第一篇:畫冊(cè)整體構(gòu)架
畫冊(cè)整體構(gòu)架
一、董事長(zhǎng)致辭
二、樂(lè)人主播簡(jiǎn)介
三、公司架構(gòu)
四、資質(zhì)榮譽(yù)(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、其他證書……)
五、公司發(fā)展歷程
六、企業(yè)文化、宣傳口號(hào)
七、樂(lè)人主播產(chǎn)品介紹(詳細(xì))
八、品牌優(yōu)勢(shì),品牌價(jià)值
九、品牌戰(zhàn)略
1、市場(chǎng)分析
2、產(chǎn)品定位
3、愿望與目標(biāo)
九、招商加盟
1、加盟優(yōu)勢(shì)
2、投資分析表
3、加盟政策
4、加盟流程
5、對(duì)加盟商的要求及加盟事項(xiàng)
第二篇:中式快餐整體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)架
中式快餐整體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)架
1996年初,中國(guó)餐飲業(yè)的大舞臺(tái)上演了一部精彩之作—“紅高梁”挑戰(zhàn)“麥當(dāng)勞”。中國(guó)快餐業(yè)的序曲已經(jīng)奏響,但它的主旋律能否更為恢宏、壯麗,成為經(jīng)典之作,則取決于是否走規(guī)范的快餐連鎖經(jīng)營(yíng)之路。筆者作為“紅高梁快餐”持續(xù)發(fā)展的策劃者和經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),有必要與全體紅高梁同事、社會(huì)同行業(yè)同仁以及關(guān)心“紅高梁”發(fā)展事業(yè)的人們一道來(lái)探討“紅高梁”乃至中國(guó)快餐業(yè)發(fā)展中必須認(rèn)清的若干問(wèn)題。正本清源方能準(zhǔn)確地對(duì)中式快餐加以定位,從而策劃、設(shè)計(jì)出整體的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)架。
l。連鎖經(jīng)營(yíng)與拿來(lái)主義
通常我們提到連鎖店,很容易就想到麥當(dāng)勞和肯德基的快餐、沃爾一馬特百貨或7一ELEVEN便利店,殊不知根據(jù)美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)分類,目前連鎖經(jīng)營(yíng)的各類連鎖店已達(dá)十九大類,幾乎包含了所有的零售業(yè)和大量的服務(wù)業(yè)。連鎖經(jīng)營(yíng)已發(fā)展成一種十分成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式。而至今中國(guó)的民族企業(yè)尚未有一家達(dá)到成熟、系統(tǒng)、規(guī)模和規(guī)范的連鎖經(jīng)營(yíng)層次。究其原因,中國(guó)企業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)這一點(diǎn)上,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)加人中國(guó)特色的東西,其實(shí),照魯迅先生拿來(lái)主義的觀點(diǎn),并不困難和復(fù)雜,拿來(lái)先用就行。一俟連鎖經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)構(gòu)架起來(lái)之后,再修改充實(shí)具有中國(guó)特色的東西,這樣,起碼可以使企業(yè)運(yùn)行機(jī)制先連鎖起來(lái),先期就具有一個(gè)可操作性,再在發(fā)展中不斷地充實(shí),完善和提高。
中式快餐的定位問(wèn)題。現(xiàn)在流行一種提法,叫作“振興民族快餐”。所謂“民族快餐”本身是一個(gè)十分矛盾的概念。民族餐飲傳統(tǒng)的實(shí)質(zhì)在于慢而不是快?!翱觳汀笔前俜种俚牟皝?lái)品。既然如此,我們?cè)谝M(jìn)“快餐”這一慨念時(shí),最重要的引進(jìn)“快餐”的實(shí)質(zhì)——即“快餐”的高度工業(yè)化生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的機(jī)制?,F(xiàn)行的西式快餐的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的全套引進(jìn)將使民族企業(yè),特別是民族餐飲業(yè)節(jié)省大量的投資成本和最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)前提概念明晰之后,企業(yè)定位問(wèn)題就迎刃而解了。
2.服務(wù)加盟店,責(zé)任重于泰山。
快餐連鎖經(jīng)營(yíng),通俗地講,起碼銷售兩類產(chǎn)品,其一是銷售快餐本身,其二是銷售特許加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)。對(duì)于連鎖企業(yè)總部與各加盟店的關(guān)系,中國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)大多存在一種誤區(qū),即,總部往往過(guò)份強(qiáng)調(diào)對(duì)各加盟店的監(jiān)督與管理。殺雞取卵的加盟經(jīng)營(yíng)思想將是導(dǎo)致整個(gè)連鎖企業(yè)失敗的主要原因。因此,“紅高梁”及其同類企業(yè),更應(yīng)該靠服務(wù)、靠初期扶持和讓利來(lái)吸引加盟經(jīng)營(yíng)者,使之自覺地接受與服從總部統(tǒng)一的營(yíng)銷戰(zhàn)略與內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn),從而共享規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與超額利潤(rùn)。
總部始終牢記的加盟經(jīng)營(yíng)理念是:對(duì)加盟者靠的是吸引而不是監(jiān)管;配送中心對(duì)所有加盟店配送的物料均應(yīng)以盈利為零為基本原則;對(duì)所有供應(yīng)商以共同發(fā)展為基本原則。
具體操作中,總部必須向各加盟店提供以下各種服務(wù)和無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán),內(nèi)容包括:
全套經(jīng)營(yíng)管理模式(包括“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn));紅高梁品牌使用權(quán);CIS手冊(cè);紅高梁管理手冊(cè);市場(chǎng)分析報(bào)告和可行性研究報(bào)告;教育、培訓(xùn);規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)要求的其他一切服務(wù)等等。
3“快”是快餐的生命
快餐的生命在于快,快的服務(wù)與快的生產(chǎn)過(guò)程。
麥當(dāng)勞向顧客承諾:15秒內(nèi)顧客能吃到食品,肯德基向顧客承諾,生產(chǎn)的炸雞在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)未售出,必須作廢品扔掉。作為國(guó)人寄予厚望的“紅高梁”快餐,必須作出類似的承諾。紅高梁必須作出承諾,哪怕承諾的時(shí)間一開始長(zhǎng)一些,但也畢竟是一種承諾。
要做到這一點(diǎn),必須實(shí)行快速、合理的物料供應(yīng)機(jī)制和現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)方式,必須采用高度的工業(yè)化生產(chǎn)方式而不是所謂適度的工業(yè)化生產(chǎn)方式,高度工業(yè)化生產(chǎn)方式這一階段是不可逾越的。應(yīng)該明確一點(diǎn),所謂適度是一種無(wú)可奈何的結(jié)果,凡是能高度工業(yè)化生產(chǎn)的,必須實(shí)施高度工業(yè)化生產(chǎn)方式,暫時(shí)不能高度工業(yè)化生產(chǎn)方式的姑且“適度”之,不能本末倒置。
流水線生產(chǎn)方式的采用將是“紅高梁”快餐的必然。近期應(yīng)盡快設(shè)計(jì)和配置出符合燴面生產(chǎn)的間斷流水線,將燴面生產(chǎn)的全過(guò)程所有工序分解與合并,進(jìn)行高度的工序同期化。流水線同期化系數(shù)應(yīng)在0.85-1.15之間,流水線的節(jié)拍或節(jié)奏必須達(dá)到15秒以內(nèi),這是承諾時(shí)間的堅(jiān)強(qiáng)保證。遠(yuǎn)期,應(yīng)設(shè)計(jì)出連續(xù)流水線,工序完全同期化,流水線節(jié)拍應(yīng)達(dá)到10秒鐘以內(nèi)并研制開發(fā)全套專用設(shè)備和工具。
同時(shí),產(chǎn)品的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和通用化工作必須系統(tǒng)和科學(xué)。必須在一年半之內(nèi)制定出符合“三化”要求的主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。沒有符合“三化”要求的產(chǎn)品,任何快餐連鎖必將走向失敗。
4.網(wǎng)點(diǎn)布局原則
紅高梁必須走規(guī)范連鎖經(jīng)營(yíng)之路,連鎖必須做到各店布局能形成一有機(jī)的整體,規(guī)模擴(kuò)張手段以直營(yíng)與加盟經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。要應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和圖論的基本原理來(lái)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布局的戰(zhàn)略規(guī)劃,使得整個(gè)連鎖體系符合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)和耗散結(jié)構(gòu)的要求。初期的策劃應(yīng)達(dá)到以下要求:
選點(diǎn)原則:擬在國(guó)內(nèi)選擇8個(gè)左右尚未整體涉足的城市群(或大型、特大型城市)建立網(wǎng)點(diǎn),每一城市群建立10個(gè)左右連鎖店,設(shè)立中央廚房一座,配送中心一座。半徑以不超過(guò)100公里為宜,其目的是為便捷地配送物料。如京津唐地區(qū)、蘇錫常地區(qū)、鄭汴洛地區(qū)等。選點(diǎn)布局的城市(或城市群)應(yīng)滿足:城市總?cè)丝?0萬(wàn)(其中流動(dòng)人口不低于10萬(wàn)/日);人均年家庭外飲食消費(fèi)不低于150元的城市;面食消費(fèi)占主食消費(fèi)不低于50%的地區(qū)(主要是北方地區(qū)或移民城市)。
連鎖店選址原則:人口密度不小于80O0人/平方公里,或人流量不低于2萬(wàn)人/天的臨街道路;或車流量不小于5000輛/日的公路旁;或營(yíng)業(yè)額不低于50萬(wàn)元/日的大商場(chǎng),或觀光者不低于8000人/日的娛樂(lè)場(chǎng)所、旅游風(fēng)景區(qū);或日成交量不低于40萬(wàn)元/日的集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi);或其他理想的地方。
每一城市群(或具有10個(gè)左右網(wǎng)點(diǎn)的地區(qū))設(shè)置一級(jí)分公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理該區(qū)域的投資,采購(gòu),建設(shè)及裝修、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、資金籌措、宣傳廣告、集中配送和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)及服
務(wù)工作。
5.從帕金森定理到科學(xué)化管理
英國(guó)社會(huì)學(xué)家帕金森指出,一個(gè)機(jī)構(gòu)龐大之后必然導(dǎo)致目標(biāo)異化、機(jī)構(gòu)膨脹、官僚化、沒事找事干和互惠五種結(jié)果。這一推斷未免失之偏頗,但亦不無(wú)道理。紅高梁必須采取預(yù)防措施,形成規(guī)范高效的管理體制以預(yù)防帕金森現(xiàn)象,預(yù)防大企業(yè)病的產(chǎn)生。
首先應(yīng)建立高效的組織架構(gòu)。董事會(huì),監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理各司其職,相互制約。組織架構(gòu)應(yīng)重新設(shè)計(jì),采用超事業(yè)部制與矩陣制相結(jié)合的模式,其中矩陣式結(jié)構(gòu)主要是指要形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)配送架構(gòu)。產(chǎn)品制造各環(huán)節(jié)按事業(yè)部制運(yùn)轉(zhuǎn)以提高效率。
其次,組織架構(gòu)中必須科學(xué)地劃分管理層次和管理幅度,突出投資中心,利潤(rùn)中心和成本中心三種功能。各層次圍繞不同的目標(biāo)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)中心功能不能混淆以致運(yùn)轉(zhuǎn)失靈或低效。
第三,各項(xiàng)職能和業(yè)務(wù),均應(yīng)受制于相應(yīng)的規(guī)章制度。企業(yè)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等基本職能健全。投資決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理,生產(chǎn)管理、產(chǎn)品開發(fā)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)管理及服務(wù)與培訓(xùn)亦必須明確目標(biāo),以便滾動(dòng)發(fā)展。(
第三篇:組織構(gòu)架
組織構(gòu)架
一、策劃目的:
1.為了讓新浪微博在我們大學(xué)校園里成長(zhǎng)起來(lái),同時(shí)給同學(xué)們帶來(lái)校園生活的美好一部分;
2.給各個(gè)學(xué)院里舉辦活動(dòng)找到一個(gè)贊助公司,通過(guò)微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會(huì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動(dòng),協(xié)助主辦方申請(qǐng)新浪微博官方支持;新浪公司可以給學(xué)?;?qū)W院的大型活動(dòng)提供大屏幕和物料(新浪小仔,新浪圍脖,新浪抱枕,新浪卡套等)。
3.在新浪團(tuán)隊(duì)里提高自己的能力,無(wú)論是在生活還是在學(xué)習(xí)方面都能夠讓同學(xué)們很好的發(fā)展,在社交和辦事能力上得到鍛煉。
4.同時(shí)如果在協(xié)會(huì)里發(fā)展好的和表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué),到大三的時(shí)候新浪公司會(huì)給實(shí)習(xí)證明,其實(shí)這也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
5.新浪在各大學(xué)里都有校園主管,他們給大學(xué)生帶來(lái)了零距離的接觸。
6.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會(huì)議中,通過(guò)與學(xué)生團(tuán)體的溝通,協(xié)助活動(dòng)主辦方在會(huì)場(chǎng)中加入新浪校園微博大屏幕,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博,實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)情況的大眾性實(shí)時(shí)直播以及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的及時(shí)溝通;
7.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道,為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證,增強(qiáng)學(xué)校在微博上的影響力和公信力;
8.發(fā)動(dòng)在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動(dòng),在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動(dòng)中承擔(dān)本?;顒?dòng)的組織工作;
9.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過(guò)微博發(fā)表的精彩言論,推薦至新浪微博《微語(yǔ)錄》;
10.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機(jī)構(gòu)和社團(tuán),在其所組織的活動(dòng)中,發(fā)動(dòng)活動(dòng)參與者積極通過(guò)微博記錄活動(dòng)過(guò)程。
11.可以得到最新的全國(guó)性大學(xué)生項(xiàng)目和組織活動(dòng),因?yàn)槲覀兪侨珖?guó)性的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)會(huì)。
二、微博大學(xué)生社團(tuán)主要職能:
組建模式:新浪微博校園與各高校團(tuán)委進(jìn)行校企合作,指導(dǎo)大學(xué)生自發(fā)組建微博社團(tuán)。
1.定期在學(xué)校設(shè)點(diǎn),為同學(xué)們開通和使用微博提供技術(shù)咨詢、解決技術(shù)問(wèn)題,例如手機(jī)客戶端的安裝、微博應(yīng)用的咨詢等;
2.在校內(nèi)其它學(xué)生團(tuán)體組織的講座、會(huì)議中,通過(guò)與學(xué)生團(tuán)體的溝通,協(xié)助活動(dòng)主辦方在會(huì)場(chǎng)中加入新浪校園微博大屏幕,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參與者發(fā)送含有關(guān)鍵字的微博,實(shí)現(xiàn)會(huì)場(chǎng)情況的大眾性實(shí)時(shí)直播以及會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的及時(shí)溝通;
3.作為聯(lián)系聊城大學(xué)學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體與新浪微博的渠道,為符合條件的老師、學(xué)生和學(xué)生團(tuán)體義務(wù)代理微博認(rèn)證,增強(qiáng)學(xué)校在微博上的影響力和公信力;
4.發(fā)動(dòng)在校學(xué)生微博用戶組團(tuán)參加新浪微博發(fā)起的線下活動(dòng),在新浪微博發(fā)起的各系列校園活動(dòng)中承擔(dān)本?;顒?dòng)的組織工作;
5.通過(guò)微博發(fā)起或幫助其它協(xié)會(huì)在學(xué)校內(nèi)發(fā)起線下活動(dòng),協(xié)助主辦方申請(qǐng)新浪微博官方支持;
6.關(guān)注并收集在校大學(xué)生、學(xué)生團(tuán)體以及教工、教工團(tuán)體通過(guò)微博發(fā)表的精彩言論,推薦至新浪微博《微語(yǔ)錄》;
7.聯(lián)絡(luò)學(xué)校各機(jī)構(gòu)和社團(tuán),在其所組織的活動(dòng)中,發(fā)動(dòng)活動(dòng)參與者積極通過(guò)微博記錄活動(dòng)過(guò)程?!?20 = 400
三、微博大學(xué)生社團(tuán)組織架構(gòu)
1.微博大學(xué)生社團(tuán)組織形式為社團(tuán)會(huì)員大會(huì)監(jiān)督下的會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,社團(tuán)設(shè)會(huì)長(zhǎng)1名,副會(huì)長(zhǎng)3名,副秘書長(zhǎng)1名,社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)共5人組成社團(tuán)主席團(tuán),下設(shè)外宣部、財(cái)務(wù)部、情報(bào)部、活動(dòng)部、內(nèi)務(wù)處、秘書處,5部1處。社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)由新浪微博校園提名,交由社團(tuán)會(huì)員大會(huì)全體投票通過(guò),再由新浪微博校園決定任免,確認(rèn)人選后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門備案。
2.社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)工作,會(huì)長(zhǎng)代表社團(tuán)對(duì)社團(tuán)會(huì)員大會(huì)負(fù)責(zé)。社團(tuán)秘書長(zhǎng)由學(xué)校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)兼任,并對(duì)社團(tuán)的管理與發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)。副會(huì)長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)工作,并與副秘書長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)一起對(duì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。社團(tuán)工作中的重大問(wèn)題,會(huì)長(zhǎng)具有最后決策權(quán)。會(huì)長(zhǎng)有權(quán)向社團(tuán)會(huì)員大會(huì)提出副會(huì)長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、各部部長(zhǎng)的任免人選,經(jīng)社團(tuán)會(huì)員大會(huì)通過(guò),向新浪微博校園提出書面申請(qǐng),經(jīng)新浪微博校園確認(rèn)后提交學(xué)校社團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。社團(tuán)各部長(zhǎng)協(xié)助會(huì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本部處工作。
3.社團(tuán)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)免試加入新浪微博在校實(shí)習(xí)生體系,在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)6個(gè)月以上發(fā)新浪實(shí)習(xí)生證明;每學(xué)期各部、處均可推薦2名服務(wù)社團(tuán)一年以上的優(yōu)秀成員加入新浪微博在校實(shí)習(xí)生體系,獲得由新浪授予的實(shí)習(xí)證明;4.社團(tuán)核心成員,凡在校大學(xué)生,擁有新浪微博帳號(hào),并能遵守協(xié)會(huì)章程,即可申請(qǐng)成為社團(tuán)會(huì)員。社團(tuán)普通會(huì)員,凡是在校大學(xué)生,擁有新浪微博帳號(hào),微博愛好者均可加入,不受社團(tuán)章程管理,可及時(shí)獲得社團(tuán)活動(dòng)信息,自主參加社團(tuán)組織的各類活動(dòng)。
四、主要活動(dòng)形式及流程
一、發(fā)展目標(biāo)
聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)在一切服務(wù)于會(huì)員的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高活動(dòng)質(zhì)量,定期開展豐富多彩的活動(dòng),不斷探索學(xué)生社團(tuán)發(fā)展,為活躍校園文化,加強(qiáng)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、發(fā)展思路
聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)在學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的引導(dǎo)下開展各種活動(dòng)。積極與指導(dǎo)教師取得聯(lián)系,教師的經(jīng)驗(yàn)豐富,從教師的指導(dǎo)思想中豐富活動(dòng)內(nèi)涵。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)自身組織建設(shè),發(fā)揮社團(tuán)內(nèi)部人員的積極性和創(chuàng)造性。調(diào)動(dòng)一切積極因素提升活動(dòng)自量,服務(wù)廣大會(huì)員。
三、發(fā)展具體措施
·具體活動(dòng)
1、線上活動(dòng)。積極關(guān)注新浪微博舉辦的各種線上活動(dòng),為活動(dòng)的進(jìn)行提供支持。
2、線下活動(dòng)。線上活動(dòng)需要線下支持的,將活動(dòng)拉到線下,支持線上活動(dòng)。活動(dòng)的宗旨必須是公益性,有利于學(xué)生的發(fā)展。
3、新浪微博舉辦的活動(dòng)。這種活動(dòng)將是最具規(guī)模,最具影響力的活動(dòng),我們將協(xié)同和全國(guó)高校的微博協(xié)會(huì)共同辦好此類活動(dòng)。完成掛靠公司的任務(wù)。
4、學(xué)校舉辦的活動(dòng)。我們將本著服務(wù)于社團(tuán)的心態(tài),學(xué)生會(huì),社聯(lián)和各個(gè)社團(tuán)團(tuán)體的活動(dòng)提供物資(不提供資金),技術(shù)支持。、參加“百團(tuán)大戰(zhàn)”、“NBA嘉年華”、“校園種子活動(dòng)”等等?!鞍賵F(tuán)大戰(zhàn)“是新浪網(wǎng)組織的具有全國(guó)性質(zhì)的社團(tuán)評(píng)比活動(dòng),我們將邀請(qǐng)學(xué)校有影響力的社團(tuán)來(lái)參加。
四、協(xié)會(huì)內(nèi)部管理建設(shè)
協(xié)會(huì)將實(shí)行“企業(yè)化”管理模式,加強(qiáng)組織建設(shè),完善組織機(jī)構(gòu),積極引導(dǎo)協(xié)會(huì)內(nèi)部人員提高工作熱情,從而提高工作效率。
協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人員應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),拓寬發(fā)展思路,能夠積極引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展,積極聯(lián)系校級(jí)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和指導(dǎo)老師,及時(shí)洞察社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
協(xié)會(huì)將建立自己的網(wǎng)絡(luò)檔案庫(kù),方便協(xié)會(huì)人員查找資料,協(xié)會(huì)成員都開通個(gè)人微博,QQ群,微群,方便大家交流。
總之,聊城大學(xué)微博協(xié)會(huì)會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),“一切服務(wù)于會(huì)員“,爭(zhēng)取為聊城大學(xué)校園文化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。也希望所有的學(xué)生社團(tuán)在自身發(fā)展的道路上越走越有風(fēng)采,為學(xué)校創(chuàng)造輝煌!
第四篇:縣“兩優(yōu)一先”頒獎(jiǎng)典禮整體構(gòu)架
縣“兩優(yōu)一先”頒獎(jiǎng)典禮整體構(gòu)架
整體構(gòu)架
開篇:烈士陵園入黨宣誓特寫、同期聲。
旁白:以詩(shī)情畫意的語(yǔ)言深情回顧××第一個(gè)黨組織建立以來(lái)共產(chǎn)黨人在各個(gè)時(shí)期的重要作用。同步播放我縣百名革命英烈代表以及百名優(yōu)秀黨員特寫,畫面具有沖擊性,震撼心靈。
男旁白,過(guò)渡銜接
(大屏幕字幕)第一篇章 古城曙光
1、情景舞開場(chǎng):選取“賣兒賣女”“給地主扛活”等幾個(gè)代表性片段,表現(xiàn)水深火熱中的百姓受“三座大山”壓迫而艱難生活和反抗精神。
2、(開場(chǎng)壓光)男女主持人站立舞臺(tái)右側(cè)(追光),深情敘述××地方組織初建背景。
3、音樂(lè)中字幕展示:××黨史大事記小片1(1925年—1930年)
4、配音小片:×××、×××等我縣早期共產(chǎn)黨員加入黨組織和第一個(gè)黨組織成立情況。
(挖掘×××、×××等我縣第一批黨員鮮為人知的故事,采訪其后人或知情人)
男主持人旁白:我縣共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)開展農(nóng)民運(yùn)動(dòng)。
(畫面展現(xiàn):1、反對(duì)地主×××、×××的斗爭(zhēng)
2、反對(duì)地主×××、×××的斗爭(zhēng))
5、歌伴舞《農(nóng)友歌》(1分30秒)
男旁白,過(guò)渡銜接
(大屏幕字幕)第二篇章:浴血奮戰(zhàn)
1、音樂(lè)中字幕展示:××黨史大事記小片2(1931年—1949年)
2、小片:抗戰(zhàn)時(shí)期×××、×××、×××、×××等英烈
男女主持人:冀中抗日暴動(dòng)內(nèi)容,畫面包括“××?xí)h”
屏幕字幕展現(xiàn)抗日聯(lián)軍的主要成績(jī)。
3、情景舞《游擊隊(duì)之歌》(×分×秒)
男女主持人:××壯大抗日游擊根據(jù)地,英勇抗擊日偽軍。
(畫面:發(fā)生在我縣的主要戰(zhàn)役,我縣抗日名人頭像特寫)
4、故事:演員深情講述革命烈士×××的英烈事跡,情景再現(xiàn)我縣共產(chǎn)黨人為革命拋頭顱灑熱血、英勇無(wú)畏的家國(guó)情懷。
男女主持人:我縣人民為解放事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
(畫面展現(xiàn):我縣人民支前情景、當(dāng)時(shí)《××日?qǐng)?bào)》記載)
5、小片:解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期革命烈士×××、×××、×××、×××的英雄事跡。
6、大合唱《祖國(guó)不會(huì)忘記》 領(lǐng)唱:
男旁白,過(guò)渡銜接
第三篇章:激情歲月
1、小片:歷史音像資料:毛澤東天安門城樓宣布:中華人民共和國(guó)成立了!
男主持人:××黨史(背景音樂(lè):《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》)
2、音樂(lè)中字幕展示:××黨史大事記小片3(1950年—1965年)
男主持人:我縣抗美援朝情況
3、故事:演員講述我縣抗美援朝英烈×××事跡
4、舞蹈《跨過(guò)鴨綠江》(大屏幕展示抗美援朝烈士畫面)
女主持人:我縣廣大黨員干部大干社會(huì)主義,涌現(xiàn)出一批為集體為他人利益而英勇獻(xiàn)身的英雄們。
5、故事:演員講述抗洪英雄×××的感人事跡
6、歌伴舞《把一切獻(xiàn)給黨》(×分×秒)
男旁白,過(guò)渡銜接
第四篇章:壯闊征程
男主持人:改革開放后在縣委縣領(lǐng)導(dǎo)下家鄉(xiāng)發(fā)生的巨變。
(畫面:圖片對(duì)比展示 背景音樂(lè)《春天的故事》)
1、詩(shī)朗誦《春回大地》
男女主持人:全縣上下深入貫落實(shí)××,工作突出“五個(gè)一”,×××、×××等優(yōu)秀黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。
2、小片:賣糧捐款的優(yōu)秀黨員×××先進(jìn)事跡
3、歌曲《追尋》
4、評(píng)劇:《愛灑夕陽(yáng)》選段
男主持人:吃水不忘挖井人,黨的恩情永不忘。突出“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)”這一主題!
5、情景歌曲《在燦爛的陽(yáng)光下》(×分×秒)
男旁白,過(guò)渡銜接
第五篇章 筑夢(mèng)未來(lái)
1、小片:黨員干部感言(背景音樂(lè)《不忘初心》)
2、音樂(lè)中字幕展示:××黨史大事記小片4
男女主持人:全縣人民高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,幸福生活指數(shù)不斷攀升,全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明建設(shè)取得的成就及榮譽(yù)。
3、小片展示:(每個(gè)典型20秒)
5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、5個(gè)基層和企業(yè)先進(jìn)黨支部
4、原創(chuàng)京劇選段《××××》(根據(jù)我縣全國(guó)先進(jìn)基層黨組織××村黨支部書記×××先進(jìn)事跡創(chuàng)作)
女主持人:我縣籍國(guó)內(nèi)國(guó)際有影響的精英先模人物,包括各界領(lǐng)導(dǎo)、將軍、文化、體育名人等。建黨百年來(lái),頒獎(jiǎng)典禮:表彰10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表、10個(gè)先進(jìn)基層黨組織代表。
縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)頒獎(jiǎng),少先隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)花。
男女主持人:展望未來(lái),筑夢(mèng)未來(lái)……
6、歌伴舞《你是一面旗幟》
(大屏幕畫面閃現(xiàn)百名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員圖片)
第五篇:煙草企業(yè)文化構(gòu)架
中國(guó)煙草企業(yè)文化構(gòu)架
一、行業(yè)共同價(jià)值觀:國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上
釋義:“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀是國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度的根本要求,是煙草行業(yè)持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ),起著規(guī)范行為、推動(dòng)改革發(fā)展、提供精神動(dòng)力的作用,在行業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向性、規(guī)范性、實(shí)踐性,“兩個(gè)至上”是全行業(yè)共同的價(jià)值取向,是行業(yè)及每一位員工的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。在國(guó)家煙草專賣體制下,必須把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置,作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
國(guó)家利益至上: 是指作為國(guó)家專賣專營(yíng)體制的煙草行業(yè),必須把維護(hù)國(guó)家利益擺在高于一切的位置,保證國(guó)家利益實(shí)現(xiàn)。具體內(nèi)容包括:國(guó)家煙草專賣法及其相關(guān)政策規(guī)定必須得到不折不扣地貫徹執(zhí)行,煙草市場(chǎng)的運(yùn)行秩序必須得到切實(shí)維護(hù),為國(guó)家財(cái)政積累多做貢獻(xiàn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
消費(fèi)者利益至上: 是指為消費(fèi)者提供煙草制品的煙草行業(yè),必須把維護(hù)消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置,努力滿足消費(fèi)者多方面的正當(dāng)需求。其具體內(nèi)容包括:依靠科技創(chuàng)新和嚴(yán)格管理,有計(jì)劃地組織指導(dǎo)煙葉、煙草制品生產(chǎn),以適度的煙草商品數(shù)量、滿意的煙草商品品質(zhì)、合理的煙草商品價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)服務(wù)水平,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,為消費(fèi)者服務(wù)提供保障。
二、行業(yè)愿景:責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草
釋義: 煙草行業(yè)的共同愿景,是落實(shí)行業(yè)發(fā)展基本方針、完成行業(yè)改革和發(fā)展主要任務(wù)的需要,是凝聚和激勵(lì)員工的需要。體現(xiàn)了煙草行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,是煙草人的共同愿望。責(zé)任煙草: 是煙草行業(yè)文化的本質(zhì)特征。煙草行業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊商品,必須是負(fù)責(zé)任的行業(yè),這種責(zé)任,既是法律上的要求,也是道德上的要求。責(zé)任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。煙草行業(yè)要牢固樹立責(zé)任意識(shí),在社會(huì)上樹立責(zé)任煙草形象,真正 對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),就是要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向,做大做強(qiáng)煙草企業(yè),提高行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展,發(fā)揮專賣專營(yíng)體制性優(yōu)勢(shì),保證國(guó)家財(cái)政增收,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),就是要牢記 專賣立法宗旨,依靠科技創(chuàng)新降焦減害,增強(qiáng)市場(chǎng)觀念,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足市場(chǎng)需求,確保有效供給,樹立服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),就是要 關(guān)愛煙農(nóng)和零售客戶,創(chuàng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力回報(bào)社會(huì),支持公益事業(yè)。
誠(chéng)信煙草: 是煙草行業(yè)的道德要求,是中華民族傳統(tǒng)美德和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),也是道德經(jīng)濟(jì)。誠(chéng)信是一種文化,是人際關(guān)系中最基本的道德準(zhǔn)則。煙草行業(yè) 要“以誠(chéng)實(shí)守信為榮,以見利忘義為恥”,這是社會(huì)主義榮辱觀的必然要求,是中華民族的傳統(tǒng)美德,是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要因素。人無(wú)信不立,國(guó)無(wú)信不興。作為專賣專營(yíng)體制下的煙草行業(yè),誠(chéng)信是應(yīng)具有的關(guān)鍵品質(zhì)。建設(shè)誠(chéng)信煙草,就是要 密切聯(lián)系實(shí)際情況,加強(qiáng)誠(chéng)信教育,遵紀(jì)守法,忠誠(chéng)老實(shí),自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和道德行為。自覺將崗位 道德規(guī)范落到實(shí)處,認(rèn)認(rèn)真真辦事、老老實(shí)實(shí)做人,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、為客戶著想。自覺 聯(lián)系工作實(shí)際情況,聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,做一個(gè)維護(hù)“兩個(gè)至上”的人,一個(gè)忠誠(chéng)事業(yè)的人,一個(gè)遵紀(jì)守法的人。
和諧煙草: 是實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。建設(shè)和諧煙草,就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)和諧煙草,要堅(jiān)持以人為本,重視人的價(jià)值,重視人際溝通和協(xié)調(diào),重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),尊重人、關(guān)心人、理解人、成就人。正確處理好行業(yè)內(nèi)部關(guān)系,積極、穩(wěn)妥、科學(xué)、有效推進(jìn)行業(yè)勞動(dòng)用工和分配制度改革,著力打造上下級(jí)之間、員工之間、員工與企業(yè)之間、單位之間的和諧氛圍。建設(shè)和諧煙草就是 引導(dǎo)廣大員工用和諧的思維認(rèn)識(shí)事物,用和諧的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題,用和諧的方式處理矛盾,用和諧的思想觀念和價(jià)值取向規(guī)范行為,努力形成煙草行業(yè)心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。建設(shè)和諧煙草,要正確處理好與行業(yè)外部的關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)與煙草行業(yè)利益相關(guān)者和自然環(huán)境之間的和諧義務(wù)。關(guān)愛煙農(nóng)和零售客戶,積極回報(bào)社會(huì)、扶危濟(jì)困、支持新農(nóng)村建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。建設(shè)和諧煙草,要注重節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,遵紀(jì)守法,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),做社會(huì)的道德典范。
三、行業(yè)使命:報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工
釋義: 煙草行業(yè)是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,是社會(huì)的一分子,必須在社會(huì)活動(dòng)中履行自己的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的價(jià)值所在。使命是行業(yè)共同價(jià)值觀的載體和反映,是行業(yè)生存和發(fā)展的根本、是最有價(jià)值的、崇高的責(zé)任和任務(wù),它回答了“我們要做什么?為什么這樣做”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此,要承擔(dān)起行業(yè)對(duì)國(guó)家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的基本責(zé)任和義務(wù)。
報(bào)效國(guó)家: 全行業(yè)廣大員工要時(shí)刻牢記,煙草 專賣的主體是國(guó)家,而不是煙草行業(yè)或某一企業(yè)。這從根本上決定了,煙草行業(yè)沒有自身的特殊利益。行業(yè)利益是國(guó)家利益和消費(fèi)者利益在煙草企業(yè)的具體體現(xiàn)。因此,煙草行業(yè)必須把報(bào)效國(guó)家放在高于一切的位置,通過(guò)改革和發(fā)展努力為國(guó)家積累資金,支持國(guó)家建設(shè),這是煙草行業(yè)的歷史重任。
回報(bào)社會(huì): 是指為廣大消費(fèi)者和社會(huì)大眾提供能夠滿足特殊需求的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),支持公益事業(yè)、扶危濟(jì)困,支持新農(nóng)村建設(shè)、關(guān)愛煙農(nóng),支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,落實(shí)和實(shí)現(xiàn) “取之于社會(huì),回報(bào)于社會(huì)”的責(zé)任和使命。
成就員工: 是堅(jiān)持以人為本,牢固樹立員工主體地位,關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、激勵(lì)員工,為員工提供成就事業(yè)的平臺(tái)。
四、行業(yè)精神:寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)
釋義: 在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)一體化的大背景下,寬容開放、改革創(chuàng)新是一種與時(shí)俱進(jìn)的精神品質(zhì),敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)是一種超越自我的精神境界。要把行業(yè)精神體現(xiàn)在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)“兩個(gè)基礎(chǔ)”之上。
寬容開放: 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,人民生活水平不斷提高和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步發(fā)展,煙草行業(yè)建設(shè)寬容開放型文化,既要繼承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),又要博采眾長(zhǎng),融合創(chuàng)新,吸收借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化成果,在繼承中創(chuàng)新,在弘揚(yáng)中升華。寬容是一種美德。進(jìn)入 21 世紀(jì),煙草行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。稅利實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快增長(zhǎng),改革發(fā)展步伐明顯加快,職工收入水平不斷提高,與此同時(shí),煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了前所未有的變化,隨著市場(chǎng)化程度的提高、《煙草控制框架公約》正式簽署生效,吸煙與健康問(wèn)題引起全社會(huì)關(guān)注,煙草行業(yè)的發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步受到制約。面對(duì)來(lái)自社會(huì)各方面的指責(zé)和壓力,要正視現(xiàn)實(shí)、認(rèn)清職責(zé)、接納壓力、認(rèn)真分析、寬容對(duì)待,更加關(guān)愛社會(huì)、積極工作、化解矛盾,自覺將壓力和指責(zé)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,增強(qiáng)行業(yè)活力。開放是一種胸懷,是煙草行業(yè)應(yīng)具備的思想品質(zhì)。隨著 國(guó)際煙草業(yè)整合步伐加快,中國(guó)煙草面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。堅(jiān)持煙草專賣制度,決不是自成一統(tǒng),而是規(guī)范市場(chǎng)健康發(fā)展的需要,是國(guó)際合作富有效率的基礎(chǔ),是堅(jiān)持開放增強(qiáng)活力的保證。
改革創(chuàng)新 : 改革創(chuàng)新是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的不竭動(dòng)力。改革與創(chuàng)新密切相連,改革就是除弊興利、革故鼎新。以黨的十七大精神為指導(dǎo),毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持改革方向,提高改革決策的科學(xué)性,增強(qiáng)改革措施的協(xié)調(diào)性。堅(jiān)持“做精做強(qiáng)主業(yè),保持平穩(wěn)發(fā)展”的基本方針,認(rèn)真落實(shí)“ 完善體制機(jī)制,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全面提升水平”的主要任務(wù),實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展。在全行業(yè)培育創(chuàng)新意識(shí),倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,完善創(chuàng)新機(jī)制,大力提倡敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神,大力倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭(zhēng)和寬容失敗的精神,努力營(yíng)造鼓勵(lì)科技人員大膽創(chuàng)新、支持科技人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的有利條件。讓知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)力量,成為有效利用資源的核心要素和主要?jiǎng)恿?。統(tǒng)籌發(fā)明創(chuàng)造、自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌創(chuàng)新隊(duì)伍與創(chuàng)新人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展;統(tǒng)籌創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新制度建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,讓一切創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā),為行業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,努力建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,堅(jiān)持方向、突出重點(diǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、支撐發(fā)展。堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向,堅(jiān)定不移地走中式卷煙發(fā)展道路,把發(fā)展中式卷煙作為煙草科技發(fā)展的主要任務(wù)。
敬業(yè)奉獻(xiàn): 敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ),樂(lè)業(yè)是奉獻(xiàn)的前提,勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本。不論職務(wù)高低,不論崗位分工,只有敬業(yè)愛崗,才能貢獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì)?!熬礃I(yè)”就是在“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀引領(lǐng)下,專心致志以事其業(yè),用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),一心一意,任勞任怨,精益求精。奉獻(xiàn),是一種真誠(chéng)自愿的付出行為。時(shí)刻心系群眾、服務(wù)員工,正確對(duì)待名利地位,保持良好的心志,知足常樂(lè),知足幸福,把事業(yè)作為追求,為企業(yè)發(fā)展努力。珍惜工作崗位,努力成就事業(yè),樂(lè)于回報(bào)社會(huì),為國(guó)家、為行業(yè)、為企業(yè)、為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是崇高的精神境界,是美好的人生追求,是成就事業(yè)的前提,更是全行業(yè)干部員工恪守的天職。
自律自強(qiáng): 自律是一種約定俗成的道德力量,是自我的理性限制規(guī)范。煙草行業(yè)在專賣制度下,各級(jí)煙草管理部門既承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織活動(dòng),又履行行政管理職能,權(quán)力相對(duì)集中,責(zé)任十分重大。要正確對(duì)待手中的權(quán)力。防止個(gè)人私欲膨脹導(dǎo)致權(quán)力擴(kuò)張,權(quán)力懈怠,腐敗滋生。增強(qiáng)公仆意識(shí),牢固樹立“兩個(gè)至上”的信念,要重點(diǎn)解決好“提高效率、注重自律”兩大課題。自覺抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義和社會(huì)不正之風(fēng)的影響以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的沖擊,以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀作為一切工作的思想基礎(chǔ),堅(jiān)持自律自強(qiáng)精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)制度,清清白白做事,堂堂正正做人,牢固樹立負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)形象,在任何時(shí)候、任何情況下,自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì),慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終。始終把國(guó)家利益、消費(fèi)者利益擺在一切工作的首要位置,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn),贏得人民群眾的信任,把各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),永遠(yuǎn)立于不敗之地。
五、行業(yè)行為信條:潛心做事、低調(diào)做人
釋義: 煙草行業(yè)行為信條是“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的具體體現(xiàn),是行業(yè)文化的重要內(nèi)容。針對(duì)行業(yè)專賣專營(yíng)的實(shí)際情況,要堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,在思想上樹立一盤棋的觀念,在行業(yè)發(fā)展基本方針中行動(dòng),在完成行業(yè)主要任務(wù)中發(fā)展,在行為上講規(guī)范,踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人,像“老黃牛”一樣,努力耕耘,不事張揚(yáng),嚴(yán)于律己,寬以待人,打造煙草人的人格魅力,樹立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。
六、行業(yè)行為準(zhǔn)則:講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)
釋義: 講責(zé)任: 責(zé)任是一種品質(zhì),一種追求,一種精神境界。全行業(yè)要樹立責(zé)任意識(shí),在社會(huì)上樹立負(fù)責(zé)任的形象,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)行業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。牢固樹立取之于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)的思想,踐行“報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)、成就員工”的行業(yè)使命。
講誠(chéng)信: 誠(chéng)信是一種文化,是每一位職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的關(guān)鍵品質(zhì)。要樹立誠(chéng)信意識(shí),煙草市場(chǎng)體系的建立一定要體現(xiàn)誠(chéng)信,要開展誠(chéng)信教育,弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,把誠(chéng)信作為每一位干部職工的應(yīng)有品質(zhì),切實(shí)做到遵紀(jì)守法,忠誠(chéng)老實(shí),自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和道德行為。講效率: 效率是一種速度,是檢驗(yàn)工作的砝碼。要樹立效率意識(shí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力,使煙草行業(yè)成為有效率的行業(yè),企業(yè)成為有效率的企業(yè),為國(guó)家創(chuàng)造更多財(cái)富,增加國(guó)家財(cái)政收入。不斷深化改革,為行業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力,激發(fā)活力,提高效率,建立科學(xué)的管理機(jī)制和高效的運(yùn)作模式,使煙草行業(yè)成為一個(gè)充滿生機(jī)與活力的行業(yè)。
講奉獻(xiàn): 奉獻(xiàn)是一種忠誠(chéng),是一種道德境界。煙草行業(yè)的發(fā)展,專賣體制和政策發(fā)揮了根本作用。國(guó)家為煙草行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的體制性環(huán)境,一定要報(bào)效國(guó)家、服務(wù)人民,取之于社會(huì),回報(bào)于社會(huì)。要樹立奉獻(xiàn)意識(shí),以報(bào)效國(guó)家、服務(wù)人民為己任,擺正國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)系,始終把國(guó)家利益、消費(fèi)者利益放在首位,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物忠誠(chéng)敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚精神品質(zhì),努力為行業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。
河南煙草商業(yè)企業(yè)文化理念框架
(一)核心文化
共同價(jià)值觀:國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上
釋義:國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的共同價(jià)值觀,凝聚了《煙草專賣法》的立法宗旨,彰顯了煙草企業(yè)的價(jià)值取向,是煙草人的目標(biāo)與理想,是行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的精神支撐。
使命:為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任
釋義:煙草企業(yè)適應(yīng)社會(huì)需要的最根本作用,在于為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)和廣大消費(fèi)者提供滿意的服務(wù),這不但是煙草企業(yè)的立身之本,而且也是煙草企業(yè)存在的理由和目的。
愿景:成為擁有活力和影響力的公司
釋義:煙草企業(yè)的生存和發(fā)展得益于國(guó)家賦予的專賣體制和社會(huì)的支持,我們將珍視這一優(yōu)勢(shì),以百折不撓的意志,打造出最具生命力、最具競(jìng)爭(zhēng)力、最具創(chuàng)新力的企業(yè)。
企業(yè)精神:超越自我、創(chuàng)造滿意
釋義:勇于追求,永不滿足,不斷超越自我,創(chuàng)造滿意,是企業(yè)永恒的追求目標(biāo)。我們要以高尚的道德、誠(chéng)實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)秀的行為模式,奮力實(shí)現(xiàn)一流的工作業(yè)績(jī),為構(gòu)建和諧煙草、和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
(二)經(jīng)營(yíng)文化
發(fā)展戰(zhàn)略:人才立業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)
釋義:人才是企業(yè)發(fā)展的根本,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的活力。我們要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),制定科學(xué)的工作措施,打牢煙葉基礎(chǔ),提升網(wǎng)建水平,使各項(xiàng)改革相互配套,充分發(fā)揮人才、創(chuàng)新對(duì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
物流理念:優(yōu)質(zhì)快捷、心隨需送
釋義:以信息化為手段,以便民利民為宗旨,建設(shè)安全、高效的配送體系,減少流通環(huán)節(jié),提高流通速度,傾注情感訴求,更好、更快把商品送到客戶手中,真正實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變。
服務(wù)理念:為他人著想、謀和諧共贏
釋義:在煙草產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈上,商業(yè)企業(yè)居于連接卷煙工業(yè)企業(yè)、煙農(nóng)和零售商戶的地位。因此,必須始終樹立以他人為中心的經(jīng)營(yíng)思想,心相連,情相依,以共同的、永恒的利益作為服務(wù)質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)和諧共贏。
(三)管理文化
組織管理理念:啟迪智慧、執(zhí)行到位
釋義:管理的目的是按照制度、規(guī)則、程序,對(duì)所做的事情進(jìn)行控制,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)注重從思想、戰(zhàn)略、方法等方面?zhèn)鹘?jīng)驗(yàn)、帶隊(duì)伍,不斷提高思維能力和管理水平,以達(dá)到時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)積極性,事事增強(qiáng)執(zhí)行力的管理效果。
員工管理理念:人盡其才、快樂(lè)工作
釋義:堅(jiān)持以人為本的管理理念,尊重和包容員工的個(gè)性,重視和肯定員工的價(jià)值,理解和關(guān)心員工的追求,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)管理理念:增收節(jié)支、保值增值 釋義:企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確定財(cái)務(wù)目標(biāo),并通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格工作流程,筆筆、件件為企業(yè)增加收入、節(jié)省開支,讓每一分錢都花出尊嚴(yán)和價(jià)值,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
專賣管理理念:維權(quán)規(guī)范、執(zhí)法為民
釋義:專賣管理要有法必依、自律正身,通過(guò)宣傳法律法規(guī),正確引導(dǎo)管理對(duì)象知法、守法;要導(dǎo)入“曉之以理、動(dòng)之以情”的人性化服務(wù)理念,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)法;要全面凈化煙草市場(chǎng),嚴(yán)厲打私打假,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序、誠(chéng)實(shí)守信的煙草市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)國(guó)家利益,維護(hù)客戶、消費(fèi)者和煙農(nóng)的利益。這是煙草專賣執(zhí)法的根本要求。
(四)企業(yè)形象
企業(yè)公眾形象:誠(chéng)信煙草、責(zé)任煙草
釋義:誠(chéng)信是行為的標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任是心靈的準(zhǔn)則。河南煙草商業(yè)把誠(chéng)信和責(zé)任緊扣心頭,情系大眾;以感恩之心奉獻(xiàn)社會(huì),回饋人民,做講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的企業(yè)。