第一篇：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)建生態(tài)新農(nóng)村

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 創(chuàng)建生態(tài)新農(nóng)村

杜劉固村位于永年縣中南部平原地區(qū)，西依107國(guó)道和邯鄲市中華大街，東臨京珠高速公路，是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的黃金地帶，也是一個(gè)物華天寶、人杰地靈之地。全村共有890戶(hù)，人口4206人，耕地2600畝，2009年人均收入達(dá)1.2萬(wàn)元。全村實(shí)現(xiàn)住宅樓房化，人均住房面積36平方米，在全省是第一個(gè)開(kāi)始治理空心村的農(nóng)村。自來(lái)水入戶(hù)率100%，固定電話(huà)入戶(hù)率82%，寬帶網(wǎng)入戶(hù)率35%，有線電視入戶(hù)率100%，天然氣入戶(hù)率100%，人均綠地面積8.6平方米。永年縣規(guī)模最大、效益最好的民營(yíng)企業(yè)——河北永洋鋼鐵有限公司建在該村，全村有2160個(gè)勞動(dòng)力在該公司就業(yè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。

多年來(lái)，杜劉固村“兩委”在各級(jí)黨委、政府的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，遵循“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，干群精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓進(jìn)取，以“大投入、高標(biāo)準(zhǔn)、城市化”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加快了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的步伐，為群眾的生產(chǎn)和生活創(chuàng)建了優(yōu)越的人居環(huán)境，組織帶領(lǐng)全村村民大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)公益事業(yè)跨越式發(fā)展。把七十年代時(shí)期的三類(lèi)村建成了如今的省、市、縣文明生態(tài)村、衛(wèi)生村、新民居建 設(shè)優(yōu)秀示范村、2007年度榮獲“河北省人居環(huán)境獎(jiǎng)”，該村黨支部連續(xù)多年被評(píng)為“十佳基層黨組織”。國(guó)家政協(xié)副主席阿不來(lái)提.阿不都熱西提、原全國(guó)人大副委員長(zhǎng)彭佩云、省委常委紀(jì)委書(shū)記臧勝業(yè)、省委常委宣傳部長(zhǎng)聶辰席、副省長(zhǎng)張合等領(lǐng)導(dǎo)人曾先后到村視察指導(dǎo)，對(duì)該村的各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

一、編制規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)全局

在1983年，該村曾編制過(guò)村莊規(guī)劃，進(jìn)行空心村治理，凍結(jié)村界，拆舊房蓋樓房，村集體給予一定的補(bǔ)助，20多年以來(lái)該村沒(méi)有新劃宅基地。1995年，全村群眾都住上了寬敞明亮的樓房，空心村治理取得明顯成效，1996年4月份，國(guó)土資源部在該村召開(kāi)了治理空心村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨著該村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的快速推進(jìn)，原來(lái)的規(guī)劃已經(jīng)落后。2005年，該村又請(qǐng)邯鄲市建設(shè)局和河北農(nóng)業(yè)大學(xué)城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家重新進(jìn)行了近期和遠(yuǎn)期的村莊規(guī)劃，為新農(nóng)村建設(shè)明確了方向。

隨著民營(yíng)企業(yè)——河北永洋鋼鐵公司的發(fā)展壯大，群眾務(wù)工收入的增長(zhǎng)，生活水平的提高，對(duì)居住環(huán)境的質(zhì)量有了新的要求：原來(lái)的樓房抗震級(jí)別低，房間布局不合理……等等問(wèn)題暴露出來(lái)。村“兩委”干部根據(jù)群眾反映的問(wèn)題，請(qǐng)湖南常德天成建筑規(guī)劃有限公司的專(zhuān)家按照8級(jí)抗震設(shè)防，設(shè)計(jì)了適合全家四代人居住的二層別墅樓，經(jīng)過(guò)召開(kāi)“黨員 大會(huì)”和“村民代表大會(huì)”充分討論，確定了新居建設(shè)方案。2005年開(kāi)始，我村先后分兩批進(jìn)行新民居別墅樓建設(shè)。2007年5月，第一批24棟歐式別墅樓全部交付使用。別墅樓內(nèi)客廳寬敞明亮、臥室通風(fēng)向陽(yáng)，廚房、餐廳、衛(wèi)生間布局合理，自來(lái)水、暖氣、天然氣、網(wǎng)線、有線電視等一應(yīng)俱全，周?chē)G化環(huán)境優(yōu)美舒適。第二批96棟別墅樓也于2007年10月份動(dòng)工建設(shè)，于2010年6月底已經(jīng)全部交付使用。圍繞省、市、縣各級(jí)黨委、政府關(guān)于“一年一大步、三年大變樣”的戰(zhàn)略部署，經(jīng)村“兩委”研究，“黨員大會(huì)”和“村民代表大會(huì)”討論通過(guò)，該村計(jì)劃利用十年時(shí)間把原來(lái)的住宅改造成11至24層，面積為120——150平方米不等的單元式樓房，以滿(mǎn)足不同經(jīng)濟(jì)狀況群眾的需求，到2020年全部建成后，可以臵換出舊村土地360多畝。

二、以提高村民素質(zhì)和創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境為重點(diǎn)，創(chuàng)建生態(tài)型新農(nóng)村

一是倡導(dǎo)“新”風(fēng)尚。就是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化，努力構(gòu)建和諧家園，積極探索弘揚(yáng)先進(jìn)文化的新載體，用先進(jìn)文化塑造人、引導(dǎo)人、熏陶人、培育人，培育農(nóng)民群眾的新思想、新道德、新觀念，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，踐行“八榮八恥”，宣揚(yáng)文明理念，樹(shù)立文明新風(fēng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)有形化、具體化。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，成立了 “道德評(píng)議會(huì)”、“紅白理事會(huì)”、“計(jì)劃生育協(xié)會(huì)”、“婦女禁賭會(huì)”和“巾幗文明 宣傳隊(duì)”等群眾性組織，倡導(dǎo)廣大村民尊老愛(ài)幼、互助互愛(ài)、少生快富、喪事簡(jiǎn)辦、婚事新辦等新風(fēng)。形成了積極向上、健康文明的新風(fēng)尚。

二是建設(shè)“新”環(huán)境。就是要進(jìn)一步改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件，革新生活方式。2004年在河北永洋鋼鐵有限公司的支持下，投資2000余萬(wàn)元，鋪設(shè)了上下水管道，給農(nóng)戶(hù)安裝了計(jì)量水表，實(shí)行24小時(shí)不間斷供水；硬化八縱四橫主街道十二條并在街道兩旁鋪設(shè)了彩色便道磚，硬化胡同108條；新裝了高標(biāo)準(zhǔn)各式路燈200盞；建設(shè)了四個(gè)占地總面積6500平方米的村民健身廣場(chǎng)，并安裝了健身器材；街道兩側(cè)全部進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的立體式綠化和美化，播種草坪26000平方米，并栽植了環(huán)村林帶。達(dá)到了“三季有花、四季常青”，創(chuàng)造了“村在林中、院在樹(shù)中、人在綠中”的優(yōu)美環(huán)境；成立了由56人組成的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)，購(gòu)買(mǎi)了垃圾清運(yùn)車(chē)輛，每天早晨和傍晚清掃街道，對(duì)村民的生活垃圾實(shí)行分類(lèi)存放，做到日產(chǎn)日清，統(tǒng)一運(yùn)到村外的垃圾填埋場(chǎng)填埋，垃圾無(wú)害化處理達(dá)到了100%；并在全村開(kāi)展了改廚、改廁、改院活動(dòng)，從源頭上解決臟、亂、差，使村莊、街道、小巷的變化延伸到農(nóng)戶(hù)的庭院，號(hào)召群眾硬化庭院，在院中植樹(shù)、栽花，要求達(dá)到戶(hù)均三棵樹(shù)、人均一株花。讓群眾自覺(jué)的行動(dòng)起來(lái)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把庭院搞的更加潔凈，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。從而使村莊達(dá)到了硬化、亮化、綠化、美 4 化、凈化、特色化。投資800余萬(wàn)元建設(shè)了全縣一流總面積7500平方米的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校，學(xué)校除設(shè)有16個(gè)教室之外，還設(shè)有12專(zhuān)課教室。各個(gè)教室和老師辦公室都安裝了暖氣和空調(diào)，使孩子們的學(xué)習(xí)環(huán)境和教師的辦公條件得到了很大的改善。為了進(jìn)一步方便村民的生活，投資650萬(wàn)元建設(shè)了一個(gè)總面積6500平方米的大型超市。

三是培育“新”農(nóng)民。建設(shè)新農(nóng)村必須先培育新農(nóng)民，就是通過(guò)培訓(xùn)，使農(nóng)民群眾開(kāi)闊視野，提高素養(yǎng)，增強(qiáng)致富能力。利用新農(nóng)民業(yè)余學(xué)校對(duì)村民進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括榮辱觀教育、禮儀知識(shí)、政策法規(guī)、法律知識(shí)、科技知識(shí)、文化知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、誠(chéng)信教育、家庭教育等20余個(gè)科目。農(nóng)民群眾通過(guò)學(xué)習(xí)，自身修養(yǎng)和文化素質(zhì)明顯提高?！靶聦W(xué)?！边€帶來(lái)了新風(fēng)尚，如今，在我村爭(zhēng)當(dāng)“好婆婆、好媳婦、好母親、好妯娌”的多了，親戚、鄰里間鬧矛盾的少了；崇尚科學(xué)的多了，搞封建迷信的少了；講文明、講禮儀、講誠(chéng)信的多了，打架斗毆的少了，學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的多了，喝酒打牌的少了……

三、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)清潔化生產(chǎn)

從1996年開(kāi)始，該村購(gòu)臵了十幾臺(tái)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上就實(shí)現(xiàn)了“六統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一收割、統(tǒng)一秸稈還田、統(tǒng)一耕地、統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一澆水”，村民除澆水時(shí)交0.35元/度的電費(fèi)以外,其余全部免費(fèi),均由永洋鋼鐵公司進(jìn)行補(bǔ)貼。2006年又開(kāi)始施行“統(tǒng)一測(cè)土配方施 肥和統(tǒng)一防治病蟲(chóng)害”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和無(wú)害化。

為了讓村民吃上放心的肉、蛋和綠色無(wú)公害蔬菜，2000年開(kāi)始，永洋鋼鐵公司相繼建起了養(yǎng)雞場(chǎng)、豆腐房、養(yǎng)豬場(chǎng)，并于2005年建設(shè)了占地為100畝的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地，共建有日光溫室24個(gè)、塑料大棚28個(gè)，全部施用農(nóng)家肥和有機(jī)肥，利用“兩網(wǎng)一膜”和粘蟲(chóng)板進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)無(wú)公害，常年向村民提供低價(jià)肉、蛋和綠色無(wú)公害蔬菜。

四、利用清潔能源，改善生態(tài)環(huán)境

為了減少村民在日常生活中有害氣體的排放，充分調(diào)動(dòng)村民利用清潔能源的積極性，永洋鋼鐵公司每年都要拿出一定的資金，對(duì)村民用電進(jìn)行補(bǔ)貼，目前，已有60%用上了電磁爐和微波爐；冬季利用永洋鋼鐵公司的余熱進(jìn)行集中供暖，現(xiàn)在已開(kāi)通學(xué)校和別墅區(qū)，等永洋鋼鐵公司特鋼技改投產(chǎn)后，將逐步實(shí)施全村統(tǒng)一集中供暖，把溫暖送到每家每戶(hù)，以降低能耗、減少污染；2007年，投資300萬(wàn)元，為全村群眾接通了天然氣，使全村村民都用上了清潔、衛(wèi)生、價(jià)廉的綠色新能源；隨著群眾對(duì)太陽(yáng)能利用意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，永洋鋼鐵公司每年都要拿出一部分資金，對(duì)安裝太陽(yáng)能熱水器的村民給予補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)村民充分利用大自然所賜予的綠色能源，目前，已有45%的村民用上了太陽(yáng)能熱水器。

通過(guò)生態(tài)型新農(nóng)村創(chuàng)建工作，得到實(shí)惠的村民保護(hù)環(huán)境 的意識(shí)進(jìn)一步提高，使“文明生態(tài)”與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”得到良性循環(huán)。走進(jìn)今日的杜劉固，田間道路綠樹(shù)郁郁蔥蔥，進(jìn)村路和主街道寬敞整潔、人行便道兩旁花草綠樹(shù)竟相爭(zhēng)艷，農(nóng)家院內(nèi)瓜果飄香；健身廣場(chǎng)上，秧歌隊(duì)身著彩裝，敲鑼打鼓，踏歌起舞；燈光球場(chǎng)上，青壯年在業(yè)余裁判的指導(dǎo)下，進(jìn)行籃球比賽……全村群眾正生活在一個(gè)美麗、幽雅的環(huán)境之中。

第二篇：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀發(fā)言稿

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀一點(diǎn)心得

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天很榮幸參加公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀座談會(huì)，內(nèi)心非常激動(dòng)。這段時(shí)間，我每天都在認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)讀本,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),雖然有的地方我還未完全領(lǐng)悟,但通過(guò)公司這段時(shí)間的學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合公司2009年工作報(bào)告和李總有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要講話(huà),我的思想認(rèn)識(shí)較前有了很大的進(jìn)步!我愈發(fā)深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，是對(duì)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新，對(duì)我們做好各項(xiàng)工作，具有非常重要的意義。

作為公司一名普通的駕駛員，我認(rèn)為，必須始終牢記“安全第一、服務(wù)至上”工作原則，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，不斷提高服務(wù)意識(shí)和自身技能，不斷塑造發(fā)展理念和經(jīng)營(yíng)思維，才能更好地為大家服務(wù)、更好地為公司發(fā)展提供后勤交通保障！我現(xiàn)就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的收獲，談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、要努力學(xué)習(xí)公司2009年工作報(bào)告精神，按照發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀第一要義的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確理解公司2009年改革發(fā)展的總體思想和基本工作思路，特別是報(bào)告中提出的“要以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路”的要求，在面對(duì)公司即將改革改制和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力求每個(gè)人善學(xué)善思善謀，找準(zhǔn)自身思想、能力和工作方面存在的差距，努力破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思維定勢(shì)和工作方式。工作報(bào)告指導(dǎo)我，在具體工作中，凡是利于改革發(fā)展的，就要堅(jiān)定不移地去做，反之就要毫不猶豫地改。

二、要進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重大意義的認(rèn)識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際全面準(zhǔn)確地把握其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。李總在3月26日學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)給我指明了方向，他指出，所有學(xué)習(xí)都要圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，一切工作都重在實(shí)踐。并結(jié)合公司實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揮公司現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，切實(shí)找出當(dāng)前存在的問(wèn)題并 努力加以解決，培育公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是在解決問(wèn)題的過(guò)程中要突出“科學(xué)”兩個(gè)字，要堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，突出客觀實(shí)際；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能；四要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到思想認(rèn)識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，要通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚人心的目的，力爭(zhēng)使公司早日走出困境。我個(gè)人要嚴(yán)格按照上述四個(gè)要求努力學(xué)習(xí)，首先從思想上積極武裝自己，深刻領(lǐng)悟其中的指導(dǎo)意義，努力提升自己的工作水平，積極為大家服務(wù)。

三、深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，最重要還是 “落實(shí)”二字上下功夫。我個(gè)人關(guān)鍵要看自身“三個(gè)有沒(méi)有”，有沒(méi)有真正樹(shù)立優(yōu)良服務(wù)意識(shí)，有沒(méi)有真正落實(shí)好的服務(wù)措施，有沒(méi)有真正取得進(jìn)步的工作成效。具體地，一是我今后要始終堅(jiān)持“安全第一、服務(wù)至上”工作原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，堅(jiān)持遵章駕車(chē)，不可習(xí)慣性違章，安全問(wèn)題來(lái)不得半點(diǎn)僥性心理，不私自出車(chē)，不帶病駕車(chē)，確保安全行車(chē)；更重要的是做好駐車(chē)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極做好后勤工作，努力做好經(jīng)營(yíng)等工作保障，促進(jìn)各項(xiàng)工作的和諧進(jìn)步；二是在工作之余，注重學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論體系，閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn)，以不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)；三是注重加強(qiáng)車(chē)輛衛(wèi)生清潔，勤于個(gè)人日常保養(yǎng)，提高形象認(rèn)識(shí)，讓駕乘人員有個(gè)良好舒適的行車(chē)環(huán)境。

以上是個(gè)人的一點(diǎn)學(xué)習(xí)心得，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)。

吳 標(biāo)

2009年4月1日

第三篇：大石頭林業(yè)局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

大石頭林業(yè)局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 資源林政管理工作取得新成效

近幾年來(lái)，大石頭林業(yè)局高度重視資源林政管理工作，把加強(qiáng)資源林政管理作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，結(jié)合本局實(shí)際，提出了“一增二保三加強(qiáng)”的工作目標(biāo)，即：增加森林資源總量；保持林地面積不減，保證林木質(zhì)量提高；加強(qiáng)林木、林地管理，加強(qiáng)野生動(dòng)植物管理，加強(qiáng)林政執(zhí)法和木材運(yùn)輸管理。在抓好“三道防線”上狠下功夫，即：利用抓伐區(qū)的“源頭”管理，加強(qiáng)資源管護(hù)來(lái)控制森林消耗做為第一道防線；利用加大對(duì)木材加工廠的清理、整頓、管理，賭住木材銷(xiāo)贓之路做為第二道防線；利用規(guī)范木材銷(xiāo)售、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，強(qiáng)化木材流通管理做為第三道防線。經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，管理體系不斷健全，管理力度不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性，森林資源管理取得了顯著成效。

一、高度重視，增強(qiáng)資源林政管理緊迫感

大石頭林業(yè)局位于延邊朝鮮族自治州西部，總經(jīng)營(yíng)面積257527.7公頃，地跨安圖、敦化兩縣市，轄區(qū)內(nèi)有兩鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)62個(gè)村屯，人口密度大，情況復(fù)雜，給資源林政管理工作帶來(lái)了一定的難度。為了切實(shí)加強(qiáng)資源林政管理，該局站在促進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在全局上下確立了“生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”的思想 觀念，堅(jiān)持“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的原則，要求資源、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門(mén)依法依規(guī)組織生產(chǎn)，保護(hù)好、利用好有限的森林資源，最大限度地發(fā)揮森林資源的功能。特別是十七大提出“建設(shè)生態(tài)文明”的新要求后，這個(gè)局把森林資源管理作為深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要工作，每年都召開(kāi)森林資源管理專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，部署任務(wù)。近兩年來(lái)，林業(yè)局和駐局專(zhuān)員辦每年都邀請(qǐng)國(guó)家林業(yè)局駐長(zhǎng)春專(zhuān)員辦林政監(jiān)管處的領(lǐng)導(dǎo)到林業(yè)局授課，強(qiáng)化了全局森林資源監(jiān)督管理干部的保護(hù)資源意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，為做好森林資源管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、完善機(jī)制，夯實(shí)資源林政管理基礎(chǔ)

制度是資源林政管理的基礎(chǔ)，大石頭林業(yè)局進(jìn)一步完善管理機(jī)制、健全內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化資源林政管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。切實(shí)按照《森林法》和《吉林省林地管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，補(bǔ)充修訂了資源林政公開(kāi)辦事制度、監(jiān)督制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、值班制度、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、檔案管理制度、印章管理辦法和考核細(xì)則等新的管理規(guī)定。制定了工作紀(jì)律、文明用語(yǔ)等行為規(guī)范，并形成了《大石頭林業(yè)局資源林政管理規(guī)章制度匯編》。嚴(yán)格執(zhí)行林地征占用審核審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額管理制度和木材運(yùn)輸許可證制度，強(qiáng)化木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證管理，對(duì)以木材、木片為原材料的加工企業(yè)，定期檢查，嚴(yán)格審核其原料來(lái)源和加工規(guī)模，堅(jiān)決杜絕非法木材進(jìn)入加工企業(yè)。積極引導(dǎo)林區(qū)職工群眾自愿護(hù)林防火、防止亂砍濫伐、病蟲(chóng)害防治等。

1.規(guī)范制度、嚴(yán)格實(shí)施 為建立和完善林業(yè)生態(tài)保護(hù)系統(tǒng)，健全管理機(jī)制，加大森林資源管理力度，這個(gè)局總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，相繼制定了《森林資源管理辦法》、《森林采伐檢查驗(yàn)收辦法》、《伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理辦法》、《伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量考核辦法》、《木材效益流失管理辦法》、《枝丫材生產(chǎn)管理辦法》、《木材運(yùn)輸管理辦法》等，與各林場(chǎng)簽訂了《資源管理目標(biāo)責(zé)任狀》，真正把森林資源保護(hù)管理工作擺到重要位置，嚴(yán)格考核。對(duì)違反規(guī)定造成重大損失的，嚴(yán)格按規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任，真正把森林資源管住管好。

2.強(qiáng)化管理、透明操作 在森林限額采伐管理工作上，大石頭林業(yè)局認(rèn)真執(zhí)行林木憑證采伐、憑證運(yùn)輸和憑證經(jīng)營(yíng)（加工）木材制度，規(guī)范了林木采伐、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)（加工）行為。在木材生產(chǎn)作業(yè)前，實(shí)行伐區(qū)公示制度，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督，增加了森林資源管理的透明度。同時(shí)，出臺(tái)了林木產(chǎn)品運(yùn)輸管理辦法，充分發(fā)揮基層監(jiān)督站、林政稽查大隊(duì)、木材檢查站的聯(lián)檢作用，有效地遏制非法運(yùn)輸現(xiàn)象的發(fā)生。在采伐期間，實(shí)行 “統(tǒng)管四定”（鋸手統(tǒng)一管理、工 資統(tǒng)一發(fā)放，定人員、定地點(diǎn)、定職責(zé)、定數(shù)量），從而使森林資源管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了森林資源的保護(hù)。

3.暢通政令、健全監(jiān)督 按照上級(jí)主管部門(mén)的文件精神并結(jié)合林業(yè)局的實(shí)際，大石頭林業(yè)局成立木材檢查總站，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了隊(duì)伍。由于理順了管理體制，落實(shí)了待遇，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，使基層林業(yè)工作有人抓、有人管，在一定程度上保證了各項(xiàng)林業(yè)工作的順利開(kāi)展。好的制度，必須有強(qiáng)有力的監(jiān)督體系，才能得到真正落實(shí)。該局資源林政部門(mén)經(jīng)常性的主動(dòng)向駐局林管局專(zhuān)員辦匯報(bào)工作，積極請(qǐng)求在資源林政管理工作上得到駐局專(zhuān)員辦的支持和幫助。同時(shí)在行政審批、處理林政案件等事件中，請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)全程監(jiān)督，對(duì)事不對(duì)人，做到“公開(kāi)、公平、公正”。該局這種部門(mén)間相互尊重、相互信任、相互幫助，工作中既有分工、又有合作、團(tuán)結(jié)一致、密切配合的良好氛圍，取得了明顯的效果。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 為資源林政管理工作提供保障

加大資金投入力度，為森林資源保駕護(hù)航。投入150萬(wàn)元，聘請(qǐng)吉林省林業(yè)規(guī)劃院對(duì)轄區(qū)森林資源進(jìn)行二類(lèi)調(diào)查，摸清了家底，為林業(yè)局制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供了有力的數(shù)據(jù)支持。為15個(gè)林場(chǎng)新配置林政管護(hù)車(chē)輛15臺(tái)，從硬件上得以保障，從而激發(fā)了林場(chǎng)資源管理工作的積極性和主動(dòng) 性。投入資金38萬(wàn)元新建兩處檢查站，并對(duì)轄區(qū)原有木材檢查站站房進(jìn)行維修、設(shè)備更新，添置了電視、衛(wèi)星接收機(jī)，統(tǒng)一了服裝、被褥等，使檢查員有了歸屬感、成就感，工作積極性得到很大的提高。對(duì)8個(gè)重要檢查站安裝了攝像頭，24小時(shí)全程錄像，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)查看錄像。通過(guò)設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，加快了木材檢查信息化進(jìn)程，強(qiáng)化了木材流通秩序管理，對(duì)加強(qiáng)木材檢查站監(jiān)督，提高檢查站的辦事效率，規(guī)范木材放行執(zhí)法行為，也為木材執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中的人身安全提供了強(qiáng)有力的保障。7月初，對(duì)檢查站78人分兩批進(jìn)行了為期30天的體能、業(yè)務(wù)技能、崗位責(zé)任制的訓(xùn)練和培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，增強(qiáng)了執(zhí)法辦案能力。

四、強(qiáng)化措施落實(shí) 增強(qiáng)資源林政管理工作的主動(dòng)性

1．回歸蓄力集材，減少人為破壞森林資源 在推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)，合理利用和有效保護(hù)森林資源，實(shí)現(xiàn)森林生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)一的問(wèn)題上，大石頭林業(yè)局決定在全局范圍內(nèi)全面禁止機(jī)械化集材實(shí)施畜力集材。生產(chǎn)實(shí)踐也讓他們感受到，使用機(jī)械集材，損毀林木、破壞林地十分嚴(yán)重。僅修建集材道一項(xiàng)就要砍伐很多林木，不應(yīng)采伐的中、幼樹(shù)在絞集和行走過(guò)程中也遭到不同程度的損壞。而與機(jī)械化集材相比，畜力集材雖然生產(chǎn)成本增加了，但更能適應(yīng)點(diǎn)多面廣、山高坡陡的生產(chǎn)作業(yè)條件。畜力集材的集材道 不需砍伐樹(shù)木，可以穿越樹(shù)空，較為靈活，能最大限度的保護(hù)林木、幼苗、幼樹(shù)，植被基本遭受不到破壞。經(jīng)過(guò)論證分析，大石頭林業(yè)局決定轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，放棄現(xiàn)代機(jī)械化集材手段，回歸到原始的畜力集材，讓森林得以休養(yǎng)生息，為全面實(shí)施畜力集材，大石頭林業(yè)局采取多項(xiàng)鼓勵(lì)措施，積極引導(dǎo)伐區(qū)職工養(yǎng)殖畜力，為集材作業(yè)提供畜力保障。2.加強(qiáng)林地保護(hù)管理，使森林資源修養(yǎng)生息 為避免過(guò)度放牧，以防破壞森林資源，對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)放準(zhǔn)牧證，圈定放養(yǎng)范圍，控制載畜量。實(shí)行輪牧輪休，使林地、草地得以修養(yǎng)生息。在春耕季節(jié)，林業(yè)局要求相關(guān)職能部門(mén)采取死看死守，安排專(zhuān)人分片包干管護(hù)，林政稽查部門(mén)不定時(shí)巡查，以杜絕、制止私開(kāi)亂墾行為。雖說(shuō)困難不少，難度也較大，但效果相當(dāng)明顯。

3.面向市場(chǎng)有的放矢，有保有放 按照林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)，有保有放的要求，大石頭林業(yè)局加大對(duì)林業(yè)資源的利用和保護(hù)力度，特別是對(duì)天然紅松林嚴(yán)格保護(hù)，做到“山上不準(zhǔn)砍，路上不準(zhǔn)運(yùn)，市場(chǎng)不準(zhǔn)流”。同時(shí)，緊緊圍繞資源保護(hù)和效益最大化的原則，在不違反采伐規(guī)程的前提下，按照服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)銷(xiāo)售的要求，科學(xué)確定地塊，優(yōu)化伐區(qū)設(shè)計(jì)，保證暢銷(xiāo)的樹(shù)材優(yōu)先下山，最大限度規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在林礦開(kāi)發(fā)中，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，本著“規(guī)模有序、節(jié)約環(huán)?！钡脑瓌t，依靠林地、林政等管理優(yōu)勢(shì)，為投資人營(yíng) 造良好的投資軟環(huán)境，積極幫助合作企業(yè)解決建設(shè)和探礦中的難題，推進(jìn)了合作開(kāi)發(fā)進(jìn)程，為該局調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.加大打擊力度，保證森林資源安全 在林政執(zhí)法過(guò)程中，積極與紀(jì)委監(jiān)察、森林公安、林政稽查大隊(duì)等部門(mén)通力合作，變“被動(dòng)行為”為“主動(dòng)出擊”，多次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓治理行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動(dòng)。近3年來(lái)，共查辦各類(lèi)行政案件60多起，移交森保4起，上級(jí)督辦案件6起。極大的震懾了非法毀林、盜賣(mài)林木等行為。審核辦理了各類(lèi)建設(shè)工程征用占用林地 10多項(xiàng)，按標(biāo)準(zhǔn)收繳占用林地補(bǔ)償費(fèi)。不僅為大石頭林業(yè)可持續(xù)發(fā)展籌集了一定的資金，而且使林地保護(hù)管理工作逐步加強(qiáng)，初步走上了規(guī)范化、法制化的軌道。

5.加強(qiáng)資源林政隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)硬的管理隊(duì)伍 林政管理工作是一項(xiàng)法律性、政策性很強(qiáng)的工作，必須有一支業(yè)務(wù)精通、思想可靠、政治過(guò)硬的資源林政執(zhí)法隊(duì)伍，從而保證資源林政管理工作規(guī)范合法、健康有序地發(fā)展。大石頭林業(yè)局一是加強(qiáng)林政人員的思想教育，使他們從思想深處深刻認(rèn)識(shí)林地管理的重要性和自己所從事工作的嚴(yán)肅性，始終保持清醒的頭腦，從維護(hù)林業(yè)局的形象和保護(hù)自己安全的角度對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。二是加強(qiáng)資源林政人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，包括林業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)。三是加強(qiáng)資源林 政人員的警示教育，從保護(hù)同志的角度出發(fā)，經(jīng)常性地開(kāi)展警示教育，杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生，保持資源林政隊(duì)伍的勤政廉潔。四是建立了一整套行之有效的監(jiān)督管理制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，達(dá)到用制度管人管事的目的。使其成為一支熱情服務(wù)、文明執(zhí)法，工作認(rèn)真、態(tài)度和睦，思想可靠、政治過(guò)硬，業(yè)務(wù)精通、艱苦奮斗的資源林政執(zhí)法隊(duì)伍。

在取得上述成績(jī)的同時(shí)，大石頭林業(yè)局林政資源管理工作也積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是林業(yè)局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視是加強(qiáng)林政資源管理工作的前提。二是努力造就一支政治過(guò)硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格的森林資源管理和林業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，是搞好林政資源管理工作的基礎(chǔ)。三是加大資金投入力度，確保林政資源管理有足夠的資金保障，是使林政資源管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格管理，依法行政，是林政資源管理工作的關(guān)鍵。五是積極發(fā)揮群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，是搞好林政資源管理工作的保障。

森林資源管理雖然是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，但大石頭林業(yè)局充分認(rèn)識(shí)到其重要性，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明”，認(rèn)真貫徹“嚴(yán)管林”的工作方針，依法整治打擊各類(lèi)森林案件，確保林區(qū)生態(tài)安全，實(shí)現(xiàn)大石頭林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：公安機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)

公安機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)

“人是萬(wàn)物之尺寸”，將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，是公安機(jī)關(guān)在新的時(shí)期貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本的具體表現(xiàn)，也是公安工作價(jià)值的回歸，是對(duì)“為人民管治安”而非“為治安管人民”的最好詮釋。

一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在公安工作中的具體體現(xiàn)

公安工作到底如何發(fā)展、怎樣發(fā)展，已經(jīng) 成為擺在我們面前的一個(gè)重大課題。之所以說(shuō)，將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),是因?yàn)榘韵氯齻€(gè)方面。

（一）公安工作發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，就是要求公安工作的發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，要求公安機(jī)關(guān)將公安工作的成效更多地體現(xiàn)在關(guān)注民生、保障民生、改善民生上，更多地體現(xiàn)到促進(jìn)社會(huì)和諧、惠及人民群眾上來(lái)。公安機(jī)關(guān)要主動(dòng)根據(jù)群眾的安全需求，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪行為，不斷增強(qiáng)人民群眾安全感，始終把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量和評(píng)價(jià)社會(huì)治安狀況的根本標(biāo)準(zhǔn)。要從老百姓衣食住行等最基本的民生問(wèn)題入手，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理和服務(wù)工作，積極研究推出新的便民利民措施，讓人民群眾感受到更溫暖、更方便。要從人民群眾最滿(mǎn)意的事情做起，從最不滿(mǎn)意的事情改起，堅(jiān)決防止“冷硬橫推”、“吃拿卡要”、“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”等傷害群眾感情、侵害群眾利益的問(wèn)題，堅(jiān)決防止執(zhí)法不公和執(zhí)法不作為、亂作為等現(xiàn)象，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，努力以嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法維護(hù)社會(huì)公平正義。

（二）公安工作發(fā)展必須緊跟群眾需求。人民群眾的需求并非一成不變，不同階層群眾對(duì)社會(huì)治安的需求也不相同。因此，將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，就需要公安機(jī)關(guān)不斷去研究、去滿(mǎn)足群眾的新要求、新期待，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。國(guó)務(wù)委員、公安部長(zhǎng)孟建柱指出，新時(shí)期公安工作要準(zhǔn)確把握當(dāng)前我國(guó)發(fā)展的階段性特征，認(rèn)真研究階段性特征在公安工作中的具體表現(xiàn)，著力研究人民群眾的新期待，不斷滿(mǎn)足人民群眾的新要求。這充分表明，做好公安工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，以不同時(shí)期群眾需求為標(biāo)準(zhǔn)?？v觀新中國(guó)成立以來(lái)至今，公安工作經(jīng)歷了“路不拾遺，夜不閉戶(hù)”到“社情繁雜，治安復(fù)雜”的不同階段，人民群眾在不同階段的需要表現(xiàn)完全不同。在“路不拾遺，夜不閉戶(hù)”時(shí)期人民群眾的安全感得到了最大的體現(xiàn)，而滿(mǎn)意度卻停留在追求溫飽問(wèn)題的解決上，但在“社情繁雜，治安復(fù)雜”的階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民群眾生活基本邁向小康水平，追求“安全感、幸福感”卻成為這一時(shí)期人民群眾最大的需求。由此可見(jiàn)，不同階段不同時(shí)期人民群眾的需求不同，公安工作只有全力跟隨群眾需求，傾力做好群眾日常關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)，才能贏得不同階段人民群眾的理解和支持，從而促進(jìn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展。

（三）公安工作發(fā)展必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。公安工作和人民群眾的切身利益密切相關(guān)，社會(huì)治安管理是社會(huì)管理的重要組成部分，要正確認(rèn)識(shí)和妥善處理公安工作發(fā)展中的各種關(guān)系，既要總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動(dòng)全局的主要工作、事關(guān)群眾利益的突出問(wèn)題，著力推進(jìn)、重點(diǎn)突破。公安機(jī)關(guān)只有不斷加強(qiáng)自身發(fā)展和建設(shè)，才能不斷滿(mǎn)足群眾的新要求、新期待。因此，要統(tǒng)籌影響公安工作發(fā)展的各種因素，積極推進(jìn)公安隊(duì)伍正規(guī)化、職業(yè)化建設(shè)，要規(guī)范執(zhí)法，做到公正、公平，樹(shù)立良好形象；要全力打好公安“三基”工程決戰(zhàn)決勝仗，為公安工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要正確處理好打擊犯罪與維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)秩序與激發(fā)社會(huì)活力的關(guān)系，把管理和服務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，把管理寓于服務(wù)之中，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，從制度上保證整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造活力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)

所謂政績(jī)觀，主要是指怎樣創(chuàng)造政績(jī)和如何衡量政績(jī)，是執(zhí)政者的價(jià)值取向。將群眾安全感滿(mǎn)意度作為衡量公安工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，這是一種以人為本、執(zhí)法為民的“民本位”政績(jī)觀。但我國(guó)經(jīng)歷了幾千年的封建統(tǒng)治，受封建遺毒影響，“官本位”意識(shí)根深蒂固。當(dāng)前，在公安機(jī)關(guān)中出現(xiàn)的種種傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、侵犯群眾利益的行為，充分說(shuō)明要真正樹(shù)立“民本位”的政績(jī)觀至少還有相當(dāng)一段長(zhǎng)的路要走。

（一）要積極破除“官本位”政績(jī)觀。江澤民說(shuō)：“當(dāng)前，‘官本位’意識(shí)的要害，就是對(duì)黨和國(guó)家的事業(yè)不負(fù)責(zé)任，對(duì)民族和人民的利益不負(fù)責(zé)任，只對(duì)自己或親屬或小團(tuán)體負(fù)責(zé)，因此，對(duì)于歷史遺留下來(lái)的‘官本位’意識(shí)，必須狠狠批判和破除”。當(dāng)前，“官本位”政績(jī)觀的表現(xiàn)主要有以下幾種。一是唯名，搞“面子工程”、“形象工程”，對(duì)容易出成績(jī)的狠抓，對(duì)難啃的骨頭唯恐避之不及；二是唯新，月月都有新思路、年年都有新規(guī)劃，習(xí)慣做表面文章，工作脫離實(shí)際，經(jīng)常是“只聞雷聲，不見(jiàn)下雨”；三是唯穩(wěn)，墨守成規(guī)，不思12全文查看

第五篇：學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)

學(xué)校落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀工作匯報(bào)

一、學(xué)校管理工作取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題

取得的經(jīng)驗(yàn)

（一）、通過(guò)加強(qiáng)干部、教師隊(duì)伍建設(shè)，打造了一支健康發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

我校把干部、教師隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作更加突出的位置，形成有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，建設(shè)一支高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、技藝精湛、為人師表、富有愛(ài)心的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)師資建設(shè)大提高的目標(biāo)。

1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，以良好的師德師風(fēng)，帶動(dòng)良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

2.把教育科研作為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和提高教師專(zhuān)業(yè)水平的重要渠道。針對(duì)我校教師年輕化的特點(diǎn)，學(xué)校將有目的地請(qǐng)名師、專(zhuān)家、優(yōu)秀教師到校作報(bào)告、搞講座，開(kāi)設(shè)教師論壇，開(kāi)展校本研訓(xùn)研討，促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。

3.加大對(duì)先進(jìn)教師的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。學(xué)校將對(duì)在班級(jí)管理、教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰。年內(nèi)評(píng)選出感動(dòng)XX的“十佳班主任、十佳備課組長(zhǎng)、十佳模范教師”，充分發(fā)揮模范的帶頭作用。

（二）、讓管理文化促進(jìn)學(xué)校成長(zhǎng)

我校把管理作為育人的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，把服務(wù)作為育人的主要方式，倡導(dǎo)“人文關(guān)懷、人性化管理、發(fā)展性管理、自主化管理”的理念，大力推行精細(xì)化管理工程。

1.是落實(shí)崗位責(zé)任制度

管理過(guò)程做到人定崗、崗定責(zé)，責(zé)有獎(jiǎng)懲、層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，崗位責(zé)任細(xì)化到每個(gè)人，努力做到讓責(zé)任無(wú)法逃避，讓學(xué)校管理無(wú)縫隙、零缺陷。

2.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，管理過(guò)程人性化

學(xué)校要求教師與學(xué)生同學(xué)、同吃、同住。教學(xué)樓和宿舍樓的每層都要有教師值班，在人流擁擠的時(shí)候，疏導(dǎo)學(xué)生上下樓的安全。學(xué)校建立起校長(zhǎng)信箱，校長(zhǎng)與師生平等對(duì)話(huà)，并責(zé)成專(zhuān)人落實(shí)師生們提出的合理化建議和要求。堅(jiān)持開(kāi)展“我最歡迎的老師”評(píng)選活動(dòng)，讓最受歡迎的老師走入學(xué)生的心中。

3.實(shí)行民主化、自主化管理

公開(kāi)學(xué)校管理要素和細(xì)則，班級(jí)值勤全天候管理。學(xué)校把各項(xiàng)管理交給班級(jí)，交給學(xué)生。讓學(xué)生在管理和被管理的過(guò)程中體驗(yàn)、感悟、升華，從而提高學(xué)生們的自覺(jué)、自律意識(shí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活與行為習(xí)慣，形成完善的道德品質(zhì)。促發(fā)學(xué)生獨(dú)立意識(shí)的覺(jué)醒，自主意識(shí)的確立和民主參與意識(shí)的增強(qiáng)。

4.實(shí)施班級(jí)“十星級(jí)”達(dá)標(biāo)評(píng)比制度

“十星”即：禮儀星、勤紀(jì)星、學(xué)習(xí)星、進(jìn)步星、節(jié)儉星、文舍星、體育星、音藝星、誦讀星、環(huán)衛(wèi)星。實(shí)行日考核、周評(píng)比、月授星制度。通過(guò)星級(jí)班級(jí)評(píng)比這一載體，促進(jìn)班級(jí)與班級(jí)的均衡發(fā)展，保障學(xué)校日常管理目標(biāo)的落實(shí)。調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。

5.加強(qiáng)控輟保學(xué)，關(guān)注困難家庭孩子的成長(zhǎng)

（1）建立“控輟保學(xué)”有效機(jī)制，廣泛開(kāi)展好宣傳工作，采取相應(yīng)鞏固措施。

（2）決不讓一個(gè)孩子因貧困而失學(xué)。學(xué)校通過(guò)“陽(yáng)光愛(ài)心社”，與中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)、中華慈善總會(huì)、世界宣明會(huì)、香港達(dá)科公司等社會(huì)團(tuán)體建立了長(zhǎng)期幫扶關(guān)系，救助貧困學(xué)生。讓他們感受集體溫暖，堅(jiān)定求學(xué)信心，提高學(xué)校的學(xué)額鞏固率。

6.艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建節(jié)約型校園

班級(jí)設(shè)有廢品回收箱，學(xué)校設(shè)立廢品回收站。學(xué)生自覺(jué)地把生活中的有效垃圾積攢、分類(lèi)，學(xué)校統(tǒng)一回收。這樣既凈化環(huán)境，讓校園保持潔凈，又能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)約節(jié)儉意識(shí)。此項(xiàng)工作，學(xué)校繼續(xù)把全部資金作為獎(jiǎng)學(xué)金和救助金返還給班級(jí)，發(fā)放給學(xué)生。

7.建立學(xué)校崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，層層細(xì)化分明責(zé)任，落實(shí)責(zé)任

學(xué)校組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)管理層次，最高層次為指揮決策層，即以校長(zhǎng)為核心的管理層，中層為執(zhí)行管理層，即學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)，如教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、辦公室等?；鶎訛榫唧w工作層，即各年級(jí)組、教研組、班主任、任課教師等。（崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)見(jiàn)附圖）最終形成的校長(zhǎng)為核心，以分管具體工作的副校長(zhǎng)和政教處、教務(wù)處、總務(wù)處為管理主線的崗位責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。各層面的管理都要明確工作職責(zé)和學(xué)校的管理規(guī)程，明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。要牢固樹(shù)立“依法治校、管理強(qiáng)校，質(zhì)量立?！钡囊庾R(shí)，自覺(jué)地加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，把落實(shí)崗位責(zé)任作為學(xué)校發(fā)展的根本大計(jì)來(lái)抓，一方面要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善各職能部門(mén)的工作制度、教職員工工作制度、效績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、學(xué)校會(huì)議制度等，而且必須保證各個(gè)職能部門(mén)的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同力合作，才能使各種制度發(fā)揮出最大的合力作用。另一方面要狠抓規(guī)章制度的全面落實(shí)，要真正做到分級(jí)分層管理，上一層只管下一層，下一層只對(duì)上一層負(fù)責(zé)，一層人辦一層事，最終形成層層有人管，事事有人抓，保證學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，制度面前人人平等。

8.突出崗位責(zé)任的量化考核與評(píng)價(jià)，確?！俺Ｒ?guī)常新”，確保按標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)效

落實(shí)崗位責(zé)任，首先要求“有崗必有責(zé)，崗崗有常規(guī)，崗崗必評(píng)價(jià)”，這樣就要求在所有崗位職責(zé)和工作制度等方面人無(wú)特殊、人人平等，對(duì)學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定和統(tǒng)一要求的崗位人員就要以“統(tǒng)一”為前提和基礎(chǔ)，努力創(chuàng)造工作特色，向“統(tǒng)一加個(gè)性”的目標(biāo)方向努力，逐步形成個(gè)性化的常規(guī)，形成自己特有的工作特色，讓人人心中都有自己的工作常規(guī)，以此來(lái)提高對(duì)自身崗位責(zé)任的自主和自律程度。其次要重視和落實(shí)崗位責(zé)任的過(guò)程化管理，重視過(guò)程的檢查、督導(dǎo)、指導(dǎo)、、矯正各個(gè)環(huán)節(jié)的作用，例如對(duì)任課教師教學(xué)工作質(zhì)量的考核——教務(wù)處、教研組和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)平時(shí)了解的同時(shí)，要深入課堂聽(tīng)課，從教師的工作態(tài)度、教學(xué)思想、教學(xué)方法以及課上學(xué)生的配合程度，學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的效果上等方面進(jìn)行更深入的了解和掌握，然后再通過(guò)期中、期末的常規(guī)教學(xué)檢查（教案、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等），最后再進(jìn)行自評(píng)，教師之間互評(píng)和學(xué)生評(píng)價(jià)，經(jīng)學(xué)校考核小組認(rèn)定評(píng)定出最終結(jié)果。所以要求對(duì)教師的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)，不單純看其學(xué)科教學(xué)成績(jī)，不單是看結(jié)果，而是要重視過(guò)程和效果的結(jié)合。強(qiáng)化過(guò)程管理，最終形成的是工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)（德、能、勤、績(jī)）、教育科研成果等方面進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，以此來(lái)落實(shí)教師崗位責(zé)任的績(jī)效，綜合各方面情況得出對(duì)教師評(píng)價(jià)的結(jié)論。

9.加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

把安全工作貫穿學(xué)校工作始終，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制，達(dá)到各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，時(shí)時(shí)處處有人管。

（三）、強(qiáng)化教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1.建立副校長(zhǎng)分包年級(jí)組制度，每個(gè)年級(jí)都由一名副校長(zhǎng)主管，并安排一名主任主抓業(yè)務(wù)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子分包學(xué)科制度，同時(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)課評(píng)課制度，充分發(fā)揮校長(zhǎng)和主任的職能作用，強(qiáng)化教學(xué)管理，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

2.加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，成立督查督辦小組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，隨堂聽(tīng)課，隨機(jī)查課等，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。

3.探索新形式下的課堂教學(xué)新模式，推進(jìn)課程改革。

堅(jiān)持“以學(xué)為主、課堂互動(dòng)、講練結(jié)合、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)方針，做到“降低難度、控制進(jìn)度、減緩坡度”。按照“起點(diǎn)低一點(diǎn)、步子小一點(diǎn)、抓的實(shí)一點(diǎn)、輔導(dǎo)多一點(diǎn)”的教育要求開(kāi)展教學(xué)工作，向課堂要效率。深入教科研工作，向科研要質(zhì)量。

二、對(duì)加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)校管理工作的幾點(diǎn)建議

１.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班主任、年級(jí)組的管理。做好班級(jí)、年級(jí)組常規(guī)工作的布置落實(shí)檢查與驗(yàn)收，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)。

2.提高班主任、年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)的待遇，搞好班主任培訓(xùn)及指導(dǎo)工作，做好階段性總結(jié)與評(píng)價(jià)工作。

3.培養(yǎng)好骨干教師和學(xué)科帶頭人。各學(xué)科都要有3—5名骨干和帶頭人，抓好市級(jí)以上名師建設(shè)工程，并充分發(fā)揮他們的輻射作用。

4.加強(qiáng)學(xué)生自主化、民主化管理，讓學(xué)生真正成為學(xué)校管理要素中的重要角色。

5.要重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部及處室管理人員對(duì)學(xué)校制度的執(zhí)行力，這是管理是否有成效的關(guān)鍵。

6.目前學(xué)生管理最需要解決的突出問(wèn)題是學(xué)生自控能力的培養(yǎng)和學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

7.三結(jié)合教育工作還沒(méi)真正上位，特別是許多學(xué)生的家長(zhǎng)不配合學(xué)校工作。應(yīng)考慮辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

三、學(xué)校安全管理工作難點(diǎn)及建議：

（一）難點(diǎn)

1.學(xué)生跳墻逃課、逃學(xué)問(wèn)題。

2.因不正常交往產(chǎn)生因女生打架的問(wèn)題。

3.教學(xué)樓和宿舍樓因突然停電可能產(chǎn)生的安全隱患問(wèn)題。

（二）對(duì)策

1.加強(qiáng)督查，對(duì)缺課學(xué)生一定要立即查明原因，對(duì)不請(qǐng)假私自外出或跳墻出走的學(xué)生，請(qǐng)家長(zhǎng)到校幫助教育，并寫(xiě)下相關(guān)保證，對(duì)屢教不改者，予以勸轉(zhuǎn)甚至直接清除。

2.加強(qiáng)教育，注重輿論導(dǎo)向，利用校本課對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期心理健康教育，班主任要注重調(diào)查和預(yù)防工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)說(shuō)教，直至與家長(zhǎng)進(jìn)一步溝通，共同做好相關(guān)工作，定期與不定期地收繳管制刀具和棍棒等，課余時(shí)間加強(qiáng)巡邏，值班人員全天候在崗。

3.針對(duì)突然停電現(xiàn)象，一是要教育學(xué)生就地等待，不走動(dòng)，不擁擠，不叫喊，不出怪聲，不說(shuō)怪話(huà)，保持肅靜。二是值班人員立即到指定位置維持秩序。三是購(gòu)置大功率發(fā)電機(jī)，以備急需。

四、學(xué)生輟學(xué)成因及建議

（一）成因

1.因各種原因造成家庭貧困導(dǎo)致輟學(xué)。

2.因成績(jī)太差產(chǎn)生厭學(xué)心理而導(dǎo)致輟學(xué)。

3.因外出務(wù)工的同齡人的不良影響而導(dǎo)致輟學(xué)。

（二）對(duì)策

1.家庭貧困原因很多，父母離異、死亡、疾病、蓋房、嫁娶、天災(zāi)人禍等，除了政府加大造血扶持力度外，應(yīng)集中使用一補(bǔ)資金，讓最應(yīng)該得到救助的學(xué)生得到最大程度的資助。

2.加大對(duì)小學(xué)教育教學(xué)工作的督導(dǎo)評(píng)估力度，讓老弱病殘及能力水平太差的教師早日退崗，選聘新人，提高師資水平，盡量減少學(xué)困生，為更多的孩子打下一個(gè)好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

3.寒假輟學(xué)的，有不少就是因?yàn)橥g人的不良影響而走上了出外打工之路，這部分學(xué)生，家長(zhǎng)管不了，學(xué)校想家訪勸說(shuō)時(shí)，人早已在工地等地方打工了，國(guó)家應(yīng)在控制未成年人打工使用童工方面加大打擊力度。

五、加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)的重點(diǎn)有那些方面，有什么好的途徑和措施？

1.重點(diǎn)：樹(shù)立遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成良好習(xí)慣，感恩社會(huì)、家庭和他人，勤儉節(jié)約，消除攀比心理，對(duì)異性之間的交往，加以疏導(dǎo)，避免產(chǎn)生早戀現(xiàn)象。

2.對(duì)策：從小事抓起，從細(xì)節(jié)做起，形成家庭、學(xué)校、社會(huì)的教育合力，督促小學(xué)教師積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展系列主題教育，反復(fù)教育，堅(jiān)持經(jīng)常，中學(xué)再進(jìn)一步加以強(qiáng)化。

六、對(duì)加強(qiáng)師德建設(shè)提出以下建議

1.加大對(duì)師德考核的力度，提高師德量化權(quán)重，從制度考核方面加以側(cè)重。

2.加強(qiáng)法律法規(guī)、師德規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高知識(shí)含量，增強(qiáng)自律意識(shí)。

3.典型引領(lǐng)，樹(shù)立師德楷模、標(biāo)兵，學(xué)習(xí)先進(jìn)師德模范事跡，用榜樣的力量激勵(lì)引領(lǐng)教師的言行。

4.開(kāi)展主題活動(dòng)，進(jìn)行深入的反思整改，讓師德在活動(dòng)中提升。

5.注重挖掘本單位優(yōu)秀師德標(biāo)兵的事跡，進(jìn)行廣泛的宣傳和表彰。