第一篇：創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展思路與方法

創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展思路與方法

————對于創(chuàng)新來說，方法就是新的世界，最重要的不是知識，而是思路。

在可以預(yù)見的未來，除了新型業(yè)態(tài)超市和連鎖專賣店，農(nóng)貿(mào)市場仍是市民日常購物的重要場所之一，是建設(shè)優(yōu)質(zhì)“菜籃子”工程的重要切入點。但由于目前傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營模式而形成的商業(yè)業(yè)態(tài)日益受到如生鮮超市等現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的沖擊，到農(nóng)貿(mào)市場購物的消費者以及租賃經(jīng)營的商戶對市場設(shè)施、布局、環(huán)境、管理水平、服務(wù)意識等方面的要求越來越高。

面對如此激烈的市場競爭形勢，農(nóng)貿(mào)市場的創(chuàng)新與求變顯得尤為重要，那么如何構(gòu)建新型農(nóng)貿(mào)市場，是擺在市場物業(yè)經(jīng)營管理者面前的重要問題。要想使農(nóng)貿(mào)市場在創(chuàng)新中求發(fā)展，需要首先明確以下幾個問題：

一、農(nóng)貿(mào)市場的屬性和地位

農(nóng)貿(mào)市場與其他商業(yè)業(yè)態(tài)一樣具有眾多屬性和明晰的社會地位，但主要的屬性有兩個方面，一是農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)的擁有者和商品經(jīng)營者追求租賃和經(jīng)營收益的最大化，使其具有明顯的經(jīng)濟屬性；二是作為城鄉(xiāng)居民“菜籃子”商品供應(yīng)的主要場所，它同時太具有社會性和很強的公益性。就其社會地位而言，農(nóng)貿(mào)市場與其他商業(yè)業(yè)態(tài)的功能相比，社會價值的取向更能體現(xiàn)政府形象，政府通常將其作為“民生工程”、“再就業(yè)工程”、“三農(nóng)問題”、“菜籃子”等工作的平臺，以此促進城市發(fā)展，展示城市形象，構(gòu)建和諧社會。

二、制約農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展的主要因素

農(nóng)貿(mào)市場作為一種傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，存在很多制約其健康穩(wěn)定發(fā)展的因素，有硬件的因素，也有軟件的因素。這些因素?zé)o論在大城市發(fā)展成熟的市場還是在中小城鎮(zhèn)發(fā)展滯后的市場都具有很多共性，主要制約因素如下：

1、市場基礎(chǔ)設(shè)施陳舊：很多農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)年限已久，建筑物顯得十分陳舊，加上管理不善，致使市場變得“臟亂差”；場內(nèi)攤檔位十分陳舊，有的甚至是臨時搭建的臺位；市場的水電設(shè)施和排污設(shè)施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代市場經(jīng)營的需要，它已經(jīng)成為影響市場形象的關(guān)鍵因素?；谝陨匣A(chǔ)設(shè)施陳舊、排污能力差、經(jīng)營和購物環(huán)境差，使部分市場的人氣和經(jīng)營效益每況日下。因此改善基礎(chǔ)設(shè)施成為多數(shù)市場實行升級改造的主要措施。

2、市場業(yè)種配臵和布局不合理：這因素屬于制約市場發(fā)展的硬件因素。很多市場自從建立以來，其業(yè)種配臵和布局就很少根據(jù)市場消費環(huán)境變化而進行科學(xué)有效的調(diào)整，導(dǎo)致多數(shù)市場長期以來的經(jīng)濟效益難以達到質(zhì)的飛躍，有的市場更是因此顯得經(jīng)營慘淡。

3、市場收益率低：農(nóng)貿(mào)市場帶有很大部分公益性質(zhì)，為實現(xiàn)政府所要求的“菜籃子”工程建設(shè)，市場建設(shè)的資金投入往往是投入大、收入小，致使市場日漸破敗，甚至改造升級后其經(jīng)濟效益不升反降。農(nóng)貿(mào)市場的盈利模式單一是致使市場收益率低的另一重要原因，目前農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營收入是以租金收入為主，由于市場租金提升有限，市場經(jīng)營規(guī)模難以擴大，使市場的租金收入長期以來難以得到提升。

4、市場沒有主導(dǎo)權(quán)：隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場個體經(jīng)營戶的收入增幅大大低于社會平均收入，導(dǎo)致從業(yè)人員青黃不接，年輕人不愿從事該行業(yè)，市場逐步萎縮，同時由于經(jīng)營方式有差距，內(nèi)部競爭激烈，許多人改行，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶逐年減少，農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收入沒有穩(wěn)定保障。

5、市場競爭加劇：新型商業(yè)業(yè)態(tài)分走客源：隨著城市大型超市、購物廣場、連鎖專賣店、生鮮超市以及便利店的增加，以及部分農(nóng)貿(mào)市場實行“農(nóng)改超”經(jīng)營模式，它們以其優(yōu)越的地理位臵，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，整潔的環(huán)境，齊全的商品吸引著大批消費群體，這對傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場，特別是購物環(huán)境較差的市場造成很大的沖擊。

6、人才制約農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)的發(fā)展：有一流的人才才有一流的經(jīng)營管理和發(fā)展水平。一直以來，人們認為農(nóng)貿(mào)市場行業(yè)是一個“夕陽”行業(yè)，對農(nóng)貿(mào)市場的認識是很低層次的行業(yè)、工作環(huán)境臟亂差、發(fā)展前景有限，導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場長期以來吸引不了專業(yè)的人才。沒有了一流的人才，一方面使市場的經(jīng)營缺乏戰(zhàn)略性規(guī)劃，另一方面使市場管理人員難以正確理解落實公司的發(fā)展措施，即執(zhí)行力度不夠。

四、未來發(fā)展趨勢

隨著消費者消費需求和生活方式的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)或城市傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場將逐步退出市場舞臺。目前，深圳、廣州、上海等地區(qū)在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中已不再規(guī)劃新的農(nóng)貿(mào)市場，而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之，對已有的農(nóng)貿(mào)市場都要求進行升級改造，比如：新型街市、社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)改超等等。

在短暫的時間內(nèi)，農(nóng)貿(mào)市場在城市里仍將發(fā)揮其獨特的作用，而在城鎮(zhèn)、市郊等區(qū)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。從長遠看，農(nóng)貿(mào)市場升級、轉(zhuǎn)型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的，過去七、八年國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)達的城市和地區(qū)已經(jīng)在新型農(nóng)貿(mào)市場的構(gòu)建做了很多有益的探索和嘗試，而這些有益的經(jīng)驗很值得其他市場借鑒。

縱觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變，總結(jié)先進地區(qū)品牌市場、創(chuàng)新型市場的做法，農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為：多元化主權(quán)主體、復(fù)合化混業(yè)經(jīng)營、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴張、綜合化市場服務(wù)、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組。

五、創(chuàng)新型農(nóng)貿(mào)市場的操作思路

基于以上分析的農(nóng)貿(mào)市場屬性、存在問題以及發(fā)展趨勢，作為農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者，轉(zhuǎn)變保守、凝固、夕陽的思維，對創(chuàng)建新型農(nóng)貿(mào)市場是十分重要的。但求變時，農(nóng)貿(mào)市場都要符合地方政策、遵守國家法規(guī)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境，更要統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)權(quán)人、經(jīng)營者以及消費者的利益關(guān)系，量力而行，這一點特別考驗經(jīng)營者的能力和魄力。

綜合全國各地在構(gòu)建創(chuàng)新型農(nóng)貿(mào)市場的一些零散經(jīng)驗，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、品牌運營、市場服務(wù)創(chuàng)新、商品業(yè)種比重調(diào)整等方面都是農(nóng)貿(mào)市場求變的重要思路。下面談一下幾個重點操作思路。

1、連鎖化品牌經(jīng)營

目前，在多數(shù)發(fā)達國家，無論何種業(yè)態(tài)，基本上都采用連鎖經(jīng)營方式；在國內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，零售業(yè)連鎖品牌化經(jīng)營正處快速發(fā)展期，并逐漸擴展到各種零售業(yè)包括農(nóng)貿(mào)市場（深圳市民潤農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司、是一家定位于社區(qū)超市，以“扎根社區(qū)、服務(wù)社區(qū)”為經(jīng)營理念，以“社區(qū)化、超生鮮、更便利、最親切、最齊全”為經(jīng)營宗旨的食品加強型大型連鎖零售企業(yè)）。連鎖化經(jīng)營有利于形成規(guī)模經(jīng)濟和集聚效益，有利于形成規(guī)范統(tǒng)一的市場形象，打造知名的市場經(jīng)營品牌，通過對市場的統(tǒng)一管理，有利于避免資源浪費，提高管理效率，實現(xiàn)市場信息、資源和管理經(jīng)驗快速有效的傳遞和共享?；诖?，連鎖化品牌經(jīng)營將是農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式的重要趨勢。

當(dāng)前，國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的交易日趨活躍，城鄉(xiāng)居民對鮮活農(nóng)產(chǎn)品的需求，尤其是對綠色食品、無公害農(nóng)副產(chǎn)品、放心食品的需求越來越多，消費者更青睞到知名品牌商家以期得到安全、放心的食品并享受到快捷、便利的增值服務(wù)。可以預(yù)測，作為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場要想在商品經(jīng)濟的市場中獲得較高的成長性，擁有自己的品牌，走連鎖經(jīng)營的發(fā)展之路，顯然也是創(chuàng)新中求成長的重要之路。（目前我物業(yè)站經(jīng)營的是5個，托管2個，1個在談托管，2個區(qū)屬單位的，有10個,全區(qū)17個,擁有資源優(yōu)勢,政府背景）

2、自主經(jīng)營掌握主動權(quán)

農(nóng)貿(mào)市場必須自主經(jīng)營才能實施農(nóng)產(chǎn)品專賣品牌之路，首先要擁有完善的物流配送體系，要學(xué)習(xí)、引進物流陪送的專業(yè)知識，成立自營的農(nóng)產(chǎn)品采購、配送中心(針對自營農(nóng)貿(mào)市場的同時,也開發(fā)酒店食堂網(wǎng)上凈菜業(yè)務(wù))，同時也要積極尋找擁有上、下游產(chǎn)業(yè)鍵的合適戰(zhàn)略合作伙伴（生豬、牛肉的屠宰場、蔬菜基地、生鮮批發(fā)廠），增強市場話語權(quán)，通過這一向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸的舉措，為未來發(fā)展以及獲得較高的成長性奠定基礎(chǔ)。

農(nóng)產(chǎn)品配送中心有利于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品大生產(chǎn)、大流通，促進農(nóng)產(chǎn)品流通渠道向新型化和多元化發(fā)展，減少流通的中心環(huán)節(jié)，縮短流通渠道，提高流通效率，有利于實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?jīng)營，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本，是農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性，滿足人民生活水平日益提高的需要，有利于農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)整經(jīng)營，多元化發(fā)展的需要。此外，通過引進檢測、加工、冷凍、冷藏、包裝等技術(shù)和設(shè)備，建立農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心，可以在原集散貿(mào)易的基礎(chǔ)上，形成農(nóng)產(chǎn)品的加工、包裝配送、銷售進出口等又一個業(yè)務(wù)增長點。

3、業(yè)種配置和布局重新調(diào)整

農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)行的經(jīng)營創(chuàng)新中，無論是商業(yè)業(yè)態(tài)重構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，還是經(jīng)營權(quán)出售、物業(yè)招投標等不是對每個地區(qū)、每一地段都可以推行使用的，但對每個市場的業(yè)種配臵和布局進行科學(xué)合理的調(diào)整卻適合每個市場的經(jīng)營創(chuàng)新，這種思路具有很強的操作性、成本低、風(fēng)險低，而且可以通過持續(xù)調(diào)整來獲得更多的經(jīng)濟效益。

業(yè)種配臵調(diào)整就是調(diào)整業(yè)種數(shù)量的比例，即對市場需求大、盈利能力強、能夠帶動其他業(yè)種需求的業(yè)種適當(dāng)增加經(jīng)營規(guī)模；反之，市場需求低、影響市場形象的業(yè)種適當(dāng)減少經(jīng)營規(guī)模。一般農(nóng)貿(mào)市場的核心業(yè)種為肉類、水產(chǎn)、蔬菜和干貨等四大類，其他輔助業(yè)種包括雜貨、糧油、水果、鮮花和熟食等若干類。地處城市中心的農(nóng)貿(mào)市場，由于其他新型商業(yè)業(yè)態(tài)的競爭，農(nóng)貿(mào)市場的作用和地位不再那么突出，因此這類農(nóng)貿(mào)市場的業(yè)種配臵主要突出消費者對新鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求，同時結(jié)合市民的消費習(xí)慣和生活方式可增加一些特殊業(yè)種，比如綠色食品、各地特產(chǎn)、包點、報亭、彩票銷售等等。

布局調(diào)整涉及兩個問題。一是核心業(yè)種與非核心業(yè)種相互搭配，這兩種類型業(yè)種相互搭配可帶旺整個市場的人氣，避免市場出現(xiàn)死角；二是業(yè)種位臵擺放，合理的位臵擺放有利于釋放核心業(yè)種的最大市場價值，也有利于突出非核心業(yè)種應(yīng)有的市場價值，總體上有利于提高市場的形象。

作為市場物業(yè)的經(jīng)營管理公司必須隨時掌握消費者對商品的購買取向以及農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)各種業(yè)種的贏利能力，適時指導(dǎo)推出每個市場業(yè)種所占物業(yè)比例的規(guī)劃，引進市場潛力大的新業(yè)種，不斷挖潛農(nóng)貿(mào)更多的市場價值。

4、集群化和地區(qū)化兼并重組實現(xiàn)低成本擴張

很多農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者通過產(chǎn)權(quán)改革、資本重組和兼并重組等形式，成立農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)、經(jīng)營管理有限公司，逐步打造農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營品牌，為實現(xiàn)快速的市場擴建打下堅實的基礎(chǔ)。

目前農(nóng)貿(mào)市場的運營模式有兩種：一是集群化運營，即通過成立農(nóng)貿(mào)市場專營公司來經(jīng)營管理多個農(nóng)貿(mào)市場；二是個體化運營，即不是以公司形式進行經(jīng)營管理，經(jīng)營者或產(chǎn)權(quán)者僅運營1到2個農(nóng)貿(mào)市場。隨著政府對農(nóng)產(chǎn)品進入流通市場進一步規(guī)范優(yōu)化，以及各種農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)競爭的加劇，個體化運營的農(nóng)貿(mào)市場由于分散、形式多樣、管理混亂，難以保證農(nóng)產(chǎn)品流通安全，與集群化經(jīng)營的農(nóng)貿(mào)市場相比，其競爭優(yōu)勢較小。因此，通過集群化經(jīng)營優(yōu)化市場布局、擴大經(jīng)營規(guī)模、增強服務(wù)功能已成為農(nóng)貿(mào)市場新的發(fā)展趨勢。

要實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場集群化經(jīng)營，地區(qū)化兼并重組是一條重要途徑，主要方式有托管、并購和合作經(jīng)營等來實現(xiàn)低成本擴張。一方面有利于對分散的農(nóng)貿(mào)市場實行統(tǒng)一管理，保證農(nóng)產(chǎn)品流通安全；另一方面通過公司化運營，實行規(guī)范的管理模式，有利于提高農(nóng)貿(mào)市場的綜合競爭力。

那么，什么是低成本市場擴張呢？即以公司品牌為依托，輸出成熟管理經(jīng)驗和專業(yè)人才，通過托管、合作經(jīng)營等方式實現(xiàn)對公司外的農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)的經(jīng)營管理的目標。這種方法，不需大的投入，只要對目標市場進行充分調(diào)研評估，如果經(jīng)濟回報合理，并具有可操作性，再選派合適的經(jīng)營管理人員進駐，即可達到預(yù)期的效果。這種通過低成本擴張的辦法托管別的市場可以不限地區(qū)，不限市場物業(yè)的所有制形式，值得農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營者嘗試。

第二篇：創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

創(chuàng)新思路共謀發(fā)展

近年來，隨著異地商會在全國各地的快速發(fā)展，已成為一股不可忽視的民間經(jīng)濟和社會力量。松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會，作為上海市首家區(qū)級溫州商會，成立于2006年。創(chuàng)立伊始，便以“始終搞好大團結(jié)，積極營造大舞臺，加強聯(lián)系謀發(fā)展，回報社會作貢獻”為辦會宗旨，堅持走“以溫州品牌，打造品牌溫州商會”的路子。多年來，商會不僅在溝通推動商會企業(yè)做大做強、溝通政府與企業(yè)關(guān)系、維護會員合法權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用，更以鄉(xiāng)情作為紐帶，凝心聚力、抱團壯大，在促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展，努力為松江、溫州兩地經(jīng)濟社會服務(wù)上有所作為。

團結(jié)，提升商會凝聚力

溫商的抱團意識和理念一直被業(yè)界和兄弟商會所稱道。據(jù)悉在松江區(qū)，溫商人數(shù)多達五、六萬，是上海17個區(qū)縣中比重最大的，這得益于松江區(qū)這幾年大力促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動非公經(jīng)濟迅猛的發(fā)展。松江溫州商會的成立，一定程度上是客觀發(fā)展的需要，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，更是溫州在外鄉(xiāng)賢和企業(yè)界人士的共同愿望。然而，商會成立之初，規(guī)模尚小，會員企業(yè)只有十幾家。多年來，商會為搭建好這個以“鄉(xiāng)情為紐帶”的經(jīng)濟平臺，為了幫助會員企業(yè)發(fā)展壯大而朝夕不倦。

商會的日常工作開展情況就是最好的體現(xiàn)。據(jù)介紹商會堅持每季度召開一次執(zhí)行會長會議、半年召開一次副會長會議，議題都是圍繞如何為會員企業(yè)服務(wù)展開。至于一年一次舉行的會員大會，更是座無虛席，會員的到會率達90%以上。此外，在每年中秋佳節(jié)之際，商會都會舉辦中秋聯(lián)誼會，既解了鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)思，也為廣大企業(yè)家們搭建了暢敘鄉(xiāng)情、互通信息的平臺。對此，松江溫州商會會長李國祥自豪地說道：“以前我們大多企業(yè)都是單打獨斗，相互之間聯(lián)系和溝通不多，交往以親戚朋友小圈子為主。自從成立商會后，會員間相互交往、了解的機會增多，大家的距離逐漸拉近，鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情觀念得到增強，會員間相互關(guān)心、相互幫助的局面正在逐步形成。”正是在這樣一種充滿凝聚力和關(guān)愛的氛圍中，松江溫州商會逐漸發(fā)展壯大起來，會員已發(fā)展到如今的400多家，主要從事水泵、閥門、電器、服裝等行業(yè)。

“我們的會員企業(yè)雖然行業(yè)關(guān)聯(lián)度不是非常集中，但松江溫商特別有凝聚力?！崩顕楸硎?，商會是“溫州人之家”，他們有著血濃于水的親情，他們要緊密團結(jié)在這個大家庭里，共同進步，在面對每一位“家庭成員”遇到困難時，商會將高度重視，切實加以解決。此前，有一名會員父親身患白血病，母親因車禍致傷，商會秘書處知悉后，立即發(fā)動會員捐款，一定程度上解決了該會員的燃眉之急。

這樣的例子在松江溫州商會中不勝枚舉，多年來，商會用實際行動證明他們已不再是一個單純的社團組織，更是一個聯(lián)系家人的橋梁和紐帶，企業(yè)家在這個平臺上以鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情為依托抱團發(fā)展。值得一提的是，去年5月，由商會部分會員企業(yè)聯(lián)合投資建設(shè)的項目上海溫商國際大廈正式破土動工，這標志著溫州企業(yè)家在滬發(fā)展的又一大成功創(chuàng)舉，也真真正正地給了溫州企業(yè)家一個“家”。李國祥說：“這是我們商會企業(yè)家攜手締造的經(jīng)典杰作，也將是溫州企業(yè)家的榮耀坐標?！?/p>

服務(wù)，拓寬企業(yè)發(fā)展舞臺

在李國祥看來，要做好商會服務(wù)工作首先要加強商會管理，創(chuàng)新服務(wù)理念，完善服務(wù)職能，改進服務(wù)方式，延伸服務(wù)范圍，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮異地商會職能作用。同時要賦予有效的工作載體，為會員企業(yè)搭建宣傳推介、招商引資的平臺，信息互通、資源共享的平臺，也進一步緊密地把大家聯(lián)系在一起，在商會與會員之間形成你中有我，我中有你的共同體。

多年來，商會堅持全方位、多角度、寬領(lǐng)域的服務(wù)理念，開展了各種有特色、有創(chuàng)新、受歡迎的活動。商會首先以企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求為主導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前形勢，舉辦一些對企業(yè)有幫助的講座和培訓(xùn)，例如商會與志致遠律師事務(wù)所聯(lián)合舉辦了“新三板”上市及債權(quán)融資實務(wù)專題講座等；商會每年定期組織會員在區(qū)中心醫(yī)院體檢中心接受了健康體檢；商會會長及部分執(zhí)行會長不定期走訪會員企業(yè)，通過走訪，拉近商會與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的距離；為了豐富會員生活，促進會員之間交流增進感情，商會多次組織會員參加由會員單位舉辦的各種活動，例如敦本博物館開館儀式和“2013上海新浜荷花節(jié)”開幕式、“絲綢之路生態(tài)文化萬里行”啟動儀式；商會堅持法律顧問坐班制，為會員無償提供法律咨詢服務(wù)；商會還積極主動和各大銀行配合溝通，讓企業(yè)了解最新的金融信息，選擇更好的理財產(chǎn)品，有效地解決企業(yè)融資難的問題。

除此之外，為了進一步拓寬會員企業(yè)的發(fā)展思路，2010年商會創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物《茸城溫商》，重點宣傳溫州、上海松江兩地經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，同時也展現(xiàn)在松溫商精英的經(jīng)商之道、人生感悟。李國祥說：“我們雜志的創(chuàng)辦是為了更好地做好溫、松兩地經(jīng)濟、政策的宣傳推廣，貼近溫商，充分展現(xiàn)溫商的風(fēng)采風(fēng)貌，成為讓外界認識溫商的最佳平臺，樹立溫商形象，打造溫商品牌。”

交流，共謀發(fā)展新空間

多年來，松江溫州商會堅持與各兄弟商會及國際商會之間的活動交流，構(gòu)筑了一個聚集在一起的社交平臺，彼此真誠地友好往來、攜手共進。松江溫州商會通過參加各商會舉辦的各種活動，了解他們在協(xié)調(diào)功能、服務(wù)功能、紐帶功能、政策導(dǎo)向功能、自律功能和維權(quán)功能等方面的成功經(jīng)驗，收獲了最具價值的財富。

據(jù)悉，2010年，商會就與韓國忠清南道締結(jié)了友好關(guān)系。其間，雙方通過考察交流，留下了極其美好的印象。此后，就合作開發(fā)旅游、投資興業(yè)等具體事宜進行了友好的洽談。李國祥表示，通過兩地互訪，進一步鞏固、發(fā)展忠清南道與商會之間的友好合作交流關(guān)系，為兩國人民的友好往來搭建好橋梁。

同時，為了進一步推動商會在其他省市經(jīng)濟等領(lǐng)域的交流與合作，近幾年來商會先后組織會員企業(yè)赴云南、江蘇金壇，湖北恩施州、利川市等地考察學(xué)習(xí)，通過實地觀摩、座談討論等方式，搭建兩地企業(yè)經(jīng)貿(mào)往來的共贏平臺，營造兩地企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷探索拓展合作的新領(lǐng)域。同時商會作為東道主，接待了來自江蘇東臺市、江蘇泗陽縣、安徽馬鞍山市等領(lǐng)導(dǎo)來會交流，充分發(fā)揮商會的橋梁和紐帶作用，為助推兩地區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展作出新貢獻。

責(zé)任，不遺余力踐行公益

多年來，松江溫州商會致力于傳承中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，弘揚樂善好施的精神，為進一步促進松江慈善事業(yè)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會獻出自己的綿薄之力。商會積極搭建公益慈善平臺，多年來倡導(dǎo)和組織會員企業(yè)積極參與抗震救災(zāi)、扶貧幫困、希望工程等社會公益活動，為需要幫助的人獻上一片愛心，展示一個上進、負責(zé)、熱心公益事業(yè)的溫商形象。

去年，商會專門設(shè)立“博愛溫商”專項基金，多次組織企業(yè)家為云南丘北縣、馬關(guān)縣二所學(xué)校、松江大學(xué)園區(qū)的外地特困生、松江100名白血病尿毒癥患者和300名貧困老人白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等捐贈資金70萬元。去年底，商會還積極參與松江區(qū)“藍天下的至愛”活動，捐贈儀式上，區(qū)慈善分會副會長邱京民接受了商會執(zhí)行會長單位上海一統(tǒng)服飾集團有限公司捐贈的5萬元和副會長單位上海貝西機械設(shè)備有限公司捐贈的3萬元善款，并頒發(fā)了慈善捐贈證書。上海一統(tǒng)服飾集團有限公司當(dāng)場向15位健康守護重病保險代表發(fā)幫困金；上海貝西機械設(shè)備有限公司在現(xiàn)場專設(shè)“貝西慈善專柜”，為貧困家庭發(fā)放了糧、油、洗滌用品、食品等各種生活必需品。

今年，商會不斷探索履行公益的新途徑。4月7日，商會冠名贊助“圓夢松江?公益同行”大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)大賽，旨在通過區(qū)校共建、公益同行的方式，將大學(xué)生的公益創(chuàng)意與社會組織的公益實踐結(jié)合起來、將大學(xué)生的公益創(chuàng)業(yè)與松江公益事業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，鼓勵和促進大學(xué)生投身松江社會建設(shè)和社會治理工作，實現(xiàn)建設(shè)宜居樂業(yè)現(xiàn)代化新松江。

由于在公益事業(yè)上的出色表現(xiàn)，2013年商會榮獲了“2013年上海市光彩事業(yè)組織”、“松江區(qū)十大優(yōu)秀公益項目”、“2013愛心捐贈單位”等榮譽，同時被上海市社團局評為“3A級社會組織”。李國祥表示，這幾年在市委、市政府的大力支持下，在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下，良好的投資環(huán)境讓在松的溫州人事業(yè)有成，從異鄉(xiāng)人漸漸融入、扎根松江、立足上海，成為新上海人。今后，松江溫州商會力爭發(fā)揮更大的作用，繼續(xù)為松江招商引資牽線搭橋，讓更多的溫州企業(yè)家到松江投資興業(yè)。事業(yè)有成之后，幫助更多有需要的人。

（本文圖片由松江區(qū)工商聯(lián)溫州商會提供）

第三篇：創(chuàng)新發(fā)展思路和模式

創(chuàng)新發(fā)展思路和模式，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展

一、進一步提高對加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展重要性、緊迫性的認識

1、函件業(yè)務(wù)是中國郵政的專營業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)，是衡量一個國家、地區(qū)郵政發(fā)展水平的主要標志之一。因此，各局要高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，真正把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程來抓，真正把函件業(yè)務(wù)作為郵政發(fā)展的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和重點業(yè)務(wù)，深入研究分析函件業(yè)務(wù)市場，認真逐項落實函件業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營措施，堅決扭轉(zhuǎn)目前函件業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的局面。

2、發(fā)展函件業(yè)務(wù)的市場空間廣闊。一是商業(yè)信息傳遞市場需求大。從國內(nèi)外廣告市場的發(fā)展來看，廣告銷售額的增長要遠遠高于GDP的發(fā)展速度，中國是一個新興的發(fā)展中國家，通過函件傳遞商業(yè)信息的市場潛力巨大；二是從商函廣告占媒體廣告市場的份額來看，美國郵政商函業(yè)務(wù)收入所占分額將近20%，而中國郵政商函收入所占份額僅3％；三是市場經(jīng)濟國家人均使用函件量遠遠超過我國，美國是650多件、歐洲國家是450多件，連印度也有近20件，而我國現(xiàn)在人均函件量還不足10件。以上三個方面，說明中國郵政的函件業(yè)務(wù)是極具潛力的業(yè)務(wù)，是大有作為的業(yè)務(wù)。

3、函件業(yè)務(wù)是高效業(yè)務(wù)。一是函件業(yè)務(wù)的可變成本低，效益高。特別商函業(yè)務(wù)中的賬單、促銷類商函、郵資封片，固定成本高但可變成本較低，對收支差額貢獻率都在50％以上，規(guī)模效益十分明顯。二是國外郵政函件業(yè)務(wù)收入比重和利潤比重都是第一位的。如荷蘭，函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入比重近50％，利潤所占比重達70％以上，德國郵政函件業(yè)務(wù)收入占郵政收入的比重為28．4％(2003年)，利潤所占比重達763％，而中國郵政函件業(yè)務(wù)收入的比重僅10％左右，而且是虧損業(yè)務(wù)，主要原因是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大、固定成本高，業(yè)務(wù)規(guī)模沒有做大。

二、創(chuàng)新函件業(yè)務(wù)的發(fā)展思路和模式，推進函件業(yè)務(wù)發(fā)展郵電分營以來，省局高度重視函件業(yè)務(wù)發(fā)展，各市縣局也把函件業(yè)務(wù)作為“一把手”工程，加大投入，加快發(fā)展，取得了較好的成效。但要進一步加快發(fā)展，各局普遍反映難度很大，感覺發(fā)展后勁不足，函件業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展尚未破題。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是多方面的，重要原因之一就是在發(fā)展思路和營銷模式上延用分解目標，考核獎罰，關(guān)系營銷等發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的辦法，對具有媒體性質(zhì)的函件廣告業(yè)務(wù)的市場特點、客戶需求、發(fā)展規(guī)律缺少深入研究和分析。對此，我們要創(chuàng)新函件業(yè)務(wù)發(fā)展思路和營銷模式，引入傳媒業(yè)的理念，加快函件業(yè)務(wù)發(fā)展，重點要做好以下幾項工作：一是努力打造郵政商函媒體品牌，讓社會各界和廣大公眾認識并接受這一媒體；二是擁有足夠數(shù)量的商函媒體受眾，就是要做好名址數(shù)據(jù)庫和投遞工作；三是媒體經(jīng)營和廣告經(jīng)營分開，整合社會資源，大力培育社會造信公司和發(fā)展中郵廣告代理商；四是關(guān)注廣告客戶的投入回報，增強客戶對使用郵政商函的信心，不斷增加郵政商函業(yè)務(wù)的“回頭客”，促進郵政函件業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

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三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織落實重點工作

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1、切實抓好業(yè)務(wù)宣傳，打造商函業(yè)務(wù)的知名品牌宣傳的方式應(yīng)多種多樣，可采取大眾媒體廣告、商函廣告、報刊軟文廣告、召開用戶座談會和商函媒體和業(yè)務(wù)推介會等形式加大宣傳力度。省局將投入專項宣傳費用，牽頭組織商函品牌宣傳，請各市縣局密切配合，投入資金，共同做好商函品牌宣傳。

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2、切實抓好商函名址數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作今年商函名址庫建設(shè)工作，省局已下達通信執(zhí)行令，各局要認真按照省局通信執(zhí)行令的要求做好名址庫的建設(shè)和維護工作，同時，各局要根據(jù)業(yè)務(wù)需求，加大個性化名址庫的建設(shè)力度，為商函客戶提供足夠數(shù)量的有效受眾。國家局下半年將組織全國地址庫的建設(shè)，這是一項名址庫建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作，今后所有名 址庫建設(shè)，都以地址庫為基準，實現(xiàn)地址的唯一性和信息的集合性。各局要按照省局的布署精心組織好這項工作，確保按國家局的要求實現(xiàn)10月份上線。

3、積極抓好投遞改革和投遞網(wǎng)優(yōu)化工作

投遞網(wǎng)絡(luò)是郵政的優(yōu)勢之一，完善的投遞網(wǎng)是郵政核心競爭力的重要內(nèi)容。當(dāng)前郵政投遞能力不足，質(zhì)量不高對商函業(yè)務(wù)的發(fā)展制約較大，因此，各局要加大力度抓好投遞網(wǎng)的改革和優(yōu)化工作。改革和優(yōu)化的目標是確保各類郵件、報刊按規(guī)定頻次時限妥投到戶，通過加強信報箱建設(shè)維護管理，大城市推進信報分投，試行普遍服務(wù)和商業(yè)服務(wù)分網(wǎng)運作，發(fā)展城市社區(qū)郵政代理等多種方式，進一步增強郵政投遞能力，提高郵政提供有效受眾的能力，以迅速準確、安全、方便的服務(wù)吸引社會各方面樂于采用郵政渠道傳遞商業(yè)信息。

4、大力抓好賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展賬單業(yè)務(wù)在發(fā)達國家郵政函件業(yè)務(wù)中占很大的比重，是發(fā)展函件業(yè)務(wù)的重點。各局要本著把賬單由客戶的成本中心變?yōu)槔麧欀行牡乃悸?，把賬單業(yè)務(wù)變?yōu)橄嚓P(guān)賬單客戶宣傳業(yè)務(wù)和企業(yè)形象的媒體，對客戶的業(yè)務(wù)推介要從引導(dǎo)服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和針對不同客戶提供個性化服務(wù)入手，開拓賬單業(yè)務(wù)的新局面，下半年，全省賬單業(yè)務(wù)要實現(xiàn)新的突破，其中沿海的福州、廈門、泉州、漳州、莆田等局在大力抓好電信、移動、聯(lián)通、銀行、保險、醫(yī)保等行業(yè)賬單的基礎(chǔ)上，要進一步開拓電力、煤氣、自來水等公用事業(yè)類賬單業(yè)務(wù)；山區(qū)的三明、南平、龍巖、寧德等局要全面拓展通信和金融行業(yè)的賬單業(yè)務(wù)。國家局已下文要求寄發(fā)郵儲賬單業(yè)務(wù)，省局將下文專門布署，各局要充分重視、精心組織，確保按時完成郵儲寄送對賬單的工作。要力爭全省賬單業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年同期增長80％以上。各局要成立賬單業(yè)務(wù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手要親自抓好組織和公關(guān)工作，確保今年賬單業(yè)務(wù)的發(fā)展有實質(zhì)性的突破。

5、積極拓展促銷廣告商函業(yè)務(wù)〖CX〗促銷廣告商函是一項潛力很大的業(yè)務(wù)，發(fā)展廣告商函業(yè)務(wù)，關(guān)鍵要提高客戶對廣告商函的認知度。發(fā)達國家的普遍做法是通過推廣直效營銷的理念，使客戶充分了解商函廣告在各項廣告媒體中的差異化優(yōu)勢。發(fā)展促銷廣告商函的關(guān)鍵是要擁有足夠數(shù)量和針對性強的名址庫，各局要根據(jù)客戶需求，充分重視為大客戶建立個性化名址庫，積極抓好促銷商函業(yè)務(wù)的發(fā)展。各局應(yīng)對促銷廣告商函的客戶和潛在客戶進行全面的分析，組織客戶經(jīng)理上門做好宣傳工作，沿海局要實現(xiàn)協(xié)議客戶比去年增長50%以上，山區(qū)局協(xié)議客戶增長30％以上，確保今年全省促銷廣告商函業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入比去年增長36％以上。

6、進一步抓好企業(yè)郵資封、郵資廣告明信片和企業(yè)拜年卡等業(yè)務(wù)的發(fā)展企業(yè)郵資封、片、卡是商函中收支差貢獻率較高的業(yè)務(wù)品種，一是各局要充實重視抓好門票明信片的發(fā)展，特別是年客流量在30萬人以上的旅游景點，如福州的鼓山和西湖、廈門的鼓浪嶼、南平的武夷山、莆田的湄洲島、寧德的太姥山、龍巖的冠豸山等。要做好門票明信片門禁系統(tǒng)的開發(fā)，使門票明信片成為一項長效業(yè)務(wù)。相關(guān)局要成立項目帶動領(lǐng)導(dǎo)抓好落實；二是要進一步抓好200萬專用郵資圖項目，未開發(fā)項目的市局年內(nèi)要實現(xiàn)突破，去年開發(fā)項目的局要在年底前完成項目的開發(fā)；三是要精心組織好2005年賀年有獎明信片和企業(yè)金卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年有獎明信片品種多、做了很多方面的改進，各局一定要認真組織好銷售工作，特別是重視做好代理銷售，積極抓好郵政有獎明信片進超市、進書店、進百貨，擴大銷售網(wǎng)點。企業(yè)金卡業(yè)務(wù)要做到早策劃、早安排，力爭今年發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)打好翻身仗。各局要積極鼓勵社會上廣告公司代理企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，充分用好國家局企業(yè)金卡的酬金政策，力爭今年全省企業(yè)金卡攬收量比去年增長50％以上。

7、用傳媒業(yè)的理念和模式發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù) 郵送廣告今年上半年出現(xiàn)下滑，主要原因是部份客戶自辦和其它夾報廣告的競爭。目前策劃、設(shè)計、文案人才較為缺乏是郵政商函廣告公司發(fā)展中郵專送廣告業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)采取引進傳媒業(yè)理念和模式來創(chuàng)新郵送廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，廈門局在這方面取得了一些成效，本冊型中郵發(fā)展得較好，他們的經(jīng)營模式是積極發(fā)展代理；福州局近期和福州“九龍寶鼎”廣告公司聯(lián)合創(chuàng)辦《郵你家》本冊型中郵，采用名址庫寄送，郵送廣告業(yè)務(wù)也取得一些進展。要進一步總結(jié)廈門、福州局的經(jīng)驗，積極摸索用傳媒業(yè)理念和模式發(fā)展郵送廣告業(yè)務(wù)的新路子。同志們，函件業(yè)務(wù)是郵政的核心業(yè)務(wù)，抓好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展是全體郵政員工的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，我們一定要正視困難，堅定信心，上下共同努力，確保全年函件業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的順利完成。與此同時，要不斷更新觀念，拓寬思路，引進傳媒業(yè)的經(jīng)營理念和模式，突破商函發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)函件業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。

第四篇：研究思路與方法

選題內(nèi)容： 江蘇省蘇州市鎮(zhèn)湖鎮(zhèn)刺繡產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研，及深入蘇州刺繡產(chǎn)業(yè)密集區(qū)鎮(zhèn)湖鎮(zhèn)，通過實地考察記錄，對這項傳統(tǒng)工藝現(xiàn)代化的過程進行合理評估，并初步判定發(fā)展前景，提出合理化建議。

研究意義： 刺繡是傳統(tǒng)工藝的典型代表，在產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，現(xiàn)代化的進程中，可能會遇到各式各樣的問題，也極有可能在轉(zhuǎn)變過程中承受巨大的壓力與風(fēng)險。我們此行的目的就是考察一個產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)與時俱進，如何克服發(fā)展可能存在的阻力，找到適應(yīng)時代要求，產(chǎn)業(yè)特點的最佳發(fā)展模式。在這個過程中，培養(yǎng)實事求是的研究態(tài)度，團結(jié)合作的伙伴關(guān)系，以及發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的實踐能力。研究思路與方法 研究思路: 將整體調(diào)研對象分解為多個分項,逐一核實。

第一步，對產(chǎn)業(yè)集群的一般理論進行學(xué)習(xí)，如產(chǎn)業(yè)集群的條件、優(yōu)勢等。

第二步，實地考察，在調(diào)研過程中運用科學(xué)研究方法，具體分析鎮(zhèn)湖當(dāng)?shù)鼐唧w特點、條件、優(yōu)勢及不足等。

第三步：整理調(diào)研資料，統(tǒng)計并進一步分析，總結(jié)當(dāng)?shù)乜赏茝V的普遍經(jīng)驗，適當(dāng)提出建議。研究方法: 通過資料來源和調(diào)查對象兩方面的綜合考慮,得出“觀察法”和“問卷法”結(jié)合、“抽樣調(diào)查”與“典型調(diào)查”結(jié)合的方法，最終用統(tǒng)計方法定量分析。

從資料來源來看，由于實地調(diào)研的特點，多數(shù)資料屬于原始資料（即未固定未加工的素材）。小組成員將進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)基地滲入交流研究，因此采用觀察法，同時將分別對該產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人員及游客進行問卷調(diào)查和采訪，因此采用問卷法。從調(diào)查對象來看，由于時間和人力等客觀因素的限制，主要針對典型且具有當(dāng)?shù)靥厣钠髽I(yè)展開研究，以此來近似代替當(dāng)?shù)卣w狀況。

第五篇：弘揚務(wù)實精神創(chuàng)新發(fā)展思路

弘揚務(wù)實精神創(chuàng)新發(fā)展思路

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好

很高興今天能站在這里，和大家共同暢想有關(guān)務(wù)實創(chuàng)新思想大解放的時代話題。今天，我演講的題目是《弘揚務(wù)實精神 創(chuàng)新發(fā)展思路》。

求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新是黨和國家一直強調(diào)的方針，也是縣委縣政府推進三化建設(shè)的重要指導(dǎo)思想，在“三化”建設(shè)如火如荼的推進過程中，弘揚務(wù)實精神，創(chuàng)新發(fā)展思路變得尤為重要和緊迫?！皠?wù)實”就是依據(jù)解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，去不斷地認識我們所從事工作的本質(zhì)，把握其內(nèi)在的規(guī)律。弘揚務(wù)實精神就是要求我們重實際、說實話、辦實事、求實效，堅決反對形式主義、官僚主義和弄虛作假。而“創(chuàng)新工作思路”就是而是要跳出傳統(tǒng)思維的框框，針對新形勢，結(jié)合新目標，探索新方法，走出新路子。在我縣要實現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展的今天，我們需要大力弘揚務(wù)實精神，創(chuàng)新發(fā)展思路。

弘揚務(wù)實精神是發(fā)展的根本。在三化建設(shè)推進過程中，務(wù)實才能真正做到為民、實干、清廉。察實情是發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)的重要前提，要求我們廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子多到基層走訪、多調(diào)研，深入到群眾和實際工作中去作艱苦細致的調(diào)查研究，而不是在想問題、辦事情時僅僅局限于聽匯報、看材料，談問題似是而非，講道理膚淺表面。說實話是發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)的基本要求，不說套話、空話、大話、假話，對工作中的問題據(jù)實以報，對工作中所遇問題能夠誠實以對。辦實事是發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)的核心內(nèi)容。群眾利益無小事，要把事關(guān)群眾切身利益的實事辦好，好事辦實，關(guān)鍵是要心系群眾、服務(wù)人民。只有時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗

1旨，下大氣力解決群眾反映強烈的突出問題，下大氣力做好困難群眾生產(chǎn)生活的工作，我們才能和人民群眾患難與共，開創(chuàng)一片新天地。

弘揚務(wù)實精神是發(fā)展的根本，那么創(chuàng)新發(fā)展思路就是提升三化建設(shè)的靈魂。而“創(chuàng)新工作思路”就是而是要跳出傳統(tǒng)思維的框框，針對新形勢，結(jié)合新目標，探索新方法，走出新路子。創(chuàng)新才能贏得主動，才能搶占發(fā)展制高點。堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是各級黨組織勇立時代潮頭、永葆生機與活力的不盡源泉。近年來，我縣各單位各部門堅持改革創(chuàng)新，開拓進取，積極主動地想問題、謀思路、求發(fā)展，想方設(shè)法盤活存量土地，多渠道籌措建設(shè)資金，保持縣域經(jīng)濟繼續(xù)較快平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展。機關(guān)效能建設(shè)的思路創(chuàng)新促使全縣各部門各單位提高工作效率，興贛政策的創(chuàng)新讓我們的三化建設(shè)有了更多的政策保障，干部作風(fēng)建設(shè)年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的創(chuàng)新活動讓干部以更高的熱情提高自身素質(zhì)，服務(wù)人民群眾。

時代正在邁出更加快速和雄健的步伐，稍不留意，稍為隨意，稍有錯失，都將會被時代摔出去。站在歷史新的起點上，我們必須在求真務(wù)實，真抓實干的基礎(chǔ)上，研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，找準新思路，不斷發(fā)展創(chuàng)新，促進我縣在中部地區(qū)的早日崛起。堅持“弘揚務(wù)實精神，創(chuàng)新發(fā)展思路”的指導(dǎo)思想，助推我縣早日實現(xiàn)追趕型跨越式的發(fā)展。