第一篇：在茂名學(xué)院崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會上的講話

把握政策，結(jié)合實(shí)際，圍繞重點(diǎn)，科學(xué)設(shè)置，切實(shí)做好崗位設(shè)置和人員聘用工作

——在茂名學(xué)院崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會上的講話

院長 張清華 2010年6月3日下午

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好！

今天我們在這里召開崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會。剛才人事處張慶處長就高等學(xué)校崗位設(shè)置管理及人員聘任改革的背景、政策依據(jù)、學(xué)?，F(xiàn)狀和工作步驟做了介紹，講的比較全面。崗位設(shè)置和人員聘用工作是今年學(xué)校極為重要的重點(diǎn)工作。下面我再講三方面的意見：

一、充分認(rèn)識崗位管理的重要性及其意義。

崗位設(shè)置管理的主要目的是通過崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級控制，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)行全員聘任制度，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換；同時(shí)進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)事業(yè)單位的生機(jī)與活力。

這里重點(diǎn)談?wù)剭徫豢偭靠刂?、結(jié)構(gòu)比例控制問題。凡是在這方面控制得好的，發(fā)展自然就快，就會很和諧。如廣東工業(yè)大學(xué)，多年前就開始了總量控制工作，管理崗位占15%左右、工勤崗位占6%，剩下

近80%為專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師占60%以上。因此，廣工盡管由多所學(xué)校合并而成，目前在編人員符合上級文件規(guī)定的比例要求，在崗位設(shè)置和人員聘用中沒有包袱。從廣東工業(yè)大學(xué)近幾年的學(xué)科建設(shè)、科研工作成就也體現(xiàn)了崗位總量控制和結(jié)構(gòu)比例控制在提升高校辦學(xué)水平中的重要作用。因此，大家一定要提高對此次人事制度改革重要意義的認(rèn)識。為什么從中央到廣東省出臺了一些列的政策文件、召開了多次會議？簡單說，不實(shí)行崗位設(shè)置管理，高等學(xué)校的辦學(xué)水平和效益就難以提高，諸如績效工資改革的系列問題就難以推行。對我們學(xué)校來說，按照《廣東省普通高等學(xué)校機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定，就我校的辦學(xué)規(guī)模，黨政管理機(jī)構(gòu)限額15～17個(gè)，我們目前已設(shè)置到上限（17個(gè)）；按規(guī)定，教師、科研、教輔人員編制應(yīng)占學(xué)校編制總數(shù)的80%以上，我校目前僅達(dá)到70.25%。大家想想，如果不開展崗位總量控制和結(jié)構(gòu)比例控制，我們?nèi)绾渭涌彀l(fā)展？如何把保民生落到實(shí)處？如何提高辦學(xué)層次和辦學(xué)水平？我?！笆濉逼陂g發(fā)展面臨的外部環(huán)境比較好，更名成功了、征地進(jìn)展順利。但我們內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展還需要艱苦努力。尤其是碩士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位申請工作，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，把學(xué)科建設(shè)搞上去、科研水平搞上去。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就存在資源的有效分配分配問題，這可以通過崗位設(shè)置管理來得到保障。同時(shí)，辦學(xué)水平提高了，職工利益也就有保障了。目前存在的各種特殊情況，如集體工問題、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員問題、代理制人員問題等也可以借助崗位設(shè)置來理順關(guān)系。因此，從大的方面說，實(shí)施崗位設(shè)置管理是落實(shí)國家深化事業(yè)單位人事

制度改革戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容，是深化學(xué)校人事制度改革的具體要求。對職工個(gè)人來說，實(shí)施崗位設(shè)置管理，也有利于職工進(jìn)行自我發(fā)展定位，個(gè)人的人生規(guī)劃也好做。所以我們要站在國家的層面、廣東省層面、學(xué)校層面以及個(gè)人層面去充分認(rèn)識崗位設(shè)置管理和人員聘任的重要意義。

二、準(zhǔn)確把握政策，全面掌握校情，堅(jiān)持以人為本，積極穩(wěn)妥推進(jìn)崗位設(shè)置管理工作。

為加強(qiáng)對學(xué)校崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校已經(jīng)成立了崗位設(shè)置和人員聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記和院長是組長，黨委副書記、副校長和院長助理為副組長，各院（系、部）、機(jī)關(guān)各處室行政負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，掛靠在人事處，由張慶處長任辦公室主任。同時(shí)，為方便工作，成立了管理崗位組、教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位組、非教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位組、工勤技能崗位組、申（投）訴工作組等5個(gè)專項(xiàng)工作小組。王恒胤副書記擔(dān)任管理崗位組組長，李潤副院長擔(dān)任教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位組組長，李德豪副院長擔(dān)任非教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位組組長，李多民院長助理擔(dān)任工勤崗位組組長，何瀏副書記擔(dān)任申（投）訴工作組組長。5個(gè)工作小組各配備了2名秘書。

各教學(xué)、教輔單位也要按學(xué)校文件要求盡快成立領(lǐng)導(dǎo)工作組。各工作組要在今天的會議后，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，按照《工作計(jì)劃》安排抓緊開展工作。

由于這項(xiàng)改革政策性強(qiáng)，涉及面廣，直接關(guān)系到學(xué)校的長遠(yuǎn)改革

和發(fā)展，直接關(guān)系到每一位教職員工的切身利益，我們在思想上必須做到高度重視，在實(shí)際操作中必須做到準(zhǔn)確把握政策、全面掌握學(xué)校人員情況、堅(jiān)持有利于學(xué)校發(fā)展和以人為本的理念。努力做到以下四個(gè)相結(jié)合：

第一，必須把崗位設(shè)置管理與學(xué)校發(fā)展定位相結(jié)合。這次國家全面建立和推行崗位設(shè)置管理制度，強(qiáng)化了分類管理，明確了各類人才的發(fā)展通道，特別是為高層次人才成長搭建了捷徑。我們要通過崗位管理，推動(dòng)各類人才協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在打造一支精干、高效的管理隊(duì)伍、工勤隊(duì)伍的同時(shí)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校事業(yè)發(fā)展的主力軍是教師，要提高辦學(xué)水平，就必須建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。在國家和廣東省的指導(dǎo)文件中明確指出，教師是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的主體崗位。我們要把崗位設(shè)置管理要與學(xué)校發(fā)展定位聯(lián)系起來，與學(xué)校人才隊(duì)伍、發(fā)展規(guī)劃聯(lián)系起來，與學(xué)科建設(shè)聯(lián)系起來，始終把促進(jìn)人才隊(duì)伍發(fā)展特別是教師隊(duì)伍建設(shè)作為崗位設(shè)置管理重要的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出創(chuàng)造條件、留出空間，切實(shí)加強(qiáng)高質(zhì)量、高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)施過程中，要充分體現(xiàn)學(xué)校的石油化工特色，要充分考慮申請碩士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位涉及的4個(gè)一級學(xué)科建設(shè)的需要，考慮到省級、校級重點(diǎn)學(xué)科、工程技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)的需要，同時(shí)，也要統(tǒng)籌兼顧各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量以及在“十二五”期間爭取碩士學(xué)位授予權(quán)建設(shè)單位立項(xiàng)提供強(qiáng)有力的人才保障。

第二，必須把崗位設(shè)置管理與建立現(xiàn)代大學(xué)人事管理制度及人員聘用工作相結(jié)合。崗位設(shè)置管理制度的設(shè)計(jì)理念要充分考慮各類人員成長的規(guī)律，以激勵(lì)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)人人能成才，能發(fā)展。我們應(yīng)該把這類理念融入到我們的人事管理工作當(dāng)中。對那些制約學(xué)校發(fā)展，影響人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的不科學(xué)、不合理的人事管理制度予以調(diào)整，予以改革，堅(jiān)持公平、公正、公開以及競爭擇優(yōu)的原則，全面建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)要求的科學(xué)的人事管理制度。

崗位設(shè)置是做好人事管理工作的基礎(chǔ)，科學(xué)設(shè)置崗位之后，下一步工作就是要做好人員聘用工作，因此崗位設(shè)置工作必須要與人員聘用工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，不能隔開，不能孤立考慮。崗位是根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要來設(shè)置的，設(shè)置后就面臨著什么人上崗，怎樣上崗的問題。這是一個(gè)整體型工作，在抓好崗位條件、職責(zé)、任務(wù)的擬定的同時(shí)，還要抓好聘用合同的訂立，履行變更、解除或終止等重要的后續(xù)工作，將來這些重要的后續(xù)工作要逐漸成為日常工作，即常態(tài)化。真正落實(shí)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。

第三，崗位設(shè)置管理必須堅(jiān)持按需設(shè)崗與尊重人才成長規(guī)律相結(jié)合。按需設(shè)崗是崗位管理的本質(zhì)要求，要根據(jù)學(xué)校辦學(xué)定位和工作需要進(jìn)行崗位設(shè)置。同時(shí)又要充分考慮教師及其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技術(shù)人員不同的成長規(guī)律，做到崗位設(shè)置科學(xué)合理，遵循人才成長的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人盡其用。

第四，必須把崗位設(shè)置管理與完善收入分配制度相結(jié)合。崗位設(shè)置、人員聘用要與收入分配制度的調(diào)整緊密結(jié)合。過去的職務(wù)職稱等級工資制度，是與人結(jié)合在一起的，待遇隨人走，現(xiàn)在的崗位績效工資制度是與崗位結(jié)合在一起的，待遇主要按照崗位定。學(xué)校要根據(jù)崗位要求和任務(wù)，結(jié)合人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等綜合因素不斷完善收入分配制度，要努力確保現(xiàn)有工作人員崗位待遇不降低，又激勵(lì)人的積極性和創(chuàng)造性，使崗位設(shè)置起到積極的正面的促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保崗位設(shè)置管理工作平穩(wěn)實(shí)施。崗位設(shè)置管理工作工作既對學(xué)校的發(fā)展有利，也對職工的個(gè)人發(fā)展有利，絕大部分人員會因改革而提高工資收入，是件好事。而且我校的崗位供求矛盾并不突出，這為我們實(shí)施崗位設(shè)置和人員聘用工作提供了較好的基礎(chǔ)條件。但是，我們不能因此忽視工作中的困難和問題。各單位各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手要齊抓共管，吃透文件，領(lǐng)會精神，把握政策。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把此次改革作為當(dāng)前的頭等大事來抓，要從講穩(wěn)定、謀發(fā)展、重民生、顧大局的高度，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組要認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，吃透文件精神，加強(qiáng)政策宣傳，提高職工參與度。要充分摸清校情，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)設(shè)崗。各教學(xué)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)工作組要及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)小組及各校級工作組布置的工作。學(xué)校人事處、辦公室、組織部、教務(wù)處、科研處、紀(jì)檢監(jiān)察等部門要通力合作，互相溝通。要做到認(rèn)識到位，人員到位，組織到位、形成工作合力，以堅(jiān)定的信心，改革的姿態(tài)，理性而聰慧的方式，克服困難，化解矛盾，解決問題，確保

工作順利實(shí)施。崗位設(shè)置過程中要注意把握好以下三個(gè)問題：

一是要科學(xué)制定崗位設(shè)置方案。崗位設(shè)置方案方案要與學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)相適應(yīng)，要與提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、提高教育質(zhì)量相結(jié)合，同時(shí)要考慮各類人員結(jié)構(gòu)的合理分布，盡可能按照《廣東省高等學(xué)校崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》提出的結(jié)構(gòu)比例優(yōu)化人員配置。注意處理好教師隊(duì)伍建設(shè)與其他幾支隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系。只有每支隊(duì)伍的積極性都調(diào)動(dòng)起來了，才能創(chuàng)造和諧局面，才能形成合力，才能推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展。

二是要合理確定崗位總量。我校因?yàn)楣芾眢w制問題近些年沒有進(jìn)行編制核定工作，由于教育教學(xué)工作需要，我們聘用了一批代理制人員充實(shí)到教師、教輔及管理人員隊(duì)伍中，這部分人員沒有納入編制內(nèi)管理。對此，我們應(yīng)該本著實(shí)事求是和以人為本的原則，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工作需要，處理好崗位總量設(shè)置的問題。注意處理好數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的關(guān)系。切實(shí)把提高我校教師隊(duì)伍質(zhì)量擺在突出位置，通過崗位設(shè)置這個(gè)政策杠桿，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、突出特色優(yōu)勢學(xué)科（近期主要是申碩學(xué)科）發(fā)展的需要、統(tǒng)籌各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)教師隊(duì)伍質(zhì)量的提高。

三是要規(guī)范管理人員的管理。要按照職員制度的改革方向，實(shí)行分類管理、規(guī)范管理，強(qiáng)調(diào)管理工作也是專業(yè)性工作的理念，讓管理人員專心做好管理工作。要按照國家和廣東省崗位設(shè)置管理工作政策精神，嚴(yán)格控制“雙肩挑”的范圍和比例，除少數(shù)專業(yè)要求較高的管理崗位，原則上不設(shè)“雙肩挑”崗位。

四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各方面的利益關(guān)系，注意處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系。崗位設(shè)置管理改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，事關(guān)學(xué)校每個(gè)人的利益，廣大教職工對此高度關(guān)注，處理不好容易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。因此，我們在推進(jìn)這項(xiàng)工作時(shí)，必須樹立以人為本的工作理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確政策導(dǎo)向，協(xié)調(diào)各方利益，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，從促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，從維護(hù)廣大教職員工的根本利益出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)這項(xiàng)工作。一定要：

1、做好政策宣傳和引導(dǎo)工作。通過編印《政策匯編及政策問答》、出宣傳?？⒃诰W(wǎng)上開辟“崗位設(shè)置管理”專欄等形式，廣泛宣傳改革的指導(dǎo)思想、目的和實(shí)施改革的具體措施，使廣大教職員工了解政策，熟悉政策，從而積極支持這項(xiàng)改革。

2、做到公正、公開，落實(shí)廣大教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。崗位設(shè)置管理實(shí)施方案一定要經(jīng)過教職員工討論，教代會通過，增強(qiáng)工作的透明度，做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開，充分調(diào)動(dòng)大家支持改革、參與改革的積極性和主動(dòng)性。

3、及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況與問題。

同志們，崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位人事制度改革具有基礎(chǔ)性、全局性的工作，也是深化人事制度改革的一項(xiàng)重要措施。我們要以實(shí)施崗位設(shè)置管理工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化改革，建立健全有利于學(xué)校發(fā)展的人事管理體制，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特

色發(fā)展提供制度保障。我校的成功更名、征地工作的有序進(jìn)行，為我們今后的科學(xué)、快速發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過崗位設(shè)置和人員聘用工作，妥善處理目前存在的問題，圍繞學(xué)校提高層次和水平的重點(diǎn)工作，上下一心，積極工作，為建設(shè)一所“石油化工特色鮮明，在省內(nèi)外有一定影響和地位的”廣東石油化工學(xué)院而努力奮斗。

第二篇：在全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會議上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會議精神，安排部署全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作?？h委、縣政府高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，先后召開縣委常委會、縣長辦公會議進(jìn)行了專題研究，并制定了《××縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施

方案》。下面，我就全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義

自2006年開始，全縣各級黨政機(jī)關(guān)深入貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，對公務(wù)員進(jìn)行了重新登記，并逐步推行了公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼制度改革，目前全縣《公務(wù)員法》入軌運(yùn)行工作已全面完成，公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼政策也已基本落實(shí)到位。黨中央、國務(wù)院在規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的同時(shí)，對事業(yè)單位干部人事制度進(jìn)行了積極探索，制定了一系列政策和措施，不斷推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革?，F(xiàn)在推行的事業(yè)單位崗位管理制度，就是在總結(jié)多年來事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成的一系列基礎(chǔ)性制度。這一制度的出臺，充分考慮了改革開放以來特別是推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)和法治政府、法治社會建設(shè)的過程中，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能完全適應(yīng)社會事業(yè)發(fā)展的需要，必須進(jìn)行改革。通過改革，一方面加強(qiáng)對事業(yè)單位的科學(xué)化、規(guī)范化管理，另一方面進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位干部職工的工作積極性、主動(dòng)性，更好地推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重大意義。

（一）實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)在要求。黨中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》都明確提出，事業(yè)單位人事制度改革要以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)，建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理工作就是要在事業(yè)單位建立一種既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)，又區(qū)別于企業(yè)，充分反映從事專業(yè)化服務(wù)特點(diǎn)的新型事業(yè)單位人事管理制度。原人事部出臺的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見和省、市制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見也明確要求，在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。這是貫徹落實(shí)中央深化干部人事制度改革要求和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革，是由身份管理向崗位管理邁進(jìn)的重要一步，是一項(xiàng)制度創(chuàng)新和政策調(diào)整。這項(xiàng)制度第一次明確規(guī)范了事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理，制定了崗位設(shè)置的政策規(guī)定；第一次提出了事業(yè)單位通用的崗位等級，為人才成長搭建了通道；第一次闡明了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)按崗聘用、合同管理創(chuàng)造了條件；第一次明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為“崗變薪變”提供了政策依據(jù)。

（二）實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。事業(yè)單位收入分配制度改革的著力點(diǎn)是改革制度、規(guī)范秩序、完善機(jī)制、嚴(yán)肅紀(jì)律，核心是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的收入分配制度，突出崗位績效的激勵(lì)功能，建立崗位績效工資制，逐步形成一整套科學(xué)規(guī)范的事業(yè)單位收入分配制度。《事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法》明確規(guī)定，在按國家規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前，專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對應(yīng)崗位的最低等級套改崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用并按規(guī)定核準(zhǔn)后，再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，事業(yè)單位在沒有被認(rèn)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員的工資只能對應(yīng)到崗位工資的最低等級。被認(rèn)定完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用后，才能根據(jù)所聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資待遇。因此，我們必須抓緊實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，縮短收入分配制度改革與崗位設(shè)置的“時(shí)間差”，以確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。

（三）實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位人事制度改革不斷深化的必然結(jié)果。選人和用人是事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容。公開招聘制度作為事業(yè)單位選人的一項(xiàng)基本制度，實(shí)踐證明，公開招聘對于創(chuàng)造公平、公正的社會競爭環(huán)境，提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，杜絕人事腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展，都產(chǎn)生了很好的效果。聘用制度作為事業(yè)單位用人的一項(xiàng)基本制度，全縣從2001年開始，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過試點(diǎn)、探索和實(shí)踐，全縣事業(yè)單位已全面推行了公開招聘制度。在推行人員聘用制的過程中，一些單位積極探索崗位管理的路子，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)。作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本管理制度，崗位管理要體現(xiàn)在事業(yè)單

第三篇：全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員大會上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會議精神，安排部署全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作。縣委、縣政府高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，先后召開縣委常委會、縣長辦公會議進(jìn)行了專題研究，并制定了《××縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》。下面，我就全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義

自2006年開始，全縣各級黨政機(jī)關(guān)深入貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，對公務(wù)員進(jìn)行了重新登記，并逐步推行了公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼制度改革，目前全縣《公務(wù)員法》入軌運(yùn)行工作已全面完成，公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼政策也已基本落實(shí)到位。黨中央、國務(wù)院在規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的同時(shí)，對事業(yè)單位干部人事制度進(jìn)行了積極探索，制定了一系列政策和措施，不斷推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革?，F(xiàn)在推行的事業(yè)單位崗位管理制度，就是在總結(jié)多年來事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成的一系列基礎(chǔ)性制度。這一制度的出臺，充分考慮了改革開放以來特別是推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)和法治政府、法治社會建設(shè)的過程中，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能完全適應(yīng)社會事業(yè)發(fā)展的需要，必須進(jìn)行改革。通過改革，一方面加強(qiáng)對事業(yè)單位的科學(xué)化、規(guī)范化管理，另一方面進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位干部職工的工作積極性、主動(dòng)性，更好地推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重大意義。

(一)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)在要求。黨中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》都明確提出，事業(yè)單位人事制度改革要以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)，建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理工作就是要在事業(yè)單位建立一種既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)，又區(qū)別于企業(yè)，充分反映從事專業(yè)化服務(wù)特點(diǎn)的新型事業(yè)單位人事管理制度。原人事部出臺的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見和省、市制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見也明確要求，在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。這是貫徹落實(shí)中央深化干部人事制度改革要求和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革，是由身份管理向崗位管理邁進(jìn)的重要一步，是一項(xiàng)制度創(chuàng)新和政策調(diào)整。這項(xiàng)制度第一次明確規(guī)范了事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理，制定了崗位設(shè)置的政策規(guī)定;第一次提出了事業(yè)單位通用的崗位等級，為人才成長搭建了通道;第一次闡明了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)按崗聘用、合同管理創(chuàng)造了條件;第一次明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為“崗變薪變”提供了政策依據(jù)。

(二)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。事業(yè)單位收入分配制度改革的著力點(diǎn)是改革制度、規(guī)范秩序、完善機(jī)制、嚴(yán)肅紀(jì)律，核心是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的收入分配制度，突出崗位績效的激勵(lì)功能，建立崗位績效工資制，逐步形成一整套科學(xué)規(guī)范的事業(yè)單位收入分配制度?！妒聵I(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法》明確規(guī)定，在按國家規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前，專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對應(yīng)崗位的最低等級套改崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用并按規(guī)定核準(zhǔn)后，再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，事業(yè)單位在沒有被認(rèn)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員的工資只能對應(yīng)到崗位工資的最低等級。被認(rèn)定完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用后，才能根據(jù)所聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資待遇。因此，我們必須抓緊實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，縮短收入分配制度改革與崗位設(shè)置的“時(shí)間差”，以確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。

(三)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位人事制度改革不斷深化的必然結(jié)果。選人和用人是事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容。公開招聘制度作為事業(yè)單位選人的一項(xiàng)基本制度，實(shí)踐證明，公開招聘對于創(chuàng)造公平、公正的社會競爭環(huán)境，提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，杜絕人事腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展，都產(chǎn)生了很好的效果。聘用制度作為事業(yè)單位用人的一項(xiàng)基本制度，全縣從2001年開始，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過試點(diǎn)、探索和實(shí)踐，全縣事業(yè)單位已全面推行了公開招聘制度。在推行人員聘用制的過程中，一些單位積極探索崗位管理的路子，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)。作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本管理制度，崗位管理要體現(xiàn)在事業(yè)單位人事管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié)，成為公開招聘、競聘上崗、崗位考核、崗位培訓(xùn)、收入分配等制度的基礎(chǔ)和依據(jù)。推行聘用制度，加強(qiáng)崗位管理，必須從規(guī)范崗位設(shè)置入手，做好基礎(chǔ)性工作。

(四)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是加強(qiáng)事業(yè)單位人事規(guī)范管理的必然要求。加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理，是政府的重要職責(zé)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，事業(yè)單位在人事管理方面出現(xiàn)了不少問題，隨意進(jìn)人、違規(guī)進(jìn)人、超編用人等問題比較突出，人員超編、使用臨時(shí)人員等問題大量存在，管理很不規(guī)范。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣各級機(jī)關(guān)和事業(yè)單位共有866名臨時(shí)聘用人員，其中事業(yè)單位有739人。過多的聘用臨時(shí)人員，不僅加重了財(cái)政負(fù)擔(dān)，而且擾亂了正常的用人秩序，削弱了政府對事業(yè)單位的有效監(jiān)管，直接影響了社會的和諧發(fā)展，規(guī)范事業(yè)單位人事管理顯得尤為重要和迫切。規(guī)范事業(yè)單位人事管理，必須從規(guī)范崗位設(shè)置入手。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，以實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作為契機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范事業(yè)單位人員公開招聘、競聘上崗、崗位培訓(xùn)、收入分配等各項(xiàng)人事管理工作，把加強(qiáng)政府宏觀管理與事業(yè)單位崗位管理、用人自主權(quán)、分配自主權(quán)有機(jī)結(jié)合起來，努力推動(dòng)事業(yè)單位人事管理走向制度化、規(guī)范化、法制化。

二、嚴(yán)格政策，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作

(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神。根據(jù)國家、省、市關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的總體部署和要求，原國家人事部、原省人事廳、市人事局從三個(gè)層面上制定了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策文件。第一個(gè)層面是原國家人事部制定的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》、《<事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法>實(shí)施意見》?！对囆修k法》是崗位設(shè)置管理的基礎(chǔ)性文件，主要對崗位設(shè)置管理的原則、權(quán)限、程序、范圍、類別、等級及監(jiān)管等方面作出了原則性規(guī)定，旨在建立基本制度;《實(shí)施意見》是解決實(shí)施中基本問題的具體政策規(guī)定，以保證順利實(shí)施。第二個(gè)層面是省根據(jù)國家的《試行辦法》、《實(shí)施意見》，結(jié)合本省實(shí)際，研究制定的《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》。

該《意見》根據(jù)我省事業(yè)單位的實(shí)際和社會事業(yè)發(fā)展的要求，從不同性質(zhì)、不同類型事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā)，對崗位類別、等級、聘用程序和權(quán)限、監(jiān)管等方面作出了具體明確的規(guī)定，提出了具有較強(qiáng)操作性、可行性的指導(dǎo)意見，保證該項(xiàng)工作全面推進(jìn)。同時(shí)，原省人事廳會同科技、教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、廣電、體育、新聞出版、民政等行業(yè)主管部門，根據(jù)有關(guān)國家部委行業(yè)指導(dǎo)意見，結(jié)合我省實(shí)際，制訂出臺了9個(gè)行業(yè)指導(dǎo)意見。這是對《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及實(shí)施意見的細(xì)化、具體化，充分體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)，以保證同一類型事業(yè)單位的崗位設(shè)置大體相同。第三個(gè)層面是市人事局制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理各項(xiàng)工作的具體操作辦法。

我縣的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案，就是根據(jù)這三個(gè)層面的政策文件精神，結(jié)合全市動(dòng)員會精神和我縣的實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研、反復(fù)論證和征求意見的基礎(chǔ)上制定的?？h委、縣政府經(jīng)過多次討論研究和審核同意，并得到市人事局核準(zhǔn)，是指導(dǎo)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策性文件。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位在組織實(shí)施工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面把握文件精神，不折不扣地把文件規(guī)定落到實(shí)處。

(二)要努力適應(yīng)新的管理機(jī)制。事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)是推行聘用制度和崗位管理制度。實(shí)施崗位設(shè)置管理是對事業(yè)單位人事管理政策的重大調(diào)整，核心是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要迅速適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變。在觀念上，必須從舊的管理模式中擺脫出來;在工作中，必須適應(yīng)新的崗位設(shè)置和管理辦法;在管理上，必須充分體現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，對不同的崗位應(yīng)該有不同的管理方法和管理制度。對專業(yè)技術(shù)崗位，要堅(jiān)持擇優(yōu)聘用，今后事業(yè)單位除國家有明確規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)外，必須按照核準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)比例,在崗位空缺情況下，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行評聘。對管理崗位，要建立體現(xiàn)管理人員水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、資格經(jīng)歷、崗位需要的職員等級序列。對工勤技能崗位，要建立和完善崗位等級，規(guī)范工勤技能人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理。

(三)要扎實(shí)做好崗位設(shè)置管理的實(shí)施工作。全縣事業(yè)單位涉及各行各業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要認(rèn)真領(lǐng)會國家和省、市、縣有關(guān)文件精神，按照全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的要求和部署，廣泛征求和聽取各方面的意見，研究制定具體實(shí)施方案和配套措施，確保改革工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、規(guī)范穩(wěn)妥的推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位一方面要抓緊組織人員深入調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清底數(shù)、建檔立冊，為崗位設(shè)置管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ);另一方面要召開崗位設(shè)置管理工作的動(dòng)員會，廣泛宣傳政策，周密安排和部署這項(xiàng)工作，切實(shí)把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這項(xiàng)工作的總體部署上來。根據(jù)規(guī)定，事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)行核準(zhǔn)制度，并按照分級分類管理原則，確定了不同的核準(zhǔn)權(quán)限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要按時(shí)限要求，務(wù)必于11月底前將崗位設(shè)置方案和實(shí)施方案報(bào)縣人事局核準(zhǔn)。要精心組織好崗位分類定級、競爭上崗等工作，確保12月底基本完成實(shí)施工作。

(四)要做好思想政治工作。改革必然會觸動(dòng)部分人的既得利益。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理作為事業(yè)單位人事管理的單項(xiàng)制度，不可能解決事業(yè)單位人事制度改革的所有問題，也不可能解決需要其他制度改革來解決的問題。此次開展崗位設(shè)置工作，我們必須從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持規(guī)范用人的改革方向，妥善處理改革中帶來的各類問題，維護(hù)好職工利益，維護(hù)好隊(duì)伍穩(wěn)定。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和疏導(dǎo)工作，為推進(jìn)改革營造良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作順利實(shí)施

(一)要高度重視。崗位設(shè)置管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，是一件大事、難事、好事。這項(xiàng)制度的實(shí)施，從根本上改變了過去事業(yè)單位人事制度，是事業(yè)單位人事制度變革中一個(gè)有著里程碑意義的工作，因此是大事;這項(xiàng)工作的實(shí)施，涉及全縣事業(yè)單位近5000名干部職工的切身利益，實(shí)施中必然會遇到來自傳統(tǒng)觀念和原有制度的阻力，遇到許多新情況、新問題，所以是難事;這項(xiàng)工作的實(shí)施，將進(jìn)一步提高事業(yè)單位管理的科學(xué)性，充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到人盡其才，使事業(yè)單位的工作有新的起色，因此是好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位一定要高度重視，按照縣委、縣政府對實(shí)施工作的總體安排和時(shí)間要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，確保實(shí)施工作積極穩(wěn)妥地開展，確保實(shí)施中絕大部分人員的利益得到充分體現(xiàn)。

(二)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要把實(shí)施崗位設(shè)置管理工作作為當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重來抓，要結(jié)合本部門、本單位的實(shí)際情況，周密部署，穩(wěn)妥實(shí)施。為加強(qiáng)對全縣事業(yè)單位人事制度改革的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府已經(jīng)成立了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位也要成立專門的班子，組織精兵強(qiáng)將，明確責(zé)任，集中精力做好實(shí)施工作。

(三)要嚴(yán)格政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位特別是人事主管部門要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在實(shí)施工作中，要尊重事業(yè)單位廣大工作人員的意愿，最大限度地調(diào)動(dòng)他們參與改革、支持改革的積極性。要堅(jiān)持以人為本的原則，充分考慮歷史原因和客觀實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，切實(shí)把廣大工作人員的切身利益維護(hù)好。決不能借改革之機(jī)打擊報(bào)復(fù)，甚至剝奪工作人員的勞動(dòng)權(quán)利，也決不允許以搞活單位內(nèi)部分配為幌子，侵占工作人員應(yīng)得的合法報(bào)酬。事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案及其他涉及廣大工作人員切身利益的重大事項(xiàng)，必須充分征求廣大職工的意見，充分考慮大家的意愿。

(四)要嚴(yán)肅紀(jì)律。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作在組織實(shí)施過程中，縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織專門力量，對改革工作的全過程實(shí)行定期或不定期的檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握工作開展情況，及時(shí)分析和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善工作措施和辦法，努力提高崗位設(shè)置管理水平。對本次崗位設(shè)置管理工作開始后，未經(jīng)人事主管部門同意突擊聘用的人員、聘用的職務(wù)，不予認(rèn)可，還要嚴(yán)肅查處。今后，對不按規(guī)定程序進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，人事部門及有關(guān)部門不予確認(rèn)崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費(fèi)，什么時(shí)間完成崗位設(shè)置管理工作，什么時(shí)間調(diào)整應(yīng)該增加的工資;對情節(jié)嚴(yán)重的，要通報(bào)批評，按人事管理權(quán)限對單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

同志們，做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大。希望大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力把全縣事業(yè)單位人事制度改革工作不斷推向深入。

第四篇：在崗位設(shè)置總結(jié)會上的講話

在崗位設(shè)置總結(jié)會上的講話

首先，我向本次晉級成功的同志們表示祝賀，為保級不動(dòng)的同志們感到遺憾。

我實(shí)驗(yàn)中學(xué)的哪個(gè)老師不應(yīng)該漲工資？人人都應(yīng)該漲三級！

xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)，自1990年2月創(chuàng)辦，開辦之初僅有四個(gè)教學(xué)班，不足300名學(xué)生。時(shí)至今日，學(xué)校擁有31個(gè)教學(xué)班，1980名學(xué)生，126名教職工，成為xx市內(nèi)辦學(xué)規(guī)模最大、師資力量最雄厚、辦學(xué)水平最強(qiáng)的初級中學(xué)，并躋身于湖北省綜合實(shí)力50強(qiáng)學(xué)校之列。這是“百度百科”對實(shí)驗(yàn)中學(xué)的介紹。今天的實(shí)驗(yàn)中學(xué)，雄踞于老一中這虎踞龍盤之地，莘莘學(xué)子，青青校園，幾代人嘔心瀝血，在座諸位功不可沒！

可是天降大任于我們！

6月15日中午，一名女學(xué)生轟然落地，從事情發(fā)生到昨天下午正式簽約，漫長的19個(gè)日日夜夜，學(xué)校工作專班日夜不眠，期間發(fā)生了多少事情，我想大家都有耳聞目睹，我不再贅述。

因?yàn)閷W(xué)校沒有任何過錯(cuò)，不承擔(dān)法律賠償責(zé)任，協(xié)議約定：學(xué)校給予4.5萬元的人道幫助，7月8日尸體火化，善后工作實(shí)際上并未完全結(jié)束。

這是我實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦學(xué)歷史上最為艱難的時(shí)期。大浪淘沙，烈火煉金，在這場災(zāi)難面前，我實(shí)驗(yàn)中學(xué)全體師生上下同心，共度難關(guān)。工作專班在前方殫精竭慮，其他同志在學(xué)校穩(wěn)定大局，在如此艱難的情況下，我們保持了學(xué)校的穩(wěn)定，取得了2011年中考的驕人成績，來之不易，同志們！我實(shí)驗(yàn)中學(xué)全體師生經(jīng)受住了這場嚴(yán)峻的考驗(yàn)！我要向所有和我一起并肩戰(zhàn)斗、共度難關(guān)的同志們表示深深的敬意！

吹盡黃沙見真金，昨天上午，談判正在緊張進(jìn)行，教育局通知我迅速趕到市政府領(lǐng)人，說實(shí)驗(yàn)中學(xué)有七名教師為崗位設(shè)置沒有晉級到市府上訪。我丟下談判班子，和陳校長、李校長、辛主任火速趕到市政府，后來教育局李股長把七名同志接回教育局座談。

你們的利益是重要的，但實(shí)驗(yàn)中學(xué)的整體利益更重要；你們對實(shí)驗(yàn)中學(xué)的貢獻(xiàn)是巨大的，但已經(jīng)晉級的同志和雖沒有晉級但并沒有去上訪的同志對學(xué)校的貢獻(xiàn)也是巨大的；你們的決心是巨大的，但國家推行崗位設(shè)置的決心也是巨大；你們是重要的，但那個(gè)死去的女學(xué)生要盡早入土為安也重要，那個(gè)孩子現(xiàn)在還躺在殯儀館里，我、學(xué)校、教育局要先安撫你們，傾聽你們的想法和意見，讓那個(gè)孩子在那冰冷的箱子里繼續(xù)躺著吧！

這一次崗位設(shè)置，實(shí)驗(yàn)中學(xué)122人參加競崗（不含直接晉級），五級4人，六級10人 七級1人，八級22人，九級29人，十級42人，十一級14人。前面我就說過了，教師薪金微薄，物價(jià)上漲迅速，人人都應(yīng)該漲工資，最好是多漲一些?？墒菄医o的錢是有限的，不允許平均發(fā)放的原則是既定的，下達(dá)的指標(biāo)是有限的，必定有一部分人漲不成，這是現(xiàn)實(shí)，我們不能掩耳盜鈴。誰漲誰不漲，就需要有一個(gè)甄別性界定，因此就產(chǎn)生了一個(gè)方案?，F(xiàn)在有人說，方案不合理，程序不合理，任何一個(gè)方案、一個(gè)政策，都不可能把每個(gè)人的長短處一一度量準(zhǔn)確，這個(gè)方案，評價(jià)出了一批老師的一些成績，它不是盡善盡美的，但它是可操作的。根據(jù)我后來的了解，方案初稿征求意見只有6月20日上午半天時(shí)間，我們學(xué)校外出監(jiān)考老師已經(jīng)在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加中考了，如果不發(fā)生這場災(zāi)難，我們也許能有更多的力量組織大家參與討論，可是當(dāng)時(shí)是多事之際，只有陳校長、辛主任和其它幾位班子成員在家，他們在組織學(xué)校中考，勢單力??；中心學(xué)校規(guī)定方案不許復(fù)印，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（20日下午）上送反饋意見，我們學(xué)校120多人，一份方案怎么可能傳閱到每位教師，何況那么多老師外出監(jiān)考了，再說存在這種情況的也不是我們一所學(xué)校；據(jù)我了解，即使是收集上來的各校反饋的意見，也不是每一條都能進(jìn)入修改稿的。

據(jù)傳，中心學(xué)校在通過方案的領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，賀主任是發(fā)了火的，我看火發(fā)的得是有一定道理的，眾說紛紜、意見不能統(tǒng)一之際，民主之后就要集中，否則各執(zhí)一詞，爭論無休無止，工作怎么推進(jìn)？你們現(xiàn)在說要推倒方案重來，我看這是不可能的。方案雖不是盡善盡美的，但方案的內(nèi)容均有政策依據(jù)，哪一條違反了上級的規(guī)定？全辦事處已經(jīng)執(zhí)行，結(jié)果都報(bào)給人社局了。你們說推倒就推倒？可能嗎？再說方案不是哪個(gè)個(gè)人的意見，是中心學(xué)校工作專班幾經(jīng)討論修改，并上報(bào)教育局黨組討論通過了的。今年建黨90周年，大家想想，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，永遠(yuǎn)跟黨走，這是國家政體！黨的組織代表的是大多數(shù)人的利益，“三個(gè)代表”是寫進(jìn)了憲法的，黨的組織代表的不是個(gè)別人或者少數(shù)人的私利，如果為一己私利挑戰(zhàn)代表多數(shù)人利益的政策和方案，是沒有道理的，到哪里也是說不通的歪理！一級黨組的決定豈能容許少數(shù)人想推翻就推翻、說推翻就推翻咧？誰說要推倒方案重來，那你拿個(gè)方案出來，那些已經(jīng)晉級了的會同意嗎？況且，我看少數(shù)幾個(gè)人的意見本身就不能達(dá)成高度一致，還怎么推到重來！

這一次的崗位設(shè)置工作已經(jīng)結(jié)束。

國家和政府提高教師待遇的決心大家應(yīng)該已經(jīng)感覺到了，從績效工資到崗位設(shè)置，后面肯定還有機(jī)會，可是機(jī)會是為有準(zhǔn)備的人而準(zhǔn)備的，不平均發(fā)放已經(jīng)是既定方針，吃大鍋飯的時(shí)代早就一去不復(fù)返了，以其臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)；任何一個(gè)評價(jià)方案，可能不足于把所有的先進(jìn)都甄別出來，但是絕不可能出現(xiàn)一個(gè)肯定后進(jìn)的方案。

祝愿大家在下一輪競爭中能夠脫穎而出！

第五篇：在全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員大會上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作動(dòng)員會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會議精神，安排部署全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作?？h委、縣政府高度重視事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，先后召開縣委常委會、縣長辦公會議進(jìn)行了專題研究，并制定了《××縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》。

下面，我就全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要意義

自開始，全縣各級黨政機(jī)關(guān)深入貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》，對公務(wù)員進(jìn)行了重新登記，并逐步推行了公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼制度改革，目前全縣《公務(wù)員法》入軌運(yùn)行工作已全面完成，公務(wù)員工資和津補(bǔ)貼政策也已基本落實(shí)到位。黨中央、國務(wù)院在規(guī)范黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理的同時(shí)，對事業(yè)單位干部人事制度進(jìn)行了積極探索，制定了一系列政策和措施，不斷推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革?，F(xiàn)在推行的事業(yè)單位崗位管理制度，就是在總結(jié)多年來事業(yè)單位管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成的一系列基礎(chǔ)性制度。這一制度的出臺，充分考慮了改革開放以來特別是推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)和法治政府、法治社會建設(shè)的過程中，原有的事業(yè)單位人事管理模式已不能完全適應(yīng)社會事業(yè)發(fā)展的需要，必須進(jìn)行改革。通過改革，一方面加強(qiáng)對事業(yè)單位的科學(xué)化、規(guī)范化管理，另一方面進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位干部職工的工作積極性、主動(dòng)性，更好地推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和事業(yè)單位要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重大意義。

(一)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是深化事業(yè)單位人事制度改革的內(nèi)在要求。黨中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》都明確提出，事業(yè)單位人事制度改革要以推行聘用制度和崗位管理制度為重點(diǎn)，建立符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度，促進(jìn)由固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。崗位設(shè)置管理工作就是要在事業(yè)單位建立一種既區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)，又區(qū)別于企業(yè)，充分反映從事專業(yè)化服務(wù)特點(diǎn)的新型事業(yè)單位人事管理制度。原人事部出臺的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實(shí)施意見和省、市制定的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見也明確要求，在事業(yè)單位開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位管理制度。這是貫徹落實(shí)中央深化干部人事制度改革要求和加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革，是由身份管理向崗位管理邁進(jìn)的重要一步，是一項(xiàng)制度創(chuàng)新和政策調(diào)整。這項(xiàng)制度第一次明確規(guī)范了事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理，制定了崗位設(shè)置的政策規(guī)定;第一次提出了事業(yè)單位通用的崗位等級，為人才成長搭建了通道;第一次闡明了崗位設(shè)置與崗位聘用的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)按崗聘用、合同管理創(chuàng)造了條件;第一次明確了根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇，為“崗變薪變”提供了政策依據(jù)。

(二)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。事業(yè)單位收入分配制度改革的著力點(diǎn)是改革制度、規(guī)范秩序、完善機(jī)制、嚴(yán)肅紀(jì)律，核心是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點(diǎn)的收入分配制度，突出崗位績效的激勵(lì)功能，建立崗位績效工資制，逐步形成一整套科學(xué)規(guī)范的事業(yè)單位收入分配制度?！妒聵I(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法》明確規(guī)定，在按國家規(guī)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用之前，專業(yè)技術(shù)人員暫按所聘職務(wù)對應(yīng)崗位的最低等級套改崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用并按規(guī)定核準(zhǔn)后，再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，事業(yè)單位在沒有被認(rèn)定完成崗位設(shè)置和崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員的工資只能對應(yīng)到崗位工資的最低等級。被認(rèn)定完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用后，才能根據(jù)所聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資待遇。因此，我們必須抓緊實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，縮短收入分配制度改革與崗位設(shè)置的“時(shí)間差”，以確保事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施。

(三)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是事業(yè)單位人事制度改革不斷深化的必然結(jié)果。選人和用人是事業(yè)單位人事制度改革的基本內(nèi)容。公開招聘制度作為事業(yè)單位選人的一項(xiàng)基本制度，實(shí)踐證明，公開招聘對于創(chuàng)造公平、公正的社會競爭環(huán)境，提高事業(yè)單位人員素質(zhì)，杜絕人事腐敗現(xiàn)象，促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展，都產(chǎn)生了很好的效果。聘用制度作為事業(yè)單位用人的一項(xiàng)基本制度，全縣從開始，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，經(jīng)過試點(diǎn)、探索和實(shí)踐，全縣事業(yè)單位已全面推行了公開招聘制度。在推行人員聘用制的過程中，一些單位積極探索崗位管理的路子，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。崗位是聘用的基礎(chǔ)，崗位設(shè)置直接關(guān)系到聘用制度的實(shí)現(xiàn)。作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本管理制度，崗位管理要體現(xiàn)在事業(yè)單位人事管理的各個(gè)基本環(huán)節(jié)，成為公開招聘、競聘上崗、崗位考核、崗位培訓(xùn)、收入分配等制度的基礎(chǔ)和依據(jù)。推行聘用制度，加強(qiáng)崗位管理，必須從規(guī)范崗位設(shè)置入手，做好基礎(chǔ)性工作。

(四)實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是加強(qiáng)事業(yè)單