第一篇：2009鳳凰網(wǎng)媒體峰會(huì) 探討轉(zhuǎn)型時(shí)代的媒體變局

2009鳳凰網(wǎng)媒體峰會(huì) 探討轉(zhuǎn)型時(shí)代的媒體變局

時(shí)間:2009-09-29 18:50來源:互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 作者:互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室 點(diǎn)擊:

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2009 年 9 月 25-28 日，以轉(zhuǎn)型時(shí)代的媒體變革為主題的 2009 媒體峰會(huì)在三亞天域酒店成功舉辦。由鳳凰網(wǎng)主辦的本次峰會(huì)吸引了來自互聯(lián)網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、報(bào)紙、雜志、廣播電視、國內(nèi)知名院校和第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的近50 家新舊媒體和機(jī)構(gòu) 參與

2009年9月25-28日，以“轉(zhuǎn)型時(shí)代的媒體變革”為主題的2009媒體峰會(huì)在三亞天域酒店成功舉辦。由鳳凰網(wǎng)主辦的本次峰會(huì)吸引了來自互聯(lián)網(wǎng)、無線、網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS、報(bào)紙、雜志、廣播電視、國內(nèi)知名院校和第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域的近50家新舊媒體和機(jī)構(gòu)參與，匯聚了目前國內(nèi)主流的新媒體和傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)軍人物以及傳媒業(yè)界知名的專家和學(xué)者，共同探討轉(zhuǎn)型時(shí)代的媒體變局及應(yīng)對策略。

本次媒體變革峰會(huì)的舉辦，首次為傳統(tǒng)媒體與新媒體提供了一個(gè)難得的交流溝通平臺(tái)。會(huì)議不設(shè)嘉賓單獨(dú)發(fā)言，整個(gè)會(huì)議由4場圓桌討論組成，分別由四大名校傳媒或廣告學(xué)院的教授主持，包括清華大學(xué)新媒體傳播研究中心主任熊澄宇，北大新聞與傳播學(xué)院副院長陳剛，傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長黃升民，和人民大學(xué)新聞學(xué)院常務(wù)副院長倪寧。分別為：“信息過剩時(shí)代的媒體產(chǎn)業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移 － 內(nèi)容，渠道與技術(shù)的三國演義”，“網(wǎng)絡(luò)與3G時(shí)代的媒體之道 － 新舊媒體融合與媒體體制變革”，“注意力缺失下的媒體品牌與營銷戰(zhàn)略－從覆蓋向精準(zhǔn)與差異化的演變”，和“透明化生存下的媒體競爭與企業(yè)PR － 媒體職能、全民播報(bào)、網(wǎng)絡(luò)暴力、商業(yè)負(fù)面”。領(lǐng)域權(quán)威主持下，參會(huì)者既是發(fā)言嘉賓又是聽眾，討論激烈，觀點(diǎn)直接，自我PR和廣告很少，直率之風(fēng)為一般行業(yè)會(huì)議所罕見。

主辦方鳳凰網(wǎng)COO兼CFO李亞在開場致辭中表示，“在傳播技術(shù)革命、市場化改革、全球化進(jìn)程三股主要力量沖擊下，傳媒行業(yè)與這個(gè)時(shí)代一起經(jīng)歷著劇變，傳統(tǒng)媒體尚未充分自由發(fā)展，卻發(fā)現(xiàn)自己的的權(quán)威性已在瓦解。以環(huán)境監(jiān)視、議程設(shè)置、身份發(fā)展、娛樂消遣為核心的傳統(tǒng)媒體功能，面對公民新聞的崛起，被迫從信息與觀點(diǎn)的發(fā)布者轉(zhuǎn)型為社會(huì)多元意見的平衡者與對話組織者；媒介與媒體集團(tuán)的融合探索，從追求收視率、發(fā)行量、PV、點(diǎn)擊率為目標(biāo)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)與品牌經(jīng)濟(jì)演進(jìn)，圍繞人們的生活圈、工作圈、消費(fèi)圈，全方位挖掘受眾價(jià)值，深度嵌入最契合的產(chǎn)品與服務(wù)，使傳播深刻介入人們的生活方式與精神價(jià)值。

新舊媒體人針對內(nèi)容是否為王展開了激辯。貝塔斯曼亞太董事總經(jīng)理龍宇表示，事實(shí)是內(nèi)容不是王，只是王后，永遠(yuǎn)是渠道為王，而現(xiàn)在新媒體就把控著渠道?！锻鉃┊媹?bào)》總經(jīng)理傅兵提出，有品牌的內(nèi)容才有價(jià)值，品牌內(nèi)容才是王?！兜谝回?cái)經(jīng)日報(bào)》副總編輯張庭賓說，媒體要從提供內(nèi)容延伸到提供服務(wù)?！兜谝回?cái)經(jīng)周刊》主編何力說，光有內(nèi)容不夠，需要把握人們生活形態(tài)變化而提供相應(yīng)的服務(wù)和內(nèi)容?！?1世紀(jì)商業(yè)評論》主編吳伯凡總結(jié)說，當(dāng)今的社會(huì)信息是不稀缺的，稀缺的是智慧。對于媒體人來說，將來做的是新媒體，還是舊媒體，已經(jīng)不是問題的關(guān)鍵，重要的是你是不是在做只有人能做的事情，而不是與機(jī)器去競爭?！赌戏街苣房偨?jīng)理榮波表示作為知識(shí)精英階層不可缺少的精神讀物，《南方周末》僅發(fā)行就盈利2000萬。

關(guān)于新舊媒體的未來，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》副總裁陳輝指出體制內(nèi)媒體的市場化改制將釋放出巨大的潛能，并提出了媒體價(jià)值生態(tài)系統(tǒng)平衡的觀點(diǎn)，被稱為“超女之母“的現(xiàn)旅游衛(wèi)視臺(tái)長王平回顧了當(dāng)年在傳統(tǒng)媒體湖南衛(wèi)視的平臺(tái)以新媒體的思維將選擇、表達(dá)、參與的權(quán)利與受眾分享的奇跡，鳳凰網(wǎng)總編輯吳征表示傳統(tǒng)媒體與新媒體在未來很長一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)融合、并存、發(fā)展，但是最終傳統(tǒng)媒體將像竹簡或書法一樣，恐將難逃淪為投資收藏品的宿命，因此傳統(tǒng)媒體必須轉(zhuǎn)型?！吨袊芸飞玳L朱德付感嘆網(wǎng)絡(luò)媒體在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的作用比傳統(tǒng)媒體加起來幾十年做的還要多，還有意義，所以就算真的互聯(lián)網(wǎng)“挖了個(gè)坑把我們活埋了，我們也是含笑九泉的”。傳統(tǒng)媒體“生的可憐，死的光榮”。

本次峰會(huì)新媒體占據(jù)著“長江后浪推前浪”的“心理優(yōu)勢”，但做新媒體的普遍不如做傳統(tǒng)媒體的能說，做渠道的普遍沒有做內(nèi)容的會(huì)道，然而雖低調(diào)卻也簡單明了。百度市場與公關(guān)高級(jí)總監(jiān)朱光指出百度提供的是對廣告主回報(bào)更好的信息內(nèi)容和廣告內(nèi)容的智能匹配，迅雷CEO鄒勝龍把迅雷比喻成位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下市場化演進(jìn)背后的技術(shù)推手。UCWEB CEO俞永福把內(nèi)容比喻為車，渠道比喻為路，而自己是修路的，主要是解決如何讓更多的車在路上跑得更快。139.com CEO羅川將公司定位于一個(gè)實(shí)名制的無線SNS平臺(tái)，騰訊網(wǎng)總編輯陳菊紅則強(qiáng)調(diào)QQ作為覆蓋最廣泛的網(wǎng)絡(luò)生活平臺(tái)的優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室總裁劉興亮認(rèn)為傳統(tǒng)媒體要根據(jù)用戶需求來轉(zhuǎn)變，所謂的傳統(tǒng)媒體的“消亡”，不是簡單意義的報(bào)紙媒介的消亡，而是以報(bào)業(yè)作為主營業(yè)務(wù)和核心商業(yè)模式的消亡。也就是說，作為一種媒介形式和出版方式，報(bào)紙依然會(huì)有更長久的存在，但是，一切以報(bào)業(yè)、雜志和電視作為支柱收入的商業(yè)模式，都將在未來3-10年遭遇重大挫折，乃至消亡。

針對媒體在轉(zhuǎn)型時(shí)代中國社會(huì)中的角色，新京報(bào)副總裁孫獻(xiàn)韜表示信息過剩的表面下是針對公民的信息缺失，媒體職能可以理解為媒體的合法性，是社會(huì)契約的合法性，是掙錢的正義性，信息缺失情況下媒體能夠提供針對公民有價(jià)值的信息是能夠賣到錢的?！赌戏街苣分u論員笑蜀更進(jìn)一步提出“不想影響一個(gè)時(shí)代的評論員不是一個(gè)好的評論員”，評論應(yīng)該是思想評論、公共評論、時(shí)局評論，要影響人們的生活方式與時(shí)代的話語體系，根本上改變一個(gè)時(shí)代的精神氣質(zhì)，使這個(gè)時(shí)代的人普遍具有公民氣質(zhì)。

關(guān)于企業(yè)商業(yè)負(fù)面，《南方都市報(bào)》總編輯曹軻表示改革開放三十年中成長起來的中國企業(yè)做出了偉大成就，媒體對待企業(yè)不能用過高的道德標(biāo)準(zhǔn)去橫加指責(zé)，一定程度上應(yīng)該給予更多的支持。但是當(dāng)企業(yè)的負(fù)面危害到公眾利益的時(shí)候，《南方都市報(bào)》該報(bào)一定會(huì)報(bào)，損失廣告費(fèi)也在所不惜。而針對個(gè)人及公共事務(wù)的網(wǎng)絡(luò)暴力與輿情管理，天涯社區(qū)總編輯胡彬表示互聯(lián)網(wǎng)需要適度的秩序管理，但也要顧慮權(quán)力的過分介入所帶來的后果。

曾給中共中央政治局上過課的熊澄宇教授用“并存”、“融合”、“互補(bǔ)”、“創(chuàng)新”（新舊并存、功能互補(bǔ)、邊緣融合、形態(tài)創(chuàng)新）四個(gè)詞對新舊媒體融合的格局進(jìn)行了概括。在對媒體體制變革問題的分析上，熊澄宇表示應(yīng)將媒體理解為社會(huì)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分，從生產(chǎn)力推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系的角度去看待媒體體制變革。并將與會(huì)嘉賓談?wù)撦^多的媒體形態(tài)與媒體管理體制和產(chǎn)業(yè)體制的不適應(yīng)總結(jié)成四類現(xiàn)象：多頭管理、條塊分割、行業(yè)壁壘、利益競爭。對于7月22號(hào)國務(wù)院常務(wù)會(huì)通過的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，熊澄宇認(rèn)為，此舉第一是鼓勵(lì)民營資本、社會(huì)資本進(jìn)入媒體；第二是鼓勵(lì)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的整合。此外，這一事件是以國務(wù)院行政機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理部門為主來推動(dòng)的。這也是一個(gè)非常明確的信號(hào)，告訴我們對體制改革現(xiàn)在已經(jīng)不再做理論研究、戰(zhàn)略思考，而是已經(jīng)落實(shí)到實(shí)際層面。

本次峰會(huì)同時(shí)得到了海南省三亞市政府，三亞天域酒店和南方航空公司的支持。正式會(huì)議結(jié)束后，峰會(huì)嘉賓還一起拍攝了短視頻，共祝新中國“生日快樂！”。線下新舊傳媒人在美麗的三亞達(dá)到了空前的融合，甚至月下沙灘上豪飲到凌晨4點(diǎn)。（鳳凰網(wǎng)傳媒頻道http://media.ifeng.com）

第二篇：新媒體時(shí)代

新媒體時(shí)代，教師該如何閱讀

當(dāng)下，隨著手機(jī)、微博、微信等新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展，人類已進(jìn)入新媒體時(shí)代。作為教師，如何有效地利用新媒體閱讀，提升專業(yè)素養(yǎng)，助力教育教學(xué)實(shí)踐？

一些教師更看重傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀，排斥手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等新媒體閱讀。其實(shí)，新媒體閱讀與紙質(zhì)閱讀一樣，都是全民閱讀的一種體現(xiàn)，以什么方式讀書，讀傳統(tǒng)紙質(zhì)書還是電子書，完全在于個(gè)人選擇。兩者并不沖突，閱讀的深淺并不會(huì)因介質(zhì)而決定。

碎片化的閱讀方式并不一定是淺嘗輒止的。從甲骨文、竹簡書、帛書、手抄紙書到今天的大批量印刷書籍，人類閱讀的介質(zhì)在不斷變化，但人類思想的傳承并沒有因此而受到影響。

作為教師，海量的知識(shí)存儲(chǔ)十分必要。在傳統(tǒng)教育中，教師只是知識(shí)的傳播者，而在新媒體時(shí)代，獲取知識(shí)和信息的通道變得平等而開放，學(xué)生也可以通過網(wǎng)絡(luò)方便而快捷地獲取大量的知識(shí)，教師不再擁有知識(shí)霸權(quán)，而是以“學(xué)習(xí)者”、“引導(dǎo)者”的身份出現(xiàn)。新媒體閱讀可以擴(kuò)大教師的知識(shí)存儲(chǔ)量，拓展教師的閱讀視野。教師只有廣泛地吸收各門類知識(shí)，擁有豐富的知識(shí)和信息貯備，才能更好地為學(xué)生答疑解惑。

教師閱讀需要分享，基于閱讀的專業(yè)對話、合作互動(dòng)，對于教師整體素質(zhì)的提高有著促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)閱讀時(shí)代，閱讀是一種相對獨(dú)立和私密的行為，讀者和作者之間缺少即時(shí)互動(dòng)。但在新媒體時(shí)代，這種情況大大改變了，“私人筆記”變成了“公開日志”，讀書的樂趣也從“好讀書，不求甚解”變成了“評論”和“分享”。新媒體給教師提供了一個(gè)極好的平臺(tái)，教師足不出戶就能“聆聽”到教育大家的諄諄教誨，“觀摩”到杰出名師的教育示范，從他們身上找到成長的路徑，獲取提升的力量，這是傳統(tǒng)閱讀難以做到的。志趣相同、有共同成長意愿的教師，無論身處何方，都可以建立QQ群、微信群等閱讀群，共同制訂閱讀計(jì)劃，同步完成閱讀內(nèi)容，讀后分享閱讀心得……借助新媒體，教師閱讀由個(gè)人行為擴(kuò)展為群體行為，讓閱讀更有動(dòng)力。

作為新媒體時(shí)代的教師，一定要讓閱讀成為一種生命狀態(tài)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷提升自身的教育素養(yǎng)和能力，做新媒體時(shí)代的優(yōu)秀閱讀者，時(shí)刻成長自己，才能成就學(xué)生！

第三篇：社會(huì)化媒體時(shí)代

社會(huì)化媒體時(shí)代，產(chǎn)品玩著賣——2013年十大營銷典范

2014-01-14 劉賽 糖煙酒周刊食品版

恍惚間，2013已經(jīng)成為過去式。食品行業(yè)都發(fā)生了哪些大事？有哪些重要人物說過的話值得回味？有哪些熱點(diǎn)產(chǎn)品成為渠道的新寵？又有哪些新的營銷手法幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量翻番？為此我們制作了本期封面專題，通過十大系列的篩選和回顧，為讀者呈現(xiàn)最真實(shí)、最全面的2013。在這里，你能讀到你想知道的2013，還能讀到你未曾想到的2013。在這里，沒有跌宕冗繁的廢話，只有簡潔明快的記錄。在這里，速讀2013。

今天，我們?yōu)槟鷰淼氖恰?013年十大營銷典范盤點(diǎn)。

“消費(fèi)者究竟想要什么樣的產(chǎn)品？他們甘愿為怎樣的產(chǎn)品和營銷活動(dòng)買單？”多年來，營銷界一直在尋找這兩個(gè)問題的答案?，F(xiàn)在，營銷早已從單點(diǎn)傳播升級(jí)到了整合營銷傳播“speak with one voice”（用一個(gè)聲音說話）。營銷從誕生之日起就是為滿足需求而存在的，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品從廣告中被推銷的主角變成了社交工具、教科書、心靈雞湯，產(chǎn)品使用價(jià)值的內(nèi)涵就被無限擴(kuò)容，從單純的好吃、好喝、好用擴(kuò)容到了好玩、有面子，幫助處于不同發(fā)展階段的企業(yè)和產(chǎn)品樹立了新的形象。

回眸2013年的食品行業(yè)，真是非常熱鬧。年初，加多寶就在北京大悅城以“你敢喊我敢送”為主題上演了和消費(fèi)者互動(dòng)的“開年大戲”，既好玩又吸引眼球，堪稱2013年?duì)I銷活動(dòng)的第一典范。接下來，讓我們來看看2013年食品行業(yè)還有哪些營銷典范值得稱道。

1、可口可樂“萌翻”全場

“分享這瓶可口可樂，與你的小蘿莉”?？煽诳蓸泛俺隽怂小肮质袷颉钡男穆暋?013年5 月28日，可口可樂分批次發(fā)布22張懸念海報(bào)，并在可樂瓶包裝上印上了“高富帥”、“白富美”、“ 月光族”、“喵星人”等互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的昵稱，立刻引發(fā)了網(wǎng)民們的熱烈討論。

推出昵稱瓶一個(gè)多月后，7月10日可口可樂“昵稱瓶”的定制活動(dòng)達(dá)到了新的高潮，五分鐘內(nèi)，售價(jià)20元的定制瓶訂購數(shù)攀升到900 個(gè)，超高人氣使得可口可樂在新浪微博上的訂購系統(tǒng)一度崩潰。隨后，可口可樂組織了“可口可樂工廠快樂尋訪記”與粉絲互動(dòng)，通過“快樂”、“運(yùn)動(dòng)”、“分享”等主題，舉辦了一系列的線下活動(dòng)。2013年12月圣誕節(jié)前夕，可口可樂更是適時(shí)推出圣誕“禮花瓶”，小巧萌寵可愛，率先在上海地區(qū)與本地的有腔調(diào)的小館子合作，和消費(fèi)者見面。

可口可樂通過“昵稱瓶”、“禮花瓶”，將在受眾心中根深蒂固的經(jīng)典品牌活化，采用“標(biāo)簽式”文化來執(zhí)行可口可樂在中國內(nèi)地的本土化策略。而可樂瓶的待遇從“用過即棄”提升到了“謹(jǐn)慎收藏”層面，傳遞快樂的同時(shí)瓶子也成了表達(dá)對別人看法的方式，瓶子作為一種社交工具觸及到了社交營銷的核心——social@heart?？煽诳蓸返氖袌鐾茝V策略從消費(fèi)印象到消費(fèi)表達(dá)，在社會(huì)化對話中，扮演著主持人、協(xié)調(diào)人的角色，正是對消費(fèi)者內(nèi)心的這種觸動(dòng)才令“昵稱瓶”、“禮花瓶”像長了腳一樣，自己跑遍甚至跨出整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。

2、加多寶悲情“哭訴”屢上“頭條”

2014年初，在廣州中院宣判加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶更名廣告”違規(guī)之后，暫落下風(fēng)的加多寶則迅速用自嘲的心態(tài)發(fā)起一個(gè)“幫助加多寶廣告上頭條”的活動(dòng)，征集網(wǎng)友設(shè)計(jì)廣告創(chuàng)意作品，以“大眾創(chuàng)造”的方式完成這場“危機(jī)公關(guān)”。往前回顧，2013年，加多寶和廣州藥業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“廣藥”）由品牌爭奪戰(zhàn)所引發(fā)的一系列斗爭每天都在上演著，粗略統(tǒng)計(jì)，王老吉與加多寶之間發(fā)生的相關(guān)訴訟案件共有17起，其中有涉及虛假宣傳的，侵害商標(biāo)權(quán)的，裝潢侵權(quán)的，消費(fèi)者經(jīng)銷者糾紛的，甚至還有一起雙方員工間的傷人案。與此同時(shí)，加多寶通過對“中國好聲音”等節(jié)目提升口碑和曝光度，并在北京、上海等地的現(xiàn)代shopping mall 舉辦了“你敢喊我敢送”的地面活動(dòng)。但最吸引人們眼球并引發(fā)熱烈討論的，則是加多寶在2013年2月4日直接針對王老吉發(fā)起的“悲情營銷”，@加多寶涼茶在新浪微博平臺(tái)發(fā)表了一組以“對不起”為主題的平面廣告，矛頭直指一年來與其在法庭、媒體廣告、渠道終端刺刀見紅的廣藥王老吉。意外的是，“ 對不起”系列的后續(xù)是引發(fā)網(wǎng)友大狂歡，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)可口可樂和百事可樂以“都怪我”和“別鬧了”為主題的平面廣告，更為惡搞的是，以“喂他奶”為主題的維他奶“拉架”平面廣告，獲得了更多善意的品評和轉(zhuǎn)發(fā)，這種樂趣甚至波及到了其他行業(yè)，寶馬mini以“對不起+沒關(guān)系”自說自話的平面廣告將這場“悲情營銷”推向高潮。

無論是“你敢喊我敢送”，還是“幫助加多寶上頭條”的另類危機(jī)公關(guān)——“對不起”系列的平面廣告，均采用了互動(dòng)營銷（Interactive Marketing）的手法，通過“換位”思考帶來全新的觀察視覺，在表達(dá)自己立場、觀點(diǎn)，甚至是辨別自身的同時(shí)給目標(biāo)受眾帶來了極大的參與熱情和參與樂趣，而這種互動(dòng)營銷的效果如何？顯而易見，加多寶“死磕自己，娛樂大眾”的精神獲得了消費(fèi)者道義上的支持，看客們都該為這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造了涼茶奇跡的品牌點(diǎn)個(gè)贊。

3、恒大以冠軍之資推恒大冰泉

2013年11月9日，廣州恒大勇奪亞冠賽冠軍，“恒大冰泉”的標(biāo)識(shí)元素首次出現(xiàn)。第二天，恒大冰泉長白山天然礦泉水新品發(fā)布會(huì)召開，全面解開恒大冰泉的神秘面紗，正式對外宣布進(jìn)軍高端礦泉水市場。發(fā)布會(huì)吸引百余媒體到場，世界名帥里皮、郎平、前世界足球先生菲戈以及前西班牙兼皇馬雙料隊(duì)長耶羅受聘成為恒大冰泉全球推廣大使。至于對恒大冰泉的推廣方式，除了借助恒大集團(tuán)在地產(chǎn)領(lǐng)域全國布局的優(yōu)勢，在全國超過 130個(gè)城市，逾200個(gè)樓盤項(xiàng)目，建立起直銷批發(fā)點(diǎn)，打造多元化的立體營銷渠道服務(wù)平臺(tái)，并設(shè)立全國客服熱線、定期客戶滿意度反饋機(jī)制等提升產(chǎn)品美譽(yù)度。此外，恒大也將進(jìn)軍終端多元化渠道，面向全國范圍內(nèi)進(jìn)行招商。

2013年，跨界產(chǎn)品不少，但恒大如此強(qiáng)勢跨界并且借助亞冠奪魁契機(jī)推出新產(chǎn)品的形式，以前還真沒聽說過。350ml售價(jià)3.8元的恒大冰泉一上市，就受到了球迷們的力挺，但恒大冰泉借助話題短暫暢銷的同時(shí)，能否長銷，也引發(fā)了業(yè)界爭端。特勞特中國區(qū)總經(jīng)理、有“中國定位第一人”之稱鄧德隆就忍不住隔空叫板恒大集團(tuán)許家印，“我敢拿1個(gè)億賭恒大冰泉必?cái)　?。但無論成敗，恒大冰泉都給食品行業(yè)提供了一種新產(chǎn)品造勢、銷售的全新樣本，絕對值得被計(jì)入2013年的十大營銷典范。

4、你的城市有“記憶“嗎？

從無數(shù)女性為限量版瘋狂就可以看出，稀缺的商品最好賣。而在更新?lián)Q代快如眨眼的現(xiàn)在，“記憶”絕對算得上是最難買到的“限量版”。因此，由新希望乳業(yè)控股有限公司（以下簡稱“新希望乳業(yè)”）推出的“城市記憶”系列產(chǎn)品受到熱捧就不足為奇了。目前，新希望乳業(yè)及其在各地的分廠推出了成都記憶、上海記憶、重慶記憶、杭州記憶、北京記憶、鄭州記憶、合肥記憶等十幾款“城市記憶”系列酸奶。

該系列產(chǎn)品凈含量為195g或200g，零售價(jià)在6～8元之間不等，保質(zhì)期只有10天，屬于7℃以下的低溫酸奶，采用透明玻瓶包裝，瓶身包材展示了極具特色的城市元素和文化元素，特色化的包裝主題設(shè)置讓酸奶除了具備使用價(jià)值之外，酸奶的包裝瓶還兼具保存、收藏價(jià)值。每一個(gè)城市都擁有自己的獨(dú)家記憶，“城市記憶系列”運(yùn)用了營銷理論中的“認(rèn)同”概念，酸奶還是那個(gè)酸奶，通過外化包裝的調(diào)整，將情感認(rèn)同和文化認(rèn)同賦予其中，準(zhǔn)確擊中了消費(fèi)者最想要購買的“回憶”?！俺鞘杏洃浵盗小彼崮探璐颉盎貞洝迸婆c消費(fèi)者保持情感溝通的同時(shí)，也提高了酸奶的售價(jià)和渠道毛利，給予消費(fèi)者更加豐富體驗(yàn)的同時(shí)也幫助渠道提升了盈利空間，正所謂“消費(fèi)者喝得爽，經(jīng)銷商賺得更爽?！?/p>

5、烏江的“高大上”轉(zhuǎn)身

2013年食品行業(yè)最令人咂舌的轉(zhuǎn)變絕對是來自于烏江榨菜。小小一包烏江榨菜搖身一變換了新裝，將“皇阿瑪”張鐵林的形象剝離，借勢更為博大精深且不存在過氣風(fēng)險(xiǎn)的“國粹形象”，為烏江品牌未來延伸進(jìn)入醬腌菜的機(jī)會(huì)市場預(yù)留空間，以中國紅、剪紙、京劇臉譜為核心元素作為整體視覺，為了迎合低年齡層消費(fèi)群體，在tvc聲音識(shí)別上以RAP 的方式呼應(yīng)，將國粹與現(xiàn)代元素進(jìn)行了完美的融合。

通過策略的調(diào)整，榨菜已經(jīng)不是喝粥喝稀飯的附加品，為了提升其消費(fèi)頻次和產(chǎn)品生命力，并向投資機(jī)構(gòu)表現(xiàn)良好的盈利能力，烏江榨菜設(shè)置了近十種產(chǎn)品的食用情境，突破了榨菜本身的銷售瓶頸。印象中 0.5元/包的榨菜如何轉(zhuǎn)個(gè)身就變成“高大上”？為烏江榨菜變裝操刀的知名策劃專家葉茂中堅(jiān)持“因地制宜、身隨心動(dòng)”的武林大師范兒，運(yùn)用營銷洞察理念將“正宗涪陵榨菜”的定位更新成“中國好味道”，把“小烏江”戰(zhàn)略通過品類延伸打造成為“大烏江”戰(zhàn)略，從正宗榨菜延伸到國粹烏江，檔次也“嗖嗖”地上去了。

6、“網(wǎng)”上松鼠，成功觸“電”

上線僅65天，銷售額躍居天貓堅(jiān)果行業(yè)第一名，2013年11月11日當(dāng)天，三只松鼠以3500萬的銷售額穩(wěn)居零食/堅(jiān)果品牌排行榜第一位，這個(gè)銷售奇跡是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司推出的“三只松鼠”品牌創(chuàng)造的。三只松鼠創(chuàng)始人章燎原說過：“今天的互聯(lián)網(wǎng)營銷一切圍繞消費(fèi)者開始，用戶體驗(yàn)不是手段，而是從內(nèi)心去想消費(fèi)者之所想，品牌不是高高在上，而是從每個(gè)細(xì)節(jié)體驗(yàn)去創(chuàng)造消費(fèi)者對我們的好感?！?/p>

立足于徽派休閑文化的“三只松鼠”把產(chǎn)品加工得易剝，雙層包裝，在包裹里還會(huì)提供紙袋夾子，便于密封，還有垃圾袋、紙巾等吃堅(jiān)果的基本工具。在線上，客服還會(huì)化身成鼠小弟時(shí)不時(shí)地跟顧客賣個(gè)萌，“主人，買一個(gè)吧”。并根據(jù)顧客購買的客單價(jià)、二次購買頻率、購買產(chǎn)品種打折商品的比例、第幾次購買等進(jìn)行識(shí)別，確保顧客每次購買“三只松鼠”所收到的包裹都不一樣。

細(xì)細(xì)看來，“三只松鼠”儼然電商堅(jiān)果行業(yè)的“海底撈”，作為本次十大營銷典范唯一入選的在電商平臺(tái)銷售的品牌，“ 三只松鼠”將新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)營銷的個(gè)性化貼身服務(wù)演繹得淋漓盡致，在價(jià)格不是選擇產(chǎn)品的絕對要素的基礎(chǔ)上，提升質(zhì)量、服務(wù)，并利用電子平臺(tái)數(shù)據(jù)檢索功能為每一位客戶提供不同的服務(wù)和贈(zèng)品。三只可愛的小松鼠，叫人怎么能不愛它？

7、百事莫愁，攜手進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代

食品企業(yè)如何選擇代言人？百度副總裁曾良說過：“大數(shù)據(jù)讓品牌代言人的選擇更靠譜?！蓖ㄟ^大量的市場調(diào)研與客戶分析，抽樣、問卷、電話、面訪、細(xì)分，往往要耗費(fèi)大量的時(shí)間精力、物力財(cái)力，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代卻可以通過大數(shù)據(jù)分析“輕松”地告訴你一個(gè)答案。

2013年好聲音爭議選手吳莫愁代言百事可樂，打破了由當(dāng)紅時(shí)尚偶像代言的常規(guī)。為什么是吳莫愁呢？答案來自于百度大數(shù)據(jù)，百度指數(shù)、百度風(fēng)云榜等數(shù)據(jù)顯示，盡管吳莫愁頗受爭議，但這些爭議來自于不同觀眾對于她不同的感覺，而不是負(fù)面新聞。吳莫愁代言百事可樂的廣告上線后MV播放量接近3 億次，同時(shí)也使這位草根明星成為時(shí)尚寵兒，大品牌的代言一單接一單，而百事可樂也借助吳莫愁坐實(shí)了青少年偶像品牌的品牌形象。百事與吳莫愁的合作，驗(yàn)證了運(yùn)用大數(shù)據(jù)選對靠譜代言人可以獲得共贏的結(jié)果?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)正在觸發(fā)一場營銷革命，甚至有人認(rèn)為大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)是自工業(yè)革命以來營銷發(fā)生的最為深刻的變革之一，這種變革的動(dòng)力來自于科技、市場，更來自于消費(fèi)者。如果說70后甚至80后只能算得上是互聯(lián)網(wǎng)的“新移民”，那么90后和00后們則是標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”，只有更好地了解他們的需求、欲望以及他們的購買傾向，才能把握住營銷的未來。大數(shù)據(jù)時(shí)代，營銷是個(gè)技術(shù)活兒，所以企業(yè)的營銷官們，你們準(zhǔn)備好迎接大數(shù)據(jù)時(shí)代了嗎？

8、喝養(yǎng)元，上名校

一個(gè)高考季，完成普通植物蛋白飲料企業(yè)全年銷量的2～3倍，這令人咋舌的銷售業(yè)績，養(yǎng)元六個(gè)核桃輕輕松松就做到了，成績的達(dá)成源自于河北養(yǎng)元智匯飲品有限公司（下簡稱“養(yǎng)元公司”）開啟的“考試季營銷”。

養(yǎng)元公司以2013年6月考試月為核心，從3月20日到 6月20日中考結(jié)束，在共 110天的時(shí)間里以電視為主的媒體播放“復(fù)習(xí)用腦，就喝六個(gè)核桃”的廣告，除此之外，新增網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)投放，通過智能檢索考試關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句，比如檢索“考生吃什么好”等網(wǎng)頁，根據(jù)電腦使用者的搜索頻次，在下一次再檢索時(shí)，六個(gè)核桃的廣告就會(huì)以排山倒海之勢涌來。并專門針對考生推出了1×30裝的專供產(chǎn)品，由于學(xué)校的住宿生兩周放假回家一次，期間“早一罐、晚一罐”，教育消費(fèi)者15天喝完一箱，一個(gè)月購買兩箱。正如“怕上火，就喝加多寶”，養(yǎng)元六個(gè)核桃和與“用腦”有關(guān)的一切活動(dòng)聯(lián)系在一起，把消費(fèi)者的無意識(shí)行為加以引導(dǎo)，變成企業(yè)的主動(dòng)行為，強(qiáng)化了對六個(gè)核桃即飲層面的營銷，通過“高考需要補(bǔ)腦，補(bǔ)腦就喝六個(gè)核桃”的思維鏈接方式提升了六個(gè)核桃的價(jià)值感，成功地拉高了植物蛋白飲料傳統(tǒng)淡季的銷售額貢獻(xiàn)，幫助六個(gè)核桃邁向百億軍團(tuán)。

9、輕松熊“跳上”午后奶茶

2013年9月，上海。大黃鴨剛走，憨態(tài)可掬的輕松熊又來襲。麒麟午后奶茶利用輕松熊的形象，向消費(fèi)者傳遞“快樂、輕松”的品牌理念，除了在上海地鐵一號(hào)線和路人歡樂合影互動(dòng)送輕松，還在上海啟動(dòng)了“輕松熊大巴”，這臺(tái)大巴由午后奶茶專屬，車身全部采用輕松小熊風(fēng)格裝飾，大巴每到一站，輕松小熊人偶和午后奶茶的促銷美眉到站便下車向等車的乘客派發(fā)午后奶茶。

“好玩”是人們參與和輕松熊互動(dòng)的根本原因，參與者通過微博、朋友圈等平臺(tái)把活動(dòng)發(fā)布了出去，于是又有更多的人參與了進(jìn)來，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，“ 萌寵”輕松熊跳上了午后奶茶的瓶子，成為其包裝瓶子上的一個(gè)重要元素。午后奶茶綁定小熊形象，更與最熱門的“大黃鴨”進(jìn)行類比，創(chuàng)造一次社會(huì)熱點(diǎn)或旅游聚焦事件，成功博得關(guān)注，大大帶動(dòng)了午后奶茶品牌影響力和銷量。

在品牌營銷白熱化的今天，單純生硬的促銷推廣已無競爭力可言，與消費(fèi)者內(nèi)心的溝通對話，對消費(fèi)者內(nèi)心的感染，才是打動(dòng)消費(fèi)者內(nèi)心的必備武器，已然成為各品牌開展?fàn)I銷不可回避的課題?！拜p松熊”結(jié)合午后奶茶是體驗(yàn)營銷的一次有力實(shí)踐，將品牌所倡導(dǎo)的休閑生活方式與知名卡通形象相結(jié)合，用最直觀的方式與目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行了非常富于感染力的溝通。

10、欣和變身私房菜“教主”

2013年，微信公眾平臺(tái)異軍突起，風(fēng)頭直逼微博平臺(tái)，不少食品企業(yè)都建立了微信公眾賬號(hào)，諸如可口可樂、蒙牛、匯源等品牌都做得挺有意思。其中，山東欣和食品工業(yè)有限公司打造的名為“欣和食與家”的微信公眾平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)既有趣實(shí)用性又強(qiáng)，就像一位貼心的私房菜老師，傳遞精致生活的理念，可看性、耐看性上佳，讓關(guān)注者每天抱著“今天的菜譜怎么還不發(fā)”的期待?！靶篮褪撑c家”根據(jù)時(shí)令、季節(jié)推薦菜品，將菜品的推薦理由（食用營養(yǎng)價(jià)值）廣而告之，接下來，把做這道菜的每一個(gè)步驟寫得清清楚楚，圖文并茂，并將其中用到的材料和調(diào)味食品（當(dāng)然是欣和出品的產(chǎn)品）一一列出來，時(shí)不時(shí)還來點(diǎn)互動(dòng)抽獎(jiǎng)送產(chǎn)品的活動(dòng)，最大程度調(diào)動(dòng)關(guān)注者的活躍度。你關(guān)注了幾個(gè)微信公共賬號(hào)？你關(guān)注的初衷是希望從中獲取哪些信息？如何令每天推送的微信內(nèi)容除了觀賞功能，還能達(dá)到賣貨的功能？“欣和食與家”做了一個(gè)良好的典范。生產(chǎn)出了優(yōu)秀的產(chǎn)品，還要告訴消費(fèi)者怎么用、怎么吃，李錦記的蒸魚豉油就是這么做的，現(xiàn)在欣和也成功結(jié)合微信平臺(tái)，將自己打造成了一位懂養(yǎng)生、會(huì)做菜的私房菜“教主”，而且這位“教主”就在您的手邊，請教他還是免費(fèi)的?！靶篮褪撑c家”，你的微信公眾平臺(tái)做得這么優(yōu)秀，你家老板知道嗎？ 來源于：《糖煙酒周刊·食品版》

第四篇：大連校園媒體峰會(huì)策劃方案

第一部分：會(huì)議概述

主辦單位：大連交通大學(xué)廣播臺(tái)旅順臺(tái)

協(xié)辦單位：大連交通大學(xué)軟件學(xué)院新聞宣傳中心 會(huì)議時(shí)間：2011年4月24日09：00~17：00

開幕式暨校媒演講

09：30~11：30

午餐交流會(huì)

12：00~12：45

校園廣播論壇

13：30~16：00

報(bào)刊雜志及新媒體論壇

13：30~16：00 會(huì)議地點(diǎn)：大連交通大學(xué)旅順校區(qū)

設(shè)置主會(huì)場和分會(huì)場兩個(gè)會(huì)議地點(diǎn)。開幕式在二期舉行，分會(huì)場分內(nèi)外兩部分。外部為潤澤園前小廣場，內(nèi)部為A 樓內(nèi)會(huì)議廳。

論壇口號(hào)：創(chuàng)造 創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)

論壇主題：1.校園媒體如何進(jìn)行自身定位

2.校園媒體怎樣才能起到對校園文化的導(dǎo)向作用

3.校園媒體形象的構(gòu)建與傳播

4.明確各校園媒體間的交流方式與途徑

5.校園媒體如何實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造 創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)”

與會(huì)人員：大連市各大高校廣播臺(tái)，雜志社，新媒體領(lǐng)導(dǎo) 嘉賓邀請：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，特邀嘉賓，觀眾嘉賓 媒體邀請：大連市各大主要媒體

第二部分：會(huì)議詳情

一.論壇背景

在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，大連交通大學(xué)廣播臺(tái)旅順臺(tái)于2010年11月正式投入使用，并在2010年底完成了全部設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，在硬件設(shè)備水平已經(jīng)達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn)的情況下，廣播臺(tái)旅順臺(tái)有必要通過一個(gè)能夠覆蓋大連各主要高校的平臺(tái)，向大連其他高校的校園媒體學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提升我校廣播臺(tái)軟實(shí)力的目的，以便能夠做出質(zhì)量優(yōu)，效果好，層次多的節(jié)目，更好的體現(xiàn)廣播臺(tái)信息傳播與校園文化導(dǎo)向的作用，更好的為廣大師生服務(wù)，提高旅順校區(qū)的校園為化層次。本次校園媒體高峰論壇的舉行，不但可以是我校各類校園媒體達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目的，還可以使我校廣播臺(tái)在大連市高校媒體中形成一定的影響力，由此可以增進(jìn)今后的技術(shù)交流，并獲得更多各方面的資源。

我?！稇{海臨風(fēng)》雜志社自創(chuàng)刊之日起，便成為了大連市各高校平面?zhèn)髅筋I(lǐng)域的領(lǐng)軍力量，雜志制作水平和編輯能力一直位于全市高校雜志的前列，并成為大連市各高校報(bào)刊雜志交流會(huì)的主辦單位，每年承辦各高校間的大型報(bào)刊雜志交流會(huì)，是大連市高等院校平面媒體唯一的溝通渠道，引領(lǐng)著全市校園報(bào)刊媒體的發(fā)展方向。本次論壇的舉行，可以使有聲媒體和平面媒體進(jìn)行同時(shí)交流，由此達(dá)到更深的媒體合作程度，分論壇更是之前辦刊雜志交流會(huì)的升華。

目前，大連市所有高校的校園媒體中，分別有大連高校廣播聯(lián)盟和大連高校報(bào)刊雜志聯(lián)盟，從未舉辦過綜合性論壇。

綜上所述，本次大連市高等學(xué)校校園傳媒高峰論壇將會(huì)成為大連市高等學(xué)校校園媒體發(fā)展過程中的里程碑，它不僅能夠提高校園媒體的影響力和制作能力，還能直接創(chuàng)造一個(gè)校園媒體的交流渠道，使各校園媒體達(dá)到取長補(bǔ)短，資源共享的目的，為校園文化的發(fā)展打開新的窗口。

二.口號(hào)解讀

本次論壇的口號(hào)為：創(chuàng)造 創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu) “創(chuàng)造”，在校園文化有逐步退化的趨的情況下，積極創(chuàng)造新的傳播方式，打破傳統(tǒng)模式的限制，是個(gè)校園媒體的迫切需求，本次論壇將積極挖掘校園媒體的創(chuàng)造能力。

“創(chuàng)新”，毋庸置疑，創(chuàng)新是發(fā)展的靈和動(dòng)力，創(chuàng)造和引領(lǐng)校園媒體及校園文化新的發(fā)展方向，是本次論壇的有一個(gè)主要目的。

“創(chuàng)優(yōu)”，是所有媒體追求的方向，是保證校園媒體形象的基礎(chǔ)。

三.論壇目的

1.促進(jìn)各校媒體交流，加速大連高校媒體發(fā)展。

2.創(chuàng)建大連市高校校園媒體交流平臺(tái)，形成聯(lián)盟效應(yīng)，加強(qiáng)合作意識(shí)，使各學(xué)校都能從中獲取等多的經(jīng)驗(yàn)和資源。

3.簽署大連市高等學(xué)校校園媒體戰(zhàn)略合作協(xié)議，并對其中關(guān)鍵問題進(jìn)行討論，將協(xié)議會(huì)員的利益最大化。

四.與會(huì)單位、人員

1.此處寫參加本次論壇的學(xué)校組織

2.本次論壇邀請各學(xué)校廣播臺(tái)臺(tái)長，編輯部（雜志社）主編（社長），及廣播臺(tái)節(jié)目組組長參加討論。

五.大會(huì)安排

1.本次大會(huì)分為上下午兩個(gè)場次，以及主會(huì)場和分會(huì)場兩個(gè)會(huì)場。上午的會(huì)議內(nèi)容為各個(gè)學(xué)校媒體（包括聲媒和紙媒）對本論壇的主題“如何促進(jìn)校園媒體在校園內(nèi)的協(xié)作發(fā)展發(fā)表”見解。下午的會(huì)議分為兩個(gè)場次，各校聲媒在主會(huì)場，紙媒在分會(huì)場。

2.論壇第一場召開時(shí)間為4月24日上午9時(shí)30分，第二場為下午1時(shí)30分。午餐將于12時(shí)30分左右開始。位于大連市區(qū)內(nèi)以及開發(fā)區(qū)內(nèi)的高校請于論壇開壇當(dāng)日上午7時(shí)20分在大連交通大學(xué)黃河路校區(qū)（本部校區(qū)）集合，當(dāng)時(shí)會(huì)有專門的負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)接待。上午7時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)發(fā)車前往論壇召開地點(diǎn)，大連交通大學(xué)旅順校區(qū)。位于旅順口區(qū)的學(xué)校請于當(dāng)日9時(shí)前直接到大連交通大學(xué)旅順校區(qū)集合。

3.各學(xué)校抵達(dá)大連交通大學(xué)旅順校區(qū)后，請于上午9時(shí)20分前根據(jù)接待員的指示簽到并領(lǐng)取大會(huì)相關(guān)材料及午餐卡。4.論壇開壇。

5.上午討論結(jié)束，進(jìn)入午餐階段，請各校遵循引導(dǎo)員的引導(dǎo)就餐。

6.下午討論開始，聲媒、紙媒分別討論其提出的發(fā)展問題。對達(dá)成的共識(shí)簽署共同發(fā)展協(xié)議。

7.本屆論壇結(jié)束，各校合影留念，乘坐我校校車返回大連交通大學(xué)黃河路校區(qū)。五．各校會(huì)前準(zhǔn)備

1.在上午召開的大連媒體高峰論壇開幕式上，各校媒體要進(jìn)行演講。內(nèi)容為對本次論壇主題“校園傳媒的合作與發(fā)展”的觀點(diǎn)和提議。演講稿件字?jǐn)?shù)為1000~1500字，最好有配合演講的PPT。

2.各校廣播臺(tái)須攜帶近期節(jié)目音頻文件，編輯部（雜志社）須攜帶雜志樣品以方便互相交流，學(xué)習(xí)。六．注意事項(xiàng)

1.本次論壇是大連交通大學(xué)廣播臺(tái)主辦，大連交通大學(xué)新聞宣傳中心《憑海臨風(fēng)》編輯部協(xié)辦的面向大連市各大高校媒體的綜合論壇。2.為保證本次論壇準(zhǔn)時(shí)舉行，位于市區(qū)內(nèi)大學(xué)請務(wù)必準(zhǔn)（4月24日早7時(shí)20分）集合。我們將于早7時(shí)30分準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，望各高校。

3.各校與會(huì)人員請佩戴工作證、注意儀表著裝并遵循我校引導(dǎo)員的引導(dǎo)進(jìn)行活動(dòng)。4.各校接到本告示書后請盡快準(zhǔn)備演講稿，并于4月22日晚9時(shí)前將演講稿件發(fā)送到大連交通大學(xué)廣播臺(tái)郵箱（回去建一個(gè)！?。。。。┲?。

第五篇：微信自媒體時(shí)代

據(jù)IT時(shí)報(bào)報(bào)道，內(nèi)測中的微信5.0被認(rèn)為將導(dǎo)致自媒體傾覆：微信不再愿意讓這種強(qiáng)打擾的推送內(nèi)容影響用戶體驗(yàn)，據(jù)稱在5.0中，會(huì)把用戶訂閱 的公眾號(hào)放到二級(jí)頁面中統(tǒng)一管理，這樣聊天主界面將更為干凈。同時(shí)限制企業(yè)類公眾賬號(hào)每月推送一次消息，而自媒體類每日只能推送一條消息。

“這樣的話，自媒體的打開率無疑會(huì)再次嚴(yán)重下降?！毙旅襟w觀察家魏武揮說，當(dāng)訂閱用戶在一級(jí)主頁面看不到那些紅色更新提示，只有很強(qiáng)烈的閱讀欲望，才會(huì)主動(dòng)去二級(jí)頁面中搜索自媒體的更新?！罢f實(shí)話，以往的部分打開率其實(shí)也正是以強(qiáng)打擾促成的，才讓微信自媒體到達(dá)率高于微博。”電商類知名自媒體人向記者表示：“當(dāng)前的紅色未 讀標(biāo)識(shí)不點(diǎn)一下它就一直在那兒，令人很不舒服，很多人就點(diǎn)一下，這也算打開率，至于真正好好讀了文章的人有幾個(gè)，就不確定了。但這被隱藏到二級(jí)頁面之后，不點(diǎn)擊也不產(chǎn)生影響，自媒體的價(jià)值顯然受影響?！?/p>

廣告計(jì)劃夭折

微信5.0帶來的這種格局，更令人加深了“不要把所有精力放在微信上”這樣的認(rèn)知。微信的一次次調(diào)整、收緊政策，令許多制訂了所謂廣告營銷計(jì)劃的公眾賬號(hào)猝不及防，當(dāng)前已產(chǎn)生營銷價(jià)值的自媒體也不例外。

“相信辭職從事自媒體，并將大部分身心投入微信的一些人士會(huì)因此受到很大影響?！币晃蛔悦襟w人向記者表示，當(dāng)前自媒體大號(hào)幾萬元一條的廣告推廣計(jì)劃也將無法如預(yù)期進(jìn)行。

微學(xué)問公眾賬號(hào)推廣平臺(tái)的一位人士同樣表示：“之前我們就不太敢接受代理微信公眾賬號(hào)的廣告業(yè)務(wù)，而只是做公眾賬號(hào)推薦服務(wù)，因?yàn)閺V告營銷受微信政策影響太大?！?/p>

有自媒體人老鬼向記者證實(shí)，自己的廣告推廣計(jì)劃的確停滯下來，再觀望。例如某位知名電商自媒體人此前一直比較謹(jǐn)慎地對微信賬號(hào)投入精力，廣告營銷也 不敢大幅推進(jìn)。不過由于其粉絲積累已逐漸到達(dá)30萬左右，近期正計(jì)劃鋪開廣告營銷，并已制定好了一條微信兩萬元的價(jià)格。此時(shí)突然傳來微信5.0對自媒體的 限制消息，他無奈表示：“還是再等等看吧?！?/p>

此外，一些垂直領(lǐng)域自媒體人士告知記者，當(dāng)前正在計(jì)劃聯(lián)合多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)自媒體賬號(hào)，通過群體效應(yīng)擴(kuò)大影響力，促進(jìn)廣告營銷，但近期消息令大家熱情冷卻，紛紛表示只能再等契機(jī)。

無奈之中保持理解

留給微信自媒體的余地已不是很大。近日一些政經(jīng)類公眾賬號(hào)遭封號(hào)。

各大客戶端，包括新浪微博當(dāng)前都在著力開拓媒體屬性，向自媒體人發(fā)出邀請：“如果微信5.0出來后自媒體賬號(hào)到了二級(jí)頁面，雖然不會(huì)停止更新，但相信很多人會(huì)側(cè)重考慮在其他平臺(tái)發(fā)展?！?/p>

同時(shí)，部分理性的自媒體人還是對微信凈化信息空間，避免無效濫發(fā)的訴求表示理解。老鬼表示：“盡管作為自媒體人肯定會(huì)對收緊措施有一定的情 緒，不過冷靜下來想還是理解這種做法。畢竟如果任由自媒體不斷膨脹，對微信本身的商業(yè)化沒有任何好處，反而給他們增加大量的審核成本。據(jù)了解當(dāng)前微信的審 核團(tuán)隊(duì)僅幾百人，相較微博數(shù)千人的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)要少，他們每天要審核如此多的自媒體內(nèi)容的確也不堪重負(fù)。”