第一篇：學(xué)習(xí)許主席在2015年集團年度工作會議上的重要講話有感

夯實基礎(chǔ)

抓住機遇為實現(xiàn)2015年目標而奮斗

——學(xué)習(xí)許主席的重要講話

近期部門全體員工一起學(xué)習(xí)了許主席在2015年集團年度工作會議上的重要講話，主題為“夯實基礎(chǔ)，抓住機遇，為實現(xiàn)2015年目標而奮斗”。在學(xué)習(xí)過程中認真領(lǐng)悟并做好記錄，通過本次學(xué)習(xí)本人感受頗深，充分認識到這是一次全新的開始，許主席已經(jīng)在嶄新的藍圖上做好規(guī)劃，我們要圍繞公司的大發(fā)展和大戰(zhàn)路，堅定不移的貫徹許主席講話中的重要精神和政策方針，為實現(xiàn)2015年目標而努力奮斗！

此次講話的內(nèi)容重點主要是：

一、必須樹立“三高一輕”的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略

二、必須堅定不移地大上項目

三、必須堅決實施向品質(zhì)要效益的具體措施

四、必須全面快速推進資產(chǎn)輕資化方面的工作

五、必須抓住機遇大幅增加新開工面積

六、必須抓住機遇，提前實現(xiàn)今年2000億元的銷售目標

七、必須加大對工程建設(shè)趕工費款項的支持力度，確保工程進度和快速開盤

八、必須快速修改和完善集團系統(tǒng)的各項基礎(chǔ)制度

九、必須做好四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

十、必須從嚴整頓干部隊伍

2014年，集團在董事局“大發(fā)展，大戰(zhàn)略，大智慧，大勝利”戰(zhàn)略方針的指引下，同心協(xié)力，乘勢而上，業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)快發(fā)展，各方面指標達到全國第一。2014年的輝煌業(yè)績，為集團第六個“三年計劃”的收官畫上了圓滿句號，也為第七個“三年計劃”元年的開啟夯實了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

集團的房地產(chǎn)事業(yè)按照其既定目標策略“二十年磨一劍”已經(jīng)上升到了一個比較高的平臺，相比之下，糧油、奶粉、冰泉等新項目還在不斷努力，還在眾多的專業(yè)、分公司業(yè)務(wù)之間不懈打拼。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一場長跑，而不是短跑沖刺，既要體現(xiàn)速度，又要體現(xiàn)耐力和意志力。

作為一名恒大員工，我們要充分認識到立足恒大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發(fā)展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，墊底奉獻。同時，恒大的高速發(fā)展、全面擴張，決定了對具備不同行業(yè)知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新要求。營銷部門作為實現(xiàn)銷售目標的前鋒部門，更應(yīng)該在工作過程中，提高自己的知識水平的重要性與緊迫性，注重工作效率和工作準確度的提升。領(lǐng)悟集團各項發(fā)展戰(zhàn)略精神，并在實際工作中不斷的鍛煉、提升，與恒大集團一起向前邁進。

去年的輝煌為公司可持續(xù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)，2015年新的征程才剛剛開始，作為一名員工我將拿出更加飽滿的熱情、更大的信心，在集團董事局和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，恒大未來業(yè)績一定會越發(fā)輝煌。我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“規(guī)模最大、隊伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響“！讓我們一起為集團2015年業(yè)績再攀高峰做出一份貢獻吧！

銷售三部

呂萌

2015年5月6日

第二篇：學(xué)習(xí)許主席在2015年集團工作會議上的重要講話的心得體會

學(xué)習(xí)許主席在2015年集團工作會議上的重要講

話的心得體會

今天我們部門全體員工在一起學(xué)習(xí)了許主席在2015年集團工作會議上的重要講話，其主題為 “夯實基礎(chǔ)，抓住機遇為實現(xiàn)2015年目標而奮斗”。讓我感覺是一個新起點，集團正在走多元化、大發(fā)展、大戰(zhàn)略的路線，整體發(fā)展正呈現(xiàn)加快發(fā)展壯大的好勢頭，這個時候靜心坐下來，看看其他優(yōu)秀團隊的發(fā)展軌跡，無疑是思想上的一次整編，大有裨益。

許主席用天地人和解讀企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，這其中的精髓，強調(diào)的是既要深刻認識企業(yè)共有客觀規(guī)律、行業(yè)特殊規(guī)律，又要對其能動的加以節(jié)制與調(diào)整。董事會制是在具體問題上典型的運用，真正地堅持了科學(xué)發(fā)展觀，堅定走了“走多元化，大發(fā)展，大戰(zhàn)略的路線”。

集團的房地產(chǎn)事業(yè)按照其既定目標策略“二十年磨一劍”已經(jīng)上升到了一個比較高的平臺，相比之下，糧油、奶粉、冰泉等新項目還在不斷努力，還在眾多的專業(yè)、分公司業(yè)務(wù)之間不懈打拼。許主席講話中特別提到“必須樹立三高一輕的經(jīng)營理念和經(jīng)營戰(zhàn)略，必須堅定不移的上大項目等重要內(nèi)容。我們必須做到愿景更為清晰，主業(yè)更為專注，對創(chuàng)新追求更為實際，對內(nèi)功的修煉更為倚重對機會的追求更為謹慎”。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展是一場長跑，而不是短跑沖刺，既要體現(xiàn)速度，又要體現(xiàn)耐力和意志力。

在學(xué)習(xí)會上，全面閱讀了許主席的重要講話，集團在2014年的驚人成就及輝煌業(yè)績深深震撼了我們，成績的蜚然，但是我們不能在過去的成績上睡覺。許主席明確指出，2015年我們?nèi)w恒大員工都要做好的工作包括：一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、必須樹立“三高一輕”的經(jīng)營理念和管理戰(zhàn)略。必須堅定不移地大上項目。

必須堅決實施向品質(zhì)要效益的具體措施。必須全面快速推進資產(chǎn)輕資化方面的工作。必須抓住機遇大幅增加新開工面積。

必須抓住機遇，提前實現(xiàn)今年2000億元的銷售目標。

必須加大對工程建設(shè)趕工費款項的支持力度，確保工程進度和快速開盤。必須快速修改和完善集團系統(tǒng)的各項基礎(chǔ)制度。必須做好四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。必須從嚴整頓干部隊伍。

作為營銷部的一員，作為恒大的一員，領(lǐng)會了集團宏偉的戰(zhàn)略思想和現(xiàn)有的顯赫成績是非常驕傲和自豪的。對于自己的工作將會更加有信息，作為營銷人，也提高了自己的戰(zhàn)略高度，做日常工作中，積極扎實的做好基本工作，嚴格貫徹落實集團給定的推廣方向做好每一步基礎(chǔ)工作營銷工作中最基本的，同時在細節(jié)方面要勤于思考，多加創(chuàng)新，使得營銷推廣工作做到最大化的宣傳，這也是今后要多加注意的。

非常同意許主席在講話中提出的：“必須快速修改和完善集團系統(tǒng)的各項基礎(chǔ)制度，必須從嚴整頓干部隊伍?！蹦敲?，公司的發(fā)展確實離不開一個高素質(zhì)的團隊，所以，接下來我會倍加珍惜公司提供的平臺，從提高自身綜合素質(zhì)做起，加強學(xué)習(xí)，以誠摯、積極的心態(tài)，踏實的工作，時時刻刻做一個合格的“恒大人”。

第三篇：學(xué)習(xí)習(xí)主席在全軍政治工作會議上的重要講話

學(xué)習(xí)習(xí)主席在全軍政治工作會議上的重要講話精神

福建古田 2014.10.31

會議主要任務(wù)是，貫徹整風(fēng)精神，研究解決新的歷史條件下黨從思想上政治上建設(shè)軍隊的重大問題。

●軍隊政治工作的時代主題是，緊緊圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，為實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標提供堅強政治保證。●加強和改進新形勢下我軍政治工作，當(dāng)前最緊要的是把4個帶根本性的東西立起來：把理想信念在全軍牢固立起來，把黨性原則在全軍牢固立起來，把戰(zhàn)斗力標準在全軍牢固立起來，把政治工作威信在全軍牢固立起來。

●加強和改進新形勢下我軍政治工作，當(dāng)前要重點抓好以下5個方面：著力抓好鑄牢軍魂工作，著力抓好高中級干部管理，著力抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭，著力抓好戰(zhàn)斗精神培育，著力抓好政治工作創(chuàng)新發(fā)展。

全軍必須堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨中央關(guān)于全面推進依法治國和從嚴治黨的部署要求，貫徹依法治軍、從嚴治軍方針，緊緊圍繞我軍政治工作的時代主題，加強和改進新形勢下我軍政治工作，充分發(fā)揮政治工作對強軍興軍的生命線作用。

習(xí)近平指出，在長期實踐中，我軍政治工作形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)，主要包括：堅持黨指揮槍的根本原則和制度，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持實事求是的思想路線，堅持群眾路線的根本作風(fēng)，堅持用科學(xué)理論武裝官兵，堅持圍繞黨和軍隊中心任務(wù)發(fā)揮服務(wù)保證作用，堅持公道正派選拔使用干部，堅持官兵一致、發(fā)揚民主，堅持實行自覺的嚴格的紀律，堅持艱苦奮斗、犧牲奉獻的革命精神，堅持黨員干部帶頭、以身作則，等等。

要把理想信念在全軍牢固立起來，適應(yīng)強軍目標要求，把堅定官兵理想信念作為固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程，把握新形勢下鑄魂育人的特點和規(guī)律，著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。要把黨性原則在全軍牢固立起來，堅持黨性原則是政治工作的根本要求，必須堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作各個環(huán)節(jié)。要把戰(zhàn)斗力標準在全軍牢固立起來，把戰(zhàn)斗力標準作為軍隊建設(shè)唯一的根本的標準，聚焦能打仗、打勝仗，健全完善黨委工作和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系，探索政治工作服務(wù)保證戰(zhàn)斗力建設(shè)的作用機理，形成有利于提高戰(zhàn)斗力的輿論導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向，把政治工作貫穿到戰(zhàn)斗力建設(shè)各個環(huán)節(jié)。要把政治工作威信在全軍牢固立起來，從模范帶頭抓起，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓起，引導(dǎo)各級干部特別是政治干部把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來，堅持求真務(wù)實，堅持公道正派。

第一，著力抓好鑄牢軍魂工作。堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)是強軍之魂，鑄牢軍魂是我軍政治工作的核心任務(wù)，任何時候都不能動搖。堅持黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)，必須堅持黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負責(zé)制。各級黨委要把落實黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的制度作為第一位責(zé)任，把黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊一系列制度貫徹到部隊建設(shè)各領(lǐng)域和完成任務(wù)全過程，確保黨指揮槍的原則落地生根。第二，著力抓好高中級干部管理。軍隊要像軍隊的樣子，很重要的要體現(xiàn)在高中級干部身上。軍隊好干部的標準，就是要做到對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出、清正廉潔。堅持黨管干部、組織選人，堅持五湖四海，堅決整治用人風(fēng)氣，純潔干部隊伍，真正把好干部選出來、任用好。強化黨組織管班子、管干部的功能，以嚴的要求、嚴的措施、嚴的紀律管理約束干部。第三，著力抓好作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭。堅持抓常、抓細、抓長，堅持以改革的思路和辦法推進反腐敗工作，確保改進作風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，以鍥而不舍、馳而不息的決心把作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。第四，著力抓好戰(zhàn)斗精神培育。加強馬克思主義戰(zhàn)爭觀和我軍根本職能教育，加強軍事文化建設(shè)，發(fā)揚一不怕苦、二不怕死的精神，從難從嚴從實戰(zhàn)要求出發(fā)摔打部隊，注重發(fā)揮政策制度的調(diào)節(jié)作用，增強軍事職業(yè)吸引力和軍人使命感、榮譽感，培養(yǎng)官兵大無畏的英雄氣概和英勇頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)。第五，著力抓好政治工作創(chuàng)新發(fā)展。積極推進政治工作思維理念、運行模式、指導(dǎo)方式、方法手段創(chuàng)新，提高政治工作信息化、法治化、科學(xué)化水平，形成全方位、寬領(lǐng)域、軍民融合的政治工作格局，增強政治工作主動性和實效性。

第四篇：學(xué)習(xí)習(xí)主席在全軍政治工作會議上的重要講話心得體會

學(xué)習(xí)習(xí)主席在全軍政治工作會議上的重要講話

心得體會

“槍桿子里出政權(quán)”,毛澤東同志在“八七會議”上的這一重要論斷對中國歷史產(chǎn)生了深遠的影響,體現(xiàn)出了黨和軍隊主要締造者對政權(quán)建設(shè)和軍隊建設(shè)認識的創(chuàng)造性智慧。時光荏苒,軍隊依舊是黨領(lǐng)導(dǎo)的先鋒隊伍。中央軍委主席習(xí)近平不忘歷史,再次來到關(guān)系中國軍隊生死攸關(guān)的古田會議舊址,瞻仰革命前輩的豐功偉績,確定治軍興軍的重大思想方略。

1929年12月28日至29日,毛澤東同志在福建龍巖上杭縣古田村召開了紅四軍黨的第九次代表大會,史稱“古田會議”。毛澤東同志當(dāng)時召開古田會議,是建立在對軍隊建設(shè)的深刻認識的前提下而組織的,當(dāng)時隨著革命隊伍的不斷擴大,紅四軍及其黨組織吸收了大量農(nóng)民及其他小資產(chǎn)階級出身的同志,加上環(huán)境萬分險惡、生活艱苦、部隊條件匱乏,導(dǎo)致戰(zhàn)士得不到及時有效的軍事思想教育,使得極端民主化、重軍事輕政治、不重視建立鞏固的根據(jù)地、流寇思想等錯誤思想在紅四軍內(nèi)滋長嚴重。因此,毛澤東同志在這個生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點,旗幟鮮明地召開古田會議,明確強調(diào)了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo),奠定了我軍政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。

85年后,習(xí)近平主席在古田召開全軍政治工作會議,意在傳承古田會議精神。新的歷史時期,“小米加步槍”的時代已一去不復(fù)返,但軍隊的政治建設(shè)的重要作用絲毫不減當(dāng)年。習(xí)近平擔(dān)任軍委主席以來一直在強調(diào)不能忘記歷史,要加強軍隊建設(shè),特別要牢牢把握政治工作

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是軍隊生命線這一重大內(nèi)容,是歷史的必然要求,也是強軍夢的客觀需要。

習(xí)近平主席強調(diào),把堅定官兵理想信念作為固本培元、凝魂聚氣的戰(zhàn)略工程,把握新形勢下鑄魂育人的特點和規(guī)律,著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。這是對革命軍人認識的新突破?！八挠小避娙?哪一條離開政治?習(xí)近平主席指出軍隊建設(shè)管理中存在問題,哪一條不是政治上出了問題?政治問題是總根源。這條沒解決,裝備再先進,官兵文化素質(zhì)再高,戰(zhàn)斗力不一定就強。人民軍隊的歷史早就證明了這一點。徐才厚案留給部隊的教訓(xùn),是深刻的。習(xí)近平主席多次到古田思考著,作為全軍統(tǒng)帥,召集軍中高級將領(lǐng)來到古田為的就是從歷史啟迪智慧,從現(xiàn)實找尋教訓(xùn)。

習(xí)近平主席此次在古田召開全軍政治工作會議是新時期國家發(fā)展對軍隊建設(shè)的現(xiàn)實要求。中國正在為實現(xiàn)民族的偉大復(fù)興而前進,強軍夢是中國夢的重大組成部分,一個民族的偉大復(fù)興必須要有強大的軍隊作為保障,中國近代以來飽受西方列強的侵略是歷史銘記的教訓(xùn),民族的興旺發(fā)達需要部隊的戰(zhàn)斗力不斷提升作為震懾,軍隊的強大不僅是武器裝備和科技實力的較量,還是軍人思想世界的較量。習(xí)近平主席選擇在古田召開此次會議深層次是希望軍隊能夠加強政治工作建設(shè),強大官兵的精神世界;軍隊的作風(fēng)建設(shè)與部隊的政治建設(shè)是密切相關(guān)的,政治工作許多人看似“虛”,實際上政治工作是軍隊建設(shè)的首要任務(wù),只有政治立場堅定,思想純潔的部隊才能出真正的戰(zhàn)斗力。一支部隊如果在政治上出現(xiàn)偏差就會迷失方向,一個軍隊的將領(lǐng)如果不增強

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政治修養(yǎng),那么違法亂紀的現(xiàn)象還會層出不窮。習(xí)近平主席在古田召開這次全軍政治工作會議恰到其時,如果再不統(tǒng)一部隊意識形態(tài),不徹底肅清徐才厚案件的影響,人民軍隊就無法履行黨和人民賦予的重大使命。

古田會議的精神是確認黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo),這是中國軍隊建設(shè)永恒的主題,也是軍隊建設(shè)永久的生命線。軍隊要發(fā)展,軍隊要強大,必須牢固樹立“黨指揮槍”的思想。我們?nèi)嗣褴婈犚蜻@次古田會議將開辟一個新的天地。如果說85年前的那次古田會議精神永放光芒,那么這次的古田會議精神一樣會永載史冊。

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第五篇：學(xué)習(xí)許主席講話心得

學(xué)習(xí)許主席講話心得體會

2014年8月21日，深入學(xué)習(xí)了許主席在2014年上半年工作會議上的題為《深化管理、夯實基礎(chǔ)、堅定實施恒大多元化發(fā)展戰(zhàn)略》的講話。《講話》中許主席主要講了恒大發(fā)展的四大戰(zhàn)略階段，以及第五個和第六個“三年規(guī)劃”取得的成就，并通報了第七個“三年規(guī)劃”的方針，部署了未來三年的目標和任務(wù)。

2014年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的收局之年，在這關(guān)鍵時刻，許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名工作在資金部的基層職工，透過許主席的講話，既讀懂了恒大17年的發(fā)展歷程，也領(lǐng)悟了恒大的品牌精神的實質(zhì)內(nèi)涵，對公司的未來充滿信心，堅定了選擇恒大的正確性和幸運性。

反復(fù)研讀許主席的講話，對公司的戰(zhàn)略全面深入的理解之后，認識到公司的戰(zhàn)略是十分科學(xué)正確的，是適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的英明之舉。

首先是深化管理、努力夯實房地產(chǎn)基礎(chǔ)戰(zhàn)略，求木之長，必固其根本。許主席在講話中講到，沒有房地產(chǎn)基礎(chǔ)，就談不上多元發(fā)展的戰(zhàn)略?！昂愦蟮谒膫€戰(zhàn)略階段‘多元+規(guī)模+品牌’，這三個關(guān)鍵詞是相互聯(lián)系的，多元化沒有規(guī)模就沒有意義，沒有品牌也難以實現(xiàn)多元化，難以形成規(guī)?！薄ＴS主席在報告中同時強調(diào)了基礎(chǔ)的至關(guān)重要。告訴我們，要擴大和豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及強化新產(chǎn)品的標準化建設(shè)，要擴大版圖，覆蓋全國，走向世界。

其次提出了放眼世界，全面發(fā)展，多遠經(jīng)營戰(zhàn)略，放眼世界，挺進世界500強。新時期，公司將戰(zhàn)略重點放在多元化發(fā)展上，這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。在恒大工作近半年的時間里，對許主席以及他所帶領(lǐng)的恒大團隊的科學(xué)的戰(zhàn)略部署印象十分深刻，從1997年第一個“三年計劃”開始到現(xiàn)在的第六個“三年計劃“完成，每一步都走的踏實穩(wěn)健。如今，正如許主席在講話中強調(diào)的那樣——“要站得高，放眼全世界；多元化發(fā)展戰(zhàn)略是世界特大型企業(yè)特別是世界500強企業(yè)普遍采用的發(fā)展戰(zhàn)略，通用、三星、西門子、杜邦乃至香港的長江實業(yè)等等，都是企業(yè)多元化發(fā)展的代表，美國最大的5000家工業(yè)企業(yè)中，有94%實施企業(yè)多元化”。未來三年里，多元化絕對不是我們的權(quán)宜之計，而是具有長遠性、全局性、根本性的發(fā)展大戰(zhàn)略。企業(yè)要做大做強，必須依靠多元化。專業(yè)化，是任何一個企業(yè)獲得核心競爭力、領(lǐng)跑行業(yè)的必經(jīng)階段；多元化，則是企業(yè)進一步壯大規(guī)模，超?？缭绞桨l(fā)展的必然選擇。

許主席在講話中，為恒大人描繪了未來三年的美好藍圖，作為一名基層資金工作人員，將在以后的工作中認真貫徹落實公司的各項政策要求，嚴格執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。