第一篇：2010-2011內(nèi)部管理制度

立崗小學內(nèi)部管理制度（2010——2011學年度）二0一0年九月 立崗小學2010-2011學年度內(nèi)部管理制度

為了深化教學改革，貫徹黨教育方針，實施素質(zhì)教育，培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人，認真實踐“三個代表”的重要思想，以十七大精神為動力。認真組織和實施黨員先進教育活動，加強內(nèi)部管理，改革教學方法，提高教學質(zhì)量。依靠各級領(lǐng)導、村委會、村小組和群眾辦好學校，調(diào)動教師教書育人的積極性。新學期新打算，扎扎實實地把教學工作搞好，特制訂2010—2011學年度教育教學工作計劃。

一、推行素質(zhì)教育，完善崗位目標管理

全校教師必須團結(jié)協(xié)作，為人師表，以自己的績效匯報社會，全面貫徹教育方針，做領(lǐng)導信任、社會公認、同行羨慕、家長放心的好老師。為此，特制定各級各類人員管理目標，供執(zhí)行。

校長、黨支部書記目標職責

1、貫徹黨的教育方針、政策、法規(guī)，并結(jié)合學校實際制定教育教學工作計劃，并組織人力、物力、財力認真實施，并把情況上級主管部門。

2、制定學校內(nèi)部管理方案，保證各類人員，各項工作有序開展，實施管理目標，處理日常事務(wù)，召開各種會議，傳達上級政策，完成上級交給的任務(wù)。

3、領(lǐng)導學校教育教學工作，政治思想工作、衛(wèi)生工作、體育工作，以教學為中心，合理安排，全面負責，對全校教師進行考核，對教師、學生進行法律、法規(guī)和紀律教育。

4、管好學校財產(chǎn)、經(jīng)費使用，努力改善辦學條件。

5、組織教師政治學習，吸收外地教學信息，逐步提高教師思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真貫徹《小學生日常行為養(yǎng)成教育》、《教師的職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律、法規(guī)。

6、關(guān)心支持學校各種活動，注意發(fā)揮各種各種組織的作用，召開支部會議，做好黨的工作。

7、深入課堂，深入各班各校調(diào)查了解教師上課情況，督促各類人員完成職責。關(guān)心學生、團結(jié)教師、聯(lián)系群眾、顧全大局、言行舉止 2 堪為學生楷模。（每學期聽課15節(jié)）。

8、協(xié)調(diào)好村委會、村小組和上級關(guān)系，做到上情下達，寫年終總結(jié)、制定教學工作計劃，內(nèi)部管理制度。

9、組織黨員學習黨的路線、方針政策，召開支部會、做好黨員的思想轉(zhuǎn)化工作，做好積極分子的培養(yǎng)考察工作，管理好黨內(nèi)事務(wù)，制定支部計劃、總結(jié)。

教導正、副主任目標職責

1、協(xié)助校長抓好以上九方面的工作。

2、協(xié)助校長實施教育教學工作計劃，檢查并總結(jié)學校教育教學工作的執(zhí)行情況，審核教研組計劃、教師教學計劃、班導計劃、總結(jié)。

3、管好教學工作、德育工作、安全工作,抓好體育、衛(wèi)生、少先隊工作，掌握各科教師的教學技能及課程目標，教學計劃情況。以提高教學質(zhì)量為中心，抓好尖子生的培養(yǎng)，開展多種形式的教育活動，組織好各種課外活動。

4、組織好畢業(yè)班、非畢業(yè)班家長座談會。（每學期聽課10節(jié)）

5、領(lǐng)導組織好招生、編班、學籍管理，填制各種表冊、考勤。抓好圖書室、實驗室工作。

6、組織交流教學經(jīng)驗，教學實驗。積極開展學年末評優(yōu)活動，檢查教學筆記和學生作業(yè)，征訂課本，管好檔案，收集信息，交流信息，組織好教師繼續(xù)教育發(fā)動、報名工作，學生水平測試評定工作。學生考試分數(shù)、報告冊填寫工作。

7、學期末將學校工作向校長作全面匯報。

8、檢查指導督促教學。指導好教研組工作，培養(yǎng)青年骨干教師，重點指導1—2名青年教師。

9、教導主任制定學年行事歷，德育計劃、總結(jié)，教研計劃、總結(jié)，教導副主任制定安全工作計劃、總結(jié)。

教研組長目標責任

1、立崗小學設(shè)兩個教研組，總村學前到六年級一個，立崗學前至六年級一個。

2、制定本組教研計劃，每學期至少開展二次教研活動，并形成書面材料交教導處，按照學校教研計劃，組織好教育活動。

3、幫助教師解決疑難，吸收外地、本校先進教學方法和經(jīng)驗在全 3 校推廣。

4、學年初教研有計劃，學年末教研有總結(jié)。（每學期聽課12節(jié)）班主任目標職責

1、全面貫徹教育方針，《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，形成勤奮、文明的班風，使學生全面發(fā)展。

2、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，幫助學生端正學習態(tài)度，提高學習成績，做好學生思想工作，指導好“新年”、“六一”及各種活動。

3、上好所任科目，指導學生參加參加體育鍛煉，按時打掃教室，負責管好本班所分轄花區(qū)、公共區(qū)域、門窗、桌椅、玻璃、教室墻壁及內(nèi)部設(shè)施。學期開始寫出能指導本班工作的班導計劃，中隊活動計劃，制定班規(guī)、班約懸貼于教室。

4、組建班委、指導班委工作，把尖子生作為中心工作來抓，輔導好少先隊工作，組織召開家長座談會。

5、做好家訪、召開班委會，做好后進生轉(zhuǎn)化工作，處理好突發(fā)事件，抓好班級安全工作。

6、負責本班學生的鞏固工作，發(fā)生不安全事故及時上報學校，關(guān)心、愛護學生，不體罰和變相體罰學生，把愛心獻給學生。

7、做好學生評定、成績登記工作，報告冊的填寫。

8、按時完成學校所分給的一切任務(wù)，突發(fā)分配任務(wù)班主任需到場指揮，建立好人好事登記制度，早1—2節(jié)無課教師課間操到場督促，學年初有教學計劃，學年末有總結(jié)。（每學期聽課10節(jié)）

科任教師目標職責

1、協(xié)助班主任做好以上八方面的工作。

2、掌握所教學科目標，教材重難點、備好課、不缺教案、批閱作業(yè)，培養(yǎng)好尖子生，因材施教，做好普及與提高并舉，輔導好后進生。

3、教書育人、鉆研業(yè)務(wù)、優(yōu)化課堂教學、探索教改方法，組織好考試工作，上好所上科目，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生能力，進行課堂改革創(chuàng)新，對學生進行安全教育。班主任不在時代替班主任工作。

4、起好表率助手作用，經(jīng)常與班主任聯(lián)系工作，參加學校組織的各項活動和各種會議，關(guān)心集體，愛校如家，樹立為學校爭光思想，做好各種實驗記錄。

5、改進教學方法，探索教改路子，提高課堂效益，講究課堂藝術(shù)。

6、學年初有教學計劃，學年末有總結(jié)。（每學期聽課8節(jié)）

少先隊大隊輔導員目標責任

1、制定少先隊大隊計劃，督促貫徹執(zhí)行。

2、建立少先隊大隊花名冊，隊委會名冊，收集好中隊計劃，好人好事登記簿，各項活動有記錄，寫出活動總結(jié)。

3、管好圖書室、隊部室、物品，并安排好圖書室開放時間門的開、鎖。

4、少先隊中隊活動兩周一次，大隊活動每學期一次。主持好兩次活動（新年、六一），中隊活動中隊輔導員要有總結(jié)記錄，大隊輔導員要有檢查記錄。

5、學年初有計劃，學年末有總結(jié)。電教、實驗、報賬員目標責任

1、負責教師宿舍電表抄表工作，每學年一次，但每個住校教師按每學期給10度，超支部分自負。電表損壞及時報告學校，否則視為偷電，由學校處罰100—300元。

2、制定電教工作計劃，組織師生電教培訓，幫助教師上好電教課，收集好實驗記錄。

3、管理好電教實驗設(shè)備，新增加器材造冊登記，借用、賠還有登記，各種演示督促實驗人員交出記錄單。

4、負責好自然試驗儀器的管理工作，并發(fā)放“學生試驗”及“分組試驗”通知單于任課教師手中，由任課教師記錄完成后，把試驗單填寫完畢，收回管理。

5、管理使用好學校經(jīng)費，做好經(jīng)費預算及報賬工作。

6、學年初有計劃，學年末有總結(jié)。

工會管理目標職責

1、協(xié)助學校領(lǐng)導抓好教育教學工作，做好大病保險教師投保工作，2、做好工會費管理使用工作。

3、組織工會活動，關(guān)心職工福利，探視住院教職工。收集工會材料，年終負責工會總結(jié)，參加工會會議。

4、督促學校工作，代表職工利益，聽取職工意見，發(fā)揮工會作用，向?qū)W校提合理化建議，檢查學校衛(wèi)生工作。

二、規(guī)章制度

按2009年6月30日立崗小學教師聘用雙方約定事項有關(guān)條款辦理。

三、指標和任務(wù)

1、普及率：各班要保證入學率100%、鞏固率100%。全科及格率80%以上，14歲人口畢業(yè)率100%，輟學率0%.2、縣、鎮(zhèn)、學校組織水平測試，各班各科要達到鎮(zhèn)農(nóng)村平均分以上。音樂每學期教會四首歌，美術(shù)教會簡單的素描。體育達標率95%以上（體育課教師不在或者其它課改上體育課發(fā)生意外該教師負100%責任）。

3、全年各班無重大事故發(fā)生，無家長告狀到校，全校教師要以主人翁姿態(tài)敢抓、敢管、敢說，不袖手旁觀。

4、實驗器材各班要堅持使用，并有記錄。

5、每學期學校組織一次大型教研活動，培養(yǎng)中青年教師，力爭二至三年有一批業(yè)務(wù)過硬，科研型的教師涌現(xiàn)出來。

6、學校實行分塊管理?？偞澹憾慰撕樨撠?趙崇良負總責 立崗：李紹興負責； 校長總負責。

7、學校開會，教師須有會議記錄。

四、考勤

1、早自習鈴響無早自習的輔導教師可推遲到8︰00到校，8：00后未到校算遲到，8︰30后不到辦公室者算事假。下午第一節(jié)課無課教師1︰30不到辦公室者算遲到，1︰45不到辦公室者算事假一個。遲到一個扣1元，早退一個扣2元。缺席一個（一節(jié)科）扣5元（特殊情況補假需在兩天內(nèi)）

2、病事假一個扣2元，一天算6個病事假，全天扣12元（住院除外）參加學歷提高者，以通知時間為準不列入扣款范圍。早、午正課時間無課教師，如發(fā)現(xiàn)睡覺一次扣10元。

3、上課期間無教師上課，學生出現(xiàn)問題由任課教師100%承擔責任。學生不到校上課教師必須到家弄清原因，并有記錄。

4、直系親屬：紅事給3天，白事（指家屬）、建房給5天假不扣款，根據(jù)情況還可以靈活掌握。送子女讀書省內(nèi)2天、省外3天不扣 6 款。經(jīng)上級確定為工傷者學校給以照顧。

5、不論什么事一律以假條為準，否則按曠工處理。三天以內(nèi)校長或者主任批準，三天以上學校先批后，本人（或家屬）送中心校區(qū)批后返回學校。

6、學校開會無特殊情況一律不允許請假，否則缺席一次扣4元，下次會議兌現(xiàn)。

7、學校實行首問制，學校內(nèi)出現(xiàn)的問題哪個老師在場哪個老師解決，若不解決，群眾反映到學校，學生出現(xiàn)問題后果由該教師負責，解決無效（或無法解決）向?qū)W校反映解決。

8、鑒于立崗地點位置因素，每學期給2天時間作機動調(diào)節(jié)使用，但不列入全勤范圍。

9、教師辦公一律在辦公室，不允許在宿舍內(nèi)。

10、所扣款項期末交學校財務(wù)處。

五、立崗小學各類人員安排 校長、支部書記：黃世雄 教導主任：李紹興

總村負責人：趙崇良、段克洪 電教、實驗、報賬員：何品富 工會：洪明

大隊輔導員、圖書管理員：汪喬煥

教研組長：立崗：田永祥 總村：段紅慶

六、獎懲制度

1、畢業(yè)班每考取二中一人，語、數(shù)教師各獎400元，依次獎勵。每班要求考取二中一人，完不成任務(wù)根據(jù)教師表現(xiàn)，校委會酌情考慮。

2、學年末水平測試，以鎮(zhèn)農(nóng)村平均分為基數(shù)獎懲。主課：各年級超平均分1分獎15元（六年級主科教師加80元）；各年級低平均分1分懲4元。副科：各年級超平均分1分獎12元，各年級低平均分1分懲4元。學前班按校平均分超分1分獎10元，低分1分懲4元。

3、班級人數(shù):35—39人加任課教師10元，40—44加20元，45人以上加30元。

4、名次獎。主科：一名獎200元，二名獎180元，三名獎160元，四名獎120元。新接手的班級（一年級除外）以當年名次計算，7 上升一個名次獎10元。

副科：一名獎140元，二名獎120元，三名獎110元，四名獎100元。

5、倒數(shù)第一名，懲50元，不分主副科。

6、被評為文明班級學校發(fā)給文明標志。

7、學生在各科競賽中獲名次獎輔導教師50元。

8、學年末前一周，檢查各班教室財產(chǎn)，應(yīng)完好無損，如有損壞應(yīng)修好。

9、所教班級發(fā)生安全事故，不能評為文明班級和教師不能評為先進教師。

10、縣、鎮(zhèn)先進教師評比按上級分配名額校長推薦。學校先進教師按教師總數(shù)的20%（四舍五入）評出，并獎勵50元。

11、在省級報刊發(fā)表文章一篇獎80元，有榮譽證書未發(fā)表文章的獎40元。各種文章發(fā)表榮譽證須交教導處登記。

12、所教班級學生輟學，教師需三番五次做工作，寫出書面材料報學校，直至村小組、村委會出面，令其返校。若仍未到校者學校根據(jù)輟學原因處理，班主任須交出書面材料。若未交書面材料班主任及科任教師各扣10元。

13、按時交各種表冊，缺一樣扣5元。

14、教案檢查缺一課扣5元，數(shù)學一個單元20元，副科缺一課扣5元。

15、學校安排各級各類管理人員完成學校分配指標任務(wù)，履行好職責。校長獎160元，教導正副主任獎150元，報賬員獎 140元，村小負責人130元，教研組長、大隊輔導員、工會獎100元。

16、優(yōu)秀率獎：全校各級各班要把培養(yǎng)尖子生工作作重點來抓。按分配指標達標學生多少給予獎勵，語、數(shù)兩科總分：一年級188分；二年級186分；三年級184分；四年級182分；五年級180分，六年級178分獎給語、數(shù)教師達標一人各獎10元，依此類推。

17、代課教師所上科目語、數(shù)達鎮(zhèn)農(nóng)村平均分以上（含平均分）獎50元。

18、星期四大掃除，班主任必須到位督促，檢查時不清潔一次扣1元。（以檢查記錄為主）。

19、學校安排出卷一次5元。

20、自愿獻血者一次性補助200元（生活補助），并休息三天。學校統(tǒng)考按下列執(zhí)行

學年末測試，以本校班級平均分為基數(shù)，各班超平均分1分獎15元，低平均分3分以內(nèi)（含3分）不懲，3分以上按低1分懲4元計算，其余按前3、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21款執(zhí)行

立崗小學衛(wèi)生制度

為了保持校園衛(wèi)生，優(yōu)化環(huán)境，為教師工作，學生學習有序正常進行，結(jié)合學校實際，特制定衛(wèi)生管理制度，供全校各班級執(zhí)行。

1、成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組：

組長：立崗 李紹興 總村 段克洪

副組長：立崗 洪 明 總村 趙崇良 及各班衛(wèi)生委員

2、各班要認真管理好所分轄的公共區(qū)域、教室、門窗 桌椅及墻壁，保持衛(wèi)生。具體事務(wù)由班主任負責。

3、教室每天一小掃。公共區(qū)域二、五大掃除，一、三拾紙屑，周四澆花、潑樹。

4、學校衛(wèi)生小組周五進行大檢查評比，對衛(wèi)生表現(xiàn)工作突出的班級給予表揚，對工作不責任的班級給予批評，并公布于衛(wèi)生專欄，并作為評比文明班級的條件之一。

5、各班要上好《衛(wèi)生與保健》，培養(yǎng)學生的衛(wèi)生習慣。

6、衛(wèi)生工作與文明班級相銜接。

7、學年末衛(wèi)生檢查表交學校，次次清潔獎勵班級20元，否則不獎勵。

立崗小學

2010年9月

第二篇：內(nèi)部管理制度

旅行社內(nèi)部管理制度 總

則：

1、遵守公司所有規(guī)章制度及工作守則，如有違反將按罰則處理。

2、著裝工作服,保持儀容儀表端莊整潔、言談舉止優(yōu)雅大方。

3、出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示意。如進入時，對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話或打斷。

4、工作時間不串崗、抽煙、睡覺、飲酒，不互相搭訕攀談、說笑、搬弄是非，不打與工作無關(guān)的閑聊電話，通話要簡明扼要。

5、不吵鬧、斗毆、擾亂秩序。嚴禁看與工作無關(guān)的書籍、雜志，不做與工作無關(guān)的事，工作中應(yīng)通力協(xié)作，具有團隊精神。

6、單位內(nèi)與同事應(yīng)點頭行禮以示致意。

7、與上司、同事、客戶握手時用普通站姿，并目視對方目光，大方熱情、不卑不亢。

8、工作時間辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的物品，保持桌面整潔，維護企業(yè)整體辦公形象。

9、未經(jīng)同意不得任意翻閱不屬于自已負責的文件、公函或隨意翻看同事的文件、資料等。

10、接聽電話應(yīng)先問候，并自報公司。對方講述時應(yīng)留心聽，并記下要點，通話結(jié)束時禮貌道別。

11、服從上級安排，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得無故拖延。

12、盡忠職守，保守商業(yè)機密。維護公司聲譽，不作任何有損公司榮譽的行為。

13、愛護公物，不浪費、不化公為私，不得將所保管的文件、財物等私自攜出或外借。因過失或故意使公司財物、利益遭損害時，應(yīng)負責賠償。

14、不得收受任何饋贈、挪借財物、假借職權(quán)、營私舞弊。

15、不私自經(jīng)營或兼任所在單位以外的職業(yè)，不得對外擅用公司名義。

16、執(zhí)行公務(wù)時，應(yīng)爭取工作時效，不得畏難，拖延或積壓。嚴格遵循本職崗位業(yè)務(wù)程序，對所承辦公務(wù)的執(zhí)行情況須有復命制，做到善始善終。

17、工作時間不得擅離職守，當日事務(wù)應(yīng)當日辦理完畢。

18、公司職員在遞交文件時，要將正面文字對著對方的方向。

19、注意提高自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

20、對待客人、來賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠懇友善的態(tài)度，對待客人委托的事項應(yīng)周到機敏處理，不得草率、怠慢對方或敷衍、擱置不辦。

21、與客人有不同意見時，不允許大聲爭吵，須保持冷靜，做好解釋工作。當其詢問公司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時，如涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言謝絕，非本職范圍內(nèi)的，不得信口開河。

22、在履行職務(wù)時，不得擅自越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。屬本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)須對外簽署時，應(yīng)事先通報部門經(jīng)理及公司授權(quán)批準后方可簽署；非本職務(wù)范圍的業(yè)務(wù)，須通知有關(guān)部門處理。

23、公司各部門辦公室人員（或加班）下班時，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦設(shè)備等電源開關(guān)，緊鎖房門后方可離開。因上述原因而造成損失的，將追究其責任，并賠償損失。

24、電 話 管 理 制 度：

a：嚴禁使用辦公電話打私人電話。

b：非業(yè)務(wù)需要嚴禁上班時間上網(wǎng)。

c：接聽電話要快，必須使用普通話，吐字要清晰，語氣要適中。

d：接聽用語：“您好。百事通.e：要耐心細致的回答顧客提出的問題。

f：要認真做好電話來訪紀錄，明確記錄訪客電話、出游意向、時間、人數(shù)、工作單位及其他特殊要求，并立即向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。

考 勤 管 理 制 度

一、總

則

為了加強員工的出勤管理，嚴肅公司的工作紀律，保證公司正常的工作秩序，特制定本制度。

二、本制度的適用范圍 公司全體成員

三、考勤管理的部門

葛小會負責公司考勤管理。

四、考勤管理的原則

實事求是，準確及時，嚴格紀律，重在管理。

五、考勤制度的內(nèi)容

內(nèi)容包括上班簽到、病事假及各類休假規(guī)定。

（一）考勤記錄

1、公司實行月考勤制度，每月為一個考勤周期。作息時間由公司統(tǒng)一規(guī)定，以總經(jīng)理通知為準；

2、員工考勤實行上班點名制度，即每日上班時間由考勤人員對全體工作人員出勤情況進行檢查，認真填寫考勤表，不得無故涂改，一天兩次。門市部以電話點名方式，總公司值勤人員打電話過去，門市部人員不要接聽，然后用門市部電話打過來，作為出勤依據(jù)。值班期間同樣處理.3、員工上班期間如因公外出，須在“外出登記表”上登記，由所屬部門領(lǐng)導簽批，并保持聯(lián)系暢通，否則紀律檢查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為曠工；

4、如員工上班前需提前辦理公務(wù)或臨時緊急出差,來不及在公司“外出登記表”上登記,可回來后補填并由部門主管簽批,如下午外出辦理公務(wù)下班后來不及趕回,次日早晨可補填并由部門管簽批。凡未按該程序執(zhí)行，事后隱瞞真相而補簽“外出登記表”的一律視為無效。

5、公司各部室人員如因公出差，需填寫“外出登記表” 由所在部門領(lǐng)導簽字，報總經(jīng)理批準后，財務(wù)部備案，以計考勤；

6、曹亞中負責對考勤情況進行監(jiān)督，包括對考勤員考勤記錄的監(jiān)督和對員工上班期間的紀律監(jiān)督；

7、上班十分鐘后，考勤員須對出勤人員進行檢查、核實，如發(fā)現(xiàn)問題及時做出相應(yīng)處理；

8、員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門負責人申明外出原因及返回時間。否則，按外出辦私事處理。

9、公司所有人員須先到公司報到后，方可外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門負責人簽批報給曹總，否則按曠工處理。

10、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘以上，60分鐘以下者，以半天曠工論處。遲到、早退或擅離職守超過60分鐘以上者，以曠工一天論處；半天100 ,1天200.11、公司員工遲到、早退、曠工，按下列規(guī)定處理：

（1）、遲到（早退）一次，扣發(fā)工資30元；一個月遲到（早退）累計超過三次（含三次）者，扣發(fā)工資100元/次，并通報批評。

（2）、曠工一天，扣發(fā)二天工資。連續(xù)曠工三天或全年累計十天者，視為自動離職或作開除處理。

12、每月10日前，財務(wù)部將考勤匯總統(tǒng)計據(jù)此核算工資交總經(jīng)理審批后

發(fā)放。

（二）病事假 向王丹梅申請

1、員工因病因事請假須填寫“請假單”，一天以內(nèi)（含一天）由所在部門經(jīng)理簽準，一天以上總經(jīng)理批準?！罢埣賳巍苯?jīng)審核批準后須報財務(wù)部存檔；

2、原則上公司不受理口信、電話請假，若情況特殊，須先以口頭方式請假，事后補填“請假單”，按請假程序辦理。

獎懲管理辦法

一、總則：

為保障公司各項規(guī)章制度的貫徹落實，建立有效的激勵與約束機制，營造積極進取的環(huán)境，懲處違規(guī)違紀的行為，特制訂本辦法。

二、適用范圍：

對公司員工日常行為綜合管理的獎懲，其它單項獎懲規(guī)定如與本辦法有相抵觸之處，則按本辦法執(zhí)行。

1、獎懲管理的原則：獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、鼓勵爭先、鞭策后進。

2、獎懲管理的主管為趙麗。

1、上班遲到每次罰款30元.2、早退、中途離崗每次罰30元，無故曠工每次罰200元，每月曠工三次以上予以辭退。

3、請假根據(jù)實際天數(shù)每天扣除工資，無請假條按曠工計算。

4、考勤、打掃衛(wèi)生不負責任者每次罰款50元。

5、損公肥私、索要小費、私拿回扣、私自接團帶團、泄露公司機密、損害公司利益者，每次罰款1000元－10000元，情節(jié)嚴重者追究法律責任。

6、所有人員得到團隊信息后必須立即向主管經(jīng)理回報，以記錄為準。第一信息費按團隊毛利潤8％提成。如不匯報者每次罰款100元。

7、導游收到游客寫感謝信到公司，每次獎勵該帶團導游50元現(xiàn)金。

8、不服從直接管理人員安排，消極推違或公開抵抗者每次罰款100元；在公司爭吵不聽勸阻者，爭吵雙方均罰款500元；

9、未完成任務(wù)每月工資領(lǐng)取80％，余額年終根據(jù)任務(wù)完成比例結(jié)算，全年完成任務(wù)50%以下者予以辭退，財務(wù)，每月工資領(lǐng)取100％。

10、每年業(yè)務(wù)額第一名，公司獎勵2000元現(xiàn)金；每月除管理人員以外的員工業(yè)務(wù)毛利潤最高且完成任務(wù)者，公司獎勵 200元現(xiàn)金。

11、向公司提出合理化建議并行之有效者，每次獎勵200元現(xiàn)金。

12、公司適時對人員進行考核，不合格者予以辭退；任勞任怨，不計得失，表現(xiàn)優(yōu)秀者年終給予獎勵。

一、對財務(wù)人員的要求

1、所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責任心, 工作認真負責,按章辦事。

2、總經(jīng)理審批一定要嚴格控制在預算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)股東會研究同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和帳目，現(xiàn)金會計每周六要及時準確地把收支情況報給現(xiàn)金會計，并要謹慎審核.各項開支實行錢帳分開。

3、現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好，把所有帳目要每月一結(jié)，每月一公布，做到帳款相符，不得拖延。

4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--10000元的罰款。

二、辦公室開支審批

1、所有辦公室開支要先做出預算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復后憑借條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，由個人自理。如總經(jīng)理不在，必須經(jīng)電話同意后方可執(zhí)行。

2、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報帳。

3、所有報銷單具一律粘好，并干凈、利落、美觀。

三、團隊帳目審批

1、所有團隊、散客一經(jīng)簽定合同，應(yīng)及時把所收團款交到財務(wù)部，不得個人保留團款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。

2、原則上團款?？顚Ｓ茫瑢в瓮獬鰩F需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)金會計必須 查看該團團款回收情況，以計調(diào)部出具的預算單上所需金額為準借出費用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意，以保持公司正常的現(xiàn)金流量.3、所有團隊的支出一律由計調(diào)部出具團隊預算單并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴格審核各項開支是否在預算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

4、所有團隊團款出團前付80％，余款在團隊返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆帳、壞帳追究責任，誰造成的損失誰負責；散客出團前必須全部交清費用，否則不予發(fā)團，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可。

5、所有團隊散客必須上系統(tǒng)，在報帳時必須有合同、計調(diào)部預算單、行程、報銷清單、意見反饋表、導游意見單，缺一不可，否則不給予報帳。

四、業(yè)務(wù)經(jīng)費開支審批

1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求業(yè)務(wù)副總同意后方可支付，否則公司不予報銷。

2、業(yè)務(wù)副總審批時必須嚴格把關(guān)，根據(jù)團隊競爭情況靈活把握，節(jié)約一切不必要開支，把業(yè)務(wù)經(jīng)費控制在年初預算內(nèi)，單團經(jīng)費原則上不超過該團毛利潤的10％，并且單團單列。

3、業(yè)務(wù)經(jīng)費包括：請客、送禮、乘車費、團隊加酒等其他開支。

4、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費進行監(jiān)督。

五、門市部

1、門市部的所有團隊收入一律及時匯到財務(wù)帳戶上，不得擅自保留團款和 挪用團款。

2、門市部的所有開支一律列好所需開支清單并用傳真方式傳至總公司處，經(jīng)總經(jīng)理批準后財務(wù)把所需費用匯至其門市部帳戶上，然后憑發(fā)票報帳。

3、門市部每月來總公司報2次帳，并匯報門市部的近期情況。

六、、工資、獎金、出差補助

1、員工當月工資于次月10日發(fā)放。

2、業(yè)務(wù)獎金一旦團款全部收清，立即發(fā)放。

3、出差時需通知業(yè)務(wù)經(jīng)理和辦公室，經(jīng)同意后方可，出差補助由總經(jīng)理簽字后報給財務(wù)。

4、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑業(yè)務(wù)時，費用一律列入各自團隊的經(jīng)營費用當中。

七、財務(wù)部與計調(diào)部的合作

1、財務(wù)部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

2、計調(diào)每天下班之前把當天的所出團隊情況報給財務(wù)部，以便財務(wù)及時掌握所出團隊的情況，并做好團款的預支。

以上各條請大家共同遵守。

第三篇：內(nèi)部管理制度

河南派普工程建設(shè)有限公司 通許新農(nóng)村改造項目部

項 目 內(nèi) 部 管 理 制 度

為了對本工程進行安全、信息、合同管理，對工程質(zhì)量、投資、進度有效控制，便于組織協(xié)調(diào)工作，本著成本最低化，利潤最大化，事事有人管，人人都管事的原則，分工明確，權(quán)責到位，務(wù)實求真，記錄在案的方針，特制定本項目管理制度。項目經(jīng)理職責

1、遵照國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗評定標準，以及河南地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，按設(shè)計要求負責工程總的組織和領(lǐng)導，并做好協(xié)調(diào)工作。

2、對工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工程進度承擔全面的責任。

3、負責組織和健全本單位的工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量、安全第一，處理好質(zhì)量、安全問題，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理合格工地。

4、服從上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，并接受業(yè)務(wù)指導，負責落實整改事項；貫徹落實公司的各項管理制度和規(guī)定。

5、負責對業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

6、負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，2

并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。

7、負責領(lǐng)導并做好IS09002系列質(zhì)量體系的工作。

項目現(xiàn)場技術(shù)負責人職責

1、貫徹執(zhí)行政府的建設(shè)法規(guī)和政策，制定健全項目的各項管理制度，并負責實施。

2、加強項目部管理，負責項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。

3、組織調(diào)查了解施工條件，包括合同條件，現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，主持組織施工組織設(shè)計的編制和審批，實施。

4、負責施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。

5、搞好施工現(xiàn)場、臨近居民及單位之間的公共關(guān)系，限制和克服建設(shè)公害及環(huán)境污染，樹立企業(yè)文明形象，加強與甲方代表和駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)。

6、負責項目的標準化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。

7、及時組織有關(guān)人員學習和審查圖紙，參加設(shè)計交底，明確施工范圍和質(zhì)量要求，認真做好圖紙修改、設(shè)計變更等的記錄和簽證，及時辦理因此而引起的增減帳手續(xù)。

8、根據(jù)項目施工情況，制定月度工作目標計劃，報領(lǐng)導審批，并組

織實施落實，確保目標計劃的實現(xiàn)。

9、協(xié)助并領(lǐng)導做好有關(guān)IS09902系列體系的工作。

施工員職責

1、遵照國家和河南地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標準的規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和本公司實際情況，負責編制單位工程的施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后貫徹實施。

2、對負責施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，工期等負有技術(shù)責任，負責組織熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備及會審紀要的整理簽證工作。

3、在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標準及施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。

4、負責工程安全技術(shù)交底，并負責對采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底。

5、負責對工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號、質(zhì)量的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿試配工作。

6、負責單位工程的測量定位、找平放線工作，負責技術(shù)復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項評定，負責整理并向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。

7、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負責處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。

8、編制各階段施工進度計劃，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，組織有關(guān)人員 4

按計劃達到施工目標。

9、協(xié)助做好IS9002系列質(zhì)量體系貫標認證工作。

質(zhì)檢員職責

1、嚴格遵照國家和河南地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求及施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施，負責制定和執(zhí)行工程進度計劃。

2、負責對進場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預制構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗收工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)要求退換。

3、協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作，確保工程質(zhì)量。

4、負責對分部分項工程的檢測評定，對不合格項目有權(quán)責令其返工整改，整改完畢，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序施工。

5、負責對班組、個人所完成工程的驗收。對質(zhì)量低劣的工程，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。

6、負責對職工進行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育。深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，找出原因，提出改進質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。

7、參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收等工作，負責整理并向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進行落實檢查。

8、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

資料員職責

1、嚴格遵守開封市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。

2、協(xié)助施工員進行施工組織設(shè)計的編制和貫徹實施。

3、對本工地施工的工程，負有真實，及時，完整地編制技術(shù)資料的責任。

4、負責向技術(shù)員，質(zhì)檢員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。

5、負責收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料通知有關(guān)人員及時補上。

6、負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。

7、認真做好IS09002系列貫標資料。

8、接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。

9、協(xié)助施工員進行測量放線，定位工作。

預算員職責

1、熟悉掌握開封市建筑工程和安裝工程的預算定額和有關(guān)預決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和開封有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。

2、負有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責任。

3、負責向材料員提供預算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時編制施工預算和施工圖預算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。

6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。

8、及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。

安全員職責（樓號專職技術(shù)負責人兼管）

1、嚴格遵照國家和河南地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、以及勞動保護規(guī)定辦事。

2、對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。

3、負責對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。

4、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。

5、對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責令停止使用。

6、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決事故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進措施。負責向資料員提供安全資料。

7、對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。

8、對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。

9、負責對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。

材料員職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。

2、根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。

3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步。

4、對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量安全事故，應(yīng)承擔經(jīng)濟、法律責任。及時向資料員提供材料合格證等有關(guān)資料。

5、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品隔離存放，嚴防安全事故發(fā)生，嚴格對進出料管理，建立材料臺賬。

6、負責組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。

7、按規(guī)定及時采購、發(fā)放勞保用品。

8、施工用材料、工具應(yīng)簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。

9、協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。

辦 公 制 度

1、準時上下班，不遲到，不早退。有事外出要請假。

2、辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。

3、經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準放在辦公室內(nèi)，辦公桌上的圖紙或資料放置要整齊，看完報紙隨即把報夾掛回報架上，不準隨

便亂丟紙屑和果殼。

4、職工不能進辦公室玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。

5、本項目部決定于每月召開一次本月工作總結(jié)及下月進度計劃、質(zhì)量、安全等工作會議，參加會議人員不得缺席，若有特殊情況，應(yīng)提前請假，否則將處50-100元罰款。

項目財務(wù)管理制度

為了加強對項目財會的管理，特制訂本制度：

1、熟悉掌握鄭州市有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。

2、及時上報有關(guān)表冊，做好財務(wù)核算工作。

3、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。

4、對工資的發(fā)放和支票的領(lǐng)取，要按管理制度及發(fā)放規(guī)定，嚴格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不全，不予發(fā)放。

5、支票使用應(yīng)填寫審批單，交領(lǐng)導審批后交財務(wù)開票據(jù)，交回公司前須經(jīng)領(lǐng)導簽字方能入帳。

6、每次支票回單上交公司前，必須與倉庫收料員核對進貨情況，審查進貨數(shù)量及單價，及時發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問題。

7、掌握資金情況，每月向建設(shè)方催收應(yīng)付工程款。

8、做好資金和票據(jù)等的存放工作。

財會員職責

1、熟悉掌握河南省有關(guān)財會方面的規(guī)定，嚴格財會制度。

2、認真協(xié)且項目經(jīng)理做好財務(wù)核算工作。

3、及時上報有關(guān)表冊和發(fā)放工資，并做好資金的保存工作。

4、對有關(guān)表冊及財務(wù)核算，要認真細致，不出差錯。

5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用，要嚴格做好有關(guān)手續(xù)，如手續(xù)不齊，不予發(fā)放。

6、接受有關(guān)部門對服務(wù)的檢查，及時改進存在的問題。

7、每次支票回單上交公司前，必須與倉因收料員核對進貨情況，審查進貨。

倉庫保管制度

1、材料器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料臺賬。

2、入庫材料應(yīng)分類分面堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品作專地隔離存放。

3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。

4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。

5、倉庫存保管員必須堅守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。

6、負責及時發(fā)放勞保防護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。

7、每月盤存、核對材料庫存表況向上報領(lǐng)導。

材料入庫存制度

1、施工當中所需的一切器材、材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的 “進料單”入庫。

2、所進入現(xiàn)場的器具材料，先由工地質(zhì)檢員及監(jiān)理對其質(zhì)量進行驗 10

收確認簽字后，再由倉庫保管負責清點，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。

3、經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。

4、入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標簽。

5、在器具或材料未用盡前，需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時向負責材料的人員提供情況，以便及時準備采購，以免脫節(jié)。

器材領(lǐng)取制度

1、施工現(xiàn)場所需的器材，領(lǐng)取人必須先填寫“器材領(lǐng)用單”。

2、器材保管員應(yīng)根據(jù)“領(lǐng)用單”所填寫的規(guī)格、型號、數(shù)量及時付給領(lǐng)取人，“領(lǐng)用單”應(yīng)由器材保管員妥善保管，待器材收回后廢除。

3、器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛集體財產(chǎn)為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調(diào)劑使用。

4、使用人若損壞器材或丟失，應(yīng)及時向保管員匯報，并賠償損失。

集體宿舍制度

為加強職工宿舍管理，以促進文明工地創(chuàng)建活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例：

一、集體宿舍采用“寢室長”負責制，寢室長負責寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對宿舍進行清理、打掃。

二、所有施工人員均應(yīng)注意公共環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地大小便，嚴禁亂倒剩飯、剩菜、垃圾，保持室內(nèi)整潔，不亂涂、亂畫，愛護公共 11

財物，如有違反給予10-100元的經(jīng)濟處罰。

三、工地內(nèi)嚴禁用麻將牌、撲克牌等進行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另每人次處以50-100元的罰款。

四、宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)在一個燈頭上亂扯罰款10元，使用家用電器須經(jīng)項目部批準，否則除發(fā)現(xiàn)沒收外，每千瓦處以150元的罰款。

三、嚴禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次處以10元罰款。

四、職工家屬、親戚來探親一律不得留宿于工地，非本處職工不得在集體宿舍過夜，違者罰款10-100元。

五、宿舍個人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除就地經(jīng)濟處罰外，另送交執(zhí)法機關(guān)處理。

六、除夜間加班外，晚間宿舍熄燈時間不得超過11點。

七、職工之間要團結(jié)友愛，互相理解，互相幫助。工地內(nèi)嚴禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款300-1000元。

八、制訂文明寢室評比方法，每半月由項目部組織進行一次評比，評出的文明寢室除張掛流動優(yōu)勝紅旗外，每次給予50-100元的獎勵。

門衛(wèi)文明衛(wèi)生管理制度

門房是工地聯(lián)系外界、體現(xiàn)文明形象的窗口，為加強文明衛(wèi)生管理，特制訂以下制度。

1、門房間人員要勤于打掃，時刻保持地面、桌面整潔。

2、門房內(nèi)各種物品要堆放整齊、衣帽、保安器材掛放要成線。

3、門房內(nèi)禁止吸煙，值班人員值班期間不準磕瓜子、吃其它零食。

4、接待來客要熱情周到，認真執(zhí)行人員探訪有關(guān)規(guī)定。

5、夜間值班人員要勤于巡視，不許在門房內(nèi)打瞌睡。

6、每月項目部派人對門衛(wèi)有關(guān)情況進行檢查，并按有關(guān)制度進行獎懲。

7、對門衛(wèi)衛(wèi)生包干區(qū)要打掃干凈，及大門附近的衛(wèi)生工作。

辦公室文明衛(wèi)生管制制度

為加強文明衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個文明有序的辦公環(huán)境，特制訂以下制度。

1、辦公室人員應(yīng)嚴格遵守辦公紀律、不遲到、不早退，短時外出留言說明去向，請假按有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。

2、辦公室禁止吸煙和做其它與工作無關(guān)的事情。

3、辦公室人員按值日輪流表輪流值勤，每天打好開水，清掃地面，擦拭門窗玻璃，做到窗明地凈。

4、辦公人員上班一律帶胸卡、圖紙、文件等閱后要收攏整齊。

項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度

為了加強對項目辦公用品及財產(chǎn)的管理，特制訂本制度：

1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。

2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。

3、實行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責的原則，損壞或遺失要追究其責任。

4、辦公用品、財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款。

5、購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導簽字同意，方能購置。

6、項目負責人要做好對所有辦公用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔在資料中，以便備查。

請 假 制 度

為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)本項目部實際情況，特制定本制度：

1、本項目部所有管理人員，職工應(yīng)本著為公著想的思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排，原則上每人每月有三天假期，視實際情況而定。

2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工必須由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。

3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮按排，有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假作統(tǒng)一安排。

第四篇：內(nèi)部管理制度

造價公司日常工作制度

一、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人

工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈整潔，二、嚴格執(zhí)行公司上下班打卡制度，因公外出時，需先填寫外事單，并注明事由和時間，由領(lǐng)導簽字認可。

三、公司不提倡員工加班，員工在工作時間內(nèi)應(yīng)提高工作效率，如

因業(yè)務(wù)需要必須加班，應(yīng)經(jīng)部門負責人同意后填寫加班表。根據(jù)公司及個人實際工作情況，在本內(nèi)可申請調(diào)休。

四、上班時間不允許瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，不允許在工作時間在線觀看、下載影視劇，發(fā)生一次罰款100元。

五、對于部門負責人安排的業(yè)務(wù)，不允許拒收，發(fā)生一次罰款100

元。

六、上班期間禁止離崗，如有特殊情況需須離開時，應(yīng)向部門負責

人說明情況，經(jīng)允許后方可離開。

七、對于項目負責人安排的工作，各個員工應(yīng)根據(jù)自身情況合理安

排工作計劃，按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

八、員工應(yīng)端正自身的工作態(tài)度，在與合作單位的全程服務(wù)中嚴

謹自己的言行，樹立良好的公司形象和個人形象。

九、以上制度自公布之日起實施。

第五篇：內(nèi)部管理制度

內(nèi)部管理制度

第一章考勤管理制度

一、作息時間

本公司實行通班工作制，時間為上午8：30時上班，冬季時間為上午8：30上班，中午就餐為1.5小時。下午13：30上班。

二、休假

1、休假扣發(fā)工資額度：

本公司規(guī)定的帶薪假、婚假、產(chǎn)假、喪假為正休假，其余病假、事假、曠工為非正休假。

（一）公司規(guī)定的正休假不扣發(fā)工資。

（二）病假按1：1扣發(fā)工資。

（三）事假1：2扣發(fā)工資。

（四）曠工按1：3扣發(fā)工資。

2、申批假條的具體程序：

（1）公司任何員工申批假條，首先與其他員工協(xié)調(diào)好各項頂班事宜，若不按請假程序，給予20---50元處罰。

（2）假期：每月員工帶薪假日兩天，以輪休方式進行，需休假時提前一天向考勤人員申請，便于對員工的排班進行調(diào)整，否則按曠工處理。

（3）每月兩天帶薪假，當員工因工作需要而無法休假時則每月30元發(fā)放加班費。

（4）事假：除公司規(guī)定的正休假外，其余均視為事假或其他假項，因事請假須按程序向公司主管人員說明原因，書面申請，經(jīng)批準后方可休假，否則按曠工處理。

（5）病假：員工因病請假，按公司規(guī)定的病假程序，附上藥票或其他依據(jù)，經(jīng)確認后方可按病假考勤，否則按事假處理。病假月累計達7天以上者須向公司說明情況及康復情況，便于公司對崗位及人員的重新編制，一個月累計病假達12天以上者，應(yīng)向公司書面申請停新留職，否則公司將視本員工身體不健康而建議辭職。

（6）婚假：公司員工可享受婚假三天，按公司規(guī)定的請假程序，經(jīng)公司同意后方可，否則按事假處理。

（7）產(chǎn)假：本公司滿半年以上工齡的正式員工原則上可享受有兩個月產(chǎn)假，產(chǎn)假應(yīng)提前向公司申請，并說明產(chǎn)假后是否還繼續(xù)在本公司上班，如不再繼續(xù)在本公司上班或除兩個月正休假外加連續(xù)超休達一個月以上者包括違背國家計劃生育條例者均不能享受兩個月產(chǎn)假（注：產(chǎn)假兩個月期間發(fā)放基本工資300元/月產(chǎn)假工資），在產(chǎn)假后正常上班的次月在本公司統(tǒng)一發(fā)放工資時，一次性發(fā)放。

（8）喪假：員工直系親屬去世，員工可享有三天喪假（不扣發(fā)工資），按本公司規(guī)定的請假程序，經(jīng)本公司同意后方可，否則按事假處理。

（9）每月除公司規(guī)定的正休假外，月累計事假達10天以上者扣發(fā)本月全部工資，并對此員工崗位進行新的編制，另調(diào)員工填補。待正常上班后本公司再作新的工作分配。

（10）員工因事、因病或其他特殊原因需休假而又不能書面申請的情況下，可以電話方式申請，并說明請假原因，經(jīng)同意后方可，但假后必須在參加上班的第一

天將假條補上，否則按曠工處理。

（11）國家節(jié)假日及本公司作業(yè)期間，本公司員工除病假，產(chǎn)假，喪假外本公司

員工不放假。否則按1：1扣發(fā)工資。

三、考勤

1、員工應(yīng)以正確的態(tài)度積極配合考勤工作，如向考勤人員虛報，謊報出勤事實

者，按1：5扣發(fā)工資，如遇暗中涂改考勤表者按1：10扣發(fā)工資。

2、以100分為基數(shù)，每1分為月工資的1%，如發(fā)現(xiàn)考勤人員弄虛作假則雙倍計罰

考勤員。

考勤扣分辦法：遲到10分鐘扣1分，10-30分鐘扣2分，30-60分鐘扣5分，60分鐘

以上扣10分；早退10分鐘扣1分，10-30分鐘扣2分，30-60分鐘扣5分，60分鐘以

上扣10分；曠工一次扣10分；請假超期一天扣10分。

無論任何假項在考勤面前一律同等，每月3次遲到或早退計1次曠工。

4、每天早晨員工報到完畢后應(yīng)立即到崗，并快速做工作前的準備，嚴禁在報到

后，進行洗臉，刷牙及外出吃飯等事項。（違者5---20元處罰）

第二章工資及福利待遇

一、工資

1、員工工資實行月薪制。

2、工資：執(zhí)行本公司統(tǒng)一工資標準。

3、獎金：按員工每月個人工作業(yè)績等提成獎金（除本職工作外，利用自己的親

朋好友聯(lián)系的業(yè)務(wù)，按當時營業(yè)額提?。?。

4、員工工資計算按每月30日截止，發(fā)放工資的時間于次月10--15日一次性支付

員工本月的各項工資。

6、年終獎金：員工工作成績顯著，效益突出，均可按規(guī)定獲得獎金，獎金根據(jù)

每月考核分數(shù)發(fā)放。

7、新聘用員工試用工資為每月300元。

第三章人事管理制度

一、員工聘用

1、試用期：新員工試用期為30---60天，在試用期仍進行嚴格篩選，擇優(yōu)錄取。

2、試用期無論被淘汰者，還是被錄取者，將以本公司規(guī)定的工資待遇發(fā)放。

3、入職手續(xù)的辦理：被錄取的新員工，入職前必須向本公司提供有效身份證、戶口本、照片等相關(guān)資料。

4、入職前的新員工接到辦理擔保通知后，應(yīng)在通知辦理的期限內(nèi)辦理入職手續(xù)，逾期視放棄處理。

三、員工職務(wù)變動

因本公司業(yè)務(wù)需要，可隨時調(diào)協(xié)員工工作崗位或工作地點，員工因工作關(guān)系，也

可向本公司提出調(diào)動申請，經(jīng)本公司同意后方可辦理調(diào)動手續(xù)，被調(diào)動的員工應(yīng)

在規(guī)定期限內(nèi)辦理移交手續(xù)，逾期者視自動辭職。

四、員工離職（休假，兼職，辭職，辭退，自動離職）

1、休假：事假長達10天以上者，休假人員應(yīng)提前10天以書面形式申請，請假人

應(yīng)做好假前的一切交待工作，休假人員到期后，由本公司根據(jù)業(yè)務(wù)情況，決定此

員工是否繼續(xù)留用。

2、兼職：利用作息時間或上班時間及以請假等名義從事兼職工作，包括自立經(jīng)

營門戶者，本公司將視自動離職處理。

3、辭退：員工接到通知后。按離職程序手續(xù)辦理。

4、辭職：

（1）、新進試用期未滿的員工應(yīng)提前3天提出申請。

（2）、試用期滿已正式錄用的新員工須提前5天提出申請。

（3）、正式錄取入職一個月以上老員工須提前15天提出申請。

（4）、技術(shù)骨干、老員工須提前30天向總經(jīng)理提出申請。

5、自動離職：

（1）、辭職或辭退人員因移交未清而擅離職者或員工未按本公司規(guī)定程序批準者，擅自離開本公司達3日無法聯(lián)系或雖然聯(lián)系但又不能按本公司要求上班者，其行為視為自動離職。

（2）、自動離職的處理：

*自動離職者本公司不予辦理個人離職經(jīng)濟結(jié)帳手續(xù)。

*若給本公司造成經(jīng)濟損失，本公司負責追查賠償，觸及法律者移交司法機關(guān)查處。

（3）、離、辭職手續(xù)的辦理

*辭職人員說明離辭職時間及原因，經(jīng)同意后，在部門從事收銀、庫管及重要崗位的員工，需在財務(wù)人員及本公司主管人員面前，對帳確認或盤點后，辭職人并將業(yè)務(wù)工作交接完工畢，由所在部門主管簽字確認后方可離職。

第四章工作場所及禮儀管理制度

一、工作場所

（1）、在工作場所嚴禁喝酒、上網(wǎng)聊天(工作需要除外)、打牌、下棋、洗頭、洗衣服、嬉鬧、干私活、看電影、開私人聊天小會等。{違者5---20處罰}

（2）、員工應(yīng)自覺維護工作場所清洗衛(wèi)生及個人衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔紙屑，自覺愛護公共設(shè)施。

（3）、針對一些刁難顧客，每位員工都必須以主動熱情的態(tài)度，做好應(yīng)答或解釋工作，無論何種原因，都不得與顧客爭吵而影響工作秩序。確實有委屈的應(yīng)采取暫時回避態(tài)度。嚴禁在顧客面前講粗話，臟話，更不準謾罵顧客。{違者5---50元處罰}。

（4）、員工之間交談，不可聲音過高，影響其他員工工作。

（5）、工作時間嚴禁講臟話，粗話等不文明語言。{違者5---10元處罰}

（6）、嚴禁員工夜宿辦公室。（違者罰款50元---100元）

二、禮節(jié)：

1、不能因手中有事或接電話而怠慢顧客。

2、下班時間到時，不得拒絕上門接受服務(wù)的顧客。{違者10---50元處罰}。

第五章財物管理制度

財物：屬本公司所有設(shè)備，設(shè)施及日常營業(yè)用品，工作用品，辦公用品等，包括員工隨身攜帶的寄放物品。

一、公司財物（營業(yè)用設(shè)備、辦公設(shè)備等）：

1、隨時維護個人桌面的整潔擺放，嚴禁在桌面、貨柜、貨架、墻體上亂貼、亂刻、亂畫、違者罰款20---50元。

2、玻柜、貨架、桌椅、各部門主管人應(yīng)不定期安排人員維護檢查，如有人為損壞者，照價賠償外處5---10元罰款。

3、器具應(yīng)做到不定期保養(yǎng)，并按規(guī)范要求正確使用。

4、愛惜使用各種設(shè)備，并定期維護保養(yǎng)，專用設(shè)備非專業(yè)人員不得使用，非正確使用，損壞本公司設(shè)備者，照價賠償。

5、對各種設(shè)備按規(guī)范要求操作保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象應(yīng)及時報告，通知專業(yè)人員進行維護處理，不得擅自拆卸，否則后果自負，如有損壞照價賠償。

6、嚴禁電腦用于私人學習，玩游戲，下載程序等，違者給予10---50元處罰，造成后果者，照價賠償。

二個人財物

1、員工使用的交通工具妥善保管，如遇丟失自行負責。

2、員工家屬，包括朋友，顧客寄放的大小物品，不分價值檔次，應(yīng)妥善保管，如遇丟失及損壞均由員工自行負責，另處5—25元罰款。

3、員工私人物品（包括服裝，挎包，雨傘等）在工作場所及營業(yè)場所亂丟，亂放，遺失除自行負責外另給予5—25元處罰。

4嚴禁個人物品進本公司做銷售交易，違者處20—200元罰款。

第六章財務(wù)及現(xiàn)金管理制度

為確保公司資金回籠并安全入庫。以促進公司的健康發(fā)展為目的，特制定如下現(xiàn)金管下制度，望各部門嚴格遵守。

一、現(xiàn)金支出

1、財務(wù)人員對本公司需支出的各項款項應(yīng)嚴格審核，并做到：先公后私，先急后緩，先業(yè)務(wù)后工作的用款原則，避免資金回籠困難等不利現(xiàn)象。

2、本公司業(yè)務(wù)人員應(yīng)對各部門所需求購的產(chǎn)品，要慎重審核并以市場需求情況而定，做到先暢銷后滯銷，先厚利后薄利，先主要后次要的進貨原則，達到用款要用得其所的目的。

3、本公司未經(jīng)總經(jīng)理通過，嚴禁公款私，借挪用公款，違者除追回公款外，并處1倍以上處罰。

二、拒絕任何員工向公司借零花錢，更不能替他人向公司借錢，如遇急事或其他特殊情況，應(yīng)說明具體情況和償還的具體時間，經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，出具借條方可，如遇財務(wù)人員或總經(jīng)理不在，又無法聯(lián)系時，并由誰辦理誰負責的原則進行。

三、本公司業(yè)務(wù)人員，經(jīng)公司同意后，所采購的任何物品，都必須一貨一據(jù)憑發(fā)票、詳據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理和求購派單人簽字后方可進行結(jié)賬，否則財務(wù)人員不予辦理。

四、業(yè)務(wù)人員如遇業(yè)務(wù)或工作所需：煙酒、喝茶、娛樂、送禮等情況，應(yīng)取得總經(jīng)理同意后方可，事后憑有效票據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字的方可報銷。

五、本公司采購人員及其他工作人員，所出具的進貨票據(jù)，包括其他業(yè)務(wù)開支、工作開支及行政收費票據(jù)，均必須有供貨方或收款方經(jīng)手人簽字，否則不予結(jié)賬。

六、員工因工作或業(yè)務(wù)外出，車旅及其他包括公司同意報銷的費用應(yīng)在事后的當天，最遲不超過3天辦理報銷手續(xù)，逾期未報者，本公司不予辦理。

第七章防火、防盜管理制度

財產(chǎn)是汗水的結(jié)晶，財產(chǎn)是勞動的成果，財產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ)資源，失去了財產(chǎn)，就等于失去了血液，為確保本公司財產(chǎn)安全，特制定如下管理制度。

一、防火：

1、不亂扔煙頭，不亂扔昂貴物品，下班之前各部門必須將廢棄物（垃圾箱）清理傾倒干凈，以免有火種留下造成后果，違者處值日人員5---10元罰款。

2、在下班關(guān)門前必須對用電器具包括照明燈，電腦等進行安全檢查，并切斷電源，否則后果由部門值日人員負責，并追究責任。

3、發(fā)現(xiàn)有電路打火及漏電等現(xiàn)象應(yīng)及時向?qū)９苋藛T或領(lǐng)導反應(yīng)報告，并及時解決，否則將追究責任。

4、對汽油、酒精、香蕉水一切易燃、易炸物品要嚴加管理，一但出錯要追究責任。

5、本公司員工應(yīng)隨時牢記報警電話，如遇險情應(yīng)及時報警，并通報本公司有關(guān)人員進行處理解決，對遇險不報者除5---100元處罰外另追究責任。

二、防盜：

1、下班時再三檢查門鎖是否鎖好，不得有誤，違者5---100元處罰，造成后果者經(jīng)查實驗證，屬門鎖未鎖好所致將承擔全部責任。

2、隨時提高警惕，嚴防小偷及高級騙子活動，營業(yè)時間不得隨意離崗，對任何顧客都必須高度注意他們的行蹤，記住他們有何特征，對行為可疑人物及明通報本公司相關(guān)人員，對有警不報者，給予10---50元處罰，并追究后果責任。

3、營業(yè)過程中對他人接待的顧客，漠不關(guān)心，不顧大局安全而丟失商品者除5---10處罰外加追究后果責任。

4、無論發(fā)生何種形式的遺失或盜騙案件，都必須通報本公司，報案后本公司應(yīng)及時了解案情，全力進行偵破工作，但本公司不承擔任何經(jīng)濟損失，其損失均由當事人個人全部承擔。

5、無論發(fā)生何種情況的遺失或盜騙，必須通報本公司作備案處理，否則將交對部門或個人以雙倍以上賠償。

6、外出采購及送貨業(yè)務(wù)人員應(yīng)妥善保管好隨身攜帶的物品（包括私人物件）無論發(fā)生何種形式的遺失或盜騙現(xiàn)象，本公司概不負責，均由自已承擔全部經(jīng)濟損失。

第八章行政獎罰制度

一、行政獎勵：

為發(fā)揚員工積極的工作態(tài)度及良好的工作作風，公司對政治覺悟高，思想品德好，工作積極，業(yè)績很大，遵章守紀的員工進行獎勵。評獎時間，每月由上級為下屬打分，打分包括：工作業(yè)績、工作態(tài)度、考勤等方面。

二、行政處罰：

1、上班時間私下會友達15分鐘以上者，處罰5---10元。

2、員工工作失職或業(yè)務(wù)失職，除賠償經(jīng)濟失外，處罰20---50元。

3、上班時間因個人原因與同事吵架者處罰5---10元。

4、不服從安排者處罰10---50元。情節(jié)嚴重者，立即辭退。

5、發(fā)現(xiàn)同事違反公司紀律，不給予制止，又不舉報者，除追究責任外，處罰20---50元。

6、為他人撒謊，欺騙公司者，處罰10---50元。

7、工作時間隱瞞公司辦私事者處罰10---50元。

8、與顧客打架斗毆者，除自負后果外，處罰50---200元。

9、打公司旗號辦私事者，除后果自負外，處罰10---50元。

10、公司定期會議，因個人原因遲到5分鐘以上者，處罰10---20元。

11、員工在外面包括本公司有偷盜或社會犯罪行為的和社會背景復雜者，給予辭退。

12、員工順手牽羊，私自占有公司財物包括現(xiàn)金，價值10元以上者處罰100元，100元以上者處罰1000元，1000元以上者除本公司以兩倍以上處罰外，并移交公安機關(guān)備案處理。

13、員工私自占有公司財產(chǎn)（包括現(xiàn)金）按性質(zhì)和情況的不同，本公司對當事人的行政處罰的：警告、罰款、辭退、帶罰辭退等措施。

14、員工因業(yè)務(wù)、工作、管理失職造成一定經(jīng)濟損失的，隨情況的不同對當事人和行政處罰有：警告、罰款、辭退、帶罰辭退等措施。

14、員工泄露本公司秘密，包括電腦及外設(shè)維修技術(shù)、安防技術(shù)等外泄者，維修工具外借者，無造成后果，按性質(zhì)及情況的不同，對當事人的行政處罰分別有：口頭警告，20---100元罰款，辭退。造成后果者分別處50---500元罰款，辭退，帶罰辭退等措施。

第九章保密管理范圍

一、本公司秘密包括：

1、本公司正在重大決策中尚未公開的秘密事項。

2、本公司尚未實施的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方向，經(jīng)營策劃，經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

3、本公司所掌握的尚未公開的各類信息。

4、本公司財務(wù)及各類業(yè)務(wù)情況或成型報表。

5、本公司員工人事檔案。

6、本公司員工的工資待遇及經(jīng)濟收入。

7、本公司的經(jīng)濟情況，產(chǎn)品的銷售情況，產(chǎn)品的進銷渠道。

二、本公司秘密分：絕密、機密、秘密。

1、絕密是最重要的本公司秘密，泄露會使本公司的權(quán)益遭受特別嚴重的損害。

2、機密是重要的本公司秘密，泄露會使本公司的利益遭受嚴重的損失。

3、秘密是重要的本公司秘密，泄露會使本公司的利益遭受損失。

三、嚴禁在私人或本公司交往中泄露本公司秘密，嚴禁在公共場所談?wù)摫竟久孛?，不準通地其他方式復印或傳遞本公司秘密。

四、本公司人員發(fā)現(xiàn)本公司秘密泄露或可能泄露，應(yīng)立即補救措施并及時報告。