第一篇：平安校園建設(shè)的做法和經(jīng)驗

平安校園建設(shè)的做法和經(jīng)驗

在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，打防結(jié)合”和“加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，齊抓共管，突出重點，治理整頓，建設(shè)隊伍”的指導(dǎo)方針，落實各項綜合治理工作制度，以內(nèi)部秩序好，無發(fā)案，師生滿意為宗旨，在抓治理、保穩(wěn)定、促發(fā)展上做文章，收到了明顯的效果。為把學(xué)校打造成省級安全文明校園而積極努力，現(xiàn)將近年來的做法總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重制度約束。

根據(jù)學(xué)校的實際，我們建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學(xué)校安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校安全工作計劃，并通過安全網(wǎng)絡(luò)貫徹實施，層層落實到位，以求實效。

為此，學(xué)校制定完善了一系列規(guī)章制度，如《橋頭第一小學(xué)安全工作制度》、《橋頭第一小學(xué)學(xué)生安全管理制度》、《橋頭第一小學(xué)門衛(wèi)管理制度》、《橋頭第一小學(xué)財產(chǎn)安全管理制度》、《橋頭第一小學(xué)傳染病防治工作制度》等，層層分解工作責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作機制，做到有章可循、責(zé)任明確、獎懲分明。

此外，為加強對校園的安全管理，在大通縣橋頭鎮(zhèn)派出所的大力支持下，成立了護(hù)校隊，形成了交叉立體式的綜治管理網(wǎng)絡(luò)，在這張網(wǎng)絡(luò)中，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師、學(xué)校專職保衛(wèi)及保安人員。既分工明確又密切配合，協(xié)同管理。確保了學(xué)校綜治工作的信息暢通、工作到位和防控有效。

二、加強法制教育，推進(jìn)依法治教。

我校緊緊圍繞創(chuàng)建平安校園和促進(jìn)學(xué)生健康成長，學(xué)校開展了經(jīng)常性和專題性的法制安全宣傳教育活動。

一是將法制安全教育融入學(xué)校各項活動和校園文化建設(shè)當(dāng)中。進(jìn)一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學(xué)在學(xué)生安全教育建設(shè)中的主陣地和主渠道作用，充分發(fā)揮學(xué)校校園廣播、班級黑板報、手抄報、國旗下演講、政治課等各種宣傳陣地的作用，對教師職工和學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)、禁毒邪、交通安全、防火防盜、飲食衛(wèi)生等宣傳活動，培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。

二是開展專題性法制安全教育活動。開展了遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離淫穢書刊、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧等專題教育活動，增強了學(xué)生安全意識和防毒、拒毒能力；組織師生開展“法制在心中”的教育宣傳活動，邀請橋頭鎮(zhèn)派出所副所長、我校法制副校長郭建德上法制教育課，給不同年級布置了不同的作業(yè)，一、二年級抄寫安全繞口令，三年級安全手抄小報；四年級安全安全漫畫；

五、六年級心得體會等多種形式的活動，著力提高師生知法、懂法的能力。

三是切實抓好普法工作。學(xué)校制定了普法工作計劃，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷亡事故處理辦法》等基本法律知識及教育專業(yè)法規(guī)；要求教師嚴(yán)格依法執(zhí)教，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生；以“師德建設(shè)年活動”為契機，組織教師觀看教育專題片、學(xué)習(xí)有關(guān)教師違紀(jì)違法事件的處理材料，開展對教師的警示教育。大大提高了廣大教職工的法制觀念，理解依法治教的重要性。

三、加強常規(guī)管理，注重全面防范。

我校始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制，力抓常規(guī)管理不放松。一是，落實日常值班制度。積極落實行政跟班、班主任值班制度，堅持假期和夜間護(hù)校巡邏，實行24小時的全天候護(hù)校制，及時發(fā)現(xiàn)校園治安隱患并及時整改。對教學(xué)區(qū)實行封閉管理，并有專人負(fù)責(zé)登記檢查；二是，重視衛(wèi)生安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品安全法律法規(guī)，建立健全了學(xué)校傳染病報告預(yù)警機制，防止傳染疾病發(fā)生。三是，高度重視校園周邊環(huán)境整治。在縣綜治、公安、文化、工商等部門的大力支持下，凈化了校園周邊環(huán)境；四是，切實抓好防火防盜工作，定期進(jìn)行防火、防震演練。在節(jié)、假日加強管理，每月至少進(jìn)行一次教室安全用電、防盜、防安全事故檢查。逐步完善消防等安全工作需要的配套器材，各樓道均安裝了應(yīng)急燈，所有位置都有消防箱；對要害部位如財務(wù)室、實驗室、電教室、倉庫、體育器材室、圖書館加強管理，易燃易爆、劇毒、放射性物品的管理均達(dá)到安全合格標(biāo)準(zhǔn)；對重點部位安裝了自動報警和監(jiān)視裝置；六是，重視信息安全。學(xué)校對計算機、電腦、傳真機及電化教學(xué)設(shè)備制定了管理和操作制度，配備專人管理；七是，及時化解校內(nèi)矛盾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入教職工家中，傾聽教職工的意見；對教職工反映的問題及時研究解決，對教職工中的矛盾及時化解，努力將矛盾消除在萌芽狀態(tài)之中；有針對性地做好學(xué)生的思想工作，防止學(xué)生心理上不健康的因素發(fā)展。

四、加強德育工作，注重養(yǎng)成教育。

德育工作既是學(xué)校教育的主要目標(biāo)，也是創(chuàng)造平安校園的一項十分重要的思想基礎(chǔ)。為此，我們在切實加強德育工作方面，采取了一系列行之有效的舉措，努力增強德育工作的針對性、實效性，促進(jìn)了校園的和諧穩(wěn)定。

一是，把德育工作制度化。主要內(nèi)容有，①、優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)設(shè)激勵性學(xué)校文化；②、精心構(gòu)建“心理咨詢室”，加強心理健康教育；③、設(shè)立“知心書屋激勵教育專柜”，大力宣揚讀書之風(fēng)；④、組織各班開展系列教育活動；⑤、改革教學(xué)理念，實施激勵性教學(xué)；⑥、用榜樣激勵學(xué)生，激勵學(xué)生立志成才。⑦、積極開展豐富學(xué)?；顒?，提高校園生活質(zhì)量，營造賞識教育之園。

二是，倡導(dǎo)自救自護(hù)，各年級各班結(jié)合各自實際，采取形式多樣的活動，培養(yǎng)學(xué)生自救自護(hù)能力和意識。學(xué)校還定期進(jìn)行突發(fā)事故應(yīng)急疏散演練，增加實踐經(jīng)驗。

三是，運用學(xué)生喜聞樂見的形式進(jìn)行主題教育。如：舉辦“國防教育”系列活動，豐富師生的國防知識，增強民族自豪感；開展“遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命”、和一年一度的“遠(yuǎn)足活動”等主題教育，幫助學(xué)生樹立自尊、自立、自信、自律、自強的意識。

四是，切實開展“廉潔文化進(jìn)校園”的教育活動。

為進(jìn)一步推進(jìn)校園廉潔教育，增強學(xué)生的廉潔意識，培養(yǎng)大家對腐敗現(xiàn)象的識別能力，我們充分利用家長學(xué)校、家長開放日活動、“小手牽大手活動”等時機，做好以廉潔為內(nèi)容的宣傳活動，積極營造“一身正氣廉潔治校、一身正派清白執(zhí)教、一身正直誠信尚潔”的良好廉潔校園文化氛圍，使廉潔文化深入人心。

六是，用家庭、社會教育合力培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)校積極與家長聯(lián)系，齊抓共管，形成家?；拥牡掠?。辦好家長學(xué)校，以年級為單位組建家長委員會，不定期召開學(xué)生家長座談會，指導(dǎo)家長如何配合學(xué)校做好學(xué)生的德育思想工作；并與家長簽訂安全承諾書，明確家長應(yīng)做的工作和應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任；家長委員會經(jīng)常向?qū)W校反饋家長的心聲，使學(xué)校與家庭的信息通暢，形成學(xué)校與家庭的德育合力。

七是，把德育工作與社會實踐活動結(jié)合起來。學(xué)校堅持“走出去”的方針，積極組織同學(xué)祭掃烈士墓、校外植樹、開展助殘志愿活動等活動，培養(yǎng)了他們的優(yōu)良品質(zhì)。

五、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高學(xué)校管理水平。

提高教師素質(zhì)，建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍，不僅是深化教育改革，積極推進(jìn)新一輪課改，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要，也是學(xué)校發(fā)展的源頭活水。根據(jù)教育發(fā)展的要求和我校的實際情況，我校提出了“以現(xiàn)有骨干教師為領(lǐng)頭雁，從帶領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師入手，以教育科研為切入點，以教師梯隊分層管理為主要管理方式，逐漸擴(kuò)大和更新骨干教師隊伍，從而提高廣大教師教學(xué)的整體水平與教學(xué)能力”的辦學(xué)思路。主要做法如下：

一是，狠抓教學(xué)基本功訓(xùn)練。根據(jù)所教學(xué)科的專業(yè)要求和我校教師專業(yè)水平的實際狀況，制定各科專業(yè)技能要求，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐項考核過關(guān),特別是骨干教師必須做到:(1)、熟悉所任學(xué)科各年級教學(xué)大綱要求和教材具體內(nèi)容，諳熟各章（節(jié)）教學(xué)的重點和難點，能揭示知識間縱橫聯(lián)系；(2)、教案格式和書寫規(guī)范；(3)、能精心設(shè)計并認(rèn)真上好每一堂課，教學(xué)效果好。

二是，堅持團(tuán)隊協(xié)作的隊伍觀。學(xué)校積極開展了“新老結(jié)對、互學(xué)共進(jìn)”青藍(lán)活動，每周的集體備課，老教師與新教師共同切磋；老教師豐富的經(jīng)驗和精湛的教學(xué)藝術(shù)，與青年教師前衛(wèi)的教學(xué)理念和嶄新的教學(xué)手段，在備課組內(nèi)、在新老教師之間整合成更為有效的教學(xué)策略，使課堂的效益大為提高。

三是，通過各種教學(xué)活動的實施，促進(jìn)了學(xué)校教研教改的顯著提升。我校先后有計劃和分步驟地在廣大任課教師中實施了“教學(xué)開放月”、“教學(xué)觀摩月”、“優(yōu)質(zhì)課競賽”、“教手能手評比活動”、“青年教師業(yè)務(wù)考試”等一系列活動?，F(xiàn)如今，學(xué)校廣大教師之間互助互學(xué)、教研探討之風(fēng)愈來愈濃厚，連課余時間打牌、玩麻將的人也越來越少了。

四是，積極要求教師成為反思型教師。學(xué)校要求教師做到三點：①學(xué)會與他人交談，交流中發(fā)現(xiàn)自己的不足，更好的改善自己的行為。②獨立反省，要針對自己存在的問題，大膽地否定地判斷。③總結(jié)歸納，即將自己的感性認(rèn)識向理性提升。同時，還要求教師每次備課和批閱作業(yè)時要都要認(rèn)真寫好教學(xué)后記和教學(xué)反思。

五是，逐步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督機制獎懲制度。對教師的備、教、改、輔都作嚴(yán)格的指導(dǎo)和評價，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時反饋。實行“推門聽課制度”，要求包括學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、各教研組長和備課組長在內(nèi)的全體教師經(jīng)常深入課堂聽課，此項工作有始有終，貫穿整個學(xué)期。對工作做的好,成績突出的,給予適當(dāng)獎勵,反之,加以懲罰。

六、平安校園結(jié)碩果。

近年來，我校大力改善辦學(xué)條件，穩(wěn)步提升隊伍素質(zhì)，不斷深化內(nèi)部改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，在辦學(xué)條件、師資隊伍、學(xué)校管理和和探索素質(zhì)教育新思路的實踐等方面取得了顯著的進(jìn)步。充分展示橋頭第一小學(xué)極具潛質(zhì)的教學(xué)實力。學(xué)校無一例安全事故。

七、存在的主要問題和下步的打算。

我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的不良因素還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨生子女越來越多，獨生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。但是，我們有充分的信心與決心，進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平，力爭用一到三年時間，為將我校打造成省級平安校園而不懈努力！

第二篇：平安校園建設(shè)的做法和經(jīng)驗

十街小學(xué)平安校園建設(shè)的做法和經(jīng)驗

在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，打防結(jié)合”和“加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，齊抓共管，突出重點，治理整頓，建設(shè)隊伍”的指導(dǎo)方針，落實各項綜合治理工作制度，以內(nèi)部秩序好，無發(fā)案，師生滿意為宗旨，在抓治理、保穩(wěn)定、促發(fā)展上做文章，收到了明顯的效果。為把學(xué)校打造成市級安全文明校園而積極努力，現(xiàn)將主要做法總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重制度約束。

根據(jù)學(xué)校的實際，我們建立健全了各類安全工作組織。學(xué)校成立了以校長為組長，分管副校長為副組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校安全工作計劃，層層落實到位，以求實效。為此，學(xué)校制定完善了一系列規(guī)章制度。主要包括：

1、學(xué)校交通安全管理制度；

2、校園安全保衛(wèi)檢查制度；

3、安全保衛(wèi)機構(gòu)和人員職責(zé)；

4、突發(fā)事件及其他安全事故報告制度；

5、突發(fā)事件及其他安全事故應(yīng)急處理制度；

6、學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施安全管理制度；

7、學(xué)校生活設(shè)施安全管理制度；

8、危險建筑物報告、應(yīng)急處理制度；

9、學(xué)校飲食安全管理制度；

10、學(xué)校飲用水安全管理制度；

11、衛(wèi)生安全管理制度；

12、藥品、危險品、實驗室物品管理制度；

13、傳染病防治、應(yīng)急處置制度；

14、師生集體活動和大型活動組織申報審批制度；

15、學(xué)校安全工作獎懲制度。建立和完善各類安全檢查記臺帳：（1）晨曦會安全教育記錄（2）班主任安全教育記錄（3）學(xué)校安全檢查記錄表（4）夜間巡視記錄表（5）來人來訪登記表（6）路隊小組分組登記表（7）路隊小組離校返校記錄表（8）學(xué)生住宿情況登記表（9）違禁物品清繳記錄表（10）校園安全隱患排查整改記錄表。

層層分解工作責(zé)任目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的工作機制，做到有章可循、有據(jù)可依、責(zé)任明確、獎懲分明。

二、加強法制教育，推進(jìn)依法治教。

我校緊緊圍繞創(chuàng)建平安校園和促進(jìn)學(xué)生健康成長，學(xué)校開展了經(jīng)常性和專題性的法制安全宣傳教育活動。

一是將法制安全教育融入學(xué)校各項活動和校園文化建設(shè)當(dāng)中。充分發(fā)揮學(xué)校校園廣播、班級黑板報、手抄報、國旗下演講、政治課等各種宣傳陣地的作用，對教師職工和學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)、禁毒邪、交通安全、防火防盜、飲食衛(wèi)生等宣傳活動，培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。

二是開展專題性法制安全教育活動。開展了遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離淫穢書刊、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧等專題教育活動，增強了學(xué)生安全意識和防毒、拒毒能力；邀派出所所長、司法所所長上法制教育課，著力提高師生知法、懂法的能力。

三是切實抓好普法工作。學(xué)校制定了普法工作計劃，組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷亡事故處理辦法》等基本法律知識及教育專業(yè)法規(guī)；要求教師嚴(yán)格依法執(zhí)教，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生；組織教師觀看教育專題片、學(xué)習(xí)有關(guān)教師違紀(jì)違法事件的處理材料，開展對教師的警示教育。

三、加強常規(guī)管理，注重全面防范。

我校始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制，力抓常規(guī)管理不放松。一是，落實日常值班制度。積極落實行政跟班、班主任值班制度，堅持假期和夜間護(hù)校巡邏，實行24小時的全天候護(hù)校制，及時發(fā)現(xiàn)校園治安隱患并及時整改。對教學(xué)區(qū)實行封閉管理，并有專人負(fù)責(zé)登記檢查；二是，重視衛(wèi)生安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品安全法律法規(guī)，建立健全了學(xué)校傳染病報告預(yù)警機制，防止傳染疾病發(fā)生。三是，高度重視校園周邊環(huán)境整治。在各部門的大力支持下，凈化了校園周邊環(huán)境；四是，切實抓好防火防盜工作，定期進(jìn)行防火、防震演練。在節(jié)、假日加強管理，每月至少進(jìn)行一次教室安全用電、防盜、防安全事故檢查。逐步完善消防等安全工作需要的配套器材，各樓道均安裝了應(yīng)急燈；五是，及時化解校內(nèi)矛盾。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入教職工家中，傾聽教職工的意見；對教職工反映的問題及時研究解決，對教職工中的矛盾及時化解，努力將矛盾消除在萌芽狀態(tài)之中；有針對性地做好學(xué)生的思想工作，防止學(xué)生心理上不健康的因素發(fā)展。

四、切實開展“廉潔文化進(jìn)校園”的教育活動。

為進(jìn)一步推進(jìn)校園廉潔教育，增強學(xué)生的廉潔意識，培養(yǎng)大家對腐敗現(xiàn)象的識別能力，我們充分利用家長學(xué)校、家長開放日活動、“小手牽大手活動”等時機，做好以廉潔為內(nèi)容的宣傳活動，積極營造“一身正氣廉潔治校、一身正派清白執(zhí)教、一身正直誠信尚潔”的良好廉潔校園文化氛圍，使廉潔文化深入人心。

第三篇：平安建設(shè)工作措施和做法

平安建設(shè)工作措施和做法

平安建設(shè)工作措施和做法

**年我縣供銷社系統(tǒng)在社會管理綜合治理、平安建設(shè)單位創(chuàng)造工作中始終圍繞汝綜委[**]17號關(guān)于印發(fā)《**縣**綜治工作（平安建設(shè)）考核辦法》的通知要求，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣綜治工作會議精神，狠抓綜治工作的落實，全面開展平安建設(shè)單位創(chuàng)建工作，促進(jìn)了我社各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我社社會管理綜合治理、平安建設(shè)工作情況淺析如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，確保綜治工作落實

縣供銷社為了進(jìn)一步鞏固和加強社會管理綜合治理、平安建設(shè)工作，做好所屬公司的安全生產(chǎn)，維護(hù)單位的穩(wěn)定，建設(shè)平安單位，加強安全生產(chǎn)和事故防范以及安全生產(chǎn)管理?？h社領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會管理綜合治理、平安建設(shè)工作，以目標(biāo)管理為核心，以創(chuàng)先單位為動力，以一票否決為保證，始終把社會管理綜合治理平安建設(shè)工作擺上重要議事日程，并把它當(dāng)做第一責(zé)任抓好、抓實，不斷增強了穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任意識。全力維護(hù)社會安定、穩(wěn)定工作，將社會管理綜合治理、平安建設(shè)與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、目標(biāo)）。年初縣社根據(jù)本單位的實際制定和簽訂了《社會管理綜合治理、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任書》，調(diào)整充實了縣社綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣社主任徐新珍親自擔(dān)任，康初春任副組長，并專門安排兩名正副主任科員具體負(fù)責(zé)此項工作，各公司和有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)抓這項工作，著重強調(diào)正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，在縣社上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治、安全工作的開展。

二、認(rèn)真開展綜治，建設(shè)平安單位宣傳教育

縣社在社會管理綜合治理和平安建設(shè)單位創(chuàng)造活動中，認(rèn)真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育，開展有針對性的法制宣傳教育，經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《煙花爆竹管理條例》和汝綜委[**]17號**縣社會管理綜合治理委員會關(guān)于印發(fā)《**縣**綜治工作（平安建設(shè)）考核辦法》的通知，突出了學(xué)習(xí)的重點和實效性。通過集中學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的法制觀念和個人素質(zhì)，加強了對綜治、安全生產(chǎn)工作的深刻理解，提高了全體員工參與平安建設(shè)的意識，形成了自覺遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決杜絕黃、賭、毒、邪等各類丑惡現(xiàn)象和違紀(jì)違法犯罪活動，扎實推進(jìn)普法開展，全面保障和推動了綜治、安全生產(chǎn)工作的開展。

三、強化責(zé)任落實，確保單位安全

為確保單位安全無事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)政策，我社建立了各項安全管理制度，加強安全生產(chǎn)管理，制定了安全保衛(wèi)制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度，同時明確以股室和各公司為治安消防安全為職能部門，負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi)管理，實行定期和不定期安全、消防檢查，發(fā)現(xiàn)不安全和事故隱患及時進(jìn)行整改，認(rèn)真做好內(nèi)部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節(jié)日期間，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，同時狠抓了宏興市場、出租門店、倉庫各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取不定期辦法深入基層檢查，對煙花爆竹物品、安全生產(chǎn)、生活用火，電線老化、消防安全等進(jìn)行檢查和督查，確保單位全年無事故發(fā)生。

四、夯實安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

縣社始終將安全生產(chǎn)作為一切重中之重，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，堅持每季度召開安全生產(chǎn)、綜治工作會議制度，并養(yǎng)成大小會議上必講綜治、安全生產(chǎn)成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴，強化安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全責(zé)任的落實。高度重視對民旺煙花爆竹公司的安全經(jīng)營管理工作。一是開展全縣煙花爆竹安全專項整治，積極配合公安、工商、安監(jiān)、質(zhì)量技術(shù)等部門進(jìn)行安全檢查，打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和取締不符合安全的產(chǎn)品，嚴(yán)格規(guī)范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序，堅決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二是不斷強化對重點區(qū)域，煙花爆竹庫區(qū)消防設(shè)備使用和管理、維護(hù)工作，確保消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)。三是 長期抽調(diào)一名骨干力量到“打非治違”辦協(xié)助工作，切實做好全供銷系統(tǒng)的煙花爆竹安全經(jīng)營工作，確保安全責(zé)任有人抓，有人管，維護(hù)了大局穩(wěn)定。近幾年來公司在經(jīng)濟(jì)不太景氣困難的情況下，多方籌措資金、興建倉庫2幢，購置消防泵1臺，消防水池兩個，8公斤干粉滅火機8架，總投入資金達(dá)120多萬元，從而確保了物防、技改能力。四是加強庫區(qū)值班制度，庫區(qū)視頻監(jiān)控設(shè)備1套，保庫區(qū)安全，堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好進(jìn)出庫區(qū)人員登記記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行《安全值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》，公司實現(xiàn)全年安全無事故的發(fā)生。五是加強排查，摸清底數(shù)。單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點、倉庫等一線，認(rèn)真排查，及時消除各類安全隱患，全力抓好高溫季節(jié)安全經(jīng)營大檢查，做到隱患整改率100%，并簽訂《安全經(jīng)營責(zé)任書》240份，努力確保安全經(jīng)營零事故。六是完善安全經(jīng)營的長效管理機制，建立安全巡查制度和日常記錄檔案，動態(tài)掌握安全經(jīng)營情況，確保安全工作常抓不懈。要抓宣傳，細(xì)化宣傳措施，把宣傳工作做到最基層、最薄弱的環(huán)節(jié)中去，讓安全知識深深扎根在廣大人民群眾的心里，提高廣大群眾參與安全治理的積極性

五、加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護(hù)社會穩(wěn)定

縣社認(rèn)真進(jìn)一步分析研究本系統(tǒng)社會管理綜合治理、平安建設(shè)工作的特點，排查內(nèi)部各種不穩(wěn)定因素，特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)矛盾糾紛。一是縣社領(lǐng)導(dǎo)集中時間、集中精力妥善解決關(guān)系職群眾切身利益問題。全年共接訪群眾8次40人。二是開展不穩(wěn)定因素排查，成立排查調(diào)處小組，由縣社主任徐新珍同志帶隊深入各公司進(jìn)行排查調(diào)處，重點是對各公司改制后遺留的有關(guān)存在問題。三是認(rèn)真落實有關(guān)政策，享受有關(guān)待遇，加強教育對象的思想穩(wěn)定工作，促進(jìn)問題得到妥善圓滿解決。四是進(jìn)一步完善了信訪案件查辦制度，群眾來訪接待制度，信訪工作制度等各項制度，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，查找原因，同時按照“屬地管理、分級管理、歸口管理”的原則，要求所屬公司發(fā)現(xiàn)的問題吸時解決。通過采取一系列排查調(diào)處措施有效維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，從而實現(xiàn)了全系統(tǒng)無纏訪、鬧訪和越級上訪等非正常上訪人員事件發(fā)生。

第四篇：平安和諧城區(qū)經(jīng)驗做法

以三個堅持為抓手，構(gòu)建平安和諧新城區(qū)

近年來，xx區(qū)不斷深化平安建設(shè)活動，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以維護(hù)社會穩(wěn)定為主線，始終保持“嚴(yán)打”整治的強勁態(tài)勢，狠抓社會管理綜合治理各項措施的落實，社會治安明顯好轉(zhuǎn)，特別是惡性案件大幅下降，刑事破案率大幅上升，人民群眾安全感明顯提升。各個敏感時期均沒有發(fā)生有重大影響的群體性事

件和突發(fā)事件。主要做法是：

一、堅持把維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作為深化平安建設(shè)的根本任務(wù)，著重在矛盾糾紛的排查調(diào)處等方面下功夫。

xx區(qū)把維護(hù)社會穩(wěn)定作為頭等大事來抓，在矛盾糾紛的排查調(diào)處、突發(fā)事件的應(yīng)急處置、征地搬遷的教育疏導(dǎo)、重點人員的穩(wěn)控和勸阻及領(lǐng)導(dǎo)干部的下訪和接訪等方面下功夫，全力以赴做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。

一是采取“三個活動三個機制”措施，把維護(hù)穩(wěn)定工作貫穿于矛盾糾紛從引發(fā)到結(jié)束的全過程，自始至終不失控、不漏管。“三個活動”是開展社會矛盾糾紛的大排查、大調(diào)解以及領(lǐng)導(dǎo)干部的下訪和接訪活動；“三個機制”是“五個一”包案機制、研判機制、穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。有效地化解了大批矛盾糾紛。去年全區(qū)共排查出各類矛盾糾紛xxx件，化解成功xxx起。如化解了歷時xx年的xxx涉訴信訪執(zhí)行積案，妥善處置了xxx學(xué)校學(xué)生意外死亡家屬阻撓學(xué)校正常上課的突發(fā)事件、多起醫(yī)患糾紛事件、多種多樣的討薪事件等等，保持了社會大局穩(wěn)定。

二是在街道辦事處成立綜治信訪維穩(wěn)中心，在村（社區(qū)）成立綜治信訪維穩(wěn)站，構(gòu)建起“矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突出治安問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)、突發(fā)性事件聯(lián)處”的工作機制，同時，把基層派出所領(lǐng)導(dǎo)安排在街道掛任副書記，派出所干警掛任村（社區(qū)）黨支部副書記或主任助理，進(jìn)一步加強基層和公安的捆綁工作責(zé)任制，在基層一線集中開展社會管理服務(wù)、集中解決社會治安問題。

三是把服務(wù)大局作為鮮明的工作導(dǎo)向，充分發(fā)揮政法各部門的職能作用，突出政法部門在第一線工作的要求，組織協(xié)調(diào)推進(jìn)民生路網(wǎng)、高速鐵路建設(shè)等重點項目的征地拆遷、施工過程中出現(xiàn)的糾紛。在2012年的征地拆遷工作中，xxx區(qū)沒有出現(xiàn)群體性沖突事件。

二、堅持把提升公眾安全感作為深化平安建設(shè)的重要支撐，大力推進(jìn)治安防控體系建設(shè)。

近年來，xxx區(qū)先后開展了打擊傳銷、“兩搶一盜”、賭博等一系列專項行動，始終保持打擊違法犯罪活動的高壓態(tài)勢。同時，大力推進(jìn)平安街道、平安村（社區(qū)）、平安學(xué)校等建設(shè)，印制了xxx萬份《致xx區(qū)居民一封信》發(fā)放，把預(yù)防、打擊傳銷以及預(yù)防“兩搶一盜”等內(nèi)容放在信里面，以基層平安促進(jìn)全區(qū)平安。并著力整合各種社會資源，織牢治安防控的“三張網(wǎng)絡(luò)”，進(jìn)一步提高公眾安全感。

一是“專職治安巡邏防控網(wǎng)”。2012年我們再次招聘了xx名協(xié)警，加上原來協(xié)警員，使我區(qū)協(xié)警和警力的比例達(dá)到1：1。招聘的協(xié)警專門用于組建機動隊，在公安民警帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)在重點時段以xx區(qū)主干道、商業(yè)廣場、金融網(wǎng)點、道路交叉區(qū)域、集貿(mào)市場、居民小區(qū)等人員密集場所、案件多發(fā)路段以及治安復(fù)雜部位全天候開展治安防控巡邏。

二是“社區(qū)義務(wù)巡邏防控網(wǎng)”。區(qū)轄各街道辦事處、各社區(qū)都分別組建了各種有特色的義務(wù)巡邏隊，每天佩戴紅袖章在街巷開展義務(wù)巡邏。xx辦的義務(wù)巡邏隊以電動車代替自行車開展巡邏，xxx辦成立了由xx人組建的xxx義務(wù)巡防隊等等，一些社區(qū)也以黨員干部、群眾積極分子、老黨員老干部等為義務(wù)巡防活動的中堅力量，指引和領(lǐng)導(dǎo)群眾自發(fā)、自覺、自愿參與義務(wù)巡防工作。

三是“街巷防控網(wǎng)”。以“十戶聯(lián)防”為載體，以各街巷為單位，每相鄰十戶為一組，以各個居民小區(qū)、街巷相鄰的十戶群眾為一個聯(lián)防小組治安單位，由十戶人進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)保，自我保護(hù)。并大力開展鄰里守望互助活動，把基層治安防控延伸到各個小街小巷。同時，明確要求由各行政企事業(yè)單位包干單位門前路的治安巡邏，做到單位包路、路有定人、人有定責(zé)，不符合要求的實行綜治一票否決制度。目前，全區(qū)共安裝視頻監(jiān)控攝像頭xxxx個。

三、堅持把創(chuàng)新社會管理作為深化平安建設(shè)的重要手段，不斷探索網(wǎng)格化管理等新舉措。

社會管理，說到底就是對人的管理和服務(wù)，所有的工作必須要以人為本，貼近群眾，服務(wù)群眾。海城區(qū)緊緊圍繞這一宗旨，大力加強和創(chuàng)新社會管理工作。

一是開展網(wǎng)格化管理。在社區(qū)開展了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，把社區(qū)劃分若干網(wǎng)格，以每300戶為一網(wǎng)格，設(shè)立網(wǎng)格員對網(wǎng)格進(jìn)行管理，網(wǎng)格管理包括環(huán)境衛(wèi)生、流動人口登記、社會服務(wù)、矛盾調(diào)解、治安穩(wěn)定、違建巡查等內(nèi)容，構(gòu)建起“‘網(wǎng)’住社區(qū)大小事，解決問題不出‘格’”的科學(xué)管理新體系。更好地發(fā)揮社區(qū)在加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進(jìn)社會和諧等方面的作用。

二是成立了流動人口服務(wù)管理中心和xxx個服務(wù)管理站，組建了一支xxx人的流動人口協(xié)管員隊伍，加強流動人口和出租

第五篇：正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗做法

堅持高標(biāo)準(zhǔn)

落實高要求 不斷推進(jìn)人武部正規(guī)化建設(shè)上水平

——廣元市利州區(qū)人武部正規(guī)化建設(shè)做法

（2012年8月）

今年初，我部受領(lǐng)軍分區(qū)正規(guī)化建設(shè)試點任務(wù)以來，認(rèn)真貫徹落實兩級軍區(qū)和軍分區(qū)黨委、首長關(guān)于加強正規(guī)化建設(shè)的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規(guī)化建設(shè)的方法和路子，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，落實高要求，不斷在基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、規(guī)范性上下功夫，推動了人武部正規(guī)化建設(shè)科學(xué)發(fā)展水平。

一、明確思路，提高認(rèn)識，打牢正規(guī)化建設(shè)思想基礎(chǔ)近年來，我部各項建設(shè)發(fā)展成績較為突出，先后被省軍區(qū)表彰為全面建設(shè)先進(jìn)單位、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。但在如何抓好正規(guī)化建設(shè)上，我們清醒地認(rèn)識到，思想是行動的先導(dǎo)，觀念決定成?。蛔ズ谜?guī)化，首先思想上要正規(guī)化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規(guī)化建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

（一）認(rèn)真學(xué)、反復(fù)學(xué)，在學(xué)習(xí)中理清思路。學(xué)習(xí)是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學(xué)理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復(fù)學(xué)習(xí)胡主席依法從嚴(yán)治軍的一系列重要論述和兩級軍區(qū)首長批示，認(rèn)真領(lǐng)會兩級軍區(qū)和分區(qū)首長的重要指示，統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)清了正規(guī)化建設(shè)是

-1-貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想的根本要求。學(xué)要則，反復(fù)學(xué)習(xí)成都軍區(qū)下發(fā)的正規(guī)化建設(shè)要則和省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)備工作、軍事訓(xùn)練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進(jìn)行了逐一學(xué)習(xí)，為做好正規(guī)化建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。學(xué)業(yè)務(wù)，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標(biāo)要求，明確了培養(yǎng)“全能型”干部的思路，將職工作為“準(zhǔn)干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規(guī)化建設(shè)順利開展奠定了人才基礎(chǔ)。

（二）黨委統(tǒng)、群眾議，在討論中掌握標(biāo)準(zhǔn)。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。向上請教，對正規(guī)化建設(shè)中存在的難點，積極向分區(qū)黨委和首長請示，請首長檢查指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)進(jìn)度，不斷在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)提高?？v橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認(rèn)清人武部的發(fā)展趨勢在上行，還是在下滑？是發(fā)展還是徘徊不前？橫向分析，認(rèn)清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優(yōu)勢和弱項是什么，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調(diào)查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規(guī)化建設(shè)的意見建議，反復(fù)討論“正規(guī)化建設(shè)如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經(jīng)過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施方案》。

（三）走出去、請進(jìn)來，在借鑒中明確目標(biāo)。參觀見學(xué)，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區(qū)、廣安軍分區(qū)、眉山東坡區(qū)人武部、樂山市中區(qū)人武部等單位參觀見學(xué)，開拓了視野，拓展了思維?，F(xiàn)場解疑，邀請分區(qū)機關(guān)業(yè)務(wù)人員、區(qū)國土、城建、林業(yè)、環(huán)境、文體等單位人員到人武部現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，對設(shè)施的配備、環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、安全的防范等多方面進(jìn)行了現(xiàn)場答疑，明確了正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)方向。

二、立足標(biāo)準(zhǔn)，著眼長遠(yuǎn)，提升正規(guī)化建設(shè)質(zhì)量水平硬件設(shè)施是正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)，是完成中心任務(wù)的物質(zhì)要求。軟件建設(shè)是正規(guī)化建設(shè)的依托，決定著硬件本身作用的發(fā)揮和功能的拓展。制度建設(shè)則體現(xiàn)了正規(guī)化建設(shè)的成敗，是落實正規(guī)化建設(shè)要求的關(guān)鍵。我們按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)與當(dāng)前，兼顧硬件和軟件，深化創(chuàng)新和發(fā)展，提升了建設(shè)水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結(jié)合災(zāi)后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進(jìn)行了裝修，做到了“四個結(jié)合”：一是信息化建設(shè)與日常工作相結(jié)合。在建成集電視會議、作戰(zhàn)指揮、視頻傳輸、營區(qū)監(jiān)控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓(xùn)練基地等建設(shè)，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網(wǎng)絡(luò)化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設(shè)施與以人為本相結(jié)合。在統(tǒng)一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設(shè)備的設(shè)置基礎(chǔ)上，重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調(diào)，使干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)相結(jié)合。緊密結(jié)合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)需要抓好各庫室建設(shè)，武器庫設(shè)置了警示牌、值班職責(zé)制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網(wǎng)、紅外夜視監(jiān)控儀和聯(lián)動報警裝置，各庫房實現(xiàn)了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達(dá)到了“四無標(biāo)準(zhǔn)”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應(yīng)急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應(yīng)急連戰(zhàn)備物資器材，規(guī)范了機關(guān)指揮所和民兵應(yīng)急連維穩(wěn)處突、搶險救災(zāi)、通信指揮器材；同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰(zhàn)宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環(huán)境美化與政治氛圍營造相結(jié)合。按照30%綠地面積要求，對營區(qū)的綠化進(jìn)行了改造整治，基本達(dá)到了營區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)。同時，大力抓好營區(qū)政治氛圍營造，按照一流的標(biāo)準(zhǔn)對榮譽室進(jìn)行了裝修設(shè)計，達(dá)到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務(wù)人民、英勇善戰(zhàn)”的要求懸掛在營區(qū)重要位置；在營區(qū)中央設(shè)置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

-4-的具體內(nèi)容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區(qū)考評標(biāo)準(zhǔn)要求，按照7個方面內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真規(guī)范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細(xì)節(jié)。結(jié)合實際制定了《人武部正規(guī)化建設(shè)實施細(xì)則》，依據(jù)新頒布的《戰(zhàn)備工作條例》，補充修訂各類預(yù)案28個，落實了戰(zhàn)備教育計劃，完善了戰(zhàn)備教案，規(guī)范了各種戰(zhàn)備值班秩序，加強了戰(zhàn)備演練。對40類表、本、冊進(jìn)行統(tǒng)一制作和規(guī)范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規(guī)整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規(guī)范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛(wèi)、營院環(huán)境、車輛使用、經(jīng)常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內(nèi)容的規(guī)范，抓好傾向性問題整治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“講政治、顧大局、守紀(jì)律”、預(yù)防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責(zé)”活動、經(jīng)常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規(guī)化建設(shè)各項內(nèi)容得到全面貫徹落實。做到既抓結(jié)合又抓創(chuàng)新。結(jié)合使命任務(wù)需要，突出對應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)、維穩(wěn)處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發(fā)揮明顯；結(jié)合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進(jìn)行規(guī)范細(xì)化，尤其是針對私家車多的實際，統(tǒng)一了車輛申報和使用制度；結(jié)合建設(shè)實際，對庫室器材進(jìn)行了分類細(xì)化，對

-5-電視、電話、網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了集成規(guī)范，使創(chuàng)造性開展正規(guī)化建設(shè)的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實。細(xì)化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實施細(xì)則》，完善了各類工作考評機制，落實了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規(guī)定》，落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標(biāo)、重要崗位、重點人員進(jìn)行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設(shè)備加強管理，簽訂了責(zé)任書，防范了失泄密事故案件的發(fā)生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標(biāo)、要求和職責(zé)，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進(jìn)行思想摸排、政治審查；落實廉潔從政各項制度規(guī)定，對新進(jìn)人武系統(tǒng)人員進(jìn)行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規(guī)范化。三是狠抓考評問責(zé)。制定了《人武部工作考評細(xì)則》，實行量化打分、考評問責(zé)，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結(jié)，每月評比，考評結(jié)果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強了各項制度落實力度。

三、緊盯癥結(jié)，破解難題，確保正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展近年來，人武部全面建設(shè)取得較大進(jìn)步，但也存在一些影響正規(guī)化建設(shè)的問題和難點。部黨委認(rèn)真研究，制定措施，破解難題，確保了正規(guī)化建設(shè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

（一）針對部分人員的主人翁意識不強的問題，建立健全激

-6-勵、培養(yǎng)、關(guān)懷機制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進(jìn)步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規(guī)化建設(shè)的整體落實。為此，我們從健全激勵機制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉(zhuǎn)換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進(jìn)出渠道，積極推薦優(yōu)秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入?yún)^(qū)委干部隊伍調(diào)整統(tǒng)一規(guī)劃，表現(xiàn)優(yōu)異的職工調(diào)整進(jìn)民兵訓(xùn)練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發(fā)了工作激情。在此基礎(chǔ)上，加強人文關(guān)懷力度，想方設(shè)法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規(guī)化建設(shè)充滿活力和后勁。

（二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強化制度養(yǎng)成和獎懲力度。以加強作風(fēng)養(yǎng)成為抓手，強化制度養(yǎng)成，嚴(yán)格規(guī)定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節(jié)、早操、點名、交接崗、戰(zhàn)備值班等各項制度要求，從一點一滴培養(yǎng)干部職工良好行為習(xí)慣；加強8小時外管理監(jiān)督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風(fēng)，正規(guī)了秩序。

（三）針對民兵應(yīng)急隊伍整體素質(zhì)不高的問題，加強“五員三手”培育。民兵在非戰(zhàn)爭軍事行動中的作用發(fā)揮與當(dāng)前隊伍的訓(xùn)練和人員素質(zhì)存在脫節(jié)現(xiàn)象，專業(yè)性不強，綜合素質(zhì)不全面，-7-導(dǎo)致訓(xùn)練成效不明顯，作用發(fā)揮不好。為此，我們針對應(yīng)急處突實際情況，調(diào)整民兵隊伍建設(shè)思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災(zāi)害員、網(wǎng)絡(luò)管理員、心理輔導(dǎo)員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應(yīng)急連重新整組，抽調(diào)精兵強將進(jìn)行優(yōu)化組合；以班為單位劃分專業(yè)，在掌握基礎(chǔ)技能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)班重點練自身專業(yè)；定期開展專業(yè)培訓(xùn)、比武和各項訓(xùn)練演練，提升了隊伍的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力。