第一篇：人大MBA宣傳冊(打印稿)

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中國人民大學商學院 MBA項目

Master of Business Administration 目錄 Contents 01 院長致辭 Dean’s Message 03 商學院簡介 About RBS 05 商學院發(fā)展歷程 History of RBS 07 MBA項目發(fā)展重大事件 Memorabilia of MBA Program 09 MBA培養(yǎng)特色——SAIL計劃 Features of MBA ProgramSAIL plan.RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 02 SAIL PLAN S piritual reconstruction —— 理念塑造 MBA 培養(yǎng)特色 —— 啟航計劃

中國人民大學的MBA畢業(yè)生是肩負社會責任，踐行發(fā)展使命的群體，為此，在MBA培養(yǎng)方案中，我們加入了“理念塑造” 模 塊，在 第一學 期的前三 周，通 過高 強 度的方 式，進行系統(tǒng)的軟 知識學習，包括“商業(yè)倫理”、理溝通”、業(yè) 生 涯設(shè) “管 “職 計”、“領(lǐng)導力”等。旨在塑造學生自覺關(guān)注社會進步和發(fā)展、自愿對公共利益負責任的商業(yè)觀，培養(yǎng)學生科學規(guī)劃職業(yè)生 涯的能力，使學生掌握進行有效領(lǐng)導、引領(lǐng)組織進步的具體方法，進而完善MBA學生作為職業(yè)經(jīng)理人的心智模式。

The MBA graduates of RUC undertake social responsibility and promote social development.Therefore, in the education scheme of RBS MBA, three weeks of spiritual reconstruction is added at the beginning of the first semester.Through intensive and systematic learning about soft skills, including business ethics, managerial communication, career design, leadership and others, it aims to remould MBA students with the business spirit of consciously paying attention to social progress and the responsibility for public interests.In addition, spiritual reconstruction will also teach MBA students specific measures about how to effectively lead an organization and prepare them as professional managers.09 A ction orientation —— 行動導向

中國人民大學商學院的管理類專業(yè)教育有重視實踐能力及職業(yè)素養(yǎng)的傳統(tǒng)，有一批熟知現(xiàn)代工商企業(yè)經(jīng)營要求和運作規(guī)律、善于組織實踐教學的教師資源。近幾年，我院一直積極推進案例庫建設(shè)及案例教學。在培養(yǎng)方案中，我們設(shè)計了“行動力學習” 模塊，利用情景教學、模擬課堂、軟件仿真的經(jīng)驗學習方式，使課堂內(nèi)學習與課外實踐相互銜接，校內(nèi)實驗與校外實習相互補 充，專業(yè)基礎(chǔ)訓練和管理綜合訓練相互結(jié)合。完成這個模塊，學生不僅獲得了完整的管理知識體系，而且通過案例、情景、模擬 等學習環(huán)境，根據(jù)自身行動的反饋信息，形成對客觀事 物的認識和解決實際問題的具體方案。教師在“行動力學習”模塊進行 過程中，擔任組織、指導、促進工作，引導學生有效參與獲取知識的過程，通過協(xié)作探索和學生間的交流，訓練MBA思維能力 與領(lǐng)導品質(zhì)，擴展MBA自己的經(jīng)驗性知識容量，培養(yǎng)和提高MBA的綜合職業(yè)素質(zhì)及實踐行動能力，包括良好的溝通與協(xié)作能 力、執(zhí)行力、決策力、戰(zhàn)略能力等。

MBA education of RBS always emphasizes practical ability and professional capability.It possesses a faculty who are both familiar with modern business management and good at teaching in practice.In recent years, RBS has made great efforts to establish case center and perfect case study.MBA action learning adopts situational teaching, simulation class, software simulation and many other ways of experience learning.It combines theoretical learning with practice, and fundamental learning with comprehensive training.Through action learning, students can get recognition of practice and find solutions for solving practical problems.In this process, teachers will instruct and train MBA students to help them expand experience, and improve abilities of communication, cooperation, decision-making and action.RBS 10 I nternationalization —— 國際視野

中國人民大學商學院的教育使命是培養(yǎng)世界級管理人才，為了應對經(jīng)濟全球化的日益深化，將培養(yǎng)國際化人才確定為中 國人民大學商學院MBA培養(yǎng)方案的新方向。MBA畢業(yè)生不僅應在國際經(jīng)濟空間內(nèi)具有很強的交流、溝通和抗衡的能力，而且還要有走在世界潮流前列的創(chuàng)造性能力、全球性的管理能力、跨文化的協(xié)調(diào)能力、多情景的組織能力。具備這些能 力，必須對異域文化、民族習俗、價值標準、思維方式以及世界發(fā)展的規(guī)律和潮流能夠予以充分熟知和準確把握。在MBA培養(yǎng)方案中，我院增加了國際化管理的可選課程，并且在整個學習過程中更加強調(diào)國際化問題。目前，中國人民大 學商學院已與海外眾多商學院建立了長期合作關(guān)系，從而可以為MBA學生提供海外交換和實習的機會，使學生有機會熟 悉及了解不同文化條件下的企業(yè)運作。2007-2008年，我院接受意大利都靈無線基金會的委托，由教授指導MBA學生為 意大利16家準備進入中國市場的企業(yè)制定商業(yè)計劃書。以后，我院將繼續(xù)增加類似國際項目。中國人民大學商學院將在2009級開辦IMBA（國際MBA）項目，核心課程全英文講授，MBA學生與海外交流學生合班上 課。我院考慮在適當?shù)臅r候招收外國留學生進入國際MBA項目學習。

The mission of RBS is to educate world-class management elites.Under the background of deepening economic globalization, MBA graduates should not only possess strong communication skills, but also have the abilities of creation, cross-cultural coordination and organization.The new MBA education scheme of RBS brings forward elective courses about international management and more emphasizes international problems study in the entire learning process.At present, RBS has established long-term cooperation with many foreign business schools, and can provide MBA students with exchange study and overseas intern opportunities to make them better understand enterprise operation in different cultures.More joint international programs similar as ExMP which is collaborated between RBS and Torino Wireless Foundation of Italy will be carried out.From 2009, RBS will initiate IMBA program.IMBA students will study together with foreign exchange students and take courses in English.11 L earning through self-construction —— 自主建構(gòu)

我們強調(diào)以學生為中心的知識建構(gòu)，為學生搭建一個有利于建構(gòu)自身知識體系和綜合能力的廣闊平臺。中 國人民大學商學院的MBA培養(yǎng)方案把多學科交叉融合作為人才培養(yǎng)新的生長點和制高點，注重構(gòu)建可擴 展、多學科交叉的課程，鼓勵學生彈性靈活地搭建超越培養(yǎng)方案預定目標的知識體系。商學院為MBA學生 提供了全方位的管理課程，每一個學生以自身已有的知識和經(jīng)驗為基礎(chǔ)，基于自己的能力優(yōu)勢及潛質(zhì)，在完 成核心課程后，在財務(wù)、市場營銷、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等課程模塊中組合自己的課程，自主建構(gòu)以職 業(yè)發(fā)展為目標的知識體系。中國人民大學是一所具有深厚人文底蘊的綜合性大學，人文社會科學的發(fā)展水平居于國內(nèi)高校前列，這就 為培養(yǎng)MBA學生的綜合能力和人文素質(zhì)提供了優(yōu)質(zhì)的知識平臺。中國人民大學MBA學生進校后，面對的培 養(yǎng)方案不是固定不變的課程安排，在完成MBA學位專業(yè)必修課程的基礎(chǔ)上，MBA學生可以開放地納入其 他專業(yè)學科的知識，可以在全校400門左右的課程中選課，通過原有知識經(jīng)驗與新知識的相互交融，不斷充 實、豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)。我院MBA培養(yǎng)方案強調(diào)學習的主動性和創(chuàng)造成長性，強調(diào)知識的融合及 有效組合，進而開闊學生的知識面和視野，增加選擇性，培養(yǎng)適應性強的復合型管理人才。RBS emphasizes that MBA students should build their own knowledge structure and provides an excellent platform for them to build knowledge system and improve comprehensive ability.The MBA education of RBS aims to educate interdisciplinary elites, encourage students incessantly expand their knowledge and provide complete management courses.Relying on different existing knowledge, experience, advantages and potentials, MBA students can choose courses in the modules of finance, marketing, human resource management, strategic management and many others after finishing core curriculum.As a famous university for top-level humanities and social sciences, RUC is an ideal place for MBA students to improve comprehensive ability and humanities accomplishment.The curriculum is not fixed for MBA students, however, they can absorb knowledge from other disciplines on the basis of core courses.Students can select from over 400 elective courses of the university to substantiate their knowledge structure.The education scheme of RBS emphasizes initiative, creativity, and effective combination of knowledge in learning, and dedicates to educate management elites with a broad vision and multi-skills.RBS 12 IMBA 國際MBA項目

中國人民大學商學院從2009年開始招收國際工商管理碩士研究生（以下簡稱：IMBA）。該項目立足國際化教育方向，致力于為MBA 學生打造國際化的學習環(huán)境，旨在培養(yǎng)具有開闊國際視野的世界級 管理人才。IMBA項目的學生與國際交流學生合班上課，核心課程用全英文教 授，部分 選 修 課程為英 文或雙語教學。在學習核心課程 之前，我院 將對IMBA項目的學生進行英語強化訓練，并鼓勵學生與國際交流 學生組成學習小組，幫助學生盡快具備英語課程學習能力及溝通能 力。IMBA項目采用在歐 美院校 廣泛使 用的英 文教材 和案例，同時 將中國元素納入課程學習，由具有國際背景的本院教師和國外著名 商學院教授共同任教。IMBA項目的學生在參加國際交流 項目及國 際實踐活動方面具有優(yōu)先性。目前，中國人民大學商學院IMBA項目學習方式為全日制脫產(chǎn)學習，學制2年，畢業(yè)時授予中國人民大學工商管理碩士（MBA）學位。13 IMBA(International MBA)Program In 2009, RBS launches IMBA program which dedicates to provide an international study environment and foster world-class management elites with an international vision.The IMBA students will take classes together with foreign exchange students.All the core courses will be taught in English and certain elective courses taught in English or bilingually.For preparation, RBS will provide intensive English training to IMBA students before the course study, and encourage them to group with exchange students to improve English communication ability.Teaching materials are chosen from popular textbooks and cases used in American and European business schools and are combined with the practice of China.Lessons are given by professors with rich experience both from RBS and famous overseas business schools.IMBA students are privileged in international programs and internship.The IMBA program is a two-year full time study.Students who meet the graduation requirements will be awarded MBA degree by RUC.RBS 14 Curriculum 課程設(shè)置

必修課程

社會主義經(jīng)濟理論、英語、管理經(jīng)濟學、數(shù)據(jù)建模與決策、財務(wù)會計、公司理財、組織行為學、市場營銷學、運營管理、管 理信息系統(tǒng)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、領(lǐng)導力、商業(yè)倫理、商業(yè)（案例）寫作報告

選修課程

市場營銷方向：品牌戰(zhàn)略、促銷管理、零售商業(yè)實務(wù)、廣告與營銷、國際廣告創(chuàng)意、供應鏈管理、物流管理、電子商務(wù)、國際 貿(mào)易、渠道管理、消費者行為研究 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化方向：創(chuàng)業(yè)管理、知識管理、企業(yè)倫理、傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、供應鏈管理、質(zhì)量管理 人力資源管理方向：職務(wù)分析與管理組織設(shè)計、人力資源管理、企業(yè)組織理論、組織模式新發(fā)展、管理溝通、管理咨詢 金融與證券方向：期權(quán)與公司理財、公司并購、保險投資學、證券投資學、公司治理及上市公司規(guī)范運作事例、企業(yè)年金運 營與基金管理、匯率與外匯市場、證券投資分析、資本市場、項目管理、財務(wù)分析、企業(yè)國際化經(jīng)營、企業(yè)稅務(wù)管理、金融 衍生工具風險管理 國際管理方向：中國文化和管理（英文）、整合營銷傳播學（英文）、運營與供應鏈管理（英文）、電子商務(wù)戰(zhàn)略與管理（英 文）、WTO概論（英文）、中國環(huán)境下組織行為學（英文）、戰(zhàn)略（英文）、電子商務(wù)、IT及客戶關(guān)系管理體系（英文）、金融（英文）、管理會計（英文）、國際經(jīng)濟學（英文）、運籌學（英文）

任選課程

集人大人文、社科、管理、財經(jīng)等各專業(yè)優(yōu)勢，每學年提供400門以上相關(guān)課程供學生選擇 15 Core Curriculum Socialism Economic Theory, English, Managerial Economics, Data Modeling and Decision-making, Financial Accounting, Corporate Finance, Organizational Behavior, Marketing, Operations Management, Management Information System, Enterprise Strategic Management, Business Law, Leadership, Business Ethnics, Business Report(Case Analysis)Writing Elective Curriculum Marketing Module: Brand Strategy, Sales Promotion Management, Retail Business Practice, Advertisement and Marketing, International Advertisement Originality, Supply Chain Management, Logistics Management, E-commerce, International Trade, Channel Management, Customer Behavior Research Enterprise Strategy and Culture Module: Entrepreneurial Management, Knowledge Management, Enterprise Ethnics, Traditional Culture and Enterprise Management, Technological Innovation Management, Supply Chain Management, Quality Management Human Resource Module: Job Analysis and Managerial Organization Design, Human Resource Management, Enterprise Organization Theory, New Development of Organization Mode, Managerial Communication, Managerial Consultation Finance and Portfolio Module: Option and Corporate Finance, Corporate Acquisition, Insurance Investment, Portfolio Investment, Cases for Enterprise Management and Standard Operation of Listed Companies, Corporate Pension Operation and Fund Management, Exchange Rate and Foreign Exchange Market, Portfolio Investment Analysis, Capital Market, Project Management, Financial Statement Analysis, Enterprise International Management, Corporate Tax Control, Financial Derivatives Risk Control International Management Module(all taught in English): Chinese Culture and Its Impact on Management, Integrated Marketing Communication, Operations and Supply Chain Management, E-Commerce Strategy and Management, Principles of WTO, Organizational Behavior in a Chinese Context, Strategy, E-commerce, IT and Customer Relations Management Systems, Finance, Managerial Accounting, International Economics, Operations Research Optional Curriculum Based on its strength on humanities, social sciences, management, finance and economics, RUC can provide over 400 courses to MBA students each academic year for selection.RBS 16 Core Curriculum 核心課程介紹

管理經(jīng)濟學 Managerial Economics 主要內(nèi)容有：需求 理論、產(chǎn) 理論、本理論、生 成 市場理論、技 術(shù)創(chuàng)新理論、風險分析等，通過定性和定量分析，闡明了有效 利用資源的途徑。公司理財 Corporate Finance 本課程為MBA學生提供金融的基礎(chǔ)知識教育。課程涉及價值 評估、投資決策（原理與應用）、融資決策（原理與應用）、營 運資金管理（應用）、公司增長決策。

數(shù)據(jù)建模與決策 Data Modeling and Decision-making 本課程實際上是將應用統(tǒng)計學與運籌學相結(jié)合的一門課程。主要內(nèi)容包括各種數(shù) 據(jù) 分析處 理 方法、預測與決 策 方法、數(shù) 據(jù)建模與優(yōu)化方法等。

企業(yè)戰(zhàn)略管理 Corporate Strategic Management 本課 程 主 要 介 紹當 今 企 業(yè) 戰(zhàn) 略管 理 方 面 的 思 想、方 法 和 趨 勢，使MBA學生掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析的基 本思路和程 序，并了 解當今企業(yè)發(fā)展的各種戰(zhàn)略方法。

財務(wù)會計 Accounting 本課程 結(jié)合 企業(yè)會 計核 算案例，講 授 會 計基 本理論、算方 核 法，重點關(guān)注會 計在企業(yè)管理中的應用，將MBA學生培養(yǎng)成 一名成功的決策者而不是“記賬員”。

管理信息系統(tǒng) Management Information System 本課程講 授信息技術(shù) 基 礎(chǔ)、信息系統(tǒng)開發(fā) 方法、策支 持系 決 統(tǒng)、營銷信息系統(tǒng)、財務(wù)信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)、ERP 與BPR、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等。17 運營管理 Operations Management 本課程將從企業(yè)組 織戰(zhàn)略管 理 支 撐體系的角度，以 運營 管 理 系統(tǒng)的生命周期為核心，系統(tǒng) 地 學習企業(yè)組 織 運營 管理的理論體系、方法體系，學習在世界級企業(yè)中為提升 運營管理的有效性而被廣泛運用的工具。

商法 Business Law 講 授與企業(yè)管 理有關(guān)的商法、經(jīng)濟法 知識。主要內(nèi)容包括公 司法、合同法、房地產(chǎn)法、保險法、金融法、擔保法、工業(yè)產(chǎn)權(quán) 法、產(chǎn)法、破 反不正當競爭法、國際商法、經(jīng)濟 仲裁與經(jīng)濟訴 訟等。

市場營銷 Marketing 通過本課程的學習，使MBA學生了解市場營銷觀念的演 變，了解市場營銷在企業(yè)管理中的作用；掌握市場細分、市 場 定 位、場 競 爭 等 市 場 營 銷戰(zhàn) 略 和 產(chǎn)品、格、渠 市 價 道、促銷等市場營銷組合策略的科學制定與靈活運用。

組織行為學 Organizational Behavior 本課程不僅為MBA學生提供組織行為學的系統(tǒng)知識，而且通 過問題討論、案例分析和企業(yè)調(diào)研等多種形式，為MBA學生 創(chuàng)造理論聯(lián)系管理實踐的機會；同時還鼓勵MBA學生在教學 和作業(yè)中積極介紹自己的經(jīng)驗，并根據(jù)行為科學當前的理論，分析 和重 建 這些 經(jīng)驗，以 建 構(gòu)良 好的知識 結(jié) 構(gòu)，有效地促 進 先進的管理觀念的形成和管理能力的發(fā)展。RBS 18 Faculty of RBS 師資隊伍

伊志宏 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院院 長，教育部高等學校工商管理學科專業(yè)教學指導委員會副主任，全國MBA教育指導委員會委員。研究領(lǐng)域：公司財務(wù) 資本市場 Yi Zhihong, Ph.D., Professor and Dean of RBS 荊 新 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院黨 委書記兼副院長，中國會 計學會理事，全國預算會 計研究會常務(wù) 理事，中國會計準則委員會咨詢專家。研究領(lǐng)域：會計理論與準則 財務(wù)理論與模型 政府及非營利組 織會計 Jing Xin, Ph.D., Professor, Party Committee Secretary and Vice Dean of RBS 包 政 博士 李平博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國人民大學商學院副 院長，中國工業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副理事長，中國生產(chǎn)力學會常務(wù)理事。研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)分析與投資 創(chuàng)新管理 Li Ping, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 宋遠方 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院副 院長，中國人民大學學位委員會工商管理分 會委員，中國人民大 學中國供應鏈戰(zhàn)略研究中心主任，教育部電子商務(wù)教學指導委員 會委員，中國物流學會副會長。研究領(lǐng)域：管理信息系統(tǒng) 電子商務(wù) 供應鏈管理 Song Yuanfang, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 毛基業(yè) 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院副 院長，中國人民大學經(jīng)濟與管理實驗教學中心（國家級實驗教學 示范中心）主任，中國管 理現(xiàn)代化研究會信息管 理專業(yè)委員會副 主任委員。研究領(lǐng)域：管理信息系統(tǒng) 包括企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)的實施 和電子商務(wù) Mao Jiye, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 馮云霞 博士 中國人民大學商學院副教授，丹麥阿爾胡斯商學院、美國密蘇立 大學圣路易斯分校客座教授。研究領(lǐng)域：人力資源管理 國際人力資源管理 組織行為 管理溝 通 跨文化管理和溝通（英文授課）中國文化與管理（英文授課）Feng Yunxia, Ph.D., Associate Professor of RBS 成 棟 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng) 濟數(shù)學研究會營銷工程專業(yè)委員會副主任。研究領(lǐng)域：電子商務(wù) 客戶關(guān)系管理 Cheng Dong, Ph.D., Professor of RBS 陳冠 中國人民大學商學院教授，北京大學經(jīng)濟研究中心國際EMBA資 深訪問教授。研究領(lǐng)域：市場營銷 品牌戰(zhàn)略 商業(yè)傳播與廣告 Chen Guan, Professor of RBS 中國人民大學商學院教授、博士生導師。研究領(lǐng)域：組織行為學 人力資源管理 企業(yè)營銷管理 Bao Zheng, Ph.D., Professor of RBS 孫茂竹 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院黨 委副書記。研究領(lǐng)域：管理會計 成本管理 財務(wù)管理 Sun Maozhu, Professor and Par t y Commit tee deput y secretary of RBS 陳甬軍 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院副 院長，中國人民大學中國經(jīng)濟改革與發(fā)展研究院副院長，廈門大 學經(jīng)濟學院教授、博士生導師，全國高等學校貿(mào)易經(jīng)濟教學研究 會副會長。研究領(lǐng)域：市場與流通理論 市場經(jīng)濟改革 市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 Chen Yongjun, Ph.D., Professor and Vice Dean of RBS 19 耿建新 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，財政部會 計準則委員會 委員(全國會計學術(shù)界僅三人)，中國審計學會理事、學術(shù)委員會副 主任。研究領(lǐng)域：會計學 審計學 Geng Jianxin, Ph.D., Professor of RBS 谷克鑒 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，商學院學術(shù)委員會主任，中國國際貿(mào)易學會常務(wù)理事。研究領(lǐng)域：國際貿(mào)易理論與政策 外貿(mào)與國際產(chǎn)業(yè) Gu Kejian, Ph.D., Professor of RBS 梁雨谷 博士 中國人民大學商學院副教授。研究領(lǐng)域：企業(yè)成長管理 危機管理 企業(yè)文化 Liang Yugu, Ph.D., Associate Professor of RBS 劉東明 博士 中國人民大學商學院副教授，商學院院長助理，EDP項目中心 主任。研究領(lǐng)域：會計學 集團公司財務(wù)管理 Liu Dongming, Ph.D., Associate Professor and Assistant Dean of RBS 劉鳳軍 博士、博士后

黃江明 博士 中國人民大學商學院副教授，商學院院長助理，中國人民大學商 學院市場營銷系副主任。研究領(lǐng)域：市場營銷理論 零售管理 Huang Jiangming, Associate Professor and Assistant Dean of RBS 黃衛(wèi)偉 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院管 理科學與工程系主任。研究領(lǐng)域：創(chuàng)業(yè)管理 運營管理 管理政策 Huang Weiwei, Professor of RBS 中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國市場學會 副秘書長。研究領(lǐng)域：品牌運營 服務(wù)營銷 中國企業(yè)營銷 Liu Fengjun, Ph.D., Postdoc, Professor of RBS 劉 剛 博士 中國人民大學商學院副教授，商學院院長助理，MBA項目中心主 任，案例研究中心主任。研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化 供應鏈管理 Liu Gang, Ph.D., Associate Professor and Assistant Dean of RBS 劉國山 博士

焦叔斌 博士 中國人民大學商學院副教授，中國標準化協(xié)會理事、中國質(zhì)量協(xié) 會常務(wù)理事。研究領(lǐng)域：質(zhì)量管理 運營管理 Jiao Shubin, Ph.D., Associate Professor of RBS 李 焰 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院財 務(wù)管理系主任。研究領(lǐng)域：融資約束與企業(yè)投融資行為 固定收益證券市場 資本 市場微觀結(jié)構(gòu) 證券投資組合的風險管理 商業(yè)銀行管理 Li Yan, Ph.D., Professor of RBS 中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國運籌協(xié)會數(shù)學規(guī)劃 分會理事。研究領(lǐng)域：管理科學（運籌學）物流管理 項目管理以及交通網(wǎng) 絡(luò)設(shè)計 Liu Guoshan, Ph.D., Professor of RBS 呂景勝 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師。研究領(lǐng)域：企業(yè)法律實務(wù) 企業(yè)政策與法律環(huán)境 Lv Jingsheng, Ph.D., Professor of RBS RBS 20 呂一林 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院市 場營銷系主任，中國高校市場學研究會秘書長。研究領(lǐng)域：市場營銷管理 商業(yè)經(jīng)濟 Lv Yilin, Ph.D., Professor of RBS 苗杰 中國人民大學商學院副教授。研究領(lǐng)域：廣告學 商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理 Miao Jie, Associate Professor of RBS 齊東平博士 中國人民大學商學院副教授。研究領(lǐng)域：資本市場 證券投資 財務(wù)管理 Qi Dongping, Ph.D., Assistant Professor of RBS 秦志華 博士 中國人民大學商學院教授，中國領(lǐng)導科學研究會副秘書長。研究領(lǐng)域：企業(yè)人力資源管理 企業(yè)家理論 創(chuàng)業(yè)管理 Qin Zhihua, Ph.D., Professor of RBS 王化成 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，全國會 計碩士學位教育 指導委員會秘書長，中國會計學會副秘書長。研究領(lǐng)域：公司財務(wù) 管理會計 Wang Huacheng, Ph.D., Professor of RBS 王利平博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學中小企業(yè) 發(fā)展研究中心副主任，全國高校商務(wù)管理研究會副會長。研究領(lǐng)域：組織理論 管理理論 中國式管理 企業(yè)戰(zhàn)略管理 連 鎖經(jīng)營管理 Wang Liping, Ph.D., Professor of RBS 吳江華 博士 中國人民大學商學院MBA中心副主任。研究領(lǐng)域：生產(chǎn)/運營管理 供應鏈管理與博弈論 隨機庫存控制 收益管理 營銷與運營管理接口 Wu Jianghua, Ph.D., Deputy Director of MBA Program Center 吳冠之 博士

宋 常 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，博士后合作導師。研究領(lǐng)域：財務(wù)與金融理論與政策 審計與會計理論與實務(wù) Song Chang, Ph.D., Professor of RBS 宋 華 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院企 業(yè)管理系主任。研究領(lǐng)域：供應鏈管理 物流管理 戰(zhàn)略管理 Song Hua, Ph.D., Professor of RBS 王保林 博士 中國人民大學商學院副教授，中國工業(yè)發(fā)展促進會理事。研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學 企業(yè)創(chuàng)新管理 Wang Baolin, Ph.D., Associate Professor of RBS 王鳳彬 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師。研究領(lǐng)域：組織理論 戰(zhàn)略決策 供應鏈網(wǎng)絡(luò) Wang Fengbin, Ph.D., Professor of RBS 中國人民大學商學院副教授。研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略營銷管理 營銷數(shù)量化決策 金融服務(wù)營銷 非營 利組織營銷 Wu Guanzhi, Ph.D., Associate Professor of RBS 徐二明 博士 中國人民大學教授、博士生導師，中國人民大學研究生院副院長，中國人民大學校學術(shù)委員會副秘書長，中國企業(yè)管理研究會副會 長，北京現(xiàn)代企業(yè)研究會會長。研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理 國際管理 組織理論 教育管理 Xu Erming, Ph.D., Professor of RBS 徐泓 中國人民大學商學院教授、博士生導師。研究領(lǐng)域：會計理論 財務(wù)會計 Xu Hong, Professor of RBS 21 楊 杜 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院組 織與人力資源系主任。研究領(lǐng)域：企業(yè)成長理論 知識管理 企業(yè)文化 企業(yè)倫理 Yang Du, Ph.D., Professor of RBS 楊 軍 博士 中國人民大學商學院副教授。研究領(lǐng)域：時間序列分析與預測 應用統(tǒng)計 決策分析 Yang Jun, Ph.D., Associate Professor of RBS 章 凱 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院組 織與人力資源系副主任。研究領(lǐng)域：組織行為學 領(lǐng)導與創(chuàng)新管理 戰(zhàn)略性人力資源管理 情緒與動機 Zhang Kai, Ph.D., Professor of RBS 趙 蘋 博士 中國人民大學商學院教 授、博士生導師，中國人民大學商學院管 理科學與工程系副主任。研究領(lǐng)域：企業(yè)信息管理 信息資源與信息環(huán)境 農(nóng)業(yè)信息化 Zhao Ping, Ph.D., Professor of RBS 周庭銳 博士 中國人民大學商學院教授、博士生導師，中國市場學會常務(wù)理事。研究領(lǐng)域：中國市場中的全球競爭 中國的顧客關(guān)系管理 消費 者心理與消費行為 顧客價值與品牌忠誠 Zhou Tingrui, Ph.D., Professor of RBS 仲理峰 博士 中國人民大學商學院副教授。研 究領(lǐng) 域：高 層 管 理 者 的勝 任 特 征模 型 家 族 企 業(yè) 家領(lǐng) 導 行 為 企業(yè)家精神 管理人員的結(jié)構(gòu)化面試、選拔、考評 雇傭關(guān)系與心 理契約 領(lǐng)導-部屬交換關(guān)系 知覺到的組織支持 心理資本的管 理與開發(fā) Zhong Lifeng, Ph.D., Associate Professor of RBS Dwight Merunka 博士 法國馬賽商學院教授。研究領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略研究 市場營銷決策 市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃 Dwight Merunka, Ph.D., Professor of Euromed Marseille Ecole de Management Yahia H.Zoubir 博士 法國馬賽商學院教授。研究領(lǐng)域：項目管理 組織管理 環(huán)境與管理 Yahia H.Zoubir, Ph.D., Professor of Euromed Marseille Ecole de Management 王 宏 博士 高級經(jīng)濟師，招商局國際有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理 兼首 席運營官。研究領(lǐng)域：人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略 運營管理 W a n g H o n g , P h.D., E x e c u t i v e D i r e c t o r a n d C h i e f Operation Officer of China Merchants International 夏 萍 博士 現(xiàn)任中國民生銀行總行資產(chǎn)托管部年金業(yè)務(wù)運營處處長，中國民 生銀行培訓學院教授。研究領(lǐng)域：商業(yè)銀行CEO薪酬研究 補充養(yǎng)老金（企業(yè)年金）研究 年金基金及其它基金托管（含消費信貸類基金托管）研究 X i a P i n g，P h.D., D i v i s i o n C h i e f o f A s s e t C u s t o d y Department of China Minsheng Banking Corp.賈建軍 碩士 高級工程師 現(xiàn)任北京鵬潤地產(chǎn)控股有限公司副總裁。研究領(lǐng)域：上市公司規(guī)范運作和法人治理 上市公司信息披露操 作實務(wù) 股份制改造以及IPO操作實務(wù) 集團公司產(chǎn)權(quán)管理實踐 Jia Jianjun, Vice President of Beijing Pengrun Real Estate Co., Ltd.RBS 22 MBA Association MBA聯(lián)合會

中國人民大學MBA聯(lián)合會成立于1997年，是由中國人民大學商學院歷屆MBA、EMBA校友及在校學生共同 組成的聯(lián)合組織，接受商學院黨委的領(lǐng)導，致力于聯(lián)合所有人大MBA，整合校內(nèi)外資源，為MBA的成長成 才和事業(yè)發(fā)展服務(wù)，協(xié)助學院創(chuàng)建世界一流商學院，樹立人大MBA卓越形象和優(yōu)秀品牌。其宗旨是為所有MBA同學、校友提供交流和合作的平臺，為每一個聯(lián)合會成員提供創(chuàng)造和發(fā)展的機會。其 目標是加強溝通，資源共享，增進團結(jié)，共創(chuàng)輝煌。中國人民大學MBA聯(lián)合會實行理事會制，下設(shè)主席團負責日常工作（見組織結(jié)構(gòu)圖），對內(nèi)，組織在校MBA 學生 進行各種聯(lián)誼、學習研 討、文娛體育、社會實踐 等活 動，向MBA 項目中心反饋學生的各方面意見 和建 議；對外，積極開展與各兄弟院校MBA校友及社會各界的聯(lián)絡(luò)。為了便于在校MBA學生積極主動地開展工 作，特設(shè)中國人民大學MBA(校內(nèi))學生會，直接對MBA聯(lián)合會理事會負責，擔負聯(lián)合會秘書處的職責。自MBA聯(lián)合會成立以來，成功舉辦了一系列活動，擴大了MBA聯(lián)合會的社會影響，加強了聯(lián)合會與社會各 界的聯(lián)系，并在廣大MBA同仁面前展現(xiàn)了中國人民大學商學院深厚的文化底蘊，展示了中國人民大學MBA 教育的特色以及取得的優(yōu)異成績。

中國人民大學MBA 聯(lián)合會承擔的主要工作

打破年級界限，建立溝通平臺— —MBA同學自己的論壇 開展多方面、多視角的學術(shù)講座 拓展多渠道就業(yè)機會 組織MBA同學參加各類交際活動 承辦MBA系列講座 參與組織每年一度的迎新酒會 參與組織新生拓展訓練 組織MBA同學文體活動，促進同學交流 2005年12月17日，MBA聯(lián)合會承辦了千名MBA校友返校活動 2006年5月28日，以絕對優(yōu)勢獲得第八屆中國MBA發(fā)展論壇的承辦權(quán) 2007年5月19、20日，成功舉辦了第八屆中國MBA發(fā)展論壇 23 The MBA association of RUC was founded in 1997 and is a student organization composed by MBA, EMBA alumni and students at school.Under the guidance of RBS, MBA association is devoted to combining MBA resources, providing opportunities for MBA students, and contributing to the brand buildup of RBS.The association works as a platform for communication and cooperation among MBA alumni and students with the aim of enhancing communication, sharing resources, and promoting career development for each member.Since its existence, the MBA association has successfully held many activities including student forum, academic lectures, career consultation, freshmen banquet, outward bound, alumni reunion, and MBA forum, etc.MBA聯(lián)合會組織結(jié)構(gòu)圖

主

席

秘書長

副秘書長

副主席

副主席

副主席

副主席

副主席

副主席

學術(shù)發(fā)展部

職業(yè)發(fā)展部

宣傳部

文體生活部 外 聯(lián) 部 文 藝 部 部 育 體

網(wǎng) 站

綜合部

財 務(wù) 部 部 務(wù) 事 RBS 24 Campus Life 學生生活

中國人民大學的MBA學生素以活躍而著稱，除了課堂學習之外，他們的課余生活也是非常豐富多彩的!Beyond in-class learning, MBA students of RUC also have rich extracurricular activities.Each year there will be welcome party and outward bound for first year MBA students to establish friendship and increase cohesion.Various student communities such as MBA association, clubs of business management, investment and consultation are available for students to choose according to individual interests.RBS often holds academic competitions about business startup, case study, management, consultation and many others to fully exercise students’analytical and communication skills.In addition, regular lectures are given by government officials, famous enterprisers, economists and scholars in RUC for MBA students to participate.The online MBA forum serves as a good communication platform for MBA students to share information and exchange ideas.For the purpose of exercise, MBA students build their own basketball and football teams, and have also obtained good results in the university competitions.拓展訓練

每年在開學之初，學院都會組織MBA新生赴郊外接受為期2 天的戶外拓展培訓。旨在讓MBA學生在愉快、積極的參與中，通過親身體驗挖掘自身潛力，增強MBA學生之間的凝聚力，培 養(yǎng)創(chuàng) 新 精 神、實 踐 能 力、團隊精 神 和 協(xié) 作溝通 技 能，促 進 MBA學生果斷、頑強、自信、團結(jié)等優(yōu)良品格的形成。

學術(shù)競賽

學校、學院每年都會有各類學術(shù)競賽，如創(chuàng)業(yè)大賽、哈佛案 例大賽、管理咨詢案例大賽等。參加這些大賽能夠充分鍛煉 自己的分析和表達能力，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，加深對所學 知識的理解并學以致用。

社團活動

除了由MBA 組 成 的 社 團，如MBA 聯(lián) 合 會、業(yè) 管 理 協(xié) 會、企 MBA論 壇 旗 下的 各 個 俱樂部以 外，MBA同學還 可以參加學 校的各個社團，如研究生會、投行和咨詢協(xié)會、英語協(xié)會等。MBA學生可根據(jù)個人的興趣和愛好選擇加入不同的社團。

聆聽講座

人 大 的 講座 很 多，來 人 大 做 講座 的 有 政 府 官員、名企 業(yè) 著 家、經(jīng)濟學家等各類人士，此外，國外著名的學者和管理大 師等也經(jīng)常來人大講演，聆聽他們的講座，近距離接觸這些 杰出人士是開拓MBA眼界、提高自己素質(zhì)的很好途徑。25 網(wǎng)上交流

人 大 M B A 擁 有 自 己 的 網(wǎng) 上 交 流平臺 — —人 大 M B A 論 壇（004km.cn 1

第二篇：招商宣傳冊匯報稿

招商引資宣傳冊入冊內(nèi)容

下面由我 把招商引資宣傳冊的編制情況向各位領(lǐng)導做一下匯報。

首先，我先介紹一下宣傳冊的整體情況，在設(shè)計中，力求體現(xiàn)簡約、大方、高檔的風格。主色調(diào)使用藍色、金黃、燙銀、紅色。圖片以實景圖、概念圖、設(shè)計圖、示意圖 為主。文字使用了中、英、韓三種語言。包括封面一共26頁。從始至終貫穿了南彩鎮(zhèn)的工作理念和工作目標：

主要內(nèi)容 ：包括南彩鎮(zhèn)概況、發(fā)展目標、規(guī)劃布局等11項。

下面我介紹一下各項內(nèi)容。

首先是封面，封面正面寫著南彩鎮(zhèn)招商手冊，背面上邊是交通位置示意圖，下方是地址和招商電話。

封面有三種方案，以旋轉(zhuǎn)的地球為主要元素，體現(xiàn)了南彩快速發(fā)展、立足國際化的目標；隱約的崛起的城市是未來河東新區(qū)的美好遠景。

目錄左側(cè)是北京城市發(fā)展空間結(jié)構(gòu)圖，示意南彩鎮(zhèn)位于北京市東部產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的重要節(jié)點。

南彩鎮(zhèn)概況

南彩鎮(zhèn)毗鄰奧林匹克水上公園，與順義城區(qū)一水相隔，位于北京市 東部產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶的重要節(jié)點，是“北京市新城規(guī)劃預留地”和“順義新城河東新區(qū)”。鎮(zhèn)域面積57.6平方公里，轄26個行政村，常住人口3.5萬人。南彩人秉承“建設(shè)河東新區(qū)、服務(wù)世界空港、爭創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)造美好生活”的工作理念，全力以赴努力實現(xiàn)“設(shè)施功能現(xiàn)代、高端產(chǎn)業(yè)集聚、政風民風和諧、區(qū)域環(huán)境宜居”的目標。截止2011年，全鎮(zhèn)共有企業(yè)1018家，規(guī)模企業(yè)45家，年收入過億元的企業(yè)12家，高新技術(shù)企業(yè)5家，中國馳名商標1件，北京市著名商標1件，市級技術(shù)中心1個；實現(xiàn)銷售收入60.6億元，同比增長12%；利潤6億元，同比增長13%；稅收5.7億元，同比增長21%。

發(fā)展目標

以全面貫徹落實《南彩鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃綱要》為主線，構(gòu)建“一軸兩帶三區(qū)”的空間發(fā)展格局，全面推進31、32街區(qū)聯(lián)動開發(fā)，做強做優(yōu)先進裝備制造業(yè)，積極培育行業(yè)龍頭上市企業(yè)，科學謀劃 M15號地鐵沿線商業(yè)規(guī)劃，利用優(yōu)勢資源促進高端業(yè)態(tài)集聚，積極探索綜合服務(wù)功能區(qū) 規(guī)劃開發(fā)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。特別是 加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，擴大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及戰(zhàn)略新興業(yè)態(tài) 在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重，重點引入總部型經(jīng)濟 和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 一是彩園產(chǎn)業(yè)基地

基地規(guī)劃面積127.6公頃，投資近億元打造“九通一平”

市政配套設(shè)施；偉世通空調(diào)、曲美家具、長久物流等80余家企業(yè)入駐，形成了以汽車配件、高檔家具、汽車物流為主的產(chǎn)業(yè)格局。入?yún)^(qū)企業(yè)累計完成投資37億元，實現(xiàn)年收入52.5億元，稅收4.1億元。

二是順義新城31街區(qū)

31街區(qū)是河東新區(qū)的重要組成部分，規(guī)劃用地規(guī)模381.32公頃，人口容量5.5萬人，依托順義城區(qū)資源，積極發(fā)展城市商業(yè)綜合體，打造精品住宅項目，為新城遠期發(fā)展、體現(xiàn)國際現(xiàn)代化職能奠定基礎(chǔ)。

三是順義新城32街區(qū)

32街區(qū)是河東新區(qū)的重要產(chǎn)業(yè)基地，以先進制造、文化創(chuàng)意為主導產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃用地規(guī)模135.21公頃，達到“八通一平”市政配套標準；現(xiàn)有國內(nèi)家具龍頭企業(yè)曲美家具生產(chǎn)基地二期、瑞恩鉆飾總部基地等項目入駐，累計投資13億元，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值40億元。

四是標準化廠房

南彩鎮(zhèn)于2001年率先啟動標準廠房建設(shè)，在彩園產(chǎn)業(yè)基地西區(qū)構(gòu)建了集中領(lǐng)導、統(tǒng)籌規(guī)劃、多點布局、多元投資、多級開發(fā)、多層標準的標廠立體招商平臺，彩園順達工業(yè)開發(fā)中心、茂華工場、曼特工坊、宏利倉儲等企業(yè)累計投資4.5億元，建成標準廠房46棟，總建筑面積26萬平方米，入駐項目60余個，形成產(chǎn)值10億元、稅收5000萬元。

五是地鐵經(jīng)濟發(fā)展

地鐵M15號線的建成通達為沿線經(jīng)濟發(fā)展帶來大量人流、物流、信息流，日客流量將達到1.6萬人。南彩鎮(zhèn)秉持現(xiàn)代化、高端化、立體化、多元化、分階段、穩(wěn)步發(fā)展的理

念，充分開發(fā)地上、地下空間，建設(shè)集購、娛、賞、食、游為一體的城市商業(yè)綜合體。

交通位置

南彩鎮(zhèn)居全區(qū)中心位置，交通便利，京平快速路、順平路、白馬路與順密路、李木路、李魏路、規(guī)劃一路等市、區(qū)級公路縱橫交錯，呈“三橫四縱”的路網(wǎng)格局。驅(qū)車至首都國際機場15分鐘、至天津新港90分鐘，乘M15號地鐵至望京西40分鐘。

投資環(huán)境

南彩鎮(zhèn)地處潮白河生態(tài)發(fā)展帶，環(huán)境優(yōu)美宜居，旅游休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)達，潮白藍岸居麗舍，箭桿河畔臥瑞麟，魯能銀杏萬畝綠，雙河櫻桃別樣紅。社會保障體系完善，按照城市標準，公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)鎮(zhèn)域全覆蓋。文化教育統(tǒng)籌發(fā)展，辦學條件不斷改善，學前教育、義務(wù)教育、成人教育處在順義區(qū)發(fā)展前沿。

市政基礎(chǔ)設(shè)施

明確了道路、供水、供電、通訊、天然氣、排水、有線電視的配套標準。

組織機構(gòu)

基地管委會下設(shè)“四部一室”。包括：招商項目部、投資服務(wù)部、物業(yè)管理部、規(guī)劃工程部和綜合辦公室。

土地產(chǎn)出參考指標

是根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)類型，對項目的畝均收入、畝均稅收、畝均就業(yè)設(shè)定控制指標，也就是為嚴格控制招商引資質(zhì)量提

供依據(jù)。參照順義區(qū)的相關(guān)規(guī)定，咱們鎮(zhèn)引入的項目銷售收入或營業(yè)收入控制在每畝300萬元到650萬元之間，稅收每畝20萬元到40萬元之間。

投資流程

展示了投資服務(wù)中最常用的三項基本手續(xù)，包括基建手續(xù)流程、企業(yè)登記注冊手續(xù)，土地招拍掛出讓手續(xù)。

優(yōu)惠政策

主要是把北京市各相關(guān)部門 和順義區(qū)“1+X”政策體系中最常申請的扶持政策進行宣傳，我們做了兩個方案，一個是宣傳方案，一個是根據(jù)南彩鎮(zhèn)實際情況，制定的資金配套獎勵方案。最后使用哪一套，還請領(lǐng)導定一下。這套方案主要涉及品牌培育、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)、上市融資、技術(shù)改造、開拓國際市場獎勵扶持資金和加強住房和人才引進支持政策。

企業(yè)名錄

最上邊一排圖片主要是企業(yè)各項活動照片，依次是南彩鎮(zhèn)迎新春企業(yè)座談會、張延昆書記來偉世通考察、曲美家具生產(chǎn)基地奠基儀式、北京高爾夫25周年慶典、長久物流奧運火炬?zhèn)鬟f物流用車簽約儀式、瑞麟灣開業(yè)儀式。下邊兩排是包括偉世通、曲美、銀座合智、瑞麟灣等28家企業(yè)的logo圖標。

我的匯報完了，有不妥之處 請各位領(lǐng)導 批評指正。謝謝！

第三篇：陽光鎮(zhèn)江 宣傳冊最終稿

鎮(zhèn)江路小學宣傳片腳本

陽光鎮(zhèn)江，成長樂園

“這里的景致如詩如歌／這里的環(huán)境日麗風和／悄然轉(zhuǎn)身的瞬間／卻發(fā)現(xiàn)孩子們的眼睛／竟如此閃亮，燦若星河??”

——題記

（在這里插入：學校校貌、學生嬉戲等的畫面）

陽光，無形卻充滿詩意，溫暖中蘊含力量； 陽光，代表著生機與多彩，彰顯著自信與包容； 陽光，詮釋著愛與責任，代表著對希望與理想的執(zhí)著。

（字一個個飛進來）

陽光教育便包含了這全部的內(nèi)涵，當你邁入這所擁有近30歲校齡的學校大門，（鏡頭平移：入校——教學樓外墻、大門、花園、孩子、課堂）就被她散發(fā)出的陽光氣息所深深吸引，在這里，俯首皆拾的是一抹抹的亮色，那一張張如花笑顏，是久存于心的溫暖；在這里，對生命的尊重與關(guān)照，對成長的引領(lǐng)與激勵處處涌動，溫情彰顯（師愛鏡頭）；在這里，古今融通、書藝齊飛、棋武相濟、儒雅有禮、個性張揚，一切都是那么詩意的存在，取法自然。（學生著古裝誦讀的照片或鏡頭，書法室里學生揮毫的鏡頭，棋苑鏡頭、學生阮樂團的鏡頭）

這就是鎮(zhèn)江路小學，一個崇尚生命本位，注重全人培養(yǎng)，為每個孩子一生奠基幸福的溫馨學園（顯示文字）；一個追求開放、和諧、全力推進教育協(xié)同發(fā)展的成長樂園。它以“陽光管理”為介質(zhì)，“陽光教師”培養(yǎng)為重點，致力于“陽光課堂”的打造和“陽光少年”的培育，并通過 “陽光家庭”的攜手，多點聚合，多維并進，多向互動，共同營造出一種和暖潤心的“陽光文化”。（出示文字）

陽光管理

以人為本

精細高效

務(wù)實創(chuàng)新 和諧發(fā)展（顯示文字）

（所附名言：北大教授陳孝彬：學校管理就是要構(gòu)建一個和諧的育人環(huán)境、秩序和規(guī)則，讓所有的學生和教師都能在學校生活中找到自信、樂趣和幸福感，成為最好的自我）學校經(jīng)過長期的實踐和探索，逐步建立了一種以學生的快樂成長與教師的專業(yè)發(fā)展為根本，以目標管理為核心，以績效管理為手段，以民主管理為載體，以激勵管理為動力的管理模式，（顯示文字）四種管理機制各成系統(tǒng)，相互協(xié)調(diào)，相互連貫，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，形成了學?？茖W、高效的管理體制。

科學的管理離不開這樣一支奮發(fā)有為，積極向上的領(lǐng)導班子集體。（領(lǐng)導班子合影）領(lǐng)頭人焉永紅是一位和善悅納、睿智大氣的創(chuàng)新型校長，（校長特寫鏡頭）她敏于思，勵于行，以一種科學精致的管理范式（即：目標明確有要求，過程細化有預案，任務(wù)完成有時限，活動反思有內(nèi)容，監(jiān)督評價有獎懲五步管理法 顯示文字）成就了一支追求“效能、效率、效果、效益”的勤勉務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)、力求卓越的干部團隊。（開校務(wù)會的鏡頭）學校干部“走進學習、走進教師、走進學生、走進課堂、走進研究”的“五走進”等舉措的有效采用，將陽光管理行動落到實處。（聽課，談心，教研等鏡頭）

陽光教師

德美學博 兼容并蓄 厚積薄發(fā) 內(nèi)涵發(fā)展（顯示文字）

（名言：愛因斯坦：使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。）（顯示

文字）

作為一名陽光教育者，必得珍視每一個生命個體，去創(chuàng)造學生所適切的教育，而這離不開教師的愛與智慧。因此，學校從多方面入手致力于教師內(nèi)涵的發(fā)展，通過素養(yǎng)提升三大行動，形成了“用專業(yè)的心做專業(yè)的事”的工作氛圍，一支擁有陽光般熾熱情懷、具有陽光般不息能量的優(yōu)秀教師隊伍逐漸成長起來。（教師集體照片）

教師素養(yǎng)提升三大行動——“修師德”“重師訓”“強科研”

? 修師德 鑄師魂（顯示文字）

學校以“愛滿校園”為師德教育永恒的主題，以制度為保障，通過打造師德論壇，（培訓錄像）述說教育故事，（演講錄像）評選愛生模范，（感動校園人物評選錄像或照片）等形式引導教師自悟、自省、自勵，（教師培訓發(fā)言的鏡頭）不斷進行自我的修煉和道德的成長。在這里，教育無痕，微笑是最美的風景。（教師微笑和學生打招呼、撫摸談話、補課等鏡頭）? 重師訓

增師能（顯示文字）

習慣化的自主研修、（教師自主讀書、練字鏡頭）本體化的主題培訓、（對應的培訓錄像或照片）實效化的讀書論壇、（讀書照片、錄像）專題化的團隊研究（各教研組團隊展示的錄像照片）、拓展式的外出培訓（培訓照片 滾動教師外出培訓菜單）等方式的有效運用，（各種培訓的照片，錄像鏡頭）使教師們?nèi)鏄淞⑵饘W生生命個體的“關(guān)照、關(guān)懷、關(guān)注、關(guān)聯(lián)”的“四關(guān)”意識。（課堂上課或課間和孩子們一起游戲嬉戲的錄像）學校積極與市南區(qū)教育研究指導中心、（對應照片）名校長工作室、（對應照片）琴島教師成長工作室、（對應照片）市北區(qū)教師進修學校（對應照片）等牽手聯(lián)動，組織帶領(lǐng)教師走出學校，通過參與區(qū)域研討、送課下鄉(xiāng)、同課異構(gòu)、共上一節(jié)傳承課等研究活動，（對應照片）逐步拓寬了教師的學習視野，增強了教師的教育智慧。教師學習著，工作著也收獲著，收獲著快樂與榮譽，也收獲著專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（一摞摞證書補拍錄像）

? 強科研

促發(fā)展（顯示文字）

科研，是學校各項工作的先導，它引領(lǐng)著學校的高位發(fā)展。十一五期間，學校以青島市教育科研重點課題《古詩文閱讀教學策略的研究》為載體，讓科研立足課堂；（古詩文教學照片、錄像）讓培訓與“古詩文”有效鏈接，（培訓照片：蘇靜、丁玉柱、周家惠等）通過語感教學策略、比較教學策略、主題教學策略三個研究點的深入推進，（研討照片）在市南區(qū)乃至青島市唱響了“詩韻鎮(zhèn)江”這一高質(zhì)品牌?？蒲信d教，科研強校，在科研的引領(lǐng)下，學校必將收獲一次又一次精彩，邁向一個又一個更高的臺階。（結(jié)題照片）

陽光課堂

以生為本 因材施教 教學相長 個性張揚

（第斯多惠：教學的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在善于激勵喚醒和鼓舞。）顯示文字

陽光教育呼喚陽光課堂，學校著力構(gòu)建陽光教育理念下的生態(tài)課堂，通過激活兩個課堂，（課堂錄像）即：學校課堂與社會課堂，雙線并舉，全力實現(xiàn)教學陽光化。

學校課堂，倡導一種自主、合作、探究的學習方式，使課堂成為激發(fā)智慧、砥礪思維、培養(yǎng)精神的求知場所；（聽講、舉手發(fā)言等的錄像）學校課堂，倡導一種民主、平等、關(guān)愛的互動方式，使課堂成為舒展靈性、充滿人性、張揚個性的快樂之地，在這里教學相濟，充滿陽光般成長的氣息，輕負高效，煥發(fā)陽光般生命的活力。（對應課堂等的錄像）

社會課堂即是：學校通過創(chuàng)新素質(zhì)教育實踐活動，學校課程研發(fā)等形式，引導學生走入社會，走入自然，獲得真實體驗，從而開闊視野，陶冶情操，提升人文素養(yǎng)。（對應學校課程錄像、對應社會實踐錄像）

兩種課堂，互為補充，在相互融合中，打造出自主能動、內(nèi)涵發(fā)展的陽光教師團隊；在相互促進中，塑造出向善致美、積極進取的陽光學子。（教師教研，學生）

陽光少年

身心健美 知書明禮 視野廣博 合作探索

（所附名言：杜威：給孩子畫一個盡可能大的圓，讓他盡可能地延伸自己，盡可能把生長的可能性保留到最后。）顯示文字

當代著名哲學家周國平曾說：教育所能成就的最大功德是給孩子一個幸福而有意義的童年，以此為他們幸福而有意義的一生創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。（顯示文字）基于此，學校創(chuàng)設(shè)出獨具特色的“5433”德育模式，即：以培養(yǎng)“正氣、大氣、朝氣、靈氣、才氣”五種氣質(zhì)好少年為目標，（顯示文字）以“多活動、多渠道、多展現(xiàn)、多激勵”（顯示文字）四種渠道為載體，以陽光班級—陽光少年—陽光之星（顯示文字）的評選為手段，通過一年一度的三節(jié)：體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)；三周：古詩文化周、外國文化周、民族文化周（顯示文字）等一系列活動的開展，（相對應的錄像鏡頭）給孩子們搭建出“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”的廣闊舞臺。（照片）豐富多彩的校園文化生活，多種多樣的社會實踐，引人入勝的在地文化探究之旅，（對應照片）啟迪著孩子們的智慧，拓展著孩子們的視界，也沖擊著孩子們的心靈。他們快樂著，幸福著，欣欣然蓬勃成長著。（鮮艷的領(lǐng)巾映襯著他們認真活潑的表情，上課專心聽講的錄像）

陽光家長

家校聯(lián)袂

牽手共育

三位一體

合作共贏

（名言：蘇霍姆林斯基說：“教育的效果取決于學校和家庭的教育影響的一致性。如果沒有這種一致性，那么學校的教學和教育過程就會像紙做的房子一樣倒塌下來?！保?/p>

陽光教育是一項系統(tǒng)工程，它需要構(gòu)建一種立體化多維度的陽光教育網(wǎng)絡(luò)。多年來，學校以“引領(lǐng)家長走向陽光家教”為目標，秉承一項宗旨（提高全體家長的素質(zhì)和家教水平）堅持兩項反饋（學期初，下發(fā)授課前置反饋表，由家長填寫自己關(guān)心的培訓話題。培訓后，下發(fā)參與意見反饋表，以期更好地改進。）突出三大主題（一二年級側(cè)重于孩子好習慣的養(yǎng)成；三四年級側(cè)重于學生品格的培養(yǎng)；五六年級側(cè)重于親子溝通以及小初銜接）（顯示文字及照片）積極開辟多條途徑，不斷探索新的教育思路：（家長參與學?；顒拥恼掌瓣柟饧议L講學堂”的開設(shè)，（對應照片）校級導師資源庫的成立，（對應照片）一年一度家長節(jié)的推出（對應照片與錄像）、爸爸媽媽、爺爺奶奶課堂的啟動等（對應照片與錄像）以其豐富多彩的親子活動，內(nèi)容充實、形式多樣、富有成效的家長培訓（對應培訓照片、親子活動照片或錄像）使家長走進學校，更走近孩子們的心靈。（家長入校親子鏡頭參與活動鏡頭）學校也因而形成了“學校、家庭”真誠合作、攜手共育、協(xié)同發(fā)展的教育特色。（擷取片花）

陽光文化

詩韻流彩

禮愛盈心 古今相融 暢享幸福

（蘇霍姆林斯基：學校應當像一塊磁石，以自己有趣而豐富的生活吸引學生。）

教化之本，出于學校。學校的魅力在于其豐富的文化底蘊，學校因文化而成名，因文化而恒久。（學校文化長廊）鎮(zhèn)江路小學就是這樣一所深具文化底蘊的學校，學校確立了“沐浴傳統(tǒng)文化陽光，培育現(xiàn)代文武少年”的總體育人目標，（錄像大門標語）把“讀詩品文”、“耀武揚威”、“琴韻棋弈”“炫美京萃”（對應錄像）等系列活動有效融入到校園文化建設(shè)中，初步形成了以滋養(yǎng)“中華古韻”為主線的學校文化體系，獨具特色的民俗文化課程的開發(fā)，（課程開設(shè)照片）尚武團、阮樂團、圍棋社、小記者團（對應照片或錄像）等數(shù)十種社團的成立使學校致力打造的詩韻流彩的書香校園、禮愛盈心的和諧校園、奠基幸福的陽光校園（顯示文字）觸手可及。而一個個獎杯，一塊塊獎牌無一不凝聚了每一位老師、每一名學生，對“陽光教育”的思考與踐行??（滾動獎杯獎狀的錄像）

行進在為師生不斷成長鋪設(shè)的陽光地帶，（學生上課、微機課及活動的錄像）呼吸著文明、文化、文藝交相輝映的陽光氣息，（藝術(shù)節(jié)鏡頭）感受著現(xiàn)代與經(jīng)典的交融，（微機課，古裝打扮）生命與活力的綻放，（上藝術(shù)課、體育課等的錄像）你會發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)小，正努力形成自己特有的校園文化和獨到的靚麗風景?。ㄌ厣掌B入）

最后滾動：金子美玲的詩歌 向著明亮那方

向著明亮那方。

哪怕一片葉子

也要向著日光灑下的方向。

灌木叢中的小草啊。

向著明亮那方

向著明亮那方。

哪怕燒焦了翅膀

也要飛向燈火閃爍的方向。

夜里的飛蟲啊。

向著明亮那方

向著明亮那方。

哪怕只是分寸的寬敞

也要向著陽光照射的方向。

住在都會的孩子們啊。

第四篇：人大講課稿

立足本職崗位

服務(wù)發(fā)展大局 為建設(shè)強縣、打造名城作出應有貢獻

各位主任、同志們：

大家好！

很榮幸有機會與大家一起探討和交流從事人大工作的感受和體會。我曾經(jīng)在人大機關(guān)工作 年，對于人大工作還算比較熟悉。期間，在 主任的正確領(lǐng)導和指導下，認真依法履行人大職能，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和百姓民計民生重大事項，組織縣鄉(xiāng)兩級人大代表積極獻言建策、開展“三查”活動，為推動經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民幸福作出了積極貢獻，工作也得到了全縣人民的認可。今天這次座談，我想與大家主要交流探討三個方面的問題。

第一個問題，如何充分認識人大機關(guān)工作的重要性，自覺增強榮譽感和責任感

現(xiàn)在，社會上有一部分人把人大工作者視為“二線”人員，把人大及其常委會看成“橡皮圖章”和清水衙門。受此影響，一些人大工作者對自身所擔負的工作也不同程度地存在著“無位”、“無為”和“無奈”的消極情緒。對這種認識我們大家都知道這是錯誤的，他們不了解人大工作和人大機關(guān)的工作。那么我們作為人大工作者特別是人大機關(guān)干部應該如何認識人大工作、如何看待自己的工作呢？現(xiàn)在，我談

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談在工作中體驗到的感受。第一，要自信從容。人大及其常委會作為法定的國家權(quán)力機關(guān)、依法履職的工作機關(guān)、密切聯(lián)系人民群眾的代表機關(guān)，通過依法履行立法權(quán)、監(jiān)督權(quán)、重大事項決定權(quán)和人事選舉任免權(quán)等各項職權(quán)，在推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展，尤其是在推進社會主義民主法治進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。我國的社會主義民主政治建設(shè)是一個漸進的過程，近年來，各級人大及其常委會通過依法履職，在全縣政治、經(jīng)濟和文化生活進步中所起到的突出作用及顯著地位有目共睹。作為人大機關(guān)的工作者，我感到能在這里工作過而自豪。第二，要理性清醒。人大工作者要在充分認識人大的性質(zhì)、地位和作用，不斷增強自身堅持和完善人民代表大會制度的自覺性和堅定性的前提下，學會并善于獨立思考工作和生活中遇到的各種問題，對所承擔的工作，對個人發(fā)展的方向和道路的選擇作出清醒和明確的判斷。第三，要務(wù)實向上。人大工作者自強自立于社會，就要實干進取。既要立足于堅持黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一的中國特色社會主義民主政治建設(shè)發(fā)展道路的實際，準確把握其基本規(guī)律和客觀要求，又要善于立足本地實際，實事求是地認識、分析和解決問題，使主觀符合客觀。這樣可以不斷增強人大工作的方向性、針對性和主動性，即使遇到困難和挫折也會心態(tài)平和地坦然面對。同時，要勤于實踐，堅持理論聯(lián)系實際，真抓實干，瞄準高起點的工作目標，不斷提升自身的履職能力，進一步增強人大工作的實效性。第四，—2—

要開放包容。人大工作者要自覺打破人大系統(tǒng)常有的自我封閉意識，走出僅僅就人大職權(quán)開展人大工作的狹隘認識誤區(qū)，自覺圍繞全縣中心工作，圍繞推動經(jīng)濟社會發(fā)展大局，圍繞保障改善民生、構(gòu)建和諧社會和民主政治建設(shè)發(fā)揮職能作用。廣泛聽取社會各民族、各階級、各階層和各利益群體的不同聲音，冷靜對待他人的評價，善于從中發(fā)現(xiàn)不足，更好地認識和提高自己，爭取贏得人民群眾的廣泛認同，從而不斷提升人大工作者在社會生活中的影響力。只有在自我認同感上過來自己這關(guān)，才能為履職盡責、發(fā)展作用奠定堅實前提基礎(chǔ)。

我們?nèi)舜髾C關(guān)干部對辦公室的工作職責時刻銘記于心，這是增強工作針對性的重要保證，否則就容易不知如何適從。人大辦公室主要是伴隨著領(lǐng)導的活動進行服務(wù)，它是人大機關(guān)的一個綜合辦事機構(gòu)，集協(xié)調(diào)聯(lián)系、辦文辦會、收集信息、起草文稿、來人接待、行政管理等諸多事務(wù)于一身，主要職責有以下五項:一是協(xié)調(diào)聯(lián)系。辦公室作為人大常委會的中樞，要為常委會開展視察、執(zhí)法檢查和調(diào)查等活動做好服務(wù)，主動地加強內(nèi)部的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)常委會各辦事、工作機構(gòu)開展工作，還要加強與上級人大、“一府兩院”和其他地區(qū)人大的工作聯(lián)系，熱情周到地做好接待工作，保障常委會的各項活動順利進行。二是辦會辦文。人大履行職權(quán)的方式主要是通過召開各種會議的形式進行，會議多、材料多、程序多是人大“三會”的特點，辦會辦文是辦公室工作

—3— 的重要內(nèi)容之一。辦公室要負責做好“三會”的籌備工作及各類會議作出決定、決議的檢查落實，認真起草有關(guān)文件、領(lǐng)導講話和匯報材料，做好會前、會中、會后的有關(guān)服務(wù)等。因此，在大量文字服務(wù)中，要力求做到措辭準確、文句精煉，有法律依據(jù)和理論水平，材料翔實，內(nèi)容豐富，為常委會提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是宣傳調(diào)研。人大宣傳調(diào)研工作是常委會最重要的工作之一。為做好這項工作，辦公室必須建立和完善人大宣傳調(diào)研工作制度，積極開展宣傳調(diào)研活動，拓寬宣傳渠道，提高宣傳實效，并經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握第一手資料，及時向常委會領(lǐng)導反映各方面的建議和要求。同時，辦公室要加強與各新聞單位的聯(lián)系，積極開展多種形式的人大宣傳活動，推動人大宣傳工作更上新臺階。四是信訪接待。隨著人民群眾法律意識不斷增強，人大信訪工作的重要性愈加顯現(xiàn)，人大信訪工作量也大大增加。因而，辦公室要進一步建立和完善有關(guān)信訪工作制度，在認真做好信訪接待、登記、分析、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、查辦、歸檔等工作的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變工作作風，深入開展下基層接訪等活動，并注意加強與人大機關(guān)其他工作機構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大對信訪件辦理過程跟蹤檢查，提高信訪辦理質(zhì)量。五是效能建設(shè)。辦公室要認真抓好人大機關(guān)內(nèi)部各項規(guī)章制度的建設(shè)和落實工作，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行崗位責任制及考勤、學習、工作、值班等機關(guān)效能建設(shè)制度，帶動人大機關(guān)形成嚴謹、求實、進取的良好工作作風。用制度管人，按制度辦事，—4—

極大地提高工作效率和服務(wù)水平。此外，辦公室要認真負責地做好文件簽收、登記送閱、財務(wù)管理、安全保密、材料歸檔、報刊分發(fā)、文印通知、離退休老干部服務(wù)等事務(wù)性工作。

第二個問題，作為人大工作者和機關(guān)干部要向哪些方面努力

隨著民主法制建設(shè)的不斷加強，人大工作面臨的任務(wù)越來越重,對人大工作者的要求也越來越高。做為新時期的人大工作者，如何履行好憲法和法律賦予的各項職責，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀？我的體會是，要在“四求四不求”、“三服”上用心思、下功夫。

“四求四不求”：一是求拼不求安。有一部分人大干部，總認為到人大工作就是年齡到了站，職務(wù)退二線。受這種思想束縛，工作畏縮不前，精神萎靡不振，遇到困難繞圈子，碰到麻煩撂擔子，久而久之既削弱了人大的權(quán)威，也影響了人大在群眾心中的形象。因此，作為一名人大工作者，要徹底摒棄“船到碼頭車到站”的錯誤認識，牢固樹立想干事，干大事，干成事的拼搏精神，要不辱使命，不負重托，自覺履行法定職權(quán)，盡職盡責的為群眾謀福祉，盡心盡力的為人民服好務(wù)。二是求進不求穩(wěn)。有一部分人大干部履行職責謹小慎微，對“一府兩院”的工作監(jiān)督，不求過得硬，只求過得去，甚至對工作中存在問題視而不見，不會、不愿、不敢批評，怕出麻煩。一怕監(jiān)督多了，事后報復；二怕監(jiān)督多了，遭人唾棄；三怕監(jiān)督多了，疏遠關(guān)系。于是，多一事不如少

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一事，睜一只眼，閉一只眼，和尚撞鐘，得過且過。久而久之，“紙老虎、養(yǎng)老院”就成了人大機關(guān)的代名詞。要想解決這一問題，就必須強化進取意識，樹立剛性監(jiān)督理念，積極推行代表評議、執(zhí)法檢查以及大膽運用詢問、質(zhì)詢、特定問題調(diào)查、罷免等多種形式，充分發(fā)揮各項職能，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。三是求實不求虛。當前，不少人大代表開展視察活動喜好興師動眾，隨從人員前呼后擁，地方領(lǐng)導高接遠送，媒體記者一擁而上，大搞轟動效應，不講實際效果。人大視察作為一種監(jiān)督形式，其根本目的是幫助基層查找工作中存在的問題，并提出意見和建議，促其改進工作，上述做法顯然使視察流于形式，勞民傷財。要改變這種狀況，人大工作者必須樹立求真務(wù)實的工作作風，拓寬監(jiān)督渠道，打破形式主義，務(wù)求監(jiān)督實效。四是求為不求樂。有少數(shù)年輕的同志認為人大是“無用武之地”，是退休前的“中轉(zhuǎn)站”，人未老，志已衰，僅滿足于“坐坐主席臺，上上電視臺，站站領(lǐng)獎臺”。這些賦閑狀態(tài)的行為心理，嚴重影響了人大工作的開展。人大的地位、性質(zhì)決定了人大工作的特殊性，從某種意義上講，人大是國家權(quán)力的象征，人大工作者不僅沒有“退二線”，而且還肩負著憲法和法律賦予的重要職責。因此，做為人大干部應擺正位臵，依法履職，不辱使命，不負重托。

“三服”：一是形象要讓人佩服。人大機關(guān)是國家的權(quán)力機關(guān)，肩負重大事項決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和人事任免權(quán)。作為人大機關(guān)干部，要身教重于言教，要求他人做到的事自己必 —6—

須首先做到，要求別人不能做的事自己堅決不做，要堅持原則，公道正派，克己奉公，為人表率。舉個例子，說誰的自身形象好。二是工作要讓人折服。當今社會上，人大機關(guān)常被人認為是“二線機關(guān)”，是機關(guān)工作人員退休的“前站”。但是在某種程度上來說，人大工作也確實是一個務(wù)虛的工作，做人大工作也很難顯山露水、立桿見影。社會上還有的人認為“人大工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。這個問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級顯得特別嚴重。還有人認為，人大機關(guān)的干部誰都能當，而且誰都能干好等等。對以上種種錯誤的認為以及客觀存在的問題，我們必須要有清醒的頭腦，冷靜地分析，客觀的看待，認真的對待。為此，我們也要在練好硬功的和內(nèi)功上狠下功夫，認真做好份內(nèi)工作，把務(wù)虛的工作做實，并讓人信服，從而真正使廣大人民群眾以及社會各階層，在思想上認識到人大工作的重要以及人大工作者應具備全面的過硬的素質(zhì)。三是修養(yǎng)讓人信服。人大機關(guān)干部要甘于清貧，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感。要注意個人道德修養(yǎng)，正確面對得失，淡薄名利。要耐得住寂寞，多學習常充電，活到老，學到老，干到老。要有所作為，不辱使命。舉個例子

第三個問題，如何才能做好人大機關(guān)工作

按照建設(shè)“決策科學、運轉(zhuǎn)高效、作風優(yōu)良、廉潔勤奮、充滿活力”的地方國家權(quán)力機關(guān)的要求，我們要努力打造“學習型、服務(wù)型、和諧型、實干型”人大機關(guān)，提高工作水平，—7—

追求一流工作業(yè)績，努力實現(xiàn)方方面面的認可。要達到這樣的目標，經(jīng)過自己的認真思考和總結(jié)，我感覺主要是要作好“三論文章”，一個是認識論，一個是系統(tǒng)論，另一個是方法論。

認識論方面

一要正確認事，增強機關(guān)工作的前瞻性。認事就是要把握大“事”，認清人大機關(guān)工作所面臨的形勢、肩負的任務(wù)和自己的職責，做到工作有的放矢。第一是要把握宏觀大勢。要立足本地，放眼全局，從國際、國內(nèi)宏觀大背景上去洞悉世事，從大政方針中分析本地走勢。認真思考我縣如何搶抓機遇，加快發(fā)展。這是提高參謀服務(wù)水平的一個重要方面。當前，我們正在按照縣十五次黨代會提出的“四新”總體要求，深入實施“四興”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)民生事業(yè)強縣、打造特色產(chǎn)業(yè)名城，我們就要深入研究、準確把握國家省市關(guān)于發(fā)展的各項政策，特別是發(fā)展產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生等事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項，為發(fā)展當好參謀、出好計謀。第二是要了解本地情況。機關(guān)和辦公室工作切忌一問三不知，說外行話，做外行事。只有對地方經(jīng)濟社會發(fā)展情況，對一些反映全局的數(shù)據(jù)，反映經(jīng)濟增長內(nèi)在動力變化的數(shù)據(jù)了然于心，才能情況明，謀到關(guān)鍵時。比如，我們在接待上級領(lǐng)導調(diào)研、外地親友、同學、朋友時，問道你縣有什么新的發(fā)展思路、目標、戰(zhàn)略等，我們都應該講解清楚、對答如流、如數(shù)家珍，真正像個主人的樣子。第三是要吃透 —8—

中心工作。縣委中心工作有哪些，哪些是重點，哪些是難點，哪些是大事，哪些是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，近期抓什么，遠期抓什么；縣委、人大、政府、政協(xié)的職責各是什么，各有哪些側(cè)重點，有哪些需要協(xié)調(diào)的大事等等方面，心中隨時要有一張清晰的運行圖。第四是要明確主要職責。機關(guān)的職責任務(wù)就是要搞好對上、對外和對內(nèi)三大塊服務(wù)。對上，主要做好政務(wù)服務(wù)，發(fā)揮好參謀、助手和橋梁紐帶作用。圍繞常委會的職權(quán)，全面、準確、及時收集和報送有價值的信息，廣泛深入開展調(diào)查研究，為常委會審議和行使職權(quán)提供基礎(chǔ)材料和依據(jù)。對外，以提高綜合協(xié)調(diào)水平為目標，為常委會開展工作監(jiān)督和法律監(jiān)督服務(wù)。對內(nèi)，以塑造機關(guān)良好形象為目標，建立健全機關(guān)工作的一系列規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，確保了機關(guān)智力服務(wù)、事務(wù)服務(wù)、后勤保障、隊伍建設(shè)提質(zhì)量、升水平。

二要全面認人，增強機關(guān)工作的針對性。人大機關(guān)工作的職責主要體現(xiàn)為為領(lǐng)導服務(wù)，為部門和基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。做好服務(wù)工作的關(guān)鍵是學會全面認人，認清自己的服務(wù)對象，把握服務(wù)對象的特點與要求，使機關(guān)工作與服務(wù)對象的意圖盡量同步合拍。第一是要高標準為領(lǐng)導服務(wù)。為領(lǐng)導服務(wù)是機關(guān)工作的軸心，是首要的第一位的任務(wù)。在實際工作中，就是當好參謀助手，尊敬領(lǐng)導的個性和風格，尊重領(lǐng)導決策與權(quán)威，維護領(lǐng)導的形象。在辦理具體事務(wù)時，注重把握好分寸，嚴格按領(lǐng)導的意圖辦事，在領(lǐng)導未授權(quán)的情

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況下，絕不亂表態(tài)，亂處理，做到幫忙不添亂、解難不增憂、管家不誤事。舉個自己工作時的例子。第二是要盡全力為基層和群眾服務(wù)。為部門和基層、為人民群眾服務(wù)的傳統(tǒng)絕不能丟。對部門和基層人大，主要是加強指導，搞好綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，做好上情下達，下情上傳，圍繞共同的目標，促進工作。體察群眾的所盼所想、所憂所慮，俯下身子為群眾辦實事，站起身子為群眾遮風擋雨。尤其要抓好代表議案、建議和意見的辦理，高度重視信訪工作，為人民群眾解難。舉例子第三是要動真情為職工服務(wù)。機關(guān)要樹立以人為本的思想，在對待職工方面由重管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹胤?wù)，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人，用感情留人，用適當?shù)拇隽羧说牧己霉ぷ鳝h(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。對機關(guān)職工，要在政治上關(guān)心愛護，工作上理解支持，生活上關(guān)心體貼，想方設(shè)法積極地為他們在政治上鋪路搭橋，工作上鼓勁撐腰，生活上排憂解難。舉例子

三要誠懇認錯，增強機關(guān)工作的深刻性。從事政務(wù)服務(wù)的同志都有一個共同的感受，工作千頭萬緒，涉及方方面面，上上下下，左左右右，稍有疏忽，就有可能犯錯誤?？梢哉f，在機關(guān)和辦公室工作不犯工作上的錯誤是不可能的，關(guān)鍵在于如何看待錯誤、糾正錯誤、避免重犯錯誤。第一是要正確看待錯誤。從某種意義上講，辦公室工作不挨批評就是表揚。犯錯不可怕，可怕的是在于屢犯不改。認錯包括機關(guān)各委室負責人和機關(guān)職工兩種層面的承認錯誤。委室負責人認錯就 —10—

是要敢于承擔責任，錯情發(fā)生后，盡快采取措施防止不利影響擴大，避免造成工作的進一步被動。對職工來說，認錯是一種很好的教育，可以從深處認識錯誤的危害，認識到機關(guān)工作的細微要求，吃一塹長一智。例子第二是要建立改進機制。錯誤發(fā)生后，不要找客觀原因開脫、搪塞，多從主觀上查找根源、查找癥結(jié)，從中吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗；在錯誤中探索規(guī)律，發(fā)現(xiàn)真理；在認錯中及時彌補，亡羊補牢。最好的補“牢”辦法是制度，制度是根本性的治本之策。第三是要拉長工作鏈條。凡事多問幾個為什么，凡事盡可能追本求源，凡是都要有根據(jù)和依據(jù)，不能憑想象，要做到真實、可靠。例子。

四要追求認可，增強機關(guān)工作的實效性?，F(xiàn)代管理學也表明，最有力的激勵方式是“認可”。能否得到領(lǐng)導和群眾的認可，這是衡量機關(guān)工作好壞的一個重要標準。第一要追求領(lǐng)導認可。力求做到領(lǐng)導欲謀我先思，領(lǐng)導未謀我先知，領(lǐng)導示后我快行，充分發(fā)揮機關(guān)每一位工作人員的主觀能動性。通過超前主動的參謀服務(wù)意識，真抓實干的工作作風，任勞任怨的敬業(yè)精神，扎扎實實的工作成效，努力去贏得領(lǐng)導的認可。第二是追求基層和群眾認可。常委會機關(guān)是基層和群眾了解人大的一個窗口。為擦亮這個窗口，我們要努力把機關(guān)建設(shè)成為一個辦事高效、服務(wù)周到的辦事機構(gòu)，嚴格管理，提升工作水平，做到熱情對待部門和基層同志，熱心接待來信來訪群眾。通過工作人員良好的工作作風、高效的

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工作效率和放心的工作質(zhì)量，努力去贏得基層和群眾的認可。第三是追求職工認可。人大機關(guān)工作比較清苦，待遇不高，平時要對職工的工作盡量多肯定，多表揚，多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。當領(lǐng)導表揚機關(guān)的服務(wù)工作后，要及時將領(lǐng)導的表揚和關(guān)懷向職工傳達。尤其要多從政治上認可職工，使干部職工始終保持良好的精神狀態(tài)，啟動干部職工的內(nèi)動力，激勵干部職工把辦公室工作當作事業(yè)而不是雜事來做，當作藝術(shù)而不是苦差事來做，營造良好工作氛圍。

五要確保認真，增強機關(guān)工作的嚴謹性。辦公室工作不是“做不好”，更多的時候是“不做好”，缺少認真勁，沒有用心做。對待工作，關(guān)鍵是認真，認真是成就事業(yè)的根本保證。一是工作態(tài)度要認真?！皯B(tài)度決定水平”，每個人的能力、素質(zhì)有差異，但最關(guān)鍵的在于我們的工作態(tài)度，我們端正了態(tài)度，以一種認真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作，我們就能把工作做到力所能及范圍內(nèi)的極致，而且這種踏實認真的態(tài)度可以彌補我們自身能力上的缺陷，使自己個性和人格更加完善，能力不斷提高。二是對待細節(jié)要認真。工作要一絲不茍，雷厲風行，“細節(jié)決定成敗”，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，“千里之堤，毀于蟻穴”，要增強責任心和責任感，在“精細、嚴謹、務(wù)實”上下功夫。三是制作方案要認真。重大活動、重要會議一定要有工作方案和思路，工作方案能夠起到合理分工、協(xié)調(diào)溝通、掌控未來的作用，方案做好了，工作就成功了一半。工作方案往往具有前瞻性 —12—

和預見性，因此，考慮問題一定要拉長思考鏈和工作鏈，盡可能把各個方面的因素、各個環(huán)節(jié)考慮周全，增強工作的主動性。四是工作程序要認真。人大機關(guān)是講民主的機關(guān)，民主與程序是緊密聯(lián)系在一起的。反對形式主義并非減少必要的程序。要堅持按程序辦事，按制度辦事，在政務(wù)服務(wù)中，尤其要嚴格依法辦事，做到“遵章守紀”，合法合規(guī)。

系統(tǒng)論方面

人大機關(guān)的工作是由人大常委會辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)的工作組成的，都承擔著為常委會提供政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)的工作。必須在抓點、牽線、成面、建體、育人、塑形等方面做文章。

一要抓點，突出工作重點。要抓重點帶一般，把辦重點文、辦重點會、辦重點事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。一是強化精品意識，辦好重點文。一手抓好文稿起草工作。另一手抓好公文運行工作。嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。文稿代表著一個單位的形象和水平，文字水平是政務(wù)服務(wù)人員綜合能力的集中體現(xiàn)。起草文稿要樹立精品意識，做到用最明確的形式反映最真實的情況，用最簡短的篇幅容納最豐富的內(nèi)容，用最樸素的語言表達最深刻的道理。要嚴格公文運轉(zhuǎn)程序，確保公文運行規(guī)范有序、高效無誤。二是強化精細意識，辦好重點會。會前部署周密細致，會中服務(wù)萬無一失，會后工作注重落實。對人代會、常委會、主任會議、主任辦公會議以及常委會主要領(lǐng)導主持

—13— 的大中小型會議，從會議方案、議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環(huán)節(jié)都要落實。三是強化精當意識，辦好重點事。一抓政務(wù)服務(wù),當好“參謀”；二抓上下聯(lián)系，當好“聯(lián)絡(luò)”，三抓人大宣傳，當好“耳目”。四抓信息調(diào)研，當好“助手”。五抓后勤保障，當好“管家”。六抓政務(wù)接待，當好“窗口”。七抓來信來訪，當好“公仆”。八抓思想工作，當好“政委”。

二要牽線，規(guī)范運行流程。完善政務(wù)服務(wù)機制，要把機關(guān)政務(wù)服務(wù)事務(wù)服務(wù)工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進，在管理中實行線性運轉(zhuǎn)。一是定事定法，牽好工作線。辦會流程清晰化。從會議方案準備到會議議定事項落實全過程的每個環(huán)節(jié)，都要看成是一張流程圖，每個環(huán)節(jié)都明確專人負責，分清責任。辦文流程制度化。明確辦文的各個環(huán)節(jié)、責任領(lǐng)導、責任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。辦事流程規(guī)范化。對領(lǐng)導交辦事項、政務(wù)接待、財物管理、政務(wù)值班、機要保密等日常工作，都建立規(guī)章制度，使每一項工作不斷擋、不脫節(jié)、無死角、無盲區(qū)。二是定人定責，牽好責任線。硬化崗位責任制，進一步完善機關(guān)各委室領(lǐng)導、科長、科員等崗位職責，各司其職，各負其責。對重要接待、大型會議或活動，要明確牽頭責任人，確保每項重點工作有人做、有人查，責任到人，落實到位。

三要成面，落實明確職責。機關(guān)服務(wù)工作涉及方方面面，機關(guān)秘書長處在宏觀面，委室負責人處在中觀面，各科室處 —14—

在微觀面。一是宏觀面統(tǒng)得起。對機關(guān)而言，秘書長要統(tǒng)得起。秘書長必須勤于學習，勇于實踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對全局和重點工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。秘書長把主要精力放在抓重點文、重點會、重點事上，做到大事不誤、小事不漏。二是中觀面領(lǐng)得起。要充分發(fā)揮各委室負責人和機關(guān)副秘書長、辦公室副主任的作用，讓中觀面領(lǐng)得起。這個層面的同志服從于常委會領(lǐng)導、服從于中心、服從于大局，在各自的職責中，獨擋一面，開拓創(chuàng)新，想領(lǐng)導之所想、急領(lǐng)導之所急、謀領(lǐng)導之所謀，切實領(lǐng)起了自己所聯(lián)系分管協(xié)調(diào)方面的工作。三是微觀面頂?shù)闷稹C關(guān)中層干部和工作人員是抓落實的基礎(chǔ)。堅持以人為本，加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，要把機關(guān)服務(wù)工作當作事業(yè)做，當作藝術(shù)做，苦中求樂，樂在其中，基礎(chǔ)工作十分重要，不但要用手工作，還要用腦工作，不但要手心向上，關(guān)鍵要手心向下，切記眼高手低，好高騖遠，不重落實。

四要建體，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。一要上下共振。對上加強聯(lián)系，及時了解重要部署和決策意圖，爭取獲得更多的幫助。對下密切聯(lián)系，加強和基層的聯(lián)系，互幫互促，共同進步。二要左右聯(lián)動。加強與縣委、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。三要內(nèi)外結(jié)合。完善和建立委室負責人聯(lián)席會議，溝通情況，相互支持，形成共識，推動機

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關(guān)工作提高水平。四要全體同心。樹立整體意識和大局意識，補臺不拆臺，幫忙不添亂，形成和衷共濟干事創(chuàng)業(yè)的和諧局面。

五要塑形，樹立良好形象。一要培育過硬的政治素質(zhì)。關(guān)鍵是要進一步培育人大機關(guān)干部黨的意識，法制意識和群眾意識。在清正廉潔問題上，既要有維護領(lǐng)導形象的責任感，又要有按照領(lǐng)導干部要求約束自己的意識。二要提高較強的業(yè)務(wù)能力。要認真領(lǐng)會上級文件和領(lǐng)導講話中的新提法、新觀點，做到牢記在心、融匯貫通。要善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，找出解決問題的新辦法，為領(lǐng)導決策提供高質(zhì)量的參謀服務(wù)。要善于把握全局工作的發(fā)展趨勢，根據(jù)形勢變化和工作重點的轉(zhuǎn)移，及時調(diào)整工作思路、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式。對非確定性的工作，要主動做到巧籌劃，分清輕重緩急；做到巧運時，確保忙而不亂；做到巧“用兵”，調(diào)動各方面的積極性。三要形成務(wù)實的工作作風。必須增強效率意識和時間觀念。對緊急任務(wù)和特殊事項，要做到急事急辦、特事特辦，爭分奪秒、事不過夜，連續(xù)作戰(zhàn)、加班加點地高質(zhì)量完成任務(wù)。政務(wù)服務(wù)是一項“無名事業(yè)”，不顯榮于人前，卻辛苦于人后。既然有幸走上這個崗位，就要義無反顧地投入春天般的熱情，任勞任怨，甘于奉獻，執(zhí)著追求。政務(wù)服務(wù)必須時時刻刻堅持重實際、說實話、辦實事、求實效。每個政務(wù)服務(wù)人員都必須堅持認真、認真、再認真，做到細致、細致、再細致。要善于從政務(wù)服務(wù)的小事抓起，力求實現(xiàn)工 —16—

作的“零差錯”。

方法論方面

一要把握大局，聚合向心力。人大機關(guān)作為政治機關(guān)，其基本形象靠全體干部職工去塑造，最根本的問題是凝聚人心，千方百計調(diào)動干部職工的積極性，使整個機關(guān)心齊、氣順、風正、勁足，以此增強向心力和凝聚力。因此，要在整個機關(guān)努力營造一種熱愛人大機關(guān)，熱心人大工作，昂揚向上，奮發(fā)努力，勇創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作氛圍。這就要增強政治意識和大局意識，要牢固樹立人大意識，充分認識人大機關(guān)的地位和作用，努力維護人大機關(guān)形象，以強烈的使命感和責任感，以飽滿的精神狀態(tài)積極投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中去，爭做投身建設(shè)的參與者，不做指手劃腳的旁觀者，使我們的各項工作與黨委的政治意圖同心，與全區(qū)的中心工作合拍，與常委會領(lǐng)導的工作思路共振。

二要提高素質(zhì)，激發(fā)內(nèi)動力。良好的機關(guān)形象，不但體現(xiàn)在機關(guān)建設(shè)的硬環(huán)境上，更體現(xiàn)在機關(guān)建設(shè)的軟環(huán)境上。干部素質(zhì)的提高和本領(lǐng)的增強，既是一種軟環(huán)境，更是一種軟實力。打造和培育這種軟實力，必須增強人大機關(guān)的內(nèi)動力。增強內(nèi)動力的主要途徑就是學習、學習、再學習。要自覺把學習作為一種生存方式和人生追求，當作一種責任、一種境界，要在機關(guān)營造學習的風氣和氛圍，做到“工作學習化、學習工作化”，把人大機關(guān)建設(shè)成為學習型機關(guān)，把人大機關(guān)干部建設(shè)成為學習型團隊。要繼續(xù)堅持中心組學習制

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度，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的深入學習貫徹放在首位，深入系統(tǒng)地學習社會主義民主和法制的理論知識，學習和熟悉各種法律、法規(guī)、經(jīng)濟管理和社會科學知識，學習人大相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

三要步調(diào)一致，增強執(zhí)行力。人大機關(guān)講民主、講程序，但這絲毫不影響增強執(zhí)行力的問題。無論是辦事機構(gòu)還是工作機構(gòu)，其工作性質(zhì)總起來說，都承擔著為人代會、常委會和主任會議服務(wù)的職責，完成這些職責，實際上都是執(zhí)行。具體而言，就是要辦文力求精品力作，辦會力求規(guī)范有效，辦事力求恰到好處。盡力使人大機關(guān)工作做到重精細，工作水平不斷提高；重主動，服務(wù)作用充分發(fā)揮；重實在，自身建設(shè)得到加強；重嚴格，機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變。執(zhí)行決策、落實部署不能只發(fā)號施令，坐而論道，當“甩手掌柜”，關(guān)鍵要率先垂范，躬身示范。要營造一種埋頭苦干、真抓實干、求真務(wù)實的工作作風，打造一支想干事、能干事、會干事的人大工作隊伍。

四要巧于安排，提高協(xié)調(diào)力。要強化人大機關(guān)“一盤棋”整體意識，圍繞常委會領(lǐng)導的工作思路和意圖開展工作。機關(guān)工作是否協(xié)調(diào)，步調(diào)是否一致，直接決定政務(wù)服務(wù)的水平和質(zhì)量。機關(guān)工作涉及方方面面，辦公室處于牽頭、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌部位，協(xié)調(diào)工作做好了，就可以排除阻力，提高工作效率。增強人大機關(guān)的協(xié)調(diào)力，首先要上連“天線”，及時了解重要部署和決策意圖，下接“地線”，及時了解和掌握基 —18—

層情況，為常委會決策提供依據(jù)，幫助基層解決問題；其次要加強與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，通過“四大家”秘書長聯(lián)席會議為主的協(xié)調(diào)機制，對重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排；再次要理清內(nèi)部關(guān)系，在政務(wù)服務(wù)工作中，辦公室要從常委會工作大局出發(fā)去思考和籌劃，發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的職能，對重要工作、重大問題及時溝通，統(tǒng)一步調(diào)，即要當好常委會領(lǐng)導決策的“吹鼓手”，組織動員，加油鼓勁，主動協(xié)調(diào)，充分調(diào)動機關(guān)內(nèi)部各委室的積極性和創(chuàng)造性；又要當好“勤務(wù)員”，為各委室執(zhí)行決策鋪路搭橋，排憂解難。要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，注意多溝通、多配合、多商量、多補臺，涉及交叉的工作要從大局出發(fā)，把分工和協(xié)作更好地結(jié)合起來。要通過委室負責人聯(lián)席會議制度，溝通情況，相互支持，形成共識，推動機關(guān)工作提高水平。

五要營造和諧，培育親和力。堅持以人為本理念，加強思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)。要善于營造和諧、舒心、積極的外部環(huán)境，多做機關(guān)美化、亮化、凈化的事，增強人大機關(guān)干部的榮譽感和自豪感。在機關(guān)中大力提倡友誼和諒解，倡導尊老愛幼，營造誠信友愛的人際環(huán)境，努力營造公平競爭的政策環(huán)境、團結(jié)平等的民主環(huán)境。要倡導和諧理念、培育和諧精神，樹立人大機關(guān)的整體形象，努力營造一個團結(jié)、民主、和諧的工作環(huán)境和氛圍，不斷形成工作合力。要有識才的慧眼、用才的氣魄，更要有愛才的

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感情、聚才的方法，讓大家心情舒暢地工作。做到干部受到誤解時給予理解，遭到挫折時給予支持，取得成績時給予鞭策，工作失誤時給予幫助。要從改善辦公條件、建設(shè)機關(guān)文化、增進同志友誼入手，營造生動活潑、團結(jié)和諧的工作環(huán)境。對機關(guān)干部多從政治上、經(jīng)濟上、生活上給予關(guān)心，幫助他們解決后顧之憂，使他們留得住、舍得干、干得好。機關(guān)后勤工作是為政務(wù)服務(wù)的重要環(huán)節(jié)，要狠抓機關(guān)日常管理工作，著力改善辦公條件，加快推進辦公現(xiàn)代化，為落實決策、提高工作效率打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

今天結(jié)合自己的人大工作經(jīng)歷，談了一些自己的想法和體會，不當之處，請大家批評指正。相信，人大工作在家硯主任的正確領(lǐng)導和指導下，在大家的共同努力下，我縣的人大工作必將開創(chuàng)更加輝煌的新局面。

謝謝大家。

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第五篇：xx輪胎宣傳冊方案簡稿

xxx輪胎企業(yè)宣傳冊方

案

xxxx傳播文化有限公司

目

錄

PART-1封面...........................................................................................01 PART-2一句話廣告...............................................................................02 PART-3目錄...........................................................................................03 PART-4總裁寄語...................................................................................04 PART-5企業(yè)介紹...................................................................................05 PART-6一流的產(chǎn)品...............................................................................06 PART-7拓展先機...................................................................................11 PART-8 美的距離..................................................................................12 PART-9 本色依舊..................................................................................13 PART-10 享受之旅................................................................................14 PART-11我們的合作伙伴......................................................................15 PART-12我們絢麗的未來......................................................................17 PART-13封底.........................................................................................18

PART-1封面

首頁應以汽車制造行業(yè)的主色調(diào)，與質(zhì)感大氣的背景圖片表現(xiàn)公司的企業(yè)定位，如以綠色凸顯環(huán)保，或者以金屬色凸顯質(zhì)感，以公司的LOGO或公司辦公樓效果圖凸顯主題，以能引導視線的圖片，表現(xiàn)公司的穩(wěn)重和大氣，體現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展和廣闊前景，首頁中文字并不是最重要的，直觀圖片展現(xiàn)出的吸引力是才是重點。

PART-2一句話廣告

打造中國領(lǐng)先的輪胎貿(mào)易商。Full your life green our world 本頁是一句話廣告，要求頁面色調(diào)鮮明，重點設(shè)計和突出文字。凸顯公司的長期目標與綠色環(huán)保的主題。

PART-3 目錄 PART-4總裁寄語

客戶知道了你是一家什么樣的企業(yè)，你的公司規(guī)模有多大，你們公司主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，你的公司現(xiàn)狀如何，那么現(xiàn)在我想知道你們

公司的CEO是何方神圣，他又是如何定位你的公司？不用怕，現(xiàn)在我們就來告訴你

本頁以公司最高領(lǐng)導致辭的背景圖片、文字與簽名來展示公司形象。致辭的文字應該厚重、莊嚴、堅定，要求文字精雕細琢，磅礴大氣，高瞻遠矚，以增強了客戶對公司形象的信賴感與認可。如：拓通將秉承以為服務(wù)客戶為中心、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本的理念，制造中國一流的汽車輪胎，致力于中國汽車行業(yè)不斷向前發(fā)展。

PART-5企業(yè)介紹

本頁面著重對企業(yè)進行具體詳細的介紹，首頁的圖片用以吸引潛在客戶的好奇心進入本頁，那么本頁將詳細地告訴客戶我們公司是一個什么樣的公司。這里可以從企業(yè)屬性，企業(yè)文化、榮譽資質(zhì)、企業(yè)大事記等方面闡述公司的現(xiàn)狀，這里可以詳細和具體的，可以重點介紹公司成立以來的重大里程碑事件。

PART-6一流的產(chǎn)品

我對你的公司有了感性的認識，那么現(xiàn)在你能告訴我你們生產(chǎn)的輪胎與米其林世界品牌有什么不一樣，你們的優(yōu)勢和特點是什么？ 這里我們將以直觀的圖片展示我們的產(chǎn)品，這里的展示不是產(chǎn)品規(guī)格說明書，并不需要詳細的參數(shù)和規(guī)格型號，可以用世界品牌的汽

車，放大輪胎，突出輪胎的質(zhì)感，標識這是拓通輪胎?？梢砸运牡轿鍙垐D片展示拓通的產(chǎn)品可以支撐不同的商用車和乘用車車系都。

PART-7拓展先機

拓展先機----好馬配好鞍，好車配好胎，選擇拓通，讓您的愛車先行一步。

本頁可以以一條筆直的路，展示完美之作。

PART-8美的距離

美近在眼前，你的選擇，就是你發(fā)現(xiàn)美得眼睛，你的舒適享受。

PAGE-9本色依舊

這是第二個10萬公里，還是一樣的，不變的本色，只有拓通（耐磨）

PAGE-10享受之旅

我的選擇，是因為我喜歡挑戰(zhàn)，我別無選擇，還是XX（抓地力）

PAGE-11我們的合作伙伴

此處列出與我們有合作關(guān)系的合作公司LOGO

PAGE-12我們絢麗的未來

此頁展示我們的未來愿景：

我們志存高遠，堅持“思想進步、管理創(chuàng)新”，為了使XX成長為中國大陸頂級汽車產(chǎn)品出口商之一而不懈奮斗。

對于客戶，我們是優(yōu)質(zhì)的供應商，對于工廠，我們是優(yōu)質(zhì)的出口商。我們愿意做客戶的敏銳眼睛，幫助您在中國發(fā)現(xiàn)最合適的產(chǎn)品。我們愿意做廠商的靈巧妙手，協(xié)助您將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向世界。拓通一直在等待您的關(guān)心和厚愛，我們期待與您建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，讓我們手挽手，共創(chuàng)美好明天。

PAGE-13封底

此處設(shè)計公司通信地址、聯(lián)系電話、公司網(wǎng)址、郵箱、客服熱線等信息。