第一篇：行規(guī)行紀(jì)心得（模版）

讀《行規(guī)行紀(jì)》十六至十九章心得

天柱支行

田茂華

為了加強(qiáng)員工教育，提高員工的遵紀(jì)守法的自覺性，州分行制定實(shí)施員工停崗檢查管理規(guī)定，在制度中明確規(guī)定，凡違紀(jì)員工，嚴(yán)重違反服務(wù)紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)重違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程以及給銀行造成損失和不良影響的員工，經(jīng)行務(wù)會研究，給予停崗檢查處理的，適用該處理規(guī)定，停崗期間停發(fā)工資獎金，停崗時間超過一個月，發(fā)放200元基本生活費(fèi)，停崗期間，通過深刻學(xué)習(xí)，認(rèn)識錯誤，并有堅定的改正決心，寫出書面檢查，經(jīng)行務(wù)會討論通過，認(rèn)為可以恢復(fù)上崗，可返回原崗位上班，對不能回原崗位的，自行聯(lián)系工作崗位，條件符合后方可到崗上班。在冊員工和聘用工經(jīng)停崗學(xué)習(xí)檢查后，本人不能找到新的崗位，按其本人與企業(yè)簽訂的《勞動合同》條款處理，勞務(wù)工停崗學(xué)習(xí)一個月后，本人不能找到新的工作崗位，退回順成公司。員工停崗檢查的目的不在于處罰我們的員工，而是要我們牢記各項規(guī)章制度，是自己在日常的工作中更加規(guī)范自己的行為。

自2010年3月實(shí)施分行前臺員工業(yè)務(wù)技能考試考核辦法來，使我行前臺員工業(yè)務(wù)技能得到了一定提高，但仍然沒有預(yù)期的理想，為此，分行對業(yè)務(wù)考試進(jìn)行調(diào)整，在原有的一個月至少進(jìn)行一次前臺業(yè)務(wù)技能考試的基礎(chǔ)上，每月業(yè)務(wù)部門還擬定1至2個業(yè)務(wù)板塊對前臺員工進(jìn)行培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對培訓(xùn)內(nèi)容出具考試試題考試，培訓(xùn)完畢后立即對學(xué)習(xí)員工進(jìn)行考試考核，對于考試不及格的員工處50元罰款，考試不及格的后三名分別處罰300元、200元、100元，對于已考試題或類似試題，若第二次考試仍考不上的每題處罰20元，累計計算。對于五筆打字單項考核，沒有達(dá)標(biāo)的后三名員工進(jìn)行處罰，分別處罰300元、200元、100元，用于獎勵五筆成績前三名的員工，技能考核辦法強(qiáng)有力地提升了員工的業(yè)務(wù)技能。

州分行藝術(shù)場地是員工放松心情，釋放工作壓力的最好場所，是員工展現(xiàn)自我才華的舞臺，在州分行藝術(shù)場地里創(chuàng)造出了無數(shù)的輝煌和榮譽(yù)。州分行藝術(shù)場地寬敞、明亮，但由于員工活動較多，為了加強(qiáng)對藝術(shù)場地的管理和愛護(hù)，特此實(shí)施了州分行藝術(shù)場地管理辦法，辦法明確規(guī)定分行員工要有保持藝術(shù)場地清潔衛(wèi)生的義務(wù)，嚴(yán)禁在州分行藝術(shù)場地吸煙，亂丟煙頭、紙屑及垃圾等雜物，嚴(yán)禁穿有釘子的靴子進(jìn)入藝術(shù)場地，嚴(yán)禁在藝術(shù)場地打鬧，嚴(yán)禁在工作時間在分行藝術(shù)場地進(jìn)行娛樂活動，對于違反上述規(guī)定的員工給與相應(yīng)的處罰。

郵政金融業(yè)務(wù)內(nèi)控六十條禁令，是我們作為郵儲人必須遵守的原則，不同的崗位有明確的的規(guī)定，我作為一個后臺會計人員，必須牢記郵政金融的六十條禁令，絕不能月雷池半步。

行規(guī)行紀(jì)是郵儲銀行黔東南分行管理智慧的結(jié)晶。通過學(xué)習(xí)行規(guī)行紀(jì)，使自己對分行的制度全面的了解，規(guī)范了自己的工作行為，加強(qiáng)了工作紀(jì)律，為自己成為一名優(yōu)秀的郵儲人奠定了基礎(chǔ)，同時也感覺到自己在不斷的進(jìn)步。

201年9月28日

第二篇：12行規(guī)行紀(jì)心得2

讀行規(guī)行紀(jì)心得

天柱周禮文

州分行為加強(qiáng)軍事訓(xùn)練的管理，使軍事活動正常開展，并對活動進(jìn)行了安排，對存在的問題加以了補(bǔ)充完善，制定了嚴(yán)格的考勤制度，凡是無特殊情況無故不參加軍事訓(xùn)練者，一律加以處罰，特殊情況除外。輪值班不能夠正常完成軍事訓(xùn)練者，必須在下周補(bǔ)開展，未補(bǔ)開展的也要受到處罰，不管是否存在開展訓(xùn)練情況，當(dāng)班輪值人員均要提醒下一輪值開展軍事訓(xùn)練，當(dāng)值人員未提醒的也將受到處罰。這次分行組織的軍事訓(xùn)練主要訓(xùn)練科目包括：報數(shù)、整理著裝、立正、稍息、敬禮、禮畢、跨列、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、跑步走等多個項目。軍事訓(xùn)練過后，使每位員工大有軍人的風(fēng)范。

為加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，州分行特制定了學(xué)習(xí)會議制度，及時有效地討論和處理本行工作中存在的一些大問題，協(xié)調(diào)查好各個部門的工作確保上級精神的傳達(dá)，做好工作布置及工作檢查到位。學(xué)習(xí)會議的原則：加強(qiáng)學(xué)習(xí)會議的計劃性、政策性和思想性提高會議質(zhì)量和效率。會議議題由辦公室事先準(zhǔn)備好，各部門的提案須提前交到行辦，并由行辦統(tǒng)一安排整理。在會人員須認(rèn)真作好會議記錄，部門負(fù)責(zé)人對部門人員學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查并向行辦提交檢查確認(rèn)書。學(xué)習(xí)會議紀(jì)律不能遲到，不能早退，不能無故請假，非突發(fā)事件和非特殊原因，不能臨時請假，請假須填寫請假條，交行辦同意后方可準(zhǔn)假，中干請假須經(jīng)分管行長同意；為了保證會議質(zhì)量，與會人員應(yīng)事先安排處理好日常工作，做到準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時散會，開會時所有人員必須將手機(jī)調(diào)至振動。對于遲到或早退一次扣20元，當(dāng)兩月兩次以上（含兩次）每次扣40元，曠會一次扣50元，當(dāng)月兩次以上（含第二次）每次扣100元，當(dāng)月曠會三次，取消月績效獎；對于不認(rèn)真作筆記的或記錄不完整的，每次扣10元。有處罰當(dāng)然同時也設(shè)置了相關(guān)的獎勵制度，州分行每季組織開展一次會議學(xué)習(xí)筆記評比，前三名獎勵300元、200元、100元；質(zhì)量差的后三名罰款300元、200元、100元。

為了提高員工的文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，提高全行的員工的文明修養(yǎng)，創(chuàng)造和諧的黔東南分行，州分行制定了我行員工文明規(guī)定，嚴(yán)禁罵人，嚴(yán)禁講具有攻擊性語言；嚴(yán)禁打人；愛護(hù)單位財產(chǎn)、物資；愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟

煙頭、紙屑垃圾；嚴(yán)禁在分行辦公共區(qū)域吸煙；嚴(yán)禁在社會上違反治安文明管理有關(guān)規(guī)定，損害我行形象；嚴(yán)禁分行員工酗酒；嚴(yán)禁將小孩和與分行工作無關(guān)的人員帶入我行工作場地；保安要嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定，禁止無關(guān)人員和小孩進(jìn)入我分行；全體員工務(wù)必高度團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁講別人壞話及污蔑陷害他人。對于違反州分行員工文明管理制度的員工做出相應(yīng)的處罰，州分行還對相應(yīng)的規(guī)定做出了相應(yīng)的補(bǔ)充，使該項制度日益完善，提高了員工的文明素質(zhì)，建立了良好的企業(yè)形象。

我們必須遵守州分行的各項管理制度，在日常的工作和生活中踐行各種規(guī)定，作一名合格的員工

2011年6月25日

第三篇：銀行員工學(xué)習(xí)《行規(guī)行紀(jì)》心得體會1

行 規(guī) 行 紀(jì) 心 得

為了樹立我行的良好企業(yè)形象，提高全行員工的文明道德修養(yǎng)，創(chuàng)造和諧的黔東南州分行，特制定我行員工文明管理規(guī)定之后，為了完善我分行的文明管理規(guī)定，也為了進(jìn)一步規(guī)范我行員工的行為，提高員工的文明素質(zhì)。行里作出了補(bǔ)充規(guī)定二。那就是我分行員工必須誠實(shí)守信，不得弄虛作假，不能說假話。如違反誠信規(guī)定，一經(jīng)核實(shí)，一次罰款50元，扣年分1分。若造成后果的，將另行處理。行里一而再的對文明，誠信作補(bǔ)充規(guī)定，說明誠信的重要性。誠信是一個道德范疇，在個人來說，誠信是我們的第二個身份證，在企業(yè)來說，誠信是我們的奠基石。待人處事真誠、老實(shí)、講信譽(yù)，言必信、行必果。我們在工作中，生活中將都會一帆風(fēng)順。如沒了誠信這塊奠基石，無論外表多么富麗堂皇的大廈，都將會毀于一旦。誠信待人，誠信待事。讓我們每個人都用好我們的“第二個身份證”。

工作質(zhì)量就是按一定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成的勞動量，在服務(wù)行業(yè)中，沒有按規(guī)范化的服務(wù)，未能令顧客滿意，就是不合格的服務(wù)。所以，行領(lǐng)導(dǎo)就工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量出臺了相應(yīng)的辦法。第十節(jié)就是我行關(guān)于工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量督查管理辦法。第一章基本規(guī)定了督查的范圍，包括各職能部門崗位職責(zé)的履行情況，行務(wù)會，每周例會安排的工作情況。行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。營業(yè)前臺的服務(wù)質(zhì)量。各辦公場地的清潔衛(wèi)生?？蛻敉对V的處理。前臺對后臺的投訴和反映。行領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項。第二章是關(guān)于辦公場地環(huán)境衛(wèi)生處罰規(guī)定，環(huán)境衛(wèi)生包括地面腳印，痰跡，紙屑，煙頭，污垢。玻璃.窗臺.踢腳線有灰塵。衛(wèi)生間未沖或未沖干凈等等都作了相應(yīng)的處罰規(guī)定。第三章講了著裝處罰規(guī)定。在這節(jié)里，著重是第四章，也就是營業(yè)服務(wù)質(zhì)量處罰規(guī)定。營業(yè)窗口是我們對外的直通之道，客戶了解我們，也主要通過它，所以營業(yè)服務(wù)質(zhì)量就至關(guān)重要，從硬件上，營業(yè)場所的各種匾，牌，各種設(shè)施都應(yīng)保持完好。從軟件上，就是我們的營業(yè)員衣著要大方得體，言行談吐做到謙遜平和，語言親切，以誠待人等等。對做不到的都作了處罰規(guī)定。

設(shè)立員工主人翁表現(xiàn)獎及見事不管員工責(zé)任追究制度是為了培養(yǎng)和激發(fā)我行員工主人翁責(zé)任感而定制的獎罰制度。我們身在郵政銀行這個大家庭里，我們都是主人，我們都是應(yīng)為我們這個家的繁榮昌盛努力，所以，對分行發(fā)展作出合理化建議的，該獎。對維護(hù)我分行良好形象的，保護(hù)分行財產(chǎn)的，更該獎。反之的，是不把我分行當(dāng)家，不維護(hù)我們這個大家庭的利益，見事不管，理當(dāng)受罰。

一個企業(yè)，不可能不出現(xiàn)問題，關(guān)鍵是如何解決問題，行領(lǐng)導(dǎo)提出了“分行員工要有面對問題的勇氣。要有解決問題的決心?！辈膯栴}性質(zhì)的劃分，解決問題的部門，責(zé)任的劃分及考核辦法。及時，快速，有效的解決工作中的問題。

第四篇：銀行員工學(xué)習(xí)《行規(guī)行紀(jì)》體會

銀行員工學(xué)習(xí)《行規(guī)行紀(jì)》第一至四章有感

通過學(xué)習(xí)行規(guī)行紀(jì)使自己對于郵儲銀行的制度有了更加深刻的理解。學(xué)到許多我行的規(guī)章制度，通過學(xué)習(xí)第一至四章，自己學(xué)到許多有關(guān)管理的知識。

首先，考勤管理在企業(yè)管理中是一門藝術(shù)性科學(xué)?？记诠芾碇贫?，可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面防微杜漸，使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓，采取積極的心態(tài)遵守考勤管理，認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益，提高員工績效，維護(hù)企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。管理是雙刃劍，管理者在管理考勤時，企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無形的力量，有著潛移默化“潤物細(xì)無聲”的魔力，并不需要過多流于形式、依附制度。如果一個公司不能在真正意義上運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有令員工認(rèn)同的經(jīng)營理念，僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為，只能解決表面問題，所謂管理中提到的有“時效”而非“實(shí)效”。州分行實(shí)施機(jī)關(guān)考勤考核辦法，規(guī)定州分行各部室上班時間統(tǒng)一規(guī)定；上班憑手印打卡上班，對于違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，有助于我行員工形成較強(qiáng)的時間觀念，形成郵儲銀行良好的企業(yè)文化，推動我行不斷向前發(fā)展。

銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)，為了防止因企業(yè)自己內(nèi)部員工產(chǎn)生風(fēng)險，企業(yè)員工必須對自己的行為高度透明，為此，州分行實(shí)施員工工作及行蹤日記制度，規(guī)定中對員工日記內(nèi)容做出明確規(guī)定：

1、詳細(xì)記錄到崗和離崗時間；

2、記錄每天工作的具體內(nèi)容；

3、記錄8小時之外的行蹤。這些規(guī)定意味著員工的行動高度透明，有助于加強(qiáng)對員工的管理，了解員工的工作情況及思想動態(tài)。后來州分行對該項制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，對于違反該項制度做出明確的規(guī)定。對于一般員工違反該規(guī)定的不僅要處罰當(dāng)事人，還要追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，其具體規(guī)定包括了對高管、中層管理干部、基層管理干部、一般員工做出了明確規(guī)定，起到了監(jiān)督員工的積極作用。

軍隊是紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊伍，“一切行動聽指揮”有力保證了其執(zhí)行力最高、管理最有效。世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊，我國一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名，如華為、長虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等，美國西點(diǎn)軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強(qiáng)烈的使命

感、榮譽(yù)感、責(zé)任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團(tuán)隊精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富。州分行2008年11月4日至20日舉行了全行軍事訓(xùn)練標(biāo)志我行的軍事化管理的雛形形成，后來在徐宏宇行長的帶領(lǐng)下，逐漸形成郵儲銀行軍事化管理制度，并且不斷完善。軍事化管理磨練了全體員工的意志，鍛煉品格，培養(yǎng)了團(tuán)隊精神，形成了良好的組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)了全行員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，提升了我行員工的整體素質(zhì)，展現(xiàn)了我行優(yōu)秀的企業(yè)形象。在此制度下，最初形成了我行特色的軍事管理制度——支行排，后來不斷發(fā)展為支行排和機(jī)關(guān)排。軍事化管理制度對員工進(jìn)行了規(guī)定，同時對違反軍事化管理的干部和員工處罰進(jìn)行了規(guī)定，要求我們要嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

通過學(xué)習(xí)行規(guī)行紀(jì)，對自己以后的工作有了進(jìn)一步指導(dǎo)，我謹(jǐn)記我行的行規(guī)要求，按制度嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的郵儲銀行員工。

讀行規(guī)行紀(jì)心得

州分行為加強(qiáng)軍事訓(xùn)練的管理，使軍事活動正常開展，并對活動進(jìn)行了安排，對存在的問題加以了補(bǔ)充完善，制定了嚴(yán)格的考勤制度，凡是無特殊情況無故不參加軍事訓(xùn)練者，一律加以處罰，特殊情況除外。輪值班不能夠正常完成軍事訓(xùn)練者，必須在下周補(bǔ)開展，未補(bǔ)開展的也要受到處罰，不管是否存在開展訓(xùn)練情況，當(dāng)班輪值人員均要提醒下一輪值開展軍事訓(xùn)練，當(dāng)值人員未提醒的也將受到處罰。這次分行組織的軍事訓(xùn)練主要訓(xùn)練科目包括：報數(shù)、整理著裝、立正、稍息、敬禮、禮畢、跨列、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、跑步走等多個項目。軍事訓(xùn)練過后，使每位員工大有軍人的風(fēng)范。

為加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，州分行特制定了學(xué)習(xí)會議制度，及時有效地討論和處理本行工作中存在的一些大問題，協(xié)調(diào)查好各個部門的工作確保上級精神的傳達(dá)，做好工作布置及工作檢查到位。學(xué)習(xí)會議的原則：加強(qiáng)學(xué)習(xí)會議的計劃性、政策性和思想性提高會議質(zhì)量和效率。會議議題由辦公室事先準(zhǔn)備好，各部

門的提案須提前交到行辦，并由行辦統(tǒng)一安排整理。在會人員須認(rèn)真作好會議記錄，部門負(fù)責(zé)人對部門人員學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查并向行辦提交檢查確認(rèn)書。學(xué)習(xí)會議紀(jì)律不能遲到，不能早退，不能無故請假，非突發(fā)事件和非特殊原因，不能臨時請假，請假須填寫請假條，交行辦同意后方可準(zhǔn)假，中干請假須經(jīng)分管行長同意；為了保證會議質(zhì)量，與會人員應(yīng)事先安排處理好日常工作，做到準(zhǔn)時開會，準(zhǔn)時散會，開會時所有人員必須將手機(jī)調(diào)至振動。對于遲到或早退一次扣20元，當(dāng)兩月兩次以上（含兩次）每次扣40元，曠會一次扣50元，當(dāng)月兩次以上（含第二次）每次扣100元，當(dāng)月曠會三次，取消月績效獎；對于不認(rèn)真作筆記的或記錄不完整的，每次扣10元。有處罰當(dāng)然同時也設(shè)置了相關(guān)的獎勵制度，州分行每季組織開展一次會議學(xué)習(xí)筆記評比，前三名獎勵300元、200元、100元；質(zhì)量差的后三名罰款300元、200元、100元。

為了提高員工的文明素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，提高全行的員工的文明修養(yǎng)，創(chuàng)造和諧的黔東南分行，州分行制定了我行員工文明規(guī)定，嚴(yán)禁罵人，嚴(yán)禁講具有攻擊性語言；嚴(yán)禁打人；愛護(hù)單位財產(chǎn)、物資；愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟煙頭、紙屑垃圾；嚴(yán)禁在分行辦公共區(qū)域吸煙；嚴(yán)禁在社會上違反治安文明管理有關(guān)規(guī)定，損害我行形象；嚴(yán)禁分行員工酗酒；嚴(yán)禁將小孩和與分行工作無關(guān)的人員帶入我行工作場地；保安要嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定，禁止無關(guān)人員和小孩進(jìn)入我分行；全體員工務(wù)必高度團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁講別人壞話及污蔑陷害他人。對于違反州分行員工文明管理制度的員工做出相應(yīng)的處罰，州分行還對相應(yīng)的規(guī)定做出了相應(yīng)的補(bǔ)充，使該項制度日益完善，提高了員工的文明素質(zhì)，建立了良好的企業(yè)形象。

我們必須遵守州分行的各項管理制度，在日常的工作和生活中踐行各種規(guī)定，作一名合格的員工

第五篇：9行規(guī)心得

讀行規(guī)行紀(jì)之感

自我收到州分行匯編的行規(guī)行紀(jì)這本書，使我認(rèn)真過目的看了一 遍，我深感行規(guī)行紀(jì)的重要性，利害性和真實(shí)性。

為加強(qiáng)州分行勞動紀(jì)律管理，州分行下文規(guī)定，上班時間和下班的規(guī)定，中午職工不回家，憑票在指定的餐館就餐。上下班必須執(zhí)行打卡制度。如有不打卡和忘記打卡的，一律按考勤制度的規(guī)定處罰。為加強(qiáng)員工的管理，了解員工的思想動態(tài)，特規(guī)定員工把當(dāng)天所做的工作全部記錄在行蹤日記本中。這樣對以后更有利于員工的幫做。日記內(nèi)容要詳細(xì)記錄到崗和離崗時間，工作內(nèi)容和8小時這外的行蹤，如記錄不完整和不真實(shí)的，按考核處罰。

州分行特意對員工工作和行蹤日記進(jìn)行了質(zhì)量考核辦法。這加強(qiáng)了員工的管理，了解員工的工作情況和思想動態(tài)，行蹤日記必須真實(shí)填寫，不能弄虛作假，每一個項目必須填寫完整，工作內(nèi)容詳細(xì)記錄當(dāng)天所做的工作。員工的行蹤日記必須交到部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，部門負(fù)責(zé)人可以在每位員工的日記第一頁批注檢查意見和簽名字，但必須對所有寫的日記負(fù)責(zé)。對不接受部門負(fù)責(zé)人對日期記進(jìn)行管理和審核的要作停崗處理。各部門必須在周二之前將員工的行蹤日記交到州分行辦公室，辦公室應(yīng)在周五之前整理完畢并呈交行領(lǐng)導(dǎo)審閱。行蹤日記還專門成立了日記檢查評比領(lǐng)導(dǎo)小組。日記評比領(lǐng)導(dǎo)小組可每季度對日記開展一次檢查評比活動對寫得好的前三名給予不同的獎勵，對寫得不規(guī)范的后三名要給予不同的處罰。不管哪位員工涉及到質(zhì)量考核每一條，造成情節(jié)嚴(yán)重的要提交到行務(wù)會研究處理。一個企業(yè)就好比一個軍隊，企業(yè)也要實(shí)行軍事化管理。這樣才能磨練出員工意志鍛煉出員工的品格，培養(yǎng)出員工的軍人精神，形成良好組織紀(jì)律觀念。通過部隊的軍訓(xùn)培養(yǎng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，提高升了全體員工的整體素質(zhì)和良好的企業(yè)形象。為了使員工的軍訓(xùn)素質(zhì)成果得到長期的保持，將部隊的優(yōu)良作風(fēng)帶到工作中，提高執(zhí)行力和工作效益。為了使每個員工在遇到緊急情況時能迅速的組織起來，投入到緊急狀況的應(yīng)急處理中。這樣才能把部隊學(xué)到的軍事化管理帶到位企業(yè)中去，使企業(yè)不斷的發(fā)展和壯大起來。

天柱縣支行

周禮文

2011年5月28日