第一篇:淺析中小企業(yè)會計電算化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[精選]
黑龍江農(nóng)業(yè)經(jīng)濟職業(yè)學院
財 務 管 理 系
畢 業(yè) 論 文
論文題目 : 專 業(yè) 班 級 :
淺析中小企業(yè)會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
注冊會計師116
姓
名 :
高成龍
指導教師 : 答辯日期 :
李文歡
目
錄
內容摘要 ············································ 2 關鍵詞 ·············································· 2
一、會計電算化的概述及其現(xiàn)狀 ···························· 3
二、中小企業(yè)會計電算化存在的問題 ························· 3
(一)對會計電算化工作的缺乏重視 ························· 3
(二)缺乏會計電算化綜合性人才 ··························· 3
(三)電算化基礎管理工作十分薄弱 ························· 4(四)會計信息系統(tǒng)安全性存在隱患 ························· 4
三、中小企業(yè)會計電算化存在問題的解決方案 ··················· 4
(一)管理者要加強對電算化的重視 ························· 4
(二)加快企業(yè)會計電算化人才培養(yǎng)步伐 ······················ 4
(三)加強電算化基礎管理工作 ···························· 5
(四)加快電算化信息系統(tǒng)安全性的建設 ······················ 5
四、中小企業(yè)會計電算化的發(fā)展趨勢預測 ······················ 5
(一)中型企業(yè)會計電算化的未來發(fā)展趨勢猜想 ················· 6
(二)小型企業(yè)會計電算化的發(fā)展趨勢 ························ 6
五、結束語 ··········································· 6
六、參考文獻 ········································· 7
七、致 謝 ········································· 8
淺析中小企業(yè)會計電算化的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
隨著社會主義市場經(jīng)濟和電子信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,會計電算化軟件已經(jīng)比較成熟,正向管理型和全面企業(yè)管理軟件發(fā)展,會計電算化也已緊密的融入到企業(yè)信息化過程中。會計電算化在社會經(jīng)濟中的運用越來越廣泛。隨之而來的如何發(fā)展我國的會計電算化的問題也越來越引起人們的關注。
一、會計電算化概述及其現(xiàn)狀
會計電算化是把電子計算機和現(xiàn)代數(shù)據(jù)處理技術應用到會計工作中的簡稱,是用電子計算機代替人工記賬、算賬和報賬,以及部分代替人腦完成對會計信息的分析、預測、決策的過程,其目的是提高企業(yè)財會管理水平和經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)會計工作的現(xiàn)代化。廣義上來講就是指與會計工作電算化有關的所有工作,包括會計電算化軟件的開發(fā)與應用、會計電算化人才的培訓、會計電算化的宏觀規(guī)劃,會計電算化制度建設、會計電算化軟件市場的培育與發(fā)展等。會計電算化已成為一門融計算機科學、管理科學、信息科學和會計科學為一體的邊緣學科,在經(jīng)濟管理的各個領域中處于應用電子計算機的領先地位,正在起著帶動經(jīng)濟管理諸領域逐步走向現(xiàn)代化的作用。從我國電算化會計經(jīng)歷的二十幾年的歷史來看,已取得了長足的進步。我國的會計電算化工作起步較晚,從20世紀70年代末才開始,經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)發(fā)展階段和有組織、有計劃地穩(wěn)步發(fā)展階段, 到目前的管理型會計軟件發(fā)展階段。在這近30年的發(fā)展過程中,已取得了長足的進步,商品化、通用化的財務軟件得到了廣泛的應用。已經(jīng)通過財政部認可的軟件就有40多種,加上各省財政部門認可并使用的,總計達200多種,再加上各企事業(yè)單位自行開發(fā)的,更是不勝枚舉。許多會計軟件的開發(fā)已經(jīng)走向專業(yè)化、商品化、社會化的軌道。但應看到,由于財務工作本身的特點,網(wǎng)絡迅速發(fā)展、電子商務的迅速興起等等,一些先進的、現(xiàn)代化的事物的不斷出現(xiàn),對會計電算化系統(tǒng)提出了更高的要求,使建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求的新型財務系統(tǒng)變得刻不容緩。
但是,中小企業(yè)的會計電算化現(xiàn)狀仍不容樂觀,需要加快中小型企業(yè)會計電算化的建設,其現(xiàn)狀如下,1.會計電算化的應用造成企業(yè)內部控制不完善。2.會計電算化的應用造成企業(yè)人才不足。3.會計電算化的應用造成企業(yè)會計檔案保管不善。
二、中小企業(yè)會計電算化存在的問題
(一)對會計電算化工作缺乏重視
隨著會計理論和信息計電算化在應用過程中,也出現(xiàn)了一些問題,具體歸納如下:技術的不斷發(fā)展,會計電算化在我國得到了廣泛的應用,會計電算化的實施,提高了會計工作效率,促進了企業(yè)的發(fā)展,但同時,會隨著我國會計電算化事業(yè)的迅速發(fā)展,大部分單位已經(jīng)實施了會計電算化,取得了一定成效,但許多單位的領導和相關個人對進一步提高會計電算化應用水平缺乏足夠認識,滿足于現(xiàn)狀。他們認為會計電算化是單純利用計算機代替手工記賬,對企業(yè)建立完整的會計信息系統(tǒng)的重要性認識不夠,使現(xiàn)有會計提供的信息不能及時、有效地為企業(yè)決策及管理服務。單位領導對加強會計電算化工作重視程度不夠,導致會計電算化的建設投入不夠,電算化軟件不能及時更新,財務人員得不到有效地培訓,這樣會阻礙會計電算化工作水平的進一步提高。
(二)缺乏會計電算化綜合性人才
會計電算化是融多種學科綜合的一門邊緣學科,對使用者的素質要求較高,既要求會
我們要對這些問題進行研究和探討,要不懈努力,銳意進取,采取各種方法、政策解決這些問題,以促進我國會計電算化事業(yè)的發(fā)展,并使之日益成熟完善。而對于會計電算化的運用給中小企業(yè)帶來的弊端,我覺得應該用一下幾點來解決。首先要增強電算化意識,才能能夠加快會計電算化普及的步伐。組織的管理者在管理活動中應該意識到利用會計信息系統(tǒng)提供高效準確的信息可以為決策更好的服務,而且還應該看到財務業(yè)務一體化的重要性。實現(xiàn)會計電算化,是發(fā)展我國社會主義經(jīng)濟的客觀要求;實現(xiàn)會計電算化,可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。會計電算化發(fā)展日新月異,整個系統(tǒng)的運行需要人機很好的協(xié)調,只有普及型的速成人才培訓,難以提高會計電算化的水平。在吸納高校會計電算化畢業(yè)新生的同時,還應該選拔具有一定計算機知識的會計業(yè)務骨干到高校進修計算機專業(yè)。這樣新老結合、高中低結合的會計電算化人才隊伍就會形成,必將推動會計電算化工作的進一步提高,為促進會計電算化的順利發(fā)展打下良好的基石。
(三)加強電算化基礎管理工作
對于中小企業(yè)的內部控制不完善,應該選擇適合算化培訓等建章制度標準化,以規(guī)范會計電算化的開展和保證會計軟件市場健康有序的發(fā)展。明確會計人員職責,建立一套完整的操作環(huán)境和軟件系統(tǒng)是進行電算化會計信息系統(tǒng)內部監(jiān)控的必要手段,只有這樣才能保證會計人員相對獨立、完整的行使自己的權限以達到會計內部監(jiān)控。
(四)加快電算化信息系統(tǒng)安全性的建設
中小企業(yè)的電算化軟件的管理不善造成的丟失,首先要加強會計數(shù)據(jù)的保護,確保原始數(shù)據(jù)錄入的準確性。其次要確保操作人員職能的控制,除了要設置用戶權限、用戶口令外,在一些重要部門還應考慮聲音監(jiān)測、指紋辨識等高科技手段。要實行專機專管,對數(shù)據(jù)定期手工備份,防止數(shù)據(jù)丟失。明確規(guī)定上機操作人員對會計軟件的操作工作內容和權限,對操作密碼實行定期更換。
四、中小企業(yè)會計電算化的發(fā)展趨勢預測
(一)中型企業(yè)會計電算化的未來發(fā)展趨勢
中型企業(yè)會計電算化的總體發(fā)展趨勢應經(jīng)歷三個大的發(fā)展階段:會計核算電算化——財會管理或企業(yè)管理計算機化——決策支持計算機化。我國中型企業(yè)原來的會計工作基本處于手工和半手工狀態(tài),會計人員絕大部分時間和精力被束縛在會計核算等事務性工作上,財務管理工作則沒有時間或很少去做。因此會計只能提供事后核算資料且簡單粗糙,管理水平低下,不能適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求。面對市場經(jīng)濟和繁重的核算工作雙重壓力,企業(yè)領導和會計人員迫切要求開展會計電算化工作。
會計核算的電算化會計核算的電算化從某種意義上來講就是先實現(xiàn)會計工作的完全電算化,完全電算化不僅是指手工會計的完全解放,還應是會計電算化與審計電算化的交叉融合才能真正實現(xiàn)會計管理信息化。電算化會計系統(tǒng)查詢功能的強弱、數(shù)據(jù)庫的標準化與開放性、是否保留處理過程和審計痕跡以及預留審計測試通道等對電算化審汁系統(tǒng)的設計
主要參考文獻
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第二篇:對中小企業(yè)會計電算化的幾點思考
對中小企業(yè)會計電算化的幾點思考
會計電算化是現(xiàn)代會計與當代電子計算機技術緊密融合的產(chǎn)物,是二十一世紀會計工作發(fā)展的必然趨勢。實踐已初步證明,會計電算化是企業(yè)促進會計基礎工作規(guī)范化,提高經(jīng)濟效益的重要手段和有效措施。我國經(jīng)過多年會計電算化的推廣、發(fā)展和應用,技術和軟件已日趨成熟、完善,已有相當數(shù)量的企業(yè)全面或部分實施了會計電算化并從中受益。筆者近幾年對我州部分企業(yè)會計電算化工作進行了調查了解并參與了部分企業(yè)的會計電算化建設工作,體會到中小企業(yè)由于各方面的因素制約,在開展會計電算化工中或多或少地存在一些普遍性的問題。
一、應加強中小企業(yè)會計電算化工作的指導和管理:
財政部《關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見》中已明確指出:“各級財政部門要加強會計電算化的管理和制度建設、對商品化會計核算軟件評審、會計核算軟件的基本功能、會計核算軟件開發(fā)的基本程序、會計電算化后的會計檔案管理、基層單位開展會計電算化的基本要求、會計電算化知識培訓等一系列問題,應逐步建立規(guī)章制度,以規(guī)范會計電算化管理工作,指導、監(jiān)督基礎單位會計電算化工作的順利開展,逐步實現(xiàn)會計電算化管理的法制化;基層單位應根據(jù)本單位經(jīng)營管理的需要,積極創(chuàng)造條件,逐步實施會計電算化工作;各級財政部門、業(yè)務主管部門要把會計電算化工作納入重要議事日程,指導和推動基層單位會計電算化工作的健康發(fā)展。”之后,各級財政部門
曾出臺了一系列會計電算化管理方面的政策法規(guī),為會計電算化的健康發(fā)展奠定了基礎。但筆者接觸的許多中小企業(yè),普遍缺乏會計電算化法規(guī)、政策和知識,企業(yè)雖有實施會計電算化的愿望和要求,但不知具體實施操作程序步驟;有些管理部門甚至把企業(yè)會計電算化當作“唐僧肉”,百般挑剔,橫加干涉、插手,至使企業(yè)在會計電算化進程上走了許多彎路,花了許多不該花的冤枉錢。財政部門和業(yè)務主管部門應主動關心、支持、鼓勵中小企業(yè)會計電算化工作,加強宣傳管理,突出指導,既放手中小企業(yè)會計電算化發(fā)展,又切實承擔自己應盡的會計電算化管理職責、職能。
二、購買適合自身特點的商品化財務軟件是中小企業(yè)實現(xiàn)會計
電算化的最佳選擇
財務軟件是企業(yè)實現(xiàn)會計電算化的關鍵,財務軟件的取得主要有三個途徑;一是自主開發(fā),二是委托有一定實力的軟件公司專門開發(fā),三是購買商品化財務軟件。鑒于目前中小企業(yè)實際情況、計算機專業(yè)人才缺乏,計算機軟、硬件技術的飛速發(fā)展及會計制度、核算方法的變更頻繁等原因,自主開發(fā)及委托開發(fā)越來越暴露出其缺點和不足。我國的商品化財務軟件經(jīng)過近二十年的發(fā)展,日趨成熟和完善,出現(xiàn)了許多優(yōu)秀的經(jīng)財政部評審通過的軟件。這些軟件從核算型到管理型甚至Web型,從部門級到企業(yè)級應有盡有,中小企業(yè)不難從中選擇自己滿意的軟件,加上適當?shù)亩伍_發(fā),即能全面滿足企業(yè)自身需要。
三、重視加強財務人員培訓及培養(yǎng)企業(yè)會計電算化骨干,是中小企業(yè)會計電算化的當務之急
中小企業(yè)普遍存在計算機專業(yè)技術人員缺乏,財務人員知識層次素質偏低等問題,有相當一部分財務人員甚至只能簡單處理日常會計核算,對會計參與企業(yè)管理及提高財務管理水平則還處于空白,計算機知識缺乏,這與當今計算機技術飛速發(fā)展,財務軟件由核算型向管理型發(fā)展及基于Internet的Web型軟件應用是極不協(xié)調的。中小企業(yè)應站在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理及企業(yè)信息化建設的戰(zhàn)略高度出發(fā),在吸收、補充優(yōu)秀新財務人員的同時,重視并督促現(xiàn)有財務人員知識的更新和提高,主要包括計算機基礎操作應用、財務管理及企業(yè)管理方面的知識、方法,以適應企業(yè)會計電算化不斷發(fā)展需要,用足用全已購財務軟件的功能,充分發(fā)揮會計電算化在企業(yè)管理、參與企業(yè)決策的優(yōu)勢。其途徑包括:
(一)對財務人員普遍進行財政部門組織的會計電算化初級知識培訓并獲取會計電算化上崗證,使他們能熟練使用計算機進行日常財務處理工作;
(二)積極主動參加軟、硬件供應商提供的免費培訓和財務軟件升級時提供的培訓,特別是軟件提供的新內容、有關管理功能的培訓;
(三)聘請會計電算化方面具有豐富實踐經(jīng)驗的人員指導,在工作中不斷提高企業(yè)會計電算化水平。
(四)在現(xiàn)有財務人員中注意發(fā)現(xiàn)并有意培養(yǎng)一二名會計電算化業(yè)務骨干,改變許多企業(yè)一遇到問題就自己無能力解決的狀況。
四、網(wǎng)絡化是中小企業(yè)會計電算化的必然選擇:
由于技術和認識方面的原因,許多中小企業(yè)開始實施會計電算化時過于小心謹慎,總是認為單機系統(tǒng)較為穩(wěn)定可靠,致使會計電算化工作長期處于低層次、低水平階段徘徊,多個財務人員共用一臺機子,不但業(yè)務得不到及時處理,而且財務人員間相互扯皮及人為破壞可能性大大增加,許多企業(yè)甚至由此懷疑會計電算化在現(xiàn)代會計中的地位和作用,感慨計算機處理不如手工處理安全、方便、快捷。其實,這正是單機系統(tǒng)本身的缺陷制約了會計電算化功能的充分發(fā)揮。解決的唯一出路就是實現(xiàn)網(wǎng)絡化。網(wǎng)絡系統(tǒng)能夠實現(xiàn)資源共享,各財務人員在各自的工作站上方便、及時、快速地處理自己的業(yè)務,適應了會計數(shù)據(jù)處理的特點。也只有網(wǎng)絡化,才能為管理信息系統(tǒng)的建立和實現(xiàn)管理一體化奠定基礎,也才能更好地發(fā)揮會計參與決策的功能。因此,中小企業(yè)在實施會計電算化的過程中,應從發(fā)展的高度出發(fā),使會計電算化盡可能網(wǎng)絡化。
五、加強會計電算化內部管理,做好會計電算化檔案的收集、管理和應用工作:
實施會計電算化,特別是會計電算化網(wǎng)絡化后,中小企業(yè)必須建立嚴格的統(tǒng)一管理規(guī)范和必要的規(guī)章制度,才能保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、完整性和正確性,防止未經(jīng)校驗的數(shù)據(jù)進入系統(tǒng),以保證系統(tǒng)正常、安全運行。其內容應包括人員分工、權限管理與控制,數(shù)據(jù)時序關系控制,數(shù)據(jù)備份與恢復措施等。已接入INTERNET 的企業(yè),更要做好數(shù)據(jù)安全防范工作,避免財務數(shù)據(jù)泄露或被外界非法利用修改。
實現(xiàn)會計電算化后,其會計檔案的收集、管理、應用與手工處理方式相比具有自身的特點,企業(yè)延用手工處理方式下傳統(tǒng)的方法已不能適應和滿足會計電算化的要求,必須根據(jù)會計電算化檔案的特點,制定相應措施,做好會計檔案的收集、管理和應用工作,其中包括軟
硬件檔案、文字性檔案及機讀、機制檔案。以保證會計檔案的規(guī)范性、完整性、時效性及可利用性。
第三篇:中小企業(yè)會計應用
中小企業(yè)會計應用
隨著信息時代的到來.中小企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,一個企業(yè)現(xiàn)代信息技術應用水平的高低.將成為企業(yè)競爭力強弱的重要標志。企業(yè)只有迅速掌握好信息技術、利用好信息技術,按現(xiàn)代管理方法管理企業(yè)的物流、資金流、信息流。實現(xiàn)企業(yè)信息化,才能全面提升企業(yè)資源配置水平,提高企業(yè)核心競爭力,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。當前中小企業(yè)信息化的內容十分廣泛,其中會計信息化是一個重要方面,如何運用信息技術增強企業(yè)會計核算與管理的能力.如何把會計信息化系統(tǒng)融入日常的會計管理工作為企業(yè)帶來效益,是中小企業(yè)所面臨的重要課題。但從中小企業(yè)會計信息化應用的效果來看,還存在一些需要重視和急待解決的問題。
企業(yè)領導對會計信息化的認識不到位,缺乏會計信息化的發(fā)展規(guī)劃。
許多中小企業(yè)的領導對會計信息化的認識不到位,不了解企業(yè)管理和會計信息化系統(tǒng)之間的關系,沒有認識到實施會計信息化對改善企業(yè)管理、提升企業(yè)競爭力的重要意義。由于中小企業(yè)目前普遍缺乏高素質的信息技術專門人才,在實際工作中往往受廠商的引導,不能做出科學的決策。在應用過程中缺乏專家的具體周到的指導,使企業(yè)會計信息化的應用過程缺乏總體和長期的發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一的規(guī)范和科學的方法,這造成了許多企業(yè)的會計信息化應用未能達到預期效果。
2.會計信息化基礎管理工作薄弱
很多中小企業(yè)在手工核算方式下會計基礎工作較差,賬.證、表的格式和內容混亂,核算方法與程序不統(tǒng)一、不規(guī)范。由于基礎工作薄弱,會計信息化系統(tǒng)出現(xiàn)了一系列問題。
(1)企業(yè)基礎信息分類及編碼缺乏總體規(guī)劃。企業(yè)基礎信息分類與編碼的好壞,將直接影響信息系統(tǒng)信息共享、交換的效率和質量。企業(yè)基礎信息編碼包括:
組織機構編碼、人事編碼、會計科目編碼、供應商編碼、客戶編碼、物資編碼、固定資產(chǎn)編碼、設備編碼等8類。由于會計信息化實施時。往往只考慮財務部門工作的需要,沒有從整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的高度出發(fā).導致各信息系統(tǒng)的編碼種類繁多且很多編碼相互之間不兼容,存在同一編碼對象在不同系統(tǒng)中分類和編碼完全不同,形成很多“信息孤島”。會計科目設置時簡單照搬手工條件下的會計科目,沒有充分使用輔助核算來提升會計信息的數(shù)量和質量;客戶編碼和供應商編碼采用順序號編碼,給客戶信息和供應商信息的錄入和查詢等帶來不便。
(2)不重視摘要的填寫。企業(yè)的財務人員在填寫憑證的摘要時,往往認為摘要不重要,摘要內容寫得非常籠統(tǒng),或一張憑證只有一個摘要.信息不全面。
3.會計信息化人才缺乏,會計信息化應用水平低
會計信息化工作對會計人員提出了更高的要求,既要求會計人員掌握一定會計專業(yè)知識,還要掌握相關的計算機、財務軟件的操作以及相關設備的保養(yǎng)和維護知識。由于中小企業(yè)整體的計算機應用水平不高,缺乏足夠的技術人員,會計信息化應用水平較低。財會人員多數(shù)僅懂得業(yè)務技術,對計算機軟硬件知識了解甚少。雖然經(jīng)過會計信息化培訓,但由于各種原因,培訓效果并不好,所學知識不足以支撐會計信息化系統(tǒng)的日常工作需要,由于大多數(shù)會計人員對財務軟件的功能和使用方法不太了解,造成使用不當或功能使用不全面。而對于系統(tǒng)中需要根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營核算特點進行設置的項目,更是不能運用,一些已經(jīng)開展會計信息化的中小企業(yè)正是因為在工作過程中遇到問題不能及時解決,導致系統(tǒng)不能正常運行。
4.缺少強有力的安全防范措施
在會計信息化環(huán)境中。所有的會計信息都以電子數(shù)據(jù)形式集中存儲在計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,會計信息化系統(tǒng)很有可能遭受非法訪問甚至黑客或病毒的侵擾,這種侵擾可能來自于系統(tǒng)外部,也可能來自系統(tǒng)內部,很多企業(yè)沒有針對網(wǎng)絡環(huán)境來建立和完善相應的會計信息化安全防范措施。主要表現(xiàn)為:操作人員安全保密意識差.不設置口令密碼,或口令密碼長期不變,或保管不嚴,系統(tǒng)管理員對操作人員操作權限設置不當,操作人員短時間離開計算機時,不正常退出財務軟
件,沒有采取瀏覽防范措施,致使未經(jīng)授權的人員可輕易地操作系統(tǒng),瀏覽、修改數(shù)據(jù);個別操作人員使用帶有重要財會數(shù)據(jù)的計算機上網(wǎng)聊天.給網(wǎng)絡黑客竊取信息或病毒侵擾提供了機會:沒有對軟件提供的操作日志進行管理,數(shù)據(jù)資料沒有定期打印存檔或隨機備份不及時,對會計信息化系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)丟失缺乏災難恢復措施等。
二、中小企業(yè)會計信息化應用對策
1.提高企業(yè)領導的認識水平,科學制訂會計信息化發(fā)展規(guī)劃
會計信息化應用,首先要有支持和理解會計信息化的企業(yè)領導,領導的高度重視和積極參與是會計信息化成功的保證。企業(yè)主要領導必須對會計信息化重要性和迫切性有深刻的認識,認識到會計信息化是提升企業(yè)的核心競爭力的有效措施。會計信息化是企業(yè)管理信息化的一個重要組成部分所以應結合企業(yè)的實際情況和需要制訂企業(yè)管理信息化的總體規(guī)劃,在此基礎上制訂出會計信息化發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)管理信息化的目的是要把企業(yè)的管理思想融入到系統(tǒng)中,使企業(yè)完全掌控企業(yè)的人、財、物情況.實現(xiàn)物暢其流、財盡其利、人盡其用,所以信息化管理是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)高層高度關注的一個投資項目,不能急于求成,也不可能一蹴而就,它需要整體規(guī)劃、分步實施,制訂切實可行的信息化實施方案。并找準信息化實施的突破口,一步一步扎實地向前推進。企業(yè)應清楚實施信息化管理的整體思路,把握住信息化系統(tǒng)的管理思想,摸清企業(yè)現(xiàn)有管理模式下企業(yè)管理的瓶頸和存在的問題,明確今后企業(yè)管理的發(fā)展方向,并對預期的新的管理體系要有清晰的認識。在把握企業(yè)信息化整體思路之后,就可以按照效益與實務互利、先局部后整體的原則,結合企業(yè)實際情況加以實施。具體可分以下幾步:
(1)建立以財務為核心的會計信息化管理系統(tǒng),把會計管理信息化作為企業(yè)信息化管理的切人點.一步一步地引導和推動其他管理環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)管理信息化。(2)建立以存貨管理為中心的供、銷、存供應鏈管理系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈的信息化管理。
(3)建立以生產(chǎn)控制為核心的生產(chǎn)、成本管理系統(tǒng)。(4)建立電子商務網(wǎng)絡系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)內、外部信息資源的共享,全面實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。
2.加強會計信息化基礎管理工作
要特別重視系統(tǒng)初始化工作。系統(tǒng)初始化是會計信息化工作的基礎,會計信息化初始化設置將本單位要采用的核算程序、方法、規(guī)則、基礎數(shù)據(jù)錄人電腦,使財務軟件能適應本單位的核算與管理需要,是由手工核算過渡到會計信息化處理的第一步。系統(tǒng)初始化設置是一項工作量大、難度高、對系統(tǒng)日后影響極大的工作,初始設置項目一旦確定,以后便難以更改。初始化的成敗與否,直接影響日后會計信息化工作的質量與效率。系統(tǒng)初始設置時,一定要慎重、考慮周全。個別企業(yè)在初始化時對于核算的內容缺乏周密的考慮,給以后工作帶來很大的麻煩。所以在初始化設置之前必須要根據(jù)本企業(yè)特點、核算內容、管理要求制訂具體的方案,經(jīng)過多方面的討論通過后再執(zhí)行。進行系統(tǒng)初始化設置的一項重要內容是基礎信息分類與編碼。會計信息化系統(tǒng)要求錄入到電腦中的會計信息代碼化,以便計算機識別、分類、匯總、查詢。編碼的設計是初始化中既復雜又費時的工作,它直接影響到初始化成敗?;A信息分類與編碼只有從全局考慮,在企業(yè)形成統(tǒng)一的面向信息共享的信息分類與編碼,才能將分散、孤立的各種信息資源數(shù)據(jù)變成網(wǎng)絡化共享的信息資源數(shù)據(jù),將眾多“孤島式”的信息系統(tǒng)進行整合,實現(xiàn)信息的暢通和共享。根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定和本企業(yè)的具體情況.并充分考慮企業(yè)的變化和發(fā)展,建立一套適合本企業(yè)實際情況的會計科目體系;根據(jù)已建立的會計科目體系及企業(yè)核算和管理的要求,建立一套科學的輔助核算項目體系,以靈活多變的核算形式和統(tǒng)計方法為管理者提供準確全面的信息。組織機構編碼、人事編碼、供應商編碼、客戶編碼、物資編碼等關鍵性編碼、名稱,各個子系統(tǒng)要完全一致;結合有關職能部門和內部管理需要,建立起一套健全的會計報表體系。
重視摘要的填寫。在會計信息化系統(tǒng)中,對反映不同經(jīng)濟內容的同一張記賬憑證,應該做到每項經(jīng)濟內容準確對應一個摘要,不能籠統(tǒng)使用同一個摘要,摘要信息填寫得是否完整,對充分體現(xiàn)計算機優(yōu)點的查詢、統(tǒng)計來說是十分重要的。在分類方面,摘要、明細科目、核算項目可以相互補充,配合使用.使分類的維度增加.以使分類統(tǒng)計滿足企業(yè)管理的需要。例如。在企業(yè)經(jīng)營中要簽訂很多經(jīng)濟合同.企業(yè)依據(jù)合同支付款項,如在摘要中寫明合同的編號,那么在一段時間后,對于各個經(jīng)濟合同的款項支付情況進行統(tǒng)計時.就可以在摘要中以合同編號為過濾條件。來篩選對于某個合同款項的支付情況。以便于和企業(yè)的合同臺賬相核對.確保合同付款的準確性,保障企業(yè)的利益不受損失。
3.加大會計信息化培訓力度。提高會計信息化應用水平
會計信息化需要一支穩(wěn)定的既懂會計知識、信息技術又懂管理業(yè)務的復合型高素質人才隊伍,國家和社會以及企業(yè)都要采用多種形式、多種渠道提高會計信息化從業(yè)人員的素質。中小企業(yè)員工的素質、應用水平、參與程度直接影響著會計信息化系統(tǒng)運行的好壞。因此,在會計信息化的應用過程中,必須做好員工的教育培訓工作:(1)有計劃、分層次地對員工進行信息化管理理念、計算機應用、信息化管理系統(tǒng)等方面知識的教育培訓工作。使員工逐步了解和熟悉信息化,明白信息化能給自己、給企業(yè)帶來的實惠。使廣大員工自覺參與信息化管理的實施。
(2)強化中小企業(yè)自身使用的那套會計信息化系統(tǒng)操作方法和操作技能的培訓,規(guī)范操作人員的操作行為,將培訓貫穿于系統(tǒng)運行全過程。(3)有計劃地組織會計信息化業(yè)務骨干到會計信息化管理優(yōu)秀企業(yè)參觀學習,以取長補短。加強會計信息化安全防范措施,建立健全會計信息化管理制度
在技術上對會計信息化系統(tǒng)的各個層次采取安全防范措施,建立綜合的多層次的安全體系。具體安全防范措施有:設置密碼及使用權限,只有在會計信息化系統(tǒng)中注冊登記并擁有正確密碼的人員方可進入本系統(tǒng)系統(tǒng)管理人員應根據(jù)內部控制的原則與崗位需要公平地分配每個系統(tǒng)操作者的權限,只有擁有操作權限的人才能調用相應的功能或接近到相關的文件,對于操作密碼,系統(tǒng)操作人員應該定期或不定期修改自己的密碼;對于系統(tǒng)中重要的程序、數(shù)據(jù)、文件等,應采用加密技術進行加密,以防他人進行調用、瀏覽或篡改;設置操作日志,操作日志可自動記錄進入系統(tǒng)的人員密碼、進出系統(tǒng)的時間、所進行的操作內容等,通過操作日志,可及時發(fā)現(xiàn)非法進入系統(tǒng)、接近系統(tǒng)數(shù)據(jù)文件的企圖:建立有效的防火墻、計算機病毒防范體系、網(wǎng)絡漏洞監(jiān)測和攻擊防范系統(tǒng),建立計算機安全應急機制,使用設計成熟、技術先進、安全穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和財務軟件平臺等先進技術,為了防止病毒的侵襲,不能使用盜版的或來路不明的軟件。
第四篇:關于中小企業(yè)會計電算化應用的調查報告
關于中小企業(yè)會計電算化應用的調查報告
班級:2007級會計1班姓名:華龍學號:064A1642
我于2010年5月份進入上海新盺板材有限公司財務部,為推進公司現(xiàn)代化財務管理理念,建議公司領導上“ERP管理軟件”,將公司生產(chǎn)、采購、財務等部門工作進行有效的串聯(lián),提升企業(yè)現(xiàn)代化辦公品質。領導聽取我的建議,要求對國內外現(xiàn)有應用較好的ERP管理軟件進行比較調研,尋找適合本公司生產(chǎn)企業(yè)和特殊生產(chǎn)流程的管理軟件。
通過一段時間的市場調查,結合本公司所代表的中小型企業(yè)存在的狀況:
一、我國企業(yè)電腦化管理換代的基礎狀況和環(huán)境
(一)企業(yè)電腦化管理的設備還較落后,低檔微機的比例較大,電算化會計系統(tǒng)的運用仍在低水平層次上徘徊。調查的企業(yè)中,66%以上沒有甩手工帳或手工帳與電腦帳并行。企業(yè)不敢甩手工帳的主要原因是怕丟失會計資料、有關人員的計算機運用水平低和管理不規(guī)范;同時軟件公司售后服務質量有待提高。90%以上的企業(yè)主要運用會計軟件的帳務和報表處理功能,其次是工資和固定資產(chǎn)核算功能,電算化整體狀況基本處在替代人工記帳、算帳、編制會計報表的水平,離管理軟件換代的基礎準備還有很大的差距。
(二)企業(yè)效益不佳,缺乏資金和復合型人才是制約管理軟件換代的主要障礙。調查結果顯示:在列舉的九大障礙中,企業(yè)領導認為效益和資金是影響電腦化管理的最大障礙(排序第一),缺乏即懂經(jīng)營管理又懂計算機技術的復合型人才排序第二。企業(yè)缺乏資金,使管理軟件換代缺少足夠的物資基礎;由于缺乏熟悉業(yè)務、比較精通經(jīng)營管理和計算機技術的復合型人才,使不少企業(yè)現(xiàn)有的電算化系統(tǒng)無法發(fā)揮作用或造成資源浪費。
(三)“企業(yè)領導是否重視”和“企業(yè)管理否規(guī)范”是影響實施電腦化管理的重要原因。對會計人員的調查結果表明:在列舉的六大影響因素中,領導重視程序排序第一,企業(yè)管理規(guī)范排序第二。調查企業(yè)領導在選擇會計軟件時是否考慮“靈活性”的結果顯示:60%領導需要“靈活性”。這些結果表明,我國企業(yè)學沒有完全進入一種規(guī)范化、科學化的管理階段,將嚴重阻礙管理軟件的換代。
(四)企業(yè)會計電算化與電腦化管理的深入發(fā)展開始進入理性需求階段。這一結論可以從我們對領導的投資選擇、他們對電腦化管理所產(chǎn)生的效益評價以及需要專業(yè)咨詢機構指導的調查結果數(shù)據(jù)得到證實。對企業(yè)實施電腦化管理是否需要專業(yè)咨詢機構指導這一問題,80%以上的調查對象選擇了需要,其中82.8%選擇了會計軟件公司或專業(yè)企業(yè)管理咨詢機構。調查結果說明我國企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)有著美好的發(fā)展前景。另外,調查結果顯示,計算機技術飛速發(fā)展,硬件價格不斷下跌,企業(yè)管理的需求為斷擴充是形成電算化系統(tǒng)更新的主要原因。
(五)企業(yè)已基本具備實施管理軟件換代的人文環(huán)境。調查顯示:企業(yè)領導普遍認識到電腦化管理的重要性,需要運用現(xiàn)代化管理手段提高經(jīng)營管理水平和
決策的正確性,在有資金用于投資時,50%以上的領導首選投資電腦化管理;其次是企業(yè)職員普遍能夠接受運用現(xiàn)代化管理手段而導致的下崗和裁員,有了較強的競爭意識,有繼續(xù)學習、更新知識結構的需求。
(六)企業(yè)會計電算化的推廣普及為管理軟件換代奠定了一定的基礎。在我們的調查樣本中,90%的企業(yè)開展了會計電算化,積累了一定的電腦化管理經(jīng)驗;尤其是企業(yè)人員隊伍呈年輕化、高學歷化趨勢,為管理軟件換代儲備了基礎技術力量。
二、關于會計軟件的轉型與過渡
(一)新型管理軟件的研制目標應定位在企業(yè)全面電腦化管理的整體功能需求上,不再走模擬“管理會計電算化”的曲線轉換道路?!昂怂阈汀睍嬡浖崿F(xiàn)的是財務會計電算化,系統(tǒng)不能滿足使用者的決策有用性需求以及企業(yè)內部管理的需要。因此,近年來提出了發(fā)展“管理型”會計軟件。管理會計在我國企業(yè)尚處在運用初期,對“管理型”會計軟件的定位在學術界討論較多,但無權威界定,主要是強調了會計軟件要具有預測、決策、計劃、控制和分析功能,也有概括為管理會計電算化。顯然,作出最優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營決策,提高經(jīng)營管理水平,需要全面考慮企業(yè)內外環(huán)境中各種因素,綜合、系統(tǒng)地處理各種信息,需要企業(yè)實施全面電腦化管理。國外發(fā)達國家企業(yè)管理軟件主要經(jīng)歷了電子數(shù)據(jù)處理(EDP)、面向企業(yè)經(jīng)營管理的綜合數(shù)據(jù)處理(MIS);支持企業(yè)經(jīng)營決策的系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理(DSS)、管理功能集成化(IMS智能管理系統(tǒng))四個階段。在MIS階段和DSS階段,已將“管理型”會計軟件的功能融入了企業(yè)MIS和DSS的整體設計中。國外優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品有MRP-II、ERP等,它們融入了西方企業(yè)管理的精華,為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。由于中西方文化的差異,我們不可能照搬國外的ERP,但我們可以吸取他們發(fā)展中的成功經(jīng)驗,少走彎路。新型軟件的研究與開發(fā)要有前瞻性,不能再步入模擬手工環(huán)境下管理會計運用的誤區(qū)。
(二)軟件開發(fā)商可采用發(fā)展企業(yè)電腦化管理咨詢業(yè)為先導,軟件換代開發(fā)服務配套的新的經(jīng)營方針和模式。企業(yè)管理軟件不是純技術系統(tǒng),更主要的是一種管理思想、管理方法和管理模式在企業(yè)的運用,是要幫助企業(yè)將實際管理業(yè)務軟件提供的規(guī)范模式相結合,進行業(yè)務流程重組,達到改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)對市場的應變能力與企業(yè)領導決策有效性的目標。企業(yè)電腦化管理咨詢公司或軟件公司在出售電腦化管理咨詢服務時可將企業(yè)管理軟件作為企業(yè)管理咨詢服務的配套工具和手段。我國企業(yè)管理基礎薄弱,企業(yè)缺少既經(jīng)營管理業(yè)務、有堅實的經(jīng)營管理方面的理論知識又通曉現(xiàn)代通信技術的得合型人才,企業(yè)要實施全面電腦化管理,沒有精心的事前策劃和良好的軟件售后服務,這項工程的投資可能付之東流,咨詢與策劃更重要。另外,軟件開發(fā)商或企業(yè)電腦化管理咨詢公司應針對我國不同行、為同規(guī)模的企業(yè)特征加強企業(yè)管理模式的研究,以便推出適合不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)管理軟件。
(三)新型的管理軟件應以最新計算機技術、網(wǎng)絡通信技術、數(shù)據(jù)倉庫技術、系統(tǒng)集成技術為依托,采用提供可裝配的功能模塊構件庫和集成的裝備工具,可由最終用戶自行調整功能結構的開發(fā)策略。盡管我國企業(yè)管理中的計算機應用起步較晚,但新型的管理軟件應當建立在當代最新技術基礎上,跟上時代的步伐。在我們的調查對象中,80%以上的大中型企業(yè)選擇了局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)連接式的管理信息系統(tǒng)結構,60%的大中型企業(yè)愿意合作開發(fā)或委托開發(fā)應用軟件,反映了企業(yè)對管理的個性需求;另外,管理信息系統(tǒng)在實際運行中要能夠滿足用戶信息
需求的改變,這樣對管理軟件的商品化提出了更高的要求。如果軟件廠商能提供可裝配的管理軟件功能模塊構件及裝配工具和裝配方法,在專業(yè)咨詢人員的指導下,既可解決個性需求又可解決系統(tǒng)維護和再開發(fā)問題。
(四)提高對原有會計軟件的服務質量,充分發(fā)揮原有系統(tǒng)的運行效率。目前,財務軟件公司主要承擔了發(fā)展我國企業(yè)管理軟件的重任,要實施軟件換代,原有會計軟件的運行效率和公司的服務質量對用戶的投資選擇起了重要的作用;另外,軟件換代不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的管理水平、實施的物質基礎(人才、資金等)條件,必須根據(jù)企業(yè)的實際情況,有計劃有步驟的進行。大多數(shù)企業(yè)目前主要運用會計軟件的帳務和報表功能,其他功能模塊的運用還有待軟件公司幫助企業(yè)實施完善;另外,企業(yè)迫切需要營銷管理手段和現(xiàn)代化,但由于企業(yè)營銷網(wǎng)點地理位置一般分布較廣,營銷數(shù)據(jù)規(guī)范性較差,軟件公司在研制新型的企業(yè)管理軟件時,可優(yōu)先考慮營銷管理電腦化的實施策略,利用互聯(lián)網(wǎng)技術,幫助企業(yè)逐步建立高效實用的管理信息系統(tǒng)。
綜上所述,公司推行電算化的進程是有利于公司日后的發(fā)展壯大,朝規(guī)?;⒄?guī)化、合法化的方向努力就要加強公司日常業(yè)務工作透明、有序,利用ERP管理軟件推行,使公司的整條流程串起來,降低管理成本,提高效率。
第五篇:淺議中小企業(yè)會計規(guī)范化問題
淺議中小企業(yè)會計規(guī)范化問題
淺議中小企業(yè)會計規(guī)范化問題
改革開放以來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展,中小企業(yè)已成為社會經(jīng)濟生活中不可缺少的組成部分。它在促進市場競爭、增加就業(yè)機會、方便群眾生活、推進技術創(chuàng)新、推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。據(jù)統(tǒng)計,我國目前有中小企業(yè)已超過800萬家,占我國企業(yè)
總數(shù)的99以上,其工業(yè)產(chǎn)值、實現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國的60、40和60左右,并提供了75的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。1976年至1999年,從農(nóng)村轉移出的2.3億勞動力大多數(shù)在中小企業(yè)就業(yè)。但中小企業(yè)也面臨許多困難和問題,它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿易組織,中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭。中小企業(yè)該如何應對?筆者認為首先應該對當前中小企業(yè)自身的特點和中小企業(yè)中暴露出來的會計核算問題進行分析。分析之前需說明一點,本文所討論的中小企業(yè)是指生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè),由于民營企業(yè)在中小企業(yè)中占有相當大的比重,所以更側重于民營企業(yè)問題的討論。
一、中小企業(yè)的特點:
1、靈活,有創(chuàng)新能力,工作效率高
與大企業(yè)相比,中小型企業(yè)組織靈活,經(jīng)營富有彈性,生命力旺盛,使它比大型企業(yè)有更強的市場應變能力。中小企業(yè)在激烈的競爭條件下謀求生存和發(fā)展的一個現(xiàn)實抉擇,就是依靠其靈活的機制和創(chuàng)新能力并選擇合適的戰(zhàn)略,它們大多采用集中一點戰(zhàn)略,尋找空白戰(zhàn)略,特色經(jīng)營戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟,突破戰(zhàn)略等。中小企業(yè)創(chuàng)造和開發(fā)了大量的科技成果,成為社會經(jīng)濟生活中不可缺少的組成部分,與大企業(yè)一起共同組成發(fā)達的社會經(jīng)濟。但是中小企業(yè)的規(guī)模、資金、政府的支持程度等在競爭中處于弱勢,形了了巨大的生存壓力下的工作高效率。融資困難,技術創(chuàng)新能力不足,市場開拓能力不強困擾著中小企業(yè)的發(fā)展。
2、企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)涉及面廣,業(yè)務單一
中小企業(yè)的規(guī)模小主要體現(xiàn)在年營業(yè)額較少,有相當一部分屬于小規(guī)模納稅人。資金投入量不大,這與企業(yè)融資渠道有關,主要靠內部積累和親朋好友借款,銀行金融機構提供的資金相當有限。中小企業(yè)涉及行業(yè)門類齊全,有從事產(chǎn)品的批銷,簡單的服裝加工、食品加工,還有機械、化工甚至于高科技等。但是它們往往只側重于某一項產(chǎn)品或業(yè)務,很少多元化經(jīng)營,其業(yè)務流程相對簡單。
3、組織結構簡單,組織制度缺失,人員十分有限
中小企業(yè)的組織形式有獨資、合伙和有限責任公司。獨資、合伙的組織形式無法人資格,卻要負無限連帶責任;有限責任公司具有法人資格,以其出資額負有限責任。無論采用哪種組織形式,中小企業(yè)的組織結構多采用集權制,經(jīng)營機構和內部組織機構較簡單,沒有太多的管理層次,可以發(fā)揮信息傳遞快,不易失真的優(yōu)點。但容易形成“一言堂”的現(xiàn)象。很多企業(yè)都沒有設立相應的管理決策機構,即使有限責任公司有董事會,也只是一個人或少數(shù)幾個人說了算。管理制度、工作規(guī)范、技術規(guī)范等都很少,有也不全面。人員十分有限,往往是一個人身兼數(shù)職。
4、管理水平不高。
中小企業(yè)普遍沒有經(jīng)過科學化管理的熏陶,管理水平不高。,首先表現(xiàn)在管理觀念陳舊,人員選用上任人唯親,相信血緣關系,強調忠誠老實,不注重才能;其次,管理方式上過度集權,不夠民主,往往易傷害從業(yè)人員的積極性。家族式管理現(xiàn)象普遍存在,強調家族利益,從業(yè)人員覺得為一個家庭服務,個人晉升發(fā)展的機會很少。而且管理隨意性強,缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。獎懲沒有制度,財務不透明,習慣于業(yè)務管理,不重視精神激勵,只注重物質激勵等。
5、逃避納稅,逃廢債務的愿望比大型企業(yè)要強烈
中小企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營過程中,為了企業(yè)自身利益,往往有通過逃避納稅的方式增加財富的想法,經(jīng)營狀況不好時,逃廢債務的愿望就強烈。當外部監(jiān)管力度不夠時,這種現(xiàn)象會普遍存在。
正因為有這些特點,我國中小企業(yè)在會計核算上存在著這樣一些問題。
二、中小企業(yè)會計會計核算存在的問題
(一)會計核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權與個人財產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營權與所有權的分離遠不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè),投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會計核算工作帶來困難。
(二)會計基礎工作薄弱
1、會計機構與會計人員不符合會計規(guī)范在企業(yè)會計機構設置上,有的獨資小企業(yè)干脆不設置會計機構,有的企業(yè)即使設置會計機構,一般也是層次不清、分工不太明確。
在會計人員任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當出納,外聘“高手”作兼職會計,這些人員有在稅務部門工作的,有國有企業(yè)財務管理人員,在會計師事務所的人員等,一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者
也愿意聘請能力強的會計人員,但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會上得到人們認程度較低以及較差的工作保障,使得其對優(yōu)秀會計人員的吸引力遠不如大企業(yè)。會計從業(yè)人員資格認定及規(guī)范考核的問題也很多,會計無證上崗現(xiàn)象嚴重,會計主管不具備專業(yè)技術資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會計人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進行。
2、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會
計核算常有違規(guī)操作。
中小企業(yè)有些根本不設賬,以票代帳,或者設賬,但賬目混亂。還有相當一部分中小企業(yè)設兩套賬或多套賬。據(jù)有關人士在一次問卷調查研究中得出,中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達78.36,這表明我國中小企業(yè)會計信息嚴重失真。在會計核算方面,待攤費用預提費用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤,采用倒軋賬的方式記賬等等,有些會計人員知識結構的老化與專業(yè)知識較低,使得許多理論上完善的會計方法與復雜的會計技術無法實施,或在實施時大打折扣。
3、內部會計監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。
會計的基本職能之一就是實行會計監(jiān)督,保證會計信息的真實準確,保證會計行為的合理合規(guī)。內部會計監(jiān)督要求會計人員對本企業(yè)內部的經(jīng)濟活去進行會計監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預會計工作,會計人員受制于管理者或受利益驅使,往往按管理者的意圖行事。使用會計的監(jiān)督職能幾乎無法進行。
(三)用以證明經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得好范文版權所有
原始憑證的獲取要付出成本,是因為企業(yè)在購買商品物資時要不要發(fā)票存在著不同的價格,若要發(fā)票,要加價,價格較高;不要發(fā)票價格較低,兩者的差價是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價格成交,但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費用后無法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級主管部門攤派的費用支出。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調劑票據(jù)。
(四)制度缺失中小企業(yè)內部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度,總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項制度,實際工作中從未認真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認識到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質無法建立健全這些制度,尤其是內控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費嚴重、經(jīng)營管理混亂,也導致外部監(jiān)督困難重重。
三、對中小企業(yè)會計規(guī)范化的幾點建議
(一)政府加強相關的法律法規(guī)的建設和執(zhí)行,促進中小企業(yè)的全面發(fā)展
要解決中小企業(yè)會計規(guī)范化問題,光靠一兩家企業(yè)自我完善和會計人員個人努力是很難達到的。從中小企業(yè)的特點及會計核算中存在的問題我們可知,會計規(guī)范化的問題不能孤立的看,要知道只有促進中小企業(yè)的健康發(fā)展,解決企業(yè)融資困難,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)科學化管理,克服自身的弱點才能使中小企業(yè)從根本上解決會計規(guī)范化的問題。近兩年來政府對中小企業(yè)的發(fā)展給予了極大的關注,全國人大已于今年六月份出臺了《中小企業(yè)促進法》,它是促進中小企業(yè)發(fā)展的重要法律舉措,反映了國家發(fā)展中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。這部法律力圖從資金、政策等方面為中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,還從技術創(chuàng)新、市場開拓、社會服務等方面規(guī)定了一系列鼓勵措施。該法的執(zhí)行將改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,促進中小企業(yè)健康發(fā)展,發(fā)揮中小企業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用,從根本上解決中小企業(yè)資金的困難,創(chuàng)新能力不足,管理水平不高的現(xiàn)狀。各級政府部門、銀行金融機構及社會服務部門要按中小企業(yè)促進法規(guī)定,對促進中小企業(yè)發(fā)展的措施落到實處。好范文版權所有
(二)建立與我國中小企業(yè)相適應的會計制度。
過去很長一段時間,我們國家在制定會計規(guī)范體系的過程中很少考慮到中小企業(yè)會計需求與大企業(yè)和上市公司的差別,隨著中小企業(yè)在我國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用,會計理論界對中小企業(yè)會計規(guī)范化問題日趨關注。2001年9月在日內瓦中外專家重點討論了中小企業(yè)會計指南的問題,我國專家積極參與,現(xiàn)已著手進行中小企業(yè)會計制度的設計制定,預計明年出臺,這將使中小企業(yè)從制度上規(guī)范會計工作。我認為中小企業(yè)會計制度的制訂應遵循以下原則:
(1)適應中小企業(yè)的特點在會計制度設計中要考慮企業(yè)經(jīng)營管理組織體系的設置,并與此保持一致。由于中小型企業(yè)業(yè)務量較少,會計核算只能采用集中核算方式,即由會計機構統(tǒng)一辦理。部分中小企業(yè)交易類型有限,經(jīng)營活動比較簡單,一般只需要簡單的數(shù)據(jù),沒有對數(shù)據(jù)產(chǎn)生深層次分析的需要,因此應充許一些企業(yè)不設會計機構;會計人員一般以2-3人為宜,并指派一人擔任財務主管,在職責劃分上要注意不相容職責的分離,如出納、總賬與稽核,出納與總賬、明細賬的分離等。沒有能力做會計工作的企業(yè)也可由社會中介機構代理;中小企業(yè)行業(yè)涉及面廣,會計科目設置上應考慮通用性;針對采用獨資和合伙形式的中小企業(yè)所要承擔的無限責任,應考慮對會計制度的影響;對于企業(yè)財產(chǎn)和與個人家庭支出相互占用的情況,應設置往來賬戶加以核算;.適當放寬憑證的認定,而非單認定統(tǒng)一發(fā)票為唯一合法的憑證,以解決中小企業(yè)難以獲得合法憑據(jù)的問題等。總之中小企業(yè)會計準則的制定一定要充分考慮中小企業(yè)的特點.(2)重要性原則要求提供信息重點突出。這主要是看其是否滿足信息使用者的需要,是否有利于管理者做出正確的決策。與大型企業(yè)相比,會計信息需求者在中小企業(yè)中發(fā)生了變化。首先,稅務部門的納稅管理需求成為最主要的外部需求;其次,投資者的決策需求和管理者的管理需求相統(tǒng)一。最后是銀行貸款管理需求,但是此需求因銀行提供的貸款很少而相對薄弱。會計信息需求上的變化,決定了中小企業(yè)的會計應著眼于這些企業(yè)稅務上的需要和內部信息的需求。我們設計中小企業(yè)會計準則,主要問題是會計核算如何滿足納稅需求、如何滿足業(yè)主對企業(yè)現(xiàn)金流控制和管理的需求,如何適應小型企業(yè)的銀行融資薄弱的現(xiàn)狀。能滿足這些需求就足夠了。
(3)成本效益原則會計信息的提供是有耗費的,企業(yè)在提供會計信息的過程中應講求成本效益原則。企業(yè)只有在其提供特定數(shù)量與質量的會計信息所帶來的效益大于其提供會計信息的耗費的情況下,才是有必要的。一些對信息使用者沒有多大用處的信息可以不提供,信息提供的成本大于資產(chǎn)效益的信息也可以不提供。
(4)簡便易行由于中小企業(yè)會計人員素質良莠不齊,會計制度設計時應充分考慮到操作上的簡便易行。在會計報表的體系設計中,應只要求編制簡化型的財務報告,而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負債表和損益表就可以了,免除編制現(xiàn)金流量表。為了滿足使用者日益增加的信息需要,我國現(xiàn)有的會計財務報告所披露的信息內容越來越豐富,報告的復雜性及難以理解的可能性也越來越大。對于大多數(shù)未受訓練的中小企業(yè)財務報告的使用者來說,復雜的結構己超出他們的能力,過量的信息,也使得他們沒有能力去運用。針對這種情況,簡化型財務報告無疑是很必要的,它提供更容易理解的財務信息。與現(xiàn)有的財務報告不同的是,它只反映企業(yè)扼要的經(jīng)營成本與財務狀況,并且附注內容很少。目前世界很多國家的中小企業(yè)都只要求提供簡化型的財務報告,我們也應該吸取國外的經(jīng)驗。
(5)與我國現(xiàn)有的《企業(yè)會計準則》相協(xié)調,與國際慣例接軌
我國現(xiàn)行的企業(yè)會計制度,具有一定的先進性,制定制度時要考慮中小企業(yè)的成長性,中小企業(yè)會逐漸發(fā)展成為大企業(yè),這就要求中小企業(yè)的會計制度仍然要與會計法和現(xiàn)行的企業(yè)會計制相一致。同時與國際會計慣例相協(xié)調,只是對現(xiàn)有的會計制度進行精簡和修訂。
(三)加強外部監(jiān)管力度
從目前我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀來看,靠企業(yè)自身約束來規(guī)范會計工作是不現(xiàn)實的,我們應該更多的借助于外部監(jiān)管,幫助中小企業(yè)實現(xiàn)會計規(guī)范化。我國的會計監(jiān)督是由國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內部監(jiān)督三位一體的監(jiān)督體系,其中前兩種屬于外部監(jiān)督。國家監(jiān)督是由財政、稅務、銀行、工商、證券監(jiān)管等部門根據(jù)有關法律法規(guī)實施監(jiān)督;社會監(jiān)督則以會計中介機構為主體,由其接受他人委托,對有關單位的會計工作進行審計、驗資等工作。
國家監(jiān)督中財政部門首先應指導督促中小企業(yè)依《會計基礎工作規(guī)范》的要求建立健全賬簿體系。根據(jù)有關法規(guī)規(guī)定,要求中小企業(yè)在規(guī)定的時間內建立起較為完整的賬簿體系。發(fā)現(xiàn)不符合會計基礎工作規(guī)范要求的,應及時嚴肅處理。同時,財政部門應加強工作指導,幫助中小企業(yè)依法建帳。其次應加強對中小企業(yè)會計人員的監(jiān)督。財政部門應依據(jù)有關法規(guī)作好以下工作:(1)對中小企業(yè)會計人員實行資格證書管理制度。企業(yè)聘用會計人員必須達到一定學歷、持有國家財政部門認可的資格證書,否則予以懲罰。(2)定期對中小企業(yè)會計人員進行業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育,不斷提高業(yè)務水平,并充分發(fā)揮其作用。(3)對沒有認真履行職責的會計人員,要取消其任職資格,吊銷有關資格證書,不得再從事會計工作。.最后,財政部門應督促中小企業(yè)建立、健全會計內部控制制度和內部核算制度。
稅務部門也應改進查核方式,側重于進行實質性查核,確實掃除逃漏稅企業(yè),以建立公平的納稅環(huán)境,改進稅務人員對于中小企業(yè)的態(tài)度,并建立稅務代理人制度,以增加稅務申報速度,減輕稅務人員的工作負擔,以便全心進行查核工作。
我們還應該看到,政府部門直接進行企業(yè)會計工作的監(jiān)管,其監(jiān)督成本相對較高,監(jiān)督的有效性也比較差,易引發(fā)腐敗等社會問題。內部監(jiān)督職能難以起作用,因此政府應轉變監(jiān)督方式,在抓好會計基礎工作規(guī)范化的基礎上,重點去監(jiān)管那些監(jiān)督企業(yè)會計信息質量的中介機構如會計師事務所等,不斷加強社會監(jiān)督,使會計師事務所成為中小企業(yè)外部監(jiān)督的主導力量。當然,外部監(jiān)督是促進中小企業(yè)的會計規(guī)范化工作是重要的方法和途徑,但也不能忽視企業(yè)自身的努力,會計規(guī)范化工作只有在內外共同努力下才能得以實現(xiàn)。