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      總經(jīng)理在安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議上的致詞(最終定稿)

      時間:2019-05-15 09:08:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《總經(jīng)理在安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議上的致詞》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總經(jīng)理在安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議上的致詞》。

      第一篇:總經(jīng)理在安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議上的致詞

      在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評首次會議上的致詞

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      金秋十月,丹桂飄香。今天,我們迎來了xx專家組對我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評審。在此我代表公司全體員工對各位專家和領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!

      我就公司自今年3月份開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作以來的相關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)如下:

      (一)公司概況

      我公司始建于1984年8月,2009年12月成為民營獨(dú)資企業(yè),隸屬于xxxx集團(tuán)有限公司。主要設(shè)備有:xxt/h鍋爐1臺,xxt/h鍋爐6臺,xxMW和xxMW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組各一臺,xxMW抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組一臺,裝機(jī)總?cè)萘縳xxMW。年發(fā)電能力1.1億千瓦時、年供熱能力110萬噸,固定資產(chǎn)總值1.06億元。主要承擔(dān)xx集團(tuán)等十幾家熱用戶的供熱任務(wù)。根據(jù)管控一體化的要求,公司下設(shè)6個職能部室和4個車間,現(xiàn)有在職員工286人。

      (二)安全管理狀況

      公司自成立以來,各級領(lǐng)導(dǎo)注重安全生產(chǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)”的安全方針。特別是這幾年,公司突出抓好安全基礎(chǔ)性管理工作,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全生產(chǎn)投入、組織經(jīng)常性的安全檢查、及時消除安全隱患,嚴(yán)格安全目標(biāo)獎懲制度,改善工作環(huán)境、保證員工職業(yè)健康,增強(qiáng)員工安全意識,確保了公司安全、穩(wěn)定生產(chǎn),公司連續(xù)多年被評為靖江市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

      (三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動情況 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為深入貫徹省電監(jiān)辦、省安監(jiān)局2013年61文《關(guān)于切實(shí)做好江蘇省電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》的要求,我們組織學(xué)習(xí)了《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》,在上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)和向同行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,3月份,公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,并進(jìn)行了動員,確定了年底通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評審的目標(biāo),成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了創(chuàng)建工作辦公室,明確了工作職責(zé),指明了工作重點(diǎn),并對各階段的工作進(jìn)行了布置。

      2.層層宣傳發(fā)動,提高思想認(rèn)識

      通過公司安全會議、車間會議、班前班后會,做到全員宣傳和參與,通過櫥窗、黑板報(bào)、江源通訊等媒介經(jīng)常性的宣傳,提高了全員對安全標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識。

      3.突出工作重點(diǎn),確保取得實(shí)效

      (1)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度等軟件建設(shè)

      4~5月份,公司組織編寫了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了5次預(yù)案演練;6至7月份,公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況,修改、完善和補(bǔ)充了66個安全管理制度,并對現(xiàn)行的14個運(yùn)行規(guī)程、6個檢修規(guī)程進(jìn)行了評審、發(fā)布。

      (2)強(qiáng)化現(xiàn)場隱患整改

      三級安全隱患排查工作做到每班、每天、每周、每月都有開展,1~3季度,我們對226 項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。其中,2個酸堿罐區(qū)均重新砌筑了圍堰和防腐,分別安裝了洗眼器、噴淋裝置;對1個水處理氨瓶進(jìn)行了外移,安裝了噴淋裝置;對1個臨時油罐重新安裝防雷防靜電裝置、砌筑了圍堰;對不符合安全距離的氧氣、乙炔瓶庫重新選址搬遷;對各控制室重新更換了防火門;對各配電室、變壓器室的電纜溝進(jìn)行了封堵,安裝了防鼠板、設(shè)置了滅鼠器;對沖灰水等地溝加裝了花崗巖蓋板。全年,新增滅火器 125個,對到期的 110個滅火器進(jìn)行了換藥;新增了禁止、警告、指令、提示標(biāo)志近800張。

      (3)重視經(jīng)常性的員工培訓(xùn)工作

      通過每周的干部學(xué)習(xí)、每月的員工安全培訓(xùn)、安規(guī)考試和“安全日”、“安全月”、“夏季百日安全賽”活動,促進(jìn)全員安全意識和素質(zhì)的不斷提高。

      (4)切實(shí)落實(shí)好“四全管理”

      做到全員、全天候、全過程、全方位的管理,對重要的操作、危險(xiǎn)性場所的檢修,除了嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”外,主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究、布置、督促。對外來施工隊(duì)伍,除了簽訂安全協(xié)議、安全教育和考試外,還增加了提取安全風(fēng)險(xiǎn)金,并嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管,保證了公司各項(xiàng)大修、技改工作的順利開展。

      8月份,我公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。在自評中,發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評得分為75.5分,符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

      9月份,我們請咨詢機(jī)構(gòu)對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查情況進(jìn)行了檢查,專家們提出的不合格項(xiàng)大部分都已經(jīng)整改落實(shí)到位,少量暫時不能整改到位的均已經(jīng)落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人,限期整改。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,雖然我們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中做了大量的工作,但與標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)企業(yè)相比,還有一定的差距,希望借此次評審機(jī)會,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見,幫助我公司的安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。

      最后,衷心祝愿各位專家、領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利!謝謝!

      xxxx.xx.xx

      第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿(總經(jīng)理)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿

      各位專家、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大家上午好:

      我代表鑫華源公司對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司參加評審,指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

      首先我簡單介紹一下鑫華源公司:

      北京鑫華源機(jī)械制造有限責(zé)任公司是隸屬于北京京煤集團(tuán)公司的全資國有企業(yè),公司定位于煤機(jī)制造和機(jī)械停車設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè),專業(yè)生產(chǎn)煤礦機(jī)械、機(jī)械停車設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)三大類產(chǎn)品。

      公司注冊資本1.3億元,總資產(chǎn)3億元,從業(yè)人員600余人,2013年?duì)I業(yè)收入2.5億元,2014年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)2.7億元。

      公司發(fā)展目標(biāo)定位于國內(nèi)一流的機(jī)械制造企業(yè),隨著公司不斷外擴(kuò)市場、內(nèi)抓管理,公司迫切感覺到安全對于實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要意義。

      今年2月24日,我們在這個會議室舉行了標(biāo)準(zhǔn)化啟動大會,開始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。

      公司成立了以我為組長,公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了目標(biāo)、責(zé)任分工。

      在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,更新安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理等制度。從8初開始,我們進(jìn)行了三次自評,對自評過程中暴露出來的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,9月10日至15日最后一次自評,得分886分,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

      我公司在申請前一年內(nèi)沒有發(fā)生過重傷、死亡事故,符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)申報(bào)條件。

      各位專家、領(lǐng)導(dǎo):

      由于我公司安全管理人員水平有限,在工作中難免有疏漏之處,希望借此次評審機(jī)會,歡迎各位專家多提意見,幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。

      最后,再一次熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!

      第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議講話

      在XXXX公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評會上的講話

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      上午好!首先我代表XXXX公司對XX市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、XXX安監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)及XXXXX安全評價服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)和專家來本公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評表示熱烈的歡迎!

      下面,我將我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的有關(guān)情況作簡單的介紹:

      一、公司概況

      XX公司,是XX公司和XX集團(tuán)按X∶X股比共同投資建設(shè)的以生產(chǎn)XX為主的大型石油化工企業(yè)。公司于X年X月X8日成立,公司生產(chǎn)區(qū)位于XXXX,占地面積X公頃。公司定員X人,設(shè)有人事行政部、財(cái)務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)維修部及下屬5個分部。

      公司主要從事X、X、X為主要原料的X產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前擁有X裝置及其配套工程。裝置于X年X月開工建設(shè),X年底中交,X年X月X日正式投料開車,于X月X日打通全流程產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了一次開車成功。在后續(xù)的一年中,X裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,能耗物耗也達(dá)到了設(shè)計(jì)要求;實(shí)現(xiàn)了裝置當(dāng)年建成、當(dāng)年達(dá)標(biāo)、當(dāng)年創(chuàng)效的目標(biāo),圓滿地完成了“三個為零,三個減少,兩個消滅,爭創(chuàng)安全工廠”的HSE工作奮斗目標(biāo)。同時工程項(xiàng)目通過了消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保的專項(xiàng)驗(yàn)收;公司QHSE管理體系通過XXXX認(rèn)證審核,取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一體化管理體系的認(rèn)證證書。公司還于X年通過中國船級社ISO10015培訓(xùn)管理體系認(rèn)證審核

      公司自裝置開車來,已連續(xù)三年(2007年、2008年、2009年)被評為X“安全環(huán)保先進(jìn)單位”;X年公司通過了X市環(huán)保局和X市經(jīng)委組織的“清潔生產(chǎn)”驗(yàn)收;X年X月公司被X市環(huán)保局授與“綠色企業(yè)”稱號。

      二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況

      公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從今二月份正式開展以來,分成了五個階段實(shí)施:

      第一階段:初始狀態(tài)評審

      初始狀態(tài)評審的目的是評審現(xiàn)行的安全與職業(yè)健康管理現(xiàn)狀,為下一步的工作和提高管理水平提供一個基準(zhǔn)線——持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。公司在這一階段對本公

      司的情況進(jìn)行了認(rèn)真的評估。這一階段工作于X年X月份完成。

      第二階段:策劃、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評估、法規(guī)辨識

      危害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定,同時識別適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。理順管理體系的結(jié)構(gòu),探討與現(xiàn)有管理體系的兼容性。咨詢組提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的培訓(xùn),以及風(fēng)險(xiǎn)評價的培訓(xùn)。這一階段工作于X年X月份完成。

      第三階段:文件編制、修訂與發(fā)布

      編寫《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、程序文件、管理制度,完善操作層次文件以及相關(guān)的記錄、表格與臺帳,完善體系文件架構(gòu),列出文件清單。安全標(biāo)準(zhǔn)化文件于X年X月X日發(fā)布,X月X日正式實(shí)施。

      第四階段:安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

      公司對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn),以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解,解決運(yùn)行中的具體問題,不斷改進(jìn)。擬定自評計(jì)劃等。

      第五階段:自評與考評

      實(shí)施自評,公司于X月X日組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,并于X月底完成自評報(bào)告。

      三、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,大力推進(jìn)

      安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行的關(guān)鍵要素是領(lǐng)導(dǎo)承諾。公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系上有明確的承諾和形成文件的方針目標(biāo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)都對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施的承諾轉(zhuǎn)化為對體系實(shí)施的強(qiáng)有力支持,轉(zhuǎn)化為對體系實(shí)施的人、財(cái)、物的支持,從而推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運(yùn)行。在標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,按照實(shí)施方案規(guī)范操作,明確責(zé)任,精心部署,周密安排,層層動員,抓好落實(shí)。各部門制訂本單位工作計(jì)劃,落實(shí)具體措施,集中力量確保工作任務(wù)按時完成。

      2、統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識,深刻理解建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的重大意義。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將之有機(jī)地融合到現(xiàn)有的QHSE管理體系,是提升我公司管理水平的重要舉措。隨著國際經(jīng)濟(jì)全球化的加快,國內(nèi)外企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日益激烈。我公司作為一個新興的充滿希望的合資公司,要想在國際國內(nèi)市場中處于不敗之地,必須采用先進(jìn)的管理手段,提升公司的整體素質(zhì),增強(qiáng)公司的整體競爭力。各部門,特別是部門主要負(fù)責(zé)人,都對此項(xiàng)工作有深刻的認(rèn)識和較強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感。

      3、全員參與危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價

      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心是危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價。危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心要素,它既影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化方針的制定,又影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制以及監(jiān)視測量等要素的實(shí)施的和運(yùn)行。危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價過程是一個全員、全方位、全過程的過程,是一個不間斷的過程。因此,公司進(jìn)行危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價過程中,實(shí)現(xiàn)了全員參與。只有這樣,才能不斷識別出裝置存在的各種安全、健康和環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn),從而通過制定相應(yīng)的管理方案來消除或控制風(fēng)險(xiǎn)。并不斷提高危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評價、環(huán)境因素識別和評價的水平,對不可接受的危害及管理方案定期進(jìn)行評審。所有的作業(yè)方案在作業(yè)前必須進(jìn)行危害識別和環(huán)境因素評價。

      4、體系建立,重在運(yùn)行

      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理模式,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運(yùn)行可以提高公司安全績效,提升公司的市場競爭力,同時也為公司的發(fā)展樹立良好的品質(zhì)和形象。因此,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立重在運(yùn)行。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的PDCA循環(huán),通過體系的持續(xù)改進(jìn),不斷提高公司的各項(xiàng)管理水平,從而不斷提高公司的整體管理水平。

      最后,再一次對到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝!謝謝大家!

      X年X月X日

      第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會議流程

      首次會議

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:

      現(xiàn)在對 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場評審。首先向各位介紹參與本次評審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來介紹我們評審組成員。共有三人組成,一位評審專家。再就是多次參與評審工作的評審員:。本人擔(dān)任這次評審組組長并主持會議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會人員通報(bào)一下今天評審工作計(jì)劃安排,分六個部分。

      第一部分 評審組內(nèi)部準(zhǔn)備會議,也就是召開首次會議之前我們評審組成員針對本次評審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對于評審準(zhǔn)備工作的安排。

      第二部分 評審工作的首次會議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會議。這次會議過程中向在座的各位介紹與會人員,宣布會議議程、宣讀評審標(biāo)準(zhǔn)、評審分工、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法等各項(xiàng)內(nèi)容以及宣讀評審組公正性和保密性的承諾。

      第三部分 評審組分小組開始進(jìn)行現(xiàn)場評審工作。評審工作過程比較長(大約持續(xù)到下午三點(diǎn)左右)。

      第四部分 評審匯總,各評審小組完成評審,匯總評審意見,對考核項(xiàng)目得分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成現(xiàn)場評審結(jié)果。(大約下午三點(diǎn)半左右)

      第五部分 評審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)評審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)并進(jìn)行溝通,初步列出整改計(jì)劃。(大約下午四點(diǎn)左右)

      第六部分 召開評審工作末次會議,宣讀評審結(jié)果。

      以上是今天的基本安排,具體時間根據(jù)考評情況可提前完成或者是順延。

      下面按照本次評審工作計(jì)劃安排及評審工作要求宣讀此次評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)、評審目的、評審依據(jù)、評審范圍。

      1、評審標(biāo)準(zhǔn): 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級,達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是:小型企業(yè)評審得分≥75分,并且申請?jiān)u審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過死亡事故;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證;危險(xiǎn)性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全通道;危險(xiǎn)化學(xué)品庫、油庫、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

      2、評審目的:

      ①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

      ②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

      ③規(guī)范企業(yè)的安全管理,減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

      3、評審依據(jù):

      ①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號

      ②《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號

      ③《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法(試行)的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號

      ④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》

      4、評審范圍:覆蓋 的總體布置,各科室、車間、配電室、倉庫等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

      5、承諾保證:評審組全體成員恪守以下承諾:

      ①評審中堅(jiān)持客觀、公正、公開的原則,忠于職守,準(zhǔn)確記錄。

      ②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開展評審工作。

      ③嚴(yán)格遵守保密制度,除法律另有要求外,未經(jīng)被評審方書面同意,對在評審工作中接觸到的信息,絕不以任何方式泄漏給第三方,以維護(hù)被評審企業(yè)的合法權(quán)益。

      下面請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,以及企業(yè)對現(xiàn)場評審工作的承諾:

      剛才,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,并宣讀了評審過程承諾保證,接下來我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話,對本次評審工作提出具體要求。

      非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的肯定和提出的寶貴意見,以及對我們評審工作的要求,我們一定會按照評審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示,公平、公正的完成此次評審工作,下面我介紹一下評審分工、評審方法和相關(guān)安排:

      1、評審分工:根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)的13個要素,評審組共分為兩個評審小組。

      (1)基礎(chǔ)管理評審組

      (2)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施評審組

      以上兩個小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評審方法:

      2、評審方法:

      采取資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核、查證等方法。

      為保證評審工作的安全、順利的進(jìn)行,由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知:

      首次會議結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場評審。

      第五篇:總經(jīng)理在安全標(biāo)準(zhǔn)化末次會議上的發(fā)言(推薦)

      在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評末次會議上的發(fā)言

      尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      今天,xx公司安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審工作已圓滿完成!感謝專家們辛勤的工作,感謝熱電行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)熱情的指導(dǎo)、鼓勵和幫助!

      5天來,專家們分成5組,依據(jù)《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》,逐條逐項(xiàng)查資料、看記錄、走班組、進(jìn)現(xiàn)場,對公司安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康等13個要素進(jìn)行了認(rèn)真的考評。專家們嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公正的工作作風(fēng)以及豐富的專業(yè)理論、評審經(jīng)驗(yàn)使得現(xiàn)場評審工作卓有成效。感謝專家組對我們工作的肯定,更感謝專家們提出的寶貴意見。

      雖然我們通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場評審,但我們也清醒地認(rèn)識到,與標(biāo)準(zhǔn)相比,我們還有許多不足,因此,今后的安全工作只能加強(qiáng),不能松懈。我們要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為契機(jī),認(rèn)真整改不合格項(xiàng),進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識,提高安全管理水平,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,做到:

      一、樹立“現(xiàn)在整改”的觀念

      生產(chǎn)部要抓緊匯總不合格項(xiàng),下周一召開專門會議,逐條研究落實(shí)整改方案、整改責(zé)任人、整改資金以及整改完成日期,確保每一個不合格項(xiàng)都能按時按期整改到位。要加強(qiáng)相關(guān)方的管理,嚴(yán)格外包單位、施工人員的資質(zhì)審查;要完善作業(yè)指導(dǎo)書、文件包,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,規(guī)范作業(yè)行為;要對照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對異常、故障的“四不放過”處理做到全覆蓋;標(biāo)志標(biāo)識面廣量大,要在前一階段取得較大成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)補(bǔ)充、規(guī)范;要積極爭取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持,改造、更新老舊設(shè)備,提高設(shè)備本質(zhì)安全度。

      二、樹立“持續(xù)改進(jìn)”的觀念 安全標(biāo)準(zhǔn)化評審雖然通過了,但我們不能沾沾自喜,止步不前。安全工作沒有最好,只有更好。我們要樹立全局觀念,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力把安全工作做得更細(xì)致、更扎實(shí),通過虛心學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提升安全管理水平,力爭安全工作再上新臺階。

      三、樹立“人人參與”的觀念

      堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,加強(qiáng)班前、班后會和班組“安全日”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全的宣傳、培訓(xùn)與考核,牢固樹立“零違章、零意外、零傷害、零事故”的安全理念,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全隱患整治,形成“人人講安全、處處抓安全、事事保安全”的良好局面,為生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

      最后,我代表xx公司,再次向?qū)<覀?、向市熱電行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

      xx熱電有限公司

      xxxx.xx.xx

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