高峰論壇主持稿

高峰論壇主持稿1

一、會前暖場

先生們，女士們，阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機(jī)調(diào)制靜音或震

動，讓我們一起仔細(xì)聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。

二、開場白：

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)型是方向；

論壇啟智慧，共享創(chuàng)價值！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：（轉(zhuǎn)型發(fā)展 行穩(wěn)致遠(yuǎn)）

大家下午好！

這里是“20xx阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)巔峰績效暨精益管理高端論壇”現(xiàn)場，我是主持人顏齡。

首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是：

縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生

開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士

蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生

蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士

安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生

安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生

安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生

參加今天會議還有入?yún)^(qū)企業(yè)法人代表、財務(wù)主管、廠長、經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人，

開發(fā)區(qū)班子成員，各局室、各派駐單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財政分局、規(guī)劃建設(shè)分局、人力資源中心全體人員。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

三、開幕致辭

述往思來，轉(zhuǎn)型發(fā)展，追求卓越，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立八年來，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實(shí)現(xiàn)了一個又一個的跨越。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，投資興業(yè)的首選地，創(chuàng)業(yè)干事的大平臺！

不謀全局者，不足謀一域。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，雖然運(yùn)行穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有進(jìn)，但是經(jīng)濟(jì)下行壓力將長期存在。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們開發(fā)區(qū)需要全面提升服務(wù)水平,構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；面對新常態(tài),我們企業(yè)需要改革創(chuàng)新，自我超越；面對新常態(tài),我們大家必須解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)心和支持下，本次論壇必將會極好地促進(jìn)開發(fā)區(qū)及企業(yè)的圓融共贏！

下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。

（王琰琰致開幕辭）

謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結(jié)合講話做對應(yīng)總結(jié)）

四、主題演講 一

面對瞬息萬變的市場環(huán)境，壓力和動力共生，風(fēng)險與機(jī)遇并存。當(dāng)民企老板們面臨著經(jīng)營決策難、發(fā)展執(zhí)行難、獲利擴(kuò)大難等問題時，應(yīng)當(dāng)如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業(yè)的巔峰績效進(jìn)行專題講解。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請！

（湯恒清教授報告）

五、主題演講 二

感謝湯教授精彩的傳道、授業(yè)、解惑。通過學(xué)習(xí)，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業(yè)利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業(yè)更是企業(yè)家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局的梁峰主任為大家就企業(yè)精益管理做專題報告。有請。

（梁峰主任報告）

六、中間串詞，過度到論壇環(huán)節(jié)

感謝梁峰主任從理念改變到創(chuàng)造價值的深度報告。

精益管理來自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理的各個細(xì)節(jié)上。

西方有一句諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而達(dá)到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德國足球也秉承了德國人在工業(yè)技術(shù)制造等先進(jìn)領(lǐng)域的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫做法，那就是非常注重與強(qiáng)調(diào)精益管理，以團(tuán)隊的力量、科學(xué)的方法來打造他們的球隊。

我這里有一組德國隊的數(shù)字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、機(jī)械學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、管理學(xué)等各行業(yè)的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。 德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細(xì)節(jié)更讓人贊嘆。

就在上個月，我們的李克強(qiáng)總理連開三次經(jīng)濟(jì)工作會議，他指出，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，政府責(zé)無旁貸。

目前我們企業(yè)，既有發(fā)展不夠的問題，又有發(fā)展不當(dāng)?shù)膯栴}；既有基礎(chǔ)不強(qiáng)的問題，

又有后勁不足的問題；既有創(chuàng)新不力的問題，又有轉(zhuǎn)型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質(zhì)效不高的問題；既有動力不強(qiáng)的問題，又有活力不足的問題。

相信通過三位領(lǐng)導(dǎo)專家言辭精彩、立意獨(dú)到的演講，在座的各位嘉賓對企業(yè)的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。

他們是縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生。

掌聲有請。

七、嘉賓入座，論壇交流開始

今天非常高興能有這個機(jī)會和企業(yè)精英、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內(nèi)涵。

好的，謝謝 劉主任。

之前我們分享了企業(yè)精益績效管理的先進(jìn)理論，分析的是術(shù)的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實(shí)際問題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，再談在發(fā)展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，對于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。

馬總，您好！雪雨潔具作為國內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)了在幾年內(nèi)的大發(fā)展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發(fā)展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)、思想轉(zhuǎn)變等方面的重重阻力？（參考問題）

（馬總談話）

謝謝馬總+總結(jié)

開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境吸引了大量優(yōu)質(zhì)外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當(dāng)初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業(yè)，如何順利實(shí)現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學(xué)習(xí)？如何實(shí)現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術(shù)儲備及超前技術(shù)的開發(fā)？如何消除研發(fā)項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復(fù)浪費(fèi)，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵機(jī)制？如何實(shí)現(xiàn)不同層級的人員培訓(xùn)？目前存在哪些問題？（參考問題）

（萬總談話）

謝謝萬總+總結(jié)

“轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)”，有著“打造全球第一木業(yè)品牌”的滬千木業(yè)在這方面做得特別好。位于阜南的.滬千人造板公司目前已經(jīng)建成了世界上第一條連續(xù)超薄板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國內(nèi)生產(chǎn)超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業(yè)，如何有效運(yùn)用精益管理的手段達(dá)到巔峰績效？如何通過生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)？如何優(yōu)化生產(chǎn)計劃，充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi) ？如何解決目視化無法全面對現(xiàn)場進(jìn)行管理與指導(dǎo)的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）

（李總談話）

謝謝李總+總結(jié)

剛才三位企業(yè)家結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，談到了企業(yè)發(fā)展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。

湯教授，您作為績效專家，覺得目前應(yīng)當(dāng)如何破局？

（湯教授談話）

非常湯教授對我們企業(yè)目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結(jié)合前面談到的話題，有什么需要補(bǔ)充的？或者進(jìn)一步跟大家分享的？

（殷老師談話）

我們知道，有這么多優(yōu)秀的企業(yè)能夠落戶阜南，得益于開發(fā)區(qū)打造投資優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級呢？王主任，您作為園區(qū)發(fā)展的親歷者，在統(tǒng)籌有關(guān)開發(fā)區(qū)的工作中也有一些經(jīng)驗和心得，請給大家介紹一下。

謝謝王主任。我們做企業(yè)，經(jīng)常會用到SWOT分析工具。王主任剛才從企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區(qū)的企業(yè)管理上來嗎？如何接壤？

謝謝梁主任。我們劉主任作為園區(qū)發(fā)展的領(lǐng)頭人，對于我們園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業(yè)如何破局的高見。怎樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

感謝。

八、場上互動環(huán)節(jié)

我們聊了這么多，各位專家也是對企業(yè)如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進(jìn)入現(xiàn)場提問交流環(huán)節(jié)。在座的企業(yè)家們，您有關(guān)心的話題或者是感興趣的問題，都?xì)g迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？

（注：有8家企業(yè)參與問答交流。）

九、論壇交流總結(jié)

今天聽了嘉賓們對企業(yè)在打造巔峰績效，實(shí)施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環(huán)節(jié)結(jié)束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結(jié)。

好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關(guān)于精益績效管理的思考，以后無論是開發(fā)區(qū)的工作當(dāng)中，還是企業(yè)的經(jīng)營的過程中，我們還需要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。希望通過這次論壇可以對我們企業(yè)管理有指導(dǎo)作用，更希望我們園區(qū)的企業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。

十、論壇總結(jié)嘉賓

聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風(fēng)共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業(yè)新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結(jié)發(fā)言。

（劉主任講話）

十一、結(jié)束語

感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。

回眸過去，團(tuán)結(jié)、拼搏、包容、創(chuàng)新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉(zhuǎn)型、發(fā)展、行穩(wěn)、致遠(yuǎn)的神圣使命依然厚重堅實(shí)；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。

相信開發(fā)區(qū)的企業(yè)必將騰飛！

相信開發(fā)區(qū)的理想終將實(shí)現(xiàn)！

相信阜南夢的成真指日可待！

今天的論壇圓滿結(jié)束了，但我們相信今天的結(jié)束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。

再次祝福我們的阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明天更美好！謝謝！

高峰論壇主持稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家朋友、專家學(xué)者：

大家上午好！在各位領(lǐng)導(dǎo)和各商貿(mào)企業(yè)的大力支持下，在論壇組委會的積極籌備下，由西安市商貿(mào)局主辦、西安市擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，西安連鎖經(jīng)營協(xié)會協(xié)辦的**西安商業(yè)發(fā)展高峰論壇今天在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表西安商業(yè)貿(mào)易局向關(guān)心支持此次論壇各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝!向蒞臨今天研討會的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、企業(yè)家和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎!

今年是祖國建國60周年，60年的歷史變遷，30年的改革開放，西安的商業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，整個城市面貌煥然一新。在這個特殊的日子里，我們舉辦商業(yè)發(fā)展論壇，回顧歷史，立足現(xiàn)在，展望未來，對弘揚(yáng)行業(yè)精神，提升我市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁，有著十分重要的意義。

出席今天論壇的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓：

參加論壇的還有各區(qū)縣商貿(mào)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)以及等40多家我市知名商業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志。

應(yīng)邀出席論壇的還有等新聞媒體的朋友。

本次論壇，大家將圍繞“擴(kuò)大內(nèi)需、拉動消費(fèi)，商業(yè)強(qiáng)市、大展宏圖”的主題，共同研討，相互切磋。希望大家能暢所欲言，為西安商貿(mào)業(yè)的發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計，共同打造**年的一次行業(yè)交流的盛宴！

首先請西演講西安商貿(mào)業(yè)輝煌六十年，與我們一起回顧西安商貿(mào)業(yè)的發(fā)展歷程。大家歡迎。.......

剛才大家圍繞商業(yè)發(fā)展，結(jié)合各自的實(shí)踐，從不同角度充分發(fā)表了各自的見解，進(jìn)行了深入的交流。無論戰(zhàn)略發(fā)展、行業(yè)規(guī)劃、科學(xué)經(jīng)營管理、現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用等等，既是西安作為一個現(xiàn)代商貿(mào)中心城市的內(nèi)在要求，也是我們商貿(mào)流通行業(yè)未來科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展所必須具備的基本知識。

回顧西安商貿(mào)業(yè)60年的發(fā)展歷程，我們倍感驕傲自豪，展望未來，西安商貿(mào)業(yè)的發(fā)展前景無限美好。希望通過這次論壇，能為我們開啟西安商貿(mào)事業(yè)的新征程，為西安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，**西安商業(yè)發(fā)展高峰論壇到此結(jié)束，謝謝大家！

阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)巔峰績效與精益管理高端論壇

主持詞

（2014年8月16日?阜南縣政府禮堂）

一、會前暖場

先生們，女士們，阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)巔峰績效與精益管理高端論壇即將開始，請各位將手機(jī)調(diào)制靜音或震動，讓我們一起仔細(xì)聆聽真知灼見，碰撞智慧火花，感謝大家的傾情配合。

二、開場白：

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，轉(zhuǎn)型是方向； 論壇啟智慧，共享創(chuàng)價值！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：（轉(zhuǎn)型發(fā)展 行穩(wěn)致遠(yuǎn)）

大家下午好！

這里是“2014阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)巔峰績效暨精益管理高端論壇”現(xiàn)場，我是主持人顏齡。

首先我非常榮幸為大家介紹出席本次論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，他們是： 縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生 開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士

蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司績效咨詢師湯恒清先生 蘇州聚成企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師殷悅女士 安徽雪雨潔具有限公司董事長馬士永先生 安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生 安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生

參加今天會議還有入?yún)^(qū)企業(yè)法人代表、財務(wù)主管、廠長、經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人，開發(fā)區(qū)班子成員，各局室、各派駐單位負(fù)責(zé)人，經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財政分局、規(guī)劃建設(shè)分局、人力資源中心全體人員。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位的到來！

三、開幕致辭

述往思來，轉(zhuǎn)型發(fā)展，追求卓越，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立八年來，在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)人敢于有夢，勇于追夢，勤于圓夢，實(shí)現(xiàn)了一個又一個的跨越。開發(fā)區(qū)現(xiàn)在已成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎，投資興業(yè)的首選地，創(chuàng)業(yè)干事的大平臺！

不謀全局者，不足謀一域。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于三期疊加的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，雖然運(yùn)行穩(wěn)中有為，穩(wěn)中有進(jìn)，但是經(jīng)濟(jì)下行壓力將長期存在。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們開發(fā)區(qū)需要全面提升服務(wù)水平,構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢；面對新常態(tài),我們企業(yè)需要改革創(chuàng)新，自我超越；面對新常態(tài),我們大家必須解放思想，團(tuán)結(jié)奮斗，成為時代的弄潮兒。我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的關(guān)心和支持下，本次論壇必將會極好地促進(jìn)開發(fā)區(qū)及企業(yè)的圓融共贏！

下面讓我們以熱烈的掌聲有請開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士致開幕辭。

（王琰琰致開幕辭）

謝謝王主任熱情洋溢的致辭。（結(jié)合講話做對應(yīng)總結(jié)）

四、主題演講 一

面對瞬息萬變的市場環(huán)境，壓力和動力共生，風(fēng)險與機(jī)遇并存。當(dāng)民企老板們面臨著經(jīng)營決策難、發(fā)展執(zhí)行難、獲利擴(kuò)大難等問題時，應(yīng)當(dāng)如何破局？下面我們有請湯恒清教授為大家就企業(yè)的巔峰績效進(jìn)行專題講解。

讓我們用熱烈的掌聲歡迎湯恒清教授。有請?。闱褰淌趫蟾妫?/p>

五、主題演講 二

感謝湯教授精彩的傳道、授業(yè)、解惑。通過學(xué)習(xí)，我們知道 “卓越績效模式”已成為推動企業(yè)利潤增長的有力法則，而建立精益思想下的高績效企業(yè)更是企業(yè)家們追求卓越的基石。下面讓我們掌聲有請來自開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局的梁峰主任為大家就企業(yè)精益管理做專題報告。有請。

（梁峰主任報告）

六、中間串詞，過度到論壇環(huán)節(jié)

感謝梁峰主任從理念改變到創(chuàng)造價值的深度報告。

精益管理來自于精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)制造系統(tǒng)，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網(wǎng)絡(luò)以及經(jīng)營管理的各個細(xì)節(jié)上。

西方有一句諺語“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。有專業(yè)技能的人憑借他的敬業(yè)精神就會把這些細(xì)節(jié)中的魔鬼各個殲滅，從而達(dá)到整體完美。由此我想到了今年的世界杯冠軍德國隊。德 國足球也秉承了德國人在工業(yè)技術(shù)制造等先進(jìn)領(lǐng)域的優(yōu)良傳統(tǒng)與一貫做法，那就是非常注重與強(qiáng)調(diào)精益管理，以團(tuán)隊的力量、科學(xué)的方法來打造他們的球隊。

我這里有一組德國隊的數(shù)字，為了打造這只世界冠軍，他們有40位來自體能、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、機(jī)械學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、管理學(xué)等各行業(yè)的頂尖專家，全隊的裝備有20套健身器材、20套山地自行車、1張臺球桌、1張斯諾克球場、10套飛鏢靶子、460件比賽服、1380件日常套裝。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。德國隊奪冠的成功，萬眾矚目，但他背后的細(xì)節(jié)更讓人贊嘆。

就在上個月，我們的李克強(qiáng)總理連開三次經(jīng)濟(jì)工作會議，他指出，企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，營造企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境，政府責(zé)無旁貸。

目前我們企業(yè)，既有發(fā)展不夠的問題，又有發(fā)展不當(dāng)?shù)膯栴}；既有基礎(chǔ)不強(qiáng)的問題，又有后勁不足的問題；既有創(chuàng)新不力的問題，又有轉(zhuǎn)型不夠的問題；既有速度不快的問題，又有質(zhì)效不高的問題；既有動力不強(qiáng)的問題，又有活力不足的問題。

相信通過三位領(lǐng)導(dǎo)專家言辭精彩、立意獨(dú)到的演講，在座的各位嘉賓對企業(yè)的巔峰績效和精益管理有了更深入的了解。我們接下來則要邀請開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表上臺和我們一起互動探討如何解決企業(yè)實(shí)際發(fā)展中遇到的種種問題。有請今天互動交流的嘉賓。

他們是縣紀(jì)委副書記、開發(fā)區(qū)管委會主任劉洪廣先生、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任王琰琰女士、開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局梁峰先生、績效專家湯恒清教授、殷悅教授、安徽雪雨潔具潔具有限公司董事長馬士永先生、安徽滬千人造板制造有限公司副總經(jīng)理吳志南先生、安徽特立電子有限公司副總經(jīng)理萬永超先生。

掌聲有請。

七、嘉賓入座，論壇交流開始

今天非常高興能有這個機(jī)會和企業(yè)精英、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)面對面的交流。今天我們會議的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，所以我想首先請劉主任用三分鐘的時間詮釋一下主題的深度內(nèi)涵。

好的，謝謝 劉主任。

之前我們分享了企業(yè)精益績效管理的先進(jìn)理論，分析的是術(shù)的這塊。那么，具體到我們的企業(yè)實(shí)際問題，還需要深入探討。先談開發(fā)區(qū)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題，再談在發(fā)展過程中我們有什么解決途徑。我有個提議，王主任作為園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，對于園區(qū)企業(yè)的發(fā)展歷程都非常熟悉，因此下面的交流環(huán)節(jié)由我和王主任共同主持。

馬總，您好！雪雨潔具作為國內(nèi)領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌之一，發(fā)展態(tài)勢喜人。作為阜南開發(fā)區(qū)筑巢還鳳的一個優(yōu)秀的本土企業(yè)，如何實(shí)現(xiàn)了在幾年內(nèi)的大發(fā)展？為什么采取5S/6S管理方法？在迅速發(fā)展的過程中遇到什么困難？如何克服精益變革過程中面臨的文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)性質(zhì)、思想轉(zhuǎn)變等方面的重重阻力？（參考問題）

（馬總談話）謝謝馬總+總結(jié)

開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境吸引了大量優(yōu)質(zhì)外商考察、落戶、韓國特立電子就是其中一家。我特別想請萬總介紹一下，為什么當(dāng)初選擇落戶阜南？作為一家韓國的著名高科技企業(yè)，如何順利實(shí)現(xiàn)在阜南扎根？在精益管理方面有哪些特色值得大家學(xué)習(xí)？如何實(shí)現(xiàn)基于研發(fā)戰(zhàn)略的技術(shù)儲備及超前技術(shù)的開發(fā)？如何消除研發(fā)項目管理組織間的壁壘，改變各行其是，重復(fù)浪費(fèi)，整體效率低的現(xiàn)象？ 如何建立研發(fā)人員的激勵機(jī)制？如何實(shí)現(xiàn)不同層級的人員培訓(xùn)？目前存在哪些問題？（參考問題）

（萬總談話）謝謝萬總+總結(jié)

“轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)”，有著“打造全球第一木業(yè)品牌”的滬千木業(yè)在這方面做得特別好。位于阜南的滬千人造板公司目前已經(jīng)建成了世界上第一條連續(xù)超薄板生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國內(nèi)生產(chǎn)超薄板的空白，近期正在籌備上市。想請問李總，作為一家即將上市的制造型企業(yè)，如何有效運(yùn)用精益管理的手段達(dá)到巔峰績效？如何通過生產(chǎn)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)？如何優(yōu)化生產(chǎn)計劃，充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi) ？如何解決目視化無法全面對現(xiàn)場進(jìn)行管理與指導(dǎo)的問題？目前存在哪些瓶頸？（參考問題）

（李總談話）謝謝李總+總結(jié)

剛才三位企業(yè)家結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，談到了企業(yè)發(fā)展及目前面臨的問題，非常值得我們思考。給大家也是一個提示，因為我們有些問題，在座的各位有什么想問的，可以給我們的工作人員遞個紙條。

湯教授，您作為績效專家，覺得目前應(yīng)當(dāng)如何破局？（湯教授談話）

非常湯教授對我們企業(yè)目前的困境提出的建議。接下來再聽聽殷老師的，結(jié)合前面談到的話題，有什么需要補(bǔ)充的？或者進(jìn)一步跟大家分享的？（殷老師談話）

我們知道，有這么多優(yōu)秀的企業(yè)能夠落戶阜南，得益于開發(fā)區(qū)打造投資優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境。軟環(huán)境怎樣幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級呢？王主任，您作為園區(qū)發(fā)展的親歷者，在統(tǒng)籌有關(guān)開發(fā)區(qū)的工作中也有一些經(jīng)驗和心得，請給大家介紹一下。

謝謝王主任。我們做企業(yè)，經(jīng)常會用到SWOT分析工具。王主任剛才從企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行了分析。下面，我們想問梁主任一個問題，您覺得豐田汽車的管理模式能用到園區(qū)的企業(yè)管理上來嗎？如何接壤？

謝謝梁主任。我們劉主任作為園區(qū)發(fā)展的領(lǐng)頭人，對于我們園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營管理有很多思路。所以，下面我們想聽一下您對企業(yè)如何破局的高見。怎樣才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

感謝。

八、場上互動環(huán)節(jié)

我們聊了這么多，各位專家也是對企業(yè)如何破局，各抒己見。相信在座傾聽的各位嘉賓也是受益匪淺。下面，我們進(jìn)入現(xiàn)場提問交流環(huán)節(jié)。在座的企業(yè)家們，您有關(guān)心的話題或者是感興趣的問題，都?xì)g迎您提出問題，請您舉手，話筒會直接遞到您那？（注：有8家企業(yè)參與問答交流。）

九、論壇交流總結(jié)

今天聽了嘉賓們對企業(yè)在打造巔峰績效，實(shí)施精益管理的剖析，相信在座的各位肯定覺得意猶未盡。交流環(huán)節(jié)結(jié)束之前，我們請在座的嘉賓分別用一句話做個總結(jié)。

好的，感謝各位。時間有限，我們不可能用一個半小時的時間把這個問題談深、談透、談明白。今天的對話只是幫助大家開啟了關(guān)于精益績效管理的思考，以后無論是開發(fā)區(qū)的工作當(dāng)中，還是企業(yè)的經(jīng)營的過程中，我們還需要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。希望通過這次論壇可以對我們企業(yè)管理有指導(dǎo)作用，更希望我們園區(qū)的企業(yè)蒸蒸日上，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們也十分感謝今天7位嘉賓的參與討論。謝謝大家。請嘉賓入座。

十、論壇總結(jié)嘉賓

聚四海之力筑巢引鳳，引八面來風(fēng)共襄盛舉，正是因為管委會主任劉洪廣以及他帶領(lǐng)的這支團(tuán)隊馬不停蹄、夜以繼日的奮斗，才讓我們看到了這座崛起的工業(yè)新城。下面，讓我們用熱烈的掌聲有請劉洪廣主任做本次論壇的總結(jié)發(fā)言。（劉主任講話）

十一、結(jié)束語

感謝劉主任。感謝各位嘉賓在本屆論壇上做出的精彩演講。

回眸過去，團(tuán)結(jié)、拼搏、包容、創(chuàng)新的感人故事仿佛歷歷在目；放眼未來，轉(zhuǎn)型、發(fā)展、行穩(wěn)、致遠(yuǎn)的神圣使命依然厚重堅實(shí)；穿越時空畫卷，筑夢、織夢、逐夢、圓夢的神奇夢想定將插上翅膀。

相信開發(fā)區(qū)的企業(yè)必將騰飛！相信開發(fā)區(qū)的理想終將實(shí)現(xiàn)！相信阜南夢的成真指日可待！

今天的論壇圓滿結(jié)束了，但我們相信今天的結(jié)束是新的開始。一萬年太久，只爭朝夕。再次祝福我們的阜南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)明天更美好！謝謝！