機電月度工作計劃

機電月度工作計劃1

為了提高安全生產(chǎn)效益，切實有效的做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，經(jīng)礦級班子研究決定，20xx年12月30日前對全礦機電設(shè)備進行檢修和維護?，F(xiàn)將需要檢修和維護項目如下：

一、在檢修及維護過程中

各項目負責人必須認真做好停送電制度，做到萬無一失。

二、地面檢修項目

1、絞車檢修和維護，20xx年12月29日以前完成。

2、空壓機檢修和維護，20xx年12月28號完成。

3、主扇檢修和維護，20xx年12月30號完成。

4、抽放泵檢修和維護，20xx年12月27號完成。

三、井下檢修和維護項目

1、井下水泵檢修和維護，20xx年12月31號給內(nèi)外水倉水泵軸承注油。

2、防爆開關(guān)的檢修和維護，20xx年12月28、29號對防爆面進行檢查，對各種保護進行試驗。

3、20xx年12月26、27日其它設(shè)備要求維護及檢修。機電副礦長劉情武帶領(lǐng)機電組成員在規(guī)定時間內(nèi)逐一做好。

機電月度工作計劃2

一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）

96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96—98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的.論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998—2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、2000年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（2000年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經(jīng)濟活動分析管理標準；設(shè)備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。

三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。

四是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

2013年機電工作總結(jié) 2013年機電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電部以公司計劃、方針和目標為指示，認真落實提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要”這一宗旨?？v觀我部門2013工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和其他部門的協(xié)作下，經(jīng)過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標任務(wù)。

一、提高員工素質(zhì)，適應(yīng)公司的迅速發(fā)展。

1、對本部門人員進行思想教育，使其認識到機電工作的重要性，機電工作事無巨細，事無大小，安全第一,預(yù)防為主，防治結(jié)合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員工的心中。

2、端正思想狀態(tài)，做好服務(wù)工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設(shè)備運轉(zhuǎn)情況好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設(shè)備維修保養(yǎng)工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養(yǎng)”使設(shè)備始終處于良好運行和待運行狀態(tài)。

3、堅持有計劃性工作、對設(shè)備有周期性進行檢修，保養(yǎng)，保證了設(shè)備安全可靠運行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進行了整治，分區(qū)包養(yǎng)監(jiān)督實施，效果大為改觀。

5、強化現(xiàn)場管理，狠抓崗位責任制為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度的建立落實，推動機電安全質(zhì)量標準量化管理水平全面提升。

二、設(shè)備安裝改造。1、2013年來，機電部在車間的配合下，全體機電人員的共同努力下完成了,3號定型機的安裝調(diào)試工作, 2#定型機四輥打粒機的設(shè)計，制作，安裝及調(diào)試。新磨毛機的安裝工作及20臺a字架大跑車制作，1號燒毛機打卷裝置的制作安裝，染色機，煮漂機節(jié)能裝置的安裝，等等。

2、機電部在各部門的配合下，全體機電人員的共同努力下，對以下設(shè)備進行了改造工作。2號燒毛機打卷裝置的改造，煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機淡堿管一直運行抖動，異響較大，機修人員經(jīng)常進行維修，并且一直在不安全狀態(tài)下運行，經(jīng)過改造后消除了安全隱患，達到了滿意的效果。3號絲光機進堿槽上三輥軋車經(jīng)常布面起皺，車速不能達到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達到生產(chǎn)要求。5#染色機聯(lián)開的改造，由以前3段單開，改為現(xiàn)在整機聯(lián)開，一臺機減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產(chǎn)效率?；炇?臺焙烘機的改造，改為旋轉(zhuǎn)式和抽屜式兩種等等。機電系統(tǒng)圍繞技改工程項目，全力做好技術(shù)與服務(wù)保障工作，認真協(xié)調(diào)組織設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備一次性安裝成功。

三、存在的不足。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經(jīng)驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎(chǔ)工作薄弱、需要進一步強化。對機電安全隱患的防治力度需加大，對標準的認識和現(xiàn)場管理水平仍需加強，機電維修工人素質(zhì)需要進一步提高，要加強維護人員的責任心，提高工作效率，工作質(zhì)量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學習改進完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新、不斷推進設(shè)備技改、全面提高機電管理水平。

2014年機電工作計劃 2014年，隨著公司的目標發(fā)展，機電系統(tǒng)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，機電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務(wù)，我們將繼續(xù)發(fā)揚實干精神，以更足的干勁，務(wù)實的作風創(chuàng)造更大的業(yè)績，為圓滿完成公司目標作出積極貢獻。

在新的一年中，我們要繼續(xù)做好以下幾方面的工作。

一、繼續(xù)做好設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)，運行，技改工作。

1、狠抓機電設(shè)備管理、加強機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢 驗 和 檢 修 制 度，嚴 加 考 核，務(wù) 必 使 各 組 認 真 貫 徹 執(zhí) 行。繼續(xù)做好設(shè)備技改工作，保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)、高效、安 全、穩(wěn) 定 運 行，增 強 機 電 管 理 責 任 感，把 機 電

工 作 做 得 更 好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進行技術(shù)測定，同時對關(guān)鍵部位進行探傷，以保證設(shè)備的技術(shù)性能和安全可靠運行。要加大各設(shè)備的檢查、保養(yǎng)力度、要制定科學合理的組織、技術(shù)、安全措施，在檢修,保養(yǎng)前要將檢修要求、安全技術(shù)措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學習的記錄。

3、進一步加強機電質(zhì)量標準化建設(shè)。要繼續(xù)務(wù)實機電安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，不斷完善和創(chuàng)新質(zhì)量標準化的工作方法和制度，建立質(zhì)量標準化建設(shè)體系，并嚴格考核，切實強化現(xiàn)場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區(qū)責任機臺落實到人頭，責任到人，安全責任考核到人，實行績效考核制度，使安全質(zhì)量標準化工作真正落實到實處，起到應(yīng)有的作用，實現(xiàn)動態(tài)達標。

二、降低維修成本。

1、在設(shè)備維護保養(yǎng)中要做到故障維修，生產(chǎn)維修，預(yù)知維修，改善維修，定期維修。

2、堅持日、周、月保養(yǎng)制度，并定人不定時對設(shè)備進行巡檢，設(shè)備使用時所出現(xiàn)的問題盡量以維護方式將其處理。

3、加強狀態(tài)監(jiān)測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質(zhì)量關(guān)，機物料回廠后一定要組織相關(guān)人員進行驗貨，合格后方可入庫。

5、加強對維修中更換備件的管理，充分利用可修復(fù)備件。

6、加強維修人員的責任心，對缺乏責任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴肅處理。

7、加強設(shè)備潤滑管理，延長設(shè)備使用壽命。

三、工作目標。

機電部2014年保證設(shè)備運行率達98%以上，保養(yǎng)率達100%，維修費用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力??！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo)，以及各位同事對我的幫助。謝謝！2 機電部：陳洪春013 年12月3日 1篇二：2015年機電工作計劃 2015年工作計劃

一、2015年機電運輸工作思路

1、積極組織落實完成2015年機電運輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升。

3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準化建設(shè)工作，在2014年標準化基礎(chǔ)上，重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設(shè)。

（二）、機電工作計劃

1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10kv變電站中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳，加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理，統(tǒng)計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。

③標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機電運輸事故的發(fā)生。4、2015年需完成的材料設(shè)備的招標投標工作：(1)招標項目：

①35kv變電站及線路工程

計劃投資3000萬元；

②永久避難硐室設(shè)備 計劃投資300萬元

③采區(qū)避難硐室設(shè)備 計劃投資130萬元；

④柴油高壓發(fā)電機組 計劃投資160萬元 2015年招標項目計劃投資合計：3590萬元。(2)非必須招標項目：

① 機修車間設(shè)備 計劃投資90萬元；

② 電鋸設(shè)備 計劃投資50萬元； 2015年非必須招標項目計劃投資合計：140萬元

5、機電運輸安裝工程方面：

（1）2015年3月rjz45-17/413架空乘人裝置安裝；

（2）2015年3月中央變電所安裝；

（3）2015年3月中央泵房安裝；

（4）2015年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；

（5）2015年3月污水處理站安裝；

（6）2015年3月副井井底車場總軌道大巷jwb55bj 無極繩絞車（700米）安裝；

（7）2015年3月主提升皮帶dtl80/300/2*250主斜井皮帶機安裝；

（8）2015年4 月永久避難硐室安裝；

（9）2015年5月運輸巷dtl80/400/2*90皮帶機安裝；

（10）2015年5月軌道大巷jwb110bj無極繩絞車（1800米）安裝；

（11）2015年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；

（12）2015年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設(shè)備安裝；

（13）2015年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；

華陽煤業(yè)機電科

2014年9月25日篇三：機電工作計劃

機電工作計劃

一、總則

為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎(chǔ)。

二、運行管理計劃

1、人力資源管理 人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。

加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。

2、加強設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設(shè)備，要讓先進的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設(shè)備維護標準，計劃出臺機電設(shè)備完好標準、機電設(shè)備檢修規(guī)范，機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標、。

3、加強技術(shù)管理

加強機電技術(shù)管理，加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運輸維護質(zhì)量。

4、加強質(zhì)量標準化建設(shè)

對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。

三、計劃實施目標

1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機電設(shè)備使用壽命。

3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設(shè)，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。第一章 總則

第一條 煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機電工作的基本保證。

第二條 本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦礦井機電設(shè)備檢修標準》以及集團公司有關(guān)礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條 本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動機電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

第二章 礦井機電管理機構(gòu)設(shè)置及責任

第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。

2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。

3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的機電運輸工作計劃及設(shè)備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。

4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機電科編制全礦機電設(shè)備的購置，大修計劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備維修工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

5、對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機電運輸材料要核實、簽字并負責。

第六條 設(shè)機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：

1、在機電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機電礦長管理全礦的機電運輸工作，重點抓好機電運輸技術(shù)管理和質(zhì)量達標工作。主管機電礦長不在時，履行其職責。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機電運輸規(guī)章制度。全面掌握機電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準確性負責，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負責定期組織召開機電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井及月度機電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負責機電運輸職工隊伍技術(shù)培訓。協(xié)助機電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機電科，具體負責礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機電管理、礦井機電設(shè)備的安

裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長若干人協(xié)助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負責人）一人，負責機電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機電科長主要職責是：

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風機系統(tǒng)、主壓風機系統(tǒng)和鍋爐的安全運行工作，確保各項機電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟、技術(shù)指標和機電工作計劃的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴密、制度健全、措施到位、責任落實。

2、認真抓好機電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機電科管轄范圍的各種管理制度和實施細則組織一次修訂完善，并負責督促落實。確保設(shè)備的購（租）、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機電工作計劃及設(shè)備檢修計劃、設(shè)備購置租賃計劃和大修計劃，待批準后組織實施。

4、對主要機電設(shè)備的運行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機電系統(tǒng)安全、可靠運行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學習，不斷提高員工遵章守紀的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對全科人員進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

機電科主管工程師（技術(shù)負責人）主要職責是：

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好機電科管轄范圍的機電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準確、條理。

2、負責起草編制機電工作、月計劃和檢修計劃，負責按上級要求制定機電設(shè)備運行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施情況進行檢查。

3、對主要機電設(shè)備運行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對各種按規(guī)定必須定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必須保證按期進行。

4、加強自身業(yè)務(wù)學習，組織全科職工技術(shù)培訓，定期對全科職工進行遵章守紀和業(yè)務(wù)考評。

第八條 礦機電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負責井下供電管理的、具有高中或相當于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機電科必須明確一名技術(shù)人員負責井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準上崗工作。

③電管組負責繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護的計算、整定、測試，檢查，負荷審批等工作。

④三大保護的計算、整定、測試、檢查等工作，必須嚴格遵守“三大保護”細則的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負責井下的技術(shù)人員簽字審查。⑤井下地區(qū)負荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負荷必須有電管組批準的“用電申請書”。按批準的容量、接線方式和地點接用。⑥井下負荷變化后，電管組負責對供電系統(tǒng)圖予以修改．對繼電保護重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負荷的變化及時修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負責收、發(fā)、修補、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四對照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。

③及時了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負荷變化情況，確保修補質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時對修補的電纜作好絕緣搖測，干燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等認真做好記錄。

⑤橡套電纜修補用材料必須與電纜護套性質(zhì)相同，具有不延燃性。

⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認真做好現(xiàn)場使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組

①設(shè)備管理組負責礦各項機電設(shè)備補充、購置等計劃的編制與分配。

②設(shè)備管理實行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對照。③負責礦井所有機電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負責的所有設(shè)備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負責機電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。

⑥隨時掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對機電科長負責。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責井下小型電器設(shè)備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲備定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責是： ①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。

②防爆檢查員必須由責任心強，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。

④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。

⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關(guān)單位及時處理，并進行處罰。

⑥防爆組對井下機電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對井下新安裝的機電設(shè)備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。

⑧負責對下井機電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設(shè)備的完好和防爆性能。對無設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設(shè)備要追究有關(guān)責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。

⑨負責監(jiān)督大型固定機電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不

力者有權(quán)進行處罰（但應(yīng)及時報告機電礦長）。⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報； b．業(yè)務(wù)學習；

c．傳達上級精神，布置下一階段工作。

會議要留有記錄。

11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設(shè)機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。

第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1、上級下發(fā)的有關(guān)機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；

2、本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；

3、各項管理制度

①機電科管理制度；

?各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責任制；

?各工種崗位責任制及操作規(guī)程； ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制； ?技術(shù)管理制度； ?設(shè)備管理制度； ?安全管理制度； ?經(jīng)濟核算制度； ?各種會議制度； ?勞動組織管理制度。?機電設(shè)備點檢制實施辦法

②工作車間懸掛的各項管理制度 ?各要害場所管理制度

?各工種崗位責任制和包機制度 ?各崗位交接班制度 ?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度 ?各工種操作規(guī)程

?設(shè)備定期巡回檢查制度 ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度 ?設(shè)備定期檢修制度

?鋼絲繩檢查驗繩制度（主提升系統(tǒng)）?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）

?井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）

?防墜器檢查試驗制度（主提升系統(tǒng)）

?制動系統(tǒng)檢查維護制度（主提升系統(tǒng)）

?值班制度（配電房）

?倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）

?設(shè)備缺陷管理制度（配電房）

?運行分析制度（配電房）篇四：2015年機電工作計劃 2015機電運輸工作重點

一、繼續(xù)推進制度化、規(guī)范化管理

1、結(jié)合集團公司2015年工作重點，逐步規(guī)范各生產(chǎn)礦井機電運輸裝備的安裝、維護、檢修、操作等各個作業(yè)工序及作業(yè)流程，加強對各崗位應(yīng)知應(yīng)會、行為規(guī)范、現(xiàn)場應(yīng)急處理等基本知識的學習，并落實到日常工作中去。

2、堅持機電運輸大型設(shè)備、供電系統(tǒng)、膠帶機、刮板機的運行月報、季報制度，生產(chǎn)礦井機電運輸科每月要及時將本月工作總結(jié)和下月重點工作上報鄭新公司機電運輸處。

3、實行安全檢查表法，規(guī)范檢查內(nèi)容，結(jié)合實際分專業(yè)系統(tǒng)編制安全檢查表、規(guī)定必須檢查的內(nèi)容，編制日常安全檢查和專項檢查計劃、按計劃組織檢查工作。

4、根據(jù)實際工作需要平衡各礦急需解決的問題，排查、分析存在的安全隱患，推進機電運輸工作的開展；交流各礦新技術(shù)、新裝備推廣應(yīng)用和機電管理方面的經(jīng)驗與教訓。

二、積極開展機電裝備及管理水平考核評價對標活動，提高礦井機電運輸質(zhì)量標準化水平。

1、建立健全煤礦機電裝備及管理水平考核評價對標活動長效機制，深入持久地開展該項工作；解決對標活動中存在的問題，提升煤礦機電管理及裝備水平。

2、在鞏固現(xiàn)有安全質(zhì)量標準化成果的基礎(chǔ)上，2015年機電運輸質(zhì)量標準化工作要從提升機電裝備的安全運行水平和機電運輸

管理水平著手，實現(xiàn)工序、工程、崗位達標和礦井機電運輸動態(tài)達標；同時實現(xiàn)所有生產(chǎn)礦井達到省級質(zhì)量標準化三級及以上標準，爭取35井、25東、隆錦隆、16井、大平14井5對礦井質(zhì)量標準化達到二級標準。

三、精細化管理、開展專項整治活動

1、根據(jù)國家下達的第四批煤礦井工禁用機電設(shè)備目錄，在所屬礦井開展一次大排查，按照要求列出更換計劃，按要求徹底消滅淘汰禁用設(shè)備。

2、加強機電設(shè)備預(yù)防性檢修工作。各礦根據(jù)實際情況編制2015年機電運輸設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，必須保證礦井全年停產(chǎn)檢修時間不少于12天，按規(guī)定周期嚴格執(zhí)行設(shè)備的定期檢查維護工作，大型設(shè)備每天檢修時間不少于2小時，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕機電運輸設(shè)備帶病運行，減少無計劃停產(chǎn)檢修次數(shù)。

3、切實做好每年一度的礦井主提升機年檢和雨季前供電線路檢修及排水系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，堅守提升排水系統(tǒng)安全基礎(chǔ)，提高礦井綜合抗災(zāi)能力。

4、開展三項專項整治活動。計劃1月～2月開展礦井特種設(shè)備專項專項整治活動，確保特種設(shè)備安全經(jīng)濟運行；3月～4月開展井下供電專項檢查整治活動，規(guī)范三大保護整定和校驗，完善局扇風機的“三專+兩?！惫╇?；提升供電管理水平；7月～8月開展斜巷運輸提升專項整治活動，完善斜巷運輸安全設(shè)施，進一步提高主提升系統(tǒng)的可靠性。

（四）推進機電運輸系統(tǒng)裝備及技術(shù)升級改造、科技創(chuàng)新工作

1、做好礦井機電運輸系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)方案的審定、選型、設(shè)計、安裝等技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作，確保機電運輸系統(tǒng)高質(zhì)量、高標準完成升級改造。

2、逐步更換裴溝

14、榮泰、開元等礦在用的簡易信號系統(tǒng)，改造為專用提升機信號裝置。

4、扎實開展井下輔助運輸系統(tǒng)裝備的研究應(yīng)用工作，積極與集團公司有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門及相關(guān)廠家緊密結(jié)合，探索輔助運輸系統(tǒng)新方法、新裝備，提高現(xiàn)場作業(yè)效率和安全性，切實降低職工勞動強度。

（五）強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做好隱患閉環(huán)管理

1、創(chuàng)新理念，調(diào)整思路，對生產(chǎn)礦井采用日常檢查、突擊檢查和剖析式檢查相結(jié)合的方式開展多種形式的機電運輸隱患大排查活動。通過多種形式的隱患排查整治活動，堅決杜絕安全管理上的漏洞。

2、加強對停工停產(chǎn)礦井的監(jiān)督檢查，嚴格按照檢查表格法每月不少于一次對各礦井進行隱患排查，保證礦井在此期間提升、供電、通風、排水系統(tǒng)的正常運行。

3、切實執(zhí)行隱患閉環(huán)管理制度，做好重點隱患監(jiān)控工作，實行重大隱患超前問責制；監(jiān)督、落實、指導(dǎo)、督促各礦從完善保護、校檢安全設(shè)施和提升設(shè)備管理水平著手，按照“五定”原則集中處理存在的各類安全隱患，深入礦井進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對各類

重大隱患項目共同制定整改方案及措施，進一步提升礦井機電裝備的安全、穩(wěn)定運行水平。

（六）加強設(shè)備現(xiàn)場管理、提升機電評定工作效果

1、建立機電評定工作的長效機制，科學采集評定所需數(shù)據(jù)，確保評定內(nèi)容的真實可靠，切實抓好隱患閉環(huán)管理，對評定出隱患進行有效監(jiān)控，重點隱患重點監(jiān)控。對機電運輸系統(tǒng)進行定量化評價，科學、合理地辨識系統(tǒng)存在問題和不足，提出整改方案和措施，堅持閉環(huán)管理，徹底整改隱患。

2、進一步加強煤礦礦用設(shè)備監(jiān)督管理，從源頭上杜絕不符合國家安全標準的礦用產(chǎn)品進入煤礦生產(chǎn)過程中，防止和減少煤礦事故的發(fā)生，保障煤礦安全生產(chǎn)。上半年和下半年分別開展一次礦用設(shè)備專項檢查活動，重點督查礦井設(shè)備現(xiàn)場管理、淘汰禁用設(shè)備及工藝更新改造情況、煤安標志管理等，按期按要求完成淘汰禁用設(shè)備更換工作。

3、按照《煤礦在用安全設(shè)備檢測檢驗?zāi)夸洝芬笞龊孟嚓P(guān)機電運輸設(shè)備的檢測檢驗及各類預(yù)防性試驗工作，嚴格執(zhí)行礦井機電設(shè)備檢測檢驗預(yù)警處理機制。

（七）開展技術(shù)培訓與練兵，提升隊伍素質(zhì)

1、制定切實可行的培訓計劃，采取技術(shù)講座、專業(yè)技術(shù)培訓、技術(shù)比武等多種形式，切實提高機電技術(shù)職工整體業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

2、根據(jù)集團公司2015培訓計劃，及時組織人員參加相應(yīng)專業(yè)培訓學習，同時根據(jù)礦井實際需要不定期組織有關(guān)廠家或

培訓單位進行專項技術(shù)培訓學習。

3、督促各礦井對主副井絞車司機、主扇司機、壓風機司機、高低壓配電工等特殊工種操作人員的取證培訓，堅決做到各機電崗位特殊工種持證上崗。

4、根據(jù)集團公司及鄭新公司2015年技術(shù)比武活動安排，組織各礦相關(guān)人員積極參加技術(shù)比武活動。

（八）加強技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，規(guī)范礦井管理。

1、對各礦井做好技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)工作，針對兼并重組礦井機電運輸裝備現(xiàn)狀，參與礦井復(fù)工、復(fù)產(chǎn)、完善管理體系和機電運輸主要系統(tǒng)的隱患治理，對副井提升、礦井雙回路供電、井下供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等提出具體工作要求和指導(dǎo)意見，推進礦井機電系統(tǒng)裝備升級改造工作。

2、加強對礦井的電氣試驗服務(wù)工作，根據(jù)各礦電氣試驗周期，做好電氣預(yù)防性試驗工作及絕緣工器具的校驗、接地電阻測試、遠方漏電試驗等工作。

3、做好供電管理的技術(shù)服務(wù)與指導(dǎo)，加強井下電氣設(shè)備防爆管理。按時完成雨季前井上、下電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗，及時對遠方漏電、接地電阻、繼電保護等進行試驗。各礦嚴格負荷審批制度，電氣設(shè)備的各種保護要進行計算、校驗，并依此整定；同時將計算、校驗結(jié)果報電氣試驗服務(wù)站進行審核、備案，確保各種電氣設(shè)備保護靈敏可靠。

4、推廣原煤運輸皮帶化，采用皮帶機集中控制，逐步取消sgd-17型刮板輸送機，消滅“ 溜子群”現(xiàn)象。篇五：2014年機電工作總結(jié)及下一年工作計劃及目標

二零一四年機電工作總結(jié)

時光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的2014年即將過去，機電科在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。面對即將過去的一年，取得了一定成績，但是也存在一些不足之處，現(xiàn)將2014年機電運輸工作總結(jié)如下：

一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況 1.機電設(shè)備安全運行情況

2014年，全礦機電設(shè)備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。

2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

截止到12月20日我礦共計完成原煤200萬噸，超產(chǎn)22萬噸，全年未出現(xiàn)影響時間超過8小時以上的機電停工事故，沒有出現(xiàn)過輕傷以上人身傷害事故。

選煤廠入選原煤沒有出現(xiàn)過輕傷以上人身傷害事故。3.機電設(shè)備“四率”統(tǒng)計

2014年全礦機電設(shè)備綜合完好率為100%，事故率為0，防爆率為100%。4、2014年全年組織機電安全大檢查18次，檢查排除隱患及違章170余條。均已按照標準按期完成了整改。

5、完成了對我礦：礦井水處理、生活水處理、日用消防水、鍋爐房水質(zhì)檢測工作。

6、完成了空壓機、儲氣罐、主水泵、電梯、鍋爐主要設(shè)備的定期檢測及注冊等工作。

7、公司為了進一步規(guī)范檔案管理，加強公司檔案管理工作，提高檔案管理水平，機電科積極配合檔案管理相關(guān)工作，將本科室的合同、協(xié)議、技術(shù)資料按照要求統(tǒng)一移交公司檔案室，集中管理。

8、全年陸續(xù)開展了“電氣設(shè)備接地完好專項檢查”、“電氣設(shè)備整定保護專項檢查”、“五小電氣、電纜標準化專項檢查”、立足安全規(guī)程，圍繞著質(zhì)量標準化一級礦井相關(guān)要求，逐步客服難點，目前綜掘隊及炮掘隊的機電標準化工作有了很大的提高。

9、全年綜采工作面搬家倒面兩次，全部按照合同要求內(nèi)完成，并且未發(fā)生輕傷以上事故及設(shè)備財產(chǎn)損失。搬家期間全面對采煤機、三機進行檢修和技術(shù)性改良。減少了正常生產(chǎn)中的停工誤時現(xiàn)象。10、7月份進行了雨季三防工作，對主要電氣設(shè)備、主要地面建筑物進行了接地電阻檢測。積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測試工作。

11、每周定期一次或每次下雨過后均對礦所屬的架空線路進行徹底檢查，排查隱患后并及時處理，保證了供電線路的可靠、安全運行。

12、完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。按照《規(guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設(shè)備的預(yù)防性檢修工作。

二、重大技術(shù)改造或技術(shù)創(chuàng)新，提高機電運輸效率、安全方面

1、五月二十六日，選煤廠開始為期10天的改造，將211原煤皮帶、331原煤皮帶、801塊煤皮帶、805塊煤皮帶、811末精煤皮帶，共計5條原1.25m/s帶速改造為2.5m/s提升了設(shè)備的運送量，同時更換處理量較大的部分設(shè)備，比如：336矸石脫介篩、355混料泵、356水力旋流器、372煤泥水泵等，設(shè)備增加末原煤的處理量。在改造后，選煤廠的處理量由原450t/h提高到600t/h，單日最高產(chǎn)量達到12000t。

2、洗煤廠工藝細節(jié)改造：1）、在6-7月份帶煤時，由于采用干式分級，篩縫極易被堵塞，造成大量的煤泥進入333塊煤淺槽分選機內(nèi)，造成大量介質(zhì)的流失，并且每個班生產(chǎn)期間均要利用半個小時停車清理被堵篩面，后期將332原煤分級篩的干式分級法改為濕式分級法，不僅降低了選煤廠的介耗，而且在生產(chǎn)期間不用停車清理篩面，節(jié)省了勞動力強度，同時提高的選煤廠的有效運行時間。2）、對選煤廠375、376立式離心機進行入料管道進行安裝切換閥門改造，目前兩臺離心機實現(xiàn)了具有一用一備功能，并通過實踐證明這種改造是正確的。3）、通過改造介質(zhì)管道走向，在生產(chǎn)過程中停用了一臺電機為110 kw混料合格介質(zhì)泵，為選煤廠的節(jié)能減耗做出一部分貢獻。4）、制作陽離子加藥箱，通過引進高壓風道加藥箱內(nèi)對藥劑和水進行均勻攪拌，解決了之前購買陽離子加藥機在加藥過程中出現(xiàn)斷藥情況，而造成濃縮池耙壓升高的現(xiàn)象。5）、針對809產(chǎn)品煤配倉刮板機上滑到出現(xiàn)磨損嚴重情況，對磨損嚴重的滑道用16mm厚錳鋼板進行了加寬處理，目前使用效果良好。

3、冬季取暖前改造了井口檢身房供暖線路。

4、利用搬家倒面期間，通過各位技術(shù)人員集思廣益對 “轉(zhuǎn)載機操作閥組管路布置，運輸機機頭機尾調(diào)向，運輸機鏈輪軸組調(diào)向”經(jīng)過技術(shù)革新。大大節(jié)約了升井設(shè)備的檢修時間，給搬家倒面創(chuàng)造了良好的條件，使得搬家工作提前完成。

5、生活水處理與洗煤廠濃縮池管路改造，改造后的生活水處理后的水可以直接排往洗煤廠，大大的節(jié)約了生產(chǎn)用水及避免了污水排放對環(huán)境的污染。

6、將綜采工作面轉(zhuǎn)載機的接連環(huán)固定銷焊接處理，并定期安排專人檢查、檢修，杜絕了轉(zhuǎn)載機斷鏈事故。

7、去年礦井水處理下井管路都為pe管，經(jīng)常接頭處開膠，今年全部更換為鐵管，減少了故障發(fā)生幾率，保證了正常生產(chǎn)用水。

三、機電設(shè)備安全管理方面 1.繼續(xù)做好全礦機電設(shè)備的到貨驗收、入井檢驗、設(shè)備安裝、運行、維護、檢修及設(shè)備材料回收等工作。2.進一步加強對井下防爆設(shè)備的管理，安排專人負責，與各隊防爆檢查員緊密配合，進一步完善并規(guī)范井下防爆設(shè)備的檢查臺帳。3.認真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設(shè)備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設(shè)備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設(shè)備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作。4.特種設(shè)備管理：今年11月份開展了全礦性的特種設(shè)備專項檢查，并及時聯(lián)系榆林市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對我礦相關(guān)特種設(shè)備（鍋爐、電梯和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關(guān)操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復(fù)審及考核工作。

四、機電安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面 我礦質(zhì)量標準化建設(shè)被上級部門評定為省一級。在多次檢查中我礦機電工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

機電做為質(zhì)量標準化建設(shè)的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，配合各單位抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終檢查及考核打分工作。今年5月份，國家頒布下發(fā)了新的質(zhì)量標準化建設(shè)標準，我科對照新標準，查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設(shè)工作再上一個新臺階。