第一篇：技校的軍事化管理到底有沒(méi)有必要？

技校的軍事化管理到底有沒(méi)有必要？

《生活日?qǐng)?bào)》11月10日刊登文章《藍(lán)翔一個(gè)學(xué)校辦了十個(gè)學(xué)校的事》指出：進(jìn)行軍事化管理,是因?yàn)閷W(xué)生要從事生產(chǎn)一線工作,必須養(yǎng)成遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞等良好的職業(yè)習(xí)慣。對(duì)學(xué)生進(jìn)行軍事化封閉管理問(wèn)題,有些人對(duì)藍(lán)翔的搞法有異議,我認(rèn)為這基本上屬于站著說(shuō)話不腰疼。誰(shuí)都想和211高校一樣,給學(xué)生充分的自由的活動(dòng)空間,又省心又省事。但職業(yè)學(xué)校不行。且不說(shuō)其培養(yǎng)目標(biāo)定位是技能勞動(dòng)者,學(xué)生要從事生產(chǎn)一線工作,必須養(yǎng)成遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞等良好的職業(yè)習(xí)慣。單從維護(hù)安全穩(wěn)定來(lái)說(shuō),職業(yè)院校也必須有不同于普通教育的精細(xì)化管理,有嚴(yán)格的措施,否則很可能出現(xiàn)意外。一旦出了傷亡事故,有些家長(zhǎng)不會(huì)和你講道理,也不會(huì)走法律程序,他們的殺手锏就是“鬧”。不管是否學(xué)校的責(zé)任,都得要求賠償。如不滿足,就會(huì)有一大堆人在學(xué)校燒紙擺花圈,搞得學(xué)校無(wú)法正常上課。因此,不光藍(lán)翔,所有的職業(yè)學(xué)校特別是中職學(xué)校,都是實(shí)行全封閉類似于軍事化的管理,學(xué)生不得隨意出校門,教職工要日夜值班,“人盯人防守”。

21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)，著名教育學(xué)者熊丙奇10月22日發(fā)表《第三方評(píng)估方可讓藍(lán)翔擺脫輿論危機(jī)》指出：至于媒體報(bào)道的學(xué)生每周一至六不能隨便出校門，周日可請(qǐng)假外出，但需有班主任簽字和蓋治安處“準(zhǔn)假”章的假條；有的學(xué)生抱怨，平常只能在校內(nèi)購(gòu)買生活用品，生活費(fèi)用偏高；學(xué)生不上早操，或者上課期間被點(diǎn)名，老師都將被扣分、罰款等等，也是需要結(jié)合該校的生源特點(diǎn)、教學(xué)要求進(jìn)行評(píng)價(jià)的。很多人現(xiàn)今一聽到軍事化嚴(yán)格管理就很反感，但其實(shí)，這是一種學(xué)校管理方式。在美國(guó)中學(xué)，也有實(shí)行軍事化管理的學(xué)校，深受學(xué)習(xí)習(xí)慣不好、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)的學(xué)生家長(zhǎng)歡迎。在多元的教育環(huán)境中，學(xué)校的管理模式是多元的，有倡導(dǎo)自由的學(xué)校，有強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理的學(xué)校，有重視學(xué)生知識(shí)教育，以上名校為目標(biāo)的學(xué)校，也應(yīng)該有不關(guān)注分?jǐn)?shù)，而重視學(xué)生技能培養(yǎng)的學(xué)校。具體學(xué)校采取哪種模式，模式合不合理，要看學(xué)校的辦學(xué)定位、學(xué)校教師和學(xué)生組成，以及畢業(yè)生的素養(yǎng)。

央視財(cái)經(jīng)頻道評(píng)論員劉戈10月22日評(píng)論說(shuō)，藍(lán)翔技工學(xué)校開設(shè)的專業(yè)都是技能型的，需要靠一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的實(shí)操積累。那里的學(xué)生幾乎都是學(xué)業(yè)普通甚至較差、家境一般的農(nóng)村子弟，若無(wú)軍事化管理，很難讓這些玩心重、自我約束能力不強(qiáng)的學(xué)生學(xué)到養(yǎng)家糊口的技能。因此，如果用普通高等學(xué)校的管理方式來(lái)要求校方，那么學(xué)校就不可能對(duì)得起家長(zhǎng)們的學(xué)費(fèi)。至于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是否高，就業(yè)率是否像他們自己宣揚(yáng)的那么好，其實(shí)只需了解一個(gè)事實(shí)——學(xué)校已經(jīng)辦了三十多年，學(xué)生越來(lái)越多。

第二篇：軍事化管理

軍事化管理

軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝！

鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗，面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。鐵血精神可以讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，讓一個(gè)人有撼人的拼搏精神，“面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關(guān)頭用凝聚力、向心力、引領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)！

值得員工學(xué)習(xí)與效仿的軍人十大品質(zhì)：

1、理想崇高、信仰堅(jiān)定的鐵的忠心，2、攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的鐵的意志，3、志同道合、生死與共的鐵的團(tuán)結(jié)，4、軍令如山、步調(diào)一致的鐵的紀(jì)律，5、打不垮、拖不爛的鐵的作風(fēng)，6、沒(méi)有借口、堅(jiān)決執(zhí)行的鐵的決心，7、勇挑重?fù)?dān)、保家衛(wèi)國(guó)的鐵的責(zé)任，8、熱愛榮譽(yù)、奮力進(jìn)取的鐵的精神，9、不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，10、目標(biāo)明確、全力以赴的鐵的壯志。

員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無(wú)旁貸？軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝？

員工應(yīng)該學(xué)習(xí)軍人的紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神??

兵商(soldier Quotient)

兵商指數(shù)這個(gè)概念是軍旅行為養(yǎng)成專家葉長(zhǎng)強(qiáng)提出的.兵商是一個(gè)人判斷對(duì)行為的執(zhí)行力，以及對(duì)怎樣才能執(zhí)行方法的了解。兵商是與智商、情商、財(cái)商的現(xiàn)代社會(huì)能力四大不可或缺的素質(zhì)。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力；財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力；兵商則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。

它被越來(lái)越多的人認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)成功人生的關(guān)鍵。兵商和財(cái)商、智商、情商一起被教育學(xué)家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數(shù)更多是用于人們對(duì)生產(chǎn)行為的測(cè)量。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對(duì)行為過(guò)程與結(jié)果的測(cè)量，超越了其它的三商。

所謂兵商指數(shù)是對(duì)已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù)。指一個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)對(duì)已知標(biāo)準(zhǔn)行為與實(shí)際行為表現(xiàn)測(cè)量的相對(duì)數(shù)據(jù).它包括兩方面的要素：一是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的認(rèn)知；二是對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行數(shù)據(jù)。

在現(xiàn)代人的管理思維里面已經(jīng)融入了現(xiàn)代社會(huì)的價(jià)值觀，兵商指數(shù)為管理者提供了對(duì)生產(chǎn)行為高效的測(cè)量工具。

用兵商文化提什企業(yè)文化！

要帶出一個(gè)好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來(lái)講，尤其是要認(rèn)真解決這么幾個(gè)問(wèn)題：

l、用兵商文化解決企業(yè)理想問(wèn)題

理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問(wèn)題

沒(méi)有理想的企業(yè)是烏合之眾。

在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點(diǎn)。

在民富國(guó)強(qiáng)的大空間中確定個(gè)人價(jià)值的取向。

靈魂不倒，基業(yè)永固。

2、用兵商文化解決企業(yè)精神問(wèn)題

精神是形體的狀態(tài)。

沒(méi)有精神的團(tuán)隊(duì)不堪一擊。

敢于向一切對(duì)手挑戰(zhàn)。

從“無(wú)”中創(chuàng)造“有”。

制勝不講條件。

關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)是下一個(gè)目標(biāo)。

威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業(yè)意志問(wèn)題

意志是能量的檢驗(yàn)。

沒(méi)有意志戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)逃兵，商場(chǎng)上當(dāng)熊包。

好男兒理當(dāng)自強(qiáng)。

任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船

不放過(guò)一絲希望。

堅(jiān)持到最后一分鐘。

擦干了血跡再上戰(zhàn)場(chǎng)。

誰(shuí)笑到最后，誰(shuí)笑得最好。

4、用兵商文化解決企業(yè)合作問(wèn)題

合作是胸懷的考量。

沒(méi)有合作，就沒(méi)有力量，就不會(huì)成功。

將合作的種子播在每個(gè)人的心中。

重情忠義。

寬容，再寬容

識(shí)大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問(wèn)題

品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。

不注重品質(zhì)修煉的團(tuán)隊(duì)，很容易將業(yè)績(jī)變成罪惡。

不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。

榮譽(yù)比金錢更貴重。

承諾的一定要兌現(xiàn)。

保持一顆金子般的心。嚴(yán)于解剖自己。

人格，會(huì)釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。

6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問(wèn)題 作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。稀拉團(tuán)隊(duì)打不了硬仗。執(zhí)行命令不講價(jià)錢。承擔(dān)責(zé)任不找借口。解決問(wèn)題不留隱患。遵守紀(jì)律沒(méi)有特殊。完成任務(wù)沖鋒在前。

作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。

第三篇：半軍事化管理

煤炭行業(yè)一線段隊(duì)實(shí)施半軍事化管理的辯證材料

在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊(duì)伍實(shí)施半軍事化管理，是龍煤集團(tuán)多年以來(lái)一直提倡的基層隊(duì)伍建設(shè)辦法，在我單位沒(méi)能真正實(shí)現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

1、倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實(shí)施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。員工不得要領(lǐng)，不得精髓，造成半軍事化管理不能真實(shí)實(shí)現(xiàn)。

2、半軍事化管理所帶來(lái)的收益不能體現(xiàn)，正是因?yàn)闆](méi)有具體的指導(dǎo)思想和實(shí)施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的收益上做對(duì)比，沒(méi)有對(duì)比就不能肯定半軍事化管理會(huì)帶來(lái)更大的收益，進(jìn)而造成管理者不敢冒風(fēng)險(xiǎn)去實(shí)施新的管理體系。

3、部分基層單位的管理者得過(guò)且過(guò)，在進(jìn)行半軍事化管理工作在基層推進(jìn)過(guò)程中弄虛作假，對(duì)新的管理理念抱有排斥心理，或認(rèn)為新的管理理念對(duì)自己的利益有沖突，造成半軍事化管理理念在基層管理者這一環(huán)節(jié)被終止，不能進(jìn)入具體工作中去進(jìn)行辨證是否合理。

4、半軍事化管理在煤炭企業(yè)實(shí)際管理中是否能真正實(shí)現(xiàn)沒(méi)有具體的成功案例，不能強(qiáng)有力的說(shuō)明半軍事化管理就一定會(huì)帶來(lái)顯著的效果。

5、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，半軍事化管理不能被部分員工接受，很多員工年紀(jì)較大，多年養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣和生活不易輕易更改；年輕的員工思想較活躍，不能真正接受半軍事化管理體系給他們的生活、思想帶來(lái)的轉(zhuǎn)變，不能適應(yīng)半軍事管理體系中對(duì)對(duì)各種行為的嚴(yán)格要求，這也是半軍事化管理在我單位不能真正實(shí)現(xiàn)的原因之一。

6、實(shí)施半軍事化管理要求管理體系中所有成員思想必須高度統(tǒng)一，目標(biāo)必須明確且一致，思想境界必須達(dá)到一定程度或統(tǒng)一在一個(gè)程度。煤炭行業(yè)中員工文化素質(zhì)普遍較低，部分員工思想境界參差不齊，對(duì)物質(zhì)追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神追求。而半軍事化管理重點(diǎn)就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實(shí)現(xiàn)物質(zhì)需要。當(dāng)部分員工不能按照半軍事化管理要求自己的行為時(shí)，其他員工必然也會(huì)對(duì)半軍事化管理理念存在質(zhì)疑。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。

半軍事化管理在狹義上來(lái)說(shuō)既為在各行業(yè)的日常管理中采用半軍事化的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則來(lái)要求各行各業(yè)的人從事自己的本職工作，從廣義上來(lái)講有以下幾個(gè)具體含義：

1、既然稱為半軍事化，就是不完全執(zhí)行軍事化管理，可以理解成在非軍隊(duì)的其它領(lǐng)域使用軍隊(duì)的管理辦法來(lái)促進(jìn)其它領(lǐng)域的建設(shè)，用其它領(lǐng)域采用半軍事化管理方法的成果來(lái)促進(jìn)半軍事化建設(shè)的進(jìn)行。

2、不完全利用軍事化建設(shè)的成果而是利用其中的一部分來(lái)促進(jìn)其它行業(yè)的發(fā)展，具體體現(xiàn)為行為、思想、目標(biāo)的高度統(tǒng)一，嚴(yán)明的紀(jì)律，嚴(yán)格的懲處辦法等。利用這些軍事化建設(shè)能取得的部分成果來(lái)實(shí)現(xiàn)在其它領(lǐng)域的收益。

所以半軍事化管理具體到其它領(lǐng)域時(shí)，應(yīng)根據(jù)本領(lǐng)域的特點(diǎn)來(lái)選擇軍事化管理體系中適合本領(lǐng)域的成果來(lái)重點(diǎn)發(fā)揮，起到良好的效果。具體到煤炭領(lǐng)域，我認(rèn)為軍事化成果中的思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一、良好行為的養(yǎng)成、嚴(yán)明的紀(jì)律以及嚴(yán)格的懲處體系使用于煤炭行業(yè)，在煤炭行業(yè)半軍事化管理過(guò)程中可以突出以上幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行工作的開展。

1、思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)講有著重要的意義，只有整個(gè)隊(duì)伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標(biāo)統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績(jī)。

2、良好的行為養(yǎng)成，在實(shí)施半軍事化的過(guò)程中，通過(guò)各種訓(xùn)練和要求使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，然后向員工灌輸安全理念和安全知識(shí)，使員工在生產(chǎn)過(guò)程能用良好的行為習(xí)慣來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的安全習(xí)慣，安全對(duì)煤炭行業(yè)至關(guān)重要，良好的安全行為養(yǎng)成是保證安全的最基本方法。

3、嚴(yán)明的紀(jì)律，軍事化管理過(guò)程中培訓(xùn)出來(lái)的嚴(yán)

明紀(jì)律在煤炭行業(yè)適用的過(guò)程中，有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，有利于增強(qiáng)基層隊(duì)伍在面對(duì)不同成產(chǎn)環(huán)境時(shí)適應(yīng)環(huán)境的能力。

4、嚴(yán)格的懲處力度：煤炭行業(yè)人員組成較為紛雜，人員素質(zhì)高度不同，嚴(yán)格的懲處力度可以使生產(chǎn)紀(jì)律更加規(guī)范，生產(chǎn)過(guò)程更加合理，生產(chǎn)環(huán)境更加安全，生產(chǎn)收益更加分配合理。

綜合以上觀點(diǎn)來(lái)敘述，煤炭行業(yè)半軍事化管理最終目的為使用軍事化管理中適合煤炭行業(yè)發(fā)展的有利方面來(lái)增強(qiáng)煤炭行業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力，這符合軍事化管理的最終目的，有利于煤炭行業(yè)發(fā)展。

煤炭行業(yè)采用半軍事化管理前提條件，我大致認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：

1、明確指導(dǎo)思想

必須讓煤炭行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，生產(chǎn)一線的指揮者，生產(chǎn)一線的員工知道半軍事化管理的意義，知道在半軍事化管理過(guò)程中所以參與者必須執(zhí)行的角色，知道半軍事化管理對(duì)于煤炭行業(yè)的著力點(diǎn)（上述四個(gè)方面）；

2、明確主要任務(wù)及目的

所有半軍事化建設(shè)過(guò)程的參與者必須明確半軍事化建設(shè)過(guò)程中要達(dá)到目的，強(qiáng)化目的性有利于半軍事化建設(shè)的順利開展。

3、明確半軍事化建設(shè)的收益

必須讓員工明確半軍事化建設(shè)收益才能使員工積極參與到半軍事化建設(shè)中，才能讓員工從主觀上更加能夠接受半軍事化建設(shè)，才能使半軍事化建設(shè)良好的開展。

4、明確半軍事化建設(shè)的具體辦法

單位必須有目的性的明確半軍事化建設(shè)的實(shí)施辦法，著力從本單位實(shí)際情況出發(fā)，確定適合本單位開展的半軍事化行為，并著重使員工必須按照這些行為去做、去執(zhí)行。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡(jiǎn)單的有以下的幾種做法：

1、利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來(lái)養(yǎng)成員工的行為規(guī)范

要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)言行為禮貌規(guī)范等方法來(lái)養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進(jìn)而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

2、利用集體的軍事訓(xùn)練來(lái)嚴(yán)明員工的紀(jì)律

可以利用時(shí)間舉行一定規(guī)模的軍事訓(xùn)練，如軍姿養(yǎng)成，隊(duì)列行進(jìn)等，利用這些軍事訓(xùn)練來(lái)使員工養(yǎng)成良好的隊(duì)列紀(jì)律，這樣對(duì)員工的生產(chǎn)紀(jì)律的養(yǎng)成有良好的促進(jìn)作用。

3、利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華

利用開展宣傳教育、開展活動(dòng)等方式使員工思想統(tǒng)一，利用道德教育和模范教育等方式來(lái)使員工思想升華。

以上提及的幾點(diǎn)辦法只是初步的想法，因?yàn)榘胲娛禄芾碓诿禾啃袠I(yè)是否可以或者能夠?qū)嵭羞€有待辯證，待辯證結(jié)果或者行為真正決定開展時(shí)可做進(jìn)一步考慮。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，半軍事化管理的目的就是提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。凝聚力、克服困難的能力等等一切都可以歸結(jié)到提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的角度上來(lái)。就我曾在半軍事化組織成長(zhǎng)的經(jīng)歷來(lái)看，在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理主要困難就是員工思想不統(tǒng)一，部分員工思想境界達(dá)不到要求的高度，隊(duì)伍成員混雜很難協(xié)調(diào)，物質(zhì)要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于精神要求。只要精神要求不高、思想境界不夠，個(gè)人素質(zhì)不高，半軍事化管理開展舉步維艱。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來(lái)促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟(jì)上的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)半軍事化管理。這些有利點(diǎn)是我增在的組織中不存在的，也是半軍事化建設(shè)開展最有利之處。

半軍事化管理在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力極大加強(qiáng)，隊(duì)伍敢于面對(duì)一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)管理，所有員工心態(tài)平?；?，既認(rèn)為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無(wú)怨言的。這種常態(tài)化心里是半軍事化建設(shè)成果中對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的成果。

第四篇：軍事化管理規(guī)定

水城高速公路管理處老鷹山路政執(zhí)法大隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理規(guī)定

第一章 總則

第一條

為了建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、反應(yīng)快的高速公路路政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷提高路政執(zhí)法服務(wù)水平，樹立良好路政執(zhí)法形象，根據(jù)《貴州省高速公路管理?xiàng)l例》、交通運(yùn)輸部《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)》和《路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范》參照《中國(guó)人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》等有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條

大隊(duì)路政執(zhí)法人員在日常內(nèi)務(wù)執(zhí)法風(fēng)紀(jì)與日常行為、軍事訓(xùn)練與應(yīng)急處置、值班執(zhí)勤備勤、學(xué)習(xí)與紀(jì)律等方面的準(zhǔn)軍事化管理工作，適用本規(guī)定。

— 1 — 第三條

大隊(duì)的準(zhǔn)軍事化管理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)格要求，管訓(xùn)結(jié)合、知行合一，常抓不懈、注重實(shí)效”的原則。

第四條

高速公路路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)服從準(zhǔn)軍事化管理，做到服從命令，聽從指揮，愛崗敬業(yè)，忠于職守，不斷培養(yǎng)過(guò)硬作風(fēng)，不斷提高綜合素質(zhì)和能力。

第二章 執(zhí)法人員職責(zé)

第一節(jié) 路政外勤職責(zé)

第五條

貫徹執(zhí)行路政管理有關(guān)法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德規(guī)范，依法履行路政管理職責(zé)。

第六條

實(shí)施路政巡查，保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)，依法查處各類違反路政管理法律法規(guī)的行為。

第七條

嚴(yán)格對(duì)涉路施工的監(jiān)督檢查，維護(hù)施工路段的正常秩序；做好對(duì)相關(guān)單位的監(jiān)管工作。

— 2 — 第八條

依法開展公路建筑控制區(qū)管理工作。第九條

依法開展超限運(yùn)輸車輛行駛公路的管理工作。第十條

負(fù)責(zé)在許可項(xiàng)目審批前的查勘、定位和審批后實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

第十一條

檢查監(jiān)督所轄路段交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置情況，及時(shí)提出維護(hù)、完善的意見和建議。

第十二條

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二節(jié) 路政內(nèi)勤職責(zé)

第十三條

貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)路政管理的方針、政策。第十四條

路政檔案由路政內(nèi)勤人員進(jìn)行立卷、整理、歸檔。

第十五條

票據(jù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)。

第十六條

負(fù)責(zé)路政行政許可項(xiàng)目申請(qǐng)材料的收集和審查。

— 3 — 第十七條

在工作例會(huì)上，對(duì)路政相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)、分析、總結(jié)。

第十八條

負(fù)責(zé)做好值班期間信息反饋、協(xié)調(diào)等工作，確保發(fā)生緊急情況后及時(shí)出警。

第十九條

負(fù)責(zé)搞好公示事項(xiàng)的實(shí)施，接受群眾和管理相對(duì)人的來(lái)信來(lái)訪及舉報(bào)的登記、解答工作。

第二十條

根據(jù)上級(jí)的工作部署起草工作計(jì)劃、總結(jié)等文稿。

第二十一條

負(fù)責(zé)所轄路段公路路產(chǎn)、違章建筑、附屬設(shè)施、行政處罰、行政訴訟等檔案管理工作。負(fù)責(zé)路政案件的結(jié)案，路產(chǎn)損失賠（補(bǔ)）償費(fèi)的收取、上繳工作。

第二十二條

辦理文件的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、歸檔和印鑒的保管、使用。

第三節(jié)路政中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

— 4 — 第二十三條

中隊(duì)長(zhǎng)在大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)實(shí)施路政管理工作，帶領(lǐng)路政員積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二十四條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān)高速路政管理的法律法規(guī)及上級(jí)的指示、決定。

第二十五條

定期組織中隊(duì)路政員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作會(huì)上匯報(bào)、分析、總結(jié)中隊(duì)路政管理工作情況。

第二十六條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第二十七條

完成上級(jí)交辦其他工作。

第四節(jié)路政副大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

第二十八條

副大隊(duì)長(zhǎng)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二十九條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān)高速路政管理的法律法規(guī)及上級(jí)的指示、決定。

第三十條

抓好安全管理工作，主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。參與大隊(duì)各項(xiàng)重大管理工作的研究和決策。

第三十一條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第三十二條

完成上級(jí)交辦的其他工作。

第五節(jié)路政大隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

第三十三條

主持路政執(zhí)法大隊(duì)全面工作，召集和主持大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，安排本轄區(qū)的路政管理工作。

第三十四條

貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和有關(guān) — 6 — 高速路政管理的法律法規(guī)及上級(jí)的指示、決定。

第三十五條

抓好行政執(zhí)法工作，督促路政人員保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

第三十六條

堅(jiān)持科學(xué)管理，負(fù)責(zé)擬定路政管理工作制度、匯報(bào)路政管理工作情況。

第三十七條

堅(jiān)持增收節(jié)支，管理好路政巡查車輛和路政裝備。

第三十八條

嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)法，自覺(jué)履行崗位職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。

第三十九條

完成上級(jí)交辦的其他工作。

第三章 執(zhí)法風(fēng)紀(jì)

第四十條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)做到言語(yǔ)熱情誠(chéng)懇，表述通

— 7 — 俗易懂，并遵守下列要求：

（一）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、受理行政許可申請(qǐng)、接待群眾來(lái)訪以及與當(dāng)事人談話時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用規(guī)范的文明執(zhí)法用語(yǔ)；

（二）原則上使用普通話，可根據(jù)當(dāng)事人具體情況使用方言或其他語(yǔ)種；

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法忌語(yǔ)》規(guī)定，禁止使用譏諷性、歧視性、羞辱性、訓(xùn)斥性、威脅性語(yǔ)言和講粗話、講臟話。

第四十一條 路政執(zhí)法人員依法進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守以下要求：

（一）執(zhí)法人員不得少于2人；

（二）出示執(zhí)法證件，表明身份，說(shuō)明來(lái)意和執(zhí)法依據(jù)，要求當(dāng)事人予以配合；

（三）檢查物品、場(chǎng)所時(shí)應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人物權(quán)，不得損壞當(dāng)事人財(cái)物；

（四）詢問(wèn)當(dāng)事人時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不得詢問(wèn)與檢查無(wú)關(guān)的內(nèi)容，不得采取誘導(dǎo)、壓制、強(qiáng)迫的方式進(jìn)行；

（五）詢問(wèn)或者檢查應(yīng)當(dāng)制作筆錄，筆錄應(yīng)當(dāng)書寫工整，表述準(zhǔn)確，不得篡改；

（六）堅(jiān)持整改、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，注意宣傳教育，不得激化矛盾；

（七）檢查完畢，應(yīng)當(dāng)感謝當(dāng)事人給予配合，及時(shí)反饋檢查結(jié)果。

第四十二條 路政執(zhí)法人員在執(zhí)法活動(dòng)中，嚴(yán)禁以下行為：

（一）違規(guī)上路執(zhí)法，無(wú)執(zhí)法資格的人員執(zhí)法，未持執(zhí)法資格證執(zhí)法，將執(zhí)法資格證用于非公務(wù)活動(dòng)；

（二）擅自提高或降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，亂罰款、亂收費(fèi)，趨利執(zhí)法，以罰代管；

（三）收繳罰款不開具罰款票據(jù)或者不如實(shí)填寫罰款數(shù)額；

（四）飲酒后上崗執(zhí)法和工作時(shí)間內(nèi)飲酒；

（五）參與、從事與職權(quán)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

（六）利用職務(wù)便利索取、收受他人財(cái)物或者謀取其他利益；

（七）違法扣留車輛、物品或者擅自使用扣留車輛、扣留物品；

（八）無(wú)法定依據(jù)執(zhí)法或者濫用職權(quán)、超越職權(quán)執(zhí)法；

（九）其他有損路政隊(duì)伍形象的行為。

第四章 內(nèi)部關(guān)系

第一節(jié) 路政員相互關(guān)系

第四十三條

路政員不論職位高低，在政治上一律平等，相互間是同志關(guān)系。

第四十四條

干部、職工依行政職務(wù)上級(jí)與下級(jí)或者同級(jí) — 10 — 的關(guān)系。在行政職務(wù)上構(gòu)成隸屬關(guān)系時(shí)，行政職務(wù)高的是上級(jí)，行政職務(wù)低的是部屬又是下級(jí)，部屬的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是直接領(lǐng)導(dǎo)；

第四十五條

領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)部屬下達(dá)命令。命令通常按級(jí)下達(dá)，情況緊急時(shí)，也可以越級(jí)下達(dá)。越級(jí)下達(dá)命令時(shí)，下達(dá)命令的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)將所下達(dá)的命令通知受令者的直接領(lǐng)導(dǎo)。

命令下達(dá)后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查部屬的執(zhí)行情況；如果情況發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)下達(dá)補(bǔ)充命令或者新的命令。

第四十六條

部屬對(duì)命令必須堅(jiān)決執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。如果認(rèn)為命令有不符合實(shí)際情況之處，可以提出建議，但在領(lǐng)導(dǎo)未改變命令時(shí)，仍須堅(jiān)決執(zhí)行。執(zhí)行中如果情況發(fā)生急劇變化，原命令確實(shí)無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行而又來(lái)不及或者無(wú)法請(qǐng)示報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)總的意圖，以高度負(fù)責(zé)的精神，積極主動(dòng)地機(jī)斷行事，堅(jiān)決完成任務(wù)，事后迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第四十七條

部屬接到越級(jí)下達(dá)的命令，必須堅(jiān)決執(zhí)行。

— 11 — 在執(zhí)行的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；因故不能及時(shí)報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)在情況允許時(shí)迅速補(bǔ)報(bào)。

第二節(jié) 大（中）隊(duì)相互關(guān)系

第四十八條

沒(méi)有隸屬關(guān)系的大（中）隊(duì)，由于駐地、配置地域或者執(zhí)行任務(wù)相鄰時(shí)，構(gòu)成友鄰關(guān)系。

友鄰大（中）隊(duì)之間，應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，遇事協(xié)商解決；及時(shí)通報(bào)情況，積極配合，密切協(xié)同。

第四十九條

大（中）隊(duì)之間，根據(jù)上級(jí)命令或者指示，可以構(gòu)成支援與被支援、配屬與被配屬等關(guān)系。

構(gòu)成支援與被支援關(guān)系的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)同計(jì)劃，協(xié)調(diào)一致地行動(dòng)。擔(dān)任支援任務(wù)的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)積極支援，堅(jiān)決完成任務(wù)；被支援的大（中）隊(duì)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通報(bào)情況，積極協(xié)同配合。

— 12 — 當(dāng)大（中）隊(duì)配屬某一單位時(shí)，即與該單位構(gòu)成臨時(shí)隸屬關(guān)系，一切行動(dòng)應(yīng)當(dāng)服從該單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

第五章 禮 節(jié)

第五十條

路政員必須有禮節(jié)，體現(xiàn)路政員的文明素養(yǎng)，促進(jìn)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)友愛和互相尊重。

第五十一條

路政員之間通常稱職務(wù)，或者姓加職務(wù)，或者職務(wù)加同志。領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)對(duì)部屬和下級(jí)以及同級(jí)間的稱呼，可以稱姓名或者姓名加同志；下級(jí)對(duì)上級(jí)，可以稱職務(wù)或者職務(wù)加同志。在公共場(chǎng)所和不知道對(duì)方職務(wù)時(shí)，可以同志。

路政員聽到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)呼喚自己時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即答“到”。回答領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)口述命令、指示后，應(yīng)當(dāng)回

— 13 — 答“是”。

路政執(zhí)法人員在特殊時(shí)段和場(chǎng)合應(yīng)當(dāng)注意以下禮節(jié)。

（一）參加重大活動(dòng)升國(guó)旗時(shí)，著執(zhí)法服裝列隊(duì)的路政人員應(yīng)當(dāng)自行立正、行注目禮，帶隊(duì)人員應(yīng)當(dāng)行舉手禮，未列隊(duì)的路政員應(yīng)當(dāng)行注目禮。奏唱國(guó)歌時(shí)，應(yīng)當(dāng)立正。

（二）遇見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，著執(zhí)法服裝的路政員應(yīng)當(dāng)行舉手禮；因執(zhí)行任務(wù)需要，不便行舉手禮時(shí)，可以行注目禮。遇見本單位經(jīng)常接觸的領(lǐng)導(dǎo)和其他同事時(shí)，應(yīng)當(dāng)互相致意。

（三）路政人員交接班時(shí)，應(yīng)當(dāng)互相敬禮；不同地區(qū)或部門的路政人員因公接觸時(shí)，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)致意。

（四）路政人員在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前應(yīng)當(dāng)敲門，得到允許后方可進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮；進(jìn)入同級(jí)或者其他人員室內(nèi)前應(yīng)當(dāng)敲門，經(jīng)允許后方可進(jìn)入。

（五）在室內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)到來(lái)時(shí)，第一位見到領(lǐng)導(dǎo)或者 — 14 — 上級(jí)的路政人員應(yīng)當(dāng)發(fā)出口令“起立”、“敬禮”、“禮畢”，其他人員按照口令統(tǒng)一動(dòng)作?；卮痤I(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正；聽到領(lǐng)導(dǎo)口述指示后，應(yīng)當(dāng)回答“是”。在領(lǐng)導(dǎo)或者上級(jí)示意后，自行恢復(fù)到原工作或?qū)W習(xí)狀態(tài)。

（六）組織集體活動(dòng)，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高的組織者發(fā)出“立正”口令，并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮和報(bào)告。

第六章 路政員著裝

第五十二條 高速公路路政執(zhí)法人員執(zhí)法和工作時(shí)應(yīng)當(dāng)按照《貴州省高速公路管理人員著裝規(guī)定》的要求著制式服裝，并遵守下列要求：

（一）執(zhí)法時(shí)按照規(guī)定佩戴統(tǒng)一的標(biāo)志、胸卡、腰帶、手套，上路執(zhí)法必須加穿反光背心；

（二）嚴(yán)禁歪戴帽、卷袖口、敞衣扣、披衣、穿拖鞋、打赤

— 15 — 腳、卷褲腿等有損風(fēng)紀(jì)的行為；

（三）不同季節(jié)的執(zhí)法服裝不得混穿；季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求，通常由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一規(guī)定；因天氣變化每日著裝由中隊(duì)長(zhǎng)確定。

（四）非執(zhí)行公務(wù)需要，不得著制式執(zhí)法服裝進(jìn)入酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所。

（五）著制服在室外應(yīng)當(dāng)戴帽；戴大檐帽、作訓(xùn)帽時(shí)，帽檐前緣與眉同高；戴冬帽時(shí)，護(hù)腦下緣距眉約1.5厘米；并保持水平；路政員大檐帽風(fēng)帶不用時(shí)應(yīng)當(dāng)拉緊并保持水平；大檐帽松緊帶不使用時(shí)，不得露于帽外；

（六）著制服進(jìn)入室內(nèi)通常脫帽；因其他特殊情況不適宜脫帽時(shí)，由在場(chǎng)最高領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)規(guī)定；

（七）著制服時(shí)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定扣好衣扣，不得挽袖（著作訓(xùn)服時(shí)除外），不得披衣、敞懷、卷褲腿；

（八）制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣時(shí)，下擺不得外露；著襯 — 16 — 衣（內(nèi)衣）時(shí)，下擺扎于褲內(nèi)；

（九）路政員非因公外出應(yīng)當(dāng)著便服；行政人員下班后通常著便服；女路政員懷孕期間可以著便服；

第五十三條 路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持儀表整潔，儀容端莊，并遵守下列要求：

（一）男性執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持頭發(fā)干凈、整齊，不得留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須、長(zhǎng)鬢角，不得露光頭；

（二）女性執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)保持頭發(fā)干凈、整齊，執(zhí)法時(shí)不得頭發(fā)披肩，不得染指甲、染彩發(fā)、化濃妝、佩戴首飾。

（三）路政員不得文身。不得留長(zhǎng)指甲和染指甲，不得圍非制式圍巾，不得在外露的腰帶上系掛移動(dòng)電話、鑰匙和飾物等，不得戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼鏡。

第七章 軍容風(fēng)紀(jì)

第一節(jié) 舉 止

第五十四條

第一條

路政員必須舉止端正，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子，不得搭肩挽臂。

第五十五條

路政員參加集會(huì)、晚會(huì)，必須按照規(guī)定的時(shí)間和順序入場(chǎng)，按照指定的位置就座，遵守會(huì)場(chǎng)秩序，不得遲到早退。散會(huì)時(shí)，依次退場(chǎng)。

第五十六條

路政員不得酗酒，不得酒后駕駛機(jī)動(dòng)車輛或者操作武器裝備。

第五十七條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)做到舉止文明，保持良好形象，并遵守下列要求：

（一）現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法要保持端正、莊重，查糾違法行為時(shí)應(yīng)當(dāng)先敬禮，指揮車輛的手勢(shì)要明確、規(guī)范。接待聯(lián)系公務(wù)的人員及來(lái) — 18 — 訪群眾時(shí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)起身相迎，事畢后應(yīng)當(dāng)起身相送；

（二）外出徒步巡查時(shí)嚴(yán)禁背手、插手、拉手、搭肩、挽背、攬腰，不得邊走邊吃食物、打電話、看書報(bào)、抽香煙。外出時(shí)應(yīng)遵守社會(huì)公德、公共秩序和交通規(guī)則；

（三）在行政相對(duì)人面前應(yīng)當(dāng)盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作，不得有雙手抱胸、玩手機(jī)、打哈欠、伸懶腰等不文明或可能引發(fā)行政相對(duì)人反感過(guò)激行為的舉止；

（四）禁止使用冷、硬、橫、蠻及其他怠慢、蔑視性態(tài)度對(duì)待當(dāng)事人。遇有當(dāng)事人情緒激動(dòng)或者有過(guò)激言行的，要冷靜處理，以理服人，不得做不必要的手勢(shì)動(dòng)作或其他不文明行為舉止，不得針鋒相對(duì)，激化矛盾；

（五）遇有暴力抗法的，要沉著應(yīng)對(duì)，及時(shí)報(bào)警，注意自身安全，防止事態(tài)失控。

第三節(jié) 軍容風(fēng)紀(jì)檢查

— 19 — 第五十八條

軍容風(fēng)紀(jì)是軍隊(duì)和路政員的儀表和風(fēng)貌，是軍隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)。中隊(duì)每周、大隊(duì)每月至少進(jìn)行1次軍容風(fēng)紀(jì)檢查，及時(shí)糾正問(wèn)題并講評(píng)。

第五十九條

大隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)糾察隊(duì)，在大隊(duì)及工作場(chǎng)所組織風(fēng)紀(jì)糾察。

糾察人員對(duì)違反軍容風(fēng)紀(jì)的路政員應(yīng)當(dāng)令其立即改正，對(duì)不服從糾察和嚴(yán)重違反軍容風(fēng)紀(jì)的路政員應(yīng)當(dāng)給予批評(píng)教育，必要時(shí)予以扣留并通知其所在單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)回嚴(yán)肅處理。

第九章 作 息

第一節(jié) 時(shí)間分配

第六十條

路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度，大隊(duì)行政內(nèi)勤工作日通常保持8小時(shí)工作和8小時(shí)睡眠，并規(guī)定起床、早操、洗漱、開飯、課外活動(dòng)和點(diǎn)名時(shí)間。

第二節(jié)

大隊(duì)一日生活

第六十一條

起床

聽到起床號(hào)（信號(hào)）后，大隊(duì)人員立即起床（隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)提前10分鐘起床），按照規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。

因集體活動(dòng)超過(guò)熄燈時(shí)間1小時(shí)以上時(shí)，大（中）隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可以確定推遲次日起床時(shí)間。

第六十二條

早操

— 21 — 除休息日和節(jié)假日外，大隊(duì)通常每日出早操，每次時(shí)間通常為30分鐘，主要進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和體能訓(xùn)練。除擔(dān)任公差、勤務(wù)的人員和經(jīng)醫(yī)務(wù)人員建議并經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)休息的傷病員外，所有人員都應(yīng)當(dāng)參加早操。

聽到出操號(hào)（信號(hào)）后，各班、排迅速集合，檢查著裝和攜帶的武器裝備，跑步帶到隊(duì)集合場(chǎng)，向隊(duì)值班員報(bào)告。隊(duì)值班員整理隊(duì)伍，清查人數(shù)，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者隊(duì)值班員帶隊(duì)出操。

結(jié)合早操每周進(jìn)行1至2次著裝、儀容和個(gè)人衛(wèi)生的檢查，每次不超過(guò)10分鐘。

大隊(duì)每季組織1次會(huì)操。第六十三條 整理內(nèi)務(wù)和洗漱

早操后，整理內(nèi)務(wù)、清掃室內(nèi)外和洗漱，時(shí)間不超過(guò)30分鐘。班值日員協(xié)助檢查并整理本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。隊(duì)值班員檢查大 — 22 — 隊(duì)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每周組織1次大隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查。第六十四條

開飯

按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯。開飯時(shí)間通常不超過(guò)30分鐘。就餐時(shí)保持肅靜，餐畢自行離開。休息日和節(jié)假日?qǐng)?jiān)持三餐制。第六十五條

巡查 第六十六條

午睡（午休）

聽到午睡號(hào)（信號(hào)）后，除值班人員外均應(yīng)當(dāng)臥床休息，保持肅靜，不得進(jìn)行其他活動(dòng)，隊(duì)值班員檢查大隊(duì)人員午睡情況。午休時(shí)間由個(gè)人支配，但不得私自外出，不得影響他人休息。

第六十七條

課外活動(dòng)

晚飯后的課外活動(dòng)時(shí)間，每周除個(gè)人支配2至3次外（人員不得隨意外出），其余由大隊(duì)安排。

— 23 — 第六十八條

點(diǎn)名

大隊(duì)通常每日點(diǎn)名，休息日和節(jié)假日必須點(diǎn)名。點(diǎn)名由1名隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。每次點(diǎn)名不得超過(guò)15分鐘。

點(diǎn)名通常以隊(duì)為單位于就寢前或者其他時(shí)間列隊(duì)進(jìn)行（也可以排為單位進(jìn)行）。點(diǎn)名的內(nèi)容通常包括清點(diǎn)人員、生活講評(píng)、宣布次日工作或者傳達(dá)命令、指示等。

點(diǎn)名前，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)商定內(nèi)容；由隊(duì)值班員發(fā)出點(diǎn)名信號(hào)并迅速集合大隊(duì)人員，整隊(duì)，清查人數(shù)，整理著裝，向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

唱名清點(diǎn)人員時(shí)，可以清點(diǎn)全體人員，也可以清點(diǎn)部分人員。如以中隊(duì)為單位點(diǎn)名，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行督促檢查。

第六十九條

就寢

隊(duì)值班員在熄燈號(hào)（信號(hào)）前10分鐘，發(fā)出準(zhǔn)備就寢信號(hào)，— 24 — 督促全體人員做好就寢準(zhǔn)備。就寢人員應(yīng)當(dāng)放置好衣物裝具，聽到熄燈號(hào)（信號(hào)）立即熄燈就寢，保持肅靜。

休息日和節(jié)假日的前1日可以推遲就寢，時(shí)間通常不超過(guò)1小時(shí)。

第七十條

休息日和節(jié)假日可以推遲30分鐘起床。起床后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)外和洗漱。早飯后至晚飯前，主要用于整理個(gè)人衛(wèi)生，處理個(gè)人事情。

第十章 日常制度

第一節(jié) 行政會(huì)議

第七十一條

大隊(duì)的行政會(huì)議

（一）中隊(duì)每周召開1次，由中隊(duì)長(zhǎng)主持，交班前進(jìn)行，一般不超過(guò)1小時(shí)，主要是檢查小結(jié)一周的工作；

（二）隊(duì)務(wù)會(huì)，每月至少召開1次，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，班長(zhǎng)以上人員參加，通常包括分析大隊(duì)完成任務(wù)、軍事訓(xùn)練、政治教育、行政管理和思想政治工作等方面的情況，進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，研究布置工作；

（三）隊(duì)路政員例會(huì)，每周召開1次，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，全體路政員參加，主要是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或者支部委員會(huì)向路政員大會(huì)報(bào)告工作，傳達(dá)和布置任務(wù)，發(fā)揚(yáng)民主，聽取路政員對(duì)大隊(duì)工作的批評(píng)和建議。

第二節(jié) 請(qǐng)示報(bào)告

第七十二條 請(qǐng)示

對(duì)本單位無(wú)權(quán)決定或者無(wú)力解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采取書面或者口頭形式，逐級(jí)進(jìn)行。請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào)，條理清楚，表述準(zhǔn)確。

— 26 — 上級(jí)對(duì)下級(jí)的請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)。第七十三條

報(bào)告

下級(jí)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告情況。

個(gè)人向中隊(duì)、中隊(duì)向大隊(duì)，應(yīng)當(dāng)逐日?qǐng)?bào)告一日工作情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況立即報(bào)告。執(zhí)行重要任務(wù)時(shí)，及時(shí)報(bào)告任務(wù)進(jìn)展和完成情況。

報(bào)告通常逐級(jí)進(jìn)行，必要時(shí)也可以越級(jí)報(bào)告。

第三節(jié) 內(nèi)務(wù)管理

第七十四條

具備相應(yīng)條件的高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站，對(duì)路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)采取集中住宿、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一作息時(shí)間、統(tǒng)一值班值勤的方式進(jìn)行管理。

第七十五條

高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站日常內(nèi)務(wù)應(yīng)當(dāng)規(guī)范、整潔，并符合以下要求：

— 27 —(一)辦公室及其有關(guān)區(qū)域保持清潔，視覺(jué)識(shí)別基礎(chǔ)要素符合省高管局制定的規(guī)范要求；

（二）辦公設(shè)施、用具和文件資料擺放整齊，秘密載體、執(zhí)法文書、財(cái)務(wù)票據(jù)等按照有關(guān)規(guī)定妥善保管；

（三）應(yīng)當(dāng)公開的法律法規(guī)、行政許可、行政強(qiáng)制及行政處罰事項(xiàng)等信息應(yīng)采用公示欄等方式進(jìn)行公示。

第七十六條 路政執(zhí)法人員宿舍應(yīng)當(dāng)保持衛(wèi)生、整潔，內(nèi)務(wù)整齊劃一，并符合以下要求：

（一）床面干凈平整，被褥疊放整齊，有棱有角，放置位置和方向一致。床上不得堆放其他物品；

（二）床下鞋子擺放整齊，鞋尖朝外；

（三）水杯、牙缸、皂盒、毛巾、暖瓶、水盆等物品統(tǒng)一放于適當(dāng)位置并排放整齊；

（四）室內(nèi)只準(zhǔn)張貼（懸掛）大隊(duì)規(guī)定的圖、文、像、表。

（五）室內(nèi)衣物不得隨意掛放；

（六）衣柜內(nèi)物品擺放整齊，做到整潔、有序。鑰匙不得掛在衣柜門上；

（七）陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)保持清潔，不得放置雜物。

第四節(jié) 登記統(tǒng)計(jì)

第七十七條

建立健全緊急信息的接收、記錄、處理、報(bào)送、跟蹤、存檔等各環(huán)節(jié)工作制度，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。明確職責(zé)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)崗位責(zé)任制。

第七十八條

緊急報(bào)送內(nèi)容

雨雪霧冰等惡劣天氣及由此導(dǎo)致的高速公路封閉和解除封閉情況。

交通事故、突發(fā)性事件引起的堵車、壓車、處置分流等情況及繞行線路。

養(yǎng)護(hù)施工路段交通秩序及相關(guān)措施。

— 29 — 服務(wù)區(qū)停車加油情況。收費(fèi)站口通行秩序的管控情況。與其他省、市友鄰路段的通行情況。第七十九條

報(bào)送方式

緊急信息的報(bào)送采取電話與QQ信息報(bào)送的方式相結(jié)合。第八十條

報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)

快速反應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行緊急信息即時(shí)報(bào)送要求。

實(shí)事求是，進(jìn)一步加強(qiáng)信息審核環(huán)節(jié)。緊急信息要交代清楚事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、原因、經(jīng)過(guò)、后果、處置措施、當(dāng)前情況等，做到客觀真實(shí)，完整準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，克服避實(shí)就虛、夸大其詞、言過(guò)其實(shí)、遮遮掩掩。

跟蹤反饋，一旦發(fā)生重大突發(fā)緊急事件，在第一時(shí)間上報(bào)事件基本情況和應(yīng)急措施后，還要滾動(dòng)報(bào)送事態(tài)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。

第八十一條

信息報(bào)送責(zé)任制

有專人負(fù)責(zé)緊急信息報(bào)送工作，對(duì)緊急信息報(bào)送工作思想不重視，工作不及時(shí)，出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)，造成工作被動(dòng)，擴(kuò)大事態(tài)和損失的，將按照“鏈條式”目標(biāo)責(zé)任追究直接責(zé)任者。給予通報(bào)批評(píng)、取消當(dāng)年評(píng)先資格，重者追究法律責(zé)任。全體干部職工要從構(gòu)建平安高速的高度，深刻認(rèn)識(shí)做好緊急信息報(bào) — 30 — 送工作的重要性和緊迫性，積極參與信息報(bào)送工作。

第五節(jié) 請(qǐng)假銷假

第八十二條

路政員外出，必須按級(jí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷假；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外出。路政員在執(zhí)勤和工作時(shí)間內(nèi)，無(wú)特殊事由不得請(qǐng)假。

第八十三條

請(qǐng)假1日以內(nèi)的，路政員由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照比例控制請(qǐng)假外出人數(shù)。

路政員請(qǐng)假外出時(shí)，由隊(duì)值班員負(fù)責(zé)登記，檢查著裝和儀容，交代注意事項(xiàng)；歸隊(duì)后，必須向隊(duì)值班員銷假，隊(duì)值班員應(yīng)當(dāng)將外出人員的歸隊(duì)情況，報(bào)告隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

因特殊事由請(qǐng)假回家的，必須于當(dāng)日晚飯前歸隊(duì)。其他時(shí)間因故請(qǐng)假回家，累計(jì)時(shí)間從正常假期中相應(yīng)扣除。

第八十四條

請(qǐng)假人員，因特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可以續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)，超假或者逾假不歸者，應(yīng)當(dāng)予以追究。

— 31 — 第八十五條

對(duì)傷、病人員，根據(jù)傷、病情況或者醫(yī)務(wù)人員的建議，給予半休或者全休。

第八十六條

大隊(duì)緊急任務(wù)需要召回時(shí)，請(qǐng)假、休假的人員應(yīng)當(dāng)立即歸隊(duì)。

第六節(jié) 交 接

第八十七條

中隊(duì)在每周休班時(shí)，必須將自己掌管的工作和列入移交的文件、資料，配備的器材、工具、設(shè)備等進(jìn)行移交。移交工作應(yīng)當(dāng)在本人離開工作崗位前完成。交接時(shí)，雙方在場(chǎng)認(rèn)真清點(diǎn)，必要時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)主持。交接后，雙方在交接登記冊(cè)（表）上簽字。

第八十八條

路政員因公外出、休假等臨時(shí)離開崗位，應(yīng)當(dāng)將自己掌管的工作以及文件、票據(jù)等向代理人員進(jìn)行交代。

第八節(jié) 證件和印章管理

第八十九條

路政員交通行政執(zhí)法證應(yīng)當(dāng)隨身攜帶，妥善保管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、復(fù)制、偽造、涂改，防止遺失和損壞。

第九十條

遺失路政員交通行政執(zhí)法證，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告填發(fā)機(jī)關(guān)，經(jīng)批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)。

第九十一條

印章的刻制必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定呈報(bào)批準(zhǔn)，并在指定處刻制，嚴(yán)禁私刻公章。

使用印章必須按照規(guī)定權(quán)限，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，認(rèn)真登記，嚴(yán)格用印監(jiān)督。嚴(yán)禁利用公章謀私和開具空白信。

第九十二條

印章應(yīng)當(dāng)專柜存放，專人保管。印章丟失必須及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)加追究，并通報(bào)有關(guān)單位。新刻制的印章，必須在制發(fā)機(jī)關(guān)留取印模，備案后方可啟用；停止使用的印章必須按照規(guī)定上繳制發(fā)機(jī)關(guān)處理。

第十一章 值 班

第一節(jié) 值班制度

第九十三條

隊(duì)值班員

隊(duì)值班員由路政員輪流擔(dān)任，受隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，履行下列職責(zé)：

（一）了解大隊(duì)活動(dòng)情況以及周圍環(huán)境情況；

（二）維護(hù)大隊(duì)的生活秩序和軍容風(fēng)紀(jì)；

（三）；按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示派遣公差勤務(wù)；

（四）檢查臨時(shí)外出人員離隊(duì)、歸隊(duì)情況；

（五）檢查大隊(duì)的安全狀況，及時(shí)處置意外情況；

（六）負(fù)責(zé)大隊(duì)人員集合時(shí)的整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)和帶隊(duì)；

（七）領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)值日員、廚房值班員以及其他專業(yè)值班（值日）員，監(jiān)督衛(wèi)兵履行職責(zé)，安排查鋪查哨人員；

（八）負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作

第九十四條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度。

— 34 — 第九十五條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站實(shí)行隊(duì)、站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。路政執(zhí)法大隊(duì)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)掌握管轄路段或站場(chǎng)基本情況，了解值班路政執(zhí)法人員工作現(xiàn)狀，督促檢查路政裝備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，組織指揮監(jiān)督路政執(zhí)法人員依法履職和有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，及時(shí)落實(shí)上級(jí)指示和妥善處理下級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告。

第九十六條

高速路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)建立值班執(zhí)勤制度。

值班執(zhí)勤的路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定做好值班執(zhí)勤記錄，值班執(zhí)勤記錄應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定存檔并妥善管理。

第九十七條

值班執(zhí)勤記錄主要包括下列基本內(nèi)容：

（一）事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、基本情況、處置情況、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；

（二）重要事件向上級(jí)報(bào)告的時(shí)間，接受報(bào)告人的姓名和答復(fù)的主要內(nèi)容，對(duì)上級(jí)指示的傳達(dá)、辦理的情況和辦理時(shí)間等；

（三）來(lái)訪群眾反映、咨詢的問(wèn)題，處理的情況，聯(lián)系人及聯(lián)系電話等；

（四）其他有關(guān)重要事件、來(lái)電來(lái)訪的處理情況。第二十五條 帶班值班領(lǐng)導(dǎo)和值班執(zhí)勤路政執(zhí)法人員對(duì)無(wú)權(quán)決定或者不能解決的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取適當(dāng)形式向上級(jí)報(bào)告或請(qǐng)示。

發(fā)生重特大事故、案件和遇到緊急情況時(shí)，按照應(yīng)急信息報(bào)送的有關(guān)要求，立即報(bào)告，規(guī)范處置。

第九十八條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備的日常管理，保證執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備處于良好狀態(tài)，并遵守下列要求：

（一）路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)明確可以駕駛和保管執(zhí)法車輛的路政執(zhí)法人員，執(zhí)法車輛應(yīng)當(dāng)保持車況良好、車容整潔、裝備齊全、功能完好；

（二）駕駛執(zhí)法車輛的路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車，服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，按規(guī)定使用示警燈、警報(bào)器、車載監(jiān)控設(shè)備和可變信息情報(bào)板；

（三）嚴(yán)禁私用執(zhí)法車輛，嚴(yán)禁非執(zhí)行公務(wù)時(shí)將執(zhí)法車輛停放在風(fēng)景區(qū)、餐飲、休閑、娛樂(lè)等場(chǎng)所；

（四）設(shè)置執(zhí)法車輛停放車庫(kù)（停放區(qū)域）和其他執(zhí)法裝備存放保管室（庫(kù)），妥善保管執(zhí)法車輛和其他執(zhí)法裝備，做好防盜竊、防破壞和防火、防水、防潮等工作；

（五）執(zhí)法車輛及其他執(zhí)法裝備的使用交接、維修、停用、報(bào)廢等，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)。

第四章 軍事訓(xùn)練與應(yīng)急處置管理

第九十九條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)制定并落實(shí)軍事與應(yīng)急處置訓(xùn)練計(jì)劃，定期組織路政執(zhí)法人員開展規(guī)

— 37 — 范化、常態(tài)化的體能、隊(duì)列動(dòng)作、各類應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置等訓(xùn)練活動(dòng)，強(qiáng)健路政執(zhí)法人員的身體素質(zhì)，提升路政執(zhí)法人員的快速反應(yīng)和自我保護(hù)能力，提高高速公路應(yīng)急救援和處置效率。

第一百條 軍事訓(xùn)練主要包括下列內(nèi)容：

（一）立正、稍息，蹲下、起立，看齊；

（二）整理著裝，報(bào)數(shù)，脫帽、戴帽，敬禮，跨步、齊步、正步、跑步、踏步，停止間轉(zhuǎn)法，立定、步法轉(zhuǎn)換；

（三）個(gè)人隊(duì)列動(dòng)作組合，軍體拳；

（四）直行信號(hào)、變道信號(hào)、右轉(zhuǎn)彎信號(hào)、左轉(zhuǎn)彎信號(hào)、左轉(zhuǎn)彎待轉(zhuǎn)信號(hào)、減速慢行信號(hào)、停車信號(hào)、示意車輛靠邊停車信號(hào)等交通指揮手勢(shì)。

第一百零一條 應(yīng)急處置訓(xùn)練主要包括下列內(nèi)容：

（一）交通事故現(xiàn)場(chǎng)的處置流程和規(guī)范要求；

（二）高速公路自然災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的處置流程和規(guī)范要求；

（三）?；愤\(yùn)輸車輛在高速公路上的故障或事故現(xiàn)場(chǎng)的處置流程及規(guī)范要求；

（四）事故現(xiàn)場(chǎng)基本救護(hù)技能；

（五）開展高速公路執(zhí)法監(jiān)督檢查、各類交通事故現(xiàn)場(chǎng)處置等工作中路政執(zhí)法人員自身人身安全防范、意外傷害預(yù)防的基本技能和要求。

第六章 學(xué)習(xí)與紀(jì)律管理

第一百零二條

高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)按照《交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考試大綱》等有關(guān)要求，定期組織路政執(zhí)法人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織業(yè)務(wù)技能考試考核，開展崗位練兵活動(dòng)，不斷增強(qiáng)路政執(zhí)法人員的基本素質(zhì)和執(zhí)法能力。

第一百零三條

路政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)熟悉有關(guān)法律和基本業(yè)務(wù)知識(shí)，注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練，努

— 39 — 力提高文明執(zhí)法技能；忠于法律，忠于職守，公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，依法保守國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。

第一百零四條 高速公路路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)單位紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

值班執(zhí)勤期間，路政執(zhí)法大隊(duì)和治超站帶班值班領(lǐng)導(dǎo)離開本隊(duì)、站執(zhí)法區(qū)域的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假報(bào)告；路政執(zhí)法人員非因公外出，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定向帶班值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；未經(jīng)帶班值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自離崗。

遇到重大節(jié)假日、惡劣天氣、重特大交通事故以及其他特殊情況需要進(jìn)行高速公路保暢時(shí)，路政執(zhí)法人員非特殊原因不得請(qǐng)假。

第十九章 常見事故防范

第一節(jié)

車輛交通事故防范

第一百零五條

各級(jí)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)和督促所屬人員遵守國(guó)家和軍隊(duì)道路交通安全法規(guī)，防止發(fā)生車輛交通事故。

第一百零六條

車輛駕駛員應(yīng)當(dāng)遵守下列安全守則：

（一）嚴(yán)禁無(wú)證駕駛；

（二）嚴(yán)禁酒后駕駛；

（三）嚴(yán)禁疲勞駕駛；

（四）嚴(yán)禁超速行駛；

（五）嚴(yán)禁強(qiáng)行超車；

（六）嚴(yán)禁私自出車；

（七）嚴(yán)禁帶故障行車。

第一百零七條

車輛動(dòng)用，應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）嚴(yán)格派遣手續(xù)，由業(yè)務(wù)主管部門開具派車命令，經(jīng)值

— 41 — 班領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動(dòng)用車輛；

（二）夜間或者雨天、霧天、雪天等復(fù)雜天候，嚴(yán)格控制車輛動(dòng)用；

（三）嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車，單程超過(guò)300公里的，必須經(jīng)軍級(jí)單位值班領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（四）嚴(yán)禁擅自派遣軍用車輛用于探親、休假、旅游；

（五）嚴(yán)禁擅自將特種車輛作為乘坐車使用；

（六）嚴(yán)禁出租、出借、挪用軍用車輛及其號(hào)牌、運(yùn)用憑證。第一百零八條 車輛乘載，應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）不得超過(guò)車輛核定的載人員額乘載人員；

（二）不得違反車輛載重規(guī)定超載行駛；

（三）不得使用罐車、掛車、平板車等非載人車輛乘載人員；

（四）集體乘車時(shí)必須嚴(yán)格挑選駕駛員，指定車長(zhǎng)；

（五）航天員、飛行員、高技術(shù)專家等人員集體乘車,條件允 — 42 — 許時(shí)應(yīng)當(dāng)分車乘坐；

（六）裝載貨物不得超寬、超長(zhǎng)、超高；

（七）嚴(yán)禁人員和貨物混載。

第一百零九條 駕駛員、帶車干部和乘車人員應(yīng)當(dāng)遵守下列安全規(guī)定：

（一）選擇快捷安全的行駛路線，嚴(yán)禁擅自改道行駛；

（二）駕駛員和前排乘坐人員必須使用安全帶；

（三）駕駛員駕車時(shí)嚴(yán)禁使用移動(dòng)通信工具，不得吸煙、吃東西或者聊天；

（四）帶車干部必須全程監(jiān)督行車安全，及時(shí)制止違章行為，嚴(yán)禁慫恿駕駛員違章駕駛；

（五）長(zhǎng)途隊(duì)續(xù)行車超過(guò)2小時(shí)應(yīng)當(dāng)休息1次，時(shí)間不少于20分鐘；

（六）進(jìn)入危險(xiǎn)路段前，必須停車檢查車輛、勘察路況，必

— 43 — 要時(shí)組織乘車人員下車徒步通過(guò)；

（七）夜間或者雨天、霧天、雪天等復(fù)雜天候或者山路、坡道行車時(shí)，必須降低車速、低擋行駛，加強(qiáng)觀察，正確使用剎車制動(dòng)，防止操縱失誤；

（八）正確選擇超車的時(shí)機(jī)和路段，會(huì)車時(shí)主動(dòng)讓道，不得占道、搶道行駛；

（九）5臺(tái)以上車輛編隊(duì)行駛時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密組織，指定專人負(fù)責(zé)，車輛之間保持安全距離；

（十）15人以上同乘1臺(tái)車時(shí)，應(yīng)當(dāng)指定帶車干部和安全員；

（十一）嚴(yán)格按照規(guī)定限速行駛；

（十二）當(dāng)制動(dòng)失效、車輛失控時(shí)，必須正確果斷采取規(guī)避措施，就近尋找樹木、路墩、門柱等堅(jiān)固物體?？?，防止車輛沖撞人群，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

— 44 —

第四節(jié)

火災(zāi)事故防范

第一百一十條

各級(jí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定，防止人為因素或者自然原因造成火災(zāi)事故。

第一百一十一條

各級(jí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)營(yíng)區(qū)火災(zāi)防范和新建營(yíng)區(qū)、新建工程的防火設(shè)計(jì)審查，健全消防組織，完善消防設(shè)施，配齊消防器材，設(shè)置消防和疏散標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)并及時(shí)更新。

第一百一十二條

對(duì)外出租房地產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)與承租方簽訂安全管理協(xié)議，明確消防安全責(zé)任，不得允許在出租的房地產(chǎn)內(nèi)生產(chǎn)、儲(chǔ)存或者銷售易燃、易爆危險(xiǎn)物品。

第一百一十三條

各級(jí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)火源的管理與控制，嚴(yán)格遵守下列安全規(guī)定：

（一）使用明火必須避開易燃物體和林區(qū)、草場(chǎng)等場(chǎng)所；

（二）嚴(yán)禁用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的燃料點(diǎn)燈、取火；

— 45 —

（三）嚴(yán)格管控炊事用火、取暖用火、照明用火；

（四）嚴(yán)格控制煙花爆竹燃放時(shí)機(jī)和場(chǎng)所；

（五）進(jìn)入易燃、易爆物品存放場(chǎng)所前必須收繳火種；

（六）在倉(cāng)庫(kù)、禮堂（劇院）、燃?xì)庹?、加油站、輸油管道、輸氣管道、油罐、配（變）電站（室）等?chǎng)所，嚴(yán)禁吸煙和使用明火；

（七）在指揮中心、通信樞紐、檔案館（室）、保密室、資料室、坑道、機(jī)場(chǎng)、碼頭等重要場(chǎng)所，限定吸煙區(qū)域，設(shè)置明顯標(biāo)志；

（八）定期檢修維護(hù)電源線路、避雷設(shè)施和用電設(shè)備，防止用電線路老化和設(shè)備年久失修；

（九）嚴(yán)禁亂拉電線和擅自使用電爐、電取暖器等大功率電器；

（十）進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)，必須采取 — 46 — 防火措施，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品；

（十一）野炊應(yīng)當(dāng)選擇避風(fēng)位置，做到人離火滅。第一百一十四條

在禮堂、劇院等重要防火場(chǎng)所組織集體活動(dòng)，或者借給地方舉辦活動(dòng)，必須在所有出口指定專人執(zhí)勤，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止發(fā)生意外。

第一百一十五條

重點(diǎn)防火單位和重要防火場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)制定消防預(yù)案，明確消防應(yīng)急分隊(duì)，定期組織有針對(duì)性的消防演練。

第六節(jié)

觸電事故防范

第一百一十六條

各級(jí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)用電安全常識(shí)教育，嚴(yán)格對(duì)安全用電的監(jiān)督管理，督促部隊(duì)執(zhí)行安全用電規(guī)定，防止官兵因觸及帶電的導(dǎo)線、漏電設(shè)備或者其他帶電體造成觸電事故。

第一百一十七條

架設(shè)輸電線路、安裝用電設(shè)備，必須由專業(yè)人員操作。營(yíng)區(qū)變壓器、架空供電線路、營(yíng)房室內(nèi)供電線路

— 47 — 等的設(shè)計(jì)、安裝，應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，具備必要的安全距離和防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志。在坑道、地道、地下室等處敷設(shè)電線，必須固定在墻壁、棚頂或者專用設(shè)備內(nèi)。不得用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，不得將電話線或者不合格的電線在交流電路上使用。各種動(dòng)力機(jī)械用電，必須接好地線，經(jīng)常檢查維修。

第一百一十八條

架設(shè)輸電線路不得帶電作業(yè)，不得將動(dòng)力線、照明線與電話線、廣播線等混架、交叉或者搭接。嚴(yán)禁在床上架設(shè)臺(tái)燈，嚴(yán)禁在金屬物體上拴系電線，嚴(yán)禁在電線上晾曬衣物。

第一百一十九條

發(fā)現(xiàn)電源線斷落、破損或者用電設(shè)備漏電，必須立即報(bào)告，控制現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)安排專業(yè)人員檢修處理。搶救觸電人員時(shí)，立即切斷電源或者用絕緣物品挑開電線。

— 48 —

— 49 —

第五篇：軍事化管理方案

軍事化管理的方案

一個(gè)好的企業(yè)要想在改革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，持續(xù)發(fā)展壯大，最根本的一條要有嚴(yán)格的管理制度，要管理必須走軍事化管理的道路，只有把企業(yè)的管理和軍事化管理有機(jī)結(jié)合在一起，我們的企業(yè)才能全方位的走在改革的前列。下面本人就軍事化管理談以下幾點(diǎn)：

1、軍人以服從命令為天職。俗語(yǔ)“軍令如山倒”，我們要學(xué)習(xí)軍人執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令不動(dòng)搖的精神。每時(shí)每刻牢記集團(tuán)的指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司以及常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。沒(méi)有任何理由，沒(méi)有任何借口。有條件要上，無(wú)條件創(chuàng)造條件也要上，樹立集團(tuán)公司為一盤棋的大局觀，以堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的指示精神為己任，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人鐵的紀(jì)律，有過(guò)硬的工作作風(fēng)，應(yīng)用到我們的實(shí)際工作中應(yīng)言行律己，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，扎實(shí)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)。無(wú)論做什么事情，首先想到自己是“奧潤(rùn)集團(tuán)”的一份子，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表了集團(tuán)公司的形象，應(yīng)埋頭苦干，強(qiáng)化細(xì)節(jié)，深入到每一個(gè)工作的環(huán)節(jié)當(dāng)中，從“細(xì)“部入手，以“勤”字當(dāng)頭，把工作抓細(xì)，做到精益求精，一絲不茍。

3、團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人的“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作作風(fēng)，在工作中搞好個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，尊師愛徒，密切配合，求大同存小異，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工作氛圍。

4、勤儉節(jié)約，克己奉公

要做到軍事化管理，必須學(xué)習(xí)軍人勤儉節(jié)約的作風(fēng)，要以集團(tuán)公司為家，精打細(xì)算，節(jié)約每一根鋼筋，每一斤水泥，每一塊磚，“不積跬步，無(wú)以致千里；不積細(xì)流，無(wú)以成江河”。只有勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，公司才能發(fā)展，集團(tuán)才能壯大。

總之，只有強(qiáng)化管理，學(xué)習(xí)軍人的工作作風(fēng)，我們的集團(tuán)公司才能發(fā)展，才能創(chuàng)造出美好的明天。

報(bào)告人：

2008-6-26