第一篇：危急重患者管理總結(jié)

危急重患者管理檢查總結(jié)

------2013年第三季度

危急重患者多發(fā)生在急診科，而急診科是醫(yī)院急癥診療的首診場(chǎng)所，也是社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。對(duì)危重急診患者，急診科及病房應(yīng)按照“先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治，確保急診救治及時(shí)有效。現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）制度落實(shí)

1.急診科改善急診“綠色通道”，建立重性精神病、創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范，密切科室間協(xié)作，確?；颊攉@得連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。

2.凡需緊急施救的急?；颊卟皇艿赜?、地段、經(jīng)濟(jì)狀況、身份地位和醫(yī)療保險(xiǎn)條款的限制,均應(yīng)給予緊急搶救，實(shí)行“三先后一”的原則，即先搶救、先檢查、先住院，后補(bǔ)交費(fèi)用的原則。

3.加強(qiáng)急診檢診、分診，及時(shí)救治急危重癥患者。修訂完善急診標(biāo)準(zhǔn)，有效分流非急危重癥患者。

4.切實(shí)貫徹落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、急診會(huì)診制度及疑難病例的搶救治療制度等制度，有效保障了危重患者優(yōu)先搶救并及時(shí)辦理住院。

（二）人員培訓(xùn)

醫(yī)護(hù)人員均為我院各病房骨干力量，有的曾在市級(jí)急救技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)（如杜俊秋、張福池、周云山等同志均獲過獎(jiǎng)勵(lì)），急診設(shè)急診內(nèi)科、外科及精神科，導(dǎo)醫(yī)、護(hù)工負(fù)責(zé)引領(lǐng)病人拍片、檢查、入院。急診坐診醫(yī)師必須是工作3年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師，急診搶救護(hù)士均有多

年的工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)護(hù)人員參加各種學(xué)習(xí)班，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等多種形式對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。全院每年組織一次CPR和氣管插管技術(shù)考核，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、現(xiàn)場(chǎng)打分?？剖覍⑽Ｖ夭∪藫尵葧r(shí)的醫(yī)護(hù)配合作為日?？己藘?nèi)容，不定期進(jìn)行考核。另外，新畢業(yè)醫(yī)生必須到全院各科室或上級(jí)醫(yī)院輪轉(zhuǎn)、學(xué)習(xí)，使臨床知識(shí)更全面、更豐富，為診療的正確、及時(shí)奠定基礎(chǔ)。

（三）硬件設(shè)施

急診各種儀器設(shè)備及搶救藥品專人負(fù)責(zé)，班班清點(diǎn)檢查、定期消毒保養(yǎng)，及時(shí)維修，建立設(shè)備檢修檔案，保證各種儀器隨時(shí)能用。各種搶救藥品、基數(shù)藥定位置、定數(shù)量，新補(bǔ)充藥品按有效期順序擺放，班班清點(diǎn)，簽字交接，為各種搶救提供保障。

急診科配備有搶救室、診查室、清創(chuàng)手術(shù)室、急診病房、急診收費(fèi)、急診化驗(yàn)、急診藥房、急診B超、急診放射等多個(gè)區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊，流向合理，均有醒目的標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，大大提高了急診服務(wù)效率。

持續(xù)改進(jìn)

通過以上不斷改進(jìn)，極大的提高了危急重患者搶救成功率，縮短了急診收住病房的時(shí)間，明顯減少患者平均住院日，確保了優(yōu)質(zhì)的 醫(yī)療服務(wù)，達(dá)到了病人滿意的效果。

醫(yī)務(wù)科

2013年09月30日

第二篇：重性精神疾病患者管理培訓(xùn)總結(jié)

《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)總結(jié)

為了順利實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，完成我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目居民建檔管理信息系統(tǒng)的工作任務(wù)，提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，我院于2015年10月28日下午2：30至4：30分組織相關(guān)項(xiàng)目的有衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員及各村衛(wèi)生室共計(jì)37人（其中除趙崗村和魏集村請(qǐng)假未到以外，其余各村均列席）。就《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

為了保證這次培訓(xùn)效果，龔子顯院長(zhǎng)召開班子專題會(huì)議，由趙林楓組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，醫(yī)院提前把培訓(xùn)日程及培訓(xùn)教材發(fā)放到負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的醫(yī)務(wù)人員及各衛(wèi)生站負(fù)責(zé)人，確保所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都按時(shí)接受培訓(xùn)。

為了保證這次培訓(xùn)質(zhì)量，擔(dān)任培訓(xùn)的人員認(rèn)真準(zhǔn)備，培訓(xùn)人員就重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)要求和考核指標(biāo)做了詳細(xì)講解。重點(diǎn)講解了重性精神疾病患者危險(xiǎn)性分級(jí)、病情分類干預(yù)等。并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了提問，分別就不同的問題提問5個(gè)村衛(wèi)生室，大家分別回答正確流利、確認(rèn)已經(jīng)完全掌握重性精神疾病的相關(guān)服務(wù)規(guī)范。

通過這次培訓(xùn)，使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握了國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容，能夠正確填寫重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表及重性精神疾病患者隨訪服務(wù)記錄表，為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

構(gòu)林鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2015年10月28日

第三篇：重性精神疾病患者管理服務(wù)工作制度

重性精神疾病患者管理服務(wù)工作制度

1、對(duì)精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、持久的妄想性障礙、雙相情感障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯等重性精神疾病患者進(jìn)行報(bào)告、訪視管理。

2、每天關(guān)注平臺(tái)，2周內(nèi)審核《重性精神疾病報(bào)告卡》和《精神疾病患者出院信息單》。

3、新發(fā)病人、新遷入病人和出院病人2周內(nèi)訪視并建檔管理。

4、按照患者病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定的分類干預(yù)要求對(duì)在檔患者進(jìn)行訪視管理，對(duì)病人做到四清楚。

5、按要求做好貧困重性精神疾病患者的補(bǔ)助藥品發(fā)放工作。

6、掌握轄區(qū)有肇事肇禍傾向重點(diǎn)病人數(shù)，轄區(qū)發(fā)生肇事滋事肇禍?zhǔn)录皶r(shí)處置、上報(bào)。

7、每半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)在檔病人家屬及監(jiān)護(hù)人集中開展家庭護(hù)理和管理教育一次。

8、每年至少為轄區(qū)內(nèi)在檔重性精神病人進(jìn)行一次健康體檢,體檢項(xiàng)目包括血常規(guī)、肝功能、心電圖等。

第四篇：重性精神疾病患者管理項(xiàng)目督導(dǎo)記錄

重性精神疾病患者管理項(xiàng)目督導(dǎo)記錄（1）

被督導(dǎo)單位：

1、已開展的工作（任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、特色等）

2、存在的主要問題：

3、下一步工作要求：

4、整改措施：

被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人簽字：

督導(dǎo)人簽字：督導(dǎo)日期： 年

日

月 重性精神疾病患者管理項(xiàng)目督導(dǎo)記錄（2）

被督導(dǎo)單位：

2、已開展的工作（任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、特色等）

3、存在的主要問題：

4、下一步工作要求：

5、整改措施：

被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人簽字：

督導(dǎo)人簽字：督導(dǎo)日期： 年

日

月 重性精神疾病患者管理項(xiàng)目督導(dǎo)記錄（3）

被督導(dǎo)單位：

3、已開展的工作（任務(wù)完成情況、工作亮點(diǎn)、特色等）

4、存在的主要問題：

5、下一步工作要求：

6、整改措施：

被督導(dǎo)單位負(fù)責(zé)人簽字：

督導(dǎo)人簽字：督導(dǎo)日期： 年

日

月

第五篇：危急重病人管理制度

危急重病人管理制度

一、危急重病人的管理制度

為了提高廣大醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，強(qiáng)化危急重癥病人的管理，提高對(duì)危急重癥病人搶救成功率，降低病死率，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，特制訂本制度，具體如下：

1、各臨床科室要強(qiáng)化對(duì)危急重癥病人管理的責(zé)任意識(shí)，提高積極主動(dòng)為急危重癥病人服務(wù)的緊迫性和自覺性，對(duì)需急診搶救的患者，堅(jiān)持先搶救、后繳費(fèi)的原則。

2、認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、危重患者搶救制度、會(huì)診制度等核心制度，完善危急重癥的救治預(yù)案，規(guī)范收治管理，及時(shí)、規(guī)范轉(zhuǎn)診急危重癥病人，提高救治能力。

3、對(duì)危急重病人積極搶治的同時(shí)，隨時(shí)向患者家屬交代病情，根據(jù)病情需要，及時(shí)下達(dá)病危通知，認(rèn)真填寫病危通知書，同時(shí)向患者家屬重點(diǎn)交代目前病情、診斷、可能導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，取得患方理解，并簽字。

4、醫(yī)師下班前除做好病歷記錄外，必須將危重患者病情及治療、觀察重點(diǎn)記錄在交班本上，向值班醫(yī)師以床頭形式交班。

5、危急重患者的主管醫(yī)師必須向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)。上級(jí)醫(yī)師必須查看患者，并由主管醫(yī)師或值班醫(yī)師記錄在病歷中。對(duì)治療有困難者，應(yīng)請(qǐng)示科主任進(jìn)行全科會(huì)診，討論治療搶救方案。

6、除危急重患者所在科室外，相關(guān)臨床科室、醫(yī)技科室必 須給予充分配合，不得以任何借口推諉或拒絕。

7、重大或涉及多科搶救時(shí)，除報(bào)本科主任外，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科、總值班院領(lǐng)導(dǎo)。

8、醫(yī)務(wù)科定期和不定期深入病房檢查、巡視全院高危病人，指導(dǎo)臨床各科的高危病人管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患將及時(shí)整改，確保管理制度全面貫徹落實(shí)。重點(diǎn)患者視病情向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、危急重病人的實(shí)施措施

1、制定醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案和各專業(yè)常見危重患者搶救技術(shù)規(guī)范。

2、對(duì)危重患者應(yīng)積極進(jìn)行救治，正常上班時(shí)間由患者的主管醫(yī)師的醫(yī)療組負(fù)責(zé)，非正常上班時(shí)間由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)，重大搶救事件應(yīng)由科主任、醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導(dǎo)參加組織。

3、主管醫(yī)師應(yīng)根據(jù)患者病情適時(shí)與患者家屬(或隨從人員)進(jìn)行溝通，口頭(搶救時(shí))或書面告知病危并簽字。

4、在搶救危重癥時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救制定，確保搶救工作及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、無誤。醫(yī)護(hù)人員要密切配合，口頭醫(yī)囑要必須按照緊急搶救情況下口頭醫(yī)囑制度執(zhí)行。

5、搶救室應(yīng)制度完善，設(shè)備齊全，性能良好。急救用品必須實(shí)行定數(shù)量、定人員管理、定期消毒滅菌、定期檢查維修。