第一篇：關(guān)于進一步加強團總支學(xué)生會干部管理的若干規(guī)定

關(guān)于進一步加強團總支學(xué)生會干部管理的若干規(guī)定

為了加強團總支學(xué)生會干部管理，培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生干部，促進團總支隊伍的建設(shè)，提高學(xué)生會整體工作水平，使學(xué)生干部管理工作進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高工作效率和管理水平，充分發(fā)揮團總支學(xué)生會干部的積極性、主動性，結(jié)合我院實際，制定以下規(guī)定：

一、團總支學(xué)生會干部基本要求

1、學(xué)生干部要帶頭遵守校級校規(guī)，為其他學(xué)生作出表率。

2、學(xué)生干部要勤奮學(xué)習(xí)，刻苦努力，為其他學(xué)生作出學(xué)習(xí)上的表率。

3、學(xué)生干部要時刻注意提高自己的思想道德素質(zhì)，自尊自愛。

4、學(xué)生干部要時刻注意全面發(fā)展，不斷提高自己理論聯(lián)系實際的能力。

二、團總支學(xué)生干部工作要求：

1、學(xué)生干部要認真履行各自的崗位職責(zé)，時刻牢記宗旨，在工作實際中認真工作、積極工作真正服務(wù)廣大學(xué)生的成長成才。

2、主席團成員和社團主席在各自的崗位上負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須時刻注意提高自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、策劃水平，時刻注意團結(jié)其他學(xué)生干部，時刻注意從大局著眼規(guī)劃和安排工作，在做好日常工作的前提下，有重點開展工作，創(chuàng)造性地開展工作。在日常工作中要時刻注意聽取其他學(xué)生干部和普通學(xué)生的意見和建議。

3、團總支各部門以及各社團要結(jié)合自身特點和實際情況，在每學(xué)期開始制定各自工作計劃，工作計劃一經(jīng)批準實施，各部室負責(zé)人要切實履行崗位職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)部員積極主動地、富有成效地落實計劃的各項內(nèi)容。在日常工作中要時刻注意聽取部門成員及其他學(xué)生的意見和建議，4、各部門副主任、副部長及社團副主席，要積極配合主任、部長、主席開展工作。對在會議上已經(jīng)確定的安排要積極落實完成。在工作過程中遇到的困難，一方面要努力克服，另一方面主動和部門負責(zé)人協(xié)商解決。

5、以團總支舉辦的大型活動，各部室和社團成員要在主席團的具體安排下開展工作，各部門要團結(jié)協(xié)作，完成主席團分配的任務(wù)。

6、學(xué)生會干部要積極參加各種會議，不能遲到和早退，如有特殊情況不能參加會議，要及時請假。主席團向團總支書記請假，其他成員要向主席或副書記請假。

7、學(xué)生會干部要主動維護團總支的聲譽和形象，努力創(chuàng)建、維護團總支學(xué)生會團結(jié)、進取、和諧的工作局面。

8、在任學(xué)生干部一般不允許離職，主動要求辭職的學(xué)生干部，須遞交辭職申請，經(jīng)團總支批準后方可卸任離職。

三、團總支學(xué)生會干部考核、獎勵與處分

1、考核獎勵

團總支學(xué)生會干部每學(xué)期要考核一次，學(xué)期考核由自我鑒定和組織考察兩部分等組成?？己私Y(jié)果分為不合格、合格、良好、優(yōu)秀四種。團總支在每學(xué)期末在對學(xué)生干部的考核的基礎(chǔ)上，對工作中成績優(yōu)

異、表現(xiàn)突出的學(xué)生干部授予個人“優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進個人”等稱號。對考核不合格的學(xué)生干部要批評教育，直至勸退。

2、批評處分

團總支學(xué)生會本著治病救人、懲前毖后的原則，對學(xué)生干部進行必要的處分。團總支學(xué)生會干部處分分為警告、書面檢查、通報批評、記過、撤職等。

對于開會無故未到，沒有履行請假手續(xù)者，一次給予警告處分；兩次以上給予書面檢查處分。

對于學(xué)習(xí)不刻苦、不努力，造成至少一門功課成績不合格的，給予警告處分。

對于作風(fēng)不正，在同學(xué)中造成不良影響的，給予警告直至撤職處分。

在組織開展活動過程中，因個人原因造成活動無法正常進行的，給予警告處分，情節(jié)嚴重造成不良后果的，給予通報批評處分。

擅離職守、拒不履行責(zé)任的，給予書面檢查和通報批評處分；情節(jié)嚴重造成不良后果的，給予撤職處分。

對違反校級校規(guī)的學(xué)生干部按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。對不屬于上述情況的，團總支根據(jù)實際情況研究決定。

歷史文化學(xué)院團總支

二零零九年九月十六日

第二篇：學(xué)生會團總支學(xué)生干部管理規(guī)定

學(xué)生會（團總支）學(xué)生干部管理規(guī)定

學(xué)生會、團總支學(xué)生干部是我院聯(lián)系廣大學(xué)生的橋梁和紐帶。為加強學(xué)生干部的培養(yǎng)教育，提高學(xué)生干部素質(zhì)，充分發(fā)揮自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用，激發(fā)學(xué)生干部工作的積極性、主動性，以便富有成效的開展工作，我院特制定如下管理規(guī)定：

一、全體學(xué)生會、團總支學(xué)生干部必須在思想和行動上服從院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)和院學(xué)工辦、團總支的指導(dǎo)。

二、學(xué)生會各部室要在院學(xué)工辦、團總支和主席團的指導(dǎo)下，積極主動的開展工作，自覺接受院學(xué)工辦、團總支和主席團的監(jiān)督和檢查。具體細則如下：

1．學(xué)生會、團總支學(xué)生干部應(yīng)積極參加學(xué)生會組織的各種集體活動，因事（病）確實不能參加者，本人應(yīng)提前向團總支或主席團請假，事后補假無效。

2．學(xué)期內(nèi)無故不參加活動累計三次以上者（含三次），要在學(xué)生會全體干部會議上通報批評，情節(jié)嚴重者按自動退出學(xué)生會處理。

3．每學(xué)期無故不參加例會累計三次以上者（含三次），按自動退出學(xué)生會處理。

4．在隔周一次的學(xué)生會例會中無故遲到、早退者視情節(jié)輕重給予批評。

5．對工作認真負責(zé)，積極完成任務(wù)，成績突出者（使本部室負責(zé)的活動在全校比賽中取得優(yōu)異成績）給予院內(nèi)通報表揚。

6．在團總支和主席團布置工作時借故推托，不能較好地履行其職務(wù)，不能完成工作者，給予院內(nèi)通報批評。

7．本部室負責(zé)活動出現(xiàn)失誤時，部室負責(zé)人負主要責(zé)任，對錯誤認識不夠，不能及時改正者，勒令其退出學(xué)生會。

8．對本職工作敷衍應(yīng)付，不能認真完成者，給予院內(nèi)通報批評。

三、學(xué)生會、團總支學(xué)生干部要在工作中積極主動，勇于創(chuàng)新，群策群力，共同把我院學(xué)生工作搞好。各部室之間要建立競爭和團結(jié)意識，對于有所創(chuàng)新，積極協(xié)助其他部室工作的給予表揚。

四、學(xué)生干部要以身作責(zé)，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，嚴格要求自己，在各個方面起帶頭作用（如早操、衛(wèi)生），對于思想差，違反校規(guī)校紀者，加重一級處罰，情節(jié)嚴重者將撤消其學(xué)生干部職務(wù)。

五、生會（團總支）干部智育成績原則上應(yīng)在全班二分之一，否則勸其退出學(xué)生會。

六、學(xué)生會干部要在工作中加強團結(jié)，相互協(xié)調(diào)配合，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做情。

第三篇：干部管理規(guī)定

華交黨字 4號

關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定

為貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制，提高干部整體素質(zhì)，加強干部管理，特制定本暫行規(guī)定，干部管理規(guī)定。

一、強力推進干部能上能下的競爭機制

1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時，采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。

2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。

3、條件：①具有三年以上工齡；②一般具有高中以上文化程度；③身體健康；④年齡男在40歲以下，女在38歲以下。

4、考察考核：對所擬任對象，局黨委要組織考察考核，對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。

5、新任班子成員一律試用一年。試用期間，履行相應(yīng)職責(zé)，行使相應(yīng)權(quán)力，享受相應(yīng)待遇。在這一年中考核不稱職的、民意測驗（民主測評）中不稱職票超過10%的，或受到黨紀、政紀處分的，應(yīng)免去其試用職務(wù)，不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。

6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子，采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為：局黨委根據(jù)該單位班子考察情況，確定候選人，提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選，參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當(dāng)場公開。測評成績在末位者，給予免職處理。

8、局機關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行；

9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲，副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位，由局黨委集體研究后，可以留用1—2年。

二、科學(xué)運用班子考察民主測評的考察成果

1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1—2次考察考核。

2、考察考核的辦法是：個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。

3、民主測評結(jié)果當(dāng)場公開。

4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部，給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵；凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部，一律由局黨委進行誡勉談話，提出問題，限期改正。

5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間，不能提拔、調(diào)動，不得參加各類先進個人的評比。

6、誡勉期滿后，被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況，實事求是地進行總結(jié)，并形成書面材料上報局黨委，經(jīng)認真考察后，決定是否解除誡勉，管理制度《干部管理規(guī)定》。對認識有差距沒有明顯改進的，或又出現(xiàn)其他問題的，給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯，工作表現(xiàn)突出的干部，經(jīng)組織考察確認后，可提前解除誡勉。

7、對全局觀念不強，組織觀念、紀律意識淡薄，在班子中鬧不團結(jié)的；或不能認真履行崗位職責(zé)，因主觀原因而使單位損失重大的；或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部，在調(diào)整其職務(wù)的同時，并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責(zé)任。

三、全面推行集體決策個人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機制

1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報告會，向干部職工或班子成員通報當(dāng)前工作進展情況。

2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。

3、健全工會組織，充分發(fā)揮職代會作用，實行政務(wù)公開。單位財務(wù)、重大決策等情況，都要及時公開接受群眾監(jiān)督。

4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。

四、努力加強干部自身學(xué)習(xí)增強素質(zhì)提高工作水平和能力

1、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部，努力提高五個方面的工作能力，即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力；求真務(wù)實、狠抓落實的能力；依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力；體察民情、動員組織群眾的能力；標準兼治、解決自身問題的能力。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識，重點是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。

3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主，組織參加上級集中培訓(xùn)為輔。

4、對運用所學(xué)知識促進本職工作效果明顯，或取得國家承認學(xué)歷、職稱的人員，酌情予以表彰獎勵。

5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。

二○○五年三月十八日

主題詞：交通 干部管理 規(guī)定 華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)

第四篇：機關(guān)干部管理規(guī)定

為健全和完善機關(guān)干部管理體制，建設(shè)一支務(wù)實、廉潔、高效的機關(guān)干部隊伍，特制定本規(guī)定。

一、學(xué)習(xí)制度

1、每月機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)不少于1天，機關(guān)干部自學(xué)不少于2學(xué)時。

2、機關(guān)干部配備專門的學(xué)習(xí)筆記本，集中及自學(xué)學(xué)習(xí)情況由分管黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月抽查1次，凡未完成規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)

筆記者在抽查后5日內(nèi)補齊。

3、機關(guān)干部每季度根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容結(jié)合具體工作，各自撰寫心得體會文章1篇。要求字數(shù)不少于1000字。

4、鼓勵機關(guān)干部參加函授或自考，凡經(jīng)黨委同意參加函授或自考者，獲得大專文憑的給予一次性獎金1000元；獲得本科文憑的給予一次性獎金2000元；獲得本科文憑以上者給予一次性獎金3000元。

二、考勤制度

（一）上班考勤

實行平時上班簽到考勤：夏季上下班時間分別為上午8:30—12:00，下午3:00—6:30；冬季上下班時間分別為上午8:30—12:00，下午2:30—6:00。簽到最后時間為當(dāng)日上午8:30、下午6：00。全體干部職工要自覺遵守考勤規(guī)定，不得無故遲到、早退或缺勤，凡遲到、早退扣津貼10元/次，缺勤扣津貼50元/次。考勤表由黨政辦主任準時收回，并逐月統(tǒng)計匯總、公示。

（二）會議考勤

開會時，嚴禁隨便進出會場、高聲喧嘩、議論，不得做與會議無關(guān)的事，原則上不會客，關(guān)閉所有通訊工具。嚴格遵守保密制度，不得泄露會議秘密。會議記錄未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得擅自拿給他人閱看。召開鎮(zhèn)村干部會議，所有鎮(zhèn)干部都必須做好表率，遵守會場紀律，確因事請假須向會議主持人說明情況。由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)點名考勤，不按時參加會議，遲到扣津補貼30元/次，無故缺席一次按曠工一天處理，并扣津補貼50元。

（三）值班考勤

星期一至星期五全體工作人員均安排晚間輪流值班，副科以上領(lǐng)導(dǎo)（含享受副科級人員）實行帶班，值班人員確保電話24小時暢通。值班人員要具有整體和團隊精神，要忠于職守，不得遲到、早退和擅自離崗；晚間值班考勤由帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，晚上應(yīng)值班而無故不在鎮(zhèn)值班扣當(dāng)月津補貼30元/次。如遇縣督查或發(fā)生其他重大事件，值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)不在崗，扣發(fā)當(dāng)月津補貼的80%并取消年終評優(yōu)資格。星期

六、星期天每位工作人員輪流值班，以辦公室通知為準;值班期間凡需請假的一律由書記或鎮(zhèn)長審批。

三、請假制度

機關(guān)干部因事因病需要請假的，一般干部請假由鎮(zhèn)長批準；副科職以上干部請假由書記批準。必須寫出書面請假條，經(jīng)批準交黨政辦登記后方能離崗。不準口頭請假、別人代請，打電話或事后請假，若遇特殊情況，事后必須補寫假條，由領(lǐng)導(dǎo)簽準，否則按曠工論處。凡請假者假滿后，應(yīng)立即向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假并到辦公室登記，逾期不歸或不銷假的作曠工處理。病假每月累計超過5天的，扣當(dāng)月津補貼10元/天，累計超過10天的，扣當(dāng)月津補貼20元/天；事假每月累計超過5天的，扣當(dāng)月津補貼20元/天；累計超過10天的，扣當(dāng)月津補貼60元/天（法定的婚、產(chǎn)、護理假，探親假，喪假除外），事假超過10天者，在當(dāng)年法定公休假中扣除。中心工作或階段工作任務(wù)沒有完成、統(tǒng)一加班、值班或非常時期等均不得請假。

四、內(nèi)務(wù)管理制度

來人來客接待。除特殊情況外，來客接待一律由黨政辦安排在伙食團就餐，實行定標準、定人員，對口接待，若遇特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可按規(guī)定報賬。

禁止隨意租車，特殊情況需租車的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可租車，憑用車審批單按規(guī)定報銷。

各辦公室、站、所及每個工作人員都必須自覺打掃各自辦公室及門前衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，嚴禁破壞單位衛(wèi)生秩序，影響機關(guān)形象和城鄉(xiāng)環(huán)境整治成果。

五、信息撰寫報送制度

年初黨委將信息撰寫的任務(wù)落實到每個干部，實行一月一考評，凡未完成當(dāng)月信息撰寫任務(wù)的個人每差一篇扣當(dāng)月津補貼20元。信息必須正面反映我鎮(zhèn)各項工作取得的新成績以及新做法、新經(jīng)驗。干部所撰寫信息被縣、市、省國家級刊物采用的分別獎現(xiàn)金50元、100元、200元、500元。

六、聯(lián)系村工作制度

實行干部及大學(xué)生村官包村制度，機關(guān)工作人員除做好本職工作外，原則上每人聯(lián)系一個村。聯(lián)系村的干部要妥善處理好本職工作和駐村工作，確保蹲點村工作和本職工作兩不誤。駐村干部必須按黨委、政府的要求下村幫助工作，無正當(dāng)理由不下村或以下村為由擅自回家、外出的，一律按曠工處理。堅持記《民情日記》，做到遇民情就記，有民事就辦，對所了解的重大民情，若自己難以解決的，必須及時向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)報告。凡因報告或處理不及時，造成不良后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。中心工作、突擊性工作、逗硬按黨委、政府所定獎懲辦法執(zhí)行。

所有干部除下村和到鎮(zhèn)級部門處理相關(guān)問題外，一律實行坐班制，認真學(xué)習(xí)和處理相關(guān)事務(wù)，決不允許在工作期間參加任何娛樂活動，不允許在上班期間玩電腦、打游戲；下村應(yīng)在每天簽到時注明去向，否則視為未坐班。如是縣相關(guān)部門督查未在崗，扣發(fā)當(dāng)月津補貼總額的20%。

以上各項制度執(zhí)行情況的考評結(jié)果作為年終評優(yōu)的主要依據(jù)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定

領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定

一、建立和完善新任領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論考試制度。

凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，一律參加新任領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論考試?？荚嚭细裾撸M行任命;考試不合格者，取消任用資格，并將考試結(jié)果裝入個人檔案。

二、堅持和完善任前談話制度。

凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，由市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)同志對新任職干部進行任前談話，指出干部考察中了解和掌握到的缺點和不足，并提出希望和要求。

三、堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。

凡是非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部，均實行試用期制。試用期滿，經(jīng)考核合格的正式任職，不勝任的免去試任職務(wù)，另行安排工作。今年，該市已對新提拔的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部中的___名非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了為期一年的試用期。

四、堅持和完善廉政談話制度。

通過干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議、群眾信訪舉報以及平時檢查工作等方式，一旦掌握、發(fā)現(xiàn)干部在廉政建設(shè)上存在一些不良傾向時，便及時找其談話，對其進行開導(dǎo)式、提醒式、告誡式教育，幫助其增強拒腐防變的能力。

五、堅持和完善上崗前培訓(xùn)制度。

該市對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行上崗前培訓(xùn)已經(jīng)形成制度。近年來，他們對新提拔任用的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部均進行了為期一個月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)中，堅持注重針對性、層次性、互動性、科學(xué)性和靈活性，專門聘請大學(xué)院校的客座教授、離退休老領(lǐng)導(dǎo)以及基層具有豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志為新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部授課，同時堅持搞好了黨性分析活動，切實提高了新任領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

六、試行領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度。

在加強新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育、管理工作中，該市試行了新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度，嚴格要求其任職前對自己在今后的工作中的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行公開承諾。

七、建立和推行新任干部述職制度。

該市注重對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了跟蹤管理，一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭，結(jié)合全市干部隊伍實際，對其進行監(jiān)督或提醒式教育管理，重點是進行了集體述職。目前，該市已對___年___月以來新提拔的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了集體述職。

八、建立和完善誡勉談話制度。

對一些新任領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)、社交以及班子建設(shè)等方面出現(xiàn)了比較嚴重的問題，但又沒有構(gòu)成黨紀政紀處分的，本著從教育、幫助的角度出發(fā)，對其進行誡勉談話，并將誡勉通知書送達所在單位黨組(黨委)和本人，要求其本人寫出書面整改意見交市委組織部和所在單位黨組(黨委)。今年，該市已對___名新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉，效果良好。

九、建立和推行試用期滿政績公示制度。

對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了試用期滿政績公示制度，要求其將在一年試用期間的工作情況進行認真總結(jié)，由單位黨組(黨委)進行審核后，在本單位本系統(tǒng)和服務(wù)對象相對集中的地方進行為期___天的公示，廣泛接受干部群眾和社會的監(jiān)督。

十、建立和完善試用期滿考核制度。

為增強新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和敬業(yè)精神，該市對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了試用期滿考核制度。試用期滿，組織部門將組織考核組對新提拔對象進行認真考核?？己撕细?，進行任命;考核不合格，免去試用職務(wù)，按試用前職務(wù)重新安排工作，并將考核結(jié)果裝入干部個人檔案，作為本考核等次評定和任用的重要依據(jù)。