第一篇：工作聯(lián)席會議流程

2013年6月26日在我院大會議室由護(hù)理部組織召開護(hù)理工作聯(lián)席會議，參加的人員有包德山書記、分管護(hù)理工作的梅花院長、護(hù)理部李斯琴主任、總護(hù)士長田紅嬌、醫(yī)教科康梅榮主任、信息科宋巍主任、檢驗科丁貴于主任、B超室圖雅主任、藥劑科烏蘭主任及負(fù)責(zé)人馬蓮根、住院藥房負(fù)責(zé)人好日老、供應(yīng)室負(fù)責(zé)人虎山、后勤負(fù)責(zé)人桑布、臨床各療區(qū)主任及護(hù)士長。

首先由護(hù)理部李主任講解了此次會議的目的及重要性。第二項由梅院長講述護(hù)理相關(guān)科室盡量把存在的問題及時提出，對一些存在的問題進(jìn)行及時整改。第三項各相關(guān)科室提出意見：

1、一些危重患者到醫(yī)技科室做檢查時護(hù)士應(yīng)全程陪護(hù)。

2、請領(lǐng)物品時到藥庫直接領(lǐng)取，設(shè)每個科室專用登記本記錄。

3、護(hù)士應(yīng)將標(biāo)本識別標(biāo)簽貼正確。

4、輸血時要在取血及輸血前認(rèn)真核對，防止差錯事故發(fā)生。

5、出院時護(hù)士須將患者各項費用認(rèn)真核對再進(jìn)行辦理出院手續(xù)。第四項臨床科室提出意見：

1、檢驗科應(yīng)做好標(biāo)本核對工作

2、供應(yīng)室應(yīng)定期到臨床科室調(diào)查供應(yīng)物品使用情況。

3、藥房經(jīng)常存在藥品短缺現(xiàn)象。

4、收款處在夜間值班時有拒絕收取住院押金情況。

5、門診換藥室一些小外傷不予處理，均推到外科療區(qū)處理。

6、醫(yī)生電子處方不規(guī)范。第五項李主任對會議做總結(jié)，對以上我們護(hù)理與相關(guān)科室存在的問題及時進(jìn)行整改，把一些醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，促進(jìn)各科室工作順利完成。

會議由護(hù)理部主任劉燕主持。藥劑科、超聲科、放射科、影像科、腦彩超室、檢驗科、輸血科、心電圖室、醫(yī)學(xué)工程科、醫(yī)務(wù)科、計財科、總務(wù)科、信息科、器械科、計算機網(wǎng)絡(luò)辦、公共服務(wù)保潔辦主任及各護(hù)理單元護(hù)士長、骨干護(hù)士51人參加了聯(lián)席會議。

會議中，各護(hù)理單元護(hù)士長、骨干護(hù)士就工作中與各職能科室及功能科室之間存在的問題進(jìn)行了溝通，各科室主任現(xiàn)場給予解答并提出解決辦法。

護(hù)理部劉燕主任作總結(jié)發(fā)言表示，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是全院各部門協(xié)同配合才能做好的事情，通過召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作聯(lián)席會議，使各科室樹立了共同的目標(biāo)“一切以病人為中心”。我認(rèn)為今天的會開得非常有意義，為了更好地為患者服務(wù)，不斷提升我們的服務(wù)內(nèi)涵，通過我們各部門、各環(huán)節(jié)的共同努力、幫助和支持，把我們在工作中遇到的問題解決好，將會使我們的服務(wù)更加人性化、流程更合理。

12月23日下午，醫(yī)院護(hù)理部組織召開護(hù)理工作聯(lián)席會議，醫(yī)療、醫(yī)技、總務(wù)后勤、藥劑、社保、信息科等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及全體護(hù)士長參加了會議。會議由分管護(hù)理工作的副院長陳啟浩主持。

會上，護(hù)理部及各科護(hù)士長積極發(fā)言，提出了臨床科室遇到的實際困難、迫切希望解決的問題及相關(guān)部門如何更好配合現(xiàn)行護(hù)理工作模式的建議?？倓?wù)科、藥劑科等部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取發(fā)言并一一記錄。對有些問題當(dāng)場給予答復(fù)或解釋；對反應(yīng)集中的重點問題，提出或商議解決方案；對于牽涉面較廣較復(fù)雜的問題，大家也表示將另行研究解決的方法。參會的負(fù)責(zé)人同時也就護(hù)理工作如何做好與各部門工作銜接提出了自己的建議。

最后陳院長做了總結(jié)講話，他強調(diào)，召開聯(lián)席會議是為科室、部門間提供相互交流的平臺，目的就是增進(jìn)相互的理解與信任，統(tǒng)一思想，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，優(yōu)勢互補，形成合力，實現(xiàn)共同提高，確保各項工作有條不紊，推動醫(yī)院工作有效開展，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會議制度(醫(yī)院)

一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行，護(hù)理部要加強與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)，定期組織聯(lián)席會議。

二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，需與相關(guān)科室共同完成的工作，要積極主動、密切配合，保證工作的順利實施。

三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的，要及時按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不能延誤工作的正常開展。

四、協(xié)調(diào)要講成效，本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

五、護(hù)理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局，對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作，實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。

護(hù)理工作聯(lián)席會會議流程

主持：護(hù)理部主任或分管護(hù)理的副院長

參加人員：院長、分管護(hù)理工作的副院長、護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科科長、信息科科長、檢驗科主任、B超室主任、藥劑科主任及后勤主任、財務(wù)科、臨床各病區(qū)主任及護(hù)士長。流程：

1.由護(hù)理部主任講解了此次會議的目的及重要性。

2.各科護(hù)長提出與相關(guān)科室近期工作存在的問題，相關(guān)科室針對存在問題提出整改。3.各相關(guān)科室提出意見。4.護(hù)理部主任總結(jié)。

5.分管院長總結(jié)并布置下一步工作任務(wù)。6.院長作重要指示。

第二篇：預(yù)算工作聯(lián)席會議制度

預(yù)算工作聯(lián)席會議制度

為了進(jìn)一步做好證監(jiān)會的部門預(yù)算編制和執(zhí)行工作，強化預(yù)算管理，提高預(yù)算資金使用效率，特建立證監(jiān)會預(yù)算工作聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）制度。

一、聯(lián)席會議主要職責(zé)

在證監(jiān)會黨委領(lǐng)導(dǎo)下，研究預(yù)算工作中的重大問題；審核證監(jiān)會預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案、預(yù)算調(diào)整方案和決算草案，為會領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議；督促檢查會機關(guān)和各派出機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算；協(xié)調(diào)解決預(yù)算管理工作中的難點問題；定期向會領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)算工作情況；推動證監(jiān)會預(yù)算工作水平的進(jìn)一步提高。

二、聯(lián)席會議成員部門

聯(lián)席會議由會計部、辦公廳、人教部、協(xié)調(diào)部和監(jiān)察局組成；根據(jù)特定事項需要，可以增加其他相關(guān)部門。會計部為聯(lián)席會議牽頭部門。

聯(lián)席會議召集人為分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)，各成員部門的負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會議成員。聯(lián)席會議成員因工作變動等原因需要調(diào)整的，由所在部門提出，聯(lián)席會議確定。

聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常工作，并負(fù)責(zé)具體落實聯(lián)席會議的有關(guān)決定。辦公室設(shè)在會計部，辦公室主任由會計部分管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。各成員部門負(fù)責(zé)相關(guān)工作的處長及會計部預(yù)算處相關(guān)工作人員為辦公室成員。

三、聯(lián)席會議成員部門職責(zé)

聯(lián)席會議成員部門在證監(jiān)會黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、各負(fù)其責(zé)，通過建立、健全科學(xué)的民主決策機制、分工協(xié)作機制和嚴(yán)格的監(jiān)督制約機制，確保預(yù)算管理公開、公正、規(guī)范、科學(xué)。

會計部主要職責(zé)：統(tǒng)籌預(yù)算管理的各項具體工作；研究制定預(yù)算管理規(guī)章制度；匯總編制預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案；審核系統(tǒng)各單位人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費支出標(biāo)準(zhǔn)定額；審核事業(yè)發(fā)展項目，統(tǒng)一管理系統(tǒng)項目庫；審核、批復(fù)所屬單位預(yù)算；研究提出預(yù)算調(diào)整方案；組織系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行；牽頭開展與財政部、發(fā)展改革委、審計署在預(yù)算資金、基建立項、預(yù)算執(zhí)行審計等方面的溝通工作；配合辦公廳、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

辦公廳主要職責(zé)：研究制定會機關(guān)預(yù)算管理規(guī)章制度；對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；編制會機關(guān)預(yù)算建議草案和決算草案；對我會預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；協(xié)助會計部辦理預(yù)算調(diào)整事宜；組織會機關(guān)預(yù)算執(zhí)行；牽頭開展與國管局、財政部在住房補貼等方面的溝通工作；配合會計部、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

人教部主要職責(zé)：研究制定工資、津補貼管理規(guī)章制度；對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；編制預(yù)算和決算中的人員情況表；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；研究提出人員經(jīng)費分配建議；牽頭開展與中編辦、人事部和財政部在人員編制、人員經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、津貼標(biāo)準(zhǔn)等方面的溝通工作；配合會計部、辦公廳開展與相關(guān)部委的溝通工作。

協(xié)調(diào)部主要職責(zé)：對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；協(xié)同會計部開展與派出機構(gòu)在預(yù)算管理方面的協(xié)調(diào)工作；配合會計部、辦公廳、人教部開展與相關(guān)部委的溝通工作。

監(jiān)察局主要職責(zé)：對我會預(yù)算管理規(guī)章制度提出意見和建議；對預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案和決算草案提出意見和建議；參與對系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；對違反預(yù)算管理規(guī)定的行為督促改正，并視情節(jié)輕重，對有關(guān)責(zé)任人員按規(guī)定予以處理。

四、聯(lián)席會議工作規(guī)則

（一）定期召開全體會議。每年3月、8月、11月各召開一次聯(lián)席會議全體會議。主要議題：按照財政部預(yù)算批復(fù)和決算編制要求，分別對當(dāng)年預(yù)算的最終分配方案和上一的決算草案進(jìn)行審核（3月）；按照財政部預(yù)算編制要求，結(jié)合下一的監(jiān)管工作任務(wù)，研究提出證監(jiān)會下一預(yù)算編制和分配的基本原則，對證監(jiān)會下一的預(yù)算建議草案（8月）和預(yù)算分配方案（11月）進(jìn)行審核；確定各成員部門與財政部、人事部、中編辦、審計署、發(fā)展改革委、國管局等相關(guān)部委進(jìn)行溝通的具體工作任務(wù)，協(xié)同解決預(yù)算管理中存在的難點問題。

經(jīng)全體會議審議通過的預(yù)算建議草案，由會計部上報分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報送會黨委審定；經(jīng)全體會議審議通過的預(yù)算分配方案和決算草案，由會計部上報分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

預(yù)算編制和執(zhí)行過程中遇有重大事項需要上報全體會議討論時，由聯(lián)席會議辦公室報請聯(lián)席會議召集人同意后，可召開臨時全體會議。

全體會議由分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)主持召開，聯(lián)席會議組成人員及辦公室工作人員參加。

（二）不定期召開專題會議。主要議題：按照當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況和監(jiān)管工作需要，對證監(jiān)會預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審核；審議預(yù)算管理規(guī)章制度；通報當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況，分析存在的問題，提出完善預(yù)算管理的建議；對預(yù)算執(zhí)行中的重大問題進(jìn)行專題研討。

經(jīng)專題會議審議通過的預(yù)算調(diào)整方案，由會計部上報分管會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

專題會議由分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)會計部主任主持召開，會計部、辦公廳和相關(guān)項目經(jīng)費使用部門參加。

（三）不定期開展專題調(diào)研。聯(lián)席會議辦公室根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，不定期組織各成員部門或部分成員部門開展專題調(diào)研。

（四）預(yù)算審核工作中的重大問題及對策建議，應(yīng)經(jīng)聯(lián)席會議討論通過后，上報會黨委。遇有意見分歧時，由召集人或聯(lián)席會議辦公室主任協(xié)調(diào)解決；協(xié)調(diào)后仍不能形成一致意見時，將各方意見和建議匯總上報分管預(yù)算工作的會領(lǐng)導(dǎo)決定。

五、聯(lián)席會議工作要求

各成員部門要按照職責(zé)分工，主動研究證監(jiān)會預(yù)算管理中的有關(guān)問題，積極參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實聯(lián)席會議布置的各項工作任務(wù)。各成員部門要互通信息，互相配合，互相支持，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

六、聯(lián)席會議辦公室工作職責(zé)

聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織、協(xié)調(diào)工作；研究并提出預(yù)算建議草案、預(yù)算分配方案、預(yù)算調(diào)整方案及決算草案；匯總并通報系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行情況；不定期召開辦公室工作會議，協(xié)調(diào)、督促各成員部門履行工作職責(zé)和落實聯(lián)席會議決議；完成聯(lián)席會議交辦的其他事項。

七、本制度自印發(fā)之日起施行。

第三篇：機構(gòu)編制工作聯(lián)席會議制度

機構(gòu)編制工作聯(lián)席會議制度

第一條 為加強機構(gòu)編制管理，建立健全機構(gòu)編制管理機關(guān)與相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動工作機制，有效解決編制管理與財政供養(yǎng)人員脫節(jié)、人員編制情況與工資核撥脫節(jié)、擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問題，從源頭上控制人員的不合理增長，強化編制人員管理部門之間的協(xié)調(diào)配合，根據(jù)《地方各級人民政府機構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》（國務(wù)院令第486號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)各級黨政群機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和編制管理實施辦法》（內(nèi)黨辦發(fā)〔2008〕7號）、自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制機構(gòu)編制的通知》（內(nèi)辦發(fā)〔2012〕12號）及旗委、旗政府、旗編委的有關(guān)文件精神，結(jié)合實際，制定本制度。

第二條 X旗機構(gòu)編制工作聯(lián)席會議（以下簡稱“聯(lián)席會議”）的成員單位由旗編辦、旗委組織部、旗人社局、旗財政局等部門組成。

第三條

聯(lián)席會議成員為各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和對口業(yè)務(wù)股室股長，并指定一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作。參加聯(lián)席會議的人員原則上保持相對固定，如有調(diào)整需及時通報，以保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

第四條 聯(lián)席會議由旗編辦負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和召集，原則上每半年召開一次，因工作需要，可不定期召開。旗編辦要加強與組織、人社、財政等部門的聯(lián)系，為聯(lián)席會議的召開做好準(zhǔn)備工作。

第五條 各成員單位主要職責(zé)：

（一）機構(gòu)編制管理機關(guān)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序，認(rèn)真執(zhí)行“三?！币?guī)定；按照審批權(quán)限和編制的不同類別及適用范圍審批編制；堅持空編使用計劃審批和編制結(jié)構(gòu)化管理；堅持執(zhí)行事前核編和機構(gòu)編制實名制管理制度；整治解決超編問題，積極探索動態(tài)調(diào)整辦法；按照管理權(quán)限，對機構(gòu)編制管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（二）組織、人社部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)機構(gòu)編制管理機關(guān)批準(zhǔn)的機構(gòu)編制事項和核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、編制數(shù)，憑《機構(gòu)編制管理證》和《核編通知單》按規(guī)定在限額內(nèi)辦理管轄單位人員調(diào)配、招考、錄用、聘任和工資審批手續(xù)。

（三）財政部門應(yīng)以機構(gòu)編制管理機關(guān)審核同意設(shè)置的機構(gòu)和認(rèn)定的人員編制為主要依據(jù)，編制部門預(yù)算并核定人員經(jīng)費。

第六條 聯(lián)席會議主要任務(wù)：

（一）學(xué)xxx自治區(qū)、市有關(guān)機構(gòu)編制工作的政策法規(guī)、規(guī)定和管理辦法等，進(jìn)一步強化機構(gòu)編制法律意識。

（二）通報機構(gòu)編制工作動態(tài)。

（三）研究解決機構(gòu)編制工作與各成員單位的協(xié)調(diào)配合有關(guān)問題。

（四）研究落實需各成員單位配合的相關(guān)工作。

（五）探討其它需共同商議的事宜。第七條 聯(lián)席會議基本程序：

（一）由旗編辦根據(jù)工作需要，商各成員單位后確定會議議題，并提前5天通知各成員單位。

（二）各成員單位根據(jù)議題，按照各自職責(zé)分工，認(rèn)真準(zhǔn)備通報內(nèi)容，保證會議質(zhì)量。

（三）會議討論。

（四）各成員單位根據(jù)會議決定，按分工抓好落實。第八條 聯(lián)席會議議定的事項，由旗編辦負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要，并發(fā)送至各成員單位。

第九條 各成員單位要按照職責(zé)分工，主動研究機構(gòu)編制有關(guān)問題，積極參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實聯(lián)席會議議定事項。要互通信息、密切配合、各負(fù)其責(zé)、相互支持、形成合力，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

第十條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：-工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

工作聯(lián)席會議制度

為了進(jìn)一步改善本街的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高行政效率，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟，特制定街道經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作聯(lián)席會議制度。其機構(gòu)組成、主要職責(zé)和議事制度如下：

一、聯(lián)席會議組成聯(lián)席會議在街辦事處經(jīng)濟協(xié)調(diào)工作各種領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：陳海軍（街辦事處主任）

副組長：趙 剛（街辦事處副主任）

成 員：齊慧智（黨政辦）

梁尚勇（經(jīng)濟協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計站）

包 駿（經(jīng)濟協(xié)調(diào)科）

王 燕（統(tǒng)計站）

詹 鸝（財政所）

鮑宏艷（資產(chǎn)公司）

曾昭秩（招商辦）

領(lǐng)導(dǎo)小組主持對重大項目的決策和指導(dǎo)，研究、審定聯(lián)席會議的職責(zé)及工作任務(wù)，審定成員單位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常開展工作，辦公室主任由齊慧智兼任，辦公地點設(shè)在黨政辦公室。

（二）聯(lián)席會議成員單位

聯(lián)席會議成員單位由街黨政辦、經(jīng)濟協(xié)調(diào)科、統(tǒng)計站、資產(chǎn)公司、財稅所、國稅所、地稅所、工商所、社會事務(wù)科、派出所、城管科、城管監(jiān)察中隊，各社區(qū)居委會組成，如工作需要可以適當(dāng)調(diào)整其成員單位。

二、聯(lián)席會議職責(zé)

（一）、貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)的方針、政策和法規(guī)，組織交流、協(xié)調(diào)督辦，推進(jìn)全街的經(jīng)濟指標(biāo)、經(jīng)濟項目、招商引資企業(yè)服務(wù)等工作，促進(jìn)各部門、各單位間的協(xié)作與配合。

（二）通報區(qū)街內(nèi)重大經(jīng)濟工作情況。

（三）對企業(yè)發(fā)展中需政府協(xié)調(diào)解決的重要問題，提出對策和建議。

（四）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、聯(lián)席會議職責(zé)劃分如下：

（一）經(jīng)濟運行策劃組：負(fù)責(zé)組織全街經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)計上報，經(jīng)濟運行情況分析，包括固定資產(chǎn)投資，內(nèi)資內(nèi)聯(lián)，出口創(chuàng)匯，利用外資，財政收入，重大項目引進(jìn)，“十一五”規(guī)劃編制等內(nèi)容。負(fù)責(zé)重大招商項目的策劃。落實領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點企業(yè)、重大項目的跟蹤服務(wù)。負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的組織召開。協(xié)助申報文明單位，協(xié)助企業(yè)打造知名度和社會美譽度。責(zé)任單位：經(jīng)濟協(xié)調(diào)科 配合部門：黨政辦

（二）改制企業(yè)調(diào)查組：負(fù)責(zé)調(diào)查掌握我街（轄、屬）未完成改制企業(yè)的基本情況，并幫助、指導(dǎo)改制企業(yè)的改制工作順利進(jìn)行。

責(zé)任部門：資產(chǎn)經(jīng)營公司 配合部門：經(jīng)濟協(xié)調(diào)科

（三）企稅服務(wù)組：按行業(yè)劃分前10名利稅大戶，實行掛點跟蹤服務(wù)，對10萬元以上稅源戶，一是幫助協(xié)調(diào)解決問題，二是了解掌握搬遷動向，三是掌握新的投資動態(tài)。責(zé)任部門：黨政辦 配合部門：財稅所

（四）綜合服務(wù)組：充分利用街轄區(qū)資源做好招商引資工作，按月編制上報一元街招商動態(tài)

資源信息，負(fù)責(zé)為企業(yè)落戶我街，辦理相關(guān)手續(xù)。

責(zé)任部門：招商辦 配合部門：社會事務(wù)科

（五）區(qū)域資源調(diào)查組：負(fù)責(zé)調(diào)查、掌握街閑置樓宇、商業(yè)門點以及其他資產(chǎn)情況，按月組織上報經(jīng)濟項目進(jìn)度情況，做好原因分析，提出下步工作意見和建議。

責(zé)任部門：財政所 配合部門：城管科

四、聯(lián)席會議制度

（一）會議召集。聯(lián)席會議原則上每月召開一次全體成員會議，也可以根據(jù)工作需要，臨時召開全體成員會議或?qū)ｎ}會議。必要時可安排聯(lián)席會議成員單位以外的部門和單位同志列席會議。全體成員會議、專題會議有聯(lián)席會議負(fù)責(zé)人召集，會議議題和出席人員由聯(lián)席會議負(fù)責(zé)人審定。

（二）議題內(nèi)容。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；涉及部門職能交叉或不清晰的問題；各成員單位向聯(lián)席會議提出，需經(jīng)聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項；其他需要聯(lián)席會議協(xié)商解決的問題。

（三）文件印發(fā)。聯(lián)席會議議定事項以“工作簡報”、“督辦通知”、“報告”等印發(fā)。

（四）重大事項依程序報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五篇：體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議

姜堰區(qū)運糧中心小學(xué)

體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度

為切實加強青少年體育、增強青少年體質(zhì)，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》（中發(fā)〔2007〕7號）和《教育部關(guān)于印發(fā)中小學(xué)體育工作督導(dǎo)評估指標(biāo)體系（試行）的通知》（教督〔2008〕3號）文件精神，結(jié)合我校實際情況并報請市局領(lǐng)導(dǎo)同意，決定建立姜堰區(qū)運糧中心小學(xué)“加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作聯(lián)席會議（以下簡稱聯(lián)席會議）制度”?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、聯(lián)席會議主要職能

在上級主管部門的指導(dǎo)下，根據(jù)中央〔2007〕7號、〔2008〕3號文件精神，研究制定加強青少年體育，增強青少年體質(zhì)工作的相關(guān)政策措施；協(xié)調(diào)解決開展“全國億萬學(xué)生陽光體育運動”活動中的存在問題；討論確定工作重點并協(xié)調(diào)落實；指導(dǎo)、督促、檢查各年級開展學(xué)生陽光體育運動的情況。

二、聯(lián)席會議成員

聯(lián)席會議由校長室、教導(dǎo)處、教科室、總務(wù)處、少先隊大隊部、體衛(wèi)教研組等單位組成，校長室為牽頭單位。分管校長任聯(lián)席會議召集人，各職能科室有關(guān)負(fù)責(zé)同志為聯(lián)席會議成員。聯(lián)席會議成員因工作變動需要調(diào)整的，學(xué)校應(yīng)及時提出調(diào)整人員。

三、聯(lián)席會議主要職責(zé)

體育衛(wèi)生工作聯(lián)席會議要根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》及有關(guān)政策精神，按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)力量、落實政策、研究發(fā)展、督促落實”的要求，在市局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1．制定學(xué)校體育衛(wèi)生工作發(fā)展規(guī)劃，切實推進(jìn)青少年體育衛(wèi)生工作，增強青少年 體質(zhì)。

2．研究解決體育衛(wèi)生工作中的實際問題，制定促進(jìn)學(xué)校體育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的政策 和措施。

3．少先隊大隊部主要負(fù)責(zé)營造鼓勵青少年積極參加體育鍛煉的良好輿論環(huán)境。

4．協(xié)調(diào)各方面力量，加強家庭和社區(qū)的青少年課外體育活動，形成學(xué)生、家庭和 社區(qū)的合力。

四、聯(lián)席會議主要議題

聯(lián)席會議原則上每半年召開1次例會，根據(jù)需要可臨時召集。

1、傳達(dá)貫徹中央、省、市的有關(guān)政策、文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

2、聽取職能科室對青少年體育衛(wèi)生工作情況匯報。

3、研究、協(xié)調(diào)解決青少年體育衛(wèi)生工作中的有關(guān)問題，提出政策措施和意見建議。

4、督促、檢查、指導(dǎo)青少年體育衛(wèi)生工作。

聯(lián)席會議以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項，同時上報市局。

五、聯(lián)席會議工作要求

按照職責(zé)分工，主動研究加強青少年體育增強青少年體質(zhì)工作中的有關(guān)問題，積極開展工作。按要求參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)和議定事項。加強信息溝通，相互配合支持，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。