第一篇：創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

近年來，隨著異地商會在全國各地的快速發(fā)展，已成為一股不可忽視的民間經(jīng)濟(jì)和社會力量。松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會，作為上海市首家區(qū)級溫州商會，成立于2006年。創(chuàng)立伊始，便以“始終搞好大團(tuán)結(jié)，積極營造大舞臺，加強聯(lián)系謀發(fā)展，回報社會作貢獻(xiàn)”為辦會宗旨，堅持走“以溫州品牌，打造品牌溫州商會”的路子。多年來，商會不僅在溝通推動商會企業(yè)做大做強、溝通政府與企業(yè)關(guān)系、維護(hù)會員合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用，更以鄉(xiāng)情作為紐帶，凝心聚力、抱團(tuán)壯大，在促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，努力為松江、溫州兩地經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)上有所作為。

團(tuán)結(jié)，提升商會凝聚力

溫商的抱團(tuán)意識和理念一直被業(yè)界和兄弟商會所稱道。據(jù)悉在松江區(qū)，溫商人數(shù)多達(dá)五、六萬，是上海17個區(qū)縣中比重最大的，這得益于松江區(qū)這幾年大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動非公經(jīng)濟(jì)迅猛的發(fā)展。松江溫州商會的成立，一定程度上是客觀發(fā)展的需要，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是溫州在外鄉(xiāng)賢和企業(yè)界人士的共同愿望。然而，商會成立之初，規(guī)模尚小，會員企業(yè)只有十幾家。多年來，商會為搭建好這個以“鄉(xiāng)情為紐帶”的經(jīng)濟(jì)平臺，為了幫助會員企業(yè)發(fā)展壯大而朝夕不倦。

商會的日常工作開展情況就是最好的體現(xiàn)。據(jù)介紹商會堅持每季度召開一次執(zhí)行會長會議、半年召開一次副會長會議，議題都是圍繞如何為會員企業(yè)服務(wù)展開。至于一年一次舉行的會員大會，更是座無虛席，會員的到會率達(dá)90%以上。此外，在每年中秋佳節(jié)之際，商會都會舉辦中秋聯(lián)誼會，既解了鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)思，也為廣大企業(yè)家們搭建了暢敘鄉(xiāng)情、互通信息的平臺。對此，松江溫州商會會長李國祥自豪地說道：“以前我們大多企業(yè)都是單打獨斗，相互之間聯(lián)系和溝通不多，交往以親戚朋友小圈子為主。自從成立商會后，會員間相互交往、了解的機(jī)會增多，大家的距離逐漸拉近，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情觀念得到增強，會員間相互關(guān)心、相互幫助的局面正在逐步形成?！闭窃谶@樣一種充滿凝聚力和關(guān)愛的氛圍中，松江溫州商會逐漸發(fā)展壯大起來，會員已發(fā)展到如今的400多家，主要從事水泵、閥門、電器、服裝等行業(yè)。

“我們的會員企業(yè)雖然行業(yè)關(guān)聯(lián)度不是非常集中，但松江溫商特別有凝聚力?！崩顕楸硎荆虝恰皽刂萑酥摇?，他們有著血濃于水的親情，他們要緊密團(tuán)結(jié)在這個大家庭里，共同進(jìn)步，在面對每一位“家庭成員”遇到困難時，商會將高度重視，切實加以解決。此前，有一名會員父親身患白血病，母親因車禍致傷，商會秘書處知悉后，立即發(fā)動會員捐款，一定程度上解決了該會員的燃眉之急。

這樣的例子在松江溫州商會中不勝枚舉，多年來，商會用實際行動證明他們已不再是一個單純的社團(tuán)組織，更是一個聯(lián)系家人的橋梁和紐帶，企業(yè)家在這個平臺上以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情為依托抱團(tuán)發(fā)展。值得一提的是，去年5月，由商會部分會員企業(yè)聯(lián)合投資建設(shè)的項目上海溫商國際大廈正式破土動工，這標(biāo)志著溫州企業(yè)家在滬發(fā)展的又一大成功創(chuàng)舉，也真真正正地給了溫州企業(yè)家一個“家”。李國祥說：“這是我們商會企業(yè)家攜手締造的經(jīng)典杰作，也將是溫州企業(yè)家的榮耀坐標(biāo)?！?/p>

服務(wù)，拓寬企業(yè)發(fā)展舞臺

在李國祥看來，要做好商會服務(wù)工作首先要加強商會管理，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)職能，改進(jìn)服務(wù)方式，延伸服務(wù)范圍，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮異地商會職能作用。同時要賦予有效的工作載體，為會員企業(yè)搭建宣傳推介、招商引資的平臺，信息互通、資源共享的平臺，也進(jìn)一步緊密地把大家聯(lián)系在一起，在商會與會員之間形成你中有我，我中有你的共同體。

多年來，商會堅持全方位、多角度、寬領(lǐng)域的服務(wù)理念，開展了各種有特色、有創(chuàng)新、受歡迎的活動。商會首先以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為主導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前形勢，舉辦一些對企業(yè)有幫助的講座和培訓(xùn)，例如商會與志致遠(yuǎn)律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦了“新三板”上市及債權(quán)融資實務(wù)專題講座等；商會每年定期組織會員在區(qū)中心醫(yī)院體檢中心接受了健康體檢；商會會長及部分執(zhí)行會長不定期走訪會員企業(yè)，通過走訪，拉近商會與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的距離；為了豐富會員生活，促進(jìn)會員之間交流增進(jìn)感情，商會多次組織會員參加由會員單位舉辦的各種活動，例如敦本博物館開館儀式和“2013上海新浜荷花節(jié)”開幕式、“絲綢之路生態(tài)文化萬里行”啟動儀式；商會堅持法律顧問坐班制，為會員無償提供法律咨詢服務(wù)；商會還積極主動和各大銀行配合溝通，讓企業(yè)了解最新的金融信息，選擇更好的理財產(chǎn)品，有效地解決企業(yè)融資難的問題。

除此之外，為了進(jìn)一步拓寬會員企業(yè)的發(fā)展思路，2010年商會創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《茸城溫商》，重點宣傳溫州、上海松江兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，同時也展現(xiàn)在松溫商精英的經(jīng)商之道、人生感悟。李國祥說：“我們雜志的創(chuàng)辦是為了更好地做好溫、松兩地經(jīng)濟(jì)、政策的宣傳推廣，貼近溫商，充分展現(xiàn)溫商的風(fēng)采風(fēng)貌，成為讓外界認(rèn)識溫商的最佳平臺，樹立溫商形象，打造溫商品牌?！?/p>

交流，共謀發(fā)展新空間

多年來，松江溫州商會堅持與各兄弟商會及國際商會之間的活動交流，構(gòu)筑了一個聚集在一起的社交平臺，彼此真誠地友好往來、攜手共進(jìn)。松江溫州商會通過參加各商會舉辦的各種活動，了解他們在協(xié)調(diào)功能、服務(wù)功能、紐帶功能、政策導(dǎo)向功能、自律功能和維權(quán)功能等方面的成功經(jīng)驗，收獲了最具價值的財富。

據(jù)悉，2010年，商會就與韓國忠清南道締結(jié)了友好關(guān)系。其間，雙方通過考察交流，留下了極其美好的印象。此后，就合作開發(fā)旅游、投資興業(yè)等具體事宜進(jìn)行了友好的洽談。李國祥表示，通過兩地互訪，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展忠清南道與商會之間的友好合作交流關(guān)系，為兩國人民的友好往來搭建好橋梁。

同時，為了進(jìn)一步推動商會在其他省市經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的交流與合作，近幾年來商會先后組織會員企業(yè)赴云南、江蘇金壇，湖北恩施州、利川市等地考察學(xué)習(xí)，通過實地觀摩、座談討論等方式，搭建兩地企業(yè)經(jīng)貿(mào)往來的共贏平臺，營造兩地企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷探索拓展合作的新領(lǐng)域。同時商會作為東道主，接待了來自江蘇東臺市、江蘇泗陽縣、安徽馬鞍山市等領(lǐng)導(dǎo)來會交流，充分發(fā)揮商會的橋梁和紐帶作用，為助推兩地區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

責(zé)任，不遺余力踐行公益

多年來，松江溫州商會致力于傳承中華民族扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，弘揚樂善好施的精神，為進(jìn)一步促進(jìn)松江慈善事業(yè)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)出自己的綿薄之力。商會積極搭建公益慈善平臺，多年來倡導(dǎo)和組織會員企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)、扶貧幫困、希望工程等社會公益活動，為需要幫助的人獻(xiàn)上一片愛心，展示一個上進(jìn)、負(fù)責(zé)、熱心公益事業(yè)的溫商形象。

去年，商會專門設(shè)立“博愛溫商”專項基金，多次組織企業(yè)家為云南丘北縣、馬關(guān)縣二所學(xué)校、松江大學(xué)園區(qū)的外地特困生、松江100名白血病尿毒癥患者和300名貧困老人白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等捐贈資金70萬元。去年底，商會還積極參與松江區(qū)“藍(lán)天下的至愛”活動，捐贈儀式上，區(qū)慈善分會副會長邱京民接受了商會執(zhí)行會長單位上海一統(tǒng)服飾集團(tuán)有限公司捐贈的5萬元和副會長單位上海貝西機(jī)械設(shè)備有限公司捐贈的3萬元善款，并頒發(fā)了慈善捐贈證書。上海一統(tǒng)服飾集團(tuán)有限公司當(dāng)場向15位健康守護(hù)重病保險代表發(fā)幫困金；上海貝西機(jī)械設(shè)備有限公司在現(xiàn)場專設(shè)“貝西慈善專柜”，為貧困家庭發(fā)放了糧、油、洗滌用品、食品等各種生活必需品。

今年，商會不斷探索履行公益的新途徑。4月7日，商會冠名贊助“圓夢松江?公益同行”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)大賽，旨在通過區(qū)校共建、公益同行的方式，將大學(xué)生的公益創(chuàng)意與社會組織的公益實踐結(jié)合起來、將大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)與松江公益事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，鼓勵和促進(jìn)大學(xué)生投身松江社會建設(shè)和社會治理工作，實現(xiàn)建設(shè)宜居樂業(yè)現(xiàn)代化新松江。

由于在公益事業(yè)上的出色表現(xiàn)，2013年商會榮獲了“2013年上海市光彩事業(yè)組織”、“松江區(qū)十大優(yōu)秀公益項目”、“2013年度愛心捐贈單位”等榮譽，同時被上海市社團(tuán)局評為“3A級社會組織”。李國祥表示，這幾年在市委、市政府的大力支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，良好的投資環(huán)境讓在松的溫州人事業(yè)有成，從異鄉(xiāng)人漸漸融入、扎根松江、立足上海，成為新上海人。今后，松江溫州商會力爭發(fā)揮更大的作用，繼續(xù)為松江招商引資牽線搭橋，讓更多的溫州企業(yè)家到松江投資興業(yè)。事業(yè)有成之后，幫助更多有需要的人。

（本文圖片由松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會提供）

第二篇：統(tǒng)籌兼顧 共謀發(fā)展

凝心聚力 共謀發(fā)展

統(tǒng)籌兼顧 齊創(chuàng)輝煌

----黃寨聯(lián)校校長金秀龍述職報告

2016年2月19日，對于我來說是一個重大的日子，我被縣教育局任命為黃寨聯(lián)校聯(lián)校長。能再回到黃寨聯(lián)校工作我感到非常欣慰。時到今日293天，我們聯(lián)校的各項工作取得了很大進(jìn)步，全縣的均衡化工作也圓滿收關(guān)，現(xiàn)就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師匯報如下：

一、用心調(diào)研 掌握各?；厩闆r

黃寨聯(lián)校下屬六所小學(xué)。其中一所學(xué)校，五個教學(xué)點，共有學(xué)生152人，教師57人。有獨立幼兒園五所，其中公辦幼兒園兩所（啟辰、北塔地幼兒園）共有幼兒315人；村辦幼兒園三所（大屯莊、北鄭、黃寨幼兒園）共有幼兒615人；附屬幼兒園六個，共有幼兒57人。幼兒園正式教職工45人，臨時聘用99人。

上任初始，我用一周時間對各校園進(jìn)行了了解，結(jié)合實際，對下一步做出了整體規(guī)劃。確定了三項重點工作：一是校園文化建設(shè)，打造我們的品牌。二是探索小班化教學(xué)模式，開展聯(lián)片教研的新局面。三是為全縣完成均衡化驗收做好充足準(zhǔn)備。

二、積極籌措 狠抓基礎(chǔ)建設(shè)

在縣教育局的大力支持下，投資3萬元對大直峪學(xué)校教學(xué)用房178㎡房頂進(jìn)行修繕;投資6萬元在柏井學(xué)校新建廁所一座；投資15萬元改造了城晉驛學(xué)校多年來存在隱患的土墻120米，并新建了40㎡保安室和門房；投資90余萬元為黃寨小學(xué)硬化了5315㎡的操場及廁所道路。

三、提升品位 加強校園文化建設(shè)

去年11月2日，文元科長帶領(lǐng)全縣14名校長赴浙江進(jìn)行特色學(xué)校觀摩學(xué)習(xí)，塔山小學(xué)的校園文化建設(shè)給我留下深刻印象。于是，上任后立即在黃寨聯(lián)校確定了“做最好的自己”為主題的校園文化建設(shè)。著重從以下幾方面著手：習(xí)總書記提出的社會主義核心價值觀展示，名人塑像，校園宣傳欄，樓道文化，樓梯文化，圖書角。

通過各校教職員工的不懈努力，各校的校園文化建設(shè)已經(jīng)初顯成效。明年我們計劃在各校增加國學(xué)教育內(nèi)容，增加學(xué)校的人文氣息，以提升學(xué)校品位。

四、塑造形象 推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)

十月份，縣教育局安排部署了“在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風(fēng)推進(jìn)月”活動后，我聯(lián)校積極響應(yīng)，迅速行動。立即召開全體校園長、聯(lián)校干事的動員大會，安排布置本項工作，并在聯(lián)校帶頭進(jìn)行了宣誓，簽訂了師德承諾書。

各校也及時召開了動員宣誓大會，并制作了師德師風(fēng)版面，將承諾書張貼在醒目位置。

積極開展“百校千師進(jìn)萬家”活動，所有教師全部有對應(yīng)的目標(biāo)，并按計劃開展了家訪活動。

五、切合實際 探索小班化教學(xué)模式

針對我聯(lián)校各學(xué)校班容量都在15人以下的現(xiàn)狀，春季開學(xué)就提出各校均實施小班化教學(xué)，并逐步探索發(fā)展這一模式。為此，我們帶領(lǐng)各校骨干教師赴迎澤區(qū)建設(shè)路小學(xué)探取真經(jīng)，回來后在各校逐步實施，并建立了微信群，共享資源，隨時研討，同時對取得教學(xué)成效的教師給予了的獎勵，以激勵廣大教師積極探索，不斷進(jìn)步。

六、內(nèi)修外整 保證均衡驗收過關(guān)

在迎接國家均衡化驗收的日子里，我們?nèi)?zhèn)上下統(tǒng)一思想，共同籌劃。聯(lián)校干事每兩人包一所學(xué)校，每天都要按驗收的要求一步步過關(guān)，一環(huán)環(huán)檢查，確保不放過任何一個小問題。我更是每天奔波在各個學(xué)校，與校長共商存在問題，尋求解決的辦法。我們由內(nèi)到外，再由外到內(nèi)，這樣幾個循環(huán)的檢查整改，逐步達(dá)到了要求。

正如榮局長均衡化總結(jié)時所說“苦心人，天不負(fù)”。在這個過程中省市驗收組檢查了中社和城晉驛學(xué)校，一致獲得好評。城晉驛學(xué)校更是沒有被專家組留下一點意見?；叵胝麄€迎國家檢驗過程，我歸納為以下幾點：一是粉刷校園內(nèi)外，彰顯班級文化。二是調(diào)配儀器器材，保證全鎮(zhèn)一盤棋。三是整合功能室，開創(chuàng)學(xué)校特色。四是完善檔案資料，再現(xiàn)管理全過程。

七、服務(wù)師生 創(chuàng)建和諧育人環(huán)境

從聯(lián)校到下面各校，都積極為教師做好后勤服務(wù)，從辦公桌椅更換，中午休息床鋪的更新，再到廚房設(shè)施的配備，無一不是想讓教師有一個舒適的環(huán)境。

教師的體檢，工資的調(diào)整，職務(wù)的晉升涉及到教師個人利益的事，我們都是一絲不茍、公平公正、認(rèn)真完成，絕不能讓教師的任何利益受損。

八、夯實基礎(chǔ) 保障學(xué)前教育

今年，啟辰幼兒園的改造完工，內(nèi)部裝修、設(shè)備配置，投入資金達(dá)到200余萬元；中社、柏井兩個附屬幼兒園的設(shè)備投入也有30萬元；其他幼兒園也配備了很多的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了各幼兒園的辦學(xué)條件。

開學(xué)初，我們聯(lián)校立即安排了對所有在園幼兒的摸底排查工作，共審核出符合條件的貧困幼兒283名，這些幼兒每個學(xué)期都將獲得500元的學(xué)習(xí)資助。

九、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升教師專業(yè)素質(zhì)

我們聯(lián)校積極組織教師參加各種培訓(xùn)，其中鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)15人，全員培訓(xùn)120人，班主任培訓(xùn)22人，職務(wù)培訓(xùn)3人，骨干教師培訓(xùn)20人，上海培訓(xùn)17人，音體美教師培訓(xùn)3人次，國培計劃培訓(xùn)99人次，有8名教師評為了優(yōu)秀學(xué)員。

在“一師一優(yōu)課”活動中，我聯(lián)校有55名教師參加活動，曬課任務(wù)達(dá)100％，全縣在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的四所學(xué)校中，我們就占據(jù)其中一位。

十、落實管理 創(chuàng)建安全文明校園 開學(xué)初，層層簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行安全自查，不放過每一個安全隱患，及時消除了電線老化、電源開關(guān)破損、窗戶玻璃松動、樓梯欄桿空隙過大等問題。

響應(yīng)上級號召，在各校積極開展三化三建設(shè)活動，各校每月組織全校師生進(jìn)行學(xué)生安全應(yīng)急演練。

利用安全教育平臺以班隊會、健康教育課、集會、專題講座等形式進(jìn)行安全教育活動，讓師生增長了安全知識，增強了自我防護(hù)能力。

十一、引進(jìn)外資 爭取社會力量助學(xué)

我們用了將近一個月的時間摸清了全鎮(zhèn)貧困學(xué)生底數(shù)，并及時為他們建檔立卡，以便日后查驗。

今年我聯(lián)校共引進(jìn)資金兩萬三千余元，對貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛心捐助活動。其中柏井學(xué)校接受太原華潤地產(chǎn)捐贈的圖書、學(xué)習(xí)用品，金額達(dá)到12680元；龍城義工捐贈的拼圖玩具，衣物，金額達(dá)到1700元；無心齋藝術(shù)體驗中心捐贈的美術(shù)學(xué)習(xí)用品、生活用品，金額達(dá)到1500元。中社學(xué)校接受了山西移動公司捐贈的書包、文具，金額達(dá)到2100元；老約翰繪本館服務(wù)團(tuán)捐贈的校服，金額達(dá)到6000元。

回首293個日日夜夜，感覺自己做的工作不少，但金無足赤，人無完人，我的工作中仍然存在著許多不足，留有許多的遺憾。不過，好風(fēng)需借力，我堅信在縣教育局與黃寨鎮(zhèn)政府的關(guān)心、關(guān)愛下，我們黃寨聯(lián)校必將煥發(fā)勃勃生機(jī)。最后，向一直以來關(guān)心支持我聯(lián)校工作的縣教育局所有成員表示衷心感謝，向黃寨鎮(zhèn)黨委、政府以及下屬的各村委對我聯(lián)校的工作支持表示由衷的感謝。

更要向默默奉獻(xiàn)、無私付出的聯(lián)校干事們，各位校園長們，各位老師們致以崇高的敬禮！

謝謝大家！

二0一六年十二月

凝心聚力共謀發(fā)展 統(tǒng)籌兼顧齊創(chuàng)輝煌

---黃寨聯(lián)校校長金秀龍述職報告

二〇一六年十二月

第三篇：愛崗敬業(yè)共謀發(fā)展

愛崗敬業(yè)，共謀發(fā)展

我記得雷鋒曾在日記總說過這樣一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一份黑暗？如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅守著你的崗位？這告訴我們無論什么樣的崗位，都有要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻(xiàn)。今天，我們再重新體會這段話的含義，便發(fā)現(xiàn)它被賦予了更深刻的內(nèi)涵——那就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。說起來很簡單，但怎樣才能把它體現(xiàn)到我們?nèi)粘９ぷ髦腥ツ?？通過這幾年來我在自己平凡的工作經(jīng)歷中的點點滴滴，目睹各種人和事才真正了解到它的含義。

我認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是一個人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛自己的職業(yè)，只有這樣他才體會全心全意的投入。而熱愛自己職業(yè)的動力在于能在工作中取得快樂。公司的發(fā)展需要大家團(tuán)結(jié)起來共同奮斗，企業(yè)的發(fā)展壯大離不開你我共同努力，即使我們都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是無數(shù)的水珠聚集在一起才匯聚成浩瀚的海洋。

同時還要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上作出不平凡的成績，我們尊重工作，對工作盡職盡責(zé)，一絲不茍，我忠誠于工作，把個人的利益與企鵝的利益統(tǒng)一起來，處處為工作著想，事事從企業(yè)的利益出發(fā)，積極努力把自己的本職工作做好！企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠態(tài)度，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠，正是千萬個這樣的忠誠，才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。作為有天意現(xiàn)單位的鉆井公司，我們的天天月月年年奮戰(zhàn)在野外，聽著柴油機(jī)轟鳴曲，伴隨著雨雪冰霜主動勤奮的干好自己的工作，具體點就是把一點一滴的小事做好，一分一秒的把時間抓住，正常鉆進(jìn)時我們努力提高接單根的速度，哪怕泥漿布滿我們的臉頰及衣裳，井況特殊時需要加重大家比著干，你一次加重一噸喘口氣休息下，我就二噸再休息。你追我趕只為把那分分秒秒。干完你看看我，我看看你，哈哈??大家都成“非洲人”了！

在平凡的崗位上怎樣實現(xiàn)自己的人生價值？相信許多人都在思考和追求，也有人會感到困惑和迷惘，有句廣告詞說得很好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動力所在。我現(xiàn)在的崗位是井架工，而我的目標(biāo)是一名合格的司鉆，我努力地做好自己本職工作的同時努力地去學(xué)習(xí)司鉆的操作方法，結(jié)合書本的理論知識去對比實現(xiàn)工作中遇到的種種困難。所以我的價值觀很簡單：值好每一班崗，做好每一件事，把自己所學(xué)的知識和井隊的發(fā)展相融合，為公司建設(shè)服務(wù)，扎根井隊，忠于公司，做一個愛崗敬業(yè)的好員工。

在我的內(nèi)心認(rèn)為：一個成功好企業(yè)同樣不可缺少的是團(tuán)隊合作，眾志成城！作為一名員工，不僅需要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更需要和廣大員工團(tuán)結(jié)起來，融入企業(yè)中。

輕輕地，我來了，我想收獲的是一片綠葉，你卻給了我整片森林，我要回報的是無私奉獻(xiàn)，希望森林更加生機(jī)盎然。

李任輝

2011.10.20

第四篇：全面總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新發(fā)展思路

全面總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新發(fā)展思路

扎實有序健康推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作

一一在全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作總結(jié)匯報會上的講話

童榮岜

(2008年1 O月17日)同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)傳達(dá)全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作座談會精神，總結(jié)全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點的做法和經(jīng)驗，分析情況，提早謀劃明年試點工作。省局對這次會議高度重視，局長、經(jīng)理辦公會專題作了研究，余局長親自作了安排部署。剛才，各州市作了匯報發(fā)言，準(zhǔn)備充分，總結(jié)比較全面，從匯報情況看，各地在基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套完善、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)等方面，有許多做法值得總結(jié)提煉，很多經(jīng)驗值得相互學(xué)習(xí)、借鑒。國家局本月底將召開全國煙葉工作座談會，就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作專門部署，省政府在12月份的全省煙葉工作會議上還要進(jìn)一步安排部署。下面，我講三個方面的內(nèi)容：

一、傳達(dá)全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作座談會的主要精神 9月1 7—1 8日，國家局在北京召開了全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作座談會。姜成康局長主持會議并講話，何澤華副局長、潘家華組長出席會議并發(fā)言。姜局長在講話中充分肯定了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作取得的成績：一是思路清晰、方向明確。各試點按照國家局提出的“一基四化’’的總體要求，結(jié)合各地實際，認(rèn)真開展工作，方向把握比較好；二是積極探索、努力創(chuàng)新?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)沒有既定模式，各試點在實踐中探索，從試點工作看，在土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組織形式創(chuàng)新、專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行了積極探索，實踐探索取得了很好的效果；三是試點工作卓有成效：一方面試點區(qū)域煙葉產(chǎn)量、產(chǎn)值明顯提高；另一方面通過專業(yè)化服務(wù)，減工增效非常明顯。大面生產(chǎn)一般每畝用工30一35個，試點20．5個工，減了1 5個左右，試點整個生產(chǎn)成本是下降的。

(一)對試點的下一步工作，姜局長提出了四點要求。

一要進(jìn)一步明確現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。一是改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害的能力。把工作重點放在完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善煙區(qū)生產(chǎn)條件上，在提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害能力方面取得明顯進(jìn)步；二是提高專業(yè)化服務(wù)水平，在減工增效方面取得明顯成效。完善專業(yè)化服務(wù)體系，當(dāng)前要在繼續(xù)抓好商品化育苗、煙用物資統(tǒng)一供應(yīng)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等基礎(chǔ)上，突出抓好機(jī)械化和集約化烘烤水平提高，使每畝用工能減少1 O個以上；三是積極探索生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，努力保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)規(guī)模種植必然涉及到生產(chǎn)組織形式的變革。從試點情況看，目前主要有種煙專業(yè)戶(大戶)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等形式，但無論哪種形式都要有利于煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定，有利于煙葉工作整體水平的提高，有利于降低成本、提高效益，使廣大煙農(nóng)得到實實在在的利益。

二要充分發(fā)揮煙農(nóng)的主體地位作用，積極探索生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)必須發(fā)揮煙農(nóng)的主體作用，讓煙農(nóng)“愿意干、主動干、直接干”。當(dāng)前試點中煙葉生產(chǎn)組織形式主要有四種。一種是傳統(tǒng)種煙方式。一家一戶種植，小規(guī)模的，這種形式是需要轉(zhuǎn)換；一種是種植專業(yè)戶(大戶)；一種是家庭農(nóng)場；一種是專業(yè)合作社。在談及生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新時，姜局長談了五個觀點：一是當(dāng)前探索的三種組織方式都可以試，不搞一刀切；二是采取何種模式都要從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平和勞動力轉(zhuǎn)移情況出發(fā)，不能脫離實際；三是規(guī)模種植的推進(jìn)不要急于求成；四是無論采取何種組織方式都要考慮管理成本和效益；五是提高專業(yè)化服務(wù)水平。機(jī)耕、植保一定要走專業(yè)化道路，專業(yè)化服務(wù)要解決一家一戶解決不了的問題。

三要立足惠及全體煙農(nóng)，促進(jìn)增產(chǎn)增收。試點煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的改善、專業(yè)化服務(wù)水平的提高等都要讓全體煙農(nóng)受益，要促進(jìn)全體煙農(nóng)增產(chǎn)增收。

四要在加大投入的同時，十分注重按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。國家局初步設(shè)想，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入在目前確定的300億元基礎(chǔ)上，增加到600億元。但在增加投入的同時，姜局長強調(diào)要注意三個方面的問題，一是防止貪大求洋，一定要精打細(xì)算、科學(xué)規(guī)合理。煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尤其是煙路一定要做好規(guī)劃，合理投資；二是防止大包大攬，一定要十分注意發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，發(fā)揮煙農(nóng)的主體作用。政策主要是引導(dǎo)，而不是包下來。試點工作要“學(xué)得了、推得開、有價值”；三是防止脫離實際，一定要有利于“質(zhì)量、效益、水平”的提升，一定要與煙農(nóng)的切身利益結(jié)合起來，不能違背客觀規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

(二)全面提升試點水平，姜局長要求在四個方面下功夫。

一要在加強規(guī)劃上下功夫，全面提高規(guī)劃水平。目前規(guī)劃要從三個方面著手，一是對基本煙田規(guī)劃要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，如煙水、煙路、烤房、煙用機(jī)具要綜合配套。三是當(dāng)年種煙規(guī)劃。我到云南調(diào)研時提出云南可以按2000萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)能力進(jìn)行規(guī)劃，當(dāng)然不是就安排生產(chǎn)這么多。豐收超產(chǎn)要上報，國家局要進(jìn)行研究。云南要做好新區(qū)發(fā)展工作。

二要在健全專業(yè)化服務(wù)體系上下功夫，全面提高對煙農(nóng)的服務(wù)水平。要把專業(yè)化服務(wù)體系作為煙葉科技水平提升最有效的載體，覆蓋全體煙農(nóng)。

三是要在培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)上下功夫，全面提高煙農(nóng)素質(zhì)。要培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營"的新型煙農(nóng)隊伍。四是要在改革煙葉管理模式上下功夫，全面提高煙葉管理水平。

(三)姜局長強調(diào)，要堅持用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念指導(dǎo)煙葉工作，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。一要堅持在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，密切與有關(guān)部門合作；二要在探索、實踐、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，總結(jié)、完善、提高試點水平；三要用現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念指導(dǎo)面上煙葉生產(chǎn)工作，對于面上的推廣要循序漸進(jìn)，防止一哄而上，要扎實、有序、健康推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、2008年全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作總結(jié)

我省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作，按照國家局《關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的指導(dǎo)意見》的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“一基四化”的總體要求，在國家局和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際，認(rèn)真制訂規(guī)劃和方案，精心組織實施。省局下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的實施意見》和《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)試點實施方案》，成立了由余云東局長任組長的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)全省試點工作；把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點列為10個重大工作事項，并進(jìn)行督辦問責(zé)；建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，指導(dǎo)督促試點工作；4月26日，省局在楚雄召開現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點座談會，之后又召開了研討會、現(xiàn)場會，分階段對試點工作進(jìn)行總結(jié)、交流，有力有序推進(jìn)試點工作。各州市公司堅持政府主導(dǎo)、煙草主抓、部門配合、煙農(nóng)參與的工作機(jī)制，緊緊依靠各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，切實加強對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點的組織領(lǐng)導(dǎo)。全省確定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點lO個，其中，國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)聯(lián)系點1個(楚雄州法邑村)，省局主抓聯(lián)系點3個(曲靖市大梨樹村、文山州小舍姑村和大理州排營村)，昆明、玉溪、紅河、保山、昭通、麗江市州煙草公司各安排了1個試點。試點區(qū)域規(guī)劃基本煙田面積10.3萬畝，種煙面積4.3萬畝，戶均種植面積12.8畝。各試點在土地流轉(zhuǎn)與規(guī)?；N植、創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式、提高專業(yè)化服務(wù)水平、統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙農(nóng)減工增收等方面進(jìn)行了認(rèn)真探索，取得了一些經(jīng)驗和效果。尤其是文山小舍姑、楚雄法邑試點成效顯著，成為煙葉生產(chǎn)和科技示范的樣板、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的楷模、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的亮點，得到了國家局姜成康局長的高度評價、省委白恩培書記的充分肯定。9月2日，姜局長視察云南工作時指出：云南在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)方面有很大的突破，小舍姑試點是目前我看到的試點中最滿意的，在規(guī)劃上體現(xiàn)了能力，組織實施上體現(xiàn)了能力，綜合效益上體現(xiàn)了能力，值得推廣?？偨Y(jié)一年試點工作，主要有七點成效、六點體會。

七點成效：

(一)認(rèn)識不斷深化，目標(biāo)更加明確。建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是全新的工作，各試點不斷深化認(rèn)識、更新觀念，堅持高起點，把握方向性、先進(jìn)性和實效性，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套完善、專業(yè)化服務(wù)水平提升、生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，做到了認(rèn)識到位，目標(biāo)明確，思路清晰，體現(xiàn)了能力和水平。如文山州小舍姑試點轉(zhuǎn)變思路，規(guī)劃面積由原來5OOO畝擴(kuò)大到2.18萬畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做到了科學(xué)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、注重實效，發(fā)揮整體功能作用；楚雄州法邑推行突出“三式二社”建設(shè)模式，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“七配套”。(二)全面實施基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套，煙葉生產(chǎn)條件明顯改善。各試點按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與構(gòu)建和諧煙草、社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路，根據(jù)國家局關(guān)于“起點要高、管理要嚴(yán)、效果要好”的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整村推進(jìn)、綜合配套，大力實施煙水、烤房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)具、防雹網(wǎng)絡(luò)、育苗工場、煙站“七配套”建設(shè)，生產(chǎn)條件明顯改善，煙葉生產(chǎn)綜合能力和抗御自然災(zāi)害的能力得到進(jìn)一步提高。10個試點新建煙水工程458件，受益面積8-3萬畝，初步實現(xiàn)了早能澆、澇能排；新建密集烘烤工場32個1458座，可烘烤3萬畝、9萬擔(dān)煙葉；新修機(jī)耕路71條123公里，覆蓋7.1萬畝基本煙田；共建育苗工場19個，可供大田面積4.4萬畝；購置農(nóng)機(jī)具704件。同時，文山小舍姑試點充分利用國家有關(guān)政策，積極開展土地整治，全面提高了耕地質(zhì)量。

(三)加大土地流轉(zhuǎn)力度，規(guī)模化種植邁出實質(zhì)性步伐。根據(jù)依法、自愿、有償原則，按照政府引導(dǎo)、煙草扶持、煙農(nóng)自愿的工作思路，通過土地整治、租賃、互換、入股等形式，有效提高了連片種植規(guī)模和戶均種植規(guī)模。2008年，試點規(guī)劃煙葉種植田塊73片，100％做到了100畝以上連片種植，最大連片面積達(dá)8000畝；戶均種植規(guī)模達(dá)到12．8畝，單戶最大種煙面積達(dá)926畝。通過試點示范帶動，全省戶均種煙規(guī)模達(dá)到5.6畝，比上年增加2畝，連片種植面積比例達(dá)88．8％，最大連片面積達(dá)1.6萬畝。

(四)大力發(fā)展專業(yè)化服務(wù)，減工降本成效顯著。各試點按照“兩頭工場化，中間專業(yè)化”的思路，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)專業(yè)化分工、社會化服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)保障水平。建立健全育苗、機(jī)耕起壟、病蟲害防治和專業(yè)化烘烤等煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)體系，探索集約化烘烤、分級、交售一體化的工場化作業(yè)方式。試點區(qū)域內(nèi)，實現(xiàn)了100％工場化育苗、70％的工場化烘烤，楚雄、文山、玉溪、麗江等試點在5個烘烤工場內(nèi)實現(xiàn)了采編、烘烤、分級扎把、預(yù)檢、交售一體化；成立各種專業(yè)化服務(wù)隊465支，在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了較為完善的專業(yè)化服務(wù)體系，其中，機(jī)耕專業(yè)隊28支、起壟專業(yè)隊75支、施肥專業(yè)隊35支、植保專業(yè)隊44支，實現(xiàn)100％專業(yè)隊機(jī)耕、植保，專業(yè)隊起壟4.1萬畝，占94.2％，降低了煙農(nóng)的勞動強度，減少了勞動用工。全省試點畝均勞動用工20.4個，比大面煙葉生產(chǎn)38個減少17.6個工。(五)積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，煙葉生產(chǎn)組織化程度明顯提高。各試點把煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新作為建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的根本動力，在遵守有關(guān)政策基礎(chǔ)上，充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿，從實際出發(fā)，積極探索創(chuàng)新的方式和途徑，通過土地租賃、互換、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作，探索了職業(yè)煙農(nóng)、租賃承包專業(yè)戶、管埋服務(wù)中心、專業(yè)合作社、農(nóng)場式經(jīng)營、股份合作制等6種生產(chǎn)組織形式。

第一種，積極培育職業(yè)煙農(nóng)。在人均土地較多的地方，通過整合土地資源，打破原來土地分散、小戶經(jīng)營格局，對土地進(jìn)行整治、平整、互換，按相對集中的原則重新調(diào)整，提高戶均種植規(guī)模，達(dá)到戶均1O畝左右；在人均土地相對較少的地方，重新整合生產(chǎn)要素，組織與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的煙葉生產(chǎn)互助組，培育職業(yè)煙農(nóng)，實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)。如文山小舍姑通過土地整治，新增土地400畝，戶均達(dá)到1O畝以上。大理排營村成立8個煙葉種植互助組，每個組實現(xiàn)了100-500畝的生產(chǎn)規(guī)模，戶均10畝以上。

第二種，大力發(fā)展租賃承包專業(yè)戶和種植大戶。農(nóng)戶在自有土地基礎(chǔ)上，再租賃承包一定面積的土地，自主生產(chǎn)，自主經(jīng)營，戶均種植面積一般在20-1OO畝。如曲靖市羅平縣大明村，試點內(nèi)種植面積達(dá)到50畝以上的19戶農(nóng)戶，戶均種植面積達(dá)93.1畝。

第三種，鼓勵建立管理服務(wù)中心。在煙農(nóng)土地使用權(quán)屬不改變、生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)不改變的基礎(chǔ)上，煙農(nóng)依照加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返還的原則，按章程建立管理服務(wù)中心。如楚雄法邑管理服務(wù)中心管理209戶煙農(nóng)、2360畝煙田，實行“兩統(tǒng)一分”，統(tǒng)一管理和使用基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一農(nóng)事操作，分戶核算。

第四種，引導(dǎo)組建專業(yè)合作社。按照《專業(yè)合作社法》，鼓勵和引導(dǎo)煙農(nóng)自覺自愿地組織起來，以土地入股，組建煙葉種植專業(yè)合作社，統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配。如曲靖師宗紅土村在全村432戶煙農(nóng)的基礎(chǔ)上，吸收243戶煙農(nóng)組建成1個專業(yè)合作社，規(guī)模達(dá)到2000畝。

第五種，探索農(nóng)場式經(jīng)營。按照規(guī)模化種植發(fā)展方向，在依法自愿的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)整合連片種植土地，由業(yè)主競標(biāo)租賃承包，實行煙葉生產(chǎn)農(nóng)場式經(jīng)營管理。業(yè)主一般具有一定的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營管理能力，種植規(guī)模一般在500-1000畝左右。如楚雄東華鎮(zhèn)業(yè)主董興蕾，2008年以平均每畝677元的價格租賃土地種植煙葉1012畝，形成規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)。

第六種，試行股份合作制。以股份合作為基礎(chǔ)，以市場機(jī)制為取向，通過土地、資金等方式入股，注冊成立有限責(zé)任公司，將生產(chǎn)資源和要素優(yōu)化組合，實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、市場化。如楚雄州姚安清河村煙農(nóng)以土地和資金入股成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，統(tǒng)一經(jīng)營管理1172畝烤煙，同時經(jīng)營蔬菜、養(yǎng)豬等其他業(yè)務(wù)，公司按股權(quán)對收益進(jìn)行分配。

各試點通過對6種生產(chǎn)組織形式的探索，一是盤活了土地，擴(kuò)大種煙面積，實現(xiàn)了規(guī)?；N植。試點區(qū)域戶均規(guī)模由過去3-5畝，提高到今年10畝以上，有的農(nóng)戶達(dá)到50畝；試點區(qū)域連片面積和每年種煙面積大幅增加，實現(xiàn)隔年輪作和區(qū)域連片種植。二是整合資源，完善了煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善了煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抗御自然災(zāi)害的能力。整合后多余的土地用于烤房、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套，實現(xiàn)了兩頭工場化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行機(jī)械化，提高了勞動生產(chǎn)率。三是實現(xiàn)了煙農(nóng)增收，培育職業(yè)煙農(nóng)。由于種煙規(guī)模擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施的改善、專業(yè)化服務(wù)的實施，煙農(nóng)從減工增效實現(xiàn)一點、節(jié)本降耗增收一點、規(guī)模效益提升一點，三個方面實現(xiàn)收益大幅度上升，穩(wěn)定了煙農(nóng)，發(fā)展了煙葉生產(chǎn)，逐步形成以煙為主職業(yè)煙農(nóng)。四是提高了煙區(qū)煙葉綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)發(fā)展。通過土地流轉(zhuǎn)，實行土地的規(guī)模種植，促進(jìn)了土地、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、勞動力等煙葉生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化配置，實現(xiàn)了土地資源和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的充分利用。(六)集成推廣先進(jìn)適用技術(shù)，煙葉生產(chǎn)科技水平明顯提高?？萍歼M(jìn)步是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的重要支撐。各試點緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”的煙葉工作重點，充分利用專業(yè)化服務(wù)這一有效載體，在耗時多、工序復(fù)雜、勞動強度大、技術(shù)要求高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)了實用技術(shù)集成推廣，提高了技術(shù)措施的落實到位率。通過推行專業(yè)化育苗，煙苗基本達(dá)到莖高12-15cm、莖圍2.O-2.2cm，壯苗率達(dá)95％以上，普遍高于大面生產(chǎn)；通過機(jī)械深耕，加厚了耕作層，提高了理墑質(zhì)量，田煙墑高達(dá)到40cm以上，明顯好于大面生產(chǎn)；通過推行專業(yè)隊施肥，測土配方技術(shù)得到全面應(yīng)用，施肥更加科學(xué)合理；通過專業(yè)化植保，實現(xiàn)了100％病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治；通過推行工場化烘烤，三段式烘烤技術(shù)得到有效落實。試點區(qū)域田間煙株長勢清秀、均一性好，明顯好于大面煙葉生產(chǎn)。同時，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，大力推廣新技術(shù)，普遍配置了機(jī)動噴霧器、電動剪葉機(jī)、烤房回潮設(shè)施；楚雄法邑全面推廣砂培育苗技術(shù)；昆明等州市與農(nóng)機(jī)部門配合，研發(fā)新型實用起壟機(jī)；曲靖、文山引進(jìn)移栽機(jī)，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了有力支撐。

(七)整體生產(chǎn)水平明顯提高，示范帶動作用明顯。據(jù)對全省10個試點的初步統(tǒng)計，今年畝均產(chǎn)量可達(dá)3.1擔(dān)，比大面生產(chǎn)2.95擔(dān)高0.15擔(dān)(含合同內(nèi)剩余煙葉)，比去年試點所在地的2.9擔(dān)高0.2擔(dān)；畝均產(chǎn)值可達(dá)2323元，比今年大面生產(chǎn)2138元增加1 85元，比去年試點所在地1 787元增加536元，其中，因今年提價因素增加產(chǎn)值357元，因產(chǎn)量和質(zhì)量提高因素增加產(chǎn)值179元。試點煙葉整體生產(chǎn)水平明顯提高，煙葉質(zhì)量明顯改善，煙農(nóng)收益明顯增加。

六點體會：

一是爭取黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)是推進(jìn)試點工作的關(guān)鍵?，F(xiàn)代煙草試點涉及面廣，政策性強，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)，需要政府強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合。試點各級黨委政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動相關(guān)部門對試點的認(rèn)識和支持，整合資源，形成合力。如文山州州委書記親自研究部署試點工作，調(diào)動地方各級政府涉農(nóng)部門力量，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)開發(fā)相結(jié)合，整合資金，整合技術(shù)，整合力量，充分發(fā)揮資金、技術(shù)、力量的綜合效應(yīng)，有力推動了試點工作的開展。

二是整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的前提。加強規(guī)劃，搞好系統(tǒng)設(shè)計，是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的前提，尤其要加強煙水、烤房、機(jī)耕路、煙草機(jī)械化建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合配套、完善體系，發(fā)揮整體功能作用。文山州小舍姑試點原來規(guī)劃只有5000畝，省局及時指導(dǎo)，對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，示范區(qū)擴(kuò)大到2.18萬畝，烤煙種植面積由原來1000多畝發(fā)展到2008年的8000多畝，明年要擴(kuò)大到l萬多畝。

三是突出煙農(nóng)主體地位，實行市場化運作是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必然要求。實踐證明，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)、規(guī)?；N植，還是兩頭工場化、中間專業(yè)化服務(wù)，都要按市場機(jī)制運作，突出煙農(nóng)主體地位，充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿，提高扶持政策的引導(dǎo)作用，激發(fā)煙農(nóng)的積極性和主動性，有效推進(jìn)試點各項工作。

四是健全專業(yè)化服務(wù)體系是煙農(nóng)減工降本、落實科技措施的有效途徑。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，完善專業(yè)化服務(wù)體系，提高專業(yè)化服務(wù)水平是重點。楚雄州推行的工場化育苗和烘烤、曲靖市引導(dǎo)建立的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社、植保專業(yè)隊等專業(yè)化服務(wù)組織形式，按市場規(guī)律運作，一是集約了資源、集中了力量，實現(xiàn)了煙農(nóng)減工降本。通過工場化育苗、工場化烘烤和機(jī)械化深耕、專業(yè)隊植保等專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)，將煙農(nóng)從技術(shù)復(fù)雜、勞動用工多、費時多的煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)解放出來，減輕了煙農(nóng)勞動強度和用工，促進(jìn)了煙農(nóng)增收；二是集成了技術(shù)，提高實用技術(shù)到田率。通過專業(yè)化服務(wù)，將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)交由專業(yè)隊實施，煙草公司的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，由過去指導(dǎo)千家萬戶變?yōu)橹笇?dǎo)專業(yè)戶和業(yè)主，技術(shù)到位率明顯提高，有力促進(jìn)了整體生產(chǎn)水平的提升。

五是生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)客觀上要求改變分散種植狀況，實現(xiàn)規(guī)模化種植。解決生產(chǎn)組織形式問題，激活土地要素是關(guān)鍵。通過組織形式創(chuàng)新，促進(jìn)土地有效流轉(zhuǎn)，提高戶均種煙面積和連片種植規(guī)模，推動育苗、機(jī)耕、施肥、植保、烘烤等專業(yè)化服務(wù)發(fā)展，提升煙農(nóng)種煙效益，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

六是建立健全風(fēng)險防范互助機(jī)制是推進(jìn)試點工作的有力保障。規(guī)?；N植是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必由之路。當(dāng)前，煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱、抗御自然災(zāi)害的能力不強。隨著種植規(guī)模加大，煙農(nóng)在實現(xiàn)規(guī)模效益的同時風(fēng)險也在不斷加大，建立風(fēng)險防范互助機(jī)制顯得更加重要和緊迫。今年，楚雄州試點實行分類投保、分類補償?shù)娘L(fēng)險防范機(jī)制，對種植專業(yè)戶、農(nóng)場式經(jīng)營等實行高額保險、高額賠付，受災(zāi)后，最高賠付額達(dá)1300元，確保煙農(nóng)災(zāi)年不賠、豐年豐收，解除了煙農(nóng)的后顧之憂，堅定了煙農(nóng)租賃承包連片土地發(fā)展規(guī)模種植的信心和決心。

總之，今年的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點，各級黨委政府、各級煙草部門是高度重視的，思想認(rèn)識是高度統(tǒng)一的，組織領(lǐng)導(dǎo)是有力的，政策措施是到位的，各試點的成功，為提升煙葉工作整體水平起到了很好的示范帶動作用，試點取得的成績和經(jīng)驗，要予以認(rèn)真總結(jié)和充分肯定。

在看到成績的同時，我們也要清醒認(rèn)識到試點工作中還存在一些不足和問題：一是部分試點生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新不夠，主要還是以傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式為主；二是部分試點專業(yè)化服務(wù)水平較低；三是部分試點煙農(nóng)的主體作用沒有得到充分發(fā)揮，煙草補貼過大，大包大攬；四是規(guī)劃設(shè)計整體性和系統(tǒng)性不強；五是整合資金、整合資源力度不夠。

三、2009年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點建設(shè)工作初步安排(一)指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“一基四化”的總體要求，創(chuàng)新工作思路，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，加強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，建立健全專業(yè)化服務(wù)，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、突出特色、減工降本；通過示范區(qū)的輻射帶動，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化耕作、專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)一步提高單位資源產(chǎn)出率、煙葉生產(chǎn)效益和綜合生產(chǎn)能力，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升、煙農(nóng)持續(xù)增收的目標(biāo)。

(二)任務(wù)目標(biāo)。大面煙葉生產(chǎn)目標(biāo)：全省戶均種煙規(guī)模達(dá)8畝以上，2010年達(dá)到10畝以上；壩區(qū)和半山區(qū)要普遍推行機(jī)械化深耕作業(yè)，機(jī)耕面積達(dá)到80％，2010年達(dá)到100％，全省機(jī)械化作業(yè)率每年提高10個百分點；全省大部分煙區(qū)建立專業(yè)化服務(wù)體系，2010年全省普遍建立專業(yè)化服務(wù)體系；創(chuàng)新1—2種煙葉生產(chǎn)組織形式；金省大部分煙區(qū)畝均用工控制在30個左右。

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)目標(biāo)：在全省實施2個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣、7個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。示范區(qū)內(nèi)煙葉畝產(chǎn)達(dá)到3-3.5擔(dān)，畝產(chǎn)值2500元以上，畝均用工控制在18個以內(nèi)，戶均種植規(guī)模15畝以上。以基本煙田為中心，做到煙水、烤房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)具、防雹網(wǎng)絡(luò)、育苗工場、煙站七個配套；實現(xiàn)煙水工程、防雹網(wǎng)絡(luò)、育苗工場覆蓋基本煙田面積100％，臥式密集烤房烘烤50％以上，機(jī)械深耕面積80％以上，100％推廣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)軟件，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，探索適宜的煙葉生產(chǎn)組織形式。其中核心示范區(qū)在完成示范區(qū)建設(shè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，畝均用工控制在15個左右，工場化烘烤面積80％以上，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。

(三)示范區(qū)布局。2009年，擴(kuò)大試點范圍，由以村為試點單位擴(kuò)大到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣為示范區(qū)。繼續(xù)抓好楚雄州法邑村國家局試點。省局重點抓楚雄州祿豐縣、文山州硯山縣2個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)。昆明、玉溪、曲靖、紅河、大理、昭通、麗江7市州煙草公司要以2008年試點村為基礎(chǔ)，擴(kuò)大到以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的示范區(qū)。

示范區(qū)按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的思路，一次性規(guī)劃，分建設(shè)。在每個示范縣設(shè)立3個以上基本煙田面積不低于10000畝、當(dāng)年種煙面積不低于5000畝的核心示范區(qū)，每個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立1個以上基本煙田面積不低于5000畝、當(dāng)年種煙面積不低于2000畝的核心示范區(qū)，輻射帶動示范區(qū)建設(shè)。(四)工作安排。

一是及早規(guī)劃，制定方案。規(guī)劃水平?jīng)Q定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，決定項目的質(zhì)量水平。各州市公司要把規(guī)劃編制作為開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、示范區(qū)建設(shè)和安排補貼資金的前提條件和重要依據(jù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)楚雄祿豐、文山硯山、普洱的經(jīng)驗，根據(jù)“一基四化”總體要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)規(guī)劃和實施方案，突出抓好烤房、煙水、機(jī)耕路、育苗基地、農(nóng)機(jī)具五個方面的項目規(guī)劃。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高規(guī)劃水平和能力，規(guī)劃和實施方案要突出建設(shè)的項目內(nèi)容，有具體指標(biāo)、時間進(jìn)度、資金預(yù)算、主抓責(zé)任單位和人員，組織專家對規(guī)劃進(jìn)行評審，并于11月底前上報省局。

二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？傮w要求是起點要高、管理要嚴(yán)、效果要好，充分體現(xiàn)“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，重點抓好密集烤房、煙水、煙路、育苗基地、農(nóng)機(jī)具等綜合配套?？痉拷ㄔO(shè)要與種植面積相配套、與工場化烘烤(聯(lián)動作業(yè))的要求相配套，按照“三為主”的原則抓緊組織實施，確保在明年5月底前完工，當(dāng)年投入使用。煙水工程的規(guī)劃建設(shè)一定要圍繞水源進(jìn)行整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、分布實施，明年3月底前完工，保證移栽用水。機(jī)耕路的建設(shè)務(wù)求實用，以砂石路為主，滿足機(jī)耕為原則。育苗基地要按照工場化育苗的要求建設(shè)，于今年12月底以前完工。農(nóng)機(jī)具的配套要立足充分整合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有農(nóng)機(jī)資源，組建農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)隊，實行社會化服務(wù)。

三是建立健全專業(yè)化服務(wù)體系。專業(yè)化服務(wù)體系是煙葉科技水平提升最有效的載體。要通過專業(yè)化服務(wù)，把煙農(nóng)從技術(shù)難度高、勞動周期長、管理風(fēng)險大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解放出來，切實解決煙葉生產(chǎn)勞動強度大、費工費時問題，提高技術(shù)到位率，實現(xiàn)減工降本、增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效。要充分利用市場機(jī)制，發(fā)揮市場配置資源作用，培育專業(yè)化服務(wù)組織，健全專業(yè)化服務(wù)體系，提高專業(yè)化服務(wù)水平。重點搞好工場化育苗、工場化烘烤、專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化植保等工作。要堅持實行“統(tǒng)分結(jié)合”，把基礎(chǔ)設(shè)施、公共資源統(tǒng)一起來，實行專業(yè)化管理、社會化服務(wù)；把煙葉生產(chǎn)過程統(tǒng)一起來，對種植農(nóng)戶實行統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一工場化烘烤；煙農(nóng)能自理的農(nóng)事操作一分到底，由農(nóng)戶自己操作，讓煙農(nóng)自有勞力充分就業(yè)，將專業(yè)化服務(wù)覆蓋全體煙農(nóng)，使廣大煙農(nóng)得到實實在在的利 益。

四是加大煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新力度。煙葉生產(chǎn)組織形式的探索，都要堅持市場化運作，充分發(fā)揮煙農(nóng)的主體作用和煙農(nóng)自有勞力，服務(wù)全體煙農(nóng)；都要有利于煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)定，有利于煙葉工作整體水平的提高，有利于降低成本、提高效益。當(dāng)前，綜合考慮我省生產(chǎn)力發(fā)展水平和各地實際，主要以發(fā)展種植專業(yè)戶(大戶)為主，適當(dāng)發(fā)展家庭農(nóng)場、合作社等生產(chǎn)組織形式，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，推進(jìn)規(guī)模化種植。

五是探索煙葉生產(chǎn)管理模式。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)推進(jìn)，規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)提升，煙葉生產(chǎn)管理模式也要相應(yīng)發(fā)生改變，煙葉生產(chǎn)要以村或連片區(qū)域為生產(chǎn)作業(yè)單元，將煙站技術(shù)人員和聘用的科技人員組成工作組，劃片區(qū)、按單元實行包戶、包片、包環(huán)節(jié)“三包”管理和指導(dǎo)服務(wù)，提高服務(wù)指導(dǎo)水平，拓展服務(wù)領(lǐng)域，確保政策、技術(shù)、措施到田、到戶。

六是加強煙葉生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建設(shè)。要緊緊圍繞“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提高質(zhì)量”的煙葉工作重點，集成實用技術(shù)配套推廣，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，改善品質(zhì)，提高單產(chǎn)和效益，進(jìn)一步彰顯云南煙葉風(fēng)格特色。要健全技術(shù)推廣體系，加大煙葉生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新，提升技術(shù)隊伍素質(zhì)，提高實用技術(shù)集成和落實到位率，切實做到技術(shù)人員到戶、實用技術(shù)到田、技術(shù)要領(lǐng)到人。要加強職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)，全面提升煙農(nóng)素質(zhì)。創(chuàng)新培訓(xùn)思路和方式，嘗試在種煙大村設(shè)立煙農(nóng)學(xué)校、利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展遠(yuǎn)程即時培訓(xùn)等方法，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果，提升煙農(nóng)素質(zhì)，打造一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型煙農(nóng)隊伍。

七是積極推進(jìn)資源配置方式改革?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點要與資源配置方式改革相結(jié)合，按照卷煙工業(yè)品牌發(fā)展需求調(diào)整種植品種，組裝集成生產(chǎn)技術(shù)措施，建立品牌導(dǎo)向型基地，實現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點的煙葉生產(chǎn)與卷煙骨干品牌的協(xié)同發(fā)展。祿豐縣與湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合作，計劃對口調(diào)撥10萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉；硯山縣與上海煙草(集團(tuán))公司合作，計劃對口調(diào)撥lO萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉；其他試點也要積極探索。(五)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)水平。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各州市公司要認(rèn)真貫徹落實國家局、省局關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作的安排部署，堅持政府主導(dǎo)、煙草主抓、部門配合、煙農(nóng)參與的機(jī)制，在當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮煙農(nóng)主體地位作用，密切部門之間的配合，建立職責(zé)清晰、分工明確、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工作合力。要創(chuàng)新工作思路，集中力量、集聚資源、集成技術(shù)，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、專業(yè)化服務(wù)推行，扎實有效推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。要及早制定規(guī)劃和方案，明確工作目標(biāo)，制訂相關(guān)政策，完善配套措施，強化組織管理，確保示范區(qū)各項工作順利進(jìn)行。2009年的示范區(qū)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、親自研究。要抓住當(dāng)前有利時機(jī)，及時啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保建設(shè)項目當(dāng)年發(fā)揮作用。

二要高水平抓好核心示范區(qū)建設(shè)。加強示范區(qū)建設(shè)是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的有效途徑，通過示范區(qū)建設(shè)，積累經(jīng)驗，拓展思路，優(yōu)化模式，為全面開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。各地要高度重視現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，創(chuàng)新工作，確保示范區(qū)各項工作有序推進(jìn)，抓出特色、抓出成效、抓出亮點。尤其要重點抓好核心示范區(qū)建設(shè)，核心示范區(qū)要充分體現(xiàn)整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整村連片推進(jìn)的思路，實現(xiàn)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平，把核心示范區(qū)打造成最富有成效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)展示區(qū)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典型示范區(qū)、煙農(nóng)節(jié)本增收的試驗田。

三要用好政策。要準(zhǔn)確把握國家局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)中的一系列政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會姜局長在全國局長經(jīng)理會和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作座談會上的講話精神。整合資源，用足政府及相關(guān)部門的支農(nóng)惠農(nóng)、煙草行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施補貼和生產(chǎn)扶持政策，加強資金管理，用好有限資金，真正發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用。

四要注重總結(jié)提高。要對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)實施情況進(jìn)行跟蹤，定期組織交流和學(xué)習(xí)，提高對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范區(qū)的認(rèn)識。要通過各種新聞媒體，大力宣傳現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重大意義、實施過程中各項活動和典型事例，為發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)營造更加有利的社會環(huán)境和氛圍。要注意研究出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索解決辦法。要及時總結(jié)提煉試點取得的成功經(jīng)驗，對符合當(dāng)前煙葉生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律、確有實效的煙葉生產(chǎn)組織形式、專業(yè)服務(wù)體系、管理模式等，要不失時機(jī)地加以示范推廣，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念指導(dǎo)煙葉工作，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

同志們，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是當(dāng)前和今后一段時期煙葉生產(chǎn)的中心工作。希望大家認(rèn)真總結(jié)提煉成功經(jīng)驗、查找存在的問題，緊密結(jié)合本地實際，按照國家局、省局的安排部署，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，有力有序地推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，為創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草做出新的貢獻(xiàn)!

第五篇：創(chuàng)新發(fā)展思路和模式

創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展

一、進(jìn)一步提高對加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展重要性、緊迫性的認(rèn)識

1、函件業(yè)務(wù)是中國郵政的專營業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)，是衡量一個國家、地區(qū)郵政發(fā)展水平的主要標(biāo)志之一。因此，各局要高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，真正把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程來抓，真正把函件業(yè)務(wù)作為郵政發(fā)展的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和重點業(yè)務(wù)，深入研究分析函件業(yè)務(wù)市場，認(rèn)真逐項落實函件業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營措施，堅決扭轉(zhuǎn)目前函件業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面。

2、發(fā)展函件業(yè)務(wù)的市場空間廣闊。一是商業(yè)信息傳遞市場需求大。從國內(nèi)外廣告市場的發(fā)展來看，廣告銷售額的增長要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的發(fā)展速度，中國是一個新興的發(fā)展中國家，通過函件傳遞商業(yè)信息的市場潛力巨大；二是從商函廣告占媒體廣告市場的份額來看，美國郵政商函業(yè)務(wù)收入所占分額將近20%，而中國郵政商函收入所占份額僅3％；三是市場經(jīng)濟(jì)國家人均使用函件量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國，美國是650多件、歐洲國家是450多件，連印度也有近20件，而我國現(xiàn)在人均函件量還不足10件。以上三個方面，說明中國郵政的函件業(yè)務(wù)是極具潛力的業(yè)務(wù)，是大有作為的業(yè)務(wù)。

3、函件業(yè)務(wù)是高效業(yè)務(wù)。一是函件業(yè)務(wù)的可變成本低，效益高。特別商函業(yè)務(wù)中的賬單、促銷類商函、郵資封片，固定成本高但可變成本較低，對收支差額貢獻(xiàn)率都在50％以上，規(guī)模效益十分明顯。二是國外郵政函件業(yè)務(wù)收入比重和利潤比重都是第一位的。如荷蘭，函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入比重近50％，利潤所占比重達(dá)70％以上，德國郵政函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入的比重為28．4％(2003年)，利潤所占比重達(dá)763％，而中國郵政函件業(yè)務(wù)收入的比重僅10％左右，而且是虧損業(yè)務(wù)，主要原因是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、固定成本高，業(yè)務(wù)規(guī)模沒有做大。

二、創(chuàng)新函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和模式，推進(jìn)函件業(yè)務(wù)發(fā)展郵電分營以來，省局高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，各市縣局也把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程，加大投入，加快發(fā)展，取得了較好的成效。但要進(jìn)一步加快發(fā)展，各局普遍反映難度很大，感覺發(fā)展后勁不足，函件業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展尚未破題。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是多方面的，重要原因之一就是在發(fā)展思路和營銷模式上延用分解目標(biāo)，考核獎罰，關(guān)系營銷等發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的辦法，對具有媒體性質(zhì)的函件廣告業(yè)務(wù)的市場特點、客戶需求、發(fā)展規(guī)律缺少深入研究和分析。對此，我們要創(chuàng)新函件業(yè)務(wù)發(fā)展思路和營銷模式，引入傳媒業(yè)的理念，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展，重點要做好以下幾項工作：一是努力打造郵政商函媒體品牌，讓社會各界和廣大公眾認(rèn)識并接受這一媒體；二是擁有足夠數(shù)量的商函媒體受眾，就是要做好名址數(shù)據(jù)庫和投遞工作；三是媒體經(jīng)營和廣告經(jīng)營分開，整合社會資源，大力培育社會造信公司和發(fā)展中郵廣告代理商；四是關(guān)注廣告客戶的投入回報，增強客戶對使用郵政商函的信心，不斷增加郵政商函業(yè)務(wù)的“回頭客”，促進(jìn)郵政函件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

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三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實重點工作

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1、切實抓好業(yè)務(wù)宣傳，打造商函業(yè)務(wù)的知名品牌宣傳的方式應(yīng)多種多樣，可采取大眾媒體廣告、商函廣告、報刊軟文廣告、召開用戶座談會和商函媒體和業(yè)務(wù)推介會等形式加大宣傳力度。省局將投入專項宣傳費用，牽頭組織商函品牌宣傳，請各市縣局密切配合，投入資金，共同做好商函品牌宣傳。

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2、切實抓好商函名址數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作今年商函名址庫建設(shè)工作，省局已下達(dá)通信執(zhí)行令，各局要認(rèn)真按照省局通信執(zhí)行令的要求做好名址庫的建設(shè)和維護(hù)工作，同時，各局要根據(jù)業(yè)務(wù)需求，加大個性化名址庫的建設(shè)力度，為商函客戶提供足夠數(shù)量的有效受眾。國家局下半年將組織全國地址庫的建設(shè)，這是一項名址庫建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，今后所有名 址庫建設(shè)，都以地址庫為基準(zhǔn)，實現(xiàn)地址的唯一性和信息的集合性。各局要按照省局的布署精心組織好這項工作，確保按國家局的要求實現(xiàn)10月份上線。

3、積極抓好投遞改革和投遞網(wǎng)優(yōu)化工作

投遞網(wǎng)絡(luò)是郵政的優(yōu)勢之一，完善的投遞網(wǎng)是郵政核心競爭力的重要內(nèi)容。當(dāng)前郵政投遞能力不足，質(zhì)量不高對商函業(yè)務(wù)的發(fā)展制約較大，因此，各局要加大力度抓好投遞網(wǎng)的改革和優(yōu)化工作。改革和優(yōu)化的目標(biāo)是確保各類郵件、報刊按規(guī)定頻次時限妥投到戶，通過加強信報箱建設(shè)維護(hù)管理，大城市推進(jìn)信報分投，試行普遍服務(wù)和商業(yè)服務(wù)分網(wǎng)運作，發(fā)展城市社區(qū)郵政代理等多種方式，進(jìn)一步增強郵政投遞能力，提高郵政提供有效受眾的能力，以迅速準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)吸引社會各方面樂于采用郵政渠道傳遞商業(yè)信息。

4、大力抓好賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展賬單業(yè)務(wù)在發(fā)達(dá)國家郵政函件業(yè)務(wù)中占很大的比重，是發(fā)展函件業(yè)務(wù)的重點。各局要本著把賬單由客戶的成本中心變?yōu)槔麧欀行牡乃悸?，把賬單業(yè)務(wù)變?yōu)橄嚓P(guān)賬單客戶宣傳業(yè)務(wù)和企業(yè)形象的媒體，對客戶的業(yè)務(wù)推介要從引導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和針對不同客戶提供個性化服務(wù)入手，開拓賬單業(yè)務(wù)的新局面，下半年，全省賬單業(yè)務(wù)要實現(xiàn)新的突破，其中沿海的福州、廈門、泉州、漳州、莆田等局在大力抓好電信、移動、聯(lián)通、銀行、保險、醫(yī)保等行業(yè)賬單的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開拓電力、煤氣、自來水等公用事業(yè)類賬單業(yè)務(wù)；山區(qū)的三明、南平、龍巖、寧德等局要全面拓展通信和金融行業(yè)的賬單業(yè)務(wù)。國家局已下文要求寄發(fā)郵儲賬單業(yè)務(wù)，省局將下文專門布署，各局要充分重視、精心組織，確保按時完成郵儲寄送對賬單的工作。要力爭全省賬單業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年同期增長80％以上。各局要成立賬單業(yè)務(wù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手要親自抓好組織和公關(guān)工作，確保今年賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展有實質(zhì)性的突破。

5、積極拓展促銷廣告商函業(yè)務(wù)〖CX〗促銷廣告商函是一項潛力很大的業(yè)務(wù)，發(fā)展廣告商函業(yè)務(wù)，關(guān)鍵要提高客戶對廣告商函的認(rèn)知度。發(fā)達(dá)國家的普遍做法是通過推廣直效營銷的理念，使客戶充分了解商函廣告在各項廣告媒體中的差異化優(yōu)勢。發(fā)展促銷廣告商函的關(guān)鍵是要擁有足夠數(shù)量和針對性強的名址庫，各局要根據(jù)客戶需求，充分重視為大客戶建立個性化名址庫，積極抓好促銷商函業(yè)務(wù)的發(fā)展。各局應(yīng)對促銷廣告商函的客戶和潛在客戶進(jìn)行全面的分析，組織客戶經(jīng)理上門做好宣傳工作，沿海局要實現(xiàn)協(xié)議客戶比去年增長50%以上，山區(qū)局協(xié)議客戶增長30％以上，確保今年全省促銷廣告商函業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年增長36％以上。

6、進(jìn)一步抓好企業(yè)郵資封、郵資廣告明信片和企業(yè)拜年卡等業(yè)務(wù)的發(fā)展企業(yè)郵資封、片、卡是商函中收支差貢獻(xiàn)率較高的業(yè)務(wù)品種，一是各局要充實重視抓好門票明信片的發(fā)展，特別是年客流量在30萬人以上的旅游景點，如福州的鼓山和西湖、廈門的鼓浪嶼、南平的武夷山、莆田的湄洲島、寧德的太姥山、龍巖的冠豸山等。要做好門票明信片門禁系統(tǒng)的開發(fā)，使門票明信片成為一項長效業(yè)務(wù)。相關(guān)局要成立項目帶動領(lǐng)導(dǎo)抓好落實；二是要進(jìn)一步抓好200萬專用郵資圖項目，未開發(fā)項目的市局年內(nèi)要實現(xiàn)突破，去年開發(fā)項目的局要在年底前完成項目的開發(fā)；三是要精心組織好2005年賀年有獎明信片和企業(yè)金卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有獎明信片品種多、做了很多方面的改進(jìn)，各局一定要認(rèn)真組織好銷售工作，特別是重視做好代理銷售，積極抓好郵政有獎明信片進(jìn)超市、進(jìn)書店、進(jìn)百貨，擴(kuò)大銷售網(wǎng)點。企業(yè)金卡業(yè)務(wù)要做到早策劃、早安排，力爭今年發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)打好翻身仗。各局要積極鼓勵社會上廣告公司代理企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，充分用好國家局企業(yè)金卡的酬金政策，力爭今年全省企業(yè)金卡攬收量比去年增長50％以上。

7、用傳媒業(yè)的理念和模式發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù) 郵送廣告今年上半年出現(xiàn)下滑，主要原因是部份客戶自辦和其它夾報廣告的競爭。目前策劃、設(shè)計、文案人才較為缺乏是郵政商函廣告公司發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)采取引進(jìn)傳媒業(yè)理念和模式來創(chuàng)新郵送廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，廈門局在這方面取得了一些成效，本冊型中郵發(fā)展得較好，他們的經(jīng)營模式是積極發(fā)展代理；福州局近期和福州“九龍寶鼎”廣告公司聯(lián)合創(chuàng)辦《郵你家》本冊型中郵，采用名址庫寄送，郵送廣告業(yè)務(wù)也取得一些進(jìn)展。要進(jìn)一步總結(jié)廈門、福州局的經(jīng)驗，積極摸索用傳媒業(yè)理念和模式發(fā)展郵送廣告業(yè)務(wù)的新路子。同志們，函件業(yè)務(wù)是郵政的核心業(yè)務(wù)，抓好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展是全體郵政員工的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，我們一定要正視困難，堅定信心，上下共同努力，確保全年函件業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的順利完成。與此同時，要不斷更新觀念，拓寬思路，引進(jìn)傳媒業(yè)的經(jīng)營理念和模式，突破商函發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。