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      中國汽車會議新聞稿(xiexiebang推薦)

      時間:2019-05-15 08:33:36下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中國汽車會議新聞稿(xiexiebang推薦)

      第五屆中國汽車行業(yè)設備管理創(chuàng)新與發(fā)展論壇在湖北省武漢市成功召開

      2015年5月14日-15日,第五屆中國汽車行業(yè)設備管理創(chuàng)新與發(fā)展論壇在湖北省武漢市豪生國際酒店召開。本次大會由中國設備管理協(xié)會、中國設備管理協(xié)會汽車行業(yè)設備管理技術中心主辦,東風汽車公司和福伊特工業(yè)技術服務(上海)有限公司協(xié)辦,東風商用車有限公司、全國汽車行業(yè)設備管理理事會承辦,上海寶歐工業(yè)自動化有限公司、上海華陽檢測儀器有限公司和哈斯自動數(shù)控機械(上海)有限公司是支持順利召開。本次會議圍繞設備管理創(chuàng)新為主題,來自一汽集團、東風集團、一汽轎車、東風商用、一汽解放、東風本田、一汽大眾、東風雷諾、一汽豐田、神龍汽車、一汽富奧、東風特種商用車、東風悅達起亞、東風裕隆、東風柳汽、東風電動車、東風乘用車、東風日產(chǎn)、東風汽車零部件、鄭州日產(chǎn)、東風實業(yè)、東風輕型發(fā)動機、東風車廂公司、東風新星、江淮汽車、重慶力帆、上海大眾、上海通用、奇瑞汽車、華菱汽車、北京奔馳、長城汽車、昌河鈴木、陜西重汽、廣汽本田、華晨中華、北京汽車等100余家知名企業(yè)的200余人參加本次論壇。

      會議現(xiàn)場

      會議現(xiàn)場

      本次會議由中國設備管理協(xié)會汽車行業(yè)設備管理技術中心主任助理沈君主持,中國設備管理協(xié)會副會長兼秘書長牛昌文、中國設備管理協(xié)會副秘書長魏景林、中國設備管理協(xié)會汽車行業(yè)設備管理技術中心主任(全國汽車行業(yè)設備管理理事會秘書長)潘海峰參加了本次論壇,魏景林副秘書長為大會做了開幕式致辭并發(fā)表了重要講話,東風汽車公司經(jīng)營管理部副部長夏曉川、福伊特工業(yè)技術服務公司業(yè)務發(fā)展總監(jiān)葛淵博對大會致了開幕詞。

      牛昌文

      夏曉川

      魏景林

      潘海峰

      葛淵博

      沈 君

      下午的會議由東風商用車有限公司制造技術部副部長(全國汽車行業(yè)設備管理理事會副理事長)雷金蛟主持,在下午的大會上,國家信息中心信息資源開發(fā)部主任徐長明、中設協(xié)汽車行業(yè)設備管理技術中心副主任(全國汽車行業(yè)設備管理理事會副秘書長)伍星、東風商用車有限公司裝備技術管理部長(全國汽車行業(yè)設備管理理事會顧問)孫大淼、上海寶歐工業(yè)自動化有限公司總經(jīng)理(全國汽車行業(yè)設備管理理事會常務理事)范靖、上海通用汽車整車制造工程部高級經(jīng)理(全國汽車行業(yè)設備管理理事會副理事長)尹瑞榮、神龍汽車有限公司鐘光成、福伊特工業(yè)技術服務公司運營總監(jiān)何新鋒、福伊特工業(yè)技術服務公司運營發(fā)展總監(jiān)王飛、濟南吉利汽車有限公司裝備工程部部長張振生、艾陸信息技術(上海)有限公司中國區(qū)副總裁萬巍巍,珠海經(jīng)濟特區(qū)順益發(fā)展有限公司經(jīng)理王運明、哈斯自動數(shù)控機械(上海)有限公司業(yè)務經(jīng)理王耀漢、東風本田汽車有限公司王吉、深圳海洋王照明科技股份有限公司陳繼帥、東風乘用車有限公司發(fā)動機工廠副廠長彭葵、等眾多設備管理專家、汽車制造企業(yè)生產(chǎn)負責人和設備管理部門負責人做了主題演講,精彩的演講和前沿的設備管理經(jīng)驗引發(fā)了與會代表的熱烈討論,一度將會議推向高潮。

      徐長明

      孫大淼

      雷金蛟

      尹瑞榮

      何新峰

      徐小平

      鐘光成 5月16日,會議主辦方將組織參觀東風本田和風神汽車公司,參觀期間,代表們就設備管理經(jīng)驗和技術創(chuàng)新等話題展開深入的溝通和交流。

      第五屆全國汽車行業(yè)設備管理創(chuàng)新與發(fā)展論壇勝利召開,代表們回應說,本屆會議是一次務實的、高效的會議,通過此次論壇搭建的平臺,更好地交流了新技術、新產(chǎn)品和設備管理經(jīng)驗,有效地促進了我國汽車行業(yè)設備管理水平的發(fā)展和提升,會議期間牛昌文會長還對展示區(qū)的相關企業(yè)進行了參觀和指導。

      牛昌文會長參觀展示區(qū)

      與會代表與華陽交流

      哈斯機床

      福伊特

      海洋王

      第二篇:會議新聞稿

      會議新聞稿模板:

      (會議名稱)在(地點)隆重召開

      某年某月某日,由(主辦方)主辦,(承辦方)承辦的(會議名稱)在(會議地點)正式舉行。該活動是為了(會議目的)。(參會人員與頭銜)出席了本次大會。

      會議在主持人宣布開始后正式開始。(致辭人與頭銜)就(什么問題)做了精彩致辭,提出(什么觀點)獲得大家一致肯定。隨后(名字與頭銜)就(什么問題)進行了發(fā)言,認為(主要觀點)。緊接著(依據(jù)會議議程進行大致描述)。

      會議同時,(名字及頭銜)還就(會議主要亮點)做了詳細的介紹及展示,與會人員都變現(xiàn)出極大的興趣,紛紛表示(與會人的態(tài)度,通常是對亮點的肯定意見),在**方面達成初步戰(zhàn)略意向。還就**進行了分析和和展望,表達了充分的理解和信心。

      本次會議在大家的一致好評中落下帷幕,這是一次的(會議意義)會議,標志著***,提升了***,打造****,從而對***起到了推動作用。

      第三篇:會議新聞稿

      會議新聞稿

      x月x日,全國新課程有效教學經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會在我區(qū)召開。中央教育科學研究所副所長田慧生研究員,中央教育科學研究所科研處長陳如平研究員,教育部小學校長培訓中心、北京師范大學教育管理學院副書記楚江亭教授,教育部中小學教師綜合素質(zhì)培訓辦公室副主任、國家教育行政學院特聘專家萬福教授,中央教育科學研究所教育理論研究部、“新課程有效課堂教學行動策略研究”課題主持人韓立福博士,山東省教育科學研究所副所長劉吉林, 市教育局副局長于衛(wèi)東,區(qū)委書記杜永光,區(qū)委宣傳部部長高志勇,區(qū)政府副區(qū)長方玉美,市教育科學研究所副所長許宗華等領導出席了會議。區(qū)政府副區(qū)長方玉美在會上致了歡迎詞。

      此次會議在我區(qū)召開,是對我區(qū)多年來深入實施素質(zhì)教育,積極開展有效教學研究工作的充分肯定,是我區(qū)教育對外展示的一次絕佳的機會,也是我區(qū)教育走向全國的一次非常難得機遇,對于我區(qū)新課程改革的深入實施、課堂教學效益和教學質(zhì)量的提高、教師隊伍專業(yè)化的成長與發(fā)展等都將會起到積極地推動和促進作用,標志著我區(qū)在鞏固發(fā)展區(qū)域性教育中心方面取得了重要的階段性成果。

      在為期兩天的會議上,與會專家做了五場專題報告,區(qū)教育局和我區(qū)6所學校在會上做了經(jīng)驗介紹,與會人員還參觀了棗莊十六中、棗莊四十一中、棗莊十三中、實驗小學、文化路小學、紅旗小學的成果現(xiàn)場展示,現(xiàn)場觀摩了有效教學課堂。與會人員還觀看了我區(qū)新課程成果展示文藝演出。

      近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展教育,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨,認真落實科學發(fā)展觀,鞏固發(fā)展區(qū)域性教育中心,努力加大教育投入,積極推進教育現(xiàn)代化進程,不斷改善辦學條件,教育發(fā)展水平逐年提高。自2003年我區(qū)被確立為“全國新課程有效教學行動策略研究實驗區(qū)”以來,我區(qū)從深入實施素質(zhì)教育、扎實推進新課程改革入手,成立了專門的領導組織機構,制定了實施方案和工作推進計劃,累計投入資金8000多萬元,用于培訓教師和增添現(xiàn)代化教育教學設施。各學校按照統(tǒng)一部署安排,積極推進各項實驗工作,有效推動了實驗區(qū)整體工作的開展。抓實了教學常規(guī)管理,積極推行教學常規(guī)“精細化”管理,扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革。找準結合點,認真落實了有效課堂教學行動策略研究。積極探尋評價方式改革的新路子。積極致力于教科研成果的轉化工作。目前,全區(qū)共有國家級教科研基地5處,省級14處,市級30處,共有全國和省市級實驗課題236項,教科研工作已經(jīng)延伸到教學管理、課堂教學的各個層面和各個環(huán)節(jié),對全區(qū)教學質(zhì)量的提高,起到了積極的促進作用。

      中國教育報記者趙曉雅、中小學教育管理雜志記者林清華,全國15個省(市)80多個縣(區(qū)、旗)教育局業(yè)務局長、教研室主任、校長、骨干教師和我區(qū)區(qū)直中小學校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦主任及各課題組成員,共計約500人參加了會議

      第四篇:會議新聞稿

      10月5日至7日 “第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開,此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議,在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上,明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作,創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。

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      集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份,各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標,積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路,規(guī)范經(jīng)營,創(chuàng)新舉措,深挖潛力,開源節(jié)流,進一步提高公司抗風險的能力,努力化解市場不利因素,積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理,科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法,責任落實到人,任務層層分解,為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。

      集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就,并要求在已取得成績的基礎上,進一步加強規(guī)范管理,突出重點,在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率,并積極開拓市場,搶占資源,創(chuàng)造新的盈利點和閃光點,積極完成公司下達的本經(jīng)營任務。沈董強調(diào),戰(zhàn)略決定成敗,細節(jié)成就完美,各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理和加強學習等方面,努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力,各部門要提高管理創(chuàng)新能力,從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。新聞稿發(fā)布、新聞營銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等,可直接聯(lián)系美基營銷,百度搜美基營銷,找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。

      沈董在總結成績的同時,客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出,當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題,及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。

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      針對公司今后的經(jīng)營管理工作,沈董強調(diào),要以科學發(fā)展為主題,以轉變發(fā)展方式為主線,切實加強經(jīng)營管理能力,促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手,是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作,是培育和提升公司品牌的基礎工程,是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓,加強經(jīng)營管理的領導力建設,主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重,列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊,把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才,把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力,提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理,創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識,做好企業(yè)考核評價工作,引導我們發(fā)展方式轉變和經(jīng)營管理能力提升。新聞稿發(fā)布、新聞營銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等,可直接聯(lián)系美基營銷,百度搜美基營銷,找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。

      第五篇:會議新聞稿

      凝聚力量,再創(chuàng)輝煌,2014年我們必勝

      —記恒鼎公司2013總結暨表彰大

      2014年1月12日,恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會在公司217會議室舉行,公司董事長鐘倩、總經(jīng)理沙馬阿牛,公司各部門部長及部分員工代表出席了會議。此次會議的主要內(nèi)容是:匯報2013年工作完成情況并制定2014年工作計劃,以及表彰優(yōu)秀員工。會議由宣傳部部長張杰主持。

      2014年1月12日16點30,在萬眾期待中,恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會正式開始。公司董事長鐘倩首先作了大會致辭,回顧總結了2013年公司取得的可喜成績,布置安排了2014的主要工作。

      隨后公司各部門部長依次發(fā)表講話。首先各部長分別對自身部門2013年工作完成情況進行總結,公司各部門工作完成良好,業(yè)績基本達標,有的部門工作完成出色,超額完成任務。其次各部門根據(jù)自身實際,總結出了3013年工作存在的問題和缺陷,并且大致制定了解決辦法。最后,公司各部門都為自身2014年的工作開展制定了詳細完備的計劃,并強調(diào)在2014年一定要落實。

      公司總經(jīng)理沙馬阿牛發(fā)表重要講話,她號召,公司在2014年要深刻體會黨的十八大會議精神,抓住機遇,克服一

      切困難,大膽創(chuàng)新,再創(chuàng)新佳績。她在會議上對公司合作伙

      伴的大力支持、公司全體員工的積極努力工作都表示了深深的謝意??偨?jīng)理對2013年取得的成績給予了肯定,希望繼

      續(xù)保持,同時也著重指出了公司在過去的一年里存在的問

      題,對2014年工作計劃目標和公司未來發(fā)展規(guī)劃做了高瞻

      遠矚的部署。

      隨后會議表彰了2013年優(yōu)秀員工,其中優(yōu)秀員工

      代表王春艷發(fā)表了了獲獎感言,感謝公司對她的信任和重

      視,表示會珍惜榮譽,不驕不躁,繼續(xù)努力。

      會議最后,會議主持人張杰作了會議總結,要求各部門

      認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,2014年,是恒鼎公司進入快速發(fā)展的一年,我們要凝聚力量,再創(chuàng)輝

      煌!

      此次會議,是我們恒鼎公司發(fā)展歷程中承上啟下一次重

      要會議,它總結了過去的成績和不足,為未來的發(fā)展指明了

      方向,大大鼓舞了公司全體員工的士氣,增強了員工的歸屬

      感和凝聚力,為公司在2014年快速發(fā)展奠定了堅實的基礎,公司也必將在新的一年里譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章!

      秘書部

      2014年1月12日

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