文件從議題的各個(gè)方面、從代表們的不同立場(chǎng)讓會(huì)議內(nèi)容充實(shí)深入，解決問題的思路開闊；還需要各位代表在工作文件的基礎(chǔ)之上，共同討論出幾份成形的決議草案，進(jìn)行切實(shí)的行動(dòng)方案設(shè)計(jì)、不斷討論修改，以達(dá)到?jīng)Q議的標(biāo)準(zhǔn)；最后在由各位代表投票選出最符合本國“口味”的成熟的決議草案。最終，有可能結(jié)出讓所有人都滿意的果實(shí)——決議，也有可能將所有青石榴——決議草案都淘汰！雖然，組委會(huì)一再強(qiáng)調(diào)，是否是各種文件的起草國，并不是評(píng)價(jià)代表的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但是代表們需要注意的是，如果最終的文件中沒有本國利益、本國意志的體現(xiàn)，那么這次會(huì)議中這個(gè)代表就是十分失敗的，這個(gè)國家也就失敗了。所以，不管是怎樣的國家，參與撰寫文件是十分必要的。

1、提前寫好一些格式化的內(nèi)容。文件頭（委員會(huì)、議題、起草國、編號(hào)等）

2、隨時(shí)添加會(huì)議的新進(jìn)展。很多代表做了十分充分的會(huì)前準(zhǔn)備，很多會(huì)議文件都提前撰寫完畢，于是急于求成、想盡早將文件遞交，卻將會(huì)議的解決問題的基本功能忽略了。提前撰寫有利于本國的部分條款固然很好，但是在充分的會(huì)議討論之后，一份有時(shí)效性的、有具體措施的、體現(xiàn)集團(tuán)共同利益的工作文件才可能被通過。例如：對(duì)于棘手的、變幻莫測(cè)的危機(jī)委員會(huì)的議題，代表們更應(yīng)該隨時(shí)看準(zhǔn)事態(tài)的發(fā)展和問題的實(shí)質(zhì)，不斷提出新的想法和措施，并將這些想法添加到會(huì)議文件中。這里面的“見機(jī)行事”、“隨機(jī)應(yīng)變”“洞察事件”等的能力培養(yǎng)就全看代表自己的鍛煉了。

3、工作文件切忌冗長(zhǎng)、冠冕堂皇。開會(huì)的目的是解決實(shí)質(zhì)性問題、提出切實(shí)的解決方案，決不是耍耍嘴皮子、走個(gè)過場(chǎng)的某個(gè)課外活動(dòng)。所以在此提醒各位代表一定要隨著會(huì)議的進(jìn)程將可能不全的、但切實(shí)可行的措施寫到會(huì)議文件中。

4、撰寫文件時(shí)，要注意吸取其他文件的優(yōu)點(diǎn)。這樣做有以下幾個(gè)有點(diǎn)：擴(kuò)大合作范圍，爭(zhēng)得他國支持；提高文件被通過的幾率；在可能的時(shí)候化干戈為玉帛；爭(zhēng)得會(huì)議主動(dòng)權(quán)。

5、在合適的時(shí)機(jī)上交。一份文件的成功，最終體現(xiàn)在是否被主席團(tuán)批準(zhǔn)、在會(huì)議中被討論和最終被加入決議草案。選擇合適的文件提交時(shí)間十分重要。有一個(gè)很好的例子：在2005北大模聯(lián)UNDP會(huì)議中，有兩個(gè)集團(tuán)同時(shí)遞交了一份工作文件，從內(nèi)容的水準(zhǔn)來看難分伯仲，但是只有一份被批準(zhǔn)印發(fā)。筆者推測(cè)的原因就是，提交時(shí)機(jī)的問題。當(dāng)時(shí)會(huì)議正圍繞各國資源的合理開發(fā)及國際合作的問題，提交的兩份工作文件中，有一份及時(shí)對(duì)此問題提出了一些建議，而另一份仍圍繞前面已經(jīng)討論充分的問題提出新的建議。這里，并不是鼓勵(lì)各國代表放棄提出解決老問題的新方案，而是告誡大家，做什么動(dòng)作都要抓住合適的時(shí)機(jī)。主動(dòng)提出討論提交文件的動(dòng)議。在北京四中模聯(lián)會(huì)議中，曾出現(xiàn)工作文件遞交后，長(zhǎng)時(shí)間沒有人提出討論的動(dòng)議、或是提出后少有人響應(yīng)。這，其實(shí)是會(huì)議不夠高效、代表不夠成熟的表現(xiàn)。前文提到了會(huì)議文件的重要性，所以，提出來就一定要充分討論，讓這個(gè)豐滿起來、深入下去。文件只要獲得批準(zhǔn)印發(fā)，主席團(tuán)一般是十分鼓勵(lì)起草國動(dòng)議來討論該文件的，起草國最好事先溝通好，在文件印發(fā)后，立即提出2－3分鐘的自由磋商讓各位代表充分閱讀工作文件，（有時(shí)，代表們忙于自己文件的寫作，常常忽略別國的工作文件，這是萬萬不能的。）再立即提出有組織核心磋商進(jìn)行文件的討論。

十、結(jié)束辯論與表決(Closure of Formal Debate & Roll Call Voting)這一程序，一般會(huì)隨大勢(shì)所趨，自然到來。但是，越來越多的代表意識(shí)到，這要慎重選擇。從歷年的經(jīng)驗(yàn)來看，每個(gè)委員會(huì)的會(huì)議時(shí)間都很緊張，最后半天的會(huì)議實(shí)在有些吃不消，有些代表最終妥協(xié)，有些代表見利益消失干脆放棄，有些代表則抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行游說??各位代表一定要利用好最后的一段時(shí)間，沒準(zhǔn)還能扭轉(zhuǎn)會(huì)議局勢(shì)呢！表決，應(yīng)該算是會(huì)議的最終環(huán)節(jié)了，這之中的味道確實(shí)復(fù)雜。在品味這種或緊張、或興奮、或憤懣、或喜悅的心情時(shí)，千萬不要忘了行使自己的權(quán)力。從自己的國家利益出發(fā)慎重投票，決不能輕易動(dòng)搖，更不能為了讓決議草案通過而違心地喊出“Yes”。通過一 份決議固然讓人鼓舞，但是，聯(lián)合國成千上萬份被討論的決議草案中又有多少份決議能被通過呢？代表應(yīng)放平心態(tài)，平靜對(duì)待。

但是從另一個(gè)角度來說，投票過程還是能夠駕馭的。特別是先投票的國家，可以試著用獨(dú)特的聲音信號(hào)給其他代表以壓力。在北京四中模聯(lián)會(huì)議中，曾經(jīng)因?yàn)樽坏陌才?，幾個(gè)發(fā)達(dá)國家將先投票，他們一個(gè)高過一個(gè)的喊出“Yes”，給后面的國家造成了極大的壓力，最終讓頗具爭(zhēng)議的決議草案獲得通過！

第三篇：模擬聯(lián)合國刺殺指令 聯(lián)動(dòng) 模聯(lián) 歷史特殊委員會(huì)

范·甘貝刺殺周全斌行動(dòng)計(jì)劃（個(gè)人名義）

由范·甘貝在日本的親信，買辦麻生大雄聯(lián)系流亡日本的朱舜水，由其在江湖買通知名忍者（要求略通中文），與一名精通中文的忍者，和立刻赴日本的范·甘貝在雞籠的死忠親信李元龍（漢人，身強(qiáng)力壯，勇武機(jī)智）在江湖會(huì)和（刺客共三人）。同時(shí)派一范·甘貝在福建的親信買辦，在山林中搭建臨時(shí)帳篷。抓捕一名福建總督府的一般士兵，并嚴(yán)刑拷打（將其吊起用鞭子抽其全身6小時(shí)，之后在其身上澆鹽水，再抽其六小時(shí)，在這期間不需要其透露情報(bào)。之后要求其透露情報(bào)，并進(jìn)行完善記錄。在之后給予其4小時(shí)休息時(shí)間。在進(jìn)行反復(fù)三次，核對(duì)其透露的情報(bào)是否一致。如若其在數(shù)次拷打當(dāng)中透露情報(bào)不一致，即在其傷口上涂抹辣椒等有刺激性的物質(zhì)。但保證其不會(huì)身亡。此時(shí)間不在時(shí)間軸中，希望主席團(tuán)自動(dòng)忽略此時(shí)間對(duì)會(huì)議的影響），要求其完善的說出福建總督府的布局和布防情況等其他必須情報(bào)，之后立即將其滅口，進(jìn)行無氣味處理后在放在帳篷的地下5米以上的位置中藏匿。

刺客三人準(zhǔn)備匕首、微型手弩、夜行衣、翻墻用鉤鏈自殺用毒藥（藏匿于牙齒間）、劇毒性藥物（砒霜或丹頂紅）等用具（忍者準(zhǔn)備其的必需品）。

此刻三人便裝在王府附近摸底，探查兩天。之后在擇合適日期夜間零點(diǎn)到總督府附近觀察，兩小時(shí)后行動(dòng)，并盡快撤離。撤離路線先朝內(nèi)陸筆架山進(jìn)發(fā)，之后儲(chǔ)備足夠必需品，在山中隱匿45天，從上海返回日本。

全程高度偽裝為日本倭寇的行動(dòng)，出發(fā)前事先做好串供準(zhǔn)備，一旦被抓捕后承認(rèn)自己為倭寇，并在危急時(shí)自殺。

補(bǔ)充建議：如若周全斌被刺殺，可否使代表本人作為另一個(gè)福建總督府人員參與會(huì)議。希望此次行動(dòng)在現(xiàn)實(shí)時(shí)間一小時(shí)內(nèi)能夠完成。全稱為范·甘貝的個(gè)人行為，一切資源由范·甘貝行動(dòng)。

第四篇：英語模聯(lián)句型

模聯(lián)英文詞組

以下是英文模擬聯(lián)合國中常用句型和詞匯，所有模板以UK為例

1、表明自己國家立場(chǎng)的詞匯（在陳述時(shí)使用）UK thinks/believes/realizes/affirms/claims/states/addresses/declares/notices/considers/reminds/recalls/observes that?.UK is aware of?UK bears in mind /keeps in mind

2、表明自己國家意愿

UK hopes/wishes /desires that UK appeals to /expects to/devotes attention to/would like to UK accepts sth..UK encourages?

3、強(qiáng)調(diào)自己國家立場(chǎng)

UK reiterates/emphasizes/reaffirms/ UK takes sth into account/ notes with deep concern/ takes sth into consideration

4、呼吁建議別國做某事

UK calls upon/suggests/purposes/commends/recommends/demands/requires/appeals that UK urges to/calls for

5、表達(dá)反對(duì)觀點(diǎn) UK disapproves/ 贊同他國代表的話

UK expresses its appreciation/ express its satisfaction /notes with approval/views with appreciation UK supports/endorses that UK highly appreciates sth/ is delighted to/ is eager to, 表達(dá)憤怒同情等感情

UK strongly condemns/deplores/ deeply regret /feels deeply disturbed/ solemnly affirms that UK expresses its deepest sympathy and condolences to 常用副詞（表示程度）

Fully, further, deeply ,highly

9、補(bǔ)充詞匯

frontier region, border region 邊界地區(qū) boundary negotiation 邊界談判

status quo of the boundary 邊界現(xiàn)狀

never to attach any conditions 不附帶任何條件 non-aligned countries 不結(jié)盟國家 consultations/negotiations 磋商 the third world 第三世界 imperialism 帝國主義

developing countries 發(fā)展中國家

dependency 附庸國

generally-accepted principles of international relations 公認(rèn)的國際關(guān)系原則 joint action 共同行動(dòng)

normalization of relations 關(guān)系正?；?/p>

an established principle of international law 國際法準(zhǔn)則

rudimentary code of international relations 國際關(guān)系中最起碼的準(zhǔn)則 international waters 國際水域 international situation 國際形勢(shì) merger of states 國家合并 national boundary 國界

maritime resources 海洋資源

mutual understanding and mutual accommodation 互諒互讓 exchange of needed goods 互通有無 mitigate 緩和

fundamental rights 基本權(quán)利

reduction or cancellation of debts 減輕債務(wù)負(fù)擔(dān) Near East近東

right of residence 居留權(quán) territorial sea 領(lǐng)海

limits of territorial sea 領(lǐng)海范圍 breadth of territorial sea 領(lǐng)海寬度 territorial air 領(lǐng)空 territorial waters 領(lǐng)水 refugee camp 難民營(yíng)

country of one's residence 僑居國

people-to-people contacts and exchanges 人民之間的聯(lián)系和交流 sacred and inviolable 神圣不可侵犯

practical, efficient, economical and convenient for use 實(shí)用，有效，廉價(jià)，方便 bilateral and multilateral economic cooperation 雙邊和多邊經(jīng)濟(jì)合作 bilateral trade 雙邊貿(mào)易 dual nationality 雙重國籍

sole legal government 唯一合法政府

loans with no or low interest 無息和低息貸款 extradition 引渡

friendly exchanges 友好往來 disputed areas 有爭(zhēng)議的地區(qū) fishery resources 漁業(yè)資源 political offender 政治犯 political fugitive 政治逃犯 Middle East, Mideast 中東

neutral state, neutral country 中立國 apartheid, racial segregation 種族隔離 sovereign state 主權(quán)國家

to maintain neutrality 保持中立

to safeguard national sovereignty and national resources 保衛(wèi)國家主權(quán)和民族資源 to take concerted steps 采取協(xié)調(diào)行動(dòng)

to develop relations of peace and friendship, equality and mutual benefit, and prolonged stability 發(fā)展和平友好、平等互利、長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系 to develop the national economy 發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)

All countries, big or small, should be equal.國家不分大小，應(yīng)該一律平等 to establish normal state relations 建立正常的國家關(guān)系 to seek a fair and reasonable solution 求得公平合理的解決 to make up for each other's deficiencies 取長(zhǎng)補(bǔ)短

to negotiate through diplomatic channels 通過外交途徑進(jìn)行談判

to safeguard national independence and the integrity of sovereignty 維護(hù)國家獨(dú)立和主權(quán)完整

to safeguard world peace 維護(hù)世界和平

to solve disputes by peaceful means 用和平手段解決爭(zhēng)端 in consideration of the actual conditions 照顧現(xiàn)實(shí)情況

有關(guān)工作文件的英文詞組

回顧性條款用語

? Affirming, Reaffirming, Alarmed by;? Aware of, Bearing in mind, Fully aware;

? Realizing, Recognizing, Taking into account;表達(dá)希望或遺憾的用語

? Desiring, Expecting, Seeking, Welcoming

? Noting with deep concern, Noting with regret ? Fully believing, Believing, Viewing with appreciation ? 表肯定與支持

? Accepts, Affirms, Approves, Endorses, Reaffirms;? Confirms, Emphasizes, Supports, Trusts, Believes;? 表否定與遺憾

? Deplores, Regrets, Condemns, Expresses its concern;? 表建議

? Expresses its hope, Further invites, Encourages;? Suggests, Requests, Recommends, Calls, Urges.? 肯定：Affirms, Reaffirms, Confirms;? 強(qiáng)調(diào)：Emphasizes, Underlines;? 譴責(zé)：Condemns, Deplores, Regrets;? 贊賞：Endorses, Expresses its appreciation;? 建議：Suggests, Calls upon/for, Recommends;? 決定：Decides, Demands, Requests, Urges;? 程度詞：Further, Fully, Strongly, Deeply.關(guān)于發(fā)言

順序到你了，主席會(huì)說類似：“XXX國代表，您有3分鐘時(shí)間闡述貴國立場(chǎng)?！比缓竽憔妥叩街v壇那里。第一句話要說：“Honorable chair, and destinguished delegates?！边@句話是禮節(jié)要求，因?yàn)檎f話前要先說明你說話的對(duì)象（也有很多別的說法，只要你說清楚你說話的對(duì)象是敬愛的主席和可愛的代表們就行）。你說完這句話主席會(huì)開始計(jì)時(shí)（也有不太守規(guī)矩或者不懂英語的主席你一出聲就直接開始計(jì)時(shí)）。然后你說你想說的，順利的話你能在3分鐘之內(nèi)說完。說完后一定別忘了說：“Thank you?！钡悄惆l(fā)言并不一定總能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)說完，因?yàn)槟Ｂ?lián)中還有很多只給30秒或更少時(shí)間的發(fā)言。如果時(shí)間到了你還沒說完，主席會(huì)拿起他手中的錘子（一般應(yīng)該是有這個(gè)裝備，條件不太好的地方就直接用手來了）敲桌子，嘴里還念叨著：“時(shí)間到?！边@時(shí)你必須馬上停下，否則會(huì)給主席留下不好的印象（別忘了說thank you哦）。也經(jīng)常有說完話了時(shí)間還沒用完的情況。這時(shí)，如果剩余時(shí)間超過20秒，在你說完thank you之后，主席會(huì)說：“XXX國代表，你還有XXX時(shí)間剩余，你打算如何利用？”這時(shí)你有四種選擇（一定要等到主席問你怎么用時(shí)你再說怎么用）：

（1）可以直接把時(shí)間交給主席利用。主席怎么利用啊？不就是接著進(jìn)行會(huì)議嘛，所以實(shí)際上就是放棄你自己的時(shí)間。用英文說叫：Yield time to the Chair。如果你實(shí)在沒啥想做的，就用這個(gè)選擇。

（2）可以把時(shí)間讓給其他國家代表。這個(gè)比較常見。比如在某個(gè)問題上你說話力度沒有某個(gè)國家大，你可以把大部分時(shí)間讓給那個(gè)代表。但是注意，最好是之前商量好的，或者是你有足夠把握，你讓給時(shí)間的那個(gè)代表上來他一定知道怎么說。被讓與時(shí)間的代表說完后如果還有時(shí)間剩余，主席就不管了，繼續(xù)進(jìn)行會(huì)議。這個(gè)用英文說叫：“Yield time to XXX國代表?！?/p>

（3）可以把剩下的讓其他代表來提問題或?qū)δ愕陌l(fā)言發(fā)表評(píng)論。這個(gè)在官方的文件中說是有某種意義，但是在實(shí)際操作過程中幾乎沒有人用這個(gè)。因?yàn)閯e人提的問題你不一定會(huì)回答，就是會(huì)回答，時(shí)間也不夠，因?yàn)槟阏f完后剩下的時(shí)間已經(jīng)很少了。那，讓別人評(píng)論？別傻了，你知道人家會(huì)說啥？80%情況都是痛批你。所以這個(gè)選擇我目前在正式會(huì)議上還沒有見人使用過。不過我覺得，把時(shí)間給問題可能對(duì)你的自我展現(xiàn)有幫助，但當(dāng)然要建立在你猛到一定程度的前提下了。英文：Yeild time to comments/questions.> 動(dòng)議進(jìn)行有主持核心磋商 Delegate of XXX motions for a moderated caucus with the subject of......, the total time is XX minutes, and each delegate has XX minutes to address the body.> 動(dòng)議進(jìn)行自由磋商

Delegate of XXX motions for an un-moderated caucus to discuss......, and the total time will be XX minutes.> 動(dòng)議延長(zhǎng)/縮短發(fā)言時(shí)間

Delegate of XXX motions to lengthen/shorten time of position speech to XX minutes.> 動(dòng)議開啟/關(guān)閉發(fā)言名單

Delegate of XXX motions to open/close the speakers' list.模聯(lián)必備詞群

“在?的?下”

在改革開放的推動(dòng)下→Thanks to the further push by the opening-up and reform 在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下→Under the leadership of the Chinese Communist Party 在盟友的幫助下→With its allies’ help

在改革開放政策的帶動(dòng)下→Driven by the reform and opening-up policy

“對(duì)?表示贊賞”

we appreciate we’d like to express our appreciation for? we think highly of? ?deserve our admiration we see something constructive/admirable/meaningful/inspiring in your?

“值得（我們）欣慰/高興/欣喜/慶賀/的是?”

It is gratifying/delightful/pleasing/wonderful/great(for us)to know/see? We/people are gratified/delighted/pleased/happy/glad to know/see?

“是?的原因”

be the instrument of A generates/gives rise to/gives birth to/leads to/results in B As a result/Consequently/Finally/?

各國有著不同的發(fā)展歷史、文化傳統(tǒng)、政治制度和經(jīng)濟(jì)模式，這是亞太地區(qū)富有發(fā)展活力的重要原因。

Countries are different in history, cultural tradition, political system and economic model, which gives the region its very vigor and vitality.“問題”

安全問題→security concerns/security issues/security threats 臺(tái)灣問題→Taiwan issue/problem/question 根本問題→basic question 原則問題→matter of principle 找出問題→locate the fault 我今天談四個(gè)問題→I’d like to make four points today.主張/堅(jiān)持/提出/倡議/倡導(dǎo)

stand for/maintain/hold/believe/agree/put forward/propose advocate/affirm/attest/avow/aver 主張改革→favor reforms/in favor of reforms 主張維護(hù)世界和平→stand for the maintenance of world peace 堅(jiān)持全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)

persist in the comprehensive, historical and developmental viewpoint

“重點(diǎn)”

重點(diǎn)項(xiàng)目→key project 重點(diǎn)工作→focal point of the work 重點(diǎn)發(fā)展→put priority on the development of sth 重點(diǎn)推廣→make sth the keystone of popularization

“關(guān)鍵”

到關(guān)鍵時(shí)刻→when it comes to the crunch 起關(guān)鍵作用→play a pivotal role Now we come to the crux of the problem.現(xiàn)在我們來談問題的癥結(jié)所在。雙方的談判已到了關(guān)鍵時(shí)期。

The negotiations between the two sides are approaching the crisis.“由于?”

Thanks to/By virtue of（褒義）

Because of /Owing to/ Due to/On account of（中性）In consequence of

（貶義）

由于缺乏溝通而產(chǎn)生的問題→problems arising out of the lack of communication

“具有”

具有悠久的歷史→with a long history 具有高度的責(zé)任心→possess a high sense of responsibility 具有深遠(yuǎn)的意義→have a profound historical significance 具有濃郁東方氣息→possess a rich oriental flavor 具有豐富的資源和眾多的人口→boast abundant resources and populations 具有法律義務(wù)承擔(dān)責(zé)任→under the legal obligation to undertake the responsibility

“陸續(xù)”

我們將進(jìn)一步陸續(xù)出臺(tái)解決臺(tái)灣同胞關(guān)心的問題、維護(hù)臺(tái)灣同胞正當(dāng)權(quán)益的政策措施。We will make further efforts to introduce policies and measures from time to time to address issues that Taiwan compatriots are concerned with and safeguard their legitimate rights and interests.“解決”

我們將進(jìn)一步陸續(xù)出臺(tái)解決臺(tái)灣同胞關(guān)心的問題、維護(hù)臺(tái)灣同胞正當(dāng)權(quán)益的政策措施。We will make further efforts to introduce policies and measures from time to time to address issues that Taiwan compatriots are concerned with and safeguard their legitimate rights and interests.solve/settle/resolve

“熱衷于”

許多西方學(xué)者熱衷于探討不同文明的關(guān)系。evince a strong passion for crave be fond of be keen on have shown/demonstrate/displayed/taken deep/strong/keen interest in

“根據(jù)”

根據(jù)本條例→in accordance/accord with the spirit of this regulations 根據(jù)具體情況→in the light of the circumstances 根據(jù)先例→based on precedents 根據(jù)現(xiàn)行中國法律→under the existing Chinese law 毫無根據(jù)→be utterly groundless

第五篇：第六屆模擬招聘大賽策劃書

第六屆“模擬招聘”大賽

策 劃 書主辦：招生就業(yè)處校團(tuán)委承辦：河北科技大學(xué)學(xué)生會(huì)

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新高效

河北科技大學(xué)第六屆模擬招聘大賽策劃

一、大賽背景

隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是

世界金融危機(jī)的影響，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)大學(xué)生對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏了解，而就業(yè)單位與學(xué)生之間缺乏交流溝通，形成大學(xué)生就業(yè)難和企業(yè)難覓人才并存的現(xiàn)象。為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀和流程，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，提高大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究決定，我校于4月18日-4月29日舉辦模擬招聘大賽。

二、大賽目的本次大賽，為同學(xué)們提供了一個(gè)與企業(yè)零距離接觸的平臺(tái)。

讓同學(xué)們真切地感受到求職面試的實(shí)況，通過應(yīng)聘相關(guān)職位，進(jìn)一步了解和剖析自身的求職競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)素質(zhì)，使同學(xué)們能夠根據(jù)社會(huì)的要求和自身特長(zhǎng)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

通過本次大賽，加強(qiáng)校企聯(lián)合深度，擴(kuò)大企業(yè)文化在校園的宣傳力度，為未來校企聯(lián)合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，幫助在校大學(xué)生拓展就業(yè)渠道。

三、參賽對(duì)象

全體在校大學(xué)生(含在校研究生)

四、活動(dòng)時(shí)間

4月18日-4月29日

五、決賽時(shí)間及地點(diǎn)

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

六、活動(dòng)流程

（一）啟動(dòng)儀式與企業(yè)宣講會(huì)

首先舉行啟動(dòng)儀式，之后由邀請(qǐng)到的知名企業(yè)進(jìn)行企業(yè)宣

講，內(nèi)容包括企業(yè)文化，企業(yè)發(fā)展等，并公布招聘崗位。

（二）簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽

參賽選手根據(jù)招聘職位制作簡(jiǎn)歷，于4月21日晚6：00之

前交到校學(xué)生會(huì)，由企業(yè)人員進(jìn)行篩選，于4月23日之前選擇出8位晉級(jí)決賽的選手并公布名單。

（三）面試培訓(xùn)會(huì)

由就業(yè)指導(dǎo)老師和邀請(qǐng)的專業(yè)人士對(duì)晉級(jí)選手進(jìn)行面試培

訓(xùn)（包括點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)歷）

（四）模擬招聘決賽流程

1.職場(chǎng)風(fēng)采（30分鐘）

（1）8位選手進(jìn)行參賽宣言，每位選手限時(shí)30秒。

（2）由1號(hào)選手開始，向每位評(píng)委投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，進(jìn)行

2分鐘自我介紹，之后評(píng)委提問（2分鐘），給選手打分。依此類推

（3）評(píng)委對(duì)選手總體表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)（4分鐘）

（4）據(jù)得分淘汰2位選手，宣布晉級(jí)選手，淘汰者發(fā)表感

言

2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（30分鐘）

（1）選擇在公司發(fā)生的案例，并闡述選擇的原因和解決措

施，最后選一人進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)過程中其他選手可以適時(shí)補(bǔ)充。此環(huán)節(jié)限時(shí)15分鐘

（2）評(píng)委對(duì)匯報(bào)進(jìn)行提問，選手作答，此環(huán)節(jié)5分鐘

（3）評(píng)委打分。

（4）據(jù)得分淘汰2位選手，宣布晉級(jí)選手，淘汰者發(fā)表感

言

3.選手休息，觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)（5分鐘）

放映一段與就業(yè)，家庭等現(xiàn)實(shí)生活有關(guān)的視頻，請(qǐng)觀眾自由

發(fā)言。

4.終極抗衡（20分鐘）

（1）4名晉級(jí)選手從四個(gè)情景案例中，抽取題目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

演示，每位選手任選1名評(píng)委扮演案例中的角色，選手有30秒準(zhǔn)備時(shí)間，情景演示限時(shí)4分鐘，之后評(píng)委點(diǎn)評(píng)2分鐘。

（2）評(píng)委打分

（3）據(jù)選手得分評(píng)出本次大賽的冠軍，亞軍和季軍。（前兩

輪淘汰的選手為優(yōu)勝獎(jiǎng)）

5.頒獎(jiǎng)

請(qǐng)?jiān)u委和嘉賓為參賽選手頒獎(jiǎng)并合影留念

至此決賽結(jié)束，歷時(shí)100分鐘

七、宣傳工作

1.校內(nèi)：生活廣場(chǎng)擺放展牌，掛條幅，支拱門。校園媒體宣

傳（校報(bào)，校廣播臺(tái)等）

2.校外：社會(huì)媒體報(bào)道。（河北電視臺(tái)今日資訊，河北日?qǐng)?bào)，燕趙晚報(bào)，河北工人報(bào)等）

八、決賽現(xiàn)場(chǎng)布置

1.學(xué)術(shù)報(bào)告廳外支拱門

2.學(xué)術(shù)報(bào)告廳內(nèi)，四個(gè)方向各懸掛一個(gè)條幅

3.中間前兩排為評(píng)委席和領(lǐng)導(dǎo)席，第三排和第四排為嘉賓

席；門口附近前四排為工作人員席，東側(cè)前兩排為選手席。選手

席前為頒獎(jiǎng)人員工作處

4.主席臺(tái)上設(shè)3個(gè)評(píng)委席

九、工作人員安排

勤工部5人支拱門

創(chuàng)業(yè)部5人支拱門

文藝部5人2名主持人3名調(diào)試音響，話筒等設(shè)備

女生部6人禮儀

學(xué)習(xí)部6人2人計(jì)時(shí)4人總分

秘書處提供膠帶嘉賓牌筆計(jì)時(shí)器選

手牌

實(shí)踐部10人4人安排觀眾入席和收發(fā)小

紙條，4人維持秩序，2人輔助禮儀

頒獎(jiǎng)

宣傳部4人2人拍照，一人錄視頻，1人寫新聞稿，提供相機(jī)和DV

外聯(lián)部4人協(xié)助實(shí)踐部人員貼條幅，布

置會(huì)場(chǎng)

十、設(shè)備安排

音響設(shè)備臺(tái)式話筒6個(gè)無線話筒3個(gè)相機(jī)2個(gè)DV機(jī)1個(gè)

十一、所需準(zhǔn)備

計(jì)時(shí)器2個(gè)筆若干計(jì)算器4個(gè)選手牌8個(gè)頒獎(jiǎng)音樂和中場(chǎng)音樂嘉賓牌若干礦泉水若干

（為評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，選手準(zhǔn)備）小禮品（與觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)）寬膠帶6卷

十二、可能出現(xiàn)的問題

1.2.3.4.話筒中途出問題（在賽前調(diào)試好音響，話筒，確有未邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)出席（多準(zhǔn)備幾個(gè)嘉賓牌）放視頻時(shí)觀眾冷場(chǎng)（主持人做好心理準(zhǔn)備，活躍禮儀不知道頒獎(jiǎng)順序（與主持人溝通好，事先通保萬無一失）現(xiàn)場(chǎng)氣氛）知禮儀頒獎(jiǎng)順序）

十三、活動(dòng)預(yù)算

見附件